一、活動目的
豐富未成年人節日精神文化生活，培養和樹立認知傳統、尊重傳統、繼承傳統、弘揚傳統的思想觀念，增強對中華優秀文化傳統的認同感和自豪感。
二、活動內容
圍繞春節辭舊迎新、團圓平安、孝老愛親的主題，遵循簡潔可行、就近就便，力所能及的原則，開展以下“十個一”工作：
一至六年級：
1、參加一次中華經典誦讀假期實踐活動。通過閱讀與春節有關的名篇、典故，觀看春節文藝節目，參加社群組織的各類春節遊藝活動，瞭解春節、元宵節文化內涵，增強對民族傳統節日的喜愛，加強對中華文化的理解。
2、做一件有意義事。鼓勵下學生在家長的帶領下參與社群清潔衛生、環境保護和公益宣傳，為孤寡患病老人、殘疾人、農民工做好事、獻愛心，積極宣傳節日文明禮儀和低碳生活知識，營造喜慶祥和的節日氣氛。引導學生在新春期間，為家庭、為夥伴、為鄰居、為需要幫助的人做一件有意義的事。
3、編寫一條祝福簡訊。設計一條祝福簡訊，傳送給自己的親人，老師，以簡訊的方式拜年。簡訊倡導自己動腦編寫，不強調語句的工整，注重簡訊內容所蘊含的祝福。
4、許下一個新春願望。引導學生對新一年的學習、生活確定一個目標，併為實現這個目標做好整體設計。
5、拍一張新春圖片。引導學生利用手機、照相機，在家人聚餐、外出活動時拍攝一張飽含團圓、喜慶氣氛的新春圖片，表達未成年人對美好生活的嚮往。
三至六年級：
6、創編一份“節日小報”。通過學習節日文化、蒐集節日資料、參加民俗活動，深入瞭解春節的文化內涵，通過自編的“節日小報”，展示節日收穫和感悟。
7、製作一張新春賀卡。引導學生動腦設計、動手製作一張新春賀卡，可參照市面流通的賀卡，新增新的元素，反映未成年人對新春的一種期盼，一種祝福。
8、編一幅新春對聯。倡導學生了解春聯的來歷，自己創作春聯，動筆寫春聯，使春聯這個傳統的習俗傳承下來。
9、講一個新春故事。引導學生收集春節來歷的故事，把這個故事講給家人聽，寫出來，給小夥伴看。
10、日行一善。結合誦讀《弟子規》，參照“日行一善從家做起”評價表，自覺養成敬老愛親的好習慣。
三、活動要求
1、各班要把組織未成年人蔘加“我們的節日·春節”主題活動作為加強傳統文化學習教育的重要契機，作為“做一個有道德的人”活動和寒假社會實踐的重要內容，納入班級工作總體安排，制定方案，抓好落實。
2、“我的新春願望”書面材料、新春圖片、新春賀卡、“做一件有意義事”活動圖片和“節日小報”，有關班級下學期初各上交兩份資料。
根據公司關於做好春節期間安全保衛工作的指示要求，結合我廠的實際情況，特制定20xx年春節期間的安保工作計劃如下：
一、認真做好防火工作。
1、認真落實做好燃放煙花爆竹的相關規定，嚴禁以任何理由攜帶任何煙花爆竹和其它易燃物進入工廠的工作區域，如有違反，嚴肅處理。非相關工作人員嚴禁進入廠區逗留。
2、嚴格執行廠區內禁菸、動火制度和其它防火規定，各班組必須及時清理車間物品保持通道暢通，廢材、油漆、膠水等易燃物必須清理乾淨，放假期間車間嚴禁存放，並隨時自查隱患，切實做好防火工作。
3、電工班和各車間主管，在春節前進行一次全面的隱患排查，並在此期間加強對各項用電裝置的安全監督和檢查，發現問題及時處理。
4、加強對安全重點部位(庫房、成品、半成品區)、留廠人員的管理，及時消除發現的安全隱患和不穩定的'因素。
二、加強安全防範
1、加強留廠員工的法制教育，杜絕打架、鬥毆、酒後滋事、賭博等違章違法行為。做好各辦公室、生產車間的安全管理，防止發生丟失、盜竊案件;員工要加強和提高自我安全防範和保護意識。
2、倉庫、生產車間、配電房、食堂廚房及宿舍，節前要細查安全防範漏洞，做好防盜、防火、防破壞等防範工作。
3、保安隊加強對倉庫、生產車間、配電房、食堂廚房及宿舍的日常巡查，確保不放過任何安全隱患。
4、保安部值班人員要提高警惕，加強對公司區域的巡查，發現異常，立即向值班室和護廠責任人員報告。
三、工作要求
1、留守負責人的手機要做到24小時開機，確保通訊聯絡暢通，遇有緊急、重要事情或重大突發事件，要及時報告，妥善處理。
2、保安隊認真做好來訪登記;每天須對宿舍及工廠進行巡查並作登記;對進出工廠的所有物品必須嚴格檢查，嚴禁公司任何物品出廠，私人物品出廠須值班負責人籤放行條;做好水池的灌溉，2天1次;負責全廠財物及留廠人員的安全與保衛;負責檢查留廠人員宿舍用水用電用氣等的安全與節約。
3、清潔工除正月七年級、二、三放假休息外，其它時間正常上班，主要是確保宿舍及公共區域的衛生清理和維護,確保公司年假期間廠區乾淨、整潔。
4、返鄉員工加強自我保護意識，注意乘車、防偷、防搶等安全防範。
5、公司所屬各崗位的員工，要認真履行好本崗位的職責，使本崗位的工作不發生任何安全問題，在確保春節期間安全的同時為做好20xx年全年的安全工作奠定一個好的基礎。
6、春節期間發生各類安全事故，公司將嚴格按照公司獎懲制度和有關規定進行嚴格處理。
7、留廠值班管理由王紅兵具體負責。主要工作是春節放假期間公司留廠值班人員管理，負責全廠財物、人員安全及處理臨時性事務。外聯由本地廠長黃灼榮負責。聯絡方式：
人事行政部
20xx年xx月xx日
為什麼春節後會形成離職潮呢?
一、年終獎金的薪酬激勵
很多企業在進行員工薪酬激勵時，通常會採取年底雙薪、年終大獎、股份年底分紅等常用激勵方式。
然而，越來越多的企業發現，很多本想換工作的員工都撐到春節拿到獎金或分紅後才提出離職。
例如，A公司20__年完成銷售額僅1000萬元，然而在本年度總結大會上提出20__年要破5000萬元的巨集偉目標。
目標提出後，沒有一系列的配套輔助，讓員工看似美好卻無法夠得到的虛擬夢想。許多員工心想，既然無法完成計劃，到了年底也拿不到獎金，還不如早早離去。
三、員工晉升體系不完善
每年年底，許多公司都會晉升一批優秀的員工，相反，一些沒有得到晉升的員工由於心裡的不平衡，也是造成離職的一大原因。
四、春節帶薪休假的福利待遇
除了國家規定春節帶薪7天放假以外，很多企業額外給予3天以上的假期，再加上員工每人應有的5天年假。春節基本上能有半個月的休息時間，這也讓很多原來想離開的員工勢必會休完帶薪假期後才離職。
五、員工個人的原因
1、家庭生活因素影響。家庭財務負擔太重，或者家庭成員(如小孩、配偶、老人等)需要照顧。
2、個人自我追求和發展。員工個人有出國留學、學習深造或個人創業的意願。
HR和管理者可以採取哪些措施應對年後離職潮呢?
一、管理者和員工的“節前談心”
年底可以讓主管們和他們的員工溝通一下，看看是不是有人過了年想要離職，這樣公司可以大概瞭解一下人員的去留情況，如果離職人員較多，可以提前招聘人員以備不時之需。
二、儘量挽留老員工
如果不能挽留也要儘量要求他們多留一段時間，以著手尋找能夠代替他的新人，並轉移骨幹員工的各種資源。而作為主管和企業，應該根據企業和部門特點形成一種離職挽留機制和替換機制，以最大程度地降低企業損失和保留員工資源。
三、釋出新年目標和計劃
企業要及時釋出新年的目標和計劃，讓員工看到希望和未來，同時一定要制定鼓舞人心的激勵機制，如不這樣做，還不如不釋出。
四、降低年終獎對離職的影響
員工可以考慮年終獎決定去留，但企業千萬不要引導員工向這個方向思考，造成員工集中流失。同時，應弱化年終獎，在做年度薪酬預算時就劃分替代為季度獎，保持員工隊伍的穩定。
五、提供員工成長的機會和平臺
給員工較大的工作自主權，使員工能在工作中發揮自己的聰明才智，從中獲得成就感。在一個崗位上做久了之後難免會產生枯燥的感覺，在一個新的工作崗位上會對工作產生更大的興趣，覺得工作更具有挑戰性。
六、春節給家人發喜報
人還沒到家喜報和禮品已經到家了，把工作做到家人身上，員工還沒回到家就把過節年貨禮品提前寄送到員工家，還附帶一封“孩子如何優秀，在單位如何表現好，工作如何有前途”的喜報。這樣，一到家父母就念叨孩子單位的好，讓員工有面子也就有成就感，無形中也會增加對公司的感情。
提前做好離職預防，春節後才不至於手忙腳亂，以上方法僅供參考，HR們可以結合自己公司的情況變通使用。
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