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2022年村級扶貧工作專案實施方案(精選6篇)

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2022年村級扶貧工作專案實施方案 篇1

一、總則

2022年村級扶貧工作專案實施方案(精選6篇)

(一)萬蓮水村概況

萬蓮水村位於績溪縣東北隅,皖浙兩省、寧(國)績(溪)臨(安)三縣市交界處,由原蓮坑、水浪頭、萬富山三村合併而成,島(石)洪(門)公路穿境而過,村委會所在地距鄉人民政府36km,全村轄萬富山、橫塢、高山、安基坪、水浪頭、裡、中外蓮坑,8個自然村,480戶、總人口1640人,全部居住在崇山峻嶺中。絕對貧困人口137人,佔總人口的8.35%,相對貧困人口441人,佔總人口的26.9%,是典型的貧困山區、革命老區。

特殊的地形地貌,使全村人均可耕地面積不足0.2畝,山場資源豐富,宜林山場達18600畝,人均達11.3畝。因地處天目山系的餘脈,十分適宜山核桃的種植與生長,山核桃種植歷史悠久,目前全村有山核桃經濟林120xx畝,其中中、幼林佔2/3,村民收入主要還源於外出務工及傳統農業,增收渠道狹窄,小農意識強,組織化程度低。

(二)指導思想

以鄧小平理論、三個代表重要思想、構建社會主義和諧社會和xx屆三中全會精神為指導,以科學發展觀統攬全域性,以社會主義新農村建設“二十字”方針為目標,堅持以人為本的開發扶貧方針,以扶貧工作到村到戶為中心,以提高全村人口綜合素質和改善群眾生產生活方式為著力點,全面實施扶貧開發整村推進工程,加快萬蓮水村脫貧致富步伐,早日實現新農村建設目標。

二、整村推進實施專案(詳見專案建議書)

(一)村級道路建設。

1、水浪頭村口至萬蓮水國小路段道路硬化(見專案1—1),總投資1.53萬元,其中:請求財政扶貧專案支援0.8萬元,自籌0.73萬元;

2、蓮坑口至裡蓮坑村道拓寬、路基補強、路面硬化(見專案書1—2),總投資36.31萬元,其中:請求財政扶貧專案支援20.00萬元,自籌16.31萬元;

3、萬富山路拓寬改造(見專案書1—3),總投資13.07萬元,其中:請求財政扶貧專案支援7.0萬元,自籌6.07萬元;

(二)產業發展

山核桃標準化深加工及QS認證。總投資75.3萬元,其中:請求財政專案30.0萬元,群眾自籌資金45.3萬元。

以上專案總投資126.21萬元,請求財政扶貧資金支援57.80萬元,群眾自籌資金68.41萬元。

三、具體目標

1、完成村級道路交通網路,改善村民交通條件,提高生產力水平。

2、建立農業專業經濟合作組織,強化農民技能培訓,提高農民組織化程度和綜合素質,實現農業增效,農民增收。

3、17週歲以下青少年義務教育完成率達95%以上;

4、貧困人口有病能在半小時內到達具有資質的醫療單位就醫;

5、貧困戶居住危房基本得到改善;

6、減少純農業人口,使剩餘勞動力一半以上轉移至非農產業;

7、村容村貌得到明顯整治,各自然村村內主幹道得到硬化平整,並逐步建立環衛機制;

8、改造完成安全飲用水工程,使戶戶都飲上安全、清潔衛生的自來水。

綜合指標為:全村農民人均收入增長速度高於全縣平均人均純收入增長速度3個百分點以上。

四、保障機制

1、建立組織和落實專案責任制

成立萬蓮水村整村推進工程實施領導組,村黨總支部書記、村委會主任任組長,黨總支委員、村委會委員擔任成員。村委會負責專案的具體組織實施及資金的籌措,工作任務分解到人,責任措施落實到人,建設和管理好公益性的扶貧專案。

2、群眾廣泛參與專案設計、實施和監督

推行參與式扶貧,讓村民參與整村推進規劃的設計,通過村民代表大會民主公選扶貧專案,動員群眾以出工投勞方式參與專案建設全過程,激發村民自力更生、艱苦奮鬥的精神,增強他們扶貧開發的責任心,成立財務監督組,專案實施財務公開,增加透明度,按照“陽光工程”的要求實施扶貧開發整村推進工程專案,確保建設專案高質量、高標準地完成。

2022年村級扶貧工作專案實施方案 篇2

一、專案名稱:青川縣姚渡鎮王家村特困村扶貧專案

二、申報單位:姚渡鎮人民政府

三、責任單位:青川縣扶貧移民局

四、實施單位:姚渡鎮人民政府

五、建設地址:姚渡鎮王家村

六、建設期限:20xx年1月至20xx年10月

七、立項背景:

(一)專案村基本情況

姚渡鎮王家村位於姚渡鎮東南部,屬“寶電”庫區移民村,是姚渡鎮唯一一個不通公路的村,距青川縣城64公里,距場鎮15公里。王家村幅員面積20平方公里,轄6個村民小組193戶768人,人均純收入2800元,全村耕地1010畝,其中:退耕還林730畝,林地19000畝。“5.12”汶川地震及幾次強餘震使該村的農房、基礎設施與產業遭受重創,王家村損失嚴重,193戶共788間農房垮塌,總面積約面積15300m;圈舍垮塌約4000m;渠堰受損6000米;6個社人畜飲水工程全部損毀,使本就貧困的王家村雪上加霜。災後後建以來,王家村群眾積極投入到重建中,農房重建193戶,其中:王家坪集中安臵點共有84戶,20xx年11月,縣委縣22政府將王家村納入全縣十個特困村之一。

(二)必要性、可行性分析

1、必要性分析

由於王家村屬“寶電”庫區移民村,“5.12”地震前王家村耕地少,基礎設施差,經濟落後,“5.12”地震使本就困難的王家村雪上加霜,因此王家村特困扶貧專案建設,是王家村經濟發展的需要;是王家村可持續發展的需要;是王家村造福於民的需要;是王家村新農村發展的需要;是進一步改善王家村人民群眾生活條件、生活水平,的需要;是進一步改善基礎設施條件,改善人居生活環境的需要。

2、可行性分析

王家村做為“寶電”庫區移民村,一、二、三社村民相對集中,且建成集中安臵點一個涉及村民80戶,覆蓋王家村一、二、三社80%的村民,群眾迫切希望政府對王家村基礎設施的投入,一是姚渡場鎮至王家村的大橋已於20xx年建成,加快了王家村的災後重建步伐,有利於扶貧專案的實施,能解決王家村一、二、三社村民的材料運輸問題。二是營姚路的修建也將改善王家村四、五、六社運輸難問題。通過前期多項工程的實施,加之全村群眾對生活改善的渴求,更是有利於王家村特困村扶貧專案的實施。

八、建設內容

(一)基礎設施建設

1、四建(建廚、建廁、建圈、建沼氣池)工程:涉及王家村一、二、三社農戶80戶

2、硬化連戶路:長1700米,寬1米,涉及農戶34戶。

3、院壩改造:1700平方米,涉及農戶34戶。

4、庭院文化:涉及農戶100戶。

5、人畜引水工程:新建人畜引水管道3000米,受益戶數118戶,人口437人

6、居民點村道工程:新建村道500米路基並硬化。

7、居民點排汙工程:新建化糞池2口(10m3/口),排汙管道400米。

(二)產業發展

1、銀杏富民工程:全村人均栽植20株。

2、生豬養殖:全村養殖規模達500頭,發展養豬大戶3戶,帶動其它農戶分散養殖。

3、食用菌種植:全村發展木耳、竹蓀100畝,其中大戶3戶。

(三)建設標準

1、公共設施:排汙管網、大型化糞池由政府統一組織施工。

2、居民配套設施:建廚房、沼氣、圈道、廁所,按鎮村統一規劃設計的施工平面圖自行建設,不得私自更改標準。

3、居民配套設施標準:

廚房:節能灶、灶面貼瓷磚、地平硬化;廁所:沖水式或沼氣式廁所、地漏、貼牆磚、蹲便器、吊頂;圈道:封閉式。

九、投資概算

工程預算總投資555.37萬元,其中:四建(建廚、建廁、建圈、建沼氣池)工程投資184萬元、硬化連戶路投資

8.5萬元、院壩改造投資8.5萬元、庭院文化專案投資15萬元、人畜引水工程投資30萬元、居民點村道工程投資35萬元、居民點排汙工程投資14萬元、銀杏富民工程投資20.37

萬元、生豬養殖投資90萬元、食用菌種植投資150萬元。

十、資金籌措

工程總投資555.37萬元,其中:政府補助35萬元;部門投入197.18萬元;農戶自籌323.19萬元。

十一、效益分析

通過專案實施,農戶集中居住點的基礎設施將進一步完善,群眾的居住環境得以改變,生產生活條件得以改善,將為安臵點的經濟發展和村民生活水平的提高奠定堅實基礎。一是加快了特困村扶貧建設程序,有效改善了王家坪居民點群眾的人居生活水平,保證了農民早安居早樂業;二是促進了城鄉環境整治,加快了社會主義新農村建設,真正縮小城鄉差別,讓山裡群眾提前享受城裡人生活;三是方便群眾交流與溝通,方便群眾教育管理,有利於社會的和諧與穩定,有利於經濟社會的可持續發展;四是通過大力發展產業使人民群眾增收致富。

十二、保障措施(組織領導、管理辦法、執行機制等)(一)加強領導,成立機構。為確保姚渡鎮王家村20xx年特困村扶貧工程進展順利,完成特困村扶貧工程各專案標任務,經鎮黨委會研究決定,確定了由黨政主要領導負總責,分管領導牽頭,駐村工作組全體成員具體實施。

(二)深入發動,加強宣傳。村委會要召開村民代表大會通過會議宣傳特困扶貧專案內容及優惠政策,扶貧工作小組成員要進村入戶,讓群眾對特困村扶貧建設的意義,政策要求,時間等內容進行全面地瞭解,充分調動群眾的積極性和主動性。

(三)目標管理,獎懲兌現。為確保特困村扶貧工程的順利完成,經研究把特困村扶貧工程納入年終目標考核,並根據整個工程的完成情況和個人工作情況,實行獎懲。

2022年村級扶貧工作專案實施方案 篇3

根據市、縣兩級扶貧開發會議精神,結合我村20xx—20xx年扶貧工作開發規劃,緊緊圍繞“農民增收,農業增效,農村發展”這一核心,以培植特色產業為重點,大力推進農業結構調整。為切實抓好規劃的落實,夯實農民增收脫貧的根基,特制定新華村20xx-20xx年農村產業專案實施方案:

一、基本情況

新華村位於成溫邛高速公路旁,距成都35公里,崇州市3公里,雙向6車道懷華公路橫貫境內,主幹交通便利。現新華村共20個村民小組,1024戶,總人口3093人,其中婦女1267人,勞動力1876人,國中以下文化程度964人,常年外出打工383人。全村低收入486戶,1323人,低保戶34戶。黨員91名,黨小組17個。全村人均收入低於全鄉平均水平。

二、指導思想

以“產業扶貧、整村推進、鞏固提高、全面發展”為指導;以群眾增收和農村經濟、社會可持續發展為主要目標;以搞好農村產業扶貧為主線,堅持防止返貧與鞏固提高相結合,產業扶貧與社會扶貧相結合;立足資源優勢,發展特色產業,通過“政府引導、市場運作、企業帶動、群眾參與”的方式,提高農村生產經營的組織化、協作化、規模化程度,努力提高貧困人口收入水平,力爭綜合實力增強,加快全村脫貧致富步伐。

三、20xx-20xx年產業專案實施方案

全村20xx年-20xx年計劃總投資220萬元,其中申請成都市扶貧資金50萬元,申請縣級扶貧資金70萬元,對口幫扶單位40萬元,村級公共服務資金60萬元。

新華村是典型的農業村,農業發展基礎薄弱,近年來在農業產業發展上作了一些嘗試,其中,富硒大米種植、蔬菜基地、西瓜種植等有一定基礎,在這次扶貧開發中擬作為農業產業發展的重點進行扶持。

(一)富硒大米基地建設(見附表1)

可行性分析:水稻種植是新華村傳統,種植技術較為簡單農民易於掌握;新華村已與崇州市國家糧食儲備庫合作多年,由國家糧食儲備庫提供種子和技術服務,對產品實行保護價收購;去年全村種植1800餘畝,每畝比種植一般水稻平均增收300元;經濟效益明顯,有技術和市場保障。

建設規模:3000畝

建設內容:以改善基地內道路、溝渠等基礎設施建設為主。對19組、12組、20組、3組、4組、5組、6組、15組、16組老陳堰到三公堰的溝渠約1800米、深1米、寬80釐米進行整修,涉及300農戶,約需資金32萬元;機耕路2800米、寬2米,約需資金6萬元;農戶按20%投工投勞;補助350戶種植戶種子、農藥、化肥,約需資金5.6萬元。

執行模式:以農村土地承包經營權股份合作社為主,散戶種植為輔。新華村外出打工農民較多,土地閒置和種“應付田”的現象普遍;合作社經營管理能夠實現種植的規模化、機械化和生產技術標準統一;截止目前新華村已成立土地承包經營權股份合作社8個,基礎條件成熟。合作社涉及到312戶、952人、耕地面積1100畝、轉移勞動力243人、村民外出務工增收360餘萬。

資金需求:基礎設施建設38萬元,物資補助5.6萬元。

(二)蔬菜基地建設

可行性分析:該基地原為當地能人何衛東、林兵、林其鳳有情等發起,引進蜀興農業發展有限公司為龍頭,作為技術和市場支撐;在此基礎上成立了新隆蔬菜專業合作社,現有規模200餘畝,主要種植番茄、辣椒、茄子、黃瓜等蔬菜,主要以訂單式生產為主,基地常年務工人員50-60人;經往年測算,每畝平均增收在1500元以上。經濟效益明顯。

建設規模:500畝

建設內容:以基地內基礎設施和農業設施(大棚)為主,修復農田機耕道約3km,需資金約10萬元;修建U形槽溝渠約200m,需資金15萬。

執行模式:土地承包經營權合作社和新隆蔬菜合作社為執行機制。土地合作社以土地入股,蔬菜合作社負責基地種植、銷售經營管理。

資金需求:25萬元

(三)農資服務超市建設

可行性分析:該專案是崇州市農發局扶持專案,具有一定公益性質,主要提供農資服務和農技服務,可降低新華村農業生產成本,保障農資產品質量,具備經濟效益和社會效益。

建設規模:300平方米

建設內容:經營場所(房屋)建設和經營設施建設

執行模式:為村集體經濟組織管理經營。主要在農發局的指導下,購買正規廠家的農資產品,並以低於市場價的價格賣給農民,收益部分歸村集體統一管理,並作為村基礎設施建設的公共服務資金。

資金需求:經營場所和設施建設需10萬元,經營流動資金20萬元。

(四)泡菜粗加工基地

可行性分析:泡菜加工原料如青菜等種植技術簡單易於掌握,生產季節主要為小春;新華村已成立8個土地承包經營權股份合作社,具備規模化生產條件;與成都市古味覺食品有限公司合作,由公司提供技術和市場保障(訂單式生產),按每畝淨收益600元計算,種植戶就增收60萬元;新華村現有閒置廠房一座,可盤活資產;基地建成後可解決20人常年務工,按每人年收入18000元,解決村民就地增收36萬元。

建設規模:生產基地1000畝,加工基地年加工5500噸

建設內容:舊廠房整修、建25個泡菜池和相關裝置購置,需資金約60餘萬元。

執行模式:村集體經濟組織和土地承包經營權股份合作社採取股份合作形式執行,由合作社負責原料蔬菜的種植,由村集體經濟組織負責泡菜的生產加工銷售,收益部分歸村集體統一管理,並作為村基礎設施建設的公共服務資金。

資金需求:改造資金約需20萬元,設施裝置購買約需20萬元,基地流動運轉資約需40萬元,共需投資約80萬元。

雙流縣的扶貧資金主要用於我村資服務超市建設和流動資金運轉專案上。

四、保障措施

(一)加強領導,落實責任

農村產業專案的成功發展是關我村村民能否致富增收,也是關係黨群、幹群關係的大事,是黨的溫暖在農村的具體體現。按照鄉政府負總責,村“兩委”具體抓落實的要求,嚴格落實產業專案發展規劃,把責任落實到人,措施到位,確保扶貧專案的順利實施。

(二)做好服務,強化管理

根據農村產業專案在發展過程中遇到的困難,鄉、村兩級積極組織協調做好服務工作。並在日常工作中加強產業專案的管理。

(三)加強扶貧專案資金管理,用好扶貧資金。扶貧專案資金實行專戶儲存,專款專用,報帳管理。

全村通過發展特色支柱農業產業、建農產品粗加工基地、成立“農資服務超市”等農村扶貧產業專案逐步帶動全村經濟發展,使全村貧困人口有計劃有步驟逐步減少,加快建設社會主義和諧新農村的步伐。

2022年村級扶貧工作專案實施方案 篇4

一、專案區及專案概況

(一)專案區情況

專案共涉及幸福村、聯盟村、金新村、桃元村四個村,重點發展區在幸福村,幸福村位於金沙縣城關鎮東部,距縣城3公里,地理位置東經106.288°,北緯27.479°,東面是新壩鄉關平村,西面是黎明村,南面是金谷、金坪村,北面是玉屏金堡村,總面積6.34平方公里。東西地勢較高,地貌以山間盆地為主,海拔900-1000米之間。小洋溪水庫位於金豐村中央,村民生活飲水以山間挖井蓄泉水為主。全村有耕地342畝,林地6500畝,農作物以水稻為主,經濟作物以油菜為主。

(二)專案區建設概況

專案所涉及的四個村共有貧困戶313戶847人,其中:低保戶245戶530人,佔貧困人口62%;五保及因病因殘喪失勞動力,需民政救濟67戶,199人。專案村總勞動力4551人。其中:文盲半文盲勞力845人,國小文化程度勞力2185人,國中文化程度勞力1437人,高中及以上文化程度勞力108人。目前輸出的勞力只有715人。除有部分打散工外,大部分勞動力都閒置在家,勞動力較豐富。

專案村重點發展區幸福村金豐組農業總產值374萬元,其中:農業238萬元,牧業136萬元,人均純收入2760元,農民純收入1200元以下196人,佔全村人口的18.2%。目前沒有屬於村集體、村民的企業。農作物總播種面積342畝;糧食播種面積343畝;糧食總產量483.75噸,人均佔有糧食450公斤。豬存欄數672頭;豬出欄數583頭;家禽存欄數1980只,家禽出欄數1200只。

幸福村金豐組村級公路3公路,橋3座;東南面還沒有通公路。飲水困難戶135戶375人,飲水困難牲畜310頭(只),無自來水,農戶自己在山間挖井取泉水飲用。

二、目標任務

(一)目標

專案實施1年後,受益農戶戶均增收33000元,人均增收7250元,實現貧困群眾脫貧致富的目標。

(二)任務

以貧困戶增收為目的,著力提高勞動者素質,開展農民勞動力技能培訓,農民適用技術培訓一戶一人,開發人力資源和人力資本;加強配套基礎設施建設,搞好通村公路建設以及人畜飲水安全,農村環境整治和生態建設。

三、專案建設內容

(一)產業發展

在充分尊重群眾意願的基礎上,圍繞以肉鵝養殖為主的產業化發展,建立種鵝養殖基地,開展農民勞動力技能培訓,農民適用技術培訓一戶一人。

(二)基礎設施建設

強化配套基礎設施建設,搞好通村公路建設以及人畜飲水安全,農村環境整治和生態建設;為扶貧開發創造條件,打下堅實基礎。通過發展種養殖業、勞務經濟等產業,帶動就業,解決剩餘勞動力。

(三)農村社會事業

加強村級組織建設,提高幹部理論水平,修建村級綜合服務站、群眾綜合活動室等,做到醫保、低保、農村新型養老保險物件全面覆蓋。

四、專案建設標準及建設方式

(一)產業發展專案

走“循序漸進、優勢先行、以短養長、長短結合、種養加配套、農工貿一體”的路子。以養鵝為主導,養牛、禽、勞務經濟為輔助,帶動果蔬產業發展,使之形成畜(鵝、牛、禽)——沼(沼氣)——果蔬——畜良性迴圈發展,即鵝牛禽糞便用於發展沼氣,沼氣廢料做為肥料發展經果林、糧食、蔬菜,糧食秸杆又作為牛的飼料來源。

(二)基礎設施專案

使自然村通公路,擴大黔西北民居改造範圍,加大農村危房改造範圍,改善生產生活條件,加大農村沼氣池建設力度,修建飼養肉鵝所需的圈舍及其配套裝置。

(三)社會事業專案

做好送科技下鄉、農民技能培訓、村級遠端教育、農家書屋文化資訊資源共享等工作。

五、資金籌措及投資概算

(一)資金來源

專案投資規模:295.8萬元。其中:申請中央和省財政扶貧資金186.354萬元,地縣財政資金79.866萬元,農戶自籌資金 29.58萬元。

(二)投資概算

1、補助標準:

(1)修圈:現標準為25元/㎡(包括新建圈舍、廢棄圈舍改建、搭建簡易圈舍)。

(2)種1畝草養50只鵝,1個平方按5只鵝餵養。

按技術部門測算,1年可出欄3槽,每隻鵝出欄時在7~8斤左右,每隻鵝純收入在20元左右。

2、產業發展

購置鵝苗:43500只×26元/只=xx31000元

精飼料:43500只×4.5公斤/只=195750公斤

購買精飼料:195750公斤×2.4元/公斤=469800元

3、基礎設施

修建圈舍:8700平方米×120元/平方米=1044000元

4、種植飼草

種植飼草:870畝×360元/畝=313200元

六、建設任務

(一)產業發展

完成43500只肉鵝的飼養及其相應的防疫、出售等工作。

(二)農村社會事業

依託村級遠端教育中心播放戶、科技示範園,強化農村適用技術宣教工作。

七、專案進度安排

1、種植飼草870畝:20xx年3月——20xx年4月

2、圈舍8700平方米修建:20xx年4月——20xx年5月

3、購置鵝苗43500只及發放時間:20xx年5——20xx年7月

4、整合專案完成時間:20xx年12月

八、專案效益分析

(一)經濟效益

專案實施完成後將為專案村的受益農戶帶來巨大的經濟效益。飼養鵝4.35萬隻,每隻鵝重4—5公斤,每公斤按15元計算,一年三次出欄計算,預計新增產值880萬元,受益農民純收入約87萬元左右,戶均增收33000元,人均增收7250元。

(二)社會效益

規劃專案的實施,從農民群眾出發,針對貧困農民缺資金、少技術、市場經濟轉變觀念等原因,使他們靠扶貧專案,發揮他們的自我創造力,變“輸血式”扶貧,為“造血式扶貧”,達到脫貧致富目的,為建設社會主義新農村奠定基礎。

(三)生態效益

專案的實施,在經濟發展的同時,有效地改善了專案村的生態環境,提高綜合生產能力,促進農業可持續發展。

九、專案管理

(一)資金管理

1、縣成立“試點資金管理工作領導小組”,遵循“大扶貧”理念,按照“來源不亂、渠道不變、分頭實施、各記其功”的原則,加大資金整合力度,發揮資金的最大效益。

2、成立縣農業產業發展投資公司,加強與國家開發銀行的合作加大農業產業發展投融資力度,用以支援農戶貸款貼息、農業產業保險、建設農村專業市場、培育專業協會和合作社、引領農業產業化龍頭企業發展。安排投資超前實施計劃內專案,爭取發展時間。

3、通過稅收、土地等優惠條件,引進企業發展農業產業化專案,為貧困戶提供技術、能力培訓和資金支援,發展二、三產業,拓寬貧困戶脫貧門路。

(二)物資管理

一是嚴格執行國家財經紀律;二是建立專戶專人管理,防止挪作它用;三是嚴格保障制度,保證財務人員的工作獨立性,避免領導干擾

(三)建設管理

1、紀委監察部門進行全方位監督,一經發現違規違紀現象,堅決從嚴查處,情節嚴重的移交司法機關。

2、審計部門定期不定期進行工程跟蹤審計和資金審計。

3、建立群眾監督制度。①是嚴格執行公示制度,對所有專案的資金、物資、工程管理、投工投勞等都要進行公示,接受群眾監督;②是充分發揮群眾監測評價的職能,加強過程群眾監督,對工程建設不符合要求的及時糾正;③是制定鄉規民約,建立工程管護制度。

(四)檔案管理

專案規劃辦公室對專案檔案實行集中統一管理。辦公室設專人負責檔案的收集、整理、立卷、歸檔工作管理工作。歸檔的檔案材料包括紙質、照片、光碟等各種載體形式。

十、主要措施

(一)組織措施

1、成立城關鎮黨委、政府規劃實施領導小組,由書記、鎮長分別任組長、副組長,並明確分管領導負責抓此項工作。

2、強化村級組織建設,發揮黨員、共青團、民兵組織的作用,形成以黨支部為核心的村級組織管理體系。

(二)宣傳措施

採用多種型別的訪談方式對各種型別農戶貧困情況、存在困難、發展思路及意願進行了解。同時對農戶調查情況進行核實,基本掌握群眾的生產生活情況、存在的主要問題、專案意願等情況。

(三)專案發展管理責任狀

由城關鎮人民政府與專案村簽訂專案發展管理責任狀。

(四)建立服務體系

通過政策引導,技術服務跟蹤,有計劃開展一些適用技術專業課培訓,對缺乏技能的村民進行技能培訓,培養適用型人才,使規劃有足夠的人才保障。

(五)執行機制(大戶、聯戶、合作組織、中介機構、企業、市場目標等)

組織科技示範戶、規模種養和各類致富能手,分期分批地進行重點培訓,充分發揮他們的示範帶動作用。依託幸福村生態養殖示範園形成“基地+養殖大戶+農戶”的利益共同體。

2022年村級扶貧工作專案實施方案 篇5

根據市、縣兩級扶貧開發會議精神,結合我村20xx—20xx年扶貧工作開發規劃,緊緊圍繞“農民增收,農業增效,農村發展”這一核心,以培植特色產業為重點,大力推進農業結構調整。為切實抓好規劃的落實,夯實農民增收脫貧的根基,特制定新華村20xx-20xx年農村產業專案實施方案:

一、基本情況

新華村位於成溫邛高速公路旁,距成都35公里,崇州市3公里,雙向6車道懷華公路橫貫境內,主幹交通便利。現新華村共20個村民小組,1024戶,總人口3093人,其中婦女1267人,勞動力1876人,國中以下文化程度964人,常年外出打工383人。全村低收入486戶,1323人,低保戶34戶。黨員91名,黨小組17個。全村人均收入低於全鄉平均水平。

二、指導思想

以“產業扶貧、整村推進、鞏固提高、全面發展”為指導;以群眾增收和農村經濟、社會可持續發展為主要目標;以搞好農村產業扶貧為主線,堅持防止返貧與鞏固提高相結合,產業扶貧與社會扶貧相結合;立足資源優勢,發展特色產業,通過“政府引導、市場運作、企業帶動、群眾參與”的方式,提高農村生產經營的組織化、協作化、規模化程度,努力提高貧困人口收入水平,力爭綜合實力增強,加快全村脫貧致富步伐。

三、20xx-20xx年產業專案實施方案

全村20xx年-20xx年計劃總投資220萬元,其中申請成都市扶貧資金50萬元,申請縣級扶貧資金70萬元,對口幫扶單位40萬元,村級公共服務資金60萬元。

新華村是典型的農業村,農業發展基礎薄弱,近年來在農業產業發展上作了一些嘗試,其中,富硒大米種植、蔬菜基地、西瓜種植等有一定基礎,在這次扶貧開發中擬作為農業產業發展的重點進行扶持。

(一)富硒大米基地建設

可行性分析:水稻種植是新華村傳統,種植技術較為簡單農民易於掌握;新華村已與崇州市國家糧食儲備庫合作多年,由國家糧食儲備庫提供種子和技術服務,對產品實行保護價收購;去年全村種植1800餘畝,每畝比種植一般水稻平均增收300元;經濟效益明顯,有技術和市場保障。

建設規模:3000畝

建設內容:以改善基地內道路、溝渠等基礎設施建設為主。對19組、12組、20組、3組、4組、5組、6組、15組、16組老陳堰到三公堰的溝渠約1800米、深1米、寬80釐米進行整修,涉及300農戶,約需資金32萬元;機耕路2800米、寬2米,約需資金6萬元;農戶按20%投工投勞;補助350戶種植戶種子、農藥、化肥,約需資金5.6萬元。

執行模式:以農村土地承包經營權股份合作社為主,散戶種植為輔。新華村外出打工農民較多,土地閒置和種“應付田”的現象普遍;合作社經營管理能夠實現種植的規模化、機械化和生產技術標準統一;截止目前新華村已成立土地承包經營權股份合作社8個,基礎條件成熟。合作社涉及到312戶、952人、耕地面積xx00畝、轉移勞動力243人、村民外出務工增收360餘萬。

資金需求:基礎設施建設38萬元,物資補助5.6萬元。

(二)蔬菜基地建設

可行性分析:該基地原為當地能人何衛東、林兵、林其鳳有情等發起,引進蜀興農業發展有限公司為龍頭,作為技術和市場支撐;在此基礎上成立了新隆蔬菜專業合作社,現有規模200餘畝,主要種植番茄、辣椒、茄子、黃瓜等蔬菜,主要以訂單式生產為主,基地常年務工人員50-60人;經往年測算,每畝平均增收在1500元以上。經濟效益明顯。

建設規模:500畝

建設內容:以基地內基礎設施和農業設施(大棚)為主,修復農田機耕道約3 km,需資金約10萬元;修建U形槽溝渠約200m,需資金15萬。

執行模式:土地承包經營權合作社和新隆蔬菜合作社為執行機制。土地合作社以土地入股,蔬菜合作社負責基地種植、銷售經營管理。

資金需求:25萬元

(三)農資服務超市建設

可行性分析:該專案是崇州市農發局扶持專案,具有一定公益性質,主要提供農資服務和農技服務,可降低新華村農業生產成本,保障農資產品質量,具備經濟效益和社會效益。

建設規模:300平方米

建設內容:經營場所(房屋)建設和經營設施建設

執行模式:為村集體經濟組織管理經營。主要在農發局的指導下,購買正規廠家的農資產品,並以低於市場價的價格賣給農民,收益部分歸村集體統一管理,並作為村基礎設施建設的公共服務資金。

資金需求:經營場所和設施建設需10萬元,經營流動資金20萬元。

(四)泡菜粗加工基地

可行性分析:泡菜加工原料如青菜等種植技術簡單易於掌握,生產季節主要為小春;新華村已成立8個土地承包經營權股份合作社,具備規模化生產條件;與成都市古味覺食品有限公司合作,由公司提供技術和市場保障(訂單式生產),按每畝淨收益600元計算,種植戶就增收60萬元;新華村現有閒置廠房一座,可盤活資產;基地建成後可解決20人常年務工,按每人年收入18000元,解決村民就地增收36萬元。

建設規模:生產基地1000畝,加工基地年加工5500噸

建設內容:舊廠房整修、建25個泡菜池和相關裝置購置,需資金約60餘萬元。

執行模式:村集體經濟組織和土地承包經營權股份合作社採取股份合作形式執行,由合作社負責原料蔬菜的種植,由村集體經濟組織負責泡菜的生產加工銷售,收益部分歸村集體統一管理,並作為村基礎設施建設的公共服務資金。

資金需求:改造資金約需20萬元,設施裝置購買約需20萬元,基地流動運轉資約需40萬元,共需投資約80萬元。

雙流縣的扶貧資金主要用於我村資服務超市建設和流動資金運轉專案上。

四、保障措施

(一)加強領導,落實責任

農村產業專案的成功發展是關我村村民能否致富增收,也是關係黨群、幹群關係的大事,是黨的溫暖在農村的具體體現。按照鄉政府負總責,村“兩委”具體抓落實的要求,嚴格落實產業專案發展規劃,把責任落實到人,措施到位,確保扶貧專案的順利實施。

(二)做好服務,強化管理

根據農村產業專案在發展過程中遇到的困難,鄉、村兩級積極組織協調做好服務工作。並在日常工作中加強產業專案的管理。

(三)加強扶貧專案資金管理,用好扶貧資金。扶貧專案資金實行專戶儲存,專款專用,報帳管理。

全村通過發展特色支柱農業產業、建農產品粗加工基地、成立“農資服務超市”等農村扶貧產業專案逐步帶動全村經濟發展,使全村貧困人口有計劃有步驟逐步減少,加快建設社會主義和諧新農村的步伐。

2022年村級扶貧工作專案實施方案 篇6

為深入貫徹落實中央和省、市現代農業發展的相關精神,切實加大農村扶貧開發工作力度,加快我縣經濟發展緩慢村發展步伐,現就20xx年產業扶貧工作提出如下方案:

一、 指導思想和總體目標

以黨的xx大和xx屆五中全會精神為指導,全面落實科學發展觀,按照建設“世界現代田園城市”的歷史定位和長遠目標,以縣域內經濟發展相對緩慢村為幫扶物件,以產業幫扶為重點,以全面增強造血功能,增加農民收入為目標,扶持發展地方特色優勢產業,逐步縮短貧富差距,為協調發展農村經濟、構建和諧小康社會作出貢獻。

總體目標是:通過產業扶貧,突出體現特色優勢產業在經濟發展緩慢村的支柱地位,把地方優勢產業進一步做大做強;著力解決經濟發展緩慢村發展的產業支撐問題,促進農民穩定增收,實現可持續發展。

二、幫扶範圍和工作重點

唐昌鎮留駕村、花園鎮麻柳村、安德鎮紅專村等13個經濟發展相對落後、具有一定產業基礎、農民致富願望特別強烈、已建成或在今年內將建農民專業合作社的村納入20xx年產業扶貧範圍。重點圍繞特色蔬菜、花卉苗木等優勢產業,做好規模化種植、標準化生產、產業化經營,因地制宜搞好發展,全力打造一村一品。重點從以下幾個方面進行扶持:

(一)結合各村實際,統籌規劃產業發展的區域規模、經營形式,扶持一批與產業發展、農民脫貧致富關係緊密的專合組織,帶動農戶開展土地適度規模經營和產業規模發展。

(二)促進農產品提檔升級,支援標準化生產,鼓勵生產無公害、綠色、有機農產品,以適應市場需求。

(三)加大農業科技培訓力度,培養思想先進、懂技術、會經營的新型農民;加大科技成果的轉化和運用力度,支援推廣農業新品種、新技術。

(四)支援新型集體經濟組織和專業大戶延伸產業鏈條,開展農產品初、精、深加工;鼓勵對特色農產品進行包裝,打造地方品牌,提高產品附加值。

三、進一步落實工作措施

(一)全面加強專案和資金監管

產業幫扶專案一經確定不得再作調整,產業扶貧資金一律用於經濟發展緩慢村發展產業,不得挪作它用。各鎮要成立專門的工作組,指導產業幫扶專案所在村做好專案實施方案,要嚴格按照扶貧資金的使用管理辦法和專案實施方案管好用好扶貧資金,要指導督促相關村在專案實施的各階段,及時將有關資料(包括有關檔案資料,原始資料、票據、影像、圖片資料)整理歸檔,為專案竣工驗收、報帳提供依據。年底,要形成1篇專案執行報告報縣扶貧辦。縣農發局聯絡專案所在鎮的分管領導要整合力量支援和指導鎮村加快專案實施進度。縣扶貧辦要加大產業幫扶專案實施方案的審查力度;同時將不定期地會同財政、紀檢等部門對專案實施及資金使用情況進行檢查,確保扶貧資金髮揮最大的使用效益,年底,要形成1篇全縣產業扶貧專案的執行分析評估報告。

(二)經費保障

產業扶貧實行報賬制。由縣扶貧辦落實資金並根據專案進度劃撥到鎮財政所,相關村作為專案實施的主體,在專案實施到一個階段或完畢後,持相關票據到鎮上報賬,經鎮上審查核實後,鎮上可先期墊支。各鎮要根據專案實施的進展情況適時向縣農發局申請扶貧資金,申請資金時要附上相關票據的影印件,同時要合理安排扶貧資金,確保扶貧資金落實到專案、落實到村。