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產品推廣計劃方案書模板(精選5篇)

欄目: 活動方案 / 釋出於: / 人氣:8.89K

產品推廣計劃方案書模板 篇1

1,對於一個新產品而言,要在短時間內建立一個較高的品牌知名度,給消費者以大品牌的感覺顯然比較難,但沒有品牌的話對於產品銷售更是一大內傷,會使產品在各個環節受挫。所以,品牌宣傳工作要做,但這個時期的品牌宣傳不一定是要做給消費者看的,而是要給渠道一種信心,或者要在渠道建立一定的知名度。基於此種思路,品牌的宣傳內容、廣告策劃也應該有所不同。總之,這個時期的品牌和廣告宣傳工作要有,但不是所有工作的重點。

產品推廣計劃方案書模板(精選5篇)

2,分銷之於企業就如同水流之河床,河床疏則水流暢,分銷渠道是產品供應、營銷工作的前提和保障。分銷不僅只是一個產品流通渠道的問題,更重要的分銷模式設計和創新。相對而言,區域市場都有很多可利用資源被閒置,對這些資源加以綜合和利用,可以低成本、迅速創造一個良好的銷售渠道,對區域市場的推廣來說,不失為一個很的選擇。

3,成功的不一定就是適合自己的,市場的也不一定就是區域的。五千年中華民族,有著共同的文化道德基礎,但各地、各民族更有不同的習慣,比如同樣對於媒體,消費者對於媒體的偏好就各有不同,這和當地人的生活形態以及習慣有很大關係。所以,一個產品,在區域市場更應該有一個適合地方市場的產品定位,以更好的便於產品的推廣

產品推廣計劃方案書模板 篇2

一、背景淺析

企業成立時間短,品種與規格在一定程度上還不是非常完善,在產品的品牌知名度還不高。行業內的同質性,經營模式相互效仿,客戶在選擇上對質量和價格要求更加苛刻,客戶選擇多樣化。

市場前期銷售網路不完善,營建通路成本太高。與商家的誠信需要逐步建立。 在產品傳播上概念不清晰,主次客戶不明確,媒介資源氾濫,真正適合企業的資源不利於在短時間內發現。

二、目標群體

企業或組織團購:主要目標群體 個人:輔助目標群體

三、消費趨勢分析

四、產品優勢

(功能、賣點、利益點)

五、產品定位與價格戰略

六、營銷導向下的產品質量與創新使命

市場經濟下,迎合了需求了產品才會有自己的市場,而不斷追求的質量與隨社會發展或需求提高而不斷創新的產品才有可能佔有更大的市場。

在營銷導向下的產品,首先,產品的主要功能要與目標群的用需求相對應,滿足目標群的使用;其次,產品的宣傳與包裝形式要與產品特點想對應,並與顧客的心理需求相對應;再次,增加產品的附加值,附和顧客的潛在感情需求,如服務、文化等;

七、推廣辦法

(一)平臺推廣

1、新聞釋出會

在新產品推出時,召集新聞媒體召開新聞釋出會,藉助新聞媒體與權威部門,提高潛在客戶對企業的認識,提升企業形象,為下一步公關工作做好鋪墊。

2、產品展示會

製作形象樣板間,邀請企業和同行觀看公司的產品,但在愛展出產品的同時,應以當前流行的產品為主,並輔以展出先進但有可能是後起之秀的產品,以給客戶既緊追形勢又具備高階的研發潛力的印象。產品展示會可一舉二得,既得到了客戶的認同,又在同行領域顯露了自身優勢,為下一步人才儲備奠定了基礎。

3、大型展會

首先可以參加技術博覽會或科技展覽會,把我們的產品列入工業博覽會,提供產品實物和詳細資料。對其它客戶進行產品詳細介紹,這樣做的目的可以提高我公司的知名度,而且還可以和其它客戶進行交流,知己知彼,百戰百勝。

4、裝材商場(商家)展位推廣

屬於平臺推廣範疇,在一個消費群體不是大眾化的行業,藉助大眾廣告媒介所浪費的可能不只是那說不出的50%廣告費,而且費用過高,新成立的企業勢必負擔過重。找到與自己最貼近的商場,無非也就找到了最大的消費資源,一個新生的企業和消費者還相對陌生的商品,藉助商場就站在了與品牌商同一個競爭平臺上。

與商家合作最好的一點是可以省去了自己尋找、培訓、建立同期維修服務站的費用。

(二)資訊推廣 資源庫營銷

可以利用柏拉圖理論,抓住重點,因為一個公司80%的利潤通常來自於20%的客戶,我們可以對大客戶進行詳細的調查,從他們哪裡可以瞭解一些對我公司產品的一些可取的評價和要求,我們可以再提供更完善的資訊,滿足對客戶的要求。

另外,我們成立專門的電話營銷中心(當然要有好的管理與詳細的劃分),對部分客戶嘗試電話營銷,或先進行電話推銷,再派銷售代表前往洽談訂單事宜,或對已形成合作關係客戶,進行電話回訪,關係維護。

開拓我們的新市場,發掘新客戶,我們可以通過工博會得到客戶的一些資料,比如Email或電話形式,來提供更詳細的資料,加大力度推銷我們的產品,詢問對方的一些要求。

(三)通路推廣

1、零售終端

可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端,好處是直接接近客戶,方便與客戶溝通,便與產品價格管理與質量問題處理。

2、網路推廣與銷售

利用人員推銷、廣告宣傳手段等,滿足通路需求,使產品快速通過中間環節達到鋪貨目的。在網路建設上,應先對目標市場進行市場調研,對市場潛力、成熟度有一定了解,將最後歸整好的主要市場集中精粹力量,直接進駐,並以此作為樣板,打造以此為一個小中心點的點面輻射。對終端開通綠色通道,營造銷售氣氛,製造熱銷事件,在此基礎上增加產品份量,順理成章的將產品推給分銷商。另外,對個別市場(如工廠所在區或認識度很高的區域),益守不益攻,應待基本成熟的時候一舉拿下。

名不見經傳的商品如何在一個陌生的市場上站住腳呢?直接攻擊大品牌,怕是竹籃子打水一場空,而利用我們集中精力做足一條通路的靈活性,如給經銷商更高的折扣或鼓勵措施,增加他的利潤,給他更多的尊重與支援,想切入立即可以形成流通的通路,也許不是那麼困難,而下一步切斷大品牌的部分通路又豈不可能?當然這屬於“紅海”攻擊,只是其中一技巧。一個新生的企業,新生的產品,想要迅速立足市場,還需要尋找自己的“藍海”,這就是在被大品牌放棄了區域或不被大品牌注重的區域,或我們直接進駐三類市場,以強攻弱。

(四)有效捆綁

1、與大品牌的捆綁

在選擇零售終端地址或展櫃上擺放產品時,與大品牌臨近擺放,首先給消費者有同質感,利用價格優勢與終端推力,將產品直觀而直接的推該消費者。

2、相近行業的關聯捆綁

如裝飾專櫃或與之相配套的產品,可在消費者購買的同時,引發關聯,方便消費者關聯購買。或引發消費者的購買慾,引發關聯購買。 七、通路維護之無間隙跟蹤與24小時質量服務

這我們企業是最重要的一點,完善售後服務,只有誠信好,以後才有更多的合作機會,對於客戶反饋的意見不足,我們要進行改正,不滿意的地方雙方可以進行交涉,如果對方的要求合理我公司儘量滿足。

八、通路營建與推力實效

(可行性的運轉銷售模式) 企業開創期

營建銷售網路。借勢、共建、雙贏,與商家形成統一戰略。爭取最有力的銷售基礎。

企業發展期

打造品牌,提升市場佔有率,企業流程再造,企業人力財力資源優化。在企業的戰略調整下是企業利益最大化,市場的堅定與市場的成熟運作,企業在市場翻身做主人,佔有了主動地位,一方面可以對經銷商加壓,一方面可以降低新入產品的利潤,對市場進一步深耕。

精神文明期

企業功成名就,品牌延伸,進行資本運營,關聯產品開發,擴大經營規模,尋求持續性發展之路。

同時產品品種的豐富,通路利潤的逐步降低,企業同時面臨的被新入企業衝擊的危險,或承受大幅度大範圍的風險打擊。

企業的長期生存與發展離不開對通路的長期利潤投資,要想實現利益最大化,在企業發展期就可將企業的阻力T開,既淘汰中間環節,直接控制終端,以各種先進終端經營方式對終端直接發力,如:連鎖經營、特許經營等形式。另外,由於給終端連鎖店大批量持續性的供貨,企業可在精神文明期前成立物流中心,獲取中間利潤。

九、如何寫產品推廣報告申請

各種各樣的商業報告,如調查報告、工作計劃、檢驗報告、進展報告、申請報告、工作總結等是管理人員工作中常見的、也是不可或缺的書面溝通手段。 但由於大多數的商業報告都是一副嚴肅的面孔,又有一些格式上的要求,因而許多管理人員都認為寫這玩意是專家乾的,自己則大多唯恐避不及。 其實,報告可以幫助你向上級報告進步的成果、記錄事件過程(以備將來參考)、推銷你的構想。除此之外,報告還能清楚地記錄你的思考過程,顯示你的能力。

A、寫商業報告的目的

不論寫哪一種報告,都要有明確的目的。無目的的報告毫無意義。撰寫商業報告通常有三種目的:

* 提供資訊。如介紹新產品,說明銷售情況、人事現況等等。

* 影響他人。如為爭取合作或支援的內部報告;為推銷產品或維持良好的關係而寫給客戶的推廣報告。

* 記錄一些事情。如“口說無憑,立字為證"。 B、商業報告的內容結構 商業報告的基本內容包括: * 封面; * 標題; * 概要; * 目錄; * 主體部分; * 結論和建議; * 撰寫人、時間; * 引言;

* 鳴謝單位和人員; * 附錄。 C、撰寫商業報告 操作步驟

* 通盤考慮報告內容——包括報告的目的和讀者,風格、語氣、蒐集資料、草擬大綱和初(腹稿)。

* 明確閱讀報告的人——上司或他人的上司、同事、部屬、顧客,或綜合以上物件。

* 選定報告的風格——正式或非正式。

/ 一篇正式的報告必須依照一定的格式——通常都是公司規定的格式,比較刻板,語氣通常比較拘謹,也少用人稱代名詞。

/ 如果你寫的報告是要給廣大消費者看或者確定不了用什麼風格,最好試一下用正式的格式。

/ 如果你的報告是要給助手或同事看,最好用非正式的格式(不需要封面、目錄、附加資料等等)與輕鬆自然的語氣。

安排內容——想給對方傳達什麼資訊? * 進一步闡述事情;

* 工作、產品質量、市場等的評估; * 報告事件的細節; * 預測結果或發展; * 報告進展情形; * 說服他人採取行動; * 說服他人決定立場。 收集資料

* 公司檔案材料。如報表、統計資料、專題研究報告、公司信函等; * 個人觀察資料;

* 問卷調查所得的第一手資料;

* 圖書館——可以找到的書籍、報告、報紙、商業刊物、各種雜誌、研究報告、各種經濟統計資料等。

擬定報告大綱。

* 第一步,來一場“腦力激盪":不需做任何分析,用最快的速度把你腦袋裡面關於這個主題的想法通通列出來。

* 第二步,將這些想法用不同的小標題分組歸類,這就是初步的大綱。大綱的格式有:

①標題大綱——以簡要的字詞列出主題和重點。 ②句子大綱——以完整的句子列出主題和重點。

③段落大綱——以一段文字列出主題重點(通常除了很簡短的報告之外,很少用到這種格式)。

寫作方式

* 由廣泛到深入——將最複雜的資訊放在報告最後。 * 由已知到未知——以讀者已知的資訊做為討論的起點。

* 按重要程度排列——由最重要的資訊開始介紹,或者由最不重要的資訊開始。

* 按時間順序排列——由過去到未來,或由現在追溯過去。

* 按因果關係發展。 * 按正反意見談論。

* 按說服對方的程式發展——敘述問題,列舉解決方案,舉例證明方案的可行性,提出建議性的行動計劃。

動手寫報告。

* 打草稿——以“標題大綱"為基礎,把每一組重點字詞擴充套件為一個句子,以用來作為每個段落的第一個或最後一個句子。

*分段——突顯重點或改變主題方向。 完稿收尾。

*做封面——除非公司規定,否則不需要加上封面。一般說來,封面上的資訊與首頁相同。

*做標題頁。包括: ①這份報告的名稱;

②作者的名字(有職稱或頭銜); ③送交日期;

④公司名稱(及住址); ⑤部門名稱;

⑥本報告的檔案號碼(如果已經指定的話); ⑦授權或要求寫這篇報告的人或單位名稱;

⑧留給授權者或批閱者簽名的空白處; ⑨主要的讀者姓名。

寫簡介或前言——簡介是全文的第一個部分;前言則是有關整篇報告的介紹。

做目錄。

寫摘要——節錄內容中的重要結論,但不舉例加以說明或證明。摘要是全文的縮影。

寫報告呈交信——開頭,明確說出報告的名稱;中間,提醒讀者注意報告的重點;結尾,表明你樂意回答任何問題,並願意與讀者面對面進行討論。

做頁面——大標題、小標題、字行距、圖表及頁碼等。 設計報告的外觀——有吸引力,符合內容性質。 最後的修改和完稿。

產品推廣計劃方案書模板 篇3

1、針對產品目前營銷現狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題,表現為多方面:

·企業知名度不高,形象不佳影響產品銷售。

·產品質量不過關,功能不全,被消費者冷落。

·產品包裝太差,提不起消費者的購買興趣。

·產品價格定位不當。

·銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。

·促銷方式不務,消費者不瞭解企業產品。

·服務質量太差,令消費者不滿。

·售後保證缺乏,消費者購後顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。

2、針對產品特點分析優、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優勢中找機會,發掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,對不同的消費需求儘量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。

四)、營銷目標。ビ銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即營銷策劃方案執行期間,經濟效益目標達到:總銷售量為×××萬件,預計毛利×××萬元,市場佔有率實現××。

五)、營銷戰略(具體行銷方案)

1、營銷宗旨:

一般企業可以注重這樣幾方面:

·以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品準確定位,突出產品特色,採取差異化營銷策略。

·以產品主要消費群體為產品的營銷重點。

·建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區域等。

2、產品策略:通過前面產品市場機會與問題分析,提出合理的產品策略建議,形成有效的4P組合,達到最佳效果。

1)產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產品迅速啟動市場。

2)產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系。

3)產品品牌。要形成一定知名度,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創牌意識。

4)產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。

5)產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。

3、價格策略。這裡只強調幾個普遍性原則:

·拉大批零差價,調動批發商、中間商積極性。

·給予適當數量折扣,鼓勵多購。

·以成本為基礎,以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。ト羝笠狄圓品價格為營銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。

4、銷售渠道。產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,採取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策

5、廣告宣傳。

1)原則:

①服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象。

②長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳。

③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。

④不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節假日,公司有紀念意義的活動等。

2)實施步驟可按以下方式進行:

①策劃期內前期推出產品形象廣告。

②銷後適時推出誠徵代理商廣告。

③節假日、重大活動前推出促銷廣告。

④把握時機進行公關活動,接觸消費者。

⑤積極利用新聞媒介,善於創造利用新聞事件提高企業產品知名度。6、具體行動方案。

根據策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細緻、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,儘量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優勢。

六)、策劃方案各項費用預算。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用、階段費用、專案費用等,其原則是以較少投入獲得最優效果。費用預算方法在此不再詳談,企業可憑藉經驗,具體分析制定。

七)、方案調整。

這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方,因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。

營銷策劃書的編制一般由以上幾項內容構成。企業產品不同,營銷目標不同則所側重的各項內容在編制上也可有詳略取捨。

產品推廣計劃方案書模板 篇4

一、市場背景分析及推廣目的

1、市場背景

A.該產品的開發才剛剛起步,在國內外都還有很大的發展前景,而且目前還遠遠供不應求

B.目前荔枝酒市場還有很大的市場空白,企業如果能抓住機遇,可以很好地佔領各地的市場。但目前的荔枝酒品牌還沒有發揮其作用,為了更好的擴大市場,我們制定了此推廣方案。

2、推廣目的

開啟市場銷路,建立企業品牌形象,增加企業的收益

3、企業現有產品SWOT分析:

S優勢:目前在國內外還沒有大型、專業的荔枝酒生產廠(除我們之外),如果荔神荔枝酒市場鋪開,將會形成商業壟斷性的局面。

W劣勢:技術開發和研究還不成熟,人們對荔枝酒還沒有一個認識。銷售渠道不暢通,企業的資金實力有限

O機會:被推選為20xx年在北京·人民大會堂舉辦的20xx''中國經濟論壇的專用指定用酒,廣東嶺南為多生命高科有限公司的投資

T威脅:其它已經在市場上佔領了市場的各類酒品的打壓。同類產品的競爭

二.產品的推廣方式:

1.電視廣告

在電視上投入適當量的電視廣告,樹立我們產品的一個品牌形象,讓更多的人認識荔枝酒。

2.報紙雜誌的廣告

基於目前的資金實力還不夠巨集厚,才剛剛起步,利用電視媒體廣告的成本較高,而且還沒有在各地區都設有銷售網點,利用報紙雜誌是最合適的,而且也在我們企業的允許的承受能力之內

3.媒體廣播

我們可以利用一下地方的媒體廣播來介紹和推廣我們的產品,樹立一個品牌的形象

三.描述及核心利益分析

主要內容:

1) 荔枝酒的口味、功能、包裝、規格、箱容、價格、毛利、目標消費群等要素詳細描述。

2)同類競品的優勢

如:本品與競品進行匿名口味測試的結果統計、本品在價格和通路利潤方面比競品優勝多少?我們產品的那些功能是獨特的,該功能開發的可靠性。

3)我們的產品相對競品的諸多好處之中有什麼特別優勢(即:產品的核心利益),給荔枝酒的推廣提供有利的支援

4) 最後得出結論:我們有充足的理由(優勢)會贏,我們一定能贏!

五、產品推廣上市的具體行動計劃

1、荔枝酒的上市進度:先在大城市中開啟銷路,再延伸到中小城市,最後延伸到各個城鎮

2、 鋪貨進度計劃:產品在各區域的商超、批發、零售渠道進行鋪貨,要求各地在什麼時間達到多少鋪貨家數和鋪貨率。

3、消費者促銷:各地銷售人員在商超、批發、零售、家屬區等各通路,針對店方和消費者做怎樣的促銷活動?具體的時間、地點、方式等細節的落實。

4、促銷活動:

針對本次荔枝酒的推廣工作,企業投入的廣告具體播放時間、頻率、各種廣宣品、

助陳物的樣品和投放區域、方式及投放數字。

六、其他:

1、 荔枝酒銷量預估:預估產品一年內每個月的銷量,至少也要預估三個月,否則生產單位和銷售單位沒有辦法進行產銷方面的協調動作

2、費用預算:產品推廣的廣告和促銷活動的費用計劃,這一部分實際上是《推廣計劃》的“重中之重”,你的老闆必須要看看按照這樣的推廣計劃他要付出多大的代價、花多少錢,來決定是否批准你的計劃。所以,費用預算要儘可能的精準,並適當的打一些“富餘”;否則,以後新品推廣的費用嚴重超支的時候,你就慘啦!

3、產品損益評估:規範化運做的企業一般都特別注意財務收益的評估,因此製作一張“產品損益評估表”必不可少;它一般包括銷售收入、生產成本、毛利額、銷售費用、管理費用、營業利潤等項內容。這些資料都需要產品經理在財務部門的協助下一個一個的確認、計算。產品損益評估可以為你這一次的產品推廣計劃的實施情況提供了評估的依據。對於在推廣中需要調整的地方及時地進行修改。

產品推廣計劃方案書模板 篇5

1、網店基本介紹

店名由來

自從學習了淘寶開店,就打算做個許嵩周邊的專賣店,而自己以前的論壇,貼吧的ID都叫“V名遠播”,而我認為這四個字也有不一樣的寓意,因為“V”是許嵩英文名Vae的第一個英文字母,所以V也是許嵩粉絲對許嵩的稱呼,“V名遠播”一組合,不僅與“威名遠播”諧音,更能寓意許嵩一定能聲名遠播。而許嵩周邊店,表示本店只賣許嵩周邊,能讓許嵩的粉絲一聽名字就知道這裡就是賣許嵩周邊的網店。

網店概況

創店時間為20__年3月13日成立,4月20號正式開始營業。目前網店出售中的寶貝共有69樣,包括t恤,文具,水杯,首飾,數碼用品,水晶裝飾品等等。商品單價從幾元到幾十元不等,最低為2元,最高為88元。目前網店主要為代銷,共有三家供貨商,一家在廣州,一家在廈門,一家在上海。網店平均流量每天50人次左右,成交單數平均每天2單左右,平均轉化率為4%.

2 、市場分析

2.1淘寶周邊明星市場分析

明星周邊是最近幾年新興的消費品,明星周邊產品的定義大多是具有明星圖

案的產品、明星簽名產品、紀念品、代言產品以及明星用過的產品等。 這類產品大多針對明星的粉絲群進行,也在明星舉辦演唱會、簽名或者參加公益活動時進行銷售。

購買明星周邊,大多是一種崇拜消費行為,商品會具有一定的實用性,購買者更多的是青少年為主體的追星族。

該類產品的特點是產品數量有限,價值不會太高,購買行為更多的會在某個時候集中出現,而不會出現穩定的日常購買。

而現在網路購物已經成為潮流,而明星周邊的購買者主要目標群體就是青少年,這類人群是很經常網上購物的,所以在淘寶上出售明星周邊產品是很有市場的。

2.2許嵩及其粉絲分析

許嵩,內地知名作詞人、作曲人、唱片製作人、歌手。至今已發行四張個人專輯,包攬其中所有詞曲及所有唱片之製作。20__年出版首張詞曲全創作專輯《自定義》,20__年出版第二張詞曲全創作專輯《尋霧啟示》,兩度掀起討論熱潮,一躍成為內地網際網路討論度最高的獨立音樂人。20__年加盟海蝶音樂,推出第三張詞曲全創作專輯。發行首月即在大陸地區摘下唱片銷量榜冠軍,轟動全國媒體,20__年7月發表第四張全創作專輯。正是憑藉著這些成績,獲得了一大批的追隨者。截止20__年5月

19日,許嵩官方論壇已經突破了100萬會員,許嵩百度貼吧386917人,這些人大多是國中生,高中生,大學生,這麼大一個龐大的群體,購買慾望和購買能力都是很強的。

2.3 SWOT分析

2.4消費者及購買能力的分析

影響消費者購買產品的因素

文化因素:明星行業本身就可以說是一種文化,所以具有文化因素。 社會因素:隨著時代的發展,明星越來越多,追星族也會越來越多。 個人因素:夠買明星周邊的多是該明星的粉絲,個人因素影響很大。 心理因素:粉絲對偶像的崇拜心理會影響其購買周邊產品的積極性。

消費者購買能力分析

①明星周邊產品價格都只是幾塊到幾十塊,很低廉,這種價格都能被消費者接受。

②產品的消費者主要為16-20歲的年輕人,這些人有足夠的購買能力。 ③有一類人,我們稱之為“腦殘粉”,這類人只要看到時自己偶像的東西都想去買,因此不用懷疑他們的購買慾望。

3、競爭分析及策略

3.1 競爭者

以下為淘寶店鋪搜尋“許嵩”的結果,也就是顯示的都是主要競爭者

排除一些所有明星周邊都賣的網店,可以看出本店競爭者主要有四家 ①許嵩周邊店 ②許嵩歌迷網 ③V.格調飾 ④許嵩周邊

下面將我們將一一分析這四個網店成功的原因。

3.2競爭者與本店的基本情況的優勢與劣勢分析

①許嵩周邊店:這家店的成功可以用兩個詞形容:“高仿+美妞”

說到高仿,那就得提到許嵩歌迷網這個網站在20__年的時候還沒有開淘寶網開網店,所以許嵩周邊店捷足先登,。後來許嵩歌迷網發表公告,說明這個店不是它的官方網店,一時間銷量減少,後來,店主又實用了“美妞計”,許嵩耳機,許嵩戒指,許嵩眼鏡,許嵩項鍊這幾樣周邊差不多其他店也都有,於是這個網店的店主找了個美妞來當模特,效果還特別好,保住這個店的地位。

②許嵩歌迷網:這家店的成功可以用兩個詞形容:“網站+人氣” 這個網店就是上面說的那個許嵩歌迷網。由於不甘心被上面利用,這個網店20__年開始大勢宣傳,甚至還直接在頂端加入了淘寶店的連結。許嵩歌迷網有2萬會員,藉助這個平臺,網店上鑽也在情理之中。

③V.格調飾:這家店的成功可以用兩個詞形容:“實體+優惠”

這家網店店主叫楊俊,另外他還有一個實體店,是賣飾品的,所以他拿貨也是非常方便,還有就是隻要在他店裡賣東西的,他都會加送一些卡片啊,吊墜啊,寫點祝福語啊什麼的小恩小惠俘獲顧客的心,所以也很成功。

④許嵩周邊:這家店的成功依然可是用兩個詞來形容“唯一+爆款”

而這些店都有相同的劣勢,那就是店鋪基本不裝修,描述基本隨便寫,客服服務不專業。

這家店的創店時間和我的差不多,都是20__年4月 才成立的,但是現在都馬上一鑽了,我才快到到五顆星。他店裡的月銷量有70多筆,有60多筆都是那個會帽,後來我深入敵後,去他店裡買了一個,然後發現還真的是官方正品,難怪賣得這麼好。

4、推廣方案

4.1站內推廣方案

由於出售寶貝屬性特殊,粉絲買周邊產品基本上不太關係店鋪的美觀,以及寶貝描述是否詳細,所以我的站內推廣很簡單。

主要包括關鍵詞優化、產品上下架時間、網店裝修。相比之下,我覺得站外推廣更為重要。

4.2站外推廣方案

微博:在新浪微博和騰訊微博都開個自己網店的微博,但是主要精力用於新浪微博,因為許嵩目前也只在新浪微博活躍了,那他的粉絲也就主要集中在新浪微博。然後把微博營銷的知識用到這兩個微博上去。

微信公眾平臺:那天農政老師讓我們自己建一個公 眾平臺,於是我就建立了一個名為“許嵩百科”的公 眾賬號,截至7月3日,已經有了400人關注,雖然 只有400人,但是這些絕對都是精準的,所有不能錯 過。 所以在開發平臺的自動回覆中,已經把周邊相關的關 鍵詞新增進去了,只有他們一發送相關的關鍵詞,就 能自動收到網店的相關資訊

自建APP推廣

注意到上面的圖了嗎?回覆應用下載的時候會出現一款軟體,這款軟體是我受到Free盛華的啟發做出來的,因此這款軟體的內容都是可以編輯的,通過微信的宣傳,目前下載量到了200多了,以後也可以把網店的資訊釋出到這上面,只要裝了這款手機的軟體就都能收到網店的推送訊息了。

美麗說雜誌

百度搜索“許嵩周邊”,有一條資訊是美麗說的相關連結

於是,我自己註冊了美麗說,然後也做了本全是自己店裡寶貝的雜誌,萬幸的是,那個雜誌的建立者也罷我的東西全部新增進她的雜誌了。

IM營銷

建立相關的QQ已經QQ群,通過直聊以及空間日誌、說說的方式傳播網店資訊。