一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀；圍繞學校黨委xx年中心工作和校團委xx年工作總體計劃，以建國六十週年為契機，開展形式多樣的愛國主義教育；結合我校加強基層團組織工作的需要，開展主題團日競賽活動，提高廣大團員青年的愛國主義意識，增強基層團組織的凝聚力和影響力。
二、活動主題
“我與祖國同成長”——紀念新中國成立60週年主題團日競賽
三、活動物件
我院07、08、09級各班團支部
四、活動內容
(一)活動辦法
各班根據活動主題自行設計活動方案，向所在學院分團委組織部提交書面申報表(見附件1)、方案各一份。各學院分團委根據評審標準嚴格對活動方案進行初審，符合要求者通過初審成為候選方案，數量不限。
校團委將統一組織評審小組對各學院提交的候選方案進行復審，對通過複審者將正式立項，並根據活動方案具體情況撥付200元至500元不等的資助活動資金。獲得立項的基層團組織在活動結束後將實施情況和報送材料上交校團委，待稽核合格後，校團委將按照資助金額給予報銷。
(二)評審標準
活動方案要求主題鮮明，形式新穎，突顯特色，覆蓋面廣、可操作性強。
各基層團組織提交的`活動方案應包括指導思想、活動主題、活動時間、活動地點、活動形式、實施過程、安全措施及經費預算等專案。
五、申報時間
各班團支書於xx年10月19日(週一)課間操前把班級的主題團日競賽活動申報表和方案投放到分團委組織部的信箱。
經濟管理學院分團委
x年10月13日
一、指導思想
全面貫徹落實黨的_大精神，努力踐行科學發展觀，緊密圍繞生產經營、改革發展這個中心，最大限度地調動發揮職工群眾的勞動積極性和創造性，促進公司各項經濟指標的完成。
二、競賽組委會
三、活動時間
7月1日至11月30日
四、競賽內容
(一)開展以“挖潛降耗、增產增效”為主要內容的競賽
為促進公司__年生產經營計劃的完成，確保“挖潛降耗、增產增效”目標的順利實現，在全公司範圍內要圍繞“挖潛降耗、增產增效”這條主線，結合雙增雙節的計劃目標，認真開展競賽活動。各單位要結合公司分配的“挖潛降耗、增產增效”指標，多動腦筋，多想辦法，要結合合理化建議及經濟、技術創新活動，在強化管理、降低單耗、增產增收、修舊利廢、科技創效、加強物料回收複用、壓縮非生產性支出，在精細化管理上下功夫，要提高產品質量，讓排汙排煙達標執行。從大處著眼，從小處著手，節約一滴水、一滴油、一噸煤、一度電。要以目標成本管理為中心，以控制單耗為重點，層層分解指標，人人落實責任。公司工會決定對承擔公司“挖潛降耗、增產增效”指標的單位在行政考核完成的基礎上，對每個單位再進行獎勵。對鍊鐵廠、鍊鋼廠、軋鋼廠、鑄管廠、焦化廠、礦業公司等6家主要生產單位全額完成指標每家獎勵8000元，對發電廠、製氧廠、鐵運公司、公運公司、動力廠、燃氣廠、冶金渣公司、原料廠、維檢中心等9家單位全額完成指標每家獎勵5000元(按月考核，以行政考核為準。按完成指標的百分比給予同比例獎勵)。對不承擔本次“挖潛降耗”指標的儲運中心、檢測中心、生活中心等3家單位，按年初工會下達的雙增雙節指標進行考核，對指標外超額部分進行獎勵，獎勵標準為超出部分的5%。(總獎勵額不超過計劃指標的100%)指標認定是在單位成本(費用)不超的情況下，由裝置(生產)、財務部門稽核認定。
(二)開展以提高職工技術素質為目的技能競賽
提高職工技術業務素質，引導更多的職工走上崗位成材，技能成才之路，是一項戰略任務。職工職業技能大賽作為工會系統的品牌工作，得到了廣大職工的認可，也是工會的重點工作。_年集團工會將開展第八屆職工職業技能大賽。我們將以職業技能大賽為載體，認真組織。各基層工會要結合自身實際，從職業培訓、崗位練兵入手，搞好職業技能大賽的各項工作，讓技術能手脫穎而出，成為崗位技能的帶頭人。
要貫徹公司工會_年總體思路中提出的“建學習型企業，育素質型員工”的學習理念，進一步強化培訓教育，提高職工整體素質，要充分發揮技工協會作用，開展多層次、全方位、多形式的綜合培訓，大力提高職工綜合素質。公司工會對開展技能競賽的單位撥付一定的費用。即500人以下的單位撥付費用5000元，501至1000人的單位撥付費用8000元,1001至_人的單位撥付費用10000元，_人以上的單位撥付費用15000元，4000人以上的單位撥付費用_0元。
(三)搞好職工群眾安全工作 開展“安康杯”競賽
開展“安康杯”競賽活動，搞好職工群眾安全工作，是實現公司安全生產目標的有效途徑，是貫徹落實公司安全生產的具體措施，也是工會工作的常項工作之一。各單位要組織動員引導廣大職工群眾積極投身到“安康杯”競賽活動之中，結合本單位實際確定活動目標，完善制度，制定措施，確定活動範圍，競賽內容，考核辦法，制定切實可行的競賽方案。狠抓落實，切實貫徹落實“安全第一、預防為主”的綜合治理方針。以“安康杯”競賽為載體，推動安全生產管理，推動安全文化建設，推進職工安全健康培訓，杜絕職業危害發生。開展反“三違”、查隱患、堵漏洞、保安全活動，開展多種形式的安全生產無事故活動，反事故演練、遇險逃生、杜絕習慣性作業等，充分調動廣大職工安全生產的積極性，不斷提高職工安全意識，努力實現公司制定的安全生產的目標。公司工會決定每月拿出5000元，對安全生產達標的先進單位(以公司安全部門考核為準)和職工群眾安全事故隱患舉報(安全合理化建議)進行獎勵。對有價值的事故隱患舉報(安全合理化建議)給予每條10---50元不等的獎勵。
為進一步貫徹X集團有關檔案精神，落實科學發展觀，激發和調動廣大公路工程建設者的積極性、創造性、增強主人翁責任感和緊迫感，增強質量和安全意識，推動淮安市大交通建設的程序，確保大交通發展目標的實現，江蘇捷達集團205國道325省道工程建設專案部決定在全專案部範圍開展勞動競賽活動。
一、指導思想：
堅持以科學發展觀為指導，充分調動全體參建員工的積極性、主動性和創造性，以質量創優為核心，以確保施工安全為基礎，以加強管理為手段，以科技創新為動力，以推進工程建設安全、優質、環保、和諧為目標，堅持精細施工，嚴格管理，打造精品工程。
二、勞動競賽領導小組：
組長：
副組長：
組員：
三、競賽範圍、主題、目標、內容
競賽範圍：江蘇捷達集團205國道-325省道工程建設專案部各施工隊、各科室和所有參建人員。
競賽主題：保安全創精品，優質高效爭國優，清正廉潔守淨土。
競賽目標：優質高效、科技創新，廉潔務實，實現江蘇捷達集團205國道-325省道工程建設專案部各項工作的新跨越。
競賽內容：六比六賽。即：比質量，賽工程優良率；比速度，賽工程進度；比科學態度，賽科技創新；比團結，賽協作精神；比管理，賽組織計劃、文明施工；比安全效益，賽遵章守紀、降本增效無事故；比廉潔，賽奉獻和作風建設。
四、評比條件：
（一）優勝施工隊（科室）條件
堅決貫徹黨的基本路線、方針和政策，堅持兩個文明建設一起抓，遵守國家法律、法規，領導班子團結一致，全心全意依靠廣大員工，在工程建設中成績顯著。實行質量、安全、廉政建設和民主管理一票否決制。
1、工程質量好：⑴堅持質量第一，積極推行質量管理責任制，有健全完善的質量管理體系和質量創優計劃。⑵嚴格執行施工規範，建立規程和工程管理各項制度。⑶分項工程質量優良率高於95%以上，單位工程優良率確保100%，無永久性缺陷和工程質量事故。
2、工程進度好：⑴根據合同工期和總體工程建設要求科學編制工程進度計劃。⑵嚴格執行經審批過的工程施工進度計劃，及時上報工程進度報表，反饋工程資訊。⑶在確保質量的前提下，完成或提前完成工程分項進度或主要專案的控制進度。
3、科技創新好：⑴有科技創新組織，工作計劃。⑵積極開展職工合理化建議、技術攻關、科學管理活動並取得較大成效。⑶在工程建設中運用新技術、新材料、新工藝，技術和管理創新有突破性成果。
4、工程管理好：⑴實行科學管理，規章制度健全，階段目標明確，合同管理規範，實施措施落實。⑵積極開展勞動競賽，方案具體明確，領導重視，責任落實，成效顯著。⑶職工遵章守紀，施工操作規範，道路場地平整，標誌標牌醒目，現場秩序井然。
5、安全效益好：⑴安全組織網路健全，全員安全意識強，執行安全規範，落實安全措施，及時清除安全隱患，無責任性傷亡事故或工程事故。⑵裝置、物料採購嚴格執行招投標制度，確保物資質量，杜絕腐敗現象。⑶嚴格控制工程投資，降低成本，減少消耗，成效顯著。
6、精神文明好：⑴注重思想政治工作，職工隊伍思想穩定，遵紀守法，愛崗敬業，樂於奉獻，頑強拼搏。⑵加強職工民主管理，發揚主人翁精神，圍繞工程建設重點、難點獻計獻策，攻堅克難，合理化建議活動成效顯著。⑶服從統一指揮，顧全大局，相互之間密切配合，團結協作。
（二）先進個人條件
1、政治思想好：熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義，認真學習科學發展觀理論，擁護黨的基本路線和改革開放政策，熱愛交通事業；模範執行國家的法律法規和本單位的規章制度，有良好的職業道德。
2、完成任務好：有強烈的`事業心和責任感，不怕艱苦，樂於奉獻，頑強拼搏，團結協作，勇於創新，在工程建設的施工、安全、管理等方面做出顯著成績。
3、質量意識好：高質量、高標準、嚴要求，為確保工程質量做出顯著成績。
4、科技創新好：對工程建設提出合理化建議並被採用，技術創新成果顯著。
5、廉潔奉公好：嚴於律己，不利用工程建設謀取私利，敢於抵制不正之風，敢於同不良現象作鬥爭。
6、安全工作好：安全意識強，嚴格執行安全操作規程，在生產安全工作中作出表率。
五、表彰獎勵：
（一）表彰：表彰必須嚴格按照自下而上，堅持群眾路線，民主推薦，專案部領導和考核組集體討論，領導小組批准的程式進行。
（二）獎勵：堅持精神獎勵和物資獎勵相結全，以精神獎勵為主的原則，適當加大物資獎勵力度。
凡在重點工程建設過程中作出突出貢獻的施工隊（集體）和先進個人，由江蘇捷達集團205國道325省道工程建設專案部頒發榮譽證書和給予一定的物質獎勵。
六、實施要求
1、加強領導、精心組織：各施工隊和科室都要把開展本次勞動競賽活動放到重要議事日程，要健全競賽領導機構和工作班子，形成一把手親自抓，各部門積極配合，質量、安全、施工齊抓共管的工作局面。
2、明確目標、突出重點：要根據競賽活動的總體目標和競賽內容，各自承擔的任務確定競賽目標，根據施工隊、科室工作實際和特點，確立競賽重點和主題，提出不同階段、不同考核物件的具體標準和細則，制定出勞動競賽的具體方案。
3、廣泛宣傳、層層發動：要採用多種形式，深入宣傳動員，講清重點工程建設建功立業勞動競賽的意義、內容、做法和要求，以及本施工隊和科室開展競賽活動目標，達到家喻戶曉、人人皆知，踴躍參加。
4、培養典型、以點帶面：在開展本次勞動競賽中，就要注重培養典型，用典型開路，同時也要及時發現、培養、選樹和宣傳競賽活動中踴躍出的先進典型，使先進典型效應產生群體效應，用典型去推動工程建設。
5、加強督查、嚴格考核：各施工隊和科室要加強對競賽全過程督促檢查管理工作，建立詳細的臺帳，定期考核、檢查。分階段進行檢查、評比、小結。
為進一步鞏固公司建設工程專案的安全生產成果，全面推動安全生產狀況穩定持久、健康發展的良好勢頭，實現公司20xx年度安全生產無事故的總體工作目標，經公司安委會研究決定，在公司建設工程專案範圍內全面開展安全生產勞動競賽活動。
一、活動主題
全員參與安全競賽全面保障專案安全
二、組織領導
組長：
副組長：
組員：
領導小組下設辦公室為公司安全環保科，負責組織協調和日常管理。
三、指導思想
堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，全面落實安全生產法律法規等相關要求，緊緊圍繞“強化安全發展觀念，提升全民安全素質”，深化重大隱患整治力度、人員不安全行為管控，加強風險預控管理，著實有效提升整體安全管理水平，實現20xx年全年安全生產無事故的目標。
四、活動目標
規範作業行為、消除事故隱患、全員積極參與、人人遵章守紀。
五、活動時間及內容
（一）宣傳動員階段：3月1日至10日
1、各施工單位負責人要緊緊圍繞活動主題和目標，結合工程專案實際情況，組織相關人員制定活動細則，於3月10日前報送公司安全環保科和專案監理單位備案。
2、營造活動氛圍：組織召開動員大會、懸掛宣傳橫幅、張貼安全生產宣傳標語、設定安全生產看板，做到人人知曉、人人蔘與。
（二）全面推進階段：3月11日至各專案竣工
1、各施工單位要根據活動細則組織開展各項活動。
2、安全隱患大排查、大整治：各施工單位要結合每月安全生產實際情況，實時開展月度安全生產大檢查，每月至少一次；專職安全人員每日進行施工現場隱患檢查。所有檢查發現的安全隱患問題必須指定責任人、定整改期限、定整改措施，確保落實到位；
3、深化安全教育培訓：新入場人員必須按要求接受安全教育培訓；分部分項工程開工前按要求進行安全技術交底，確保所有人員培訓考試合格後上崗作業；
4、加強重點風險管控：各施工單位要具體針對重點風險作業全程安排專職安全管理人員盯崗監督；
5、觀看視訊資料：各施工單位要充分利用空閒時間段組織施工作業人員觀看安全生產事故案例警示教育等宣傳培訓視訊，原則上每2個月至少組織一次。
6、資訊更新與報送：施工單位專職安全管理人員要按要求每天更新安全生產管理看板資訊，並每天報送《施工單位每日安全生產報表》及其他有關資訊。
（三）定期總結分析：每月安全例會
1、各施工單位要根據活動方案的執行情況、施工現場安全生產實際狀況、人員作業行為等各方面每月對活動及時進行分析和總結，相互溝通交流，推廣先進經驗，查詢問題不足；
2、公司將在每月安全例會上對各施工單位的活動情況進行總結、討論、分析、通報，並制定下一步工作舉措。
3、通過月度考核評分結果及會議討論確定當月安全生產先進單位，報公司領導批准後，頒發安全生產先進單位流動紅旗。
六、活動要求
1、各單位要全面增強安全生產的責任感、緊迫感和危機感，明確職責分工，做到部署到位、落實到位、執行到位、督查到位；
2、全面強化安全生產責任制的落實，按照“管生產必須管安全”、“誰主管，誰負責”的原則，確保安全生產勞動競賽活動工作順利推進；
3、加大隱患排查和整改力度，推進隱患整治工作高效、及時、到位；
4、各單位之間要進一步加強溝通交流，相互學習，提高自身安全生產工作水平；
5、各項工作資料必須儲存相應的記錄、影像資料存檔。
一、目標任務
深入學習領會洛陽市勞動競賽委員會下發洛勞競字20xx號和縣工會下發嵩競字20xx號檔案精神，結合我鄉實際，以“建功立業十二五、立足崗位做貢獻”勞動競賽為載體，以爭做勞動模範為家鄉做貢獻為引領，以加快旅遊開發建設契機，充分發揮工會組織推動科學發展、維護職工權益、促進社會和諧的職能作用，深入開展“比業務能力、比科學管理、比安全生產、比團隊和諧”的勞動競賽活動，大力弘揚勞模精神和工人階級的`偉大品格，為我鄉“十二五”開好局、旅遊開發戰略的順利實施做貢獻，並以優異成績迎接建黨90週年的到來。
二、組織領導
為加強對競賽工作的組織領導、活動推動、典型選樹、經驗總結，成立大坪鄉勞動競賽領導小組：
組長：許輝麗（鄉工會主席）
成員：各鄉直單位、廠礦企業負責人
三、參賽範圍
各工會組織要最大限度地組織好本單位活動，特別是服務行業、教育衛生系統以及鄉直單位，廣大幹部職工要積極投身到勞動競賽活動中來，職工參與率達到80％。
四、競賽內容
（一）以突出“比作風、比服務、比創新、比和諧、比效能”為重點的勞動競賽，加強機關作風建設、提高工作效率效能，促進我鄉經濟社會的快速發展和旅遊開發戰略的順利實施。
（二）以突出“辦好人民滿意的教育事業”為重點開展勞動競賽，提高廣大教職員工綜合素質和業務水平。
（三）以突出建立人民滿意醫院”為重點，開展勞動競賽，推進衛生體制改革，健全衛生服務體系，落實農村合作醫療制度。
（四）以突出“節能減排”為重點開展勞動競賽，節約用水、用電，節能降耗創效增收。
（五）以突出“文明執法、共創和諧”為重點開展勞動競賽，做到依法行政、便民為民，構建和諧社會。
五、工作要求
按照統一部署，鄉直各單位、各廠礦企業要緊密結合自身工作實際、工作重點切實組織好本次競賽，要做到有組織領導、有措施典型、有總結表彰，廣泛發動職工努力擴大參與面，力爭職工參與率達90%。
同時，各單位要在活動中發掘典型，並及時總結宣傳，充分利用板報、標語、網路宣傳等營造競賽氛圍。
為了加強對勞動競賽活動的組織領導，公司決定成立領導小組，負責領導、組織、協調、決策競賽的各項工作。
領導小組由：組長：虞國華擔任
副組長：李帥擔任
成員為：丁萍萍、劉榮文、李輝譽、賴繼林、周清波、
劉汀水、林小彪等同志擔任。
在活動期間，領導小組要定期或不定期的深入到各部門對競賽工作的情況進行檢查指導，及時發現和糾正存在的問題。對這次競賽活動總的要求是：
第一、各部門要分別召開動員大會，將公司的意見傳達下去，做到層層發動。還要利用宣傳橫幅、宣傳欄、培訓會、早會廣泛宣傳，讓每一位員工都瞭解勞動競賽的指導思想和目的要求，為參與競賽提供保證。
第二、各部門要以實際行動組織好競賽活動，紮紮實實、力求實效。在活動中要注重堅持三個結合，一是競賽活動要與培訓、教練緊密結合起來，幹部既要按要求參加組織學習活動，又要在競賽中發揮模範帶頭作用，為員工作出表率；二是競賽活動要與解決薄弱環節和重點難點問題結合起來，如生產進度、現場管理、質量管理、安全生產、市場營銷、管理創新等中的問題；三是競賽活動要與總結上個月的工作，部署下個月的工作結合起來，對上個月的工作要找準問題，提出解決措施，對下個月的工作要做好周密安排。同時，對各項活動要做好記錄。通過三個結合，使勞動競賽活動起到促進公司發展，全面完成年度各項指標的助推器作用。
第三、各部門要積極配合公司組織的勞動競賽活動，並通過開展爭做優秀員工、月明星、周明星、組織技術比武等豐富多彩的活動，增強效果，在勞動競賽的帶動下，使公司上下群情振奮，齊心協力，目標一致人人都參與到活動中來，掀起一個賽風格、賽水平、賽幹勁、賽貢獻的高潮，提高企業的凝聚力、向心力和戰鬥力，培養出一支高水平、高素質的員工隊伍。
一、總結表彰
1、總結：月勞動競賽結束後，結合一月來及本月競賽的實際，各部門要及時做好總結，交於領導小組彙總。
2、對競賽工作組織好的班組頒發勞動競賽紅旗與獎金（1000元人民幣）。為了達到趕先的氛圍，獎旗將採取積分保留制度，週期為一個月。第二個月獎旗將重新按積分順序進行頒發，以此類推，進行迴圈。
3、對錶現突出、貢獻突出的員工，按比例分別評選出周明星與月明星。
周明星每次獎勵15元;月明星獎勵30元,照片公佈在明星欄一年。評選工作重點要突出一線員工，並具有代表性。
4、一月內連續兩次被評為周明星直接晉級月明星一次；一年內獲得三次月明星稱號的直接入圍年底優秀員工的評選並進行公示。
5、連續三次或一年內累計三次奪得勞動競賽紅旗的班組該組長直接入圍年底優秀幹部評選。6、對評選出的月明星和優秀員工、優秀幹部，公司將進行隆重的表彰，給予優秀員工、優秀幹部頒發榮譽證書及一定的獎勵。
擬訂：管理提升小組
20xx年10月29日
主送：（總經理、廠長）
抄送：（各部門主管、班組長以上人員）
公佈：公司宣傳欄
存檔：行政部
結合公司工作實際情況，為積極參與“安康杯”競賽，加強企業管理，推動公司安全生產工作，杜絕事故的發生，特制定“安康杯”競賽實施方案如下：
一、竟賽主題
弘揚企業安全文化，加強安全生產管理
二、參賽範圍
公司各部門
三、活動時間
全年。
四、指導思想
通過開展“安康杯”競賽活動，廣泛、深入地普及安全生產知識，提高職工安全生產意識和自我保護能力，努力改善作業、生活環境推動企業安全生產管理水平，為企業持續、快速發展，全面提升綜合競爭優勢。
五、總體目標
進一步完善企業安全生產機制，層層落實安全責任制，推動
企業安全生產工作規範化、制度化、科學化發展不斷提高安全生產和管理水平提升企業職工的自我保護能力。確保企業重大安全事故為“0”。
六、組織機構
為加強對“安康杯”競賽活動的領導，公司成立“安康杯”競賽活動領導小組，負責競賽工作的組織領導。組長：副組長：成員領導組職責
1)具體負責“安康杯”活動的組織、安排和協調工作
2)對“安康杯”活動的工作進行檢查、監督
3)督促落實安全隱患的整改情況
4)確保“安康杯”活動取得實效。
七、活動內容
1.開展安全健康知識講座提高企業職工安全健康知識。
2.組織學習企業《安全管理手冊》，提高企業職工安全生產意識，深入瞭解企業安全生產的經營理念。
3.組織防暑急救教育培訓，徹底保障企業職工的安全、健康。4.開展“安全生產標準化管理”知識競賽，提高企業職工安全生產知識水平增強企業管理人員安全生產管理水平，最終使企業安全事故、違規操作現象得到有效控制，減少一般事故，杜絕重大事故。
5.開展高溫送清涼活動，配送降溫物品以改善現場作業環境。
6.開展“安全生產月治理隱患、防範事故”活動，觀看建築安全宣傳片宣傳和推廣安全生產方面的法律法規、先進經驗和有效做法，探索安全生產隱患排查治理的規律。
八、實施步驟
1.宣傳部署階段，深刻領會通知精神，進行全公司的安全生產動員大會，將通知檔案印發至各部門。充分利用各種形式大力宣傳競賽活動，使所有員工瞭解“安康杯”競賽活動的目的和意義、主題目標和考核標準並，極參加競賽活動。
2.組織實施階段該，是整個活動具體實施的關鍵性階段，要按照活動內容和考核標準，有條不紊地把活動開展好。
1)要求各部門緊緊圍繞“安康杯”活動主題，利用班前會、宣傳欄、開展各種豐富多彩的安全活動等方式，營造安全氛圍，普及安全知識，增強員工的安全意識。
2)舉辦“安康杯”安全知識競賽。
3.總結評比階段，對競賽活動的情況形成書面材料上報公司競賽活動，競賽活動小組根據書面材料及現場檢查情況記錄，對“安康杯”活動情況進行全面的`總結，最終形成書面彙集情況上報公司。
九、採取的措施
1.加強組織領導，各部門人員思想要高度重視，積極配合公司抓好此次活動層層抓落實，使整個公司的安全工作落實到實處。
2.堅持“安全第一預防為主”的方針認真學習、貫徹落實《勞動法》、《工會法》、《安全生產法》、《道路交通安全法》、《職業病防治法》、《工傷保險條例》等法律法規防患於未然。
3.認真落實安全生產目標責任制，堅決執行“一票否決”制度。層層簽訂安全責任書。
4.加強宣傳教育，進行深入廣泛的發動，使廣大員工充分認識到搞好競賽活動的重要性和深遠的意義。
5.健全規章制度，以這次活動為契機，依據《安全生產法》等法律法規進一步健全各項規章制度。
6.組織進行安全檢查，做好監督改進工作，進行經常性的安全檢查工作查意識、查隱患、查落實，切實把安全工作落實到實處。
7.全員發動開展競賽活動，做到“互評、互比”競賽活動融入到日常生產中間，力爭做到全員參與共同爭先。
一、競賽活動宗旨：
為了激發專案部廣大職工的勞動積極性，增強主人翁意識，全面貫徹落實貫徹落實九局“一至九”的管理思路和九項工作原則，以夯實“三基”、強化“三力”、實現“三創”為抓手，大力推進制度創新，管理創新，技術創新，強化執行力建設的總體發展思路，在專案部全體職工中掀起一股比學趕超，創先爭優的勞動競賽氛圍，從而提高生產效率，提高工程質量，確保安全生產，按期完成20xx年度施工任務，將“挑戰新時速，砥礪再奮進”主題教育實踐活動引向深入，公司工會同準能公司基建中心決定開展“大幹一百天，攻堅保目標”勞動立功競賽。
二、競賽活動時間：
20xx年4月1日至20xx年6月30日，共100天。
三、競賽活動目標：
本次競賽活動目標為：在100天的時間內完成目標任務。具體目標為：
（一）、進度目標：詳見《節點目標計劃安排》。
（二）、安全目標：
1、消滅鐵路交通一般D類責任事故。
2、消滅責任員工重傷及以上事故。
3、消滅責任火災、爆炸事故。
4、消滅責任鍋爐壓力容器、道路交通、機械裝置大事故。
5、隧道無湧水、突泥、坍塌重大事故。
6、員工輕傷率每年控制3%以內。
7、職業病發病率每年控制在0.3%以下。
8、無環境汙染事件。
（三）、質量目標：
1、全部工程滿足設計要求，達到國家、鐵道部現行的鐵路工程質量驗收標準。
2、單位、分部、分項工程驗收合格率100%。
3、消滅工程質量問題及事故，力爭消除工程質量通病。
4、重點工程巴準專案部府谷專案部確保部優，力爭國優；全部工程滿足全線創優規劃要求。
5、隧道不滲不漏不裂、橋樑內實外美、路基不塌不陷、擋護飽滿穩固、涵洞不沉不裂；所有工程做到“開工必優，一次成優”，杜絕返工；內實外美，不再修補；結構準確，尺寸無誤。
6、信用評價保二爭一。
（四）、競賽活動組織：
為了確保立功競賽活動的順利開展和競賽活動的公平、公正、公開，成立勞動立功競賽活動領導小組，成員有：
組長：
副組長：
組員：
四、競賽活動評比獎勵辦法：
參加本次勞動立功競賽活動的蒙西地區共有3專案部參加，按照3個專案部簽訂目標責任書，在活動結束進行公開評比，對評出的先進集體和先進個人進行經濟上的獎勵，同時進行公開表彰、宣傳。
1、集體獎勵：此次勞動競賽評比獎勵，按照責任目標書進行獎勵。業主、監理在月度平推檢查中，受到表揚的'專案部，公司工會將進行5000~元的獎勵。保證安全優質完成節點目標計劃安排的專案部公司工會將進行~20__元的獎勵。
2、個人獎勵：設先進個人30人，其中：一等獎10名（獎金：1000/人），二等獎10名（500/人），三等獎10名（300元/人）；設先進專案部科室先進3個（獎金標準待定），先進工區3個（獎金標準待定）。
3、①上述獎勵費用從工會基金中列支。
②勞動競賽辦公室在競賽開展期間20天出一期勞動競賽簡報，通報有關情況和考核評比結果，發至各專案部。
③競賽期間如發生以下情況之一的，取消當月獲獎資格，並處以相應的罰款。
（1）發生一般及以上安全生產責任事故和性質嚴重、社會影響較大的其他生產安全責任事故的，處20000元以上的罰款。
（2）發生一般及以上質量事故及優良率低於85%的，每一項處20000元以上的罰款。
（3）受到業主、監理、質量監督站關於質量、安全、進度、文明施工等方面通報批評的，每一項除對專案部3000~100000元罰款外，對有關責任人處以300~5000元的罰款。
（4）對三次下發通知沒有進行整改的，除對專案部1000~50000元罰款外，對有關責任人處以100~3000元的罰款。
評選辦法採用民主測評方法，職工評分佔60%，競賽領導小組評分佔40%。
五、宣傳發動：
1、召開動員大會。
2、成立勞動立功競賽宣傳報道小組。
六、檢查內容及標準
1、施工進度：施工進度檢查以專案部結合各專案部分解目標下達的當月施工計劃為依據。
2、施工質量：施工質量檢查主要進行外業與內業檢查，依據公司安質部、施工生產技術部相關規定以及業主、監理和質監部門的抽檢抽驗為準。
3、安全生產、文明施工：按照各工程專案安全、文明、標準化”工地實施辦法等有關規定要求進行檢查。
4、廉政建設：按照公司廉政建設有關檔案要求進行檢查。
5、在施工中出現安全、質量事故、廉政建設方面出現違法違紀案件，實行一票否決，取消評優資格。
七、要求與措施
1、廣泛宣傳，提高認識。
2、周密佈置，全面推進。
3、嚴格考核，狠抓落實。
4、加強領導，務求實效。
20xx年也是推進我鄉經濟社會跨越式發展、實現旅遊開發戰略的關鍵一年，為了打好六加一攻堅戰，實現“富民強鄉”的目標，充分發揮廣大幹部職工在推動我鄉經濟社會發展及旅遊開發建設中的主力軍作用，鄉工會決定在全鄉幹部職工中開展“建功立業十二五、立足崗位做貢獻”勞動競賽活動，活動方案如下：
一、目標任務
深入學習領會洛陽市勞動競賽委員會下發洛勞競字20xx號和縣工會下發嵩競字20xx號檔案精神，結合我鄉實際，以“建功立業十二五、立足崗位做貢獻”勞動競賽為載體，以爭做勞動模範為家鄉做貢獻為引領，以加快旅遊開發建設契機，充分發揮工會組織推動科學發展、維護職工權益、促進社會和諧的職能作用，深入開展“比業務能力、比科學管理、比安全生產、比團隊和諧”的勞動競賽活動，大力弘揚勞模精神和工人階級的偉大品格，為我鄉“十二五”開好局、旅遊開發戰略的'順利實施做貢獻，並以優異成績迎接建黨90週年的到來。
二、組織領導
為加強對競賽工作的組織領導、活動推動、典型選樹、經驗總結，成立大坪鄉勞動競賽領導小組：
組長：許輝麗（鄉工會主席）
成員：各鄉直單位、廠礦企業負責人
三、參賽範圍
各工會組織要最大限度地組織好本單位活動，特別是服務行業、教育衛生系統以及鄉直單位，廣大幹部職工要積極投身到勞動競賽活動中來，職工參與率達到80％。
四、競賽內容
（一）以突出“比作風、比服務、比創新、比和諧、比效能”為重點的勞動競賽，加強機關作風建設、提高工作效率效能，促進我鄉經濟社會的快速發展和旅遊開發戰略的順利實施。
（二）以突出“辦好人民滿意的教育事業”為重點開展勞動競賽，提高廣大教職員工綜合素質和業務水平。
（三）以突出建立人民滿意醫院”為重點，開展勞動競賽，推進衛生體制改革，健全衛生服務體系，落實農村合作醫療制度。
（四）以突出“節能減排”為重點開展勞動競賽，節約用水、用電，節能降耗創效增收。
（五）以突出“文明執法、共創和諧”為重點開展勞動競賽，做到依法行政、便民為民，構建和諧社會。
五、工作要求
按照統一部署，鄉直各單位、各廠礦企業要緊密結合自身工作實際、工作重點切實組織好本次競賽，要做到有組織領導、有措施典型、有總結表彰，廣泛發動職工努力擴大參與面，力爭職工參與率達90%。
同時，各單位要在活動中發掘典型，並及時總結宣傳，充分利用板報、標語、網路宣傳等營造競賽氛圍。
公司各部門：
按照《有限公司開展黨工共建創先爭優活動實施方案》的相關要求，結合物業公司近期工作重點，經研究，在公司範圍內開展“我為物業安全做了什麼？”為主題的勞動競賽活動。現將有關事項通知如下：
一、競賽活動總體目標
圍繞公司安防工作重點，積極組織和調動職工熱情，為企業安全消防建設貢獻力量，力爭實現“保一方安全”，使安全經營有更好局面。
二、為保證勞動競賽活動的順利開展，公司成立勞動競賽活動領導小組。
組長：
成員：
勞動競賽領導小組下設辦公室，辦公室設在公司工會。
公司勞動競賽辦公室具體負責公司勞動競賽活動的`組織安排及考核評比工作；各部門要密切配合，齊抓共管。
三、競賽範圍及時間：
在公司全體員工之間開展競賽；
競賽時間為20xx年1月份—6月份。
四、競賽活動內容
通過職工提出安全消防合理化建議、積極參與整治工作、及時發現安全隱患作為競賽內容。
五、考核評比及獎勵辦法
（一）考核辦法：
辦公室制定公示牌，對有安防貢獻的員工貼上星形符號做標記；員工每提一條合理化建議並受到採納的貼一顆星，積極參與整治工作有成效的貼兩顆星，對安全消防建設有較大貢獻的貼三顆星；貼星數量由工會及安委會決定。
辦公室對公司的勞動競賽開展情況每月彙總公佈一次，20xx年年中按彙總得分排名，評出物業安全之星。
（二）獎勵人數
金星獎：一名
銀星獎：兩名
銅星獎：若干名
安慰獎：原則上每位提合理化建議的員工均有安慰獎。
x公司所屬各部室：
為貫徹xx集團提倡的在全員中開展增收節支勞動競賽活動，分公司決定在所屬單位中廣泛開展以“增收節支”為主題的勞動競賽。實現百日銷售同比增長 萬元、節約費用 萬元的任務指標，現將勞動競賽有關事宜安排如下：
一、開展百日增收節支勞動競賽的`目的意義：
針對激烈的市場競爭，以及金九銀十的來臨，以開展百日增收節支勞動競賽為契機，引導幹部職工認清形勢，振奮精神，以高度的主人翁精神，積極建言獻策，廣泛開源節流，確保順利實現集團下達的任務指標
二、開展百日增收節支勞動競賽的時間：
20xx年7月26日至10月25日
三、成立百日增收節支勞動競賽小組
組長：
四、開展百日增收節支任務指標：
1、增收：在去年同期基礎（剔除各種因素菜）上浮4。7%，遞增 萬元；見（附件一：增收計劃表）
2、節支：進一步節約各項費用 萬元。見（附件二：節支計劃表）
五、開展百日增收節支勞動競賽的內容：
1、以圍繞三期大型主題促銷活動為中心。開展比服務、比銷售、比奉獻、比安全。
見（附件三：促銷活動方案）
2、以人均節約500元，百日節約 萬元為主。開展節約一噸水、一度電、一張紙、一個塑料袋、一分投遞費、一分維修費、汽油費。
3、為配合百日競賽，開展提合理化建議活動。
六、開展百日增收節支勞動競賽的要求：
（1）深入發動。各門店應結合本單位實際，提出開展勞動競賽的實施方案，並採用各種形式廣泛進行思想發動，營造開展勞動競賽的聲勢和氛圍。
（2）加強督促檢查。每月中旬組織勞動競賽對口檢查，總結推廣好的做法，確保勞動競賽有廣度、有深度、有實效。
（3）樹立典型。在勞動競賽中，各單位要注意調動幹部職工的積極性、創造性，及時發現和認真總結好人好事，重視培育和樹立適應發展要求的先進典型。各單位也應藉助各種宣傳陣地進行廣泛宣揚，激發幹部職工“愛企業，愛崗位”的熱情。
七、活動評比：
分公司工會將對勞動競賽進行考核、評比和總結。見工會檔案
百日勞動競賽即將拉開帷幕，當中__充分調動了工作積極性和創造性，激發愛崗敬業的精神，形成良好的工作氛圍，湧現出了許多先進集體和個人。百日勞動期間煅練了我們的`隊伍，加強了我們的細節管理，今年我們將繼續發揚高效執行，勇於創新，在全面練兵的同時，切實提高自身業務能力和管理能力，為__爭做文明企業奠定基礎。
一、活動時間：6月1日—9月8日
二、領導小組：組長：___副組長：___組組員：___
三、主旨思想：注重細節管理，加強服務意識
四、活動主題：三優、三控、三滿意百日勞動競新風管理優、服務優、文化優；控違紀、控違章、控清欠；司機滿意、社會滿意、公司滿意
五、活動專案及內容百日勞動競賽將以應知應會、勞動紀律、工作質量和效率、綜合素質提升等五個部分，主要圍繞新、舊車；違章、違紀；素質工程開展；清欠等以及日常管理等各項工作情況，對__全體員工進行考試、現場作業考查及專題競賽等。初步擬訂活動時間及內容安排如下：
（1）6月1日百日勞動競賽全體動員大會
（2）6月中旬優秀車隊長擂臺賽（考核司機管理能力，業務熟識程度，日常基礎工作情況）
（3）6月底第一次抽查分公司、職能部門
（4）7月中旬組織司機開展“的士活地圖——__交通地理大練兵”活動（考核各分公司組織能力，培訓司機能力，落實素質工程情況）
（5）7月底第二次抽查分公司、職能部門
（6）8月初__之星評選活動
（7）8月中旬清欠智多星觀摩賽；創新金點子有獎徵集
（8）8月底全面考核階段
（9）9月初各部門作述職報告，進行先進交流及改進措施報告。
（10）9月中旬進行總結表彰大會注：以上活動安排不包括集團組織各職能系統競賽，如與集團安排發生衝突以集團為主。另外將根據各項指標評選出優秀集體和先進個人，詳見《評選規則》。
六、宣傳方式及氛圍營造
1、製作宣傳條幅、展板營造氛圍。
2、製作百日勞動競賽考核表，製作公示牌對各比賽情況進行公式。
3、全程跟蹤製作簡報，報道百日勞動競賽進展及公式下階段工作安排等。
4、組織各項比賽，通過比賽考核員工、評選先進，樹立模範。
一、目的
為貫徹公司總部和工廠安全管理的精神，開展好20xx年全員參與的安全活動的要求，結合xx工廠安全生產管理實際情況，特制定本方案。
二、總體要求
以公司總部職業健康和安全政策及20xx年安全生產管理目標為統領，深入貫徹、執行公司總部推行的安全體系檔案和工廠的各項規章制度，以勞動競賽方式，廣泛宣傳公司安全文化，普及安全生產安全知識，提高班組安全管理水平和員工安全意識，推動隱患治理各項措施的落實，減少不安全行為和安全隱患，達到以活動促進工作目的，確保工廠安全生產形勢持續穩定。
三、活動主題
全員參與，共治隱患，防範事故，確保安全。
四、活動時間
20xx年3月~11月
五、活動管理委員會組織管理架構與職責
（一）組織架構（略）
（二）職責
1。主任
（1）稽核、批准《xx工廠安全生產勞動競賽方案》及各活動小組考核結果。
（2）負責組織、協調人力、物力等資源支援各活動小組開展活動。
2。副主任
（1）組織工會委員和員工代表討論、稽核《xx工廠安全生產勞動競賽方案》及各活動活動考核結果。
（2）協助主任督促各活動小組開展按方案開展安全活動。
（3）稽核、批准各競賽小組獎金髮放方案。
3。專員
（1）編制和解釋安全生產勞動競賽活動方案。
（2）指導、協助各活動小組開展安全活動。
（3）定期對各活動小組進行考核和總結安全活動成果。
（4）定期組織專案組對活動過程進行對內/外的宣傳。
4。委員
（1）參與《xx工廠安全生產勞動競賽方案》的討論與稽核。
（2）組織部門內員工討論、學習《xx工廠安全生產勞動競賽方案》並組織全體員工參與各項安全活動。
（3）協助專案組收集、整理本部門安全活動資料。
4）稽核、確認本部門安全活動考核結果。
（5）協助專員總結安全活動成果。
5。工會委員
（1）參與《xx工廠安全生產勞動競賽方案》的討論與稽核。
（2）積極參與本部門內的各項安全活動。
6。員工代表
（1）參與《xx工廠安全生產勞動競賽方案》的討論與稽核。
（2）積極參與本部門內的各項安全活動。
7。專案組
（1）收集活動資料，定期公佈活動進展情況。
（2）協助各活動小組開展安全活動。
8。活動小組（具體活動小組成員名單見附錄一）
（3）積極參與本部門內的各項安全活動。
（4）認真記錄小組活動過程及內容，積極配合專員瞭解小組活動情況。
六、重點活動安排
（一）活動方案宣傳與培訓
20xx年3月，各部門組織本部門員工認真學習《xx工廠安全生產勞動競賽方案》內容，討論、制定出部門內的工作方案，並做好會議記錄及培訓簽到表。
工作方案的內容一般包括：區域、負責人、活動內容、完成時間、驗收標準，等。
（二）組織開展小組安全活動
各部門按照活動方案的內容，積極組織本部門全體員工參與到安全活動中來。嚴格執行工廠安全生產的各項規章制度，落實各項安全隱患整改，不斷改善工作環境；大力推進安全體系文化建設，豐富安全文化，提高員工的安全技能和意識，減少不安全行為，有效地做好安全事故預防措施。
（三）工作現場檢查與評比
20xx年4月~11月，專案組將組織開展工作現場檢查與評比工作。
根據工作安排，檢查組人員一般包括（但不限於）：主任、副主任、委員、專員、員工代表等。
檢查的頻率為每月一次，檢查時間安排在該月第四周進行。
檢查的內容主要是“工作行為檢查、安全隱患整改完成情況和安全活動的開展情況”等。
具體的檢查表與評比方案見附件二。
（四）活動小組日常工作成果資料收集
為更全面的展示各活動小組開展活動所取得的成績，各活動小組務必將本小組的活動資料完整地儲存下來，例如隱患整改前後的對比相片、安全合理化建議、安全一點課程、工作行為檢查表、安全培訓記錄與教材等。
xx公司所屬各部室：
為貫徹落實xx集團提倡的在全員中開展增收節支勞動競賽活動，分公司決定在所屬單位中廣泛開展以“增收節支”為主題的勞動競賽。實現百日銷售同比增長xx萬元、節約費用xx萬元的任務指標，現將勞動競賽有關事宜安排如下：
一、開展百日增收節支勞動競賽的目的意義：
針對激烈的市場競爭，以及金九銀十的來臨，以開展百日增收節支勞動競賽為契機，引導幹部職工認清形勢，振奮精神，以高度的主人翁精神，積極建言獻策，廣泛開源節流，確保順利實現集團下達的任務指標
二、開展百日增收節支勞動競賽的時間：
XX年7月26日至10月25日
三、成立百日增收節支勞動競賽小組
組長：
四、開展百日增收節支任務指標：
1、增收：在去年同期基礎（剔除各種因素菜）上浮4。7%，遞增xx萬元；見（附件一：增收計劃表）
2、節支：進一步節約各項費用xx萬元。見（附件二：節支計劃表）
五、開展百日增收節支勞動競賽的內容：
1、以圍繞三期大型主題促銷活動為中心。開展比服務、比銷售、比奉獻、比安全。
見（附件三：促銷活動方案）
2、以人均節約500元，百日節約xx萬元為主。開展節約一噸水、一度電、一張紙、一個塑料袋、一分投遞費、一分維修費、汽油費。
3、為配合百日競賽，開展提合理化建議活動。
六、開展百日增收節支勞動競賽的要求：
（1）深入發動。各門店應結合本單位實際，提出開展勞動競賽的實施方案，並採用各種形式廣泛進行思想發動，營造開展勞動競賽的聲勢和氛圍。
（2）加強督促檢查。每月中旬組織勞動競賽對口檢查，總結推廣好的做法，確保勞動競賽有廣度、有深度、有實效。
（3）樹立典型。在勞動競賽中，各單位要注意調動幹部職工的積極性、創造性，及時發現和認真總結好人好事，重視培育和樹立適應發展要求的先進典型。各單位也應藉助各種宣傳陣地進行廣泛宣揚，激發幹部職工“愛企業，愛崗位”的熱情。
七、活動評比：
分公司工會將對勞動競賽進行考核、評比和總結。
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