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管理個人工作計劃(精選15篇)

欄目: 個人工作計劃 / 釋出於: / 人氣:2.42K

管理個人工作計劃 篇1

一、指導思想

管理個人工作計劃(精選15篇)

加強我校食堂管理,減輕學生家長負擔,消除學校食堂安全隱患,保證師生身心健康,制止侵佔學生餐費的違紀行為,特制定本計劃。

二、工作目標

1、規範學校食堂賬務管理,確保記賬合規合法、票據真實、手續齊全、賬表規範。

2、規範學校食堂財務管理,確保收支合規合法,把緊支出關,嚴禁非伙食支出在學生伙食費中列支,嚴禁佔用學生伙食費。

3、加強學校食堂衛生管理,完善食堂衛生設施和管理制度,嚴防食品中毒事故的發生。

4、加強學校食堂人員思想作風管理,確保食堂人員服務態度好、工作質量好,遵守紀律,服從安排,努力服務於學校教學和師生生活,力爭食堂滿意度達95%以上。

三、主要措施

1、強化學校食堂責任制,把食堂安全衛生管理放在首位,完善食堂管理和安全衛生工作制度。食堂人員必須把握好質量關,嚴禁購買使用腐爛變質、有害有毒食物,嚴格執行索證制度,做到無證不購。嚴格操作規程,杜絕食物中毒事件發生。注意用電用火以及消防器材的管理,確保食堂無一安全事故發生。

2、政治學習,提高業務水平和服務質量。

3、加強食堂物品採購管理。執行上級對大宗物品統一採購制度,簽訂好合同,招標定點採購,對於其他小宗物品要選點採購,對產品價格、質量等內容逐一驗收和記錄。實行食品留樣制度,做好留樣記錄,把好食品質量關。嚴堵違紀漏洞。

4、加強食堂收費管理。嚴格執行收費制度,規範收費行為,合理收取學生伙食費,及時開出票。

5、加強食堂財務手續管理。較大數量的食品、物品的採購要由採購組操作,購進食品、物資的驗收、領用、證明及審批手續必須齊全,做到透明公開。

6、加強食堂會計核算管理。杜絕非食堂費用的`支出。按日進行核算,按周平衡,按月結算,確保學生伙食費專款專用和伙食收支平衡。

7、加強食堂財務人員的業務培訓。各學校食堂會計人員要依法取得原始憑證、填制好記帳憑證、登記好各類帳冊、編制好財務報表,保管員要驗收好、保管好、出庫好各類材料並登記好材料明細帳。

管理個人工作計劃 篇2

一、尊重領導,聽從指揮

在平時的工作中,深刻領會領導的意圖,接受領導,服從安排,按照領導的要求去做,不推諉不扯皮,不耍小聰明,工作上毫無怨言,任勞任怨。對於領導表揚獎勵,能夠正確對待,不驕不躁;對於領導指出工作中的不足之處能及時改正,不暴不棄。能夠的完成領導交辦的工作任務,經常受酒店及客房部經理的表揚。

二、遵規守紀,搞好服務

遵守酒店制定的各項規章制度,做到不遲到,不早退,按時上下班,處理好家庭和工作的關係,全年無請假記錄,做到全勤上班。嚴格按照工作流程及領導要求搞好服務,做到房間打掃時不留死角,一塵不染,整潔乾淨,為客人服務時,能夠正確使用文明用語,做到細心、熱心、耐心,對於客人提出的要求儘量滿足,不能滿足的,為客人解釋清楚,取得客人的諒解。查房時,發現酒店物品有損失時,及時和客人一起進行核對,需要賠償時,說清事實,講明理由,讓客人滿意。

三、團結協作,不計得失

和酒店人員打成一片,搞好團結,互幫互助,關心愛護同事。在工作中,自己的工作完成後,能及時幫助其他同事,不怕苦不怕累,隨叫隨到,不耍小心眼,和同事發生誤會時,以工作為重,做好溝通,消除誤會,共同做好工作。在生活中,對同事虛寒問暖,同事生病時,能及時打電話問候和去醫院探望,同事家裡有事時,瞭解清楚後,及時關心幫助,以此來增進友誼,促進工作。

四、虛心學習,努力提高

雖然做客房服務工作有xx年了,但在酒店每次組織的基本技能和安全培訓中,思想上重視,行動上積極主動。做到耳到、眼到、口到、心到、手到。學習時做好筆記,認真聽講,不懂就問,回家後及時研習,加深印象,工作中,仔細揣摩,正確應用,不懂、不會的就請教領導、請教同事,弄懂弄會,不留盲點,使自己服務水平和個人素質再上一個新臺階。

管理個人工作計劃 篇3

一、日常措施

(1)認真組織教職工例會,加強職工思想教育,增強服務意識,提高服務質量。

(2)學習各項規章制度,提高後勤部全體職工綜合素質。

(3)明確分工,落實工作責任制,努力做到愛崗敬業、吃苦耐勞。

(4)規範後勤各項管理,加強公共財產保護力度。

(5)管理和使用好水電暖,把節水節電放在後勤工作的首位,教育和引導全校師生養成自覺節水節電的良好習慣,杜絕長流水和長明燈,校內不能使用大功率用電器。由後勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規用電情況,並做出相應的考核或罰款處理。要及時更換損壞的水設施,防止跑水和漏水。

(6)圖書室和閱覽室按照學校要求準時開放,健全借閱登記花名冊備查。

(7)做好校園綠化美化工作。

二、建立考核制度。按要求對各個崗位履行職責的情況進行考核:要按要求、按步驟做好每天必做的工作,詳細記載每天處理事情的經過、結果和方法,對師生的滿意度做出自我評價,根據完成情況實行獎勤罰懶,促使大家進一步提高工作水平。

三、加強管理,規範工作程式。

四、加強監督,實行陽光操作。

後勤工作關係到全體教職工的切身利益,因此要積極推行財務公開制度,增強工作的透明度,規範辦事行為。要牢牢樹立以廉為榮、以貪為恥的道德觀;強調集體辦公,每個環節均須有相應記載;千元以上的財物進出要實行公開招標,實行陽光操作,杜絕以權謀私行為。

五、力行節儉,發揮效益。

後勤工作要堅持勤儉節約的方針,嚴格財務管理,讓有限的經費發揮的效益。在經費使用上,貫徹實事求是的原則,把好各項經費使用。要制定經費使用計劃,編制經費預算,並嚴格執行專款專用。加強對經費的管理和監督,嚴格執行財務制度,定期檢查經費使用情況,包括計劃、採購、驗收、審批等是否手續完備,是否符合要求。總結經驗教訓,探索管理規律,不斷提高財務管理水平。

管理個人工作計劃 篇4

1、建立和諧辦公樓,推行機關辦公樓健康文化:

1)編寫辦公樓突發事件應急預案,主要包括火災、盜竊、搶劫、停水、停電、浸水、電梯困人、受傷疾病等子預案,根據專案的實際情況編寫成冊,廣泛向業主宣傳,營造安全氛圍。

2)各管理處配備安全便利箱,放置打氣筒、創可貼、毛巾、哨子、針線包、救心丸等,為業主提供方便,以備不時之需。

3)辦公樓內創辦健康專欄,共分為春夏秋冬四期八刊,宣傳健康知識,內容涵蓋飲食、運動、疾病、營養等方面,營造健康文化氛圍,把健康知識送到業主手中。

2、延伸機關辦公樓物業管理服務範圍:在原有的首問責任制的基礎上,進一步延伸服務滿足業主需求,對於業主所提的諸如辦公室鑰匙丟了、自行車爆胎、電腦壞了、甚至家中電視機故障、電冰箱不製冷等合同內沒有約定的問題,管理處把業主當朋友,急其所急,建立服務服務電話檔案,有意識聯絡一些傢俱維修、門窗維修、汽車維修、管道疏通、窗簾安裝、知根知底的木工泥水工等,以及自來水、煤氣、供電局等維修電話,在業主需要時提供給他們,解業主燃眉之急。

3、在管理處推行“五不”服務,這是微笑服務的重要體現。一是對業主的詢問不說“不”;二是對業主的投訴不說“不”;三是對崗位內外的需求不說“不”;四是面對困難棘手的問題不說“不”;五是對公司沒有的服務專案不說“不”。

4、各管理處上半年全面調查業主需求,推出服務新舉措。

1、制定XX年濟南西片區物業管理部的企業文化工作計劃。

2、建立通訊員制度。每一名管理處設立一名通訊員,以潤華報、百年潤華、濟南物業管理雜誌為宣傳的主要陣地,負責本管理處的宣傳報道工作。每月至少一篇,20號以前上報專案部,所有稿件除用於投稿外,管理部每月編寫文化簡報,併發至各管理處,加強管理處的溝通力度。

3、每個季度各管理處組織潤華報閱讀活動,書寫活動心得,提高員工對企業的認同感、自豪感和向心力。

4、編寫企業文化宣貫手冊,主要包括集團簡介、物業公司簡潔、專案介紹、公司榮譽等等,用於員工的崗前培訓,由管理處主任負責入司前的第一堂課。

1、每個管理處蹲點工作,切實掌握管理處工作水平和存在的問題,制定有效的培訓方案。

2、每月常規培訓按時提報培訓計劃,不定時檢查計劃落實情況及培訓效果。

3、完善員工的崗前培訓,推出崗前培訓的內容,由各管理處主任及助理負責落實。

4、加大管理人員的培訓。俗話說:“兵熊熊一個,將熊熊一窩”,管理處骨幹員工的水平提升不上去,操作層的水平可想而知。每週管理處例會上,除討論工作之外,由管理處主任負責對骨幹進行培訓,內容要記錄在會議紀要上,並列入主任考核。同樣,在物業管理部召開的會議上,也要督促檢察管理處主任的學習情況。

5、各管理處主任會同事務助理編寫自己專案的物業管理實施手冊,要求結合實際,總結經驗,便於各專案之間取長補短。手冊的內容包括:專案概況、組織架構、管理制度、案例彙總、費用測算、實戰經驗等。在總結中不斷提升自我,也為以後的管理奠定基礎。

管理個人工作計劃 篇5

倉庫工作計劃與倉庫下年度工作安排和目標:

在倉庫管理中,發現倉庫還是有許多地方需要改善工作流程。所以在倉庫工作中,應該吸取以前的工作經驗。改善倉庫管理的不足。所以工作計劃如下:

一、目標計劃

1、倉庫收貨與出庫等問題:在倉庫管理中,倉庫員在收貨時會發生收錯貨、少收貨、退錯貨、找不到退貨物料等情況。倉庫員在發貨時會發生沒填庫存卡減量、沒寫領料日期等問題。

改善目標:改善倉庫員的收貨方法和放置方法,改善供應商貨以次充好的情況,改善物品的儲存方法使之細化。督促倉庫員的平時工作情況,主管抽點收貨數量。督促倉庫員平時發貨情況。檢查出庫單據正確情況。

2、倉庫物料放置方法:在倉庫管理中部分貨架區域已經達到目標要求。部分割槽域還需要改善,例如:暫存物料貨架、舊工服裝箱貨架還需要改善放置方法。

改善目標:層次擺放分明、擺放高度統一、箱內數量統一、每包裝數量統一、每把或每捆數量統一、疊放整齊等。

3、倉庫擺放等問題:在倉庫管理中,物品擺放位置比較隨意,盤點時找起來不方便。沒有任何規律可循。

改善目標:建立電腦貨位與現有貨物定點陣圖,改善隨意罷放習慣,做到盤點時間短,出庫物品容易找到。

4、消防安全通道與環境衛生問題:在倉庫管理中。消防安全檢查中有發現的問題,貨架有灰塵。

改善目標:移動物品時要及時還原,通道物品或商品要及時轉移,放置貨架保管,每天堅持檢查並登記巡查情況,有異常及時上報。

二、工作計劃倉庫管理年度計劃

1、員工培訓:平時工作中,發現倉庫工作人員在收貨、入庫、發貨的過程中,總有一些很常見的問題,但又經常發生。所以要定期做好員工培訓工作。定期總結工作中的問題,分析問題的產生和解決方法。討論這些問題產生的過程,提醒員工同樣問題不要犯再第二次。

2、區域劃分管理:現在倉庫區域管理還是沒有達到目標,所以倉庫區域管理要重新整理,並把物品擺放到更為合理的區域擺放,方便存放和管理。改善個別區域老是存放已滿而另外區域則空無一物的情部分,大小物品擺放方法,前後順序也應整理清晰。

3、物料準確率:倉庫現有整理方法還是沒有達到倉庫準確率的目標值。在20__計倉庫整理應做到商品類、辦公用品類、工服類等,零散物品都要用紙箱裝好,整箱存放。箱外寫上數量,並備註多少包、多少個。以此類推來進行整理。並做倉庫員工互相抽盤工作。確保倉庫每個物料的準確性。

管理個人工作計劃 篇6

20xx年,區國資系統在區委、區政府正確領導下進一步完善國資監管體系,著力推進國資國企改革,調整優化國有經濟佈局結構,積極推動區屬企業各項工作,為經濟社會發展作出了積極貢獻。

一、xx年工作情況

(一)全面啟動國資國企改革,深化改革步伐明顯加快

1、研究制定改革方案

xx年是深化國資國企改革的開局之年,區國資局積極學習調研、探索推進國資監管與國企改革工作,xx年2月擬寫《關於赴廣州市國資委考察國資國企改革工作的調研報告》,初步提出了我區國資國企存在的問題及改革對策、建議;xx年4—7月,積極協助區委改革辦課題組開展國資監管與國企改革課題書面及實地調研工作,不斷深化對國資國企改革的認識,於xx年10月參考課題組調研成果擬寫《xx區國資監管與國企改革實施方案(初稿)》,並不斷修改完善方案。

2、推進區屬企業優化重組

完成交投公司與物營公司合併工作。組建廣州創新城建設投資有限公司,加快推進廣州國際創新城專案開發建設。積極推進房地產集團公司和番發(旅遊)公司公司化改造工作。積極推進梅山物業公司改制轉型工作,修改完善其改制轉型方案。積極推進交投公司二、三級企業整合工作,xx年重點對港口物流板塊和靜態交通及汽車客運站場板塊進行整合。通過企業整合重組,國有資本、資產結構進一步得到優化。

3、做好國資國企改革準備工作

一是加強企業內控制度體系建設與執行,為改革下放事權打基礎。細化“三重一大”事項決策制度,強化制度執行力,重點督促x區屬一級企業加強監督二、三級企業的制度建設與落實,同時,加大對二、三級企業“三重一大”事項監控平臺全覆蓋情況的督查力度,對執行不力的單位或個人進行問責。二是全面核查區屬企業資產狀況,摸清“家底”。從xx年6月開始,將區屬公有企業所有資產納入“xx區屬公有企業智慧防腐資訊系統”中的“資產管理平臺”管理,從而進一步摸清了xx區屬公有企業“家底”,核實了國有資產質量和經營狀況,提升了國有資產價值管理的水平,為以後發展混合所有制經濟及企業改革做準備。

(二)發揮國資功能,提升服務區域發展水平

1、萬博商務區建設取得新突破。

規劃設計方面:完成了城市設計調整工作;完成了萬達廣場周邊市政道路及其地下結構工程等大部分地下空間和市政工程設計工作。

招商運營方面:萬達廣場於xx年11月8日正式開業;成功引進美國納斯達克上市企業廣州歡聚時代資訊科技有限公司入駐萬達廣場;引進知名園區運營管理企業津通集團合作做好萬博商務區園區運營管理;引入廣州市萬雍投資有限公司攜手開發萬博商務區地下空間專案。

廣州國際商品展貿城各專案建設有序推進:xx年重點推進廣百580畝專案一期招商和旺場工作及著手開展專案二期調研策劃工作;推進廣東海印集團3500畝專案紡織布料及皮具皮革兩大產業園施工建設;開展達道物流720畝專案地塊控規調整工作;此外,積極推進提升展貿城c地塊開發工作。

廣州國際創新城開發建設工作穩步推進:起草完成園區智慧城市規劃、產業規劃編制任務書;完成園區01、03地塊的經濟分析報告編制及01、03、09地塊測算工作;與廣州基金簽訂城市發展基金合作框架協議,完成將xx城市發展基金運用於金光東隧道工程建設實施方案的編制工作。

龍沙碼頭專案加快推進:

一期專案堆場規劃建設方案通過評審,現正開展堆場和道路維修平整工作;

二期專案工程可行性報告送審稿已完成,現正開展專案地塊用地規模調整及規劃調整等有關工作。

金山湖文化公園專案取得較大進展:專案策劃定位方案已編制完成;公園已正常開放;金山湖文化科技園專案前期規劃調控已完成,併成功引入廣州市龍沁投資。

有限公司參與文化科技園的開發建設。番發東泓商務大廈於x年9月動工建設,現已完成工程樁工程量的31%,支護樁工程量的70%。全區水務一體化工作取得階段性進展:第一批5家供水企業(大石、新造、化龍、石碁及鍾村水司)收購工作已完成;正在推進第二批供水企業(沙灣、南村、石樓及蓮花山水司)整合工作;積極推進農村水改工作,完成了8條村的水改工作任務。紫泥堂文化創意產業園專案投資方的管理機構已進駐現場,並對園區進行整體規劃設計和開展招商引資工作;專案的辦公樓和設計樓已竣工投入使用;專案一期工程的個別子專案已進入試業階段。

2、公共服務貼近民生

水務公司全力保障全區供水安全:有效應對各類水汙染事件,出廠水及管網水水質綜合合格率為99。89%,遠高於國家有關水質標準合格率95%的指標要求;積極開展水廠技術改造;進一步提高水質監控和處理能力;快速處理管網爆漏事故,xx年共處理各類搶修事故2550宗,處理及時率達100%。保稅區公司高質量做好保障房專案“廣汽生活區和菩山花園”的建設及代管工作,截至xx年12月底,廣汽生活區一、二期入住人數已超過xx人。

3、先導作用積極發揮

創新城公司根據創新城的產業結構和功能佈局,著力引領“高、精、尖”專案落戶創新城,目前,中國大資料和智慧城市研究院華南分院、溢思得瑞國際創新創業集團己落戶大學城。信投公司一方面加快實施星海通行動計劃,整合提升資訊化企業,根據我區資訊產業發展規劃,積極推進40萬戶數字電視整轉、“電子書包”推廣、“星海通真品直銷商城”建設等我區資訊化重點工作;另一方面立足科技園區開發,加快國家數字家庭應用示範產業基地研發孵化園建設,積極與生物科技製藥、智慧環保投資等新興行業優質企業洽談合作事宜。保稅區公司積極推進港口區融資收儲,加快兩工業園產業升級工作步伐;推進廣州大學城健康產業產學研孵化基地產業集聚和企業快速發展,x年,基地成功申報並獲得國家科學技術部認定為國家級科技企業孵化器,基地新引入企業31家,基地企業新申請智慧財產權8項、發明專利3項、實用新型專利2項、軟體著作權3項。

4、挖潛增效成效明顯

番發(旅遊)公司通過增強品牌輸出效應、提升服務水平,完善配套設施等多種措施,做強企業主營業務,提升企業效益。蓮花山旅遊區成功打造珠三角生態休閒度假旅遊品牌;寶墨園以建立國家5a級旅遊景區為契機進一步做強全國知名的嶺南文化旅遊品牌,x年被評為“第20屆亞洲旅遊業金旅獎·最具中華文化特色旅遊景區”及被選為“羊城清風行”廉潔文化景點,進園人數同比增長21%;賓館全力打造地區商務酒店優質品牌,獲評“國家五鑽級酒家”、“最佳會議接待酒店”、“中國十佳酒家”等稱號。房地產集團公司積極推進興發商業中心、地鐵三號線市橋站a出口換乘樞紐、地鐵七號線鍾村站周邊地區改造及市橋先鋒巷連片改造等專案的建設。水務公司主動參與市場競爭,積極拓展表後工程及水質檢測等對外業務。交投公司積極開展業務拓展工作:根據區政府有關要求,統籌我區lng加氣站規劃建設工作;屬下物營公司積極開發建設裕城大廈,悅和公司積極拓展出租車運營業務,南沙港橋公司積極投資、建設龍沙港口物流園專案。

(三)強化監管措施,提升國資監管效能

1、加強監督體系建設

2、抓好日常監管工作

一是做好企業對外投資、股權處置、融資及租賃等重大經濟事項的審批工作。

二是做好財務監管工作。認真排查各企業經營管理風險點,跟進各企業相關審計工作,確保企業嚴格執行財務會計制度;每月按時做好區屬企業財務報表的收集、分析、彙總、評價及上報工作。

三是做好國有產權管理工作。四是做好國有資產評估工作。五是配合國家審計署土地出讓金收支和耕地保護審計小組按時高質做好區屬企業土地審計工作。

3、充分發揮監督機構作用

一是外派監事會充分利用自身的專業知識及緊貼企業的優勢,及時貫徹出資人的意圖,檢查企業的制度建設及執行情況,向出資人提供全面、深入的企業資訊,提示風險,對重大事項實行全程動態監控,在我局的重大決策、重大事項審批、重要的規範性管理檔案草擬工作中發揮了積極的作用。二是事監會在區紀委指導下,牽頭開展企業內審工作,督促企業規範管理。

(四)堅持統籌兼顧,提升監管服務協同性

1、持續深化黨群建設

一是紮實開展黨的群眾路線教育實踐活動。嚴格按照中央和省、市、區委的部署要求,順利完成黨的群眾路線教育實踐活動各項任務。通過開展教育實踐活動,黨員幹部理想信念更加堅定,政治意識、大局意識、責任意識進一步增強;機關黨組織建設得到加強,團結和諧氛圍進一步濃厚;企業和職工群眾反映的突出問題得到初步解決,機關作風進一步轉變。二是紮實推進廉潔文化進機關、進企業活動。國資系統各單位充分發揮廉潔文化在黨風廉政建設和反貪腐工作中的重要作用,以廉潔文化進機關、進企業活動為契機,進一步增強全體員工敬業愛崗、敬廉崇廉的精神追求和參與反腐倡廉的自覺性,提高局機關工作人員服務企業水平,促進區屬企業健康發展。交投公司開展“黨代表接待日”及“凝聚智慧、獻策交投”合理化建議徵集活動,建立與員工互動溝通的平臺,認真聽取員工的心聲,改善和提升公司的經營管理水平,增強企業核心競爭力。蓮花山旅遊區創新宣傳載體,在蓮花仙境二期設定廉政建設專題宣傳長廊,以“黨的群眾路線教育——愛廉說圖片展”為主題,通過淺顯易懂、幽默詼諧的圖片及言簡意賅的文字說明形式向廣大遊客和企業員工傳遞廉潔之聲。房地產集團公司組織員工參加“廉潔”為主題的書法、漫畫、攝影創作大賽活動,進一步培育員工廉潔意識。三是積極開展群團活動。積極開展各類群團活動,豐富職工的生活,增進企業間的交流,提高國資系統的凝聚力和向心力。20xx年主要組織開展了“薪火相傳、愛國宣講”、“關愛下一代、暑期歡樂行”攝影知識學習實拍等活動。同時,積極在全系統內挑兵選將選派兩支代表隊(交投公司、番發(旅遊)公司代表隊)參加x年x區第九套廣播體操比賽,並喜獲兩個一等獎,隨後,交投公司代表隊又代表x區參加廣東省百萬職工第九套廣播體操比賽(廣州賽區)預選賽並獲得二等獎;積極組織系統有關企業參加x區“工會杯”羽毛球賽,並獲得團體賽冠軍、女單冠軍、男雙季軍、優秀組織獎四個獎項。

2、積極創新選人用人工作

根據上級對幹部選拔任用工作的`新要求,適應新形勢下國資國企改革需要,積極推進國企相關負責人選拔任用工作科學化、民主化、制度化,優化區屬企業管理人員隊伍,促進企業管理人才流動。20xx年,通過採取國資系統內公開遴選和在公司集團內公開選拔等方式,提拔了兩名區屬一級企業副總經理;通過社會公開招聘方式,擇優選聘了兩名派駐區屬企業的專職監事;採用交流方式,選派了一名區屬一級企業中層正職任區屬二級企業總經理。

3、認真解決歷史遺留問題

經濟發展總公司積極穩妥推進番氮拆遷安置工作,全力推進關停企業的清算登出工作。紫坭熱電公司積極配合專案投資方做好轉型專案的開發工作,認真抓好轉型時期租賃經營管理工作。梅山物業公司繼續加強東風、廟貝兩農場的基礎設施建設,做好危房改造、城鄉居保、土地處置、追討欠款、租金收繳以及土地和魚塘發包等工作,努力維護場民的生命財產安全,盡力化解不穩定因素,為農場的持續經營奠定了基礎。億隆公司積極協助區政府解決大學城有關歷史遺留問題。

4、切實抓好綜治信訪及安全生產工作

一是抓好信訪工作。落實領導包案工作責任制,層層落實工作責任;認真開展接訪活動,重點布控,及時化解各類矛盾糾紛。二是積極開展“兩建”及建立平安專項工作。區屬各企

業每週不定期對轄內租賃物業進行檢查,確保轄區內不出現欺行霸市、製假售假、商業賄賂等情況;通過多種方式大力宣傳“兩建”及平安建立工作,全年區屬企業共報送“兩建”資訊約400條。三是抓好安全生產工作。全面落實“一崗雙責”制度,通過與區屬企業簽訂《安全生產責任書》,強化企業安全生產主體職責;指導區屬企業開展“安全生產月”及“安康杯”競賽活動,增強企業安全生產意識;組織開展應急演練,提高事故應急處置能力;加強經常性的監督檢查,有效消除安全隱患,確保區屬企業生產安全與穩定。

上述成績的取得,是區委、區政府正確領導的結果,更是區屬各企業共同努力、紮實工作的成果。在充分肯定成績的同時,我們也清醒地認識到,我們的工作仍存在一些亟待解決的問題。一是國資監管體制與機制有待改革;二是企業轉型升級力度有待增強,發展方向和定位需進一步明晰;三是企業短期融資壓力較大,現金流嚴重不足,資本運作的能力有待進一步增強;四是激勵與約束機制有待進一步完善。這些問題都需要引起高度重視並努力加以解決。

二、20xx年工作意見

20xx年,區國資系統將根據區委、區政府的統一部署,以深化國資國企改革為主線,堅持改革與發展並重,在基本解決歷史遺留問題的基礎上,把工作重心轉到推進國資監管體制機制改革、推進企業優化重組、實現產業優化升級、建立現代企業制度上來。

(一)積極謀劃改革發展工作

根據區委、區政府部署要求,儘快修改完善《x區國資監管與國企改革實施方案》,改革實施方案出臺後,區屬各企業要結合企業實際,認真制定貫徹落實工作方案,這項工作是今年上半年的重點工作,區屬各企業要高度重視,認真貫徹落實上級有關部署要求,積極謀劃企業改革發展藍圖,認真探索相關改革路徑。同時,今年上半年要儘快著手組建x區資本運營中心,增強融資能力,為區屬企業改革發展提供資金保障。

(二)加強重大專案建設及招商引資工作

要主動作為,強化對企業的重點建設專案進度跟蹤與服務,積極協調解決工程進展中存在的困難和問題,拓寬融資渠道,加大專案投資力度,使正在實施的專案按計劃早日完成,產生效益,助推經濟發展。區屬各企業要在做好萬博商務區、廣州國際商品展貿城、廣州國際創新城、龍沙碼頭、金山湖文化公園、番發東泓商務大廈、紫泥堂文化創意產業園等現有招商引資專案基礎上,積極參與各類招商引資活動,堅持“走出去、請進來”的原則,積極吸納優勢資本和優質資源,促進企業在重大專案建設和優化發展上努力實現互利雙贏。

(三)進一步調整優化國有資本結構和佈局

加快完成房地產集團和番發(旅遊)公司公司化改造工作。水務公司要以提供優質服務和產品為方向,做好區內飲用水供應、汙水處理、廠網建設工作,控制好企業成本,加快完成鎮街水務公司的併購和引入戰略投資者;裝備公司要儘快理順裝備基地專案移交工作存在的問題,並按照區政府的指示配合做好廣州南站商務區開發建設工作;其他區屬一級企業要以做強做大為主要方向,加快提出自身的中長期發展規劃。大力優化二、三級企業的資本結構,由一級企業牽頭梳理,對於效益好且自身有能力主導的業務可以按國有獨資或絕對控股的方式繼續發展;對於有效益但自身不具備絕對優勢的原有業務,調整為以參股或股權多元化的形式利用社會力量主導發展;對於效益不好又不具競爭力的業務,堅決退出;對長期不分紅、無控制權的股權投資應制定解決方案;對進入處於競爭性領域的新業務,一定要謹慎。與此同時,要加強企業內部資本和業務重組,集中力量做好主業。

(四)積極探索完善現代企業制度

推進董事會改革,規範董事會運作。加強監事會建設,積極探索企業紀委、監事會、工會職能有機融合的有效途徑。繼續加強二、三級企業的制度建設與落實,定期對企業制度制定及執行情況進行評估和督查。積極推進國企人事制度改革和完善國企經營激勵約束機制。

(五)進一步完善國資監管體制機制

理順區國資局出資人職責與企業自主經營權的關係。明晰區國資局與企業董事會的事權,簡政放權,提高企業經營效率,實現以管資本為主加強國有資產監管。進一步加強國資監管制度建設,重點完善國企經營激勵約束機制,完善國有資產評估管理、國有資產損失責任追究等制度。

(六)深入推進黨風廉政及人才隊伍建設

加強對企業領導人員的廉潔從業教育,規範企業領導人員職務消費,增強企業領導人員廉潔從業意識,穩步推進廉潔文化進企業活動。進一步推進“x區屬公有企業智慧防腐資訊系統”五個監控平臺的完善和整合工作,充分發揮其線上監督作用。認真貫徹執行新修訂的《黨政領導幹部選拔任用工作條例》,進一步落實黨管幹部的原則,結合國企改革工作,樹立正確的選人用人導向。加大對中青年人才培養的力度,通過交流、掛職鍛鍊等方式,提升中青年人才應對複雜局面的能力。繼續依託國內重點高校等師資力量,實現對國資系統各類人員教育培訓全覆蓋,努力推動區屬公有企業全面實施人才強企戰略。

(七)堅持不懈抓好綜治維穩工作

進一步健全和落實信訪工作制度,暢通訴求渠道,引導職工群眾參與改革發展、支援改革發展、分享改革發展成果,抓好企業改革改制問題的化解工作,維護企業的和諧穩定及員工的合法權益。嚴格落實安全生產責任制,加強對重點環節、重點部位、重要設施的監控,發現問題及時整改,嚴防各種重特大事故的發生。繼續深入開展“兩建”及建立平安工作,以打造“信用企業”為目標,堅持他律和自律機制建設相結合,強化誠信文化建設,努力提高國資系統社會誠信意識和信用水平。

管理個人工作計劃 篇7

1、愛崗敬業是物業管理人員職業道德規範的首要前提。做為一名物業管理人員應該充分認識到自己的本職工作的地位和作用,從而珍惜自己的工作崗位,熱愛本職工作,做到幹一行愛一行,兢兢業業,一絲不苟。在XX年的工作中,我將要求自己在工作中更加自覺主動地履行崗位職責,以積極向上的健康心態做好工作,牢固樹立全心全意為業主服務的思想,正確處理責、權、利三者關係;要求自己具有強烈的事業心、責任感和高度負責的精神,嚴格遵守公司的物業管理法規和條例,杜絕搞損害廣大業主利益和侵犯業主合法權益的事件發生,做到各盡職守。

2、熟悉法規。物業管理工作涉及面廣,為了正確處理各方的關係,在XX年裡,我要加強物業管理方針、政策和各種法律法規與制度的學習,確保自己在物業管理工作過程中處理問題的正確性,同時從日常清潔管理、消防與安全保衛、房屋與工程裝置維修管理、緊急意外事情的發生、業主投訴等方面確保處理的準確性和及時性,做到各事項處理方法運用恰當,加強學習,經常充電,力戒浮躁,努力提升自身的業務水準。

3、客觀公正。這是物業管理人員職業道德規範的靈魂。物業管理工作的首要職能就是對各項物業活動進行客觀公正的服務,其本質特徵體現為“真實性”,離開了實際發生的客觀事項去進行處理只會損害業主及其他方面的合法權益。而公正的本質則體現為合理性,對物業管理事項的處理必須堅持公正合理的原則,這不僅是職業道德規範的要求,也是物業管理人員個人品德的體現,物業管理工作實踐中經常出現的若干矛盾和問題,大多與此相關。因此,作為業主的“貼心管家”,我做為物業管理人員必須正確行使自己的職權,必須強化自身品德修養和職業道德修養,以為廣大業主進行服務。

4、誠信服務。誠信是物業管理的根本。事實證明,凡是出現了誠信危機的管理,在工作中,將始終把業主的利益放在第一位,把誠信放在首位,同時也喚起業主的誠信意識,使物業與業主之間的關係,形成良性迴圈。

管理個人工作計劃 篇8

一、指導思想:

201x年是xx公司經營發展最為關鍵的一年,後勤管理部將圍繞公司201x年的工作要求,實行現代企業運作模式,強化素質求生存,規範管理樹形象,為廣大員工提供優質的服務,為公司的經營發展提供可行的後勤保障。

二、201x年後勤工作計劃工作目標:

1、以食品衛生安全為中心,強化食品衛生安全管理,確保全年不出現一例食物中毒現象

2、以職工公寓管理為重點,完成201x年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內不發生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進公寓,使員工公寓管理水平上一新臺階。

3、以員工滿意為目標,樹立後勤服務新形象,力爭員工對後勤服務滿意率較201x年有一定的提高。同時,為公司文明單位建立和經營發展評估提供較好的後勤保障。

4、以深化後勤改革為動力,確保201x年公司按現代企業模式運作,規範並開拓公司後勤經營服務市場。

三、201x年後勤工作計劃主要工作:

(一)、以開展誠信教育為主題,加強後勤員工的職業道德教育,提高公司後勤員工的綜合素質,增強後勤員工的凝聚力。

1、認真組織後勤全體員工學習潘總201x年年終工作會議講話要點,讓後勤員工能瞭解公司的“五個一工程”,進一步增強員工的責任心和緊迫感,做到愛崗敬業,誠信服務,樂於奉獻。

2、按照公司201x年的工作計劃,抓好後勤人員服務公司員工的積極性,提高員工的思想政治素質和職業道德水平。

3、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強公司員工的凝聚力,形成積極向上的風氣。今年五四青年節,公司將搞一次體育競賽活動,我們要購置必要的體育器材,以保障此項工作的順利開展。

4、做好公司開業前的籌備工作,確保此項工作能在預定的時間內如期完成。

5、為公司員工的培訓工作提供有力的後勤保障工作。配備好培訓室內的裝置器材,每次培訓結束後,將培訓室的衛生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓時能有一個乾淨舒適的環境。

(二)、以食品衛生安全為中心,加強食堂管理,確保無員工食物中毒現象的發生,做好餐廳經營工作。

1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環環相扣,措施到位,確保不發生一例員工食物中毒現象。

2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度,確保飯食的質量和數量,發現問題及時處理。

3、定期召開飲食工作會議,強化廚房工作人員的責任意識和衛生意識,做到面菜質量達標,做作過程規範,質量價格相符。

4、加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質量,提高服務水平。

5、努力在飯菜花式品種和飯菜質量上下功夫,做到讓絕大多數員工滿意。

(三)、以員工公寓和食堂為重點,以車間維修區為龍頭,以辦公樓和廠區院內外為主線,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。

1、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進行。

2、成立由行政總監為組長,行政人事和後勤部門負責人為成員的考評領導組,每次清掃完成後要對本次清掃工作進行考評,並將考評結果予以公示。

3、制定相應的考評標準:

a、區域衛生清理由部門或責任人按照規定執行。

b、院內及院內通道經常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

c、廁所必須經常保持清潔乾淨。

d、室內做到窗明几淨,樓道樓梯做到清潔乾淨、不留死角。

e、隨時清理菸灰筒。

f、車間、辦公區和宿舍環境優美、佈置有序、無垃圾汙染物、不亂放私人物品,牆上牆頂無灰塵。

(四)、以員工滿意為目標,加強與各部門的聯絡,經常聽取員工對後勤服務的意見和要求,提高服務質量,樹立後勤服務新形象。

1、牢固樹立始於員工需求,終於員工滿意的公司服務理念,不斷提高服務質量和員工對後勤服務的滿意度,打造後勤服務的新形象。

2、定期召開員工座談會,設立員工公寓、飲食服務等意見箱,經常聽取員工對後勤服務的意見和要求,並及時處理,加以改進。

3、加強和學公司相關部門的聯絡,制定員工食堂、員工公寓突發事件應急預案,並組織演練。

管理個人工作計劃 篇9

一、加強學習教育,努力提高 幹部職工的素質能力

按照高舉旗幟、圍繞大局、服務人民、改革創新的要求,深入開展社會主義核心價值體系宣傳教育,不斷提高 幹部職工的思想道德素質和科學文化素質。

(一)抓好思想政治教育。結合局黨組、黨支部日常學習活動的開展,採取組織集中學和引導自學相結合、邀請專家前來講課、組織學習交流等辦法,開展好社會主義核心體系主題教育活動,用中國特色社會主義共同理想激勵廣大黨員、幹部和群眾,不斷鞏固團結奮鬥的共同思想基礎;學習黨的xx屆全會、全國“兩會”和全國工會xx大精神,努力在“武裝頭腦、指導實踐、推動工作”上下功夫,把廣大幹部職工的思想和行動統一到黨的xx屆全會、全國“兩會”和工會xx大確定的各項任務上來,不斷增強使命感和責任感。

(二)紮實推進學習型工會和學習型機關建設。把建立學習型工會和學習型機關結合起來,組織幹部職工深入學習工會法律法規、主要業務及基本知識。通過舉辦培訓班、學習 班、報告會及研討交流會等多種形式,對幹部職工進行新資訊、新知識、新技能的學習培訓。年內除組織好日常的政治、業務學習外,爭取組織2-3批人員赴外參加各種業務培訓。加強理論研究,積極探索做好新形勢下工會工作的新辦法、新途徑,力爭年內拿出1篇份量足、說服力強、經得起檢驗的調研文章。

(三)加強對幹部職工的職業道德教育。結合工會組織的特點,在幹部職工中進一步加強職業道德、職業責任、職業紀律教育,大力倡導“愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會”的職業精神,不斷提高 幹部職工的職業榮譽感和崗位責任感,努力建設有理想、有道德、有文化、有紀律的幹部職工隊伍。一是以“弘揚蘭臺精神,構建和諧單位”為主題,開展蘭臺文化建設系列活動,使幹部職工加深了對蘭臺文化的理解,提升了文明素質,增強了團隊協作精神,在全域性館形成緊張工作、快樂生活的和諧氛圍。二是以“強作風、樹形象”為主題,抓好政務禮儀的培訓,邀請黨校和行政學院的教授進行專題授課。通過培訓,規範幹部職工的言行舉止,養成良好的職業行為習慣,樹立檔案行政管理部門的良好形象。

二、堅持多措並舉,引領幹部職工服務好區經濟社會發展

堅持圍繞中心,服務大局,藉助上級和局館開展各種活動的東風,配合局館黨政深入做好乾部職工的思想教育,限度地調動幹部職工的積極性、創造性,把工作做細、做實、做精,使新__區的檔案工作不斷躍上新的臺階。

(一)深入開展以“建設新東城,我該怎麼辦”為主題的大討論活動,引導幹部職工積極爭當建設新東城的宣傳員。通過討論,真正用建設新東城的目標任務和美好前景鼓舞人心,引導幹部職工增強加快發展、科學發展、和諧發展的責任感和使命感;使幹部職工在交流經驗、排找差距的同時,進一步解放思想,提高認識,增強作風建設自查自糾自我整改的自覺性和主動性;讓廣大幹部職工更加清醒地認識到打造服務環境的重要性和緊迫性,進一步樹立優質服務的理念,通過進一步發揮好檔案工作的服務保障作用,促進和保障全區經濟社會事業更加健康快速發展。討論活動結合學習貫徹黨的xx屆全會精神,集中開展形勢政策宣傳教育活動一同進行。

(二)深入開展創優爭先活動,引導幹部職工積極爭當先進。按照中央創優爭先活動領導小組、中華全國總工會關於在工會組織和廣大職工中深入開展創先爭優活動意見的要求,結合區委開展“建設新東城,我當先鋒”主題實踐活動,配合局館黨支部抓好黨員公開工作,組織幹部職工深入學習勞動模範、先進人物的先進事蹟,引領廣大幹部職工在各自的工作崗位上奮勇爭先,做領導滿意、自己滿意的“六有”幹部職工(有高尚的職業道德、有紮實的業務功底、有健康的身心素質、有優良的崗位業績、有規範的民主意識、有良好的幹部職工形象),在全域性進一步形成學先進、趕先進、作貢獻、當先鋒的良好風氣。大力開展崗位練兵和技能比武活動,組織幹部職工深入學習檔案業務和計算機知識,開展各類群眾性崗位成才、崗位建功競賽活動,努力提高 幹部職工的業務工作能力,增強服務機關、服務社會的本領,為完成__區檔案事業“十二五”規劃目標任務做新貢獻,為建設“國際化、現代化新東城”建功立業。

(三)教育引導幹部職工努力服務局館建設,爭當建設一流檔案局館的推進者。一是利用機關例行學習日,進一步深入開展人生觀、世界觀、價值觀教育,在幹部職工中培育立足本職、愛崗敬業、埋頭苦幹、爭創一流的時代精神,激發幹部職工創業、創新、創優的工作熱情。二是引導幹部職工緊緊圍繞局館中心工作任務,紮實做好檔案的管理和利用工作,保障和服務新東城經濟社會發展的需要。三是圍繞建立節約型社會,做好節能減排工作,組織幹部職工開展“節約一滴水、一度電、一張紙”等活動,推動節約型機關建設。四是發揮群眾智慧,組織開展好“合理化建議”活動,為局館工作獻計獻策。

三、強化優質服務,關注廣大幹部職工的身心健康

堅持“以人為本”理念,幹黨政所需、職工所求、工會所能的實事,努力做好為幹部職工服務的工作,使工會在局館與幹部職工、領導與幹部職工之間架起了一道道連心橋。

(一)組織開展好文體活動。對全體會員體現人文關懷,提高 幹部職工“健康是人類第一財富”、“天天活動一小時、幸福生活一輩子”的意識,積極做好豐富幹部職工精神生活、繁榮局館文化的工作,大力開展豐富多彩,形式多樣,有益於身心健康的文化娛樂活動;積極開展面向全體幹部職工的局館體育活動,營造全民健身的良好氛圍,緩解幹部職工的身心壓力。一是組織開展“迎新年、促和諧”保齡球賽和廣播操、游泳、登景山等體育活動;二是組織開展“喜迎國慶,歡度中秋”撲 克牌、跑繩、踢毽等文娛活動;三是組織參加了區職工運動會,向全區展現了檔案人健康向上的精神風貌。四是組織開展好文化興趣小組活動。(1)球類興趣小組:堅持每季度組織1次乒乓球賽,每半年組織1次羽毛球賽。(2)健身興趣小組:建立健身卡,組織小組成員到指定健身場所健身。(3)書畫攝影興趣小組:積極創造條件,組織其成員參加專業培訓。積極組織報名,申請其加入市書畫攝影協會,成為其會員。組織其成員參加區、市舉辦的各類比賽或參展活動。(以上活動安排見具體活動計劃)。

(二)深入開展送溫暖、獻愛心等活動。要時刻把幹部職工的冷暖掛在心頭,關心幹部職工的學習、工作和生活,真心實意為廣大職工辦實事、辦好事,熱情為廣大職工排憂解難,把組織的溫暖送到幹部職工的心裡。一是繼續堅持“五必訪”制度(病、弱、災、禍、困),努力做幹部職工的有心人、知心人、貼心人。二是關注幹部職工的生理心理健康,開展生理心理保健知識講座和諮詢活動,增強幹部職工的身心健康和自我保健意識,組織幹部職工按時體檢,讓幹部職工定期瞭解自己的身體健康狀況,做到及早保健、及早發現、及早防治,對生病或有困難的職工做好慰問工作;三是關心單身青年幹部職工和女幹部職工的利益,繼續搞好乾部職工的假期修養活動。四是依照局內部有關規定,職工遇有過生日、家庭遇有婚喪嫁娶等事項,按局有關內部規定辦理。五是年終組織好聯歡活動,營造團結、寬鬆的和諧環境。此外,還要組織開展好機關幹部聯絡貧困戶,為其送溫暖、獻愛心活動。區總工會將開展“金秋助學”、“送溫暖”、“送清涼”、“送文化”等活動,局工會也將積極組織人員參加。

(三)深入開展建“家”活動。要進一步增強黨政工合力,積極開展黨政工共建“職工之家”活動,豐富建家內容,抓住陣地建設、民主建設、開展活動、為民辦事四個重點,提升建家水平,不斷豐富職工的精神文化生活,使廣大幹部職工以飽滿的精神、滿腔的熱情投身於檔案工作。

四、加強自身建設,進一步夯實工會工作基礎。

主動適應新形勢新任務的要求,以改革的精神加強工會的自身建設,努力把工會建設成為學習型、服務型、創新型的群眾組織,為提高工會工作的整體水平奠定堅實的組織基礎。

(一)加強組織建設。深入開展“黨建帶工建、黨工共建”活動,進一步加強工會組織建設。針對新xx屆工會幹部成份新、都是兼職的現象,採取“走出去、請進來”的形式,抓好工會幹部在職培訓,計劃邀請區總工會有關領導講課、召開座談會、典型引路會等方式進行“工會基本知識”、“機關工會管理職能”、“機關工會職責”等有針對性的學習,提高工會幹部的業務知識和業務能力水平,為維護職工合法權益,促進機關幹部職工積極投身經濟建設提供組織保證。

(二)加強工會制度建設。進一步完善工會各項制度,並抓好其執行與落實。堅持工會例會制度。定期組織工會委員傳達上級檔案精神,佈置工會工作,研究解決工會工作中出現的新問題、新情況。建好工會資料臺帳。完善會議記錄、工會會員名冊、工會經費收支明細、資料的檔案管理,及時收集、整理、歸檔。組織職工投稿。動員廣大幹部職工圍繞工會創優爭先投稿,促進職工的思想、工作、學習、生活交流。

(三)健全工會工作執行機制。積極爭取局領導對工會工作的重視和支援,平時注意向局黨組報告工作,上報有關資訊,聽取黨組的意見和建議,確保在黨組指導下做好工作,發揮工會應有作用。

管理個人工作計劃 篇10

倉庫是企業物資供應銷售體系的一個重要組成部分,是企業各種物資週轉儲備的環節。同時擔負著貨物流通管理的多項業務職能。對於倉庫管理人員來說,必需做好倉庫各項工作計劃,同時統籌規劃工作任務。分配協調人員的具體工作等責任。

倉管的主要任務是:

保管好庫存貨物,做到數量準確,質量完好,確保安全,收發迅速,面向銷售,服務周到,降低費用。

一、倉庫管理的目的、現存問題、目標、實現目標的基礎

倉庫管理的目的

貨物的有序保管;庫存實時反饋;

通過倉庫的調整使整個ERP系統能運轉起來,將公司的工作流程及工作狀態能實時地系統反映,給管理層決策提供支援

倉庫目前存在幾個問題

(1)庫管有人員職責範圍不明確,提高倉庫人員的責任感,明確庫管的工作職責和工作範圍。

(2)貨物未按種類、型號進行有效的分類擺放。般運貨物時不太細緻,對有些貨物應輕拿輕放。

(3)帳的實時性差,貨物進入庫時未及時登記或登記出入庫單每張可能會做幾次出入帳,全部完成後才會交給記帳員作帳,這種情況下帳面資料很難反饋實時庫存。

(4)貨物的擺放規則不明確。對於貨物擺放一直沒有一個明確的原則,專案成堆擺放的執行也不徹底,出現貨物是堆擺放的判斷由每個庫管自己來決定。

(5)倉庫的貨物編碼與工廠部、銷售部的貨物編號無法一一對應。這樣會造成倉庫帳面與公司一帳面存在偏差,也會加大工作量。

倉庫管理的目標

(1)帳、卡、物一致,達到最基本的保管作用;

(2)實時反應倉庫的備貨情況、實時庫存、呆滯貨物狀態;

(3)實時、系統地反饋倉庫所能涉及到的工廠、銷售相關資料;倉庫能反映出貨物的來貨週期、來貨的不良率、入庫進度、成品的庫存走勢、出廠成品返修比率。

倉庫管理目標實現的基礎

(1)倉庫流程電腦化,並儘量多的過程資料通過電腦實時、系統反饋出來;

(2)對倉庫相關的資料進行採集,儘量多地將各個相關流程上的資料反饋出來;

相關的計劃和進度

1、讓倉庫相關工作人員意識到倉庫的重要性。

(1)傳達領導對倉庫的重視,闡述倉庫在公司工作流程中的作用,讓員工意識到自己崗位的作用性。

(2)為組長以上的核心團隊鼓勁。

(3)解決所有人員對搬運不滿的問題,保證的協調。

2、對倉庫的區域進行明確,先實現倉庫區域條理化。節約出更大的空間存放貨物;進行貨物整理,便於貨物的查詢和統計。

3、將倉庫分成備料區和庫存區、出庫區、入庫區、臨時存放區,對備料區嚴格控制,對貨物區按照標準倉庫的模式管理,健全貨卡。將庫管的工作簡化,減輕倉庫人員的搬運工工作,將其作為貨物管理正規劃的基礎,待執行正常後,將所有帳務處理全部交由記帳員實時處理;

倉庫主管的工作重點包括

1、儘量加快物資週轉,努力減少庫存容量佔用,提高物資週轉率;

2、進出庫物資質量檢驗和登記,確保不合格品拒絕入庫,並做好檢重過數查驗包裝物有無破損或遺失被竊,並應登記,並登記經手人、貨物來源和去向。入庫物資保護說明書、合格證、保質期等書面證件真實齊全完整;

3、確保倉庫物資存放符合要求,無雨淋、日晒、潮溼、鏽蝕、黴變、蟲害、鼠咬,無火災隱患。易燃易爆易腐蝕等危險物品應符合國家有關安全運輸、儲存、搬運要求,確保倉庫場地運輸和安全消防通道暢通無阻,安全防火防盜設施符合規定要求;

4、物資擺放做到“三清”,“二齊”,“四定位”擺放。

5、建立完備的入出庫數量和質量驗收職責,手續齊全,憑有關部門出具的入庫單、出庫單、出門證辦理入庫出庫和門衛放行。帳目登記及時、準確、完整、清晰;入出庫人員、車輛和作業機具登記備案;

6、每三月對庫存物資進行一次盤庫清點,對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳;

7、搬運機械和動輒車輛符合安全作業要求,電器裝置線路符合規定要求。

根據上述職責要求,年度工作計劃和總結都要圍繞這些逐項進行。

如有必要還應包括組織調整方案、人員培訓計劃、業績考核方案等。

倉管主要是根據生產需要、銷售情況和廠房裝置條件進行統籌規劃,合理佈局,業務上要實行工作質量標準化,內部要加強責任制,進行科學分工,形成貨物流通的保證體系,根具工作的實際情況進行實時有效的改進,不斷提高倉庫管理水平。

首先作為一個倉庫管理者,要明白倉儲環節的重要性,清楚自己的工作職責,倉庫管理者應組織倉庫人員對廠房裝置條件統籌規劃,合理佈局,貨品進行分割槽擺放,分別得出存貨實存情況。倉庫現場管理工作必須嚴格按照5S要求和具體倉庫保管制度規定執行。應制定相應的倉庫管理制度、管理規範、保管方法。

倉庫管理制度

目的和範圍

一、目的

1.為使公司的倉庫運作更加規範,保證公司資產的安全,特制定本制度。

二、範圍

1.本制度適用於公司辦公用品庫、原材料庫、半成品庫、成品庫的管理。

貨品入庫驗收

一、貨品的驗收

1.貨到廠時應及時通知倉庫人員到倉庫辦理進料檢驗手續。

2.倉庫人員判明實屬本庫保管貨品後,按公司貨品檢驗規定進行檢驗。

3.倉庫人員檢驗程式應嚴格按貨品特點執行規定的檢驗程式,包括如下專案:

1.產品數量;

2.產品規格、重量;

3.產品顏色;

4.產品內在品質。

4.產品經檢驗後,倉庫人員認真填寫"來料檢驗單",註明來料檢驗的情況和結果,作為倉庫管理人員是否入庫的依據。

二、外購貨品的入庫

1.倉庫管理人員憑品質檢驗合格辦理入庫手續,凡經檢驗不合格,應通知供應商辦理退貨。品質凡經檢驗合格的,則依下列方式辦理入庫手續:

2.1.1將供應商送貨單和請購單進行核對,並區別以下情況處理:

A、貨品品種、規格不一致的,則應辦理退貨;

B、貨品數量不足的,則應通知供應商補足;

C、貨品數量超過的,則應辦理退貨。

2.1.2.核對供貨單位發票;

2.1.3.核對銷貨單;2.1.4.進口貨品還應附碼頭提單、裝箱單。

2.2.貨品經上述程式可以正常入庫後,由倉庫管理人員填寫"入庫單",並在入庫單上簽名,辦理入庫手續。"入庫單"一式四聯,一聯存根、一聯倉庫記賬、一聯交財務、一份檢驗員留存。

2.3.貨品驗收後一段時間內若發現問題,保管員應立即通知採購員與供貨單位交涉,辦理退貨或索賠手續。

2.4.外購貨品應按貨品屬性,分別歸入原料庫、半成品庫和輔料倉庫。

三、自制成品或半成品入庫

3.1.公司自制的成品或半成品由倉庫管理人員填寫《入庫單》,並按本制度第一部分有關品質檢驗的規定處理。

3.2.公司自制的成品或半成品經上述程式可以正常入庫後,由倉庫管理人員辦理入庫手續。

四、入庫流程

1.1.入庫驗收的具體流程如附表。(見進出庫流程)

貨品保管與保養

一、貨品的保管與保養

1.1.根據不同類別、形狀、特點、用途分庫分割槽;保管要做到"三清","二齊","四定位"擺放。

1.1.1.三清:材料清、數量清、規格清;

二齊:擺放整齊、庫容整齊;

四定位:按區、按排、按架、按位定位。

1.1.2.保管貨品應做到"十不",即不鏽、不潮、不凍、不黴、不腐、不變質、不揮發、不漏、不爆、不混、按貨品保管技術要求,適當進行加墊、通風、清洗、乾燥、定期塗油或重新包裝,存放不當應及時改進。

貨品出庫

一、原、輔料出庫管理

1.1.生產部門依生產需要進行領料時,保管員發料應按主管部門批准的"出庫單"及計劃限額進行發料。領料單一式四份,一份存根、一份倉庫記賬、一份交財務、一份領料部門。

1.2.倉管員發料時一律實行先進先出,先進庫的先發。

1.3.有下列情形之一者,不準出庫。

1.3.1.憑單印籤不符不全,批准手續不符;

1.3.2.憑單字據不清或被塗改;

1.3.3.未驗收入庫貨品;

倉庫管理人員應對保質負責,嚴禁發出不合格貨品。

二、成品出庫管理

2.1.產品成品出庫時,必須按業務部門簽發、財務部門確認的"銷貨單",方可辦理成品出庫手續。倉庫管理人員填寫"出庫單",由收貨人簽名。出庫單一式四份,一份存根、一份倉庫記賬、一份交財務、一份交業務。

2.2.有下列情形之一者,不準發貨。

1.2.1.憑單印籤不符不全,批准手續不符;

1.2.2.憑單字據不清或被塗改;

1.2.3.未驗收入庫貨品。

三、出庫流程見附件。(見進出庫流程)

四、退庫管理

4.1.原輔料件因未使用完而需退庫的,倉庫應填寫"退庫單",財務上作為領料的減項處理。

4.2.客戶因各種原因成品需退庫的,倉庫應填寫"退庫單",財務上作為出庫的減項處理。

4.3.成品已出庫但因質量原因需返修的,由業務部門向生產部門下達產品維修單,產品修好後由業務部門負責配送,倉庫不做處理。

五、物品調撥管理

5.1.公司物品如需從一個倉庫調撥到另一個倉庫,倉管員需填寫"調撥單",並經部門負責人核准後方可進行實物的調撥。

盤點及帳務處理

一、盤點和盤盈、盤虧、報廢處理

1.1.保管員應堅持實地盤點法,每季進行一次抽查盤點,每年進行一次全面盤點,盤點應做到:

1.1.1.盤點時發現盤盈或盤虧應重複一次,重新核實,並分析原因,提出改進意見或措施,做好記錄。

1.1.2.檢查安全防火設施和措施器材等,發現問題及時向部門負責人彙報並採取防範措施。

1.1.3.清倉盤點中發生的盤盈、盤虧應由保管員查明真實原因,及時報告領導。

1.2.盤盈、盤虧的處理

1.2.1盤點清查出的盤盈、盤虧物品,由保管員查明原因並報領導批准後,及時進行帳務處理。

二、帳務處理

2.1.保管員應建立賬冊,並按規定"會計制度"的要求做好賬務處理工作。

2.2.倉庫存貨要確保帳、卡、物三相符,貨品收支與結存要保持平衡。

2.3.每月填報收、發、存月報表,報有關部門負責人。【存貨收、發、存月報表】倉儲管理規範

功能:根據倉庫實際情況,加強在庫產品管理,降低物流風險及物流費用。

一、庫區管理

1、庫區大門明顯位置設立形象標識,提示司機庫區所在位置;

2、進入庫區,明顯位置設有庫區平面圖,標識各類產品所在庫位相關資訊。

3、對於同庫區有多個倉庫時,應對各個倉庫進行編號;

4、庫區道路應平整、暢通,不得有物品擋住道路,阻礙車輛通行,

5、庫區內應整潔、美觀,不應雜草叢生、存在蟲、鼠隱患。

二、庫內管理1、庫內設定管理

1.1庫房內應乾燥,地面平坦,整潔;倉庫大門、窗戶應完好、並對所配備鎖匙、庫門開啟裝置實行專人管理。

1.2倉庫燈光應足夠,能滿足倉庫夜間操作(如貨運發貨等),倉庫電源線不得有裸露現象;

1.3倉庫應配備足夠的消防器材,定期檢查有無失效,倉庫的消防器材應放在容易發現、拿取的位置;

1.4庫內應劃黃線標明庫位、垛位、道路等,庫內通道應暢通,不得有物品阻礙車輛通行;

1.5倉庫應具備進、出貨的裝卸平臺,便於出入庫操作;

1.6每個倉庫應有倉庫平面圖,且註明庫內產品分佈、倉庫平面結構、倉庫面積;

1.7庫內應具備裝卸工裝卸時的墊板,具備裝卸必備的工具:推車、叉車等;

1.8倉庫地面應保持無灰塵、無碎屑、紙屑等雜物,庫內應具備清潔工具(掃帚、墩布、垃圾箱等),各倉庫的推車、掃把等工具應集中擺放在固定、合理的位置,不得隨意亂扔。

1.9產品每垛標識齊全,更換應及時、準確(型號、數量),每垛貨位的標識字跡清楚、格式統一、標識牌的懸掛位置一致。

2、在庫產品管理

1.1如一大庫記憶體放有多種規格多種型號的產品,將各規格、型號的產品分開擺放,清楚標識。嚴格按照規格、型號分開碼放。對於零散產品,必要時設定臨時存放區。

1.2產品嚴格按照標高碼放,不得超高,傾斜。同一垛位裡不得混放型號相似、相近的產品。檢查庫內產品有無變形現象,若發現有變形現象應減少堆碼層數;

1.3易受潮的倉庫底下應墊上託板或薄膜,灰塵較大的倉庫頂層應加蓋防塵貨物;

1.4產品碼放應留有五距(牆距0.2米、垛距0.2米/2垛、燈距、柱距、頂距),便於有突發事件搶救產品;

三、搬運裝卸管理

1、搬運作業時應輕拿輕放,不得拋、扔產品,不得開啟產品扣手;

2、裝卸貨過程中,不得直接踩在產品上,應墊上墊板,保護產品完好;

3、在出入庫過程中,理貨人員對產品的外觀質量進行檢查,保證出入庫產品質量;

四、出入庫帳務管理

1、倉庫定期核對帳務,帳務資料裝訂、帳務登記、報表填寫、報表上傳等應做到日清月結,報表、臺帳、實物、貨卡必須完全一致。

五、庫房倉管員管理

1、倉管員熟悉自己的工作職責,熟悉本倉庫管理的工作流程,衣著整潔;

2、倉管員應熟悉各種產品,嚴格按計劃、單據收、發貨;

3、倉管員應嚴格控制外來人員進入倉庫;

4、倉管員應具備一定的安全意識和消防意識,倉管員應熟悉消防器材的使用。

六、安全管理

1、入庫人員嚴禁攜帶煙火,非倉庫管理人員、搬運作業人員、嚴禁進入庫區;

2、對長時間存放在庫內的貨物應定期檢查(有無蟲害、變形、受潮等),

3、庫內消防設施應齊全;

4、倉庫大門、窗戶應完好,及時鎖門、關窗;

5、庫內危險品應單獨存放、並標識清楚,對於有的危險品,必要時可放在經常能看到的地方。(如油漆等);

6、庫內的電源線不得裸露,嚴格用電管理。

管理個人工作計劃 篇11

黨的xx屆六中全會做出推動社會主義文化大發展大繁榮的決定,縣委提出了貫徹落實的實施意見,為檔案文化的建設與發展帶來新的機遇。20xx年,我局一方面要爭取各部門領導和社會各方面給予檔案工作更多的支援,為服務文化建設創造有力的條件;另一方面要深入挖掘檔案文化資源,豐富檔案的文化內涵,加強與相關文化單位合作,繁榮發展檔案文化,擬指導閩劇團檔案收集、整理、歸檔並接收進館,優化館藏結構。三要開展檔案文化宣傳教育工作,擬開展“檔案在身邊”志願活動,讓檔案文化走近群眾、走向普通百姓生活。

抓好社會經濟領域檔案工作,持續服務“五大戰役”

1、要抓好重點建設專案檔案工作。認真貫徹執行市委辦公廳、市人民政府辦公廳聯合下發的《市重要會議、重大活動、重點建設專案檔案管理措施》,並以《閩侯縣重點建設專案檔案整理規範》為抓手,加強重點建設專案檔案工作。一是落實專案檔案工作的各項規章制度,已竣工的專案,要做好檔案專項驗收;正在建設的專案,指導其做好建設過程中各種檔案材料收集整理歸檔;二是根據20xx年在建省市重點建設專案檔案工作任務分解表,抓好閩侯縣域範圍內省市重點建設專案檔案登記備案、業務指導等工作。

2、要抓好民生工程檔案工作。圍繞民生工程及縣城新區建設,加大民生工程檔案工作力度,加強社保、醫療保障、拆遷、房地產、婚姻等各類涉及民生的檔案管理,發揮民生檔案在維護人民群眾切身利益等方面的重大作用。20xx年一方面要依照《國家檔案局關於加強民生檔案工作的意見》,主動會同農業、民政、人力資源和社會保障等部門做好各部門民生檔案的歸檔與收集管理工作,並根據國檔9號令規定的進館範圍將重要的民生檔案移交進館。另一方面對館內民生檔案再度整合,開展林權證等檔案數字化工作。

3、要抓好農業農村檔案工作。按照市縣委打好小城鎮改革發展戰役的要求,著重抓好我縣四個小城鎮綜合改革試點鎮檔案的業務指導工作,把關係農民切身利益、關係農村穩定發展的各門類檔案收集齊全、規範管理,切實把農業農村檔案建好、管好、用好。深入開展農業農村檔案資訊資源共享,加快整合館內外涉農檔案資訊資源,建立涉農專題目錄資料庫,為農民群眾更加方便地獲取檔案資訊提供便利。

4、要抓好企業檔案工作。一方面加強對國有企業檔案工作的監督指導力度,主動引導民營企業規範建檔;另一方面將繼續組織企業貫徹實施《企業檔案工作規範》情況的評估工作,推動企業檔案工作不斷向規範化標準化方向發展。

加強檔案資源體系與利用體系建設,提高檔案館公共服務能力。

1、進一步加強檔案資源建設。一是繼續做好到期應進館檔案接收工作,圍繞縣委縣政府工作中心做好涉及民生的計生、殘保、社保、知青等檔案的規範化工作,在新館投入使用後,優先接收進館。二是加大檔案徵集力度,尤其是徵集反映閩侯歷史、閩臺交流、社會發展和地域文化特色的檔案資料,重點做好非物質文化遺產等特色檔案的徵集工作,完善資源結構、彰顯地方館藏特色。三是藉助檔案執法檢查,開展機關檔案質量檢查,為檔案目錄資料報送積累基礎。

2、進一步推進檔案資訊化建設。一要完善數字檔案館的基礎工作,繼續推進全文資料庫建設,重點抓好民生檔案專題資料庫全覆蓋,加快館藏四個重點全宗全文數字化步伐,20xx年擬建成林權證檔案全文資料庫。二要強力促進公共檔案資訊共享平臺建設。按照全市檔案資訊共享平臺建設的要求,做好館藏開放檔案目錄資料及涉農檔案資訊、地方特色開放檔案資訊的釋出,尤其是利用頻率高涉及民生的檔案資訊釋出,形成具有一定範圍和影響的共享資訊服務平臺。三是繼續做好閩侯縣線上檔案利用接收平臺試點工作。

3、進一步加強檔案資源資訊開發利用。一是加大檔案開放鑑定力度,及時把開放檔案以各種形式提供社會利用,滿足社會公眾日益增長的檔案利用需求;二是充分利用檔案資訊化建設成果,通過在政務網等網路平臺公佈開放檔案目錄資料和部分檔案全文資料,推進資訊共享,提高檔案服務能力和水平。三是以高度的政治敏感性,做好涉及敏感檔案資料的管控,嚴格審批制度,發揮檔案部門維護社會穩定的作用。四是充分發揮檔案法律憑證作用,為信用體系建設服務。

4、進一步加強檔案法制建設。一是主動開展檔案“六五”普法宣傳教育,以《省檔案條例》頒佈10週年和《檔案法》頒佈25週年為契機,開展檔案法制宣傳教育活動,增強社會公民檔案認識。二是開展鄉鎮檔案工作和全市重點建設專案檔案執法檢查自查活動,完善行政執法責任制。三是繼續做好20xx年度檔案執法檢查,建立執法檢查長效機制。

夯實檔案安全工作,構建安全保密的檔案體系。

要以對黨、對國家、對民族、對歷史高度負責的態度,牢記為黨管檔、為國守史的神聖職責,努力夯實檔案安全工作。一是加強檔案新館安全技術防範體系建設、,確保系統功能配合檔案安全保密要求,在庫房、門禁、閱覽大廳等方面抓好落實。二是高度重視檔案安全風險,建立風險評估組織和制度。三是加強安全保密專項檢查,進一步完善安全防護措施和應急預案,確保檔案的實體和資訊保安。四是做好館藏目錄資料災備向省檔案館備份工作。五是繼續做好國家重點檔案搶救和保護工作。

進一步提升幹部隊伍整體素質

一要加強幹部隊伍建設。主動開展建立“學習型”機關活動,引導檔案幹部加強政治理論、專業知識、法律知識以及專業技能的學習,不斷增強大局認識、群眾認識、服務認識;主動開展創先爭優活動,認真踐行社會主義核心價值體系、深化機關作風建設,加大治庸治懶治散力度;嚴肅行政問責,杜絕不作為、亂作為。做好缺編幹部的招考使用和上崗培訓工作,全面提*部業務素質和工作能力,充分調動檔案幹部的工作主動性。

二要加強勤政廉政建設。主動開展勤政廉政教育,營造勤政廉政的工作氛圍,深化監督檢查,維護黨的各項紀律、制度和政策的貫徹落實;圍繞工作大局,健全和落實民主集中制的各項制度,完善黨內民主決策機制,加強班子成員之間的溝通與協調,不斷增強領導班子的團結和活力。

管理個人工作計劃 篇12

一、認清形勢,強化領導,充分認識檔案工作的重要性

檔案工作是建設中國特色社會主義事業和全面建設小康社會不可或缺的組成部分,是發展先進生產力和建設先進文化的一項基礎性工作。隨著經濟社會的發展,檔案工作已越來越多地滲透到社會生活的各個方面,對於推進經濟社會發展,促進三個文明建設起著越來越重要的作用。各單位要充分認識加強檔案工作的重要性和緊迫性,進一步明確檔案工作的任務,切實增強做好檔案工作的使命感和責任感。

二、加強宣傳,提高認識,不斷優化檔案工作發展環境

深入開展《檔案法》宣傳教育。加強檔案業務學習,提高職工的檔案業務素質;首先要組織全體幹部職工認真學習貫徹《檔案法》使大家進一步提高對檔案工作重要性的認識;尤其是檔案人員要堅持經常學、自覺學、熟悉和掌握檔案知識,增強以法治檔意識,提高自身業務素質和管理水平。各醫療衛生單位要把檔案方面的法律法規宣傳教育納入單位政治學習計劃,增強單位人員檔案法制意識。

三、強化管理,明確任務,積極推進檔案規範化建設

一是完善檔案室管理。各單位要積極探索和運用檔案管理的新技術、新方法,結合本單位檔案室的實際,增添必要的設施,確保檔案安全。二是建立健全檔案管理制度,即:立卷歸檔制度、工作職責制度、崗位責任制度、保密制度、考核制度以及學習制度、工作程式、查借閱檔登記簿等,形成檔案管理制度化、經常化、規範化和科學化。三是明確具體任務、目標和要求;同時,按照市、區檔案局的要求,區疾病預防控制中心、區血吸蟲病防治站、區婦幼保健院、區二醫院、區中等衛生職業學校、_灘鎮衛生院、_街道衛生院、_鎮衛生院、_社群衛生服務中心9個單位的文書檔案和科技檔案要順利通過市、區檔案局的複查,達到規範化管理的規定標準。

今年檔案工作任務重、要求嚴、標準高,各單位領導必須按要求及時做好整理、歸檔、鑑定、分類、編目、排架、入庫,做到管理規範,利用方便。同時,配合衛生的各項改革管理工作,以積極主動熱情的服務態度,做好檔案提供利用工作,樹立良好的視窗服務形象。切實抓好檔案規範化管理,把檔案規範化管理工作作為今年單位工作的重中之重來抓緊抓好。實現單位檔案管理提檔晉級的目標。

管理個人工作計劃 篇13

一年來在區上級部門、街道的正確領導下,在領導、同事的大力支援下,我嚴格按照要求,自覺服從領導各項安排,開拓創新,紮實工作,努力做到不辜負領導的支援和信任,較好地完成了各項工作任務。現將20xx年的工作總結如下:

一、協助落實投訴處理

協助落實省政務熱線、區67712345投訴轉辦單、社會治理中心轉辦單等投訴件53件。

二、房屋維修資金申請

魯澤觀天下小區電梯故障,因金額較大,物業無力承擔,瑞源物業按照流程啟動房屋維修資金進行維修,目前維保公司已維修完畢,我中心於2月份提報相關材料,款項已撥付到位。

豐澤家園小區建成年代較長,樓頂瓷磚年久失修老化脫落,已砸壞小區五輛私家車,物業第一時間將該問題上報至我中心,經研究,決定啟用房屋維修資金進行維修,後因該小區為老舊小區,大部分業主未交房屋維修資金,無法啟用,我中心張貼通知要求業主公攤費用進行維修,但工作進展緩慢,難度較大,我中心將此問題列為重點難點解決問題進行解決。

三、推進精菜進社群

協助區精菜進社群推進辦公室開展精菜進社群,經與轄區內物業企業溝通協調,已完成賽輪公租房、未來城、星河家園、鐵路小區、團結新城、星悅華城、芙蓉苑、魯澤觀天下、江山花園小區精菜進社群工作,有效解決了居民買菜難的問題。

四、清理亂堆放及毀綠種菜

根據小區業主反映,部分小區亂堆放及毀綠種菜現象嚴重,我中心針對業主反映的問題,對世紀新村、海爾幸福裡、興寶苑小區下達限期整改通知,並協調執法中隊集中對小區亂堆亂放及毀綠種菜現象進行治理,受到小區業主一致好評。

五、物業移交驗收工作

瑞源水岸、珠山小鎮專案已建成交付,按照相關流程需對專案進行物業移交承接查驗工作,目前瑞源水岸專案已完成物業移交承接查驗,珠山小鎮因消防設施未配備到位,消防驗收尚未通過,暫不予承接查驗,待專案整改完畢,符合移交條件後再進行承接查驗。

六、物業小區消防安全大檢查

自20xx年11月至20xx年1月,我中心根據上級主管部門要求開展消防安全大檢查工作,完成轄區44個住宅小區,3個職工公寓、2個寫字樓的消防安全檢查工作,此次大檢查共查出問題300餘件,全部下達限期整改,整改率98%。

七、提報各項工作表格材料

根據區主管部門要求,迎接70週年大慶,開展“市容環境大整治、潔序淨美迎國慶”和“市容環境百日攻堅”行動,我中心嚴格貫徹上級部門思想,組織物業服務企業召開動員會議,截止活動結束,各物業服務企業對小區內亂堆亂放、亂貼亂畫、毀綠種菜、樓體周邊衛生死角等現象進行集中清理。集中對園區內雨水篦子、垃圾桶、地下車庫、樓道、綠化帶、物業辦公室等區域衛生死角進行徹底清理及消殺,開展滅鼠工作。共計清理亂堆亂放800餘處,亂貼亂畫20000餘處,毀綠種菜70餘處,清理垃圾400余車,同時對綠化帶苗木進行修剪、除草、打藥、澆灌等工作。

八、開展生活垃圾分類工作

為加快推進生活垃圾分類,城市管理中心以戰略思維謀全域性,按照“先易後難、全民參與”的原則,邁好第一步,走好每一步。通過培訓講座、發放宣傳材料、入戶入校等方式確保垃圾分類常態化建設,同時不斷健全巡查、監督、考核機制,標本兼治營造全民參與的良好氛圍,真正做到熟知人心,行之有效。目前,共開展各類講座培訓宣傳活動160餘次,累計走訪群眾約2.8萬戶,發放宣傳材料約17.5萬份,入戶知曉率達90%以上。目前已有27個居民小區開展垃圾分類,受益群眾達5萬餘人,完成城區居民垃圾分類全覆蓋,達成本年度工作目標。

九、20xx年度工作計劃

1、協助做好物業管理各項工作。

2、協助做好生活垃圾分類工作。

3、領導交辦的其他工作。

管理個人工作計劃 篇14

一、思想工作

在學校集團董事會、黨委的統一正確領導下,教務室工作將緊緊圍繞學校“十一•五”發展規劃,牢固樹立全心全意為教育教學服務,為學校服務,為廣大師生服務的理念。力爭全員服務素質進一步提高,服務質量、服務水平進一步提高,早日實現國內一流,國際知名的中華名校和首批“五星”高中作出後勤應有的積極貢獻。

二、常規工作

本學期我們要進一步強調工作紀律,杜絕遲到、早退現象,嚴格執行學校

的病事假制度,嚴禁無故曠工、不到崗情況,有則改之,無則加勉。進一步強化工作的規範性、自覺性、主動性和創造性,樹立昂揚向上的團隊精神和主人翁精神,從而做到讓“每一位師生滿意”。

三、業務工作

1、學籍管理

學籍管理是教育主管部門為了全面貫徹黨的教育方針,加強和改革學校管理,大面積提高教育質量的重要舉措,也是學生就學的“門票”。

在學籍管理工作中,我們將進一步認真研讀《xx省全日制普通高階中學學籍管理規定》和邗江區教育局《學籍變更辦理辦法》,嚴格按照規定辦理好七年級、高一新生學籍的紙質檔案和電子檔案及其學生休學、退學、轉學、借讀和登出等手續,不徇私枉法。

同時積極配合德育室、團委以及各年級組研究制定學生綜合素質評價實施辦法,認真做好新課程、新大學聯考形勢下的學生成長檔案。

2、成績處理

考試成績是衡量學生學習情況的一個重要標準,也是衡量教師教學水平和教學效果的一個重要標準,同時,考試結果對於高三年級而言具有很高的時效性,因此,成績處理的準確性、及時性非常重要,為此,教務室全體成員要進一步苦練輸入指法和速度,認真研討EXCEL中公式、函式、資料處理和分析等內容,進一步提高速度和準確性,保證各年級教學工作的正常進行,努力做到讓每一位教師滿意。

3、考試、報名

考試考務和考試報名、報盤工作是教務員工作的一個重要組成部分,本學期我們要進一步做好期中、期末、高三、其他各年級考試考試考務工作等等。我們教務室全體成員將進一步團結協作,分工合作,相互補位,努力做到認真、細緻、及時、無差錯。

4、督導、成功課堂、需改進課堂的評比

本學期將繼續配合教育教學部各主任,每週按時安排督導及督導材料和成功課堂等評選材料的收集、彙總和統計工作。

除此之外,我們要主動協助學校領導認真實施學校的教學工作計劃;按時編制校歷、課程表、作息時間表,統計、發放每週公開課;及時安排聽課、調課、代課;認真核對、統計好各年級的名冊、人數;處理測算好各年級的各項指標,以保證學校的正常教學秩序,有效地支援學校的教育教學工作。

本學期是邗中發展的最關鍵的時期,我們將改進上學期工作中的不足之處,揚長避短,努力做好各項工作,為把邗中建設成為“國內一流,國際知名”的中華名校而努力奮鬥。

管理個人工作計劃 篇15

為進一步加強我局檔案管理科學化、規範化建設,提高我局檔案管理的整體水平,促進檔案工作更好地為我局各項工作的開展,現制定201x年檔案管理工作計劃.

一、指導思想

加強檔案管理科學化、規範化建設,提高我局檔案管理的整體水平,促進檔案工作更好地為我局工作的開展提供保障。

二、目的

切實增強檔案管理人員對檔案管理工作重要性的認識全面提高檔案管理人員的綜合素質,加強檔案管理工作力度,逐步完善檔案管理配套建設和資訊網路化建設,加快檔案管理現代化程序,保障檔案管理工作的標準化、科學化、規範化順利實施。

三、主要工作

1、提高認識,加強對檔案目標管理活動的領導。

我局檔案是我局在財務管理、黨政管理和其他各項活動中直接形成的,具有儲存價值的文字、圖表、實物、聲像等各種形式與載體的檔案材料的總和,是維護真實面貌的歷史記錄,是我局工作的有機組成部分,也是科學管理我局的重要基礎。我局配備兼職檔案管理人員,制訂檔案工作目標管理實施計劃,確保在今年檔案管理工作順利完成。

2、加強硬體建設

安裝遮光窗簾、添置檔案櫃、除溼裝置、溫溼度計、滅火器。保持檔案庫房清潔、寬敞、明亮、通風,並達到防盜、

防光、防塵、防潮、防鼠、防火、防腐、防高溫等八防要求。

3、規範操作程式,依法科學管理

(1)做好檔案的收集工作

為防止檔案在閱辦過程中遺失,當檔案送達承辦人時,請承辦人簽字,共同承擔檔案及時、完整歸檔的責任。對一些特別重要的檔案採取先影印,再把影印件送交承辦人的辦法,然後由檔案責任人負責查收交檔案室存檔。在交接過程中,全面清理資料,對散落在個人手頭的資料由股室檔案責任人負責,追繳資料,確保檔案的收集既齊全又完整,避免資料的遺失。

(2)制定較為科學合理的分類方案。

將檔案分為文書檔案、音像電子檔案、實物檔案几大類。將文書檔案按年度-類目-級別-保管期限進行分類,以不同期限按黨群類、行政事務類、財務類等進行排列,根據分類方案和保管期限類,切實做好平時的立卷工作。

(3)認真做好日常的檔案管理。

各類檔案、資料按類別整齊地存放在不同的檔案櫃內。按要求建立健全宗卷、檔案交接登記薄、銷燬登記簿、資料定期檢查登記簿、檔案利用效果登記簿、檔案移交統計等多種臺帳。

(4)加強對檔案管理人員的培訓

檔案管理人員要參加教育局檔案管理業務培訓,檔案管理人員平時的工作要有計劃、有措施、有成效。

四、提高認識,強化管理

組織檔案管理人員認真學習《中華人民共和國檔案法》、

《中華人民共和國保守國家祕密法》等有關檔案方面法律法規,以加強檔案管理人員對檔案管理工作的認識。健全和完善檔案的資訊化管理,使之更好地為社會和群眾服務,並將檔案工作納入全域性長期工作計劃重點,確定檔案管理工作的地位。同時建立和完善檔案管理各項規章制度及各環節崗位責任制度,明確分管領導和檔案管理工作人員的責任。另外,進一步加強檔案管理人員的業務培訓,強化檔案管理人員的業務技能和工作水平,為實現檔案管理網路化、標準化、科學化、規範化做好基礎性工作。