一、指導思想
以改善區域環境空氣質量為核心，以減少重汙染天氣為重點，進一步加強散煤汙染治理，按照企業為主、政府推動、居民受益的原則，全面實施冬季清潔取暖以氣代煤工程。
二、工作目標
20xx年9月底，完成轄區457戶冬季清潔取暖“以氣代煤”工程任務，完成清潔取暖面積123390平方米。
三、實施區域
本次冬季清潔取暖工程實施範圍為祥和小區229戶，石槽西路小區96戶，新民小區132戶。
四、改造方式及任務分工
1、本著“氣源充足、就近接入”的原則，實施“以氣代煤”供熱改造。改造方式以單戶取暖改造為主，按照“一院、一戶、一表”確戶，可同時實現取暖、炊事、洗浴等用途。供暖裝置採用壁掛爐。實施以氣代煤供熱改造的供氣企業必須主體合法，依法合規經營，持有《燃氣經營許可證》，具有安全服務保障能力。
2、為保證冬季清潔取暖效果，鼓勵引導居民對無保溫房屋實施門窗、外牆保溫節能改造。
3、煤改氣裝置的選擇：由街道辦事處牽頭，燃氣公司提供採暖裝置選型技術支援，依照相關程式，確定實施本次清潔能源取暖所用裝置的目錄清單。使用者根據自身需求，在目錄清單內自主選擇適合的採暖裝置。為方便售後維修保養，原則上選擇一個品牌裝置，統一安裝。燃氣公司、採暖裝置生產廠家，明確各自權責，銜接好安裝、運營、維護、售後、安全等相關事宜。
五、實施步驟
1、調查摸底和宣傳發動階段（20xx年7月20日前）
組織轄區內的入戶摸底調查，進行確戶，建立改造使用者基本資訊檔案，對房屋位置、結構不宜實施“以氣代煤”的要重點確認，調查結果經主要領導簽字加蓋公章後上報街道煤改氣工程指揮部，統一梳理彙總，統籌處理。
在居民區內進一步加大宣傳力度、廣泛張貼宣傳標語，組織工作人員入戶簽訂禁購燃煤、配合改造工作的承諾書，發放《告廣大市民的一封信》，張貼《燃氣安全使用知識展板》。通過對燃氣知識的普及和宣傳，使冬季清潔取暖工程實施逐步贏得群眾的理解和支援，提高群眾參與的積極性和主動性，為工作的開展奠定基礎。
2、簽訂合同和制定改造方案階段（20xx年7月21日—7月底前）
根據各自摸底和確戶情況同燃氣公司簽訂
“以氣代煤”改造工程合同。合同簽訂後，配合燃氣公司入戶進行現場勘查，制定具體設計方案和施工方案。
3、組織實施階段（8月1日—9月30日）
配合改造企業、燃氣公司加快工程進度，按照總體進度要求倒排工期，精心組織施工，確保如期高質量完成改造任務，確保9月30日前，全面完成冬季清潔取暖改造工程任務。
4、專案驗收階段（10月1日—10月31日）
“以氣代煤”工作完成後，由街道辦事處組織發改、經信、財政、住建、質監、安監、審計、環保等部門對改造工程專案進行驗收，並委託有資質的的第三方檢測機構對燃氣供暖裝置和電供暖裝置進行質量抽檢，檢驗合格報告作為驗收依據，驗收結果報長治市城區冬季清潔取暖“以氣代煤”工作領導小組辦公室備案。
六、保障措施
1、加強組織領導。為確保此項工作有序開展，取得實效，決定成立東街街道新民集體資產管理委員會冬季清潔取暖“以氣代煤”工程指揮部。工程指揮部負責對冬季清潔取暖工程進行總體指導。工程指揮部下設辦公室，辦公室設在環保辦。環保辦要充分發揮綜合協調、政策指導、資訊聯絡、督促落實等作用，形成兩委幹部包小區的工作機制，確保改造工程順利實施。
2、加大工作力度。根據街道的統一部署和目標任務，制定工作方案，確保責任到位、措施到位、投入到位、落實到位。
3、強化效果監督。要加強對清潔取暖執行的持續監督檢查，在實施改造後、領取補貼資金前須簽訂承諾書，保證不再使用煤炭及其製品，宅院內一經發現使用煤炭及其製品的，取消對其的相關補貼政策，要將原燃煤採暖設施徹底拆除，存煤徹底清空，堅決杜絕散煤燃燒。要嚴格禁止和嚴厲打擊向清潔供熱區域銷售原煤及其製品的行為，切斷市場供應途徑，確保不出現反彈。
4、建立工程進度報告制度。建立日報告、周例會制度，每週召開工程進度推進會，協調解決各類問題。要將冬季清潔取暖改造工程作為改善環境質量的重要任務和民生工程。
為提高我校青年教師的業務素質，促進青年教師的專業成長，幫助青年教師儘快成為學校骨幹力量，同時也為了更好地發揮我校優秀教師的示範指導作用，在青年教師和骨幹教師，教學能手之間開展“互幫、互進”的師徒結對活動，特制定本方案。
一、師徒的職責和義務：
1、師傅的職責和義務：
師傅帶領徒弟深入學習教育理論和專業知識，努力提升徒弟的思想素質、理論素養和管理能力，養成終身學習的好習慣。在教育教學工作中對徒弟經常提供業務上的指導，毫無保留地傳授自己豐富的教學經驗，提高青年教師的教育教學水平。每學期至少為徒弟上兩堂示範課，有教學設計，並做詳細記錄。每學期聽徒弟課不少於8節，並做點評。徒弟所上的彙報課教案必須有師傅的簽名方可上課，課後對本堂課作詳細點評，按優、良、中、差四個等級作出評價。有計劃的提升徒弟的教科研能力，指導徒弟撰寫論文、幫助修改論文，選擇適當的課題進行研究。師傅一經學校聘為指導教師後，學校根據其業績進行物質獎勵和晉級評優方面的優先考慮。
2、 徒弟的職責和義務：
徒弟應加強文化理論，專業知識的學習，不斷豐富自身的專業理論知識。認真鑽研業務，虛心向師傅請教，每月交一份優質教案給師傅，由師傅做教法點評。每學期至少上兩次彙報課，指導教師要給與全方位指導和幫助。每學期要聽師傅課不少於10節，聽後要認真反思總結，汲取經驗。每兩個月向師傅彙報一次自己的教育教學工作，每兩個月寫出自己的階段總結。期末上交2次總結。
二、學校的考核辦法：
1、師傅對徒弟的`聽評課必須通知教導處，由教導處記載和檢查聽評課的效果。
2、師徒的互相聽課節數納入教師聽課考核。使師徒能更專注的進行指導和學習。
3、承擔並完成幫扶任務的師傅，根據徒弟提高程度學校在考核的“指導和培養教師”中給予一檔或二檔的考核。不承擔任務的教師此項考核為三檔。
為切實加強重點工程建設專案的維穩工作，確保社會穩定，根據縣維穩辦的安排部署，結合我局實際，制定本實施方案。
一、指導思想
認真落實中央、省、市、縣有關維護穩定的指示和工作部署，堅持穩定壓倒一切的方針，正確處理改革發展與穩定的關係，逐步建立從源頭上預防和減少涉穩隱患的有效機制，確保重大工程專案建設期間和建成後的社會穩定，為經濟快速發展營造和諧穩定的社會環境。
二、重大工程建設專案的範圍及維護穩定風險評估的主要內容
（一）重大工程建設專案的範圍
重大工程建設專案，是指全縣範圍內被國家、省、市、縣確定為重點工程建設專案的在建、擬建工程。
（二）重大工程建設專案維護穩定風險評估主要內容
對每個重大工程建設專案，所在鄉鎮和負責該工程管理的縣級部門要堅持客觀、公正、準確、實效的原則，從以下九個方面所涉及內容逐一進行分析預測，對是否可能出現不穩定問題作出評估：
1、資金（含專項資金）的組織和使用。主要測評：
（1）資金籌措渠道是否合法可靠；
（2）所需資金總額是否能按計劃、按時足額到位；
（3）資金能否做到專儲、專賬、專管、專用；
2、農村徵地補償及房屋拆遷安置。主要測評：
（1）徵地是否報批；
（2）徵地補償安置費用標準是否符合法律法規和政策規定；
（3）徵地應安置人員的安置辦法是否可行；
（4）房屋拆遷安置補償標準是否符合法律法規和政策規定；
（5）徵地補償安置、房屋拆遷安置補償費用是否準備充足；
（6）徵地拆遷安置實施單位及人員是否明確；
（7）徵地拆遷安置爭議調處單位、調處人員和責任領導是否明確；
3、失地農民就業及生活保障。主要測評：
（1）中央、省、縣有關失地農民就業及生活保障的政策能否切實的貫徹落實；
（2）失地農民的.基本社會保險能否落實到位；
（3）符合“低保”條件的失地農民能否應保盡保；
（4）失地農民勞動技能培訓方案和幫助、指導其實現再就業的措施能否落到實處；
4、其他。主要測評：除前8個方面以外，還可能出現哪些影響社會穩定的重大問題；
三、重大工程建設專案穩定風險評估工作實施步驟
第一步：深入調查研究，全面摸清實情
通過深入細緻的調查研究，瞭解掌握每個工程的基本情況。方法上可採取風險評估工程專案的主管部門、業主收集相關檔案資料；請專家、業主、相關黨政領導和部分群眾代表，召開座談會，聽取收集意見；走訪、調查、進行民意測評等方式，為風險評估提供準確可靠的第一手資料。
第二步：縝密分析，認真開展維護穩定風險評估
主要從前述風險評估九個方面，對每個重大工程建設專案進行逐項分析預測，對是否可能出現的不穩定問題作出評估。
第三步：制定維穩工作預案，落實維穩工作措施
針對每個工程經風險評估後存在較大涉穩隱患的，要研究制定預防和處置工作預案。預案應充分體現周密、具體、清晰、可行、高效的原則。主要內容包括：
1、組織領導、職責分工及其聯絡方式；
2、預防和處置工作的具體措施；
3、獎懲措施；
第四步：編制和報送風險評估報告
根據前一、二、三步的工作結果，編制每個重大工程穩定風險評估報告，內容包括：
1、該工程的基本情況；
2、風險預測評估情況；
3、化解較大涉穩問題的工作方案；
4、預防和處置較大涉穩問題的工作預案；
第五步：建立工作檔案，實行目標管理
縣維穩辦對風險評估報告審查後建立工作檔案，列入工作目標，明確考評獎懲。同時，各鄉鎮和工程主管單位在每個工程建設專案設立涉穩資訊直報點和維穩資訊直報員，確保資訊渠道靈敏、快捷、通暢，一旦出現重要情況能迅速得到有效防範和處置。
一、指導思想：
為了造就一支師德高尚，業務精良的名、優教師隊伍，把學校的教師工作推上一個更高的臺階，使我校儘快進入市示範性中學行列，學校決定實施培養新時代名、優教師工程。
二、基本要求：
1、認真學習並掌握馬克思主義教育理論和建設有中國特色的社會主義理論，有良好的師德。
2、認真學習並掌握教育學、心理學理論，樹立正確的教育思想，全面貫徹黨的教育方針，同時要確立科學的學生觀和全面的質量觀，切實實施應試教育向素質教育的轉軌。
3、刻苦學習，努力鑽研所任學科基礎理論，具有紮實的基本功，掌握現代教學技術，並儘量拓寬自己的知識面，形成知識結構的多元化、網路化。
4、在教學上具有嫻熟的教學技能，並掌握一定的現代教育技術，要逐步形成自己的風格和特色，而且這種風格和特色必要建立在科學體系基礎上，以素質教育為出發點和立足點。
三、培養目標：
在名、優教師的培養上，針對不同物件，形成四個系列。
（一）第一系列：教壇新秀的培養
在具有三~五年左右教齡的青年教師中培養一批教壇新秀，教壇新秀至少做到“五個一”：
（1）國中至少有一個迴圈，會考和平時大考各項質量均不低於平行班的平均數：音、體、美教師要有三年以上的工作經驗，並能承擔起校內有關大型活動的組織策劃工作；
（2）有一年以上班主任工作經驗，所帶班級班風正；
（3）在區級以上（含區級）至少有一堂公開課或在各級評優課中獲獎（其中校級必須是一等獎），並積極承擔對外開課任務；
（4）至少有一個校級以上（含校級）的研究課題，並取得一定的成果，在校級以上交流，獲得好評；
（5）每學年至少有一篇教育、教學論文在校級以上獲獎發表或市級以上交流。
（二）第二系列：教學能手的培養。
在具有八年以上教齡的中青年教師中培養一批教學能手，力爭使8年以上教齡的一級教師中有更多比例的人具有這一稱號。教學能手必須具備以下條件：
（1）每學期舉行一次校級以上公開課，並積極承擔對外開課任務；
（2）要有兩個以上國中階段迴圈教育的經歷，各項會考、大考指標均在平行班平均數以上，教學效果比較突出；
（3）積極參加教學研究，有關課題在區級以上立項，做到有計劃、有措施、有成效；要積極總結教學經驗，認真撰寫教學論文，每學年至少有三篇論文在縣以上交流或發表；
（4）在教學上初步形成自己的風格和特色，而且要將這種風格和特色上升到理論的高度；
（5）在教研組內有一定的威信，成為教研組建設的骨幹，教學風格、教學成果，得到組內及校內同行的一致公認。
（三）第三個系列：學科帶頭人的培養。
在具有中級職稱以上的（含中級）教師中培養一部分學科帶頭人。學科帶頭人必須具備下列條件：
（1）對所教學科知識具有一定的造詣，課堂教學效果顯著，教學成績突出，大學聯考成績或競賽輔導成績在本區名列前茅；
（2）具有紮實、系統的教育教學理論，並能用其指導自己的教學實踐，課堂教學已經形成自己獨特的風格和特色並在縣級以上作交流和推廣；
（3）有較強的科研能力，研究課題要在市級以上立項，做到有計劃、有措施、有成果，積極撰寫教學論文，每學年有2–3篇文章在市級以上交流、獲獎或發表；
（4）積極承擔指導新教師和同組教師的工作，在教研組內能發揮核心作用，並培養出1–2名有一定影響的青年教師。
（四）第四系列：教育專家的培養。
努力培養特級教師與教育專家。這些特級教師和教育專家除了符合學科帶頭人的各項條件之外，還必須具備下列條件：
（1）要有積極探索、敢於實踐的進取精神，對所教學科有明顯獨特的教學風格和特色；
（2）有很強的教科研能力，有一套比較完整的教育教學理論，每年至少有2–3篇既有教學理論，又有教學實踐的文章在省級以上刊物上發表，教育專家要有專著出版。
四、具體措施：
為了積極組織實施名、優教師的培養方案，現提出具體措施如下：
（一）發現苗子，明確物件：
本期工程的最初階段，我們設想，在自己申請、教研組推薦的基礎上，經校行政討論，按照一定比例初步明確各級各類名、優教師的培養物件。原則上，教齡在三–五年左右的教師，只要自己申請，基本就定為教壇新秀的培養物件。教學能力、學科帶頭人培養物件的確定，先由本人申請，並擬訂出奮鬥目標和具體措施，再由教研組推薦，然後由學校行政討論備案。培養物件的人數根據各教研的具體情況而定，先擬評選出一批校教壇新秀、教學能手和教改帶頭人，再逐級上報參評。
（二）及時總結，不斷提高：
被確定為各級各類名、優教師培養物件的教師，每學期都要對照要求，認真總結自己的思想、教學和教科研情況，通過總結，明確自己的成績，發現自己的不足，從而制訂出新的措施。
（三）導師帶教，相互促進：
在名師工程的實施過程中，各學科教研組要發揮集體力量對物件進行“幫、教、帶、促”，要進一步完善“導師制”師徒結對形式。首先將教壇新秀的培養和“導師制”結合起來，對在“導師制”活動中表現突出、進步迅速的青年教師，經學校考核，在滿師時可以直接跨入教壇新秀行列：學校對滿師後還不符合教壇新秀條件的老師，將繼續為其配備經驗豐富的指導老師。其次，在“教學能手”的培養過程中，學校也將盡可能為教學能手的培養物件配備經驗豐富的指導老師。同時，作為教學能手、教改帶頭人和教育專家，必須承擔起指導中青年教師的任務，從而在全校教師中形成導師帶教、相互促進的良好氛圍。
根據總公司繼續推進六項工程總體要求，結合稽查大隊實際情況，特制定本方案。
一、指導思想：
以總公司20xx年總體工作思路為指導，以加大稽查清欠力度和成本控制為手段，以加強基礎管理為保障，深入開展增收節支挖潛活動，千方百計提高企業經濟效益，確保總公司下達的各項經濟目標的順利完成。
二、工作目標：
1、確保完成120萬元清欠任務，力爭全年完成清欠200萬元。
2、減低成本，實現全年節約管理費用較去年降低15%。
三、主要措施：
(一)利用二個月時間修訂完善稽查大隊固定資產管理辦法、車輛管理辦法等規章制度，為貫徹落實“增效工程”提供製度保障；
(二)採取有力措施，全力降低成本。20xx年大隊將利用二個月時間，依據單位的實際情況，重新對經濟成本、管理成本進行核定，並採取“定額成本控制”的方法，將控制指標直接分解到各科隊辦，進行全額包乾，超支自負，結餘提留，鼓勵全員當家理財，辦公室和財務對成本控制的過程與結果分別進行跟蹤、監督與考核，定期進行財務分析，力爭在短期內使成本管理深入人心，管理制度更加科學、更適度、更完備。
(三)全力清理欠費，維護經營成果。我大隊將在過去幾年清理欠費取得豐富經驗的基礎上，繼續採取追繳、法律訴訟等手段清理欠費，對清欠指標提出具體要求，把指標完成情況與獎金及評優掛鉤，用激勵機制調動職工積極性、主觀能動性，做到“責任到人、量化管理、職責清晰、目標具體、賞罰有據。”
(四)開展清理佔壓工作，維護管線安全。20xx年我大隊將針對違章佔壓燃氣管線建築物形成情況具體情況，堅持現場查實、區別對待的原則，採取拆除和整改相結合的方法開展清理佔壓工作，以避免燃氣管道安全事故的發生。
(五)查處違章開挖行為，確保安全供氣。20xx年大隊將以提高應急能力為工作重點，做到處理緊急情況措施及時到位，通過已建立的立體層級式應急聯絡體系，加強對緊急事故現場的處理，為維護總公司安全穩定供氣貢獻力量。
(六)嚴懲偷盜氣行為，減少燃氣流失，降低供銷差率。大隊將利用為加防盜封之機對使用者室內的燃氣設施進行檢查，發現偷盜氣行為及時處理，維護總公司的利益。
四、方法步驟：
為確保增效工程的有效實施，將增效工程劃分為三個階段組織實施。
(一)準備階段
1、提出專項工作方案。由黨群部門根據總公司六項工程各項要求，制定大隊20xx年增效工程實施方案，分解工作任務，提出保證措施，報總公司增效工程領導小組審定。
2、制定專項政策。由辦公室和財務制定出臺《定額成本控制實施辦法》，為降低管理成本提供製度保障。
3、做好宣傳動員。對全體職工做做好宣傳動員工作，使職工統一思想、明確任務、凝聚力量、形成合力，營造良好的`輿論氛圍。
(二)實施階段
1、組織落實。大隊各職能部門根據各自職責，按照方案要求組織工作落實。
2、資料統計彙總。大隊各職能部門每月對工作成果進行統計上報督察科，由督察科彙總後形成統計報告上交總公司增效工程領導小組辦公室3、經驗交流。大隊在增效工程開展過程中，每季度總結工作完成較好部門的方法並及時推廣，對工作效果不佳的部門及時提出批評，責令其查詢原因，制定措施，加強工作力度，迎頭趕上。
(三)驗收階段
於1月初做好自檢自查工作，對年初確定的工作目標完成情況進行檢查，並形成工作總結交總公司增效工程領導小組辦公室。
五、組織領導：
為使增效工程切實抓出成效，大隊成立增效工程領導小組。領導小組成員主要負責制定方案、召集會議、收集資訊、梳理查擺出的問題，督辦整改措施等工作。
六、幾點要求：
(一)各科、隊、辦要認真組織職工學習和貫徹總公司及大隊關於開展增效工程的有關要求，確保思想認識到位、落實工作到位。
(二)密切配合，互相協作。各部門發揚團結協作精神，以大局為重，按照有關要求合理安排具體工作，做到統籌兼顧，保證各項工作任務的全面完成。
(三)突出重點，注重實效，真正解決落實增效工程過程中存在問題。各科、隊、辦要認真對照有關規定，在工作中搞好自查自糾，對存在的問題要認真加以整改，使增效工程切實抓出成效。
為加快菜籃子工程建設，保障城市居民生活需要，改變我區蔬菜基地設施薄弱、規模小、生產率低，不能滿足市場需求的現狀，根據市農委《關於印發安慶市20xx年菜籃子工程實施方案、考核辦法和目標任務的通知》要求，結合我區實際，特制定本實施方案。
一、指導思想
以科學發展觀為指導，按照發展現代農業的總體要求，以保障市場供應、增加農民收入、擴大勞動力就業為目標，因地制宜、突出特色，努力實現全區蔬菜產業佈局區域化、生產標準化、管理集約化、產品優質化和市場多元化;積極發展訂單生產，開發無公害蔬菜和綠色蔬菜基地，加大對專業村、專業戶扶持力度;依靠科技進步，穩步擴大蔬菜種植面積，提高單產，改善品質，增加我區蔬菜的市場佔有率，促進全區蔬菜產業又快又好發展，滿足城市居民生活需求。
二、目標任務
根據蔬菜供求特點和市場潛力，我區無公害蔬菜基地建設專案的重點是立足本地市場，依託城市及周邊市場，在鞏固和穩定老菜地的基礎上，大力發展設施栽培和特色、精細蔬菜品種，不斷提高產品品質和檔次，逐步擴大生產規模，以優質、快捷、早熟和規模生產佔領市場。20xx年，我區新增各類蔬菜基地480畝。其中：常年菜地180畝(其中設施栽培50畝，露地菜地130畝)，季節性菜地300畝(其中水生蔬菜200畝，間套輪作100畝)。
三、專案佈局
20xx年新增480畝具體安排在：
1、新洲鄉(190畝)：新增設施栽培常年菜地30畝，露地常年菜地80畝，間套輪作季節性菜地80畝。
2、長風鄉(290畝)：新增設施栽培常年菜地20畝，露地常年菜地50畝，水生季節性菜地200畝，間套輪作季節性菜地20畝。
四、主要措施
1、實行專案申報制度和“一圖一表”管理制度。各鄉要按照區的佈局安排，制定專案規劃和施工圖紙，實行專案申報制度，明確實施地點、面積及品種等。嚴格推行“一圖一表”管理制度，即以鄉為單位繪製蔬菜種植分佈示意圖和實施農戶登記表，並按施工圖紙進行驗收。
2、建立考核制度，實行雙向承包。建立和完善蔬菜產業發展責任制度和目標考核制度。大力推行“行政幹部包任務，技術幹部包技術”的雙向承包責任制。區政府把蔬菜生產作為年度目標考核的重要內容，各鄉也要完善考核制度，層層簽訂責任狀，認真落實目標管理考核制度和責任追究制度。要做到任務分配到地塊，責任明確到人。
3、完善技術服務體系。區農業局蔬菜生產技術服務組，負責全區的蔬菜生產規劃和技術服務。逐步健全和完善區、鄉、村三級技術服務體系。各鄉以農技服務技術骨幹為主，成立蔬菜生產技術服務隊，負責本鄉商品蔬菜生產技術服務。要依靠科技，注重改善產品質量，增加市場競爭力，提高種植效益。要大力推廣“豬-沼-菜”迴圈經濟種植模式，合理施肥用藥，儘量減少化肥、農藥使用量。
4、整合社會資金，加大投入力度。繼續落實《安慶市城郊蔬菜基地建設獎補辦法(試行)》，對達到基地建設標準的蔬菜生產、加工企業、個人及其他經濟組織，經過驗收合格的予以獎補;逐步建立以龍頭企業和農民投入為主體，財政支援、信貸扶持的投入機制。
5、積極引導土地合理流轉。鼓勵和支援工業企業創辦農業企業和參股農業產業化經營，加快發展農民專業合作組織。繼續完善農村土地制度，健全土地承包經營權流轉機制，按照“依法、自願、有償”的原則，使土地合理流轉向蔬菜種植大戶，擴大單戶種植規模，發展蔬菜產業專業化生產，擴大商品菜基地規模。
五、加強領導，形成合力，推動蔬菜產業發展
1、實行“菜籃子”工作行政首長負責制。各鄉政府要把發展蔬菜產業作為促進地方經濟發展，實現農民增收的主要措施來抓好抓實，將其納入到政府工作的重要議事日程，切實加強領導，制定目標考核辦法。各鄉要成立蔬菜產業發展領導小組及辦公室，落實經費，明確責任，負責蔬菜產業發展的組織協調工作，把蔬菜生產列入重要議事日程，及時解決產業發展中的問題，採取有效的措施，狠抓落實，確保種植任務的全面完成。
2、加強督促檢查，健全激勵機制。實行定期和不定期檢查制度，確保種植任務落到實處，鼓勵科技人員和公職人員參與蔬菜生產經營活動，允許科技人員通過誠實勞動，與企業、農民簽訂盈利分成比例合同。
一、指導思想
旗實施光明工程的指導思想是：認真貫徹自治區光明工程會議精神，積極發揮政府及部門職能作用，充分認識實施光明工程的重要性和重要意義，樹立為群眾辦實事、辦好事，為群眾服務的意識，充分利用我旗豐富的職風能、太陽能資源解決居住分散農牧民日常生活用電問題，進一步改善我旗邊遠偏僻地區農牧民的生產生活條件，促進我旗經濟、社會的全面健康發展。
二、組織管理
旗光明工程是一項長期性的系統民生工程。為了保證該工程的順利實施，充分發揮工程實施的經濟、社會效益，特成立旗光明工程實施領導小組，全面負責工程的組織實施。領導小組組成人員。
三、職責任務
（一）旗光明工程實施領導小組要充分發揮職能作用，加強對光明工程的領導，旗計劃局具體負責工程實施的管理、監督工作，保證裝置價款的.及時回收和裝置移交服務體系後能得到及時的維護，保證農牧戶用電。
（二）為了實施好旗光明工程，建立全旗離網散居農牧民利用風能，太陽能等新能源技術解決生產、生活用電的社會服務保障體系，確保整個體系商業化、市場化、長期穩定地良性運營。根據《中華人民共和國公司法》的規定和內蒙古光明工程實施組織有原則，由內蒙古太風能源有限責任公司在度親朋組建成立內蒙古旗光明工程有限責任公司。公司主要從事光明工程技術服務工作，負責戶用風光互補發電系統及小型戶用風力發電機、太陽能電池、控制器、蓄電池銷售及系統的安裝除錯和維修服務。兼營家用電器、日用百貨、農畜產品銷售。
1、服務公司建設標準：
（1）公司定員5人（經理會計、出納各1人，維護技術人員2外），要求就業人員一專多能，服務公司可隨工作量隨聘人員。各蘇木鄉鎮也要建立服務子站，有1—2名維護服務技術人員。
（2）公司工作條件：具備50平方米以上的辦公經營場所和50臺套風光互補供電系統裝置的存放倉儲條件。要有維護專用車輛和必要的通訊、辦公用工器具和維護專用儀表及工器具，要具備系統裝置維修工作條件。蘇木鄉鎮服務子站要有20平方米以上的辦公、倉儲房舍。
2、服務公司
職責：
（1）是旗光明工程的具體實施機構，協調旗人民政府承擔光明工程的建設管理工作，負責完成度政府下達裝機計劃的宣傳動員和技術推廣工作任務。
（2）是自治區光明工程專案當人單位在旗的工程服務單位，公司要按照工程實施的具體要求，做好裝機機型、農牧戶統計彙總、定金收取、分期付款的資金回收和協調、配合系統供應商開展到戶裝機除錯工作，完成使用者檔案的建立和技術服務體系的建設工作任務，承擔部門安裝任務，開展對農牧戶的技術培訓工作。
（3）是戶用供電系統備品備件在旗的特許經銷商和批發點，是廠家供應裝置質量、安裝工程質量及系統售後服務工作落實情況的具體監督機構。
（4）是對農牧戶提供電系統壽命期內有償技術服務的經營企業。也是光明工程專案結束後，戶用供電系統和其他新能源產品在信譽最好的系統銷售商。
四、資金籌措及有關事宜
旗光明工程戶用發電系統安裝資金以農牧戶為主，自治區及旗政府給予適當補貼，每臺、套戶用電系統自治區補補助4000元，旗政府補助500元，剩餘部分由農牧民自行承擔。
安裝公司對農牧戶戶用發電系統安裝除錯完成並移交農牧戶使用時，與農牧戶訂立雙方經濟合同，辦理相關服務工作，並依合同規定收取裝置價款。付款可採取一次性付款和分期付款兩種方式。對一次性付款的將在價格上給予適當優惠，分期付款原則上按安裝除錯完畢收50（其中報名每臺、套交1500元定金），第二年收30，第三年收20的辦法實施。
五、政策措施
（一）新組建的內蒙古旗光明工程有限責任公司享受旗內各級政府制定的招商引資的有關規定，同時適宜西部大開發的有關優惠政策。
（二）工程實施過程中，每個蘇木鄉鎮要配備10名聯絡幹部，作為該地區光明工程實施聯絡員，負責傳遞、反映情況及常規性的維修工作。
（三）金融信貸部門在農牧戶合用付款期到時還東困難的，通過政府部門協調給予適應貸款。
（四）有舊風機的農牧戶給驗收合格後，確實需要改造新能源的，同樣享受自治區及旗政府的相應補貼。
（五）新聞媒體和有關部門要積極配合，及時做好宣傳報道和鼓勵動員工作，確保該工程的順利實施。
六、實施時間及步驟
根據目前統計情況看，全旗共有無電戶戶，通過網電可解決戶，需要用親朋能源解決戶。根據旗人民政府安排部署，計劃用5年左右的時間完成2517戶戶用發電系統的安裝，徹底解決旗未通電農牧戶的通電問題。根據實際情況，擬定x年完成500戶，其中首批完成100戶。首批100戶有發電系統安裝於4月底前完成宣傳動員，調查摸底和技術人員教訓等準備工作，5月上旬進行裝置調運，5月底完成100臺套戶用發電系統的安裝除錯。
一、指導思想。
為適應新世紀教育改革和發展的需要，優化教師隊伍結構，儘快培養一批具有較新的教育理念，較高的教學水平、較強的科研能力和創新精神的青年骨幹教師，滿足學校可持續發展需要，使我校教師教育培訓工作進一步規範，特制定本方案。
二、培養目標。
1、通過加強青年教師的理想信念教育和職業道德規範教育，使青年教師的思想政治素質和職業道德水準有較大提高，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強事業心、責任感和敬業精神，做到愛崗敬業，教書育人，樂於奉獻。
2、通過對青年教師進行業務培訓，使青年教師做到“六個提高”，一是教育教學理念提高，二是專業知識水平提高，三是課堂教學技能提高，四是運用現代教育技術水平提高，五是教育創新能力提高，六是教育管理水平提高。
3、通過培訓，力爭使青年教師一年適應教學、三年成為合格教師、六年成為骨幹教師、八年成為教育教學能手；使青年教師專業知識整合化、專業能力整體化、個性品質優化，做到教學專業的“學術”、課堂教學的“藝術”、現代教育的“技術”的整合優化。在此基礎上培養一批具有較高理論水平、較強教學科研能力，能獨立承擔研究課題，在開展教學能手、教壇新星活動中有成果，並在六安市具有一定的知名度。
三、參與物件。
1、導師。
聘請校內特級教師、市縣學科帶頭人、省教壇新星、教研組長為導師，部分優秀骨幹教師、有影響的教師或公認度比較高的教師，在自願的原則基礎上也可聘請為導師。
2、青年教師。
教齡在5年以內的青年教師、沒有帶滿高一至高三兩個迴圈的青年教師，新調入我校中級職稱以下的老師，學生測評滿意率60%以下（或不滿意率10%以上）的老師均為青年教師的來源，其他35週歲以下的青年教師自願申請成為青年教師。
四、領導機構。
1、領導機構。
（1）領導組組長：。
（2）領導組副組長：、。
（3）領導組組員：、。
2、實施機構。
“藍青”計劃由教科室負責具體實施，教務處協助，辦公室及相關科室協調完成。
五、實施方案。
1、拜師結對：
安排好導師與青年教師結對，簽定《南平中學結對互動協議書》，並做好考核工作，對優秀的導師和成長快的青年教師給予獎勵。
2、制定發展規劃：
結對的導師和青年教師共同制定切實可行的具體的“發展規劃”，規劃中要有長期的發展目標，也要有每輪的`具體目標。
3、理論學習：
青年教師在導師的指導下每學年閱讀教育專著或學科專著不少於一部，並做好讀書筆記，撰寫讀書心得；
4、相互聽課：
導師與青年教師相互聽課，導師每學期聽青年教師的課不少於5節，青年教師聽導師的課不少於10節。
5、教學展示：
青年教師每學年開設公開課不少於2節，學校每學年組織一次青年教師的優質課評比。鼓勵青年教師參加各級、各類教學比賽，對獲得榮譽的青年教師，學校給予獎勵。
6、教學反思：
青年教師每學年撰寫教育故事或教學反思不少於10篇；反思內容字數不限，重在記錄感悟，總結得失。學校每學年對教育故事或教學反思進行一次評選，對好的教育故事或教學反思給予獎勵，適當時候編印成集。
7、教學論文：
青年教師每學年撰寫教學論文或心得不少於1篇。
8、專業考試：
一學年組織一次青年教師專業水平考試（類似於大學聯考，每學年下學期進行），凡要上高三的教師要達到一定的分數。以考帶訓，提高青年教師的基本素質。
9、基本功比賽：
一學年舉行一次青年教師的教學基本功比賽，督促青年教師苦練基本功，奠定紮實基礎。推舉其中優秀者，主講示範課。每年舉行一次主題講演或說課比賽以提高青年教師的語言表達能力。
10、召開座談：
（1）學生座談會，聽取他們對任課的青年教師的意見，並及時將意見反饋給青年教師。
（2）召開青年教師座談會，聽取有關學習、工作、生活方面的意見，總結交流教學實踐中的得失、體會、業績。
（3）導師、青年教師、行政領導研討會，就培養工作專題進行意見交流，總結經驗，完善培養措施。
11、建立檔案：
專項教學檔案包括：
（1）青年教師的聽課筆記、評課記錄。
（2）彙報課、考核課的評課內容。
（3）各項比賽的成績和記錄。
（4）各項檢查考核評估結論及其記錄。
（5）每學期教學成績及競賽輔導成績。
（6）青年教師本人的發展規劃、總結。
（7）學生調查結果。
（8）青年教師參加培訓的有關情況和成績等。
六、獎懲措施。
學校給“藍青”計劃中的導師頒發聘書，結對的導師和青年教師，在學校年終的教師考評中享受加分。學校每年對刻苦鑽業務，積極進取，成績顯著的結對小組進行表彰，可被評選為校優秀教師，並給予相應的物質獎勵。
今年是我市實施菜籃子民生工程第三年，安排我縣的菜籃子民生工程任務是：一、發展商品蔬菜基地600畝，其中：新建高標準大棚蔬菜基地200畝，普通蔬菜基地350畝，伏缺菜50畝。二、開展蔬菜農殘檢測800個樣。三、開展蔬菜科技培訓300人次。
為確保我縣今年菜籃子工程目標任務如期完成，特制定本實施方案。
一、任務安排：
(一)發展商品蔬菜基地600畝，其中：新建高標準大棚蔬菜基地200畝，普通蔬菜基地350畝，伏缺菜50畝。作如下安排：
①高標準大棚蔬菜基地200畝：碧陽鎮100畝，巨集村鎮100畝;②普通蔬菜基地350畝：洪星鄉200畝，巨集村鎮100畝，碧陽鎮50畝;(3)伏缺菜50畝：安排在碧陽鎮。
要求：高標準大棚蔬菜基地30畝以上連片，普通蔬菜基地50畝以上連片。基地的路、渠、電等基礎設施配套到位。
(二)加強蔬菜質量安全體系建設，強化對蔬菜的監測工作，全年完成蔬菜農殘檢測800個樣，由縣菜辦承擔。
(三)開展蔬菜科技培訓和新品種、新技術推廣。由縣農委協同專案鄉鎮完成。全年完成蔬菜科技培訓300人次，編髮蔬菜技術資料300份;同時引進推廣蔬菜新品種、新農藥、新技術、新材料，推動蔬菜生產技術水平提高。
二、資金總投入安排：
全縣200畝高標準大棚蔬菜基地，按畝投入1.2萬元計算，計240萬元;350畝一般蔬菜基地，按畝投入20xx元計算，計70萬元;50畝伏缺菜，按畝投入20xx元計算，計10萬元。基礎設施與其他建設170萬元。專案共需總投入490萬元。按市政府規定：市級配套72.5萬元，縣級配套72.5萬元，農民自籌255萬元，專案統籌90萬元。
三、補助標準：
高標準大棚蔬菜基地每畝補助6000元，其中市級補助3000元，縣級補助3000元，200畝補助計120萬元，市縣各補助60萬元;一般蔬菜基地每畝補助600元，其中市級補助300元，縣級補助300元，350畝補助計21萬元，市縣各補助10.5萬元;伏缺菜每畝補助800元，其中市級補助400元，縣級補助400元,50畝補助計4萬元,市縣各補助2萬元。
四、組織實施
(一)2-3月份：1.調整完善縣、鎮菜籃子民生工程工作領導組織，各專案鄉鎮必須配備專人負責菜籃子民生工程工作;2.召開相關會議，對全年菜籃子民生工程專案進行安排部署;3.各專案鄉鎮按照各自的菜籃子民生工程任務，及時落實到村、戶和地塊，並造冊報縣農委;4.各專案鄉鎮將落實的專案點，做好工程建設規劃、實施方案及相關圖紙一併報縣農委;5.專案鄉鎮及有關部門，配合專案建設單位，做好工程建設的發動、宣傳、落實以及土地流轉等前期準備工作。
(二)4—5月份:1.各專案點開始著手基地的基礎設施建設工作;2.土地已流轉到位的專案點，可在油菜後開始安排蔬菜生產;3.積極開展蔬菜科技培訓，推廣無公害蔬菜栽培技術;4.開展蔬菜農殘檢測。
(三)6—8月份:1.各專案點加快基地的基礎設施建設工作;2.大棚蔬菜基地著手棚架的採購;3.做好一般蔬菜基地的蔬菜生產管理;4.加大蔬菜檢測密度;5.強化蔬菜科技培訓和技術指導;
(四)9—10月份:1.加快高標準蔬菜基地的棚架搭建，確保10月中旬完成;2.同時安排好大棚蔬菜的茬口安排和育苗，為大棚蔬菜生產做好準備;3.中稻后土地流轉到位的一般蔬菜基地專案點，抓緊做好蔬菜的種植管理;4.繼續做好蔬菜檢測;5.做好蔬菜基地建設專案的各項收尾工作。
(五)11月份:1.各專案點全面完成工程所有內容，包括大棚搭建、蓋膜、蔬菜種植、路渠電基礎設施建設等，做好自查，補缺補差，迎接檢查;2.全面完成專案建設的總結、相關報表圖片等所有檢查、驗收材料，迎接驗收;3.迎接縣市驗收，兌現菜籃子工程專案市級補助資金。
(六)12月份:1.對本年度菜籃子民生工程建設工作進行總結;2.摸底、謀劃來年的菜籃子發展規劃。
五、保障措施
(一)加強領導，明確責任。成立縣菜籃子民生工程領導組，縣直有關單位任成員，領導組下設在縣農委。縣農委牽頭負責組織實施菜籃子民生工程。專案鄉鎮也要成立相應組織，加強對工作的領導和協調，逐級落實責任制，建立和完善菜籃子工程的目標考核制度，切實把任務分解到位，責任落實到位。
(二)加大扶持，促進發展。蔬菜基地建設是一項投入較大的民生工程，各鄉鎮要抓住市將菜籃子工程列為民生工程建設機遇，認真把握好國家的投資方向和原則，包裝專案，積極對上爭取。並拓寬資金來源渠道，吸引工商資本、民間資本、金融資本投入蔬菜產業，促進我縣蔬菜生產發展，提升全縣蔬菜基地建設上檔次、上水平。
(三)密切配合，形成合力。縣直和鄉鎮有關部門要充分發揮職能作用，通力合作，共同推進。農業部門抓好蔬菜產業發展規劃，指導蔬菜基地的建設，加強技術培訓，引進推廣新品種、新技術、新材料，統籌解決蔬菜生產發展的技術問題，大力發展無公害蔬菜生產，提高種植效益。切實抓好無公害蔬菜基地產地認定和產品認證工作，增強品牌意識，擴大市場份額。商務部門做好市場蔬菜餘缺調劑，保障市場供應工作。發改委、財政和農委等部門精心包裝專案，積極向上級爭取扶持資金。公安、交通等部門要加強對蔬菜產品的運輸管理，確保綠色通道暢通無阻。質監、工商、物價、衛生等部門要以發展蔬菜產業為己任，以各種優惠措施支援蔬菜產業發展。
(四)加強督查，嚴格考核。按照年初有部署，年中有檢查，年終有考核的要求，縣裡定期或不定期對專案進行督查，尤其在主要生產建設環節，加大督促檢查力度，確保任務完成。各鄉鎮也要建立督促檢查制度，強化督促檢查，確保基地建設與生產發展任務落到實處。
一、指導思想
堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹關於體育工作重要論述精神，大力推進公共體育服務領域供給側結構性改革，加快全民健身公共服務體系建設，促進全縣基層體育基礎設施建設補足短板，全面提檔升級，增強公益性，提高普惠性，讓人民群眾共享體育發展成果，推動新時代聞喜縣全民健身事業發展。
二、建設任務和進度
到“十四五”末，努力實現全縣12個鄉鎮全民健身中心全覆蓋。
三、建設主體
各鄉鎮人民政府。
四、建設資金
（一）縣財政資金。
（二）市級彩票公益金資助資金。
（三）社會資金。
五、建設原則
（一）合理佈局、因地制宜、方便群眾
工程建設的實施，要從實際出發、盤活空閒用地、邊角地等資源，堅持因地制宜、佈局合理、統籌規劃、貼近百姓、方便可達，建設專案和規模可靈活掌握、量力而行。
（二）整合資源、有效利用、相對集中
整合資源、盤活存量，工程可以新建，也可以在原有場地設施的基礎上改建或擴建，可與足球場地結合，相對集中滿足多人群、多專案使用；以動休閒為主要功能，配置一定數量的體育服務設施、休憩設施及綠地、美化景觀等。
（三）地方為主、多方參與、體現公益
堅持地方政府投入為主、爭取上級資金支援的原則，確保工程建設專案落到實處。鼓勵社會力量和資金參與工程建設和營，堅持建管並重，強化行管理，切實體現工程建設的公益性並提高健身中心的綜合利用率。
六、鄉鎮全民健身中心建設標準
（一）根據場地面積和專案設定數量，鄉鎮全民健身中心分為小、中、大型三類
1、小型：建設面積達到1000m2或以上，可開展5個以上動專案，包括籃球、廣場舞、乒乓球、羽毛球、氣排球等。
2、中型：建設面積達到20xx㎡或以上，可開展7個以上動專案，包括兩連片籃球或足球場地、廣場舞、乒乓球、羽毛球、器械健身、門球或網球等。
3、大型：建設面積達到3000m2或以上，可開展10個以上動專案，包括2-3連片籃球或足球場地、廣場舞、乒乓球、器械健身、門球、柔力球、網球、氣排球、兒童遊樂等。
（二）輔助設施建設內容
1、配套照明設施，可在晚間開展籃球足球、羽毛球、廣場舞、乒乓球、氣排球、太極拳等專案動。
2、健身中心建設圍網，田網周圍可建設環形健身跑道。
3、一間不小於20m2配套服務房（具備體育彩票銷售、飲料副食補給、管理人員休息等功能）。
4、若干場地標識牌（體現中國體育彩票、省體育局、市人民政府援建等內容）和動休息座椅。
七、保障措施
（一）加強組織領導
成立由分管衛生健康和體育工作的副縣長任組長，縣政府辦公室協管副主任、縣衛健局主要負責人任副組長，成員由縣財政局、縣發改局、縣自然資源局、縣審批服務管理局主要負責人，12鄉鎮鄉鎮長和縣衛健局分管負責人組成的聞喜縣鄉鎮全民健身中心工程建設工作領導組（以下簡稱“縣領導組”）。領導組下設辦公室，辦公室設在縣衛健局，辦公室主任由縣衛健局分管負責人擔任。負責從實際出發，細化工作目標，製作具體措施，協調各成員單位相互配合、相互支援形成工作合力，確保工程建設順利實施。
（二）明確工作職責
縣發改局：負責力爭把工程建設納入專案儲備庫，爭取上級資金。
縣財政局：負責根據《實施方案》的進度、數量，每年列出鄉鎮全民健身工程專項預算，保障建設資金。
縣自然資源局：負責落實土地供給的配套政策措施。
縣審批服務管理局：負責落實減少審批事項的'配套政策措施。
縣衛健局：負責統攬工程建設的資金申報，工程建設實施、監督等工作。
各鄉鎮政府：負責把工程建設列入本轄區“十四五”經濟社會發展規劃，制定《實施方案》，聯絡各成員單位做好建設專案選址、用地、資金、設計和建設工作，按時完成建設任務。
（三）做好工程指導
縣衛健局要對工程建設工作進行業務指導和監督管理，全面瞭解工程建設推進，嚴格工程專案庫申報和稽核工作，嚴格工程建設計劃和標準，嚴格資助資金使用管理。
（四）加強監督管理
各鄉鎮政府要統籌和監督當地工程建設的申報和實施工作，於本年12月1日之前將下年建設專案前期資料報送至縣領導組辦公室，爭取入市級專案庫。負責工程建設專案的進度及實施，嚴格遵守招投標等相關程式規範，杜絕徇私舞弊、濫用職權等事項發生。各鄉鎮政府作為工程的使用管理單位，要嚴格遵照全民健身中心的公益性原則，建立健全場地設施使用規章制度和人員服務管理規範，負責日常的管理和維護。
按照國務院“保基本、強基層、建機制”的醫改工作總體要求，根據衛生廳《關於開展社群衛生服務機構標準化建設的通知》和市政府《關於構建基層公益性醫療衛生服務體系的意見（試行）》精神，為進一步增強全市基層公益性醫療衛生機構服務能力，為城鄉居民提供方便、有效、價廉的基本公共衛生服務和基本醫療服務，特制定本方案。
一、工作目標。
通過持續實施基層公益性醫療衛生機構標準化建設裝置提升工程，有效推進全科醫生執業方式和服務模式轉變全國試點工作，逐步建立分級診療和雙向轉診制度，進一步提升全市基層醫療衛生機構基本公共衛生和基本醫療服務水平，實現基層首診責任制。
二、實施原則。
按照“滿足急需、填平補齊、分步實施、提檔升級”的原則，20xx年分別為重點鎮和醫療服務人口較多鄉鎮的`衛生院、社群衛生服務中心配備重點醫療裝置，為全市村衛生站和社群衛生服務站配備簡易、輕便的基本診療裝置；為全科醫生服務團隊配備服務包，為市級試點醫療衛生機構配備中醫藥膏方機和水丸機。
三、配置內容。
依據市衛生局擬定的全市基層公益性醫療衛生機構基本裝置裝備暫行標準，為重點鎮，特別是優先發展重點鎮和醫療服務人口較多鄉鎮的衛生院、社群衛生服務中心配備數字影像裝置（DR）、彩超、頸腰椎牽引裝置、中藥燻蒸裝置、中藥粉碎（打粉）機、中藥煎藥機和救護車等；為5家市級試點醫療衛生機構配備中醫藥膏方機和水丸機；為1482支全科醫生服務團隊配置服務包；按“填平補齊”的原則為2751個公益性村衛生站和社群衛生服務站配備電子血壓計、血糖儀、身高體重儀、小型無影燈、特定電磁波治療儀（TDP）和氧氣瓶等。
四、資金保障。
20xx年全市基層公益性醫療衛生機構標準化建設裝置提升工程所需資金xx萬元由市財政統籌安排。
五、採購方式。
20xx年全市基層公益性醫療衛生機構標準化建設裝置提升工程所有裝置實行市級統一招標，分散購買。市財政將補助資金轉移支付區（市）縣，由專案區（市）縣按規定支付。
六、資產管理。
按照財政部、衛生部《關於印發〈基層醫療衛生機構財務制度〉的通知》等檔案要求，20xx年鄉鎮衛生院和社群衛生服務中心所配置裝置納入國有固定資產管理，村衛生站和社群衛生服務站所配置裝置納入鄉鎮衛生院或社群衛生服務中心國有固定資產統一管理。
根據總公司繼續推進六項工程總體要求，結合稽查大隊實際情況，特制定本方案。
一、指導思想
以總公司20xx年總體工作思路為指導，以加大稽查清欠力度和成本控制為手段，以加強基礎管理為保障，深入開展增收節支挖潛活動，千方百計提高企業經濟效益，確保總公司下達的各項經濟目標的順利完成。
二、工作目標
1、確保完成120萬元清欠任務，力爭全年完成清欠200萬元。
2、減低成本，實現全年節約管理費用較20xx年降低15%。
三、主要措施
（一）利用二個月時間修訂完善稽查大隊固定資產管理辦法、車輛管理辦法等規章制度，為貫徹落實“增效工程”提供製度保障；
（二）採取有力措施，全力降低成本。20xx年大隊將利用二個月時間，依據單位的實際情況，重新對經濟成本、管理成本進行核定，並採取“定額成本控制”的方法，將控制指標直接分解到各科隊辦，進行全額包乾，超支自負，結餘提留，鼓勵全員當家理財，辦公室和財務對成本控制的過程與結果分別進行跟蹤、監督與考核，定期進行財務分析，力爭在短期內使成本管理深入人心，管理制度更加科學、更適度、更完備。
（二）全力清理欠費，維護經營成果。我大隊將在過去幾年清理欠費取得豐富經驗的基礎上，繼續採取追繳、法律訴訟等手段清理欠費，對清欠指標提出具體要求，把指標完成情況與獎金及評優掛鉤，用激勵機制調動職工積極性、主觀能動性，做到“責任到人、量化管理、職責清晰、目標具體、賞罰有據。”
（三）開展清理佔壓工作，維護管線安全。20xx年我大隊將針對違章佔壓燃氣管線建築物形成情況具體情況，堅持現場查實、區別對待的原則，採取拆除和整改相結合的方法開展清理佔壓工作，以避免燃氣管道安全事故的發生。
（四）查處違章開挖行為，確保安全供氣。20xx年大隊將以提高應急能力為工作重點，做到處理緊急情況措施及時到位，通過已建立的立體層級式應急聯絡體系，加強對緊急事故現場的處理，為維護總公司安全穩定供氣貢獻力量。
（五）嚴懲偷盜氣行為，減少燃氣流失，降低供銷差率。大隊將利用為加防盜封之機對使用者室內的燃氣設施進行檢查，發現偷盜氣行為及時處理，維護總公司的利益。
四、方法步驟
為確保增效工程的有效實施，將增效工程劃分為三個階段組織實施。
（一）準備階段（1月至2月）
1、提出專項工作方案。由黨群部門根據總公司六項工程各項要求，制定大隊20xx年增效工程實施方案，分解工作任務，提出保證措施，報總公司增效工程領導小組審定。
2、制定專項政策。由辦公室和財務制定出臺《定額成本控制實施辦法》，為降低管理成本提供製度保障。
3、做好宣傳動員。對全體職工做做好宣傳動員工作，使職工統一思想、明確任務、凝聚力量、形成合力，營造良好的'輿論氛圍。
（二）實施階段（3月至12月）
1、組織落實。大隊各職能部門根據各自職責，按照方案要求組織工作落實。
2、資料統計彙總。大隊各職能部門每月對工作成果進行統計上報督察科，由督察科彙總後形成統計報告上交總公司增效工程領導小組辦公室
3、經驗交流。大隊在增效工程開展過程中，每季度總結工作完成較好部門的方法並及時推廣，對工作效果不佳的部門及時提出批評，責令其查詢原因，制定措施，加強工作力度，迎頭趕上。
（三）驗收階段（20xx年1月） 於20xx年1月初做好自檢自查工作，對年初確定的工作
目標完成情況進行檢查，並形成工作總結交總公司增效工程領導小組辦公室。
五、組織領導 為使增效工程切實抓出成效，大隊成立增效工程領導小組。
組 長：
副組長：
成 員： 辦公室設在黨群辦公室。 領導小組成員主要負責制定方案、召集會議、收集資訊、梳理查擺出的問題，督辦整改措施等工作。
六、幾點要求
（一）各科、隊、辦要認真組織職工學習和貫徹總公司及大隊關於開展增效工程的有關要求，確保思想認識到位、落實工作到位。
（二）密切配合，互相協作。各部門發揚團結協作精神，以大局為重，按照有關要求合理安排具體工作，做到統籌兼顧，保證各項工作任務的全面完成。
（三）突出重點，注重實效，真正解決落實增效工程過程中存在問題。各科、隊、辦要認真對照有關規定，在工作中搞好自查自糾，對存在的問題要認真加以整改，使增效工程切實抓出成效。
一、落實專案
第一條嚴格按照上級有關部門批准的《實施名冊》和《實施方案》，將專案落實到村，各專案村要配合鎮農村飲水專案辦公室人員，認真填寫“碧石渡鎮農村飲水安全工程卡”，卡中各項內容必須真實、具體，做到冊、卡與事實相符。使每個單項工程的主要工程內容、工程量、材料用量、解決的人數一目瞭然。
第二條堅持農村飲水安全工程建設標準，優先解決飲水最不安全的農戶。農村飲水安全工程建設標準是：水質達到國家《生活飲用水衛生標準》或《農村實施〈生活飲用水衛生標準〉準則》要求，人均日生活供水量正常年份為40—60升，乾旱年份或有乾旱季節的年份為20—40升；居民從公共給水點取水往返不超過20分鐘；水源供水保證率為90—95%；飲用水含氟量不超過毫克/升。
二、建設管理
第三條鎮農村飲水安全專案辦公室根據下達的飲水安全專案，對每個專案進行初步勘察，選好水源點，對水源、水質做出初步論證，提出建設規劃。
第四條單個工程規劃設計應提交受益農戶討論，集思廣益，確保能夠飲用安全水。單個工程規劃設計通過後，填寫統一格式的《農村飲水安全工程卡》，並報縣水電局備案。
第五條服務中心技術人員要切實加強工程建設過程中的技術指導。結合新農村建設，飲水安全工程要做到高質量、高標準、高要求。對工程中出現的質量問題要追究相關人員的責任
第六條飲水安全工程建成後，要根據實際情況，落實相應的管護形式，成立相應的用水組織，有專人管理，並要收取一定水費，用於管護，確保工程永續利用。
三、資金撥付
第七條為了保證農村飲水安全工程質量和進度，該資金由區水利部門建立專帳，實行專人管理，統一撥付。
第八條國家補助資金60%以材料的形式支付，40%在工程通過驗收後以現金的形式支付。其中在工程開工時預付管材的'折款，通過上級有關部門驗收後全部撥完。
第九條各種工程材料通過招投標確定供貨商，由鎮技術服務中心負責質量檢驗把關、領取和發放，杜絕使用劣質管料，對於自行採購材料，出質量問題的要追究相關人員的責任。
第十條各受益戶主或代表按照鄉鎮技術服務中心施工員的通知，領取各項工程材料。並在《工程材料發放明細表》上簽字，表中註明受益戶領取材料的摺合金額。
四、專案驗收
第十一條按照《農村飲水安全工程卡》中規定的竣工時間，由鎮技術服務中心逐個驗收後，縣飲水安全領導小組組織抽查，抽查面不少於50%。
第十二條驗收內容包括工程質量、主要工程內容、受益人口是否與卡片相符，是否立有縣飲水安全工程領導小組統一規定的標誌牌。
第十三條工程由省、市、縣三級飲水安全工程領導小組驗收。驗收合格後，由專案村填寫《農村飲水安全專案實際受益人口和補助資金到戶統計表》，以村為單位直接到縣飲水安全工程領導小組領取餘下的40%工程款，由各村直接發放到農戶。各村各單位不得拖延支付、挪用國家補助資金，不得搭車收取費用，不得搭車扣除各種攤派稅費。
第十四條該工程接受紀檢、財政、審計等部門監督，同時歡迎社會各界的監督。
為了全面提高學校的辦學質量,促進名師脫穎而出,爭創品牌學校,使名校名師（名校長）工程紮實有效地付諸實施,特制訂本方案:
一、學校基本情況
1、學校始建於1969年，是一所規模較大的農村初級中學。學校佔地面積36400平方米，建築面積7200平方米，綠化XX平方米，現有學生523名，12個教學班，教職工53人，其中專任教師35名，中教高階8名，中教一級19名，市級骨幹教師4名，本科生36名，專任教師合格率達100%。現任校長鄭永祥是建校以來的第17位校長。學校始終堅持“以德養校、依法治校，民主理校、質量興校、志存高遠、和諧發展”的辦學理念，把“培養具有人文思想和創新精神，具有創新意識和實踐能力的四有新人”作為育人目標，形成了“養德、求實、向上、創新”的校風；“敬業、善導、愛生、務實”的教風；“勤思、樂學、友愛、進取”的學風。幾年來會考成績一直名列全市農村中學前列。XX年學校抓住“兩基”國檢的發展機遇，實現了自1999年“兩基複驗”後辦學條件的第二次提升。現在整個校園煥然一新，營造了安全、和諧、人文的校園文化環境。學校先後被確認為青銅峽市文明標兵單位、市級綠化先進單位、安全文明校園、督導評估先進集體、平安校園、合格家長學校、合格職工之家、師德建設年先進集體、衛生先進集體、吳忠市德育先進集體、五個好黨支部、“五四”紅旗團支部。幾年來，有六名教師被評為自治區、吳忠市先進個人、有12人被評為青銅峽市、教育局先進個人。教師先後發表和參加區、市級教育教學論文評比獲獎32篇、課件26件。學生有20多名獲區、市級表彰，40多人獲競賽獎。學校業餘摔跤隊多次代表青銅峽市參加全區青少年摔跤賽，何濤等31名隊員在第七屆、第八屆第九屆取得了前六名的好成績。校內湧現出了一批優秀的骨幹教師、模範守紀的班團幹部和優秀畢業生，實現了學校的健康發展和辦學水平的進一步提高。XX年被青銅峽市確定為市級示範學校。XX年以來，乘全市“教育強市強鎮”建立活動的東風，在校園美化、綠化亮化方面已取得了初步成果。目前校園環境正朝著園林化的方向發展，與時俱進，努力營造現代學校氣息。個人工作總結範文
2、教師大多數業務和師德素質較高，教學經驗和教學基本功紮實，教學效果顯著，能吃苦奉獻。目前他們接受和運用新的教育理念，採用現代教育技術手段開展教學，逐步適應素質教育的要求。
3、學校有較為紮實的質量基礎。自上世紀九十年代初以來，我校始終堅持以質量求生存，以質量促發展。十幾年來，我校每年會考成績一直名列全市中上水平，音體美，理化生，計算機等方面的特長生在全市和市以上的競賽中都獲得了優異的成績，全市教育教學質量評估一直名列前茅。學校多次被市評為教育質量“先進學校”。
4、學校初步形成了一個良好的育人環境，教風正，學風濃，班子成員團結向上，工作紮實，教師隊伍穩定，教學積極性高，全校上下團結一致，政令暢通，各級黨政和教育主管部門高度重視，大力支援，方方面面面關係暢通，學校發展勢頭強勁，社會聲譽日趨增高。
二、培養目標：
1、學校發展目標：
（1）、在教學質量上確保農村中學前茅，拉近同名校的距離，並在此基礎上凸現自己的辦學特色。
（2）、在硬體設施上，實現辦學條件的現代化，完備現代技術設施，從根本上改變師生的教學和住宿條件。
（3）、在校園環境建設上，實現校園環境的園林化。
2、名師培養目標：
（1）、能勝任國中各年級教學，業務精通，基本功紮實，師德素養高，深受學生歡迎；
（2）、成為學科帶頭人，學校的骨幹教師，教學質量名列全市學科前茅。
（3）、在各類基本功大賽，優質課比賽和學生輔導中成績優異，榮獲大獎，並且是教研教改的能手，經常在報刊雜誌上發表論文，對教學有獨到見解。
三、實施步驟
第一階段（XX年）：繼續完善校園美化亮化，力爭完成學校大門、學生宿舍和電化教室重新整理，建設完備的文字和電子圖書館以及多媒體教室裝置；通過“教師素質能力提升工程”和各類教學展評大賽，鍛造一批市內外知名度較高的學科骨幹教師；
第二階段（XX年）：實現校園 環境的園林化,辦學條件的現代化,師資學歷合格率達到100%,骨幹老師和學科帶頭人要達到本科學歷,並能熟練掌握多媒體等現代化教育技術手段,在教研教改方面和課題研究方面有突出的成就,形成自身特色.
四、實施辦法
1、認清形勢，瞄準教學質量這個大目標抓住當前學校發展的有利時機，爭取多方支援，超常規做好各項工作；
2、以教研教改和課題研究為契機，以各類競賽和教學比武為平臺，給予每位老師施展本領的天地，讓名師在競爭中成長；
3、以創新特色學校為突破口，用特色來提升學校的品位，樹立名校形象。為此我們要大力發展學校的特色教育，培養特長生；
4、開展全員學習，全員培訓，全員競賽活動，鼓勵老師在崗進修，更新教師知識結構，促進教師的師德養成和業務水平的`提高；
5、進一步完善教師的激勵機制，實行競爭上崗，末位淘汰制度。對畢業班教師和重要學科崗位要實行嚴格的選拔，讓教師在競爭中脫穎而出；
6、對骨幹老師和學科帶頭人進行重新認定，給他們下達幫扶任務，制定相應的幫扶計劃；要千方百計在制度上和經濟上予以傾斜，給予優惠條件，為之創設一個良好的內外發展成長的環境，；
7、充分輿論的導向和教育作用，對教學成績優異和有突出貢獻的老師要及時予以表彰，並要評先評優，職稱晉升和崗位聘用方面予以優惠，以激發老師的進取心。
8、開辦學科競賽和畢業班優秀學生提高輔導班，大幅度增加會考600分以上人數，進行“聲譽揚校”和“名生推名師、名師推名校”。
鄉鎮中心國小名師工程實施方案為提升學校檔次，鼓勵，幫助學校所有教師爭創“師德高尚、業務精湛，關係和諧，學生愛戴，家長歡迎、社會滿意”的名師，充分發揮身邊榜樣的示範作用和帶頭作用，推動名師創名校，名校帶名師活動，特實施本方案。
一、 活動目的：
本活動旨在使教師有一個良好的工作環境和競爭平臺，促進教師進步和成長，激發教師的工作熱情，充分體現教師的人生價值。同時，為學校培養一流師資，打造好優秀教師梯隊建設，通過校級名師來帶動培養出更多的名師，為學校培養儲備優秀人才，以此來提升學校的整體形象。
二、 名師評選範圍：
鋪集國小全體教職工。
三、 活動實施階段：
本次活動是一項系統工程，活動週期較長，學校安排一年的時間來完成。
第一階段（20xx年3月）崗位標兵評選。
要求：有良好的師德和業務知識，有好學善鑽的精神，能吃苦耐勞、無私奉獻，教學成績優異、服從領導的.本校教職工均可參評。
方式：採用推薦和自薦兩種方式，每一名被推薦人要將個人事蹟形成文字材料，報評審小組稽核。
評選辦法：被推薦人的材料進行公示，採用全體教職工評議和領導小組評議相結合的辦法產生。
第二階段（20xx年4月－7月）學習標兵階段。
崗位標兵評出後，學校將標兵的事蹟整理好，利用假期組織全體教職工進行學習。同時，在下學期開學初，學校組織崗位標兵進行課堂教學展示和其他業務活動展示。
第三階段（20xx年9月－12月）校級名師評選。
學校根據崗位標兵在崗表現情況，本著優中選優、公開、公正、公平的原則，從崗位標兵中評選出德才兼備，成績優異、令人信服的教師為第一批校級名師。
四、 待遇：
學校為崗位標兵和校級名師頒發證書，並長期保留檔案；崗位標兵和校級名師均享受學校精神和物質雙重獎勵；學校為其辦公條件進行較好的配備；有優先外出培訓進修的機會；為很好的發揮他們的作用，提高他們的知名度，學校將在校園顯眼位置張貼他們的照片和事蹟介紹；在評優選先等工作中，崗位標兵和校級名師優先考慮。
五、 義務：
崗位標兵和校級名師均有培養帶動學校其他教師成長的義務，在工作中有為學校分憂解難的的義務。崗位標兵和校級名師要做到“每學期五個一”，即：每學期要出一至三節示範課，每學期承擔一項科研課題，每學期至少發表一篇水平較高的學術論文，每學期至少幫助一至二名教師迅速成長，為全體教師每學期至少做一次培訓講座。
六、 榮譽期限：
崗位標兵和校級名師均實行滾動制管理。即崗位標兵每學期評選一次，校級名師每學年評選一次。評選的詳細辦法，根據學校實情另行制定。
七、 領導小組：
組長：
組員： 。
（未盡事宜，由領導小組負責解釋。）
xx鎮中心國小
200x年3月12日
為加強對農村公路改造工程的管理，確保三年基本實現全區農村公路改造硬化路的目標，根據上級有關要求和《中華人民共和國公路法》等有關法律法規的規定，結合我區實際，特制定本方案。
一、組織領導
成立由區長為指揮的農村公路改造工作指揮部，負責指導全區農村公路改造日常管理工作，檢查、落實計劃執行情況，監督工程進度、質量、施工安全和資金使用，制定有關工程建設的政策，協調處理建設過程中的重大事項。實行指揮部領導分工負責制，每名副指揮聯絡兩個鄉鎮，指揮部各成員單位承包一個鄉鎮，確定一名副職具體負責鄉鎮農村公路改造工程的組織指揮，督促檢查，監督協調工作。
各鄉鎮成立由黨委書記、鄉鎮長任指揮的農村公路改造工作指揮部，全面負責本轄區內的農村公路改造工作。黨委書記是農村公路改造工作的第一責任人。
二、宣傳發動
做好農村公路改造工程，必須全面加大宣傳力度、廣泛發動群眾，要充分利用會議和各種宣傳媒體，深入宣傳農村公路改造的意義。電視臺、電臺、報紙要開闢農村公路改造宣傳專欄；廣大宣傳工作者要把農村公路改造的宣傳鼓動工作，當作最近一個時期內的工作重點；區交通局、各鄉鎮要採取出動宣傳車、文藝演出、張貼標語等形式，努力營造農村公路改造的良好輿論氛圍。使廣大人民群眾理解農村公路改造工作的重大意義，提高廣大人民群眾參與的積極性。
三、建設目標
到 年，全區計劃改造農村公路 公里，新建改建大中橋 座，基本實現所有行政村通硬化路。 年全區必須完成 . 公里的改造任務，力爭完成 . 公里， 年全部完成改造任務，實現三年規劃建設目標。
四、技術標準
農村公路按其在公路網中的地位，分為鄉道和村道。村道路面寬度一般不低於 米，特殊路段路面寬度不低於 . 米，路基寬度一般不低於 米；鄉道路面寬度不低於 米，路基寬度一般不低於 米。
1、路線標準。原則上以現有道路為主，線位、線形滿足擬選技術標準下限指標的，儘量利用老路改擴建，避免大改大調或大填大挖佔用有限耕地資源。農村公路改造工程中鄉道、村道原則上採用四級以上標準。個別村莊規模較小、路基條件較差的村道，可以採用四級以下標準。
2、路面結構。農村公路改造工程專案必須對路面做硬化處理。路面結構應遵循強基薄面的原則，基層宜採用水泥穩定土、石灰穩定土、二灰穩定土、填隙碎石、手擺片石等結構形式，推薦使用水泥穩定類基層。
面層採用瀝青碎石、瀝青混凝土、瀝青貫入、水泥混凝土。採用瀝青碎石或瀝青混凝土面層時，厚度不得低於 釐米；採用瀝青貫入式面層時，厚度不得低於 釐米；採用水泥混凝土面層時，厚度不得低於 釐米。村（街）道推薦使用水泥混凝土面層。
3、橋涵。農村公路改造工程中的大、中橋寬度一般不低於 米，個別村道上的橋涵寬度不低於 米。大中橋設計荷載鄉道採用承載汽一 、掛— 標準，村道採取汽— 、掛— 。個別主要村（街）道應採用鄉道大中橋設計荷載。
4、路基。路基應結合當地自然條件進行設計施工，既要保證足夠的強度和穩定性，又要經濟合理。路基壓實度不低於 %。
5、農村公路改造工程應本著因地制宜、就地取材、便於施工、降低造價的原則選擇材料。
五、專案管理
農村公路改造專案根據建設規模大小實行分類管理。里程在 公里以上的四級公路、 公里以上的'三級公路、大橋和區道上的中橋為重要農村公路改造專案，其他專案為一般農村公路改造專案。
1、設計審批。鄉道農村公路改造專案，實行一階段施工圖設計，設計工作由有資質的設計單位承擔，並由區交通局稽核把關後上報市交通局審批。村道農村公路改造專案，可進行簡易設計，簡易設計必須有路線縱斷圖、路面結構圖和構造結構圖，由區交通局組織有資格的技術人員承擔，區交通局審批。
路基、小橋涵配套等工程由鄉鎮政府按設計標準負責施工，經區交通局初驗合格後，安排路面工程改造計劃。區交通局要根據農村公路改造規劃，對列入年度改造計劃的專案，建立完善的專案登記制度和專案資料卡。
2、招投標與市場管理。農村公路改造工程實行招投標制度，擇優錄用施工單位。嚴格執行公路建設市場準入制度，具備法人資格，具備與公路建設規模、技術要求相適應資質的單位方可進入農村公路改造建設市場。
農村公路改造工程要加強合同管理，工程建設承發包雙方，必須按照《中華人民共和國合同法》和招投標檔案的規定簽訂合同，明確雙方權利、義務，合同副本在雙方簽訂生效後 日內報區交通局備案，區交通局負責監督實施。
合同雙方應根據合同約定的各項義務。認真按照國家及交通部的有關規定組織工程實施，做到安全生產、文明施工，嚴格控制工期，確保工程質量。
農村公路改造工程實行開工報告制度。鄉道農村公路改造專案開工報告先由區交通局稽核，再上報市交通局審批，村道農村公路改造專案的開工報告由區交通局審批。建設專案經批准後方可開工。
嚴禁非法分包、轉包工程。違反規定以及不能全面履行建設合同的單位，由業主監督整改，交通局通報批評，情節嚴重者令其退出，三年內禁止進入公路建設市場。
3、工程驗收。專案竣工後，施工單位應完善施工圖表、工程決算、工程總結、自檢資料、技術檔案等資料，提交驗收申請報告。鄉道農村公路改造專案由區交通局組織初驗，市交通局組織竣工驗收；村道公路改造專案由區交通局組織竣工驗收。
區交通局負責對工程量（公路里程、橋樑長度及寬度）進行實地核實，按核實的實際工程總量計算各鄉鎮的補助資金總額。
4、專案業主。鄉道農村公路改造專案，由區交通局承擔專案業主責任。村道農村公路改造專案由鄉鎮人民政府承擔專案業主責任，並接受區交通局的指導和監督。
六、質量管理
農村公路改造工程必須建立“政府監督、社會監理、企業自檢”三級質量保證體系。在設計使用年限內，建設、設計、施工、監理均實行質量終身責任制。
區交通局按照有關法律、法規向各鄉鎮委派質量監督工程師，對農村公路改造工程建設質量與安全進行全過程監督。區交通局要成立質量監理組，負責對農村公路改造工程進行全過程監理，確保工程建設質量。施工單位應健全完善質量保證體系。工程監理和質量監督以設計檔案、相應技術規範和質量檢驗評定標準為工作依據。
鄉道農村公路改造專案，由區交通局抽調主要監理人員組成專案監理組負責監理工作。村道農村公路改造專案由區交通局指定幾名一般監理人員負責工程監理，有條件的鄉鎮也可採用社會監理模式。
主要監理人員應持有市以上交通局頒發的培訓證書，一般監理人員由區交通局培訓後頒發證書。監督、監理人員要恪盡職守、嚴格制度，不得營私舞弊、濫用職權。
七、考核獎懲
區農村公路改造工程指揮部對鄉鎮實行每週一排程，半月一抽查，每月一檢查，及時通報進度情況；年終針對工程質量、資金使用、廉政建設、計劃執行、責任落實等方面組織一次總結考核，對先進單位給予表彰獎勵、落後單位予以通報批評。區政府將對率先完成農村公路改造硬化路任務的鄉鎮給予一定獎勵。
為進一步夯實健康管理工作基礎，整合現有基層系統，在全區建立一個數字化的健康管理系統，通過健康示範工程，加快衛生資訊化建設。根據《區委辦公室區政府辦公室關於印發的通知》檔案要求，結合區實際，提出如下方案。
一、指導思想
圍繞保障和改善民生為工作重點，從解決人民群眾最關心、最直接、最現實的健康管理服務入手，打造全民健康管理的服務品牌，以專案運作為牽引，以健康惠民內容為支撐，以健康示範工程建設為抓手，切實維護人民群眾身體健康和生命安全，充分發揮現代醫學與資訊化結合的示範效果，全面提升衛生資訊化水平，促進經濟社會協調可持續發展，營造和諧穩定的社會環境。
二、工作目標
分步驟實現覆蓋全區的“健康管理服務系統”，面向政府、醫療機構、居民等各種使用者群，提供居民健康檢測、動態建檔、健康促進與干預、健康教育以及基層醫生慢病管理新模式等惠民惠醫服務，建立完善的服務於民的健康管理服務體系，更好的為居民健康提供科學、便捷、有效的服務。構建以健康小屋為載體的“健康管理服務系統”平臺，發揮健康巡診包作用，引導居民健康自我管理，提高基層醫療資訊化水平，同時，也為“健康”整體健康城市計劃提供示範作用。
三、工程內容
1、建設健康管理服務平臺。建成包含健康管理平臺框架及中間應用系統、健康站、智慧健康服務系統、基層業務輔助系統等內容的健康管理服務平臺建設。實現健康測量裝置與資訊科技的有機結合，使健康測量產生的'資料直接與後臺的資訊服務系統自動對接，方便操作、服務和業務管理；利用健康服務系統，及時對患者特別是慢性病患者進行健康干預，提升健康理念。
2、發揮健康小屋功能作用。在14家社群衛生服務中心建成健康小屋，配置血壓、血糖、心電、健康指導機等裝置並投入使用。廣泛組織轄區居民體檢，特別是65歲以上老人體檢，發揮健康小屋資訊載體作用，為居民提供健康檢測、動態建檔、健康促進與干預、健康教育以及基層醫生慢病管理等惠民便醫服務。
3、提升家庭醫生服務質量。為全科服務團隊配備健康隨診包，發揮具有資料介面的血壓儀、血糖儀、血氧儀、心電儀等裝置的作用，方便服務居民，豐富服務內容，實現資訊共享。
四、實施步驟
1、工程建設階段（20xx年5月-11月）召開專案啟動會議，按照工程建設方案，有序推進健康管理系統建設。建成14家健康小屋，下發隨診包。
2、試執行階段（20xx年12月）完成相關人員培訓任務，對整體工程進行全面測試，健康管理系統試執行。
3、鞏固完善執行階段（20xx年-20xx年）建立健全各項管理制度和系統應用考核等長效運營機制，確保健康示範工程及健康促進服務取得預期的效果。
五、保障措施
（一）加強領導，細化責任分工。各社群衛生服務中心和有關單位要從關注民生，服務群眾的高度，認真做好健康示範工程建設工作。主要領導親自抓，分管領導具體抓，明確思路和目標，細化任務，創新舉措，紮實推進，務求實效。
（二）強化監管，建立考核機制。把健康示範工程的建設、執行、管理情況納入綜合目標管理考核，確保健康小屋建設的健康有序推進和可持續發展。要加強工程建設過程中的監管，認真組織開展調查研究，確保工程高質量完成。區衛生局要定期對各社群衛生服務機構健康小屋採取明查暗訪等形式，對健康小屋的開放、使用情況進行督查。
（三）廣泛宣傳，營造良好氛圍。提高宣傳層次，通過新聞媒體、資訊網路等途徑進行廣泛宣傳。充分利用社群衛生服務機構宣傳陣地和入戶宣傳等形式，向居民廣泛宣傳健康示範工程的作用和意義，引導居民關心、重視個人健康，使健康管理觀念深入人心。
各鎮、街道團(工)委，開發區團委，區直部門團(工)委，大企業團委：
為深入學習貫徹落實黨的十八大精神和區委、區政府關於在全區開展“四德”工程建設工作有關要求，進一步加強青少年社會主義核心價值體系建設，經研究，決定在全區青少年中深入實施“四德工程”建設，現制定如下實施方案。
一、指導思想
認真學習貫徹落實黨的十八大精神，緊緊圍繞區委、區政府關於爭創“四德”工程建設市級示範區的一系列安排部署，通過在全區青少年中開展形式多樣的思想道德建設實踐活動，引導全區廣大青少年樹立正確的人生觀、道德觀、價值觀，凝聚青春力量，為建設活力、魅力山城做出貢獻。
二、工作目標
從現在起到20xx年3月作為共青團“四德”工程建設集中推進階段，在全區廣大團員青年中開展以“愛德、誠德、孝德、仁德”為主要內容的“四德”工程建設活動，選樹一批先進典型，進一步加強廣大團員青年的社會公德、職業道德、家庭美德和個人品德教育。
三、主要內容
（一）以“愛”為核心，推進社會公德建設。突出關愛他人、愛護環境、奉獻社會的主題，教育引導青少年互助友愛、和諧相處、遵紀守法、保護環境、奉獻社會。
（1）在機關，要以“心繫群眾、創先爭優、服務發展、創樹形象”為重點，教育青年幹部職工不斷提高自身素質，相互關心關愛，自覺維護機關形象；改進工作作風，熱心服務基層、服務群眾，優化發展環境；熱心公益事業，帶頭奉獻社會。
（2）在企業，要以“關愛職工、效力企業、保護環境、回報社會”為重點，教育經青年營者創新創業、加快發展，積極承擔社會責任，熱心公益事業，努力回報社會；教育青年職工樹立與青年共發展的意識，提高自身素質和技術水平。
（3）在學校，要以“熱愛家鄉、助人為樂、奮發上進、遵紀守法”為重點，教育廣大青少年學生重公德、講秩序、懂感恩、知禮儀，關心同學、尊敬師立長、志成才、建設家鄉。
（4）在農村、社群，要以“鄰里和睦、互幫互助、愛護環境、熱愛家園”為重點，教育青少年和轄區居民自覺遵守基本行為規範，維護鄰里團結，關愛睏難群眾，積極履行義務，開展“扶老、助殘、救孤、濟困”等志願服務活動。
（二）以“誠”為核心，推進職業道德建設。突出誠實守信的主題，教育引導青年牢固樹立誠信為本、操守為重、守信光榮、失信可恥的信用意識和道德觀念。
（1）機關事業單位青年，要牢固樹立服務理念，在工作面前真抓實幹，在成績面前實事求是，在失誤面前勇於擔責，以實績檢驗工作成效。
（2）企業青年，要樹立“誠信立企”意識，守法經營，信守合同，熱情服務，公平公正。（3）農村青年，要樹立勞動光榮的意識，熱愛家園、誠實勞動、團結互助、崇尚科學、勤勞致富。
（三）以“禮”為核心，推進家庭美德建設。突出尊老愛幼、家庭和睦的主題，從自身做起，從一點一滴做起，建立和諧的家庭社會關係。
（1）對老人，要做到尊老愛老、孝敬父母，照顧好父母生活起居，多抽時間陪伴父母，多溝通交流，使他們能夠身心愉悅的安享晚年。
（2）對子女，要引導他們養成良好的學習生活習慣，尊敬長輩、知恩感恩
（3）夫妻之間，要做到互愛、互敬、互諒、互助，做老人的好兒女、孩子的好父母、工作的好助手、生活的好伴侶，營造溫馨和諧的家庭氛圍。
（四）以“仁”為核心，推進個人品德建設。突出知榮辱、懂感恩、盡責任的主題，通過開展一系列的教育和實踐活動，引導廣大青少年不斷提高道德修養，自覺踐行道德規範。 （1）知榮辱，就是要教育廣大青少年牢固樹立社會主義榮辱觀，在社會生活中嚴格區分是非、善惡、美醜的界限，樹立正確的社會價值觀和人生觀。
（2）懂感恩，就是要教育廣大青少年感恩國家、感恩社會、感恩父母、感恩師長、感恩大自然，引導人們從小事入手，從身邊的事做起，以積極向上的心態對待他人、工作、社會，多行善舉、濟危救困、助人為樂，建立健康、融洽、愉悅的人際關係。
（3）盡責任，就是要在廣大青少年中培養起責任意識和奉獻精神，明確在家庭、崗位和社會應盡的`責任和義務，不斷增強履職盡責、回報社會的本領和能力，愛崗敬業、幹事創業，通過個人奮鬥實現自身的人生價值。
四、方法步驟及工作要求
（一）學習動員階段
各基層團組織結合自身實際，詳細制定活動計劃和實施方案，通過召開動員大會、印發宣傳材料、設立固定宣傳欄等多種形式，廣泛宣傳“四德”工程建設的重要意義、工作內容和任務目標，充分發動廣大團員青年積極參與到“四德”工程建設中來，形成“講文明、講道德、我行動”的濃厚氛圍。
（二）組織實施階段
各基層團組織要按照團區委的總體方案，將實施“四德”工程與青年志願服務、希望工程、青少年權益維護等工作緊密結合，深入開展各具特色的“四德”工程建設主題教育和實踐活動，並積極挖掘、培養、推薦、宣傳青少年中“四德”先進典型，積極營造良好社會氛圍。團區委將適時組織開展“四德”青少年評選活動。
（三）總結提高階段
各基層團組織對活動開展情況進行自查總結，查詢存在問題和不足，認真整改提高。團區委將對各單位實施“四德”工程情況進行檢查考核，並積極探索建立共青團“四德”工程建設長效機制，形成常態化運作，不斷提升廣大青少年的思想道德水平。
一、指導思想
以推進城鄉一體化發展為方向，按照工作領先、質量一流的要求，全面搞好農村街道亮化工程建設，進一步改善農村生產生活條件，著力建設宜居宜業美麗幸福新農村。
二、目標任務
20xx年，完成全縣15個鄉鎮(區)未實施亮化工程的270個行政村和42個省級推進村5400盞太陽能路燈安裝任務。各鄉鎮(區)亮化工程任務見附表1。
三、建設原則
——科學規劃、合理佈局的原則，按照大、中、小村三個檔次確定路燈安裝數量，做到環保、美觀和高效。
——質量為先、規範建設的原則，按照統一標準、依法規劃建設，保證質量一流、安全生產和如期完成任務。
——嚴格管護、高效執行的原則，建立亮化工程長期管理制度，統籌解決亮化管護費用，確保亮化工程長期執行。
四、建設標準
按照“統一規劃、合理佈局、光照適宜、經久耐用”的標準，全縣270個行政村亮化任務，按大、中、小村三個檔次規劃安裝不同數量的太陽能路燈，其中1000人以上的大村安裝40盞，600-1000人的中村安裝25盞，600人以下的小村安裝15盞(100人以下的特小行政村10盞) ;42個省級推進村各按15盞安裝(不足200口的村10盞)。安裝地點為任務村的主要街道和重要公共活動場所。
工程實施須符合《太陽能光伏照明裝置總技術規範》(GB24460—20xx)要求，工程建設內容主要包括：太陽能電池元件、蓄電池、燈杆、控制器、LED光源等零配件的安裝及底座的`土建施工;太陽能路燈間距宜設為30米，平面交叉路口、曲線路段應適當減小燈杆的間距;路燈基礎施工應符合國家有關規定，太陽能路燈系統主要技術引數應符合國家有關技術標準。
五、資金籌措及管理
我縣行政村街道亮化工程資金由省市縣統籌解決。全縣完成270個行政村和42個省級推進村街道亮化工程，專案預算總投資3066萬元，其中省財政資金1534萬元，省發改資金766萬元，市財政資金540萬元，縣財政配套資金226萬元。實際中標金額為2797.2萬元。
亮化工程專案資金，採取資金到市，縣配套資金要全額列入縣財政預算，上撥到市財政。由市亮化辦按照工程合同和進度撥付，實施驗收報賬制。
縣政府聘用的監理公司所產生的亮化監理費用、調整後增加的42個省級推進村路燈運輸和裝卸費用、縣行政村亮化工程推進領導組辦公室(簡稱縣亮化辦)工作經費,按《長治市行政村街道亮化工程實施辦法》(長政辦發[20xx]48號檔案)，由縣財政解決。
六、組織機構及職責
為全面推進我縣農村街道亮化工程建設，高標準、高質量完成工程任務，縣政府成立武鄉縣行政村街道亮化工程工作推進領導組。
(一)領導組組成人員
組長：閻新平縣長
副組長：李印副縣長
成員:
高懷碧縣政府辦公室主任
申俊傑縣監察局局長
崔紅彥縣發改局局長
姜向東縣財政局局長
張建國縣新農辦主任
田文良縣質監局局長
王鵬宇縣供電公司經理
武旭燕縣財政局農財股負責人
史利波縣新農辦副主任
石三英縣新農辦會計
各鄉鎮鄉鎮長、石盤開發區辦事處主任
領導組下設辦公室，辦公室設在縣新農辦，辦公室主任由張建國兼任，副主任史利波(兼)。
各鄉鎮(區)人民政府相應成立行政村亮化領導組。
(二)成員單位職責
成員單位要圍繞行政村街道亮化工程建設目標，充分發揮各自職能作用，為圓滿完成亮化工程建設任務提供有力保障。
1.縣新農辦承擔行政村亮化推進領導組辦公室的日常工作，具體負責亮化工程實施方案擬定，亮化工程協調指導，亮化工程進度統計、彙總、上報，監理資金管理和撥付，組織亮化工程驗收、檔案管理。
2.縣財政局負責亮化工程配套資金的上撥、以及亮化監理資金和亮化辦工作經費等費用的落實。
3.縣質監局參與太陽能路燈及其元件的標準質量監督。
4.縣監察局負責亮化工程專案管理部門、監理單位、施工單位和人員的行政不作為、亂作為和違法違紀問題，受理和處理亮化工程實施中的信訪和投訴等問題。
(三)鄉村職責
各鄉鎮(區)人民政府、村民委員會要成立相應的領導機構，其職責：一是要積極協調，全力配合中標企業，進行科學規劃，做好路燈安裝點的確定，做到佈局合理;二是要為中標企業和施工人員提供便利條件，確保工程順利實施;三是要統一組織本鄉鎮(區)路燈安裝、質量監督，竣工驗收、彙總上報;四是要建立路燈執行管護長效機制。
七、工程專案管理制度
(一)專案招標制。行政村街道亮化工程所需路燈由省統一集中採購。市根據任務村數和所需太陽能路燈盞數出具政府採購委託書，委託省進行政府採購，確定中標企業。
(二)施工合同制。亮化工程專案省政府採購結束後，市政府與中標企業簽訂供貨及施工總合同，各縣市區政府與中標企業簽訂供貨及施工分合同，並與監理單位簽訂監理合同。明確路燈技術質量標準、施工進度、雙方職責等重要事項。中標企業要制定科學全面的施工方案，嚴格質量控制、進度控制和安全控制。
(三)質量監督制。縣政府已選定有亮化工程監理資質的專家，牽頭組成本縣亮化工程質量監理隊伍，縣質監局也要積極參與亮化工程施工質量的全過程監督和監理，搞好施工前路燈部件到貨檢驗、施工中現場材料及部件的質量檢驗和路燈安裝後的全面驗收。
每個亮化任務村要確定1名責任心強的村級負責人和2名老黨員或老幹部共同組成3人亮化監督小組，負責本村施工中的質量監督和施工配合。
(四)統計建檔制。新農辦要對專案及工程進度進行統計，並及時彙總向上級報告。按照“一村一檔”的要求，統一建立專案檔案，並妥善保管。
(五)考核檢查制。行政村街道亮化工程是省政府考核各級政府的一項重要內容。縣政府要對各鄉鎮亮化工作的標準質量、施工進度進行督查、排隊，好的通報表揚，差的曝光批評。各鄉鎮也要把街道亮化工程列入村級年度目標考核，制定具體的考核和獎懲辦法，加大工程的督查，對推進工作不力、監管機制不到位、建設程式不規範、工程質量不合格等問題要及時問責處理。
八、專案實施分階段任務及要求
(一)準備階段(20xx年3月—8月8日)。縣級工作任務：根據市下達任務村數確定亮化任務村具體名單，制定出臺具體實施方案，落實配套資金，確定縣級工程質量監督管理人員和村級亮化工程管護人員，落實工程施工監理和亮化工程維護管理等費用，與中標施工企業簽訂施工合同。鄉村兩級負責落實亮化村工程監督管護人員和施工監督。
(二)施工階段(20xx年8月8日—11月8日)。中標企業按合同及施工方案要求進行亮化工程施工，縣鄉村主要負責亮化工程質量監督及施工協助配合工作。
(三)檢查驗收階段(20xx年11月中旬—12月中旬)。行政村街道亮化工程，實行村級質量驗收，縣級專案驗收，省市聯合抽查。
一是村級工程質量驗收。亮化工程竣工後，由鄉鎮(區)政府統一組織，村委會負責，監理單位參加，共同對路燈亮化工程質量進行驗收。驗收合格後，填報《工程質量驗收單》，各鄉鎮區彙總，向縣亮化辦(新農辦)報告質量驗收情況。未通過質量驗收的，限期要求施工企業進行整改，並進行二次複查驗收。
二是縣級專案驗收。新農辦要按照專案驗收內容收集彙總檔案臺賬及村級質量檢查驗收報告，對專案進行驗收。驗收合格後，向市新農辦報告驗收情況。同時向縣人民政府及專案實施單位通報專案驗收情況及結論。對未通過驗收的專案提出整改意見和建議。
三是省市聯合抽驗。在縣級驗收的基礎上，由省統一組織，抽調省、市有關單位人員聯合組成檢查驗收組，採取隨機抽取的辦法選定一定比例的亮化工程任務村進行檢查驗收。
(四)總結考核階段(20xx年12月下旬)。縣鄉村三級要對照亮化工程目標責任制內容，對亮化工程建設情況進行分別考核，考核結果作為全年考核獎懲的重要依據。
為了加快發展設施農業，推進現代農業建設，提高城鄉蔬菜市場供應能力，不斷增加農民收入，全面地完成“十項攻堅”任務，確保實現爭先進位目標，結合我市實際，特制定如下實施方案。
一、總體要求和發展目標
(一)總體要求。深入貫徹落實科學發展觀，以轉變發展方式為主線，加快推進現代農業建設，大力發展設施農業，依託資源和科技優勢，以提高“菜籃子”主要產品市場供應能力為目標，按照“生產穩定發展、質量安全可靠、農民穩定增收”的要求，加大政策扶持力度，穩步提升“菜籃子”主要產品的自給率、質量合格率和應急保障能力，促進農業增效，農民增收。
(二)發展目標。要強基礎、調結構、提質量、保供給，穩定露地蔬菜面積，擴大棚室蔬菜規模，加大科技投入和創新，不斷豐富城鄉居民“菜籃子”。 20xx年全市蔬菜面積要穩定23100畝，其中棚室面積600畝，蔬菜總產量達到30萬噸，實現產值2億元。
二、工作任務
(一)切實加強蔬菜生產基地建設。
各鄉鎮街政府要抓住吉林省“實施百萬畝棚膜蔬菜建設工程”的戰略機遇，儘早謀劃，快速啟動。要按照統一規劃，合理佈局;突出重點，定好專案;連片發展，集約經營的原則，確定好蔬菜生產基地。要在保持露地蔬菜總量平衡的基礎上，重點鞏固提高朝陽、環城兩個省級棚室蔬菜園區建設水平，擴大規模，增加總量。白旗、吉舒、法特、平安、上營要積極爭取上級建設專案資金，做好“吉林省實施百萬畝棚膜蔬菜建設工程”專案可行性研究報告，積極申報，爭取省政府財政扶持。要按照市政府下達的任務指標，把任務落實到人、到戶、到地塊。
(二)因地制宜地選定好發展模式。
要本著依託資源，講求實效，尊重農民生產習慣，大膽創新的原則，重點發展暖棚與冷棚配套生產模式。這種模式能生產精細蔬菜與反季節蔬菜兼顧，春季蔬菜提前與秋季蔬菜延後上市統籌協調發展，最大限度地滿足人們生活的需要。在其生產形式上，要大力推廣菜、沼、豬生產模式，即在日光溫室裡養豬、建沼氣池、生產蔬菜，發展迴圈經濟，利用溫室效應養豬，用豬排洩的廢棄物發展沼氣，用沼渣(液)生產無公害蔬菜，一舉多得。其次選定半地下式生產模式，充分利用自然資源，降低成本，節省資金，保溫保暖，簡便易行。
(三)努力提高經營管理和質量水平。
一是大力推進品牌化。棚膜蔬菜品種要突出新、奇、特。一要優化棚膜蔬菜品種結構，引進新品種，推陳出新，以新取勝;二要打造棚膜蔬菜品牌，創新產品，提高產品科技含量，以精取勝;三要提升棚膜蔬菜附加值，實行包裝上市、淨菜上市、加工上市和淡季上市，以質取勝。二是加快推進專業化。要充分發揮資源優勢和區位優勢，加快建立葉菜、果菜、精細菜等專業化生產基地和特色園區。三是著力推進標準化。要全面推行標準化生產技術，建立完善的生產資料投入、生產檔案、基地準出、產品檢測、質量追溯制度，提高蔬菜產品質量安全水平。四是努力推進組織化。要積極發展和扶持蔬菜專業合作社建設，提高蔬菜生產組織化程度，解決一家一戶蔬菜生產、管理、技術、質量、銷售難的問題，架起企業、市場、農民三者之間的紐帶和橋樑，充分發揮農民專業合作社的“小龍頭”作用。五是積極推進產業化。大力發展棚膜蔬菜龍頭企業，依靠龍頭企業配套發展種苗繁育，搞好技術示範和指導，進行產品深加工和貯藏保鮮，開發銷售市場等專業化服務，形成“龍頭企業帶基地”、“龍頭企業聯農戶”、“龍頭企業加中介組織”等多種棚膜蔬菜產業化經營模式。 (四)加快蔬菜產業技術服務體系建設。
蔬菜產業需要較高的科技含量和高新技術，才能獲得較高的經濟效益。一是要積極培養和引進高科技人才，解決目前園藝特產科技人才嚴重不足問題，確保有精幹力量和專門人才從事蔬菜技術指導服務，滿足菜農的需求。二是積極推廣先進蔬菜生產新技術，大力發展精菜、細菜、特菜等無公害蔬菜產品，滿足消費者的需求，讓城鄉居民吃上放心菜。
三、保障措施
(一)加強領導，落實責任。
“菜籃子”工程任務很重，難度較大，工作艱鉅。市政府成立領導組織機構，組長由副市長王勁鬆擔任，副組長由市農業局局長李紹月擔任，成員由各涉農部門一把手組成。領導小組下設辦公室，設在市農業局，負責全市“菜籃子”工程生產的組織、督查、排程、指導、年度計劃制定、任務分解、統籌協調和數字統計上報等工作。
(二)明確任務，嚴格獎懲。
市政府根據各鄉鎮多年來棚膜蔬菜發展的基礎情況和所處的地理位置下達任務指標，鄉鎮也要根據具體情況把指標分解到村、屯，實行目標化操作，責任化管理。做到層層落實發展任務和工作責任，增加工作的責任感和緊迫感。市政府把發展棚膜蔬菜產業作為振興農村經濟、增加農民收入的一項支柱產業來抓，納入政府重要議事日程，把棚膜蔬菜產業發展任務完成情況作為鄉(鎮)、街崗位責任制年度考核的一項重要內容。各鄉鎮街要按時上報本鄉鎮棚膜蔬菜計劃任務落實情況、進展情況和年終總結等材料。市政府將根據上報材料、聽取彙報和實地考核結果，排出名次，對完成任務好的鄉鎮給予適當獎勵。
(三)創新科技，強化服務。
一是抓好科技服務。要積極和大專院校及科研單位取得聯絡，引進他們研發的蔬菜生產先進栽培技術，新型節能棚室建造技術、蔬菜優良品種繁育技術等，為棚膜蔬菜產業發展提供科技支撐。二是抓好銷售服務。要建立綠色通道，使棚膜蔬菜產品暢通無阻，公安、交通、工商等部門，不準隨意攔截檢查，不扣車、不扣證、不罰款、不滯留、不解除安裝。同時要鼓勵各級政府在做好幫銷促銷工作的同時，要積極籌劃建設蔬菜專業市場。三是抓好資訊服務。市、鄉兩級都要建立資訊服務平臺，為農民傳遞蔬菜產業的科技資訊、產品資訊和市場資訊，使農民及時瞭解國內外蔬菜產業的生產現狀及發展趨勢，從而使農民更好的安排蔬菜生產，避免蔬菜生產的盲目性，減少經濟損失，促進“菜籃子”工程建設有序健康發展。
為了全面貫徹落實全縣農村義務教育階段學生營養改善計劃，規範學生早餐計劃實施與管理，依據《禮縣教育局農村義務教育學生營養改善計劃實施細則》和《禮縣教育局農村義務教育學生營養改善計劃食品安全管理細則》，結合我校實際，特制定本細則。
一、指導思想
以科學發展觀為指導思想，堅持以人為本，和諧發展，把促進學生健康成長作為教育工作的出發點和落腳點。切實改善學生的營養狀況，增強學生體質，促進學校後勤管理水平的提升，努力實現學校教育又好又快發展。
二、工作執行機制
（一）、領導機構及職責
學校成立實施農村義務教育學生營養改善計劃工作領導小組。人員組成如下：
組長：宋 瑋
副組長：王利鋒
下設辦公室：
主任：陳正紅
成員：崔永康 王富花 苟愛平 劉愛英 趙旺平 蓋衛軍 範永強 王 波（錄柳教學點）王漢雲（佐家教學點）
同時學校成立家長委員會，對學生營養早餐計劃的實施進行全程跟蹤、督查，確保蛋奶工程落到實處。家長委員會成員組成如下：
蓋鳳羽 劉明明 王建功 楊福榮 馬小云
組長職責：
1、負責“蛋奶工程”全盤工作。
2、對教師、學生作好宣傳教育
副組長職責：
1、協助校長做好“營養早餐計劃”工作，負責聯絡蛋奶接收工作和相關資料的整理。
2、負責各部門之間的協調聯絡，對出現的問題及時請示彙報，將學區及上級部門的要求及時安排到位。
3、負責“營養早餐計劃”的衛生管理及安全工作。
辦公室主任職責：
1、協助校長做好“營養早餐計劃”工作，認真摸底、瞭解，統計確定享受蛋奶的學生名單。
2、對煮熟的蛋和溫熱的奶負責驗收、分發，確保煮、溫的'質量過關；做好蛋奶的取樣、留樣工作。
3、認真稽核好付款憑證、附件、發放蛋奶的圖片資料。
4、做好專案實施情況收集，建立健全實施專案檔案。
5、按月總結上報專案實施情況。按時申報專案資金，確保工程資金到位（到賬戶）。
6、掌握營養早餐計劃實施動態，及時上報相關材料。
班主任職責：
1、做好對學生的宣傳教育工作，加強食品安全宣傳教育，培養學生對安全隱患食品的自查甄別能力，做好衛生健康教育工作。
2、指導學生科學食用，發放前要給學生講飲食衛生知識，防止因食用雞蛋引發不安全事件。
3、認真摸底、瞭解，確定享受學生名單。
4、每天按時發放蛋奶，督促學生飲食學生奶和雞蛋，並將學生奶袋和蛋殼放在指定位置，及時清除，保持教室衛生清潔。
5、認真做好其他相關工作。
（二）辦餐方式
學校暫時採取託餐方式，認真篩選、綜合評價，經家長委員會同意，確定由學校委託具有從事餐飲經驗的廚師張小紅，按學校要求每天按時送到學校營養辦公室，由營養辦主任驗收後再讓班主任領取分發給各班學生。
（三）、實施時間
從蛋奶供應到位第二天起實施。
（四）、發放要求
1、發放是採取早餐的形式供給學生食用，每生每天一個雞蛋，一袋牛奶，加供饅頭、花捲、餅子、蛋糕等食品，每天對蛋奶的發放造冊登記，每月進行彙集。
2、每天早自習下後，由副組長、辦公室主任將煮熟的蛋和熱好的奶饅頭或花捲等按在校實到人數如數發放給各班班主任，再由班主任及時發放給學生，供學生食用。
（五）、責任追究
因學校管理不善或各種失職，造成食品安全事故或嚴重後果的，由學校校長承擔第一責任，凡因向學校配送不符合國家衛生安全和質量安全標準的食品企業或個人，由相關部門依照法律法規進行嚴肅處理。
（七）、安全防範
學校要強化食品衛生安全意識，樹立安全第一的思想，建立健全學校安全防範和事故處理機制，包括日常的安全防範措施、應急預案等。
（八）、應急措施
一旦發生較嚴重的蛋、奶食品衛生安全事故，嚴格按照學校安全事故應急預案進行處置。
定魏線是我市與無極相通的一條重要連線線，也是我市東北部村鎮的主要通道，實施定魏線北段改建工程，對改善我市交通環境和沿線村鎮經濟發展具有重要意義。為保證專案順利實施，特制定本方案。
一、路線走向
起點為無極界滹沱河大橋，向南經興安鎮馮村，張村北街、中街、南街，正公村，終點為307國道，全長4.8公里。該路段於20xx年辦理道路產權使用證，用地寬度為25米。
二、專案簡介
（一）工程建設規模及標準。該專案按平原一級路標準建設，路基寬25米，路面寬24.5米，無新增佔地。
（二）建設工期。20xx年6月25日前，興安鎮完成拆遷任務，20xx年底竣工通車。
三、拆遷情況
該工程共涉及被拆遷戶20戶，其中房屋10處，面積416.08平方米，房屋評估180384元；附屬設施與公共設施補償162653元。
四、拆遷補償標準
（一）凡違章建築和原有公路佔地範圍內的各類管線，設施及沿路臨時建築，一律無償自行拆除。凡產權屬於集體或單位的，以及未依法取得土地使用權的各種構造物均無償拆除。屬於集體土地上的機井房等各類臨時性建築由所在鎮村負責拆除或遷建，費用由鎮村負責。
（二）房屋。由房屋評估單位進行評估後，按評估價格進行賠償。
（三）拆遷集體土地構築物。主要指簡易房、圍牆、大棚、機井、給水管道、墳等，評估依據。
五、任務分工
（一）部門分工
1.交通運輸局：負責前期準備及組織工程施工，保證工程質量和施工進度。
2.國土局：負責辦理各項用地手續。
3.供電局：負責沿線高、低壓線杆和變壓器的遷移工作。
4.聯通：負責沿線有線通訊杆和通訊電纜的遷移工作。
5.移動：負責所涉及的行動通訊線和地埋光纜的遷移工作。
6.廣電網路公司：負責沿線有線電視線杆和地埋光纜的遷移工作。
7.規劃、公安、林業、環保、發改等部門要各負其責，積極配合，主動辦理審批手續，縮短審批流程，最大限度地支援工程建設。
（二）興安鎮責任分工
1.負責解決公路佔地事宜和解決公共設施遷移佔地。
2.負責轄區內路段佔地範圍內所有拆遷物的拆遷事宜，補償資金及時發放到位。
3.負責解決轄區內路段沿線所發生的各種矛盾糾紛問題。
4.負責維護施工秩序，保障施工正常進行。
5.協助協助解決施工單位臨時佔地和用水、用電、用土等問題。
6.拆遷工作必須在6月25日前完成。
六、工作措施
（一）加強領導，強化責任。為加快定魏線改建工程建設，市政府成立由市長高玉柱任指揮長，副市長張銀俠任副指揮長，政府辦,各責任部門主要負責同志，興安鎮鎮長為成員的定魏線改建工程指揮部，指揮部下設辦公室，辦公室主任由市交通運輸局局長王衛中兼任。成員由交通運輸局、國土局、興安鎮安排專人組成，主要任務是在指揮部領導下，負責起草各種檔案、開展入戶摸底調查，解釋有關政策法規，掌握工作進度。興安鎮也要成立相應的組織機構，制定詳細的工作方案，抽調精幹力量，集中時間，切實把定魏線改建工程抓緊抓好。
（二）密切配合，形成合力。興安鎮及各部門要成立強有力的'工作班子，實行一把手負責制，明確專人具體抓，不推諉，不扯皮，切實提高辦事效率，全力以赴做好各項工作，爭取按時間節點完成施工任務。
（三）落實好拆遷補償，做好群眾工作。該專案涉及房屋拆遷，興安鎮要認真做好拆遷戶的思想工作，嚴格落實補償政策，依法保護群眾的切身利益。決不允許因工作不到位而發生任何形式的上訪事件，杜絕一切不穩定因素，對造成不良影響的，將嚴肅追究有關人員責任。
一、鄉情簡介
二、工程簡介
鄉老街位於大柏地村委會，背靠鄉政府駐地，南北兩頭均與新街相連，略呈弧形，長約800米，寬不足2.5米，沿街商戶、住戶34戶。在新街未開發建設之前，老街是鄉政府駐地的唯一街道，也是鄉經貿集散地。新街建成後，老街的作用有所淡化，沿街建築多呈現破舊老化，環境衛生髒亂差現象嚴重。這不僅影響我鄉環境衛生建設，阻礙農貿市場經濟的進一步發展，而且也不符合我鄉建設“彝族畢摩文化傳承之鄉”的要求。在鄉老街沿街居住老百姓的'強烈要求下，我鄉黨委、政府積極向縣委、縣政府反映並得到了大力支援，即將按照規劃對老街進行改造，改變髒亂差的現狀，促進我鄉農貿市場經濟發展。工程建設的主要內容有兩項：一是對800米的老街街面進行水泥道路硬化施工；二是按照縣建設局的規劃設計要求對沿街商戶、住戶的建築物進行整齊劃一的磚木結構建設。
三、指導原則和目標
按照縣委、縣政府及縣建設局的有關要求和規劃，深入貫徹落實科學發展觀，積極實踐可持續發展思路，按照統籌城鄉經濟建設，帶動城鄉一體化發展的要求，以促進我鄉小城鎮建設為核心，以突出彝族文化特色為主題，整合資金、集中力量，建設一條惠及全鄉人民利益、促進農村經濟發展、突出民族文化特色的示範性街道。工程建設應遵循統籌協調、總體推進，突出重點、綜合治理，因地制宜、注重實效，明確權責、分級負責的原則。
四、組織領導
成立由盧正光鄉長為組長，各主要領導為副組長，相關人員為成員的“鄉老街改造工程領導小組”，全面負責本次工程的順利實施（詳情請見“西政通〔20xx〕10號”檔案）。
五、實施步驟
1、積極爭取上級部門的資金支援和技術支援；向沿街商戶、住戶宣傳工程建設內容和意義，取得信任和支援；召開專題會議研究部署，統一思想認識，明確職責分工。
2、20xx年10月底前，沿街各商戶、住戶根據規劃要求對各自的建築進行翻修、重建和新建；
3、20xx年11月底前，組織施工隊建設完成800米的老街街面道路水泥硬化工程。
六、工作要求
1、鄉政府與沿街商戶、住戶在開工前簽訂《協議書》，明確在此次工程建設中各自的職責和權利；
2、工程開工建設後，鄉黨委、政府工作人員靠前指揮，積極協調配合，保證工程的順利完成；
3、工作人員及沿街商戶、住戶及其他人員各司其職，堅決杜絕吃、拿、卡、要等現象，不得干擾、阻礙工程建設，影響工程進度。
一、專案概況
該工程在學校院內修建， 結構，規劃面積約 ㎡，概算投資 萬元。
二、專案招標所具備條件
1.根據 號檔案。
2.資金來源：財政資金
3.專案實施領導小組成員：
組長：
副組長：
組員：
三、招標方式
工程施工實行公開招標，工程質量邀請勉縣質檢站進行監督。
四、招標的組織形式
委託陝西安信工程諮詢有限責任公司代理招標（附委託書）
五、投標單位應具備的資質條件
對投標單位的資質要求：
①施工單位資質:建設行政主管部門核發的房屋建築工程總承包二級以上(含二級)的企業資質。
②專案經理房建資質二級以上(含二級)或房建註冊建造師二級以上（含二級）的資質。
六、招標領導、監察及工作機構
1.招標領導小組組建方案：
專案法人代表、組長：
成員：
2.招標工作監察組組建方案：
成員單位：
七、開標、評標、定標
遵循公開、公正、公平和誠實信用的`原則，由委託招標代理機構的代表人主持，在監督部門的監督下，嚴格執行招投標程式和步驟。評標辦法為20xx工程量清單合理低價法。
八、實施招標、投標、定標、合同簽訂進度安排
1.招標公告於招標實施方案審批後在漢中市範圍內予以釋出。
2.自招標公告發布之日起至5日內，投標申請人持單位正式介紹信、營業執照、資質證書副本、安全生產許可證、法定代表人證書或授權委託書、專案經理、資質證書、投標手冊、安全生產考核證在漢中市建設工程承發包交易中心一樓報名。
3.擬於20xx年9月25日發招標檔案進行施工現場考察，2日後組織答疑，招標檔案發放7日後收取投標人密封的投標檔案並開標。
4.開標後3日內發中標通知書。
5.中標通知書發出3日內簽訂施工合同。
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