網站首頁 工作範例 辦公範例 個人範例 黨團範例 簡歷範例 學生範例 其他範例 專題範例

學校培訓方案模板(精選18篇)

欄目: 培訓方案 / 釋出於: / 人氣:2.11W

學校培訓方案模板 篇1

一、指導思想

學校培訓方案模板(精選18篇)

二、培訓目標

培養五支思想素質好、專業水平高、奉獻精神強、個性特徵明顯的班主任隊伍。

三、培訓內容

1.班主任工作基本規範與準則政策法規

2.學員心理健康指導

3.班級活動設計組織與班級人體工學管理

4.未成年人思想道德教育工作

5.經驗交流與案例教學

四、培訓方法

採用學習反思——實踐研修——專題研討——導師引領——課題提升“五步”培訓方式。

1.學習反思

①自主研讀。班主任老師每月參與“品讀經典,約會名家”《每週一讀》活動及圍繞關注教育細節開展“議細節,創實效”開始實施精細化管理讀書活動,不斷提升自身品德。

②參觀考察。組織部分班主任到兄弟學校部份參觀學校德育工作,交流班主任科研工作經驗。通過到場參觀考察,增強感性認識,拓寬工作視野。

③自主學習。班主任根據自己工作特長和缺陷,有選擇地學習。學校建立“班主任流動書庫”為教師自訓提供便利條件。

④自我剖析。學長根據自身實際,反思自身個性特點、教育觀念和育人方法論,深化成功經驗。每月參加案例培訓課程活動,通過研究案例,解析案例,確定自己主攻方向,揚長避短,構築班主任工作個性風格。

2.實踐研修

培訓期間,學校提供有效載體,進行班主任基本技能大競技,開展一次主題全校師生設計及展示競賽;舉辦班主任論壇,根據學生家長年齡特點,分三大組,自主擇題,展開論壇,切實提高班主任工作水平與實效。

3.導師引領

實行班主任教育工作導師制。工作未滿六年的青年在工作中班主任,採取師徒結對方式,通過一對一針對性的輔導提高班主任的藝術性和實效性。其次,充分發揮組織工作骨幹班主任的作用,將學習成果以對老師們實施二次培訓的形式進行展示。其次,為進一步管理工作完善班主任培訓工作,學校將定期開展“班主任論壇”活動,使班主任成為工作夥伴,增強溝通交流,共議金點子,共謀金措施,彰顯大智慧,提高班主任教育工作的實效性。

4.課題提升

建構當前學校德育工作解構的`現狀,班主任相互合作認真學校重大課題和規劃課題研究,著眼小型課題開發,基礎教育將教育人才培養與實際工作緊密結合,不斷提高自身的科研意識及較強的研究能力,不斷提高德育工作的實效性。

五、培訓措施

1.建立班主任專業化培訓工作專業技能領導小組。建立以校長為組長的培訓指導班主任小組,強化對培訓工作的管理與指導。

組長:王

副組長:劉

成員:徐、周、魏、楊

2.建立專項獎勵。每學年末,七次學校進行一次優秀班主任評選。對班主任專業水平提高越快、工作實績明顯的,推薦參加優秀通識工作者、優秀班主任的評獎。

3.建立班主任培訓目標責任制。六位參加培訓的班主任,在培訓期間必須基本完成“四個一”培訓任務。即:讀好一本書、一個主題班會設計及描繪、一個組織工作案例剖析、一次心理健康教育活動指導,通過培訓、實踐與研究,逐步打造一支精幹的班主任專業化品牌化隊伍。

學校培訓方案模板 篇2

為進一步提高北航黨員幹部的思想政治素質、教育工作水平,提升黨性修養和理論水平,切實發揮黨員幹部的先鋒模範作用,推動學校各項夜校工作的順利開展,結合學校黨支部工作實際,制定20xx年學年黨員講課培訓計劃。

一、指導思想

緊緊圍繞學校的中心其他工作,以建立學習型基層黨組織為前提條件,認真學習黨的方針、政策和理論知識,學習社會主義核心理念價值觀、黨章、幼兒教育理想信念文化教育和黨性修養文化教育,把學習理論與深入大力推進“創先爭優”活動相結合,以更加優異的成績整裝待發州慶60週年和黨的.召開。

二、學習內容

1、深入開展“學好黨章,做好黨員”主題教育活動,認真領會學習黨章的重要意義,通過學習黨章順從理想信念、加強道德修養、增強宗旨意識,切實把學習黨章貫徹落實到鑽研本職工作中去。

2、認真學習黨風廉政建設的檔案和理論,提高黨員幹部廉政防範意識和能加,遵守黨紀國法,做師生的表率。

3、認真組織黨員教師學習黨的教育方針、政策、法律法規和下級檔案精神,切實增強教職員工的思想政治素質和規範,為人師表。

三、學習形式

1、堅持“三會一課”、教職工政治學習,採取集中學習、個人自學、專家授課、領導專題輔導、集體研討、外出學習、觀看事蹟報告會型態和警示教育影片等形式。

2、認真紮實推進學習筆記、編撰心得體會或徵文,網上傳閱文章。

3、組織好黨章考試。

四、學習要求

1、建立學習黨章常態化機制。

2、建立學習制度,努力令學習經常化、規範化、制度化。

3、全體黨員每位教師積極參加學校組織的各種學習教育活動,認真學習,勤于思考,把學習與工作相結合,立足崗位,服務師生。

學校培訓方案模板 篇3

1.(星期日)找到黃錦和麻老師商量訓練時間,場地,熱身負責人,大隊長,副隊長

(我的建議;早上自由訓練,時間為6,:10至6:40。下午訓練時間由黃錦老師制定,訓練場地由黃錦老師定,最好是有電視的,順便申請一個掛鐘,熱身負責人由老師定,最好在老成員中選擇,可以自薦)

2.(星期日)將管理制度和計劃交給老師,對不足之處進行修改。

3.(星期一晚)到各個班級下發通知:武術協會開會時間,順便提醒武術協會成員準備好寬鬆衣物。

(我的建議:星期二中午12:10分開會,星期二下午開始訓練)

4.(星期二中午)組織武術協會新老成員進行開會。

(先進行簽到然~~後安排找位置坐好~~進行自我介紹:大家好,歡迎大家加入武術協會,我叫 念武術協會管理制度 管理制度還沒有完善,希望在今後的'學習和練習中大家一起把它完善起來, 下面由老師說幾句話,大家鼓掌歡迎 現在請新老成員進行自我介紹,按順序來,要求說明所在班級,姓名,是否新老成員 新成員可以解散,老成員留下開會)

5.(星期二中午)老成員開會

(在老成員中選出大隊長一個,副隊長兩個,組長四個。可自薦)

6.(星期二下午)開始訓練

(全體熱身由大隊長,副隊長負責,大隊長在前面領隊。副隊長在後面跟著,不能掉隊,不能三五成群,必須排好隊一起熱身。把新成員分成四個小組,分別由四個組長負責。以後可以分組比賽,看哪個組學習能力比較強並進行表揚和學習。分組必須公平,最好是每組都能有老成員也有新成員,有男同學,也有女同學。訓練專案由老師定。訓練時間星期二中午在會議上公佈)

一、武術協會訓練計劃:

1.(週一)主要教熱身、正踢、側踢、壓腿;

2.(週二)主要教內踢、外踢及用拳頭做俯臥撐、仰臥起坐;

3.(週三)主要教扎馬步,高抬腿、蹲跳、小步跑

4.(週四)首先熱身,然後進行體能測試,成績好的同學可以和老成員商量由他們帶練。

二、接下來的訓練

1.(週一、週二)熱身及做各項體能練習,還有練習基本動作;

2.(週三)練習拳法

3.(週四)搞活動。活動內容由組織委員出。也可以由協會成員建議活動內容

三、訓練時間

1.(正式時間)週一至週四下午5:30~6:30

2.(自由時間)週五至週日。訓練時間回去和老成員商議

四、協會幹部

訓練委員——黃立財組織委員——韋海師副對長——潘傑趯

祕書——黃桂豔副會長——劉勇

五、協會需要的幹部

會長一名;副會長兩名;訓練委員兩名;組織委員一名;祕書一名;正、副隊長各一名。總共八個名額。

六、幹部的工作

1.(會長)——主要負責管理方面及與老師溝通場地及器材方面的問題。

2.(副會長)——主要協助會長工作,以及把每天的訓練的情況做總結,如果協會需要的東西和會長說。

3.(訓練委員)———主要負責協會成員每天的訓練,教協會成員拳法及基本動作。

4.(正副隊長)——主要負責糾正和指點協會成員的問題所在,及帶隊熱身。

5.(組織委員)——主要負責組織協會的活動,必要時可以和老師或協會成員溝通。

6.(祕書)———主要負責考勤及每天的簽到情況還有定會服、收取會費。

學校培訓方案模板 篇4

我校的校本培訓工作,在虹口四中心託管下,繼續以教師發展為本,以教師有效學習為中心,以教師個體自主培訓與教師團隊合作培訓相結合的研修方式,靈活運用各種方法。堅持圍繞“教學為中心,質量為重點”的精神,堅持以“鳥文化”教育為特色,有效的整合“民族精神教育”,紮實有效地開展校本研訓工作,逐步形成有特色的校本培訓模式,打造一支能適應教育改革和本校發展需要的優質師資隊伍,促進辦學質量的全面提高。

(一)培訓目標

通過培訓,使教師樹立良好的師德風尚和新的教育理念,更新知識能力結構,掌握先進的教育技術,全面提高教育教學能力和水平,以適應教育改革與發展的需要。校本研訓是實施新課程的迫切需要。教師必須從教學實踐中不斷地發現問題、研究問題,並解決問題,新課程的實施就能達到不斷的創新的效果。

具體目標如下:

1、使全體教師徹底轉變教育觀念,樹立新的課程理念及新的教育價值觀、現代教育觀,能將新課程理念內化於自身教學行為中。

2、從經驗中學習,在反思中成長。努力改變以往培訓中過分重於理論學習而與實踐脫離的狀況,引導教師運用理論對自己的實踐進行反思,在“實踐——反思——實踐”的過程中提高自己對問題的理解力,從實踐的經驗中感悟教育理論及新課程的落實。

3、一切為了教師的發展。努力為教師的“問題解決”提供一切條件與可能,讓教師主動參與,使他們成為培訓的主體,為他們創設一種情感和認知相互促進的教學環境,讓他們在輕鬆愉快的教學氣氛中有效地獲得知識、能力,並獲得情感體驗,更具有發展的潛在性。

(二)組織領導

為確保校本培訓工作順利開展,根據上級檔案精神,結合學校情況,成立校本培訓工作領導小組。

組長:施天飛(校長)

副組長:蔡雪琴(書記)、施永亮(分管教學副校長)

成員:倪建超(教導)、顧禮舟(師訓員)、黃思周(人事幹部)、陸建昌(副校長)、顧雪章(教科室主任)、鬱春平(德育教導)、張忠逵(工會主席)

校長是校本培訓的第一負責人。在校長的統一領導和指揮下,書記、分管校長、教導主任、師訓員分工負責,教研組長參與組織落實,有計劃有組織地開展教師的研訓活動,確保培訓到位。

(三)培訓原則

理論聯絡實際的原則。理論學習必須與教育改革發展的形勢相結合,必須與學校和學習者自身實際相結合,理論學習與建立學習型組織相結合,真正把教育理論學習落到實處。

1、自主性原則。由學校自主規劃、組織、自主考核、管理,教師自主學習、探究和發展。

2、實效性原則。避免形式與說教,緊密結合教師的教學實際,以發現問題為中心,著眼於教材、教法、管理、師生中的問題解決。

3、針對性原則。以學校和教師的實際需求為出發點,多種途徑,多種形式,多種模式進行,有針對性的解決教師教育教學中的現實問題。

4、開放性原則。利用校際之間掛鉤結對的機會,開展多方合作交流、網路互通,實行社會參與的開放式培訓。

(四)內容和形式

1、思想素質教育和師德修養

優秀的教師是實施優質教育的重要保證,而優良的師德是優秀教師的必備條件,我校將把握新課改這一有利契機,開展“為人、為師、為學”活動。一方面,通過講身邊的師德小故事,回憶自身的從教經歷,提高教師職業道德素養。要求教職工遵守教師職業道德規範,形成良好師德。

2、課程通識、課程標準和教材教法

銜接培訓機構的新課程集中培訓,針對教師中存在的疑難和困惑,組織教師學習新的教育理論,學習課程改革的指導思想、改革目標以及相關政策措施等,幫助教師確立新的教育理念課程標準,把準教學目標,促進教師教學行為的變化。

3、加強學習、進修培訓力度,切實提高業務水平。

①抓好骨幹教師培訓。

②開設青年教師論壇,讓教師發現自己在教育教學上的成敗,發表教學得失的經驗體會,從而達到提高的目的。教學技能培訓。

重點抓“三課”,即:入門課、同組共研課、多媒體電教課。教導處在日常聽入門課的基礎上,針對教師們在實施課堂教學中的茫然與困惑,跟蹤教師上研究課,探究如何用新的課程理念指導課堂教學,解決具體問題。同組共研課主要以教研組為單位確定內容、共同研究、互聽互評,使課堂教學質量不斷完善。學校依據本校實際,對教師的專業知識、基本技能、教學常規等進行考評,要求教師具備課程開發能力、整合能力、研究能力。推選優秀中青年教師參與各種競賽,把教育教學評優評先,職務評審等結合起來,促進教師專業成長。多媒體電教課在以上兩課基礎上、充分利用學校電教資源進行授課,促進教師專業成長。在“三課”研究中,鼓勵教師務實理論學習,深入研究,紮實實踐,大膽創新,學校努力做到每聽必研,每聽必評,將研訓貫穿於備課、說課、上課、評課、研課之中。讓教師在研評活動中交流、受益、提高,達到“以課促研,以研促學”的目的。同時積極為教師創造參加各級課堂教學競賽活動的機會,努力讓更多的教師在更高層次受磨練、長見識、展個性、積累經驗,促使骨幹教師脫穎而出。

4、以教育科學研究為載體

學校將以“農村國小本土性拓展型課程開發和實施中教師行為改進研究”為課題參加縣級教育科學課題研究,在課題實驗中,要求人人蔘與,全體合作,充分顯示校本研訓的全員性和主體性原則。鼓勵教師個性化的教學行動研究,即對自身教學反思診斷——篩選問題——確定課題——各自認領——制定方案——進入實驗,讓課題研究成為教師的自覺行為。學校對參加課題實驗的教師建立專業成長檔案。檔案中有教師的教案、聽課筆記、經驗總結與自我反思、學習培訓筆記、公開課教案及評議、個人參加集體活動的資料、獲獎情況及指導的學生作品。通過對這些資料的收集體現教師的發展過程、研訓效果。

5、以“鳥文化”教育為切入點

圍繞學校的特色教育“鳥文化”教育,確立“以鳥文化教育為載體,全面加強教師隊伍建設”的學校發展性目標,組織教師理論學習,成立課題研究小組,自編教材,舉辦論壇,創造性的將“鳥文化”教育和實施民族精神教育有機的整合,從而更新教師的理念,改進行為,推進我校的二期課改工作,提高整體辦學水平。

6、以資訊科技運用為促進

要求50週歲以下的教師人人通過資訊科技學習,學校將對教師的資訊科技考試、製作課件、上網查閱資料、進入資源網路平臺等技術進行全面培訓,要求每位教師都有熟練利用網路資源整合學科教學的能力。繼續搶佔資訊化教育制高點,堅持以資訊科技推動和提升課程改革的策略,創造一切條件,讓教師會用、用好、用活、用精。

(五)保障措施

建立可行的校本培訓制度,保障校本研訓工作的全面開展。完善評估評價制度,做好督促、檢查、考核和登記工作,把校本培訓落到實處。將參加校本研訓的情況列入對教師的業績考核。學校採取積極措施安排一定的經費用於校本培訓,保證對校本培訓的經費投入。召開年度總結大會,評選培訓先進個人。同時加強校園資訊網建設,鼓勵教師在崇明研訓部落格網發表文章,保證教師網上學習交流渠道的暢通;利用和上海名校掛鉤結對的機會,組織教師外出學習、參觀、交流。

學校培訓方案模板 篇5

國小校本教材培訓實施方案精華式樣

為一步進提高我校教師的業務素質和教育創新能力,提升教育理念、教育能力、科研意識和科研水平,促進教師專業化發展。特制定我校校本培訓實施方案。

一、指導思想

校本培訓工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以更新教育觀念為先導,以解決學校教育教學中存在的突出問題為突破口,以學習、研究新課程教材為重點,以提高創新意識和創新能力為主線,以教師參與研究培訓為主要形式,以培養教師可持續發展能力為根本方向,以提高廣大教師實施新課程能力和教育創新能力,培養一批專業型、創新型教師為目的,全面提高我校教師隊伍的綜合素質。

二、培訓目標與培訓原則

1、培訓目標

通過開展校本培訓,促使廣大教師轉變教育觀念,提高教育教學能力、教育創新能力和教育科研能力,全面提升我校教師隊伍的整體素質,促進教師專業化發展,適應教育改革與發展的需要,努力造就一支師德高尚、結構合理、業務精良、勝任新課程教學,適應素質教育要求的充滿生機活力的教師隊伍。為全面提高我校的教育教學質量奠定基礎。

2、培訓原則

校本培訓的指導原則是:

(1)針對性原則:以學校和教師的實際需求與發展為出發點,多種途徑、多種形式、多種模式開展培訓,有針對性地解決教師教學中現實的和未來的問題。

(2)實效性原則:避免形式主義與空洞說教,緊密結合教師的教育教學實際,以“問題”為中心,著眼於教材、教法、學法和教學管理。

(3)系統性原則:以學校整體發展為本,注重培訓的系統性,以達到提高教師隊伍的整體水平。

(4)自主性原則:學校自主培訓、自主管理,教師自主學習、自主發展。

(5)開放性原則:注重校際間的合作與交流,校外與培訓機構有機協同與結合,在校內實行教學、教研、培訓的有機協同與組合,教師之間互幫互助,尋求培訓機構的業務指導,依託現代資訊科技,實行開放的校本培訓方式。

三、培訓內容

圍繞轉變教師教育觀念、提高業務素質和實施新教材能力這一目標,把師德教育放在首位,提高教師教育創新能力,全面提高教師隊伍的整體素質。

1、師德培訓

以活動為載體,對教師進行政治思想教育、心理健康教育和職業道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀,建立新型的師生關係,強化教師自身修養,塑造良好的教師形象。

2、教育教學能力培訓

以教研組為單位,不斷探索研訓一體化,開展教學研究活動,不斷提高教師的教育教學能力。

3、資訊科技培訓

通過自學與集中培訓相結合,提高教師熟練操作多媒體及製作多媒體課件的.能力;提高教師藉助電腦獲取資訊、利用資訊的能力。

4、教育科研能力培訓

教育科研能力是校本培訓的一個重要內容,學校要樹立教研科研意識,把培訓和教育科研緊密結合,圍繞新課程的實施,結合課堂教學,進行教學方法和教育科研基本方法的培訓。要注重教師教學科研意識和能力的培養。引導教師從教學實踐中不斷總結經驗和教訓,不斷提高教學能力,提高教育科研的專業技能水平。

四、培訓形式

1、自主學習:教師自學,學校每學期推薦書目以及教育教學有關雜誌,組織教師認真讀書學習、交流研討。讓讀書成為教師的自覺行動,學習成為教師的濃厚興趣。

2、專題講座:結合教育熱點和教學實際,針對學校共性“問題”,聘請專家學者,開設專題講座。

3、小組研討:以教研組為單位,定期研討學習體會、研討教學體會、研討課堂教學評價、研討教學管理等。

4、教學觀摩:學校內部教師之間,校際之間分層次、多形式組織教學觀摩,形成制度。

5、參觀考察:組織校內、校際之間教師教學交流,傳授好的教學方法和先進的教學理念,外出考察學習,取長補短。

6、專項培訓:根據不同時期教師繼續教育的應急任務,集中進行短期培訓;對教師職業道德高尚、教學能力水平突出,有培養前途和潛力的中青年教師,與研研室合作,重點培養,研修提高,培養研究型、專家型的骨幹教師。

五、保障措施

1、加強對校本培訓工作的領導

學校是校本培訓基地,建立由校長任組長的校本培訓工作領導小組,依託校內教科研機構,確定專人,具體組織實施校本培訓工作。認真制定校本培訓發展規劃與年度培訓計劃,要用現代教育思想指導工作實踐,緊緊圍繞學校發展和教師需求這個中心,探索符合學校發展特點的校本培訓模式,為教師專業化發展提供廣闊的空間。

2、完善校本培訓的管理體制

學校制定年度培訓計劃,確定培訓內容,採取多種形式組織實施。對培訓質量、培訓效益要及時進行考評、評估與反思,要建立健全激勵機制,將培訓的考核與期末教師考核結合起來。

3、落實校本培訓經費

學校積極採取措施,保證對校本培訓的經費投入。教師外出培訓,應按規定報銷有關費用;要積極改善辦學條件,配備教學設施,逐步實現培訓手段的現代化。

學校培訓方案模板 篇6

一.專案介紹

美卓潛能開發教育是廣州美卓教育公司最新推出的一個有核心競爭力的教育培訓專案。它採用了美國最新進的前沿教育理念,採用科學技術對影響學生成績的四個因素進行跟蹤管理。全面提高學生的學習熱情與學習效率。令學生徹底告別了傳統的被動的填鴨式教育。讓學生真正成為了學習的主人。

根據美國教育機構的取樣調查,86.5的孩子在智力在是趨於相近水平。除了少數智力超常的孩子外,多數孩子的學習成績取決於與其相關學習效率。由於興趣,方法,習慣的差異性,這就導致了67%以上的學生對學習感到吃力,無法順利掌握書本上的全部內容。調查結果顯示,在尖子學生中,91%的學生學習效率是其他學生的3倍以上。由此我們可以得出相關的科學結論,學習成績的好壞取決於學習效率的高低,提升的學習效率就一定能提高成績成績。

自19世紀科技的高速發展以上,教育行業也湧現了一批著名的教育理論與教學方法。這些不斷更新的理論方法推動了教育思想的發展。對教育行業產生了深遠的意義。回首先人的'足跡與貢獻。我們今天也可以自豪的宣佈,我們的潛能開發專案是又一次的對行業的革新與顛覆。它將改變上千萬學生的學習方式與習慣。

美卓潛能開發學習系統將被動學習變為主動學習。將好方法好思路貫穿與學生的日常行為中。解決廣大學生不會學習,不懂方法的學習困擾。讓成績平平的孩子20天內學習成績有個質的飛躍。

二.暑期招生方案。

1.招生主題:名校尖子夏令營——天才學生的祕密,讓你20天快速提高成績的方法。

2.營銷招生;本次營銷分為兩個階段,第一階段為體驗式招生階段,旨在以全新的體驗宣傳教育理念,吸引家長關注與報名。第二階段為多點擴張階段,要求以點帶面,形成火爆態勢,樹立全省樣板市場。

3招生步驟:第一階段

(1)招聘5—8名兼職派單員,最好是有責任心與親和力的女大學生。組成4個推廣小組,每兩人一組。將城市內各住宅小區編號分組。每組派單小組負責5-8個大型小區。制定好相關工作制度與獎罰措施,以及相關的短期培訓。將隊伍打造成執行力強,業務素質過硬的團隊。充分發揮好派單這一傳統宣傳方式的招生作用。

(2)與小區物業溝通好,在小區顯眼的空地租借一小塊地方做小區活動。活動以小型活動為主。最好是小型的比賽活動。以家庭為參賽單位。拉近和家長的距離,發放報名體驗卷,留下家長聯絡方式。

(3)相關小區活動最好與其他商家一起聯合舉行,比如童裝店,牛奶廠家,兒童攝影機構。最大限度的降低成本,擴大影響力。如果條件允許,有相關資源,可以請相關電視媒體介入報道。

(4)小區活動爭取與政府事業機關合辦影響力會更大,效果更好。適合合作的有市婦聯,市計生委,市團委,市總工會,街道辦事處。

(5)聯合相關地方性網站,做好相關網路營銷工作。比如地方論壇,百度貼吧,微博。

(6)收集好相關家長聯絡方式後,開始電話營銷。特別要注意和家長的溝通。要注意用禮物吸引家長的興趣,用感情和關心打動家長的內心,用權威的說辭鑑定家長報名的決心。

(7)做好會議營銷的準備工作。我們將派遣教育專家在會議現場展示我們的教育成果,將全新的教育理念灌輸給家長。讓參會的家長認可接受我們別樹一格,卓有成效的方法。最終成交報名。

(8)做好相關的打折優惠活動。三好學生,優秀學生,學生幹部或者有特殊才藝比賽曾獲得過相關獎項的學生採取9.5折到7.5折不等的優惠活動。前三十名報名者有學習禮包相送。

(9)夏令營的時間為12天,時間短暫,要出成績,一定要對每個學生進行精細化管理,報名之初就要確定學生的特長,愛好,長處及短項。對每個學生要建立檔案,實行學習過程跟蹤管理。重點培養長處,針對性的克服短項。要讓每個學生確實都有看得到的進步。包括學習成績,才藝能力,與為人處事等等各個方面。

(10)夏令營過程中做好教學管理。可根據學生興趣將學生分為三個班,尖子學生班,綜合才藝班,未來領袖班。每個班除了學習之外都有其他的培訓主題。對每個班的孩子都進行跟蹤攝像,記錄下他們學習的點點滴滴與喜怒哀樂。讓家長清清楚楚的看到孩子的成長與變化。

(11)安排好學生相關社會實踐活動。參加過社會實踐活動學生會更體會到生活的艱辛,更加珍惜現在的學習與生活。一次別開生面的社會實現勝過一百次老師的說教。

(12)夏令營彙報演出。在夏令營結束前5天,務必為每個孩子準備一個表演節目,要讓家長欣賞到參加夏令營後孩子的進步。這是將家長和孩子轉變成長期客戶的有效方式。

3.招生步驟第二階段

(1)經過暑期第一階段的運作後,學校在當地的知名度得到極大的提高,具備一定的社會影響力,美卓公司總部出面與當地重點學校達成合作夥伴協議。提高權威性與知名度,擴大生源,為成為區域性的教育機構打下堅實基礎。

(2)美卓將協助當地夥伴進行全面營銷活動。美卓提供廣告文案與廣告片,通過整合營銷手段,全面引爆當地教育市場。在第一階段的區域性市場招生基礎上,做深做透當地市場。讓美卓潛力開發教育成為當地廣為人知的著名教育品牌。

(3)開擴書店,童裝點,玩具店,攝影店等多家兒童產品關聯店,達成雙向合作協議。形成多點網路渠道。

(4)實現“3+2+1計劃”。美卓“3+2+1計劃”是指美卓教育全力支援當地夥伴擴張的計劃。3是指3家歸合作伙伴監管的加盟學校。2是合作活動直屬的分校。1是合作伙伴的總校。

(5)形成火熱的樣板市場後,順應發展形式,抓緊有利時機向周邊地區輻射。擴充套件與與他培訓機構以及幼兒園等相關教育機構的專案合作。形成多點盈利的商業模式。打造獨特競爭力。

(6)在部分人口密集,經濟水平好的地區開辦潛能開發主題的託管班與幼兒園,完善產業鏈的佈局。擴大學校規模。

(7)校長與老師定期參加美卓公司進行的季度學校管理招生培訓與教學技能培訓。學習掌握各種招生與運營技巧。熟悉各種新進的教學理念與方法,取長補短。保證教學的效果和品質。

(8)採用美卓運營管理系統。實現招生——教學——管理全程資料化監控。對每個環節都能有效的管理。告別教育培訓業落後的管理方式,提升招生,教學效率。全面和國際教育機構管理水平接軌。

學校培訓方案模板 篇7

一、指導思想

為深入貫徹《太倉市中國小師資隊伍建設“十二五”規劃》、《太倉市關於江蘇省培訓學時認定和登記管理辦法》的精神,切實保障《太倉市德明初級中學五年發展規劃(20xx--20xx)》的落實,著力打造一支能適應德明初級中學發展需求的教師隊伍,特制定20xx年度校校本培訓方案。

二、培訓物件及學時數

培訓物件:全體在職教師

學時數:應完成100學時/人/年(專業培訓和校本培訓各不少於56學時)

三、加強校本培訓制度建設,提供培訓的保障機制

1.建立師資培訓制度

學校將進一步建立和健全師德考核制度、教科研製度、校本培訓制度,保證校本培訓的有效組織實施。學校及相關科室將嚴格按計劃開展師德、技能、專項、專題等培訓,做到定時間、定主題,每次活動有簽名、每次活動報道上傳學校網站。

2.建立校本研究制度

學校定期組織教師進行各種形式的教育教學研究活動,做到備課組每週一次,教研組每兩週一次,每學年舉行一次市內有影響力的大型公開教學展示活動。

3.建立評價獎懲制度

完善學校教師績效考核方案,建立有效的考評和獎懲機制,將教師校本培訓與年度考核、與評優評先、與職稱聘任進行掛鉤,動態管理教師的成長過程。

4.經費保障機制制度

為了保證教師培訓的順利開展,全面提高教師素質,不斷加大繼續教育經費的投入力度,不斷完善培訓設施,保障教師培訓、科研、課程改革及基礎建設等各項工作的順利開展。要加大對教師論文發表、業務獲獎、課題研究等方面的獎勵力度。

四、加強校本培訓的針對性,切實提高培訓的實效

本學期,為提高校本培訓的實效,我們將著重點做好以下幾項工作:

1.讀書活動轉變教師教育理念

為了進一步構建“書香校園”,打造內涵豐富、特色鮮明的校園文化,培養學習型、研究型教師,學校將一如既往地開展教師讀書學習活動。上半年,以推進學習型課堂為主題研讀《獨立思考與小組合作學習》一書撰寫三篇心得;下半年,繼續以推進學習型課堂為主題研讀專著並撰寫讀書心得。在完成讀後感的基礎上,舉辦論壇、沙龍、心得、課例研討等活動,把讀書活動真正與教學相聯絡,相結合,切實提高教師的理論素養。

2.教學研討提升教師專業素養

本年度,教務處將以“一課一名師、一師一優課”為背景,以會課為中心,開展集體“會課”,以“課”研課,豐富教學感受,指引教師遵循教學規律,以“教師帶著教學方式”變為“每個學生帶著自己的學習方式走向課堂”,以打造具有德明特色的“活、實”課堂教學特色的教學研討活動,以“明確主題,人人蔘與”作為教學研討活動的主要形式,以“提升教育質量”作為教學研討活動的主題,以“專家或骨幹參與引領”作為教學研討活動的保證;舉辦“三學生本”課堂展示和評比活動,既有骨幹教師示範引領,又有青年教師的課堂展評,通過聚焦課堂,關注教學行為,提高課堂教學效率。於此同時,切實加強備課組、教研組建設,關注過程,重視評比與考核,進一步提高教研組、備課組活動成效,做到活動一次,收穫一次。

3.課題研究提升教師科研素養

課題研究是提升教師教育教學水平的一個重要的途徑,同時也是提升學校教育教學水平的一條重要途徑。本年度,繼續做好江蘇省教育學會“十二五”立項課題《基於健雄精神的校本德育課程有效性的研究》以及蘇州市教育學會“十二五”立項課題《構建德明課堂小組文化的研究》、六個太倉市“十二五”規劃課題的日常研究和過程管理,進一步完善研究內容、豐厚研究成果。

重點做好:按課題組每月集中一次,或學習,或研究課例,或交流個人心得體會;圍繞參與的課題認真撰寫教育教學反思讓教師逐漸成為一個能思考、有內涵的人,每學期末評選出教科研先進個人。

4.師德培訓提升教師師德素養

學校繼續開展師德建設五項制度,通過師德培訓、師德承諾、師德踐行、師德評議、師德考核等系列活動提高教師職業素養,培養具有高尚師德修養的教師隊伍。

5.技能培訓提升教師資訊素養。學校將結合“一課一名師、一師一優課”的活動,依據教師發展中心的佈置開展資訊科技專項培訓,做到早動員、早部署、早安排、早落實。整個培訓要關注教師的發展需求,關注培訓效能和質量,促進教師資訊素養的提升。

總體原則是:全員參與、實行分層考核;團隊合作,促進素養達成;關注應用,發揮技術作用。

6.班主任培訓提高教師育人素養。繼續開展班主任培訓工作,做到:

(1)班主任培訓科學化、常態化,如圍繞班級常見問題座談、優秀班主任經驗交流、專題講座、交流外出學習研修學習體會等形式,實現學校班主任資源的整合和共享。

(2)班主任培訓有針對性和實效性,應針對班主任的需求,避免班主任培訓的形式化,要求每一次的班主任例會都要解決實際的問題達到教育的效果。此外,班主任培訓要注意梯隊的建設。

此外,學校還將進一步做好教師遠端網路培訓和各級各類培訓班的指導、監管。

學校培訓方案模板 篇8

為了提升我校教師的教育理念、提高教師的專業技能,同時也為了更加貼近老師們的需要,特制訂我校教師校本培訓計劃。

一、指導思想:

以建設一支道德高尚、業務精良的屯小教師隊伍為目標;以提高教師的整體素質為主線;以多形式、多層次、學用結合、講求實效為原則,構建我校合理的教育培訓體系,努力開創我校教師培訓新格局。

二、培訓物件:

全體教師

三、培訓要求:

1、培訓的內容以學分形式出現。每參加一次培訓,就得相應的學分。學期結束後,核算培訓的總分,60為合格,70、80為良好,90分為優秀,作為學期末校本培訓考核的依據。每位教師根據學校要求和自己的情況選擇相應的培訓內容。

2、參加培訓時,請到教導主任處簽到,以簽到為準,不得代簽;不遲到、不早退。

3、培訓物件多是自願參加著,請老師們結合自己的時間和需要進行選擇,培訓期間不做與培訓無關的事情。

四、培訓選單:

時間地點培訓人或負責人培訓內容培訓物件分值。

10月17日:55、:30四13教室王傳鈞寫好粉筆字自願參加者10分;

10月22日:10、17:00報告廳何傳蘭班級管理與小幹部培養自願參加者10分;

10月31日13:10、13:50機房胡安兵ppt以及視訊製作自願參加者10分;

11月5日:10、17:00報告廳童培教師專業發展指導各相關學科教師10分;

11月19日:10、17:00待定教研組長負責觀看學科名師課堂教學光碟自願參加者10分;

11月21日13:20、14:00美術教室周文如何畫好簡筆畫自願參加者10分;

11月26日:10、17:00報告廳胡昕國小語文教學藝術自願參加者10分;

12月10日:10、17:00報告廳許金芝情緒管理和自我減壓自願參加者10分;

12月12日13:00、14:00報告廳盧淑娟觀看教育電影《地球上的星星》自願參加者10分。

學校培訓方案模板 篇9

一、活動時間:20xx年8月24日

二、地 點:某教育機構多媒體教室

三、活動目的:課程9月開課前的一次集中宣傳。通過舉辦全外教教學演示,吸引英語學習者來免費體驗,而在活動現場,由課程顧問向大家介紹出國英語學習方面的有關資訊,達到宣傳出國英語課程招生的`目的,同時促成當場繳納訂金或簽約。

四、活動方式:室內教學演示+課程介紹。

五、贈送禮品、優惠內容:禮品可為學生較為感興趣的,到場人員獲贈禮品;優惠可為交訂金獲贈優惠券,當學費全部交完後,持優惠券到學校指定部門換取同等金額的現金。

六、人員邀請方式:分為校內學員介紹、學校宣傳渠道邀請。

七、活動預計結果:現場諮詢人員20人,繳納訂金3人。

八、本次活動預算:根據宣傳方式、禮品及優惠情況而定。

學校培訓方案模板 篇10

興趣培養是舞蹈學習的基礎的前提。沒有興趣的技能學習是無源之水、無根之木。所以要發展國小生的形體水平,必須培養濃厚的、穩定的興趣。讓學生在有趣的形體活動中實現國小音樂教學的目標,這是我們努力的方向,我們要將學生帶進形體美好的境界中,在感受美和表現美的過程中純潔他們的心靈,陶冶他們的性情,促進他們身心和諧發展。通過舞蹈課外活動小組讓學生學會有關舞蹈的技能,掌握一些舞臺藝術表演的方法,會表演一些富有情趣的舞蹈,並在實踐活動中不斷提煉情感,增強技藝,提高對藝術作品的理解力、表現力、想象力和創作力,努力為校園文化增添光彩,併為建立學校特色添磚加瓦。

一、指導思想:

1、緊緊抓住素質教育的“核心問題”和“關鍵環節”從“為了中華民族的復興”,“為了每位學生的發展”的高度,著力構建一種開放的、民主的、科學的藝術課程,為學生的終身發展建立起堅實豐厚的生產點。

2、關注學生的個體差異和不同需求,關注學生在活動過程中的體驗情感、態度和價值觀的形成。保護學生的好奇心、求知慾,充分激發學生的主動意識和進取意識,促進孩子健康而有特色地成長。

二、活動目的:

為了豐富學生的課餘生活,進一步推動校園文化建設,營造良好的音樂氛圍。使學生在良好的音樂氛圍中提高自己的音樂素質和音樂修養。使學生初步瞭解、掌握舞蹈的基本訓練,讓學生通過活動,注意自己的基本形態,學習一些簡單的舞蹈步伐,培養對舞蹈的興趣愛好,同時也對舞蹈表演所必備的軟度、開度,以及訓練方法進行初步的瞭解,為今後的舞臺表演奠定良好的基礎。

三、工作目標:

1、初步掌握舞蹈的基本動作,使學生建立正確的動作技術,養成良好的姿態。

2、學習成套的舞蹈基本動作,培養學生的節奏感協調性和靈敏性。

3、發展學生各項身體素質,增強學生的體質。

4、培養學生自主學習能力,激發學生的創新潛能。

四、活動特色:

1、由培養特長向啟發創造延伸。著眼培養學生挑戰困難,開拓進取的精神。

2、讓學生在活動中獲得自信。課堂學習活動中一些基礎教育,能力較弱的學生,在藝術活動中獲得了成功的機會,改變了孩子被動的心態,激發他們的自信心和成功欲。

3、讓活動成功孩子享受生命的時空。我們的藝術課堂充滿了生命的氣息,一雙雙高舉的雙手,一張張自信的笑臉,有如自然界中的花草。

五、活動物件:

對舞蹈感興趣、有表現欲的3-6年級學生

六、活動內容:

訓練中在基本功上下功夫,為出成品舞蹈打基礎。“臺上一分鐘,臺下十年功”,任何一部優秀的舞蹈作品都離不開紮實的基本功,作為一名舞蹈學員在身體上所具備的素質主要包括直、繃、軟、開。加強基本素質訓練,主要包括:

1、肩、腰訓練(壓肩胛帶、腰背肌、下腰、)

2、髖部訓練

3、腿部訓練(壓腿、踢腿、豎叉)

4、積極參與舞蹈的學習、排練、演出等活動。學習舞蹈的基本動作及動作組合,並在音樂聲中練習和熟練。瞭解音樂與舞蹈的關係,根據舞蹈的節奏和情緒。能夠生動地進行表演。瞭解舞蹈的起源、發展、體裁及相關文化知識。

七、活動時間:

每星期週三下午第四節

八、活動地點:

學校舞臺

學校培訓方案模板 篇11

一、技能考核目的:

加強醫務人員基礎知識、基礎理論、基本技能的.業務水平,提高醫務人員急救技能操作,減少醫療糾紛,進一步落實優質服務。

二、考核要求:

各科室醫生按照時間安排參加培訓、學習、考核,要求全院醫師熟練掌握“心肺復甦、氣管插管”急救技術操作,在培訓結束後考核必須人人過關。

三、考核內容:

心肺復甦、氣管插管

四、培訓時間安排:

培訓時間8月9日————8月31日計22天

(一)準備籌備階段:

8月9日—17日:

1、8月9日—10日成立蒙城二院“三基三嚴”考試領導小組,制定考核方案。

2、8月11日開各臨床科室、醫技科室(檢驗科、生化室、ct、放射科)主任會宣佈“心肺復甦、氣管插管”技能培訓考核方案方案。

3、8月12日—13日舉辦全體醫師心肺復甦技能操作講座。

4、8月16日—17日心肺復甦實踐技能操作培訓。

icu醫師王贏波負責培訓各科室抽調醫生(icu:王贏波手術室:楊紅亞;骨泌科:鄧慕夏;普外科:陶書飛;婦產科:常君;兒科:吳朝陽;幹部科:趙琳;內二科:鄧凱;內一科:馬飛;肝病科:潘青山;門診部:葛靜。院前急救:馬飛急診科:樑保友)

(二)技能操作練習階段:

8月18日—20日:由王贏波醫師協同內科系統抽調的醫師負責培訓本科室醫生,練習技能操作。(內一科、內二科、幹部科、急診科、兒科、肝病科、icu)

8月23日—25日:由鄧慕夏醫師協同外科系統抽調的醫師負責培訓本科室醫生,練習技能操作。(手術室、外科、骨泌科、婦產科、門診部、院前急救)

8月26日:由馬飛醫師負責培訓各科室未能及時參加培訓醫生自行安排練習。

(三)考核階段:

8月30日—31日:下午考試。

五、考核獎懲措施:

1、要求人人過關。

2、考核成績前三名(名次含並列)各獎人民幣六百元。

3、考核成績不及格的各處罰人民幣壹百元。

4、考核成績在後三名(名次含並列)各處罰人民幣六百元。

六、監考:

領導小組全體成員。

學校培訓方案模板 篇12

資訊科技發展很快,為了適應現代資訊社會對基礎教育的要求,我校以發展為主題,以改革為動力,以現代教育資訊科技建設為重點,以推進素質教育為中心,力爭創辦教育資訊科技示範學校。結合我校校情,我們擬定了20xx年度資訊科技培訓方案。

一、培訓目的

1.使廣大教師能夠了解和掌握計算機實用基本操作知識與技能。

2.使廣大教師能夠運用計算機進行簡單的教育教學資訊處理。

3.使廣大教師能夠比較熟練的運用多媒體技術為教育教學及教學管理服務。

二、培訓物件

1.在校的所有教職員工。

2.學校不設定參加考試教師的年齡,對自己不參加考試的教師將來產生的後果自己負責。

3.對已經取得國家或省級計算機過關證件的教師,也必須參加學校組織的計算機實用技術考核。

4、計算機教師也應參加學校組織的考試。

三、培訓的內容與要求

1.基本操作部分

①檔案及資料夾的建立、命名、儲存

②檔案及資料夾的刪除、移動、重新命名。

③檔案內容的複製、剪下、修改和刪除、④查詢。

2.瞭解word的最基本操作,會建立新文件,並能在硬碟和u盤上儲存、開啟。文書處理部分

①文字輸入(速度、準確率)

②排版

③本學科試卷排版打櫻

3.表格的製作部分

①繪製表格(規整表格、不規整表格)、

②設計表格、

③教案設計。

4.會使用cai軟體輔助教學,多媒體課件(幻燈片)的製作。

5.網路知識部分:

(1)怎樣申請電子信箱及收發郵件

(2)建立自己的`部落格,並在部落格上上傳電子教案,參加與校內外教師的集體備課活動。

四、培訓方式:

以自學為主,指導為輔。

五、考核的方法和形式

1.考試的內容為計算機實用操作技術,不考理論知識和死記硬背的內容。具體考核的內容及要求細則,由學校組織相關專業人員統一制定。

2.本次計算機實用技術考核不再進行統一集中培訓,一律靠個人自學。

3.本次計算機實用技術考核共分三個檔次記錄成績,即:優秀、合格(過關)、不合格(不過關)。

4.對取得《教師計算機實用技術考核》證書的教師在聘用、晉職、評優、等過程中同等條件下優先考慮。

學校培訓方案模板 篇13

一、武術協會訓練計劃:

1.(週一)主要教熱身、正踢、側踢、壓腿;

2.(週二)主要教內踢、外踢及用拳頭做俯臥撐、仰臥起坐;

3.(週三)主要教扎馬步,高抬腿、蹲跳、小步跑

4.(週四)首先熱身,然後進行體能測試,成績好的同學可以和老成員商量由他們帶練。

二、接下來的訓練

1.(週一、週二)熱身及做各項體能練習,還有練習基本動作;

2.(週三)練習拳法

3.(週四)搞活動。活動內容由組織委員出。也可以由協會成員建議活動內容

三、訓練時間

1.(正式時間)週一至週四下午5:30~6:30

2.(自由時間)週五至週日。訓練時間回去和老成員商議

四、協會幹部

訓練委員——黃立財組織委員——韋海師副對長——潘傑趯

祕書——黃桂豔副會長——劉勇

五、協會需要的幹部

會長一名;副會長兩名;訓練委員兩名;組織委員一名;祕書一名;正、副隊長各一名。總共八個名額。

六、幹部的工作

1.(會長)——主要負責管理方面及與老師溝通場地及器材方面的問題。

2.(副會長)——主要協助會長工作,以及把每天的訓練的情況做總結,如果協會需要的東西和會長說。

3.(訓練委員)———主要負責協會成員每天的訓練,教協會成員拳法及基本動作。

4.(正副隊長)——主要負責糾正和指點協會成員的問題所在,及帶隊熱身。

5.(組織委員)——主要負責組織協會的活動,必要時可以和老師或協會成員溝通。

6.(祕書)———主要負責考勤及每天的簽到情況還有定會服、收取會費。

學校培訓方案模板 篇14

按照《xx市教師進修學校“十三五”發展規劃》精神,為了加大我校幹部培訓的力度,確保我校幹部隊伍的可持續發展,增強中層幹部在學校管理中的執行能力,提高學校的整體管理水平,針對實際情況,特制訂幹部培訓中期發展方案。

一、培訓目標

以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導,以貫徹“三個代表”重要思想,以提高國小中層以上幹部思想政治素質和管理學校的能力為重點,進一步樹立和落實科學發展觀,堅持理論培訓與實踐鍛鍊相結合的原則,努力培養一批具有政治理論素養好、領導管理水平高、現代教育技術強的學校級後備力量,為提高我縣基礎教育的質量提供堅實的組織保證。為進一步提高國小中層以上幹部的整體素質及組織實施素質教育的能力和水平,推動基礎教育的改革與發展,健全和完善具有我縣特點的國小幹部培訓體系,努力建設一支堅持社會主義辦學方向、德才兼備、勇於創新、管理能力強的高素質的國小中層以上幹部隊伍。

為此,國小中層以上幹部必須達到以下幾個要求:

1、提高本校中層以上幹部的政治理論修養和政策水平,熟悉國家的教育政策和法規,形成依法治校的能力。在工作中堅持為人民服務的宗旨,努力辦好讓人民滿意的教育。

2、掌握現代教育科學理論和新課改背景下學校教育科學研究的基本知識、方法,提高組織實施素質教育的能力和水平。

3、掌握現代學校管理的理論和方法,提高科學管理學校的能力和水平。

4、加強對學員的學習意識和研究意識的培養,提高學員的可持續發展能力。

二、培訓內容

中層以上幹部培訓要堅持政治思想理論、崗位專業知識與教育管理實踐的有機統一,始終將幹部素質能力建設貫穿於培訓全過程。

政治思想理論培訓:重點學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、"三個代表"重要思想和“兩次飛躍”後的“五大理論系列”——先進性理論、科學發展觀、執政能力論、和諧社會論、和平發展觀,努力提高幹部理論思維和戰略思維水平。加強“七觀”教育——世界觀、人生觀、價值觀、權力觀、地位觀、利益觀、政績觀教育,提高幹部執行黨的教育方針、積極辦好教育的自覺性和主動性。要加強政策法規培訓,全面提高學校幹部“依法治校、以德立校”的能力和水平。要加強學校幹部的科學與人文教育,努力提升他們的修養情操和人文底蘊。

崗位專業知識培訓:重點加強現代教育理論、尤其是現代教育管理理論的學習培訓。要緊緊圍繞各類學校幹部的崗位需要,加強教育管理專業技能的培訓,將教育培訓與工作研究相結合,將共性要求與個性特點相結合,將理念提升與個體發展相結合,切實提高幹部的實際工作能力。

教育管理實踐培訓:要堅持理論聯絡實際的原則,注重培訓內容與方式的科學融合和相互統一。要緊密結合“二期課改”和崇明“生態教育”的實際需要,挖掘內容、完善模式、加強整合、提高實效。

三、行動計劃

按照“十三五”幹訓工作規劃,進一步完善幹訓機制,探索幹訓模式,充實幹訓內容,調整幹訓方案,使幹部培訓更具有針對性和實效性。在整個培訓過程中,堅持以實施素質教育為目標,以轉變教育教學觀念為先導,以改變教學方式、學習方式和實踐創新能力為重點,深化幹訓課程教學質量工程。平時重視培訓模式的研究,根據不同班級選擇模式多樣化的`培訓方法。“十三五”期間重點抓好“主題研訓”幹訓模式的研究和實踐,同時繼續抓好“主體研究型”培訓模式的深入研究,尤其是在各學科中層以上幹部培訓上對“教學研行”四位一體的培訓模式和“在國小中層幹部培訓中的作業與內容”作進一步的探討,根據不同培訓物件實施不同的培訓模式,做到在培訓內容上、上課形式上、教學方法上改革與創新。為此,在培訓中主要採用以下幾種方式:

1、指導自學,提高自學能力

由於國小中層以上幹部在學校工作中具體管理任務較重,在培訓中應加強對學員自學環節的指導,每門課程都要規定自學內容、思考問題,學員在自學過程中要有學習心得,以此提高學員的自學能力。

2、集中輔導、突出重點,增強培訓的實效性

為了提高培訓學員的理論素養,突出各培訓課程的重點內容,要組織短期高效的集中輔導,在集中輔導中應將講授與研討交流、案例教學和現場教學有機結合,提高集中面授的實效性和針對性。

3、活動引領,提升學員的教育教學和管理能力

國小中層以上幹部培訓是一種以掌握履行崗位職責所必備的基本知識和技能為主要目標的培訓型別,通過自學和麵授輔導幫助學員掌握所需理論知識,通過相應的活動將所學理論與實踐相結合,從而使學員形成履行崗位職責所必備的技能和能力。活動型別包括校本研修、學員論壇、師生互動、網上學習、網上作業、網上考試、教育考察等,可根據不同的教學內容和當地的實際情況靈活選用。還認真開發幹訓、黨校課程,在備課時積極尋找資料,上出學員滿意的課。在教育局黨委的領導下,幹訓部正副主任的指導下,做好乾訓班級管理工作,包括學員點名、發放資料及收交作業等。組織好乾訓班級論壇活動,完成幹訓、黨訓班級資料裝訂工作,負責幹訓班外出考察活動,完成幹訓班級計劃和總結。在整個培訓過程中注重培訓的針對性和實效性。

四、保障措施

1、加強領導、健全管理機構

一要從科教興國和加強學校幹部後備力量培養的高度來認識此項工作,加強對培訓工作的領導,並將其作為一項戰略任務抓緊、抓實、抓好。

二要在教育局的統一領導下,充實、調整幹部培訓內容。

三是對培訓工作要做到有部署、有檢查、有總結,真正把培訓工作落到實處,保證各國小中層以上幹部要在五年內全員參加培訓。

四要把各國小中層以上幹部的培訓工作作為校長目標責任制考核的重要內容,使“十三五”的培訓工作有序、高效地進行。

五要保證培訓質量,培訓方案的設計、培訓者的培訓、教學過程的管理、培訓資料的選用、學業成績的考核等業務由幹訓部具體負責。

2、專兼結合,加強教師隊伍建設

一是選聘由專職幹訓教師、教育專家、中國小校長和教育行政領導組成的一支專兼職相結合的、高水平的幹訓教師隊伍。

二是幹訓專職教師定期下基層學校進行幹訓調研,及時掌握學員在實際工作中所需要解決的問題並對上課內容作補充和調整。從而提升培訓的質量。

3、完善制度、確保培訓效果

在培訓過程中,根據考核要求對學員進行全過程考核,從而對培訓質量進行及時反饋,不斷改進培訓工作。全縣國小中層以上幹部培訓任務完成後,要進行檢查、評估、總結和表彰,因此,我們要進一步完善學員考勤、學籍管理以及獎懲制度、教學管理制度、班主任管理制度、檢查、評估制度等,通過加強制度管理,確保培訓質量。

學校培訓方案模板 篇15

一、活動時間:20xx年7月2日

二、地 點:某教育機構多媒體教室

三、活動目的:某教育機構暑期英語的'活動推廣。通過精心安排一次清爽英語課程(內容充滿互動性且豐富有趣,重點表現出與別的學校不同的地方),邀請暑期中的學生前來免費體驗,使學生大體能夠感受到暑期雖然是在學習中度過,但卻是在快樂的氛圍中得到了成長,以促成學生報名學習某教育機構暑期英語。

四、活動方式:室內課堂體驗。

五、贈送禮品、優惠內容:交訂金獲贈優惠券(可根據情況另再加禮品,僅限於規定的那天報名),當學費全部交完後,持優惠券到學校指定部門換取同等金額的現金;活動後報名,到場人員可享受價值略低於優惠券的現金(或上課後根據表現發獎學金等),報名交付所有學費後即可獲取。

六、人員邀請方式:分為校內學員介紹、學校宣傳渠道邀請。

七、活動預計結果:現場諮詢人員30人,繳納訂金6人。

八、本次活動預算:根據宣傳方式、優惠情況而定。

學校培訓方案模板 篇16

為進一步提升機關幹部綜合素質,提高服務和引領科學發展的能力,紮實推進綜合性大學建立程序,經研究,決定開辦機關幹部“週末學校”,現結合實際,制定如下實施方案。

一、培訓物件

培訓物件為學校黨政機構、直屬機構的全體幹部職工。

二、培訓方式

採用個人自學、集中輔導、小組研討、集體交流等形式,XX年4月初開班,每兩週舉辦一次專題集中輔導,輔導時間原則上安排在單週週五下午,雙週視情況安排個人自學或研討交流。

三、培訓內容

培訓內容分為形勢與政策、知識與能力、學校重點工作思考與探索三大部分,每部分分若干專題,邀請政府官員、專家學者和幹部教師作專題輔導;在聽取集中輔導基礎上,結合幹部各自崗位職能職責,分層分組開展研討交流。

四、培訓地點

培訓地點相對固定在致遠樓一樓報告廳。

五、有關要求

提高思想認識。開設機關幹部“週末學校”是全體機關幹部適應“創大”新形勢,提高自身綜合素質的`迫切要求;是改進學風,激發廣大幹部奮發有為精神的現實選擇。各支部和全體機關幹部要充分認識開設“週末學校”的重要意義,積極主動參與學習培訓。

嚴肅培訓紀律。機關幹部週末培訓學校以黨支部為基層組織單位,各支部要統籌安排好各項工作,精心組織,確保本單位幹部職工按要求參訓;每次集中輔導和交流時間,各部門除安排值班人員外,其他人員均必須按時參加;要加強學風建設,遵守培訓紀律,不遲到早退;無特殊原因,不得請假;機關黨委加強考核,把學員參加培訓的情況、學習態度以及學用結合的情況作為考核的重點內容,並將其學習考核結果與幹部年度考核和績效工資掛鉤。

學校培訓方案模板 篇17

以"全小班、全英文環境"為特色教學的x英語培訓學校,校址位於隨州市南關口。學校環境舒適,師資雄厚;教室寬敞明亮、氣氛寧靜,可以背單詞,閱英文,無絲竹之亂耳,無案牘之勞形。

x英語培訓學校自創辦以來,一直致力於創造一種最佳的語言環境,從聽與說入手,採用全英文的教學環境,培養學生的英語語言慣性思維能力,在學校,英語是唯一的交流語言,學員不允許說中文,來自英國的碩士畢業生老師,隨時隨地糾正學員所犯的錯誤。整個學校就像一個和諧快樂的大家庭,在這樣全天候的語言環境下,英語程度想不提高都不行。

為了幫助學員提高英語的聽說讀寫能力,除了在課堂上與老師面對面的學習交流以外,學校還組織安排了英語沙龍、英語角等興趣活動,讓學員有更多的機會展示自己的英語水平。

通過不斷摸索,認真總結,x英語培訓學校已經建立了一套相當完善的教學管理體系,在嚴格的管理體制下,x倡導快樂,輕鬆的教學理念,同時充分考慮生活中的每個細節,努力維護一個全天候的英文環境,讓每個學員以最佳狀態適應全天侯的'英文環境,從而在短時間內迅速提高英文水平。

學校辦學特色

1、注重“口語交流”。倡導“用英語學習”的先進教育理念,由留英碩士、國內外語名校教師團隊與多媒體教學技術全方位構建了“純英語語言環境”。

2、師資力量雄厚。學校花重金聘請留英碩士來校任教,該教師取得了國際最頂級的“TESOL”(對外英語教學)證書。

3、學校採用富有啟發性、趣味性的兒歌、遊戲、故事等方式,引導中國孩子進行探索式學習,激發孩子的學習興趣,改變學習思維,培養孩子獨立溝通能力。

學校課程安排

少兒英語課程設定

一、課程種類

1、x少兒英語1-3冊

2、看聽學1,2冊

3、幼兒啟蒙英語(上、下)

二、班級種類

1、x少兒英語/看聽學VIP(純中教)

2、x少兒英語/看聽學1對5(純中教)

3、x少兒英語/看聽學1對20(純中教)

4、幼兒啟蒙英語(上、下)VIP(純中教)

5、所有課程學員均可免費參加學校的英語沙龍

三、課時安排

1、x少兒英語1-3冊(vip120次課、5人班120次課、20人班100次課)星期一~星期五每天下午放學後一次課,星期六、星期天每天一次課。

2、看聽學1,2冊(40次課/冊)星期六、星期天每天一次課。

3、幼兒啟蒙英語(上、下,40次課/冊)星期六、星期天每天一次課。

四、價格

1.x少兒英語1-3冊(VIP課程5800元/人;5人班課程1600元/人;20人班課程800元/人)

2.看聽學1,2冊(VIP課程9800元/人;5人班課程1600元/人;20人班課程800元/人)

3.幼兒啟蒙英語(上、下)(VIP課程5800元/人;5人班課程1600元/人;20人班課程800元/人)

五、課程優勢

1、VIP:上課時間靈活,與老師預約時間上課,避免了因各種原因可能掉課的情況,也不會與其他的培訓課程發生衝突;

2、由於上課人員少,老師可以照顧到每一位學員,確保學員當天內容過關了才會下課。所以每次課程最少2課時,如果學員沒有過關可能會上到更長時間,這樣可以完全確保學員學習效果

3、課程設定採取同一系列的教材,可以節省學員大量的學習時間,不必考慮教材的銜接問題。

六、教學內容和目標

1、x少兒英語1

詞彙:130左右

句型:35個

知識點:個人介紹、打招呼、數字與數量表達、時間與地點表達、顏色、天氣與身體狀況、基本指令

涉及語法內容:名詞單複數、冠詞、人稱代詞、物主代詞、一般疑問句

教學特點:以句型為主,強調“說”的快樂,培養良好的興趣,本階段會弱化語法。

學校培訓方案模板 篇18

一、指導思想:

落實教育的科學發展觀,以教師為本,以教師專業化為導向,以建立高質量,高水平的教師隊伍為宗旨,以“備好課、上好課、評好課、命好題、育好人”為目標,以提高教師實施素質教育的能力和水平為重點,立足學校實際,面向全體教師,圍繞有效教育教學,全面提高教師的師德水平和業務素質,利用我校以及校外可利用的資源,開展校本培訓活動,從而全面提高我校教師隊伍的綜合素質。

二、培訓目標

通過校本培訓,促進教師更新觀念,樹立現代教育理念,優化知識結構,培養創新精神,提升教學實踐能力,建立一支師德高尚、素質良好、能適應現代化教育發展要求的反思型、科研型、學習型、創新型的教師隊伍。

三、校本培訓領導小組:

組 長: 葉國林

副組長: 鍾毓蒙

成 員: 馮紹軍 鍾小孟 孔慶豐 蘇苗鋒姜勝鴿 鮑必斌 倪印月

下設辦公室:

主 任: 鍾小孟

副主任:孔慶豐 倪印月

成 員:教研組長、備課組長

1.專題培訓:

負責人:鍾小孟、姜勝鴿

組織全校師生進行思想政治學習,提高全體教師的政治思想覺悟,開展心理健康講座,教育科研,資訊科技,法制教育和教師職業道德教育。從而樹立教師正確的世界觀,人生觀和價值觀,強化教師修養,塑造良好的教師形象。

2.專業精神培訓:

負責人:馮紹軍 蘇苗鋒

組織教師每人每年至少讀一本書,寫一篇讀書體會或心得,組織一次先進教師經驗交流,大力弘揚“敬業、愛生、奉獻”的師德風尚,貫徹執行新修訂的《中國小教師職業道德規範》,開展政治思想和師德修養教育,教育政策和法規教育,組織教師學習先進教師的經驗,樹立科學教育觀、教學觀、人才觀。

3、專業知識培訓

負責人:孔慶豐 倪印月、各教研組長

開展教學案例分析,觀摩課研討,教學問題研討等方面的.培訓活動,促進教師及時修正自己的教育教學,提高教師的教育教學工作能力。指導實際教學,並把掌握的新的理念轉為教學行為,把有效的教學方法和手段運用到實際教學當中。

4、學校特色:

負責人:鍾小孟 蘇苗鋒

四、培訓方式:

校本培訓採用靈活多樣的方式,我校將採取集中和分散培訓,個人反思與小組研討,集中學習和個人學習,請進來與走出去等方式對全體教師進行培訓,具體方式、安排及要求如下:

1、開展讀書活動

每學期,學校組織教師每人少讀一本書,並且通過自學,每人寫出讀書筆記,字數要求在XX字以上,上交學校存任個人業務檔案。

2、開展專題講座活動

結合我校現狀,邀請社會知名人士,兄弟學校的名師或請本校的高階老師進行各方面的專題講座。全校教師要求人人蔘與,並就講座內容寫出個人教學實踐反思。

3、開展學科組集體備課研討活動

學校每年至少組織6次各學科集體備課活動,開展業務學習,專題研討活動,要求每一位教師把自己在教學實踐中發現的教學疑難問題提供給本組的所有教師,大家共同研究,努力探索解決問題的有效方法,備課不僅要求備知識點,而且還要重點備學生,備教法,備學法,備習題,而且集備要求一律以說課方式進行。

4、開展校賽課活動

學校制定了《賽課活動方案》,教務處跟蹤落實,重視過程,重視評價,講究實效,在開展本次活動的同時,學校將組織部分學科教師到兄弟學校聽課,聽名師的課,聽典型的課,聽教學效果突出的課,通過互聽,互評,取長補短,讓教師更多的接受好的教學方法和先進的教育理念,從而促進教師的專業化成長。

5、開展培養校內“名師”活動

對於師德高尚,業務能力突出的教師,學校將從各方面大力培養,樹立他們的威信,提高他們的知名度,使之成為校內外的榜樣,從而發揮他們的模樣輻射作用,讓全校教師學有所成,作有標杆,動有典範。

五、措施和保障:

1、各教研組應高度重視教師的培訓,全校教師要成為校本培訓的籌劃者,參與者,實踐者。

2、各學科教師對校本培訓應制定嚴格的切實可行的有效的培訓計劃,並按照自己的計劃嚴密實施。

3、建立校本培訓的個人校本培訓檔案,對教師的培訓內容應及時記錄,並將培訓有關內容材料裝訂裝袋。

4、建章立制,規範校本培訓,對校本培訓實行領導監督,考核小組打分,個人總結等方式對每位教師進行考核。

5、設立每學期考核達標獎,按照教師校本培訓的結果給予相應的獎勵。

6、考核結果納入到年終考評當中,作為教師評選優職的重要依據。

校本培訓是培養專業化教師,是培養名師的根本途徑,因此我校將不折不扣的將校本培訓深入的開展下去。