促銷主題：
“情濃月圓渡中秋歡天喜地過國慶”
促銷目的：
本次活動為“中秋篇”與“國慶篇”。中秋篇圍繞“中秋情濃意更濃”這個活動主線，全力突出中秋節的“團圓”“情意”“禮品”三大節日特徵，加於賣場佈置濃厚的節日氛圍，利用極富人情味的活動來打動消費者。從而帶動整店的銷售，全面提升店面形象。
促銷時間：
9月28日——10月7日
促銷方式：
一、開心大轉盤百分百中獎！
9月29日—10月1日，凡在一樓超市區，購物滿58元以上即可參加開心大轉盤1次，滿116元即可參加開心大轉盤2次，以此類推單張小票限參與3次。百分百中獎永不落空，轉到什麼我們就送你什麼！（憑當天電腦小票領取，小票不累計，開單區、菸酒櫃、油米、奶粉不參與此項活動。）附商品圖片！！
二、同喜同賀中秋國慶同歡同樂現金相送！
9月29日——10月1日，二三樓大眾服裝、品牌男女裝、內衣（全場夏裝），一次性購物滿100元送現金50元，滿200元送現金100元，依此類推，多買多送！（憑當天電腦小票兌現，小票金額不累計，特價不參與。）另秋冬裝新貨上市，全場8折！
三、震撼低價實實在在！
x元（附圖片價格、限購數量不限時）
四、全場進口月餅廠價直銷！
榮華、美心、大班等進口月餅應有盡有，全部廠價直銷
五、大宗購物就是實惠！
滿3000元享受9.6折滿5000元享受9.5折
滿8000元享受9.3折滿10000元享受9.2折
月餅、禮籃、節日禮品及更多優惠折扣，請與我們的大宗購物專員聯絡，我們將竭盡全力為您服務！
大宗購物就是實惠！
二、活動時間：12月20日（週六）-25日（週四）共計6個工作日
三、活動內容：平安夜送平安·零利潤席捲銅川百貨業
活動一：平安夜送好禮：
活動時間：12月20日（週六）-25日（週四）
活動內容：
1、活動期間，部分專櫃單櫃消費累計滿50-100送價值2元精美禮品一份；（對外宣傳禮品價為5元）
2、活動期間，部分專櫃單櫃消費累計滿101—200送價值5元精美禮品一份；（對外宣傳禮品價為10元）
3、活動期間，部分專櫃單櫃消費累計滿201—300送價值10元精美禮品一份；（對外宣傳禮品價為20元）
4、活動期間，部分專櫃單櫃消費累計滿301—400送價值15元精美禮品一份；（對外宣傳禮品價為30元）
5、活動期間，部分專櫃單櫃消費累計滿401元以上送價值30元精美禮品一份；（不含400元）（對外宣傳禮品價為80元）
活動二：平安夜瘋狂選購·整點抽獎幸運常相伴
活動時間：12月24日(週三)（晚17：00—22：00）
1、活動期間，2F男裝專櫃全場6.5折銷售；
2、活動期間，3F女裝專櫃全場6折銷售；
3、逢18：00、19：00、20：00、21：00整點顧客全場累計200元可參加抽獎一次；全場累計400元參加抽獎二次封頂；
抽獎地點：4F特賣場
獎項：
一等獎：幸運數字666、888、999
二等獎：幸運數字66、88、99
三等獎：幸運數字6、8、9
抽獎規則：
1、顧客依次在抽獎箱中取出3個乒乓球，摸中其中6、8、9三個幸運數字中的任意兩個數字視為中獎（三等獎）
2、顧客依次在抽獎箱中取出3個乒乓球，摸中其中66、88、99中相同的兩個幸運數字視為中獎（二等獎）
3、顧客依次在抽獎箱中取出3個乒乓球，摸中其中666、888、999相同的三個幸運數字視為中獎（一等獎）
注：1、晚17：00—22：00活動期間不參加買送活動；
2、參與活動專櫃：特殊專櫃及特賣商品除外；
3、活動期間VIP卡只積分不打折；
4、單櫃累計送出的禮品費用由各專櫃承擔，即單個專櫃送出禮品實際數量承擔實際金額；
5、活動期間不參加買送的專櫃租金不變順加2%。
三、媒體宣傳
1、組織各專櫃佈置聖誕氣氛，每位員工戴聖誕帽（12月20日—25日）
2、12月24日派2人穿著聖誕老人服裝在商城內外派發糖果，活躍氣氛；
3、大螢幕宣傳（全天迴圈播放）正大商城平安夜購物再送禮！零利潤！超低折扣瘋狂選購！開心購物在商城，平安夜驚喜多多，幸運無極限！
4、店內廣播全天播音本檔活動；
5、簡訊息2萬條：正大商城平安夜購物再送禮！零利潤！超低折扣瘋狂選購！幸運數字任你選！
6、DM宣傳單1萬份宣傳聖誕活動，以拉動人氣；
四、費用預算
1、DM宣傳單1萬份約元
2、簡訊發放2萬條約1600元
3、聖誕帽370頂約300元
4、聖誕老人衣服：2套約100元
5、平安果：1000個約200元
6、糖果：100斤約300元
7、乒乓球：30個約10元
聖誕節費用：約4510元
五、銷售預估：
活動期間銷售總額：約63萬元
平均每天銷售額：約13萬元其中：共1個週六、週日18萬元/天x2天=36萬元3個平常日9萬/天x3天=27萬元
合計：63萬元五：支出費用預估宣傳費用：約4510元送出禮品額：5147元供應商承擔：6805元其中供應商承擔費用6805元，減去送出的.禮品費用5147元，每天結餘1658元，活動6天共計9948元，減去聖誕節費用4510元，最後結餘5438元。
六、協助部門
■運營部：貫徹整體活動內容，做到每位員工熟知活動細節、宣傳到位；檢查人：運營部經理：小偉責任人：各樓層主管
■財務資訊部：促銷活動成本盈虧核算，活動結束提供整體活動資料分析，預留營銷費用；檢查人：小王責任人：財務資訊部全體人員
■業務部：保證商品供應並負責與供應商協調有關事項；檢查人：業務部經理：小明責任人：業務部全體人員
■營銷策劃部：促銷活動整體策劃、整體培訓、整體監控，全程解釋、各宣傳品的設計製作、整體美陳的設計製作。檢查人：營銷部經理：小芹責任人：營銷部員工
■安防部：根據活動的策劃方案及美陳方案進行舞臺、會場等相關佈置，負責整個活動中安全事宜，隨時配合活動主管部門實施各項有關活動事宜。
■禮品發放小組：3人：其中辦公室一人，財務一人。負責人：客服主管小麗
■抽獎現場：4人：其中辦公室一人，客服一人，保安1人。負責人：財務人員
[活動時間]：
20xx年12月日——月日
[活動地址]：
融僑華府售樓處
[活動主辦]：
家裝e站。淮安站主材商主材商
[活動主題]：
今日淮安擇優而居隨時可裝
[活動目標]：
1、線下籤單20戶（施工包+主材包），簽約客戶40戶（施工包/主材包/設計包）
2、鋪墊家裝e站。淮安站品牌
[預熱時間]：
20xx年12月日——月日
活動思路：
借融僑華府與家裝e站強強聯手之際，迎接新客戶，答謝老客戶。舉辦現場促銷活動，藉此契機，家裝e站。淮安站邀請各大品牌主材商已經優秀設計師配合融僑華府為業主提供免費諮詢、家裝材料展示促銷等活動，公司將於業主面對面，達到銷售目的
整個活動將分為三大主題設計，分別為“講座專案”“娛樂性互動專案”“和諧家居”。
活動內容：
這個冬天，我要裝修！
家裝是一門學問，當面臨裝修季節性問題考慮不慎會給後期帶來追悔莫及的硬傷。家裝e站，全新網路與實踐相結合的模式，開啟了家裝O2O時代。也許您不明白O2O是什麼，但我只需要告訴您選單化裝修、組合式搭配、全套施工36個稽核無障礙式透明節點管理為您打造一站式視覺化的家裝。打破裝修季節性障礙，這是我們的生命線也是對您的承諾，詳情請諮詢客服或家裝顧問。
活動主案：
活動前期、活動中期、活動後期
※參加活動前20名客戶均有好禮相送！（送福氣對聯）
※現場交定金客戶5000元以上贈送價值3000元主材紅包一份；
※現場交定金客戶10000元以上贈送價值5000元合成衛浴馬桶一個及1000元主材紅包一份
※限量徵集歐洲生態樣板間8套！
※十大設計風格案例賞析——愛麗信資深設計專家解析家居設計風格；
※ 《新景高峰會》、《國際廣場》小區戶型完美解析——專業人士講解怎樣做到家裝完美；※歐洲生態工藝現場展示——施工和設計相結合全面剖析家裝全過程；
活動優惠：
本次家裝e站推出的優惠政策：
※參加活動前20名客戶均有好禮相送！（送福氣對聯）
※現場交定金客戶5000元以上贈送價值3000元主材紅包一份；
※現場交定金客戶10000元以上贈送價值5000元合成衛浴馬桶一個及1000元主材紅包一份。
※限量徵集歐洲生態樣板間8套！
※簽約客戶尊享金牌工隊優先選擇權！
※總經理關注工程，總經理親自關注並在竣工後親自驗收！
活動宣傳：
1、簡訊
2、 網路（與公司有合作的`相關網站）
3、市場部電話營銷
4、報紙
5、宣傳單（活動前活動中小區入戶發放）
各部門工作安排：
各部門負責人活動期間必須準時到場，無特殊事由不得離開現場。各部門人員銜接緊密，不能出現客人獨自等待，而沒有相關人員接待的場面。
物品準備：
1、融僑華府戶型解析PPT
2、贈送家裝資料：
3、風格畫冊
4、戶型方案
5、禮品：（祥見清單）
6、茶點
7、客戶登記表
8、禮品發放登記表
現場協助：
簽到臺：
獎品發放：
現場拍照：
活動紀律：
1、員工著裝規範：市部門主管級以上人員必須著深色正裝，佩帶工作牌。其他人員著裝整潔，佩帶工牌。
2、現場嚴禁吸菸，嚴禁聚眾聊天；
3、無論任何原因，活動期間工作人員不得缺席；
4、工作人員接待客戶必須熱情周到；
5、活動現場講座期間不要交流，手機打成震動，以免影響活動程序和效果。
我國燒酒業不管是在範圍上，還是在產品產量及企業數量上，都可稱之為"天下之最"。燒酒作為我國獨佔的、具有悠長汗青的古板酒種，活著界烈性酒類產品中披髮著熠熠光彩，在消費者的心目中佔有非常首要的職位地方。我國有五千年的文明史，就有了五千年的酒文化。婚喪嫁娶、佳節喜慶、朋友小聚、拜訪親朋，都要以酒為敬，以酒為賀。酒在溶進人們一樣平常口腹餬口的同時，酒文化也在人們的不雅不雅念中根深蒂固。
跟著人們餬口程度的進步，人們在口腹方面更加劇視營養和科學，更加講究品位和本性。在熟習不清消費被理性消費所代替的本日受眾，燒酒業也從普通市夷易近到社會高層，從小型都會到大年夜中都會，從豐富飯桌到佳構奉送，具有著更深遠和難以割捨的夷易近族意義日文化意義。
【微不雅不雅環境】
面對浩繁的燒酒品牌充滿的酒類市場，消費者在選購時變得不再熟習不清，人們寄看產品本身所能為他們提供的實際必要的同時，逐步開端重視品牌的精力必要。因此，重視品牌謀劃的同時，領有1個實際而本性的發出賣東西方張，是擴大年夜和晉升終端發認真量的得勝寶貝，也是燒酒出產企業將來發展的計謀重點。
【機遇闡發】
"秦洋"燒酒品牌的上風：
a.以特點文化作後盾；
b.走特點營銷的門路；
c.品牌的親和力；
d.包裝具有特點；
e.整合夥源
f.謀劃深遠
【營銷計謀】
1、我們的核心力維因此量取勝，在量的根本上佔控商脈，搶佔終端致高點。先賺取應得的利潤空間，盡大概加快收受接收運作本錢！
任何企業都必要利潤來支援一樣平常運作，以是先做銷量，再做品牌的指導思惟盡對精確！主推核心商品，以促銷來做量，薄利好銷，如果能把量做大年夜，那麼利潤跑不了！穩步謀劃，穩中求勝，一步1個腳跡的拓展市場。
2、超大年夜型的闤闠、超等市場、量販、購物廣場上市期間採取捆綁銷售的體式格式，買二送一，共同海報、POP、排面或端架，場內應派綜合本質和技術閱歷豐富、靚麗、抒發本領好的促銷小姐各一名，現場指導，引發購買！場外舉行免費試飲，派發相干鼓呼資料和先容商品特點。
三、中型賣場全部上市不賜與任何海報費、POP費、排面、端架方面的用度，只同意別的促銷活動賜與共同！當然，第一步運作樂成，第二步方能創作發覺效益。
4、建立公關小組，專門和各大年夜闤闠、超等市場、量販、購物廣場的櫃組長、業務經理、店長、採購職員相同、交換。長期為我們上海報、POP、排面、端架等支援、共同我們的推行打算！如果分歧意支援的賣場，一例不賜與變價促銷等營銷優惠政策的支援。
5、孫子說：兵者，勢也，善作勢者勝。加強終端保護、辦理和售後辦事，做到不竭貨、庫存數量適合，擺設位置抱負，POP整齊嚴謹。最首要的一點，必須讓全部的商超都在炒作秦洋。
【分步調主動跌價法】
1、首要思路：
B.導進期採取公道代價、高促銷舉行現金展市，急劇開動市場。
B.明、暗返利連線絡來應對衝貨，不跟風跌價，博得產品進進成長期的時候。
D.分階段主動跌價，降落衝貨危害，博得代取代理商的信賴，加快產品進進老練期。
2、具體運作：（略）
B.展市階段：
B.第二階段：
D.第三階段：
D.第四階段：
E.第五階段：
F.第六階段：
【秦洋的特點營銷標準樣式】
針對旅店終端--均等每十家旅店由廠方派駐1個專生業務員，認真一樣平常禮品兌換、客情保護、售後辦事、產品形象揭示等工作，同時在B類店配備佈置品牌推行代表，重點加強與店方的相同交換工作；針對暢通終端--重點辦事工具是與代取代理商簽約的二批商及其底下的小二批、小商超，主首要的條款標是讓廠家的市場支援力度通報履行到位；大年夜型闤闠超等市場工程--選定1/10重點超等市場，整年起碼上堆頭三個月。
每年八月節、國慶節和過年針對暢通市場，別離展開一次促銷活動，包管促銷力度不低於同檔次競品的促銷範圍。
【秦洋全收集工程辦事】
秦洋全收集工程辦事的工具是一級經銷商底下的二批經銷商、小二批、小型商超，是位於代取代理商之前的二批部屬銷售收集，
秦洋全收集工程辦事的目標首要在於：
1、建立暢通範疇的終端收集。秦洋全收集工程辦事的目標不是在於想多賣幾瓶酒，而是在暢通範疇建立健康的終端收集，經過過程終端保護再把這個收集不竭的完美。
2、有幫忙於廠方加強對暢通範疇的辦理和保護工作。秦洋的特點營銷標準樣式表現的兩個原則是廠方對經銷商職務和責任分開，廠方該貴幹，經銷商該貴幹。建立暢通收集的目標便是有1個收集可以或許讓廠商兩邊共同往履行付與的職務和責任。
3、有幫忙於廠方在暢通範疇、收集終端按期與不按期的展開促銷活動和品牌推行活動。秦洋的特點營銷標準樣式的目標是要把秦洋做成甘肅地區的強勢品牌，經過過程秦洋的特點營銷標準樣式，每次的市場打算和活動就可以編進分歧的網點，促銷方面就有了1個量化的不雅點。這是扶植秦洋的特點營銷標準樣式的首要性和必要性。
【旅店終端計謀】
旅店終端是燒酒商家必爭之地，旅店促銷伴跟著商家短兵相接的競爭愈演愈烈。市場表白，旅店促銷計謀開端不竭特點化和細分解，旅店的檔次、地段、節日氛圍、消費環境等客不雅不雅的方面都獲得了很多一耳目員的重視，但是他們卻常常忽視了對旅店終端三類人群的細分。
1、主流旅店店家
促銷目標：
燒酒，特別是中高階，其消費首要集結在旅店終端。旅店店家在燒酒銷售樞紐上充當的角色相當首要。燒酒要進進旅店，除開賜與旅店一筆必然的數量巨集大年夜的出場費外，還必必要針對旅店店家展開促銷，只有如許，一方面可以經過過程旅店店家直接向消費者傾銷產品，另外一方面可以或許包管產品在旅店展開的活動能平常舉行。
促銷手眼：
燒酒上市展貨離不開慣用的銷售返點政策。對盤中盤操縱的燒酒產品來講，產品上市期間直接以返點的體式格式，賜與旅店店家直接好處，激發旅店店家主動性傾銷燒酒新產品。首要以展貨返利和銷售返點兩種常常利用體式格式，滿足旅店店家的生理期看值。
展貨返利政策。在新產品上市前一至兩個月，凡一次性進貨2箱的旅店，贈予一或兩瓶新產品燒酒，以此類推。或同時附帶贈予精彩煙具、酒具和茶具等。別的對銷售返點政策也能夠或許制定4%~6%的返點比率，直接以該燒酒作為返利，旅店每個月和業務員直接結算，急劇有效激發旅店店家主動性。
對新產品來講，產品上市後期仍然必要較好的促銷延長銷售曲線，比如旅遊促銷這類體式格式就比較合適在產品上市後期推出，對產品銷售達到必定是量的旅店，按期構造旅店店家外出旅遊，為插手企業籌辦旅店辦理、員工辦理等相干培訓。
2、旅店促銷員或辦事員
促銷目標：
燒酒結束銷售過程的最終1個樞紐，便是旅店促銷員或辦事員將產品樂成保舉給消費者，這是產品銷售特別是燒酒產品兌現銷售工作的最首要的1個樞紐，也是最終的"臨門一腳"。那麼，如何激發旅店促銷員或辦事員傾銷產品的主動性，異國疑問就成為各燒酒廠家最為體貼的疑困難目。
燒酒新產品的專職促銷員也是產品品牌的載體，他們偕同燒酒產品一同在終端呈現，對產品的銷售具有很強的鞭策力。同時具有傑出形象和促銷技能的專職促銷員，還可以在很大年夜程度上支援品牌的口碑鼓呼，晉升產品品牌的消費形象度，有效拉近產品和消費者之間的間隔。
促銷手眼：
對燒酒新品而言，在特定上市期間帶頭衝破特定旅店（非連鎖性大年夜店和辦理不太典範的旅店），可以或許急劇激發旅店終端氛圍，啟用地區市場。經過過程一系列的調研闡發，我們發覺1個研發旅店促銷員或辦事員主動性最為有效的計謀手眼---配備佈置開瓶費。主如果經過過程在每瓶酒內配備佈置1個特定的身份驗證號碼，旅店促銷員或辦事員憑藉這個獨一無二的號碼和廠家（或經銷商）直接兌換現金。同時對分歧的產品檔次舉行細分，比如高階禮品裝每瓶可兌獎20~30元；主銷產品每瓶兌獎8~15元；中質量差每瓶配備佈置5元。對專職促銷員促銷，也能夠或許按照產品的檔次予以提成。該方案長處是促銷員能及時獲得實惠，有效進步其主動性；但其錯誤謬誤是如果旅店店家一旦發覺，活動便很難連續展開。
促銷計謀：
文化性促銷。僱用儀表肅靜嚴厲、得體、形象佳、說話抒發嫻熟的年青女性專職促銷員，併為他們從團體預設簡練不掉其清秀的同一打扮，氣勢要與產品品牌氣勢相同等，讓他們熟習促銷產品品位及品牌內涵，特別是產品包裝所內涵的酒文化，讓他們在保舉產品的時候傳播其內涵的文化內涵。
文娛化促銷。在旅店由專職促銷員構造一些具有文娛性的節目，比如在旅店配備佈置卡拉ok座，通常飲用秦洋的消費者都可以挑選專職促銷員唱歌，或為朋友現場點歌之類的，也能夠或許在晚宴上插手榮幸抽獎等活動。
三、旅店消費者
促銷目標：
促銷的終究目標便是讓消費者購買產品。燒酒新產品上市舉行促銷，起碼具有兩個方面的感化，一方面兌現銷售，促推消費者測驗測驗性購買產品，修建市場氛圍；另外一方面經過過程計謀性促銷的展開，建立其新產品品牌形象。
促銷手眼：
促銷上演玩"幣"風暴。新產品上市初級階段必要經過過程強有力的促銷活動，急劇引爆市場，特別是要長於操縱節日促銷。產品上市初期，起首必須具有傑出的促銷計謀支援，新產品上市直接以經濟好處刺激消費者，以降落其消費危害為，可以在很大年夜程度上進步消費者的初次測驗測驗率。新品上市前幾個月息用外幣（美元、港幣）促銷，抓住產品已進進的核心旅店，加大年夜促銷力度，每箱裡配備佈置2個一美元，2個十元港幣，2個五元我法律國法國法訂貨幣，單瓶促銷用度節制在6元以下。美元外幣促銷情勢對消費者而言就很有魔力，並且操縱體式格式簡略，還可以較好地制止在履行中呈現疑困難目。
掀起有獎促銷。採取刮刮卡和禮品贈予等情勢，設立極空文化與保躲代價的分歧獎項禮品，集卡有獎活動；在每瓶酒內配備佈置創造精彩的箔金書籤，也能夠或許將產品包裝預設成精彩古典的保躲品，而禮品配備佈置則要重視其文化性、代價性、品位性。
【秦洋婚宴渠道市場攻略】
1、喜宴市場具有燒酒消費的巨集大年夜容量
鄙諺說，無酒不可宴。不管是親人團聚、貿易上的事件宴請，還是紅白喜訊，朋友小酌，酒都是飯桌上必備的助興之物，特別是結婚宴請，燒酒更是不可或缺。根據中國的夷易近俗風俗，每年的農曆4月到年底，都是結婚的好日子；在泛博州里屯子，結婚常常要大年夜宴來賓三天六頓，用酒量極大年夜，雖則與日前提倡的婚事新辦相背背，但積習難改，多年的風俗短時候內仍將傳續。因而可知，結婚旺季連續時候之長，燒酒市場可發揮空間之大年夜，都為我們重點參與婚宴市場奠定了傑出的容量保險。
2、婚宴市場貧乏強勢的燒酒帶領品牌
轉頭看看擺在老彼蒼生婚典禮宴會上的燒酒，從五糧液、劍南春、古綿醇，到口兒窖、金六福、瀏洋河，種類之多，各地市場辨別之大年夜，底子沒法肯定1個燒酒帶領品牌，因此，燒酒婚宴市場低程度的競爭和帶領品牌的貧乏，都可判定了我們搶佔這一細分範疇的信心與決定信心。
三、婚宴市場感化面廣，口碑傳播頻率高，有幫忙修建市場氛圍
燒酒業進進門檻低，產品同質化綦重繁重，自秦池勇奪央視標王，燒酒行業就打響了告白戰促銷戰，品牌訴求五花肉八門，各路媒體齊齊轟炸，資訊堆疊氾濫，使消費者如墜雲霧不知何往何從，而企業投進的大年夜把銀子最多出現一絲盪漾，不久又復回安靜。盤問拜訪資料預示，擺佈消費者選擇品牌的身分中，口碑的保舉感化對燒酒品牌選擇的感化相當年夜，排位居告白、促銷之前；特別在婚慶場合，人流如鯽，酒樓的檔次、菜色的質量、酒水的品牌、喜糖的選擇都是市夷易近飯後茶餘津津樂道的話題--經過過程婚宴市場建立的口碑，可託度大年夜，資訊滋擾少，傳播效力高，以是，如何將我們品牌的燒酒擺進更多的婚宴場合是秦洋營銷工作的重頭戲。
品牌形象重塑：
◎品牌本性：
◎品牌遐想：
◎秦洋…：（略，能將品牌名與婚慶場合緊密關聯的一句吉利好口彩）
◎推行主題：天長地久，秦洋
※申明：市調證實，要想真正拓展婚宴渠道，目標消費者必要獲得包含更多好處承諾（精力與物質兩方面）的商品和辦事。因此，我們不能不敷簡略地賣喜酒，而是要連絡婚慶辦事做好文章--這便是真正吸引消費者，並有盼在目標消費群中建立婚宴市場品牌"婚慶酒"職位地方的關鍵地點。
2、營銷東西的選擇與預設：
◎選擇原則：美不雅不雅合用，新奇新奇，在終端佈置、促銷活動或婚慶場合常常利用，最佳能長期儲存，低價
◎預設原則：喜慶，高雅，奪目，淡化貿易滋味兒，產品標記明顯但不堅硬，情面味濃
◎東西舉例：年曆，海報，產品揭示臺，產品鼓呼單張，圓型與心型氣球，喜字貼，來賓簽到簿，請柬，坐位安排表等；全部東西上都需印成品牌的標識，但不宜過分張揚，點到即止。
三、行進特別終端爭奪眼球，做到先聲奪人，促進間接銷售
特別終端的選擇要求：與婚慶相干，或是目標消費群辦理結婚事件的必經樞紐，允許舉行燒酒擺設或鼓呼（包含隱性鼓呼與口碑保舉）、產品資訊可直接傳達、用度低耗的場合。比方：
婚紗影樓：
可採取雙向互助、結合促銷的體式格式參與。起首，要博取影樓的好感，在影樓的促銷中，主動發起將秦洋作為贈品，送給每對比相的新秀；其次，使心折影樓留出專門一角供燒酒舉行擺設佈置，發放喜帖及促銷資訊，盡力修建婚慶專用酒的氛圍；體例選擇上，可將"秦洋+某某婚紗取景"捆綁促銷，並配備佈置較大年夜幅度的讓利，同時贈予婚慶配套辦事等，給目標消費者實在的好處承諾。
婚慶辦事公司：
根基操縱思路同"婚紗影樓"，但可以做得更專業，辦事更殷勤詳確，從而進步目標消費者的品牌信賴度。
本地聞名的喜糖分銷點或謀劃部：
以西峰區為例，零售早已不但僅是1個"渠道"的不雅點，他們60%的功效便是1個終端客戶，也是消費者購買婚宴用酒及喜糖的首要場合。因此，將產品展進零售分銷點，走"大年夜暢通"線路是地區經銷商的共叫。
本來已研發的酒樓、商超等通例終端：
最近幾年來在燒酒行業，"終端為王"、"終端制勝"等已獲得遍及認同，通例終端連續研發，重點要加強B類終端的擺設、保護工作。
年度行銷與專題促銷部分方案舉例：
（一）整年大年夜型推行活動：喜宴朋友，秦洋--秦洋酒業為新秀提供真情回報
1、時候：整年不間斷，力圖成為秦洋的特點辦事
2、開通婚慶熱線，設立婚慶專家，免費提供結婚典禮相干疑困難目詢問。
3、為新秀婚慶方案提供公道發起，比如：選擇甚麼檔次酒樓，新婚第1個月觀光芒路詢問等，也可按照新秀婚慶預算舉行全部路程婚慶策劃。
4、安享扣頭優惠，比如：在指定旅店舉行結婚典禮者，可安享特價酒宴及秦洋讓利優惠等；因款式眾多，不一一舉例。
（二）促銷"喝秦洋抽獎送旅遊"：噴噴鼻格里拉新婚第1個月之旅
1、時候："十一"前後的結婚岑嶺期
2、目標：因新婚夫婦多有新婚第1個月觀光的打算，在結婚岑嶺期推出"買酒抽獎送旅遊"活動，即擴大年夜了秦洋在"十一"婚宴市場中的份額，又加強了品牌的傳播。
3、流程：資訊傳播→買酒送獎券，填妥表格→開獎，公證處公證→關照中獎者→媒體關照佈告→旅遊返來，中獎者談感受，並在媒體以軟文情勢公佈
媒體優化配合推行
如何使秦洋品牌集結傳播到目標消費群，突顯品牌"喜宴朋友，秦洋"的定位？我們從目標消費群的餬口特點、消費行動及打仗媒體頻率、媒體暴光率等身分動身，以低耗高效為原則，側重大地傳播，輔以報媒支援，為秦洋量身訂做了有效的媒介優化配合。
1、報媒軟文登岸打算
◎目標：向目標消費者深入先容產品、企業及品牌內涵，建立消費者信賴感。
◎要求：整年連續性，時候性，針對性，可看性，公道性，杜盡呼噓與掉實報導。
◎軟文系列五大年夜撰寫標的目標，此中尤之前三項為重點：
a.從分歧角度先容產品的出產過程及優良品位；
b.事件行銷及專題促銷活動的跟蹤連載報導；
c.目標消費者感到及發起的提煉總結；
d.特別終端客戶的必定與支援；
e.燒酒常識先容。
2、報紙副刊開闢"喜宴朋友，秦洋"專欄，按期先容婚慶禮節常識，不按期Tag-on品牌促銷資訊。
3、電臺廣播：選擇交通臺，餬口頻道等，以硬告白或軟文朗讀的情勢，傳播品牌資訊。在資訊滋擾少的州里屯子市場利用，結果較好。
4、在秦洋商超終端的促銷DM上登載產品優惠資訊。有大概的話，使心折商超在結婚旺季增設DM婚慶彩頁，將婚慶相干產品（喜糖、喜煙、喜酒等）在目標消費群中舉行集結傳播。
5、公佈於經濟類刊物上訊息稿，首要內容為企業帶領拜候交談錄，先進營銷理念先容等；我們以建立企業家個人形象為依託，借力產生推動品牌發展的"連動效應"。
6、終端擺設：創新、夸姣、視覺結果猛烈的商品擺設是吸引主顧及門的法門之一，也是營銷樞紐中踢好"臨門一腳"的關鍵。為此制定擺設標準，預設一批以婚慶元素為主的終端揭示東西，並加強對終端辦理職員的擺設考核，使終端擺設工作在年度獲得典範化辦理，從而也晉升了品牌形象，促進了銷售。
【屯子市場營銷計謀】
現在的中國燒酒首要交戰地還是在都會，但是都會生齒佔天下生齒總數僅僅是30%擺佈。8億屯子人才真恰是中國的主流。一樣，跟著中國屯子都會化過程的法度一天比一天加快，誰能說現在的屯子不是將來的都會？誰又能說屯子市場不是我們將來的市場呢？以是，秦洋首要疆場將在屯子。
兵貴神速，誰能在第臨時候先進為主的打進屯子市場，誰便有盼在將來的市場競爭中奪魁。電器、日用品已開端屯子市場的盡力滲進，燒酒界卻遲遲不見第1個吃螃蟹的人。興許有，但陣容是遠遠不敷；興許低調，但過程實在是太慢；興許求穩，但狼吃人是不管你是君子或是小人的…有很多燒酒企業，都慣用"屯子包抄都會"來形容本身的計謀戰術，但是在屯子，我們瞥見幾個牌子能真正站得住，有哪1個稱得上屯子人本身的燒酒品牌？
中國在發展，經濟在騰飛，屯子在進步，用都會計謀跟進屯子市場已掉隊了：低價的價位、花梢的包裝、老一套的促銷，屯子人已感覺沒趣。分歧的環境，使屯子與都會市場口味大年夜分歧樣，以是現在要進進屯子市場，慣用伎倆已可以根基減少。只有重新開端，找準屯子消費魁首的口味，培養和指導全部屯子消費者一種全新的思惟風俗與消費標準樣式才是燒酒品牌培養將來市場（即屯子市場）的主要衝破口。
一句話，誰先佔據屯子市場，誰便領有了在"名牌對名牌"戰爭中的更多勝算。
要想在浩繁的促銷活動脫穎而出，急劇引發消費者的存眷，必須在活動創意上下工夫，力圖符合SP活動的"三新四性"原則。
B、三新目標：新由頭、新賣點、新活動情勢
B、四性原則；促銷性、公益性、權勢鉅子性、訊息時勢性。
屯子市場推行第一招之"秦洋，助郎上學堂"
副題：書必讀酒必喝事必做
內容略：
屯子市場推行第二招之"本年我結婚---喜宴朋友，秦洋"
副題：本日我宴客，來瓶秦洋
內容略：
【路演促銷（ROBDSHOW）】天長地久，秦洋--秦洋酒業真情見證
1、時候與地點：略
2、目標插手工具：略
3、策劃思路：略
4、活動體式格式：略
5、活動反應：略
【前期鼓呼造勢到位】
促銷活動的展開，必要更多人瞭解、認知，乃至直接產生行動---購買產品，天然要浩繁的人知道並參與這個活動，才華達到我們的鼓呼和銷售目標。
因此，必必要將活動關照最大年夜面積地漫衍出往，這必須必要告白的共同，必要告白媒體參與。
並且，在公佈活動佈告的同時，舉行產品功效機理的鼓呼，比純粹的產品告白更惹人存眷而有效果。
背景說明：
今影年5月，基本上會是夏裝和空調的集中消費月，但是隨著五一長假的結束，無疑又是一個低迷的銷售滑坡期，掌握不好將會給五月的整月的銷售業績造成不良，所以五一活動的系列化應對策略將是必須考慮的，5.1家電活動方案。而5月份也是上半年的主要銷售的總攻期。六、七月份市場銷售前景絕對低迷。只有把五月份把握好，才有可能引領夏季時尚，提前吸引消費者的眼球。
一、活動主題：
A案：《激情五月紅/購物天天樂》
B案：《迷人五月/美麗共享》
C案：《滔天狂折/五一獻禮》
二、活動時間：20xx年5月1日起——5月7日
三、活動內容：
1、《購滿300送100元購券》
活動時間：5/1—7日
2、《勞動就會美/勞模來就送》
在5月1日憑市級以上勞模證到本商場購物的勞模可獲贈精美紀念品一份。總服務檯領取
3、《層層有活動/櫃櫃有驚喜》
各樓層推出的“層層有活動、櫃櫃有驚喜”活動，根據各櫃實際上報情況。
特別企劃：
4、《彩裙舞起來/炫彩霓裳秀》演出（建議2場）
演出時間：5/1日晚7：00—9：00
（1）、推出20xx年夏季女式新款服裝展示會，特別推出睡衣，裙裝以及內衣；
（2）、與二樓聯合舉行夏季女式新款裙裝展；；
》》其中強力推薦部分充滿個性的新版T恤；體現完美風度的品牌襯衫，展現男性魅力的薄型長褲，品牌服飾，上乘面料，精良製作，讓您再爽一“夏”。
特別企劃：
5、《五一歡樂購/滿額抱大獎》
5/1日—7日購物滿100元參加大抽獎活動。（詳案另附）
6、《五一喜良緣/同喜同賀送》
內容：凡於領取結婚證並定於五一舉行婚禮的新人，於4月28日到本百貨可獲公司總經理親贈的祝福禮品：金箔畫和金卡各一份。具體時間是：下午5時20分，贈發地點：商場服務檯（準備一條8米長橫幅內容：“金髮廣場恭賀新人喜結良緣”掛在正門）
7、《花車特賣場/低價進行時》
5月1日—7日 一樓推廣花車特賣，以形成節日大型促銷氛圍。
媒體廣告：
主題：“激情紅五月、購物天天樂”
4月31日/彩通
釋出內容：
1、300送100元抵用券熱力進行；
2、《五一喜良緣/同喜同賀送》
②、各樓層五一期間開展業務技能、文明服務活動大比拼。以造就良好外媒文化。
四、廣播宣傳內容：
“購物天天樂、激情紅五月”
重點：買300送100抵用券活動熱力進行中，商場負一樓至三樓節日期間層層有活動，層層有驚喜，同時商場內部還開展了多項優質服務大比拼活動，以期體現以誠取信，以信得人，以人為本的精神文化理念。
五、廣場活動準備
《花車特賣場/低價進行時》
5月1日—7日 一樓推廣花車特賣，以形成節日大型促銷氛圍。
保安部準備：現場維持次序
準備：舞臺佈置
準備：音響
準備：舞臺佈置
六、戶內外看板及美陳
1、在主門口分別設立2塊看板，詳細公佈5.1期間活動內容。
2、戶外柱子貼“滿200送50抵用券”招貼
3、戶內懸掛五一吊旗告、POP及櫃檯告示等
4、中央頂部懸掛KT板掛牌（5塊）
6、一樓場內懸掛展賣會弔旗
7、氣膜拱門條幅
再掀風暴、狂購8天
《三豐家電再掀風暴/51狂賣全線出擊》
——三豐家電“五一”SP活動企劃案
一、活動目的：
1、 有力提升“五一”期間的銷售，有力搶佔五一長假期間的節日市場份額；
2、 通過一系列主力營業推廣、直效行銷、抽獎活動、近臺傳播、憑證優待、員工激勵等手段，達成銷售目標。
二、活動主題：
A案：《三豐家電五一特惠/瘋狂搶購熱賣8天》
B案：《三豐家電再掀風暴/51狂賣全線出擊》
C案：《服務永遠真誠/顧客永遠至上》
《我們主張低價銷售/我們承諾返還差價》
三、 活動時間：
20xx年4月29日（週六）—5月5日
四、 活動內容：
主力營業推廣：
特別企劃：
《有禮有券刮刮樂/精彩好禮大碰撞》
活動辦法：20xx年4月29日—5月5日期間，當日購物累計滿200元即可獲贈刮刮卡一張（另送禮券20元），累計滿400元即送兩張（另送禮券20元），依次類推，買多送多，規劃方案《5.1家電活動方案》。刮刮卡為即開即中型。
獎項設定：
一等獎1名： 獎價值4000元空調一臺
二等獎3名： 獎價值20xx元彩電各一臺
三等獎10名： 獎價VCD各一臺
紀念獎500名： 獎精美禮品1份
活動注意事項：
活動物品預備：刮刮卡、領獎登記表、計算器、抵用券領用章、印泥等工具
禮券設定：禮券20元、禮券30元、禮券50元
特別企劃：
《感謝有你關照/我們加倍努力》
活動期間，顧客針對賣場環境/服務等方面的不足提出極積建議，建議滿3條者可現場領取精美禮品1份，建議被採納者將獲得三豐特別大禮包1份。
特別企劃：
《致敬勞動模範/感謝優秀教師》
5月1日當天憑勞動模範或優秀教師證書之顧客，可免費領取禮品一份。
特別企劃：
《超值特區/驚暴婺城》
1、電話機，每臺僅售1元；（限10臺/天）
2、臺式灶具，每臺僅售18元；（限5臺/天）
3、名牌DVD，每臺僅售68元；（限2臺/天）
4、微波爐，每臺僅售108元；（限3臺/天）
5、名牌彩電，每臺僅售388元；（限2臺/天）
6、名牌冰箱，每臺僅售366元；（限2臺/天）等。
特別企劃：
《三豐家電五一特惠/瘋狂搶購熱賣8天》
（特價機型）
1、空調類：超特價10個
2、彩電類：超特價10個
《三豐冰洗再掀風暴/51狂賣全線出擊》
3、冰洗類：超特價8個
4、小家電：《小家電繽紛讓利/全面低價火爆進行》特價10個
2.現場活動部分：
互動活動類
（1）、足球射門入洞賽
活動辦法：5月1日—5日期間，在戶外廣場上將舉行間斷性足球射門活動，球門設有.等不同數字，射中不同的球洞即可領取相對應的禮品。
（3）、神箭手—飛鏢比賽
活動辦法：5月1日—5日期間，在本百貨太空廣場將舉行飛鏢活動，
參與者在指定區域內進行射鏢，凡超過50分值即可獲贈禮品一份。
禮品為：
（礦泉水、滑鼠墊、鑰匙扣、電話本、牙刷等）
店堂公告：
1、現場活動繽紛送
2、足《球射門入洞賽》《精彩好禮樂》《狂歡現場秀》等眾多娛樂活動每日狂歡上演，期待您的熱情參與，更有眾多精彩好禮送給您。
四、電臺
五一活動。。。。。等更多好禮邀您拿。（略）
★活動支援：
⑴DM海報A3/2P1期；
⑵店內廣播宣傳（以小時為單位進行滾軸式宣傳，針對活動重點內容及重要規則說明）；
⑶適當報紙媒體支援；
⑷適當電視媒體支援（提前2至4天進行宣傳，）；
⑸店內終端海報、招貼支援。
百貨“五一”活動企劃全案
________________________________________
一、 活動名稱：好券好禮大FUN送
二、 活動目的.：
1、 有力提升本貨 “五一”期間的銷售
2、 通過一系列主力營業推廣、直效行銷、抽獎活動、近臺傳播、憑證優待、員工激勵等手段，達成銷售目標
3、 有力搶佔五一長假期間的節日市場份額
三、 活動時間：
20xx年4月26日—5月11日
四、 活動內容：
主力營業推廣
1、 有禮有券刮刮樂活動辦法：20xx年4月26日—5月11日期間，當日至本百貨現金部分購物累計滿200元即可獲贈刮刮卡一張，累計滿400元即送兩張，依次類推，買多送多。刮刮卡為即開即中型，中獎率100%。
活動注意事項
活動人員配備：發獎處人員配備2人，每班一人
活動物品預備：刮刮卡、領獎登記表、計算器、抵用券領用章、印泥等文具
現場活動海報：內容為活動參加須知，抵用券使用須知，收銀臺公告
獎品設立：禮券和禮品的比例為4：6
禮券設定：禮券20元、禮券30元、禮券50元
禮品
多用杯組（花色：太陽）500份
多用碗組（花色：月亮）1400份
使用馬克杯（花色：地球）500份
紀念品：（花色：百貨名稱）2400份
（礦泉水、滑鼠墊、鑰匙扣、電話本、牙刷等）
2.現場活動部分：
A、 30秒速遞投籃：（主題現場活動）
活動辦法：20xx年5月1日—7日期間，凡當日至本百貨動地帶現金部分購物累計滿200元即可至中心籃球場參加30秒投籃活動一次，本百貨將於每日活動結束後進行統計，次日以電話形式通知進球數最多的消費者至本百貨服務檯領取品牌運動鞋一雙。5月1日—5月6日每日送出品牌運動鞋一雙。5月7日下午舉行30秒速遞投籃總冠軍爭霸賽，決出總冠軍並於當日下午領取由阿迪達斯價值600元的運動鞋一雙。
B、 VIP主顧客特別企劃
活動辦法： VIP卡主顧客憑百貨VIP卡也可至服務檯參加娛樂活動並可於參加活動後在服務檯領取第可口可樂一瓶。每張VIP卡限領一瓶。
互動活動類
（1）、足球射門入洞賽
活動辦法：5月1日—7日期間，在本百貨太空廣場上將舉行間斷性足球射門活動，球門設有.等不同數字，射中不同的球洞即可領取相對應的禮品。
（2）、精彩好禮套套樂
活動辦法：5月1日—7日期間，在本百貨太空廣場將舉行間斷性套圈活動，活動方法為在中心籃球場內設立不同的禮品，如百事可樂、多
一、活動主題
春酒業親情回饋家鄉，（主要是資源聚焦）
二、活動背景
咱們的銷售網路已經布全，鄉鎮14家代理、市區餐飲、流通鋪貨率80%以上，但是鋪貨基本上每家店一兩件貨所以形不成強勢推銷。
春節將近，廣大消費者在節日期間難免會走親訪友，而酒水則是饋贈親友不可或缺的必備品。由於生活水平的提高，消費者習慣了去商場、超市、便利店採購節日所需禮品。我希望能夠以次為契機，在流通領域開展促銷活動，全方位出擊推動市場，進行強勢市場推廣銷售，為市場旺季的到來做一個良好的開端，爭取做到佔領當地酒水市場份額。
三、活動目的
佔領當地酒水市場份額，提升產品在消費者心目中的.品牌形象。
四、活動時間
20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日
五、活動渠道
各鄉鎮代理商及市區經銷商
六、活動形式及內容
（一）活動形式
初步定為買贈形式，分為代理和經銷。
（二）活動內容（代理商）
凡在活動時間（一次性打款十萬及以上的代理商）內購買50年、30年、紅高爾夫系列白酒均有優惠，具體優惠活動如下：
注：此優惠政策適用於代理商，以活動期間貨款到賬時間為準。
（三）市區促銷活動
購買xx年件增本品件、電動車一輛，購買xx年件贈本品件、電動車一輛。
（四）控制原則
本次促銷活動各代理商必須要落實到網路終端，不許中間截留，如經發現將扣除該代理商的所有返利。
七、活動執行細則
（一）活動發放條件
1、活動以規定時間內貨款到賬為準（見具體活動通知）。
2、公司經過稽核後在開元路統一發放各個鄉鎮代理的產品和贈品，並有電視臺新聞錄影。
（二）促銷活動的廣宣安排
1、在電視臺以新聞形式播出。
2、統一發貨造勢轉市區。
3、場外擺展臺，促銷人員穿廣告衫進行銷售，擴大宣傳力度。
八、活動執行時間程序
（一）xx月xx日前確定各項活動政策，完成報批
（二xx月xx日前完成各項所需物品準備工作。
（三）xx月xx日正式實施階段
要求：
各業務員必須在xx月號之前把自己所屬區域客戶訂貨數量統計完畢。xx月號之前通知所有代理商貨款到位，每個區域代理貨款最少xx萬元。
贈出產品必須詳細在報表登記（報表後附）。
各代理商訂貨品種要求不低於3—3—4得比例。
（四）人員安排
1、負責人：李長軍
2、銷售部全體（負責前期的廣宣品準備和活動期間的監督協調）。
九、執行報表
活動提報表
贈品預留登記表
銷量表
十、活動所需物品及費用
（預估銷量：xx年：件、xx年件、紅高爾夫件），
銷售額：萬+萬+萬=萬
銷售費用：100萬（能找到便宜的電動車就更好了，現在聯絡到的xx元（質量好的）。
（一）所需獎品電動車輛
注：
1、能找到便宜的電動車就更好了，現在聯絡到的xx元（質量好的）。
2、做這樣的活動屬於強勢推廣，酒質必須要好才能做，這一點咱們具備，所以這麼做的好處是：
1、整個市場沒有模仿的品牌
2、各經銷商自己拿現款進的貨會全力推廣，給他壓力。
3、佔領的市場份額
4、造勢上也能一炮打響
5、讓消費者真正的能喝到咱們的酒
近年來，經濟的快速發展帶來了社會階層的迅速分化和消費的全面升級，中國高階白酒市場迎來了難得的黃金髮展期：消費高檔酒的人越來越多，消費量呈幾何級數增加，產品價值中心不斷上移，品牌溢價空間愈來愈大，高階白酒市場成為中國為數不多的機會性產業之一。
正因為如此，高階白酒成為行內外資本的名利場。各路企業鏖戰高階，白酒行業熱點迅速轉移到高階白酒市場。然而，高階白酒極高的市場門檻，極長的品牌成長週期，較高的資本壁壘，又將絕大多數企業的夢想化為烏有。
那麼什麼是高檔白酒？標準是什麼？通過對行業深入研究，筆者把普通終端（商超及酒店）價格在300元人民幣以上的高價白酒，統稱高階白酒產品；把銷量在500噸、形成區域性核心市場，且企業實現盈利的高階白酒產品，叫高階白酒品牌。目前這樣的企業全國有4家，其他的統稱高階白酒品牌的追求者。
按照銷量、品牌價值、市場基礎、營銷現狀和發展趨勢等指標，筆者將高階白酒生產企業分為九大類，他們的情況各不相同，生存狀態不一，市場表現也各具特點。
第一類：高階白酒的守護者——茅臺和五糧液
市場和營銷現狀
20xx年，五糧液實現單品銷售收入45億元（品牌價值達338億元），茅臺單品銷售收入36億元（品牌價值突破200億元），兩品牌銷量佔整個高階白酒市場的75％左右（注：本文資料主要來源於企業公開資料和部分內部資料，銷售收入為企業統計口徑，非終端概念統計，下同）。由於五糧液和茅臺佔高階白酒市場的絕大部分份額，使得他們在行業中具有十分重要的作用，成為中國白酒產業的標杆性企業，被業界人士稱為兩大超級品牌。這兩大品牌成為劃分白酒高階市場的一條紅線，以上則為中國高階白酒，以下，則歸為另一檔次。
面臨問題
雖然高階白酒的這兩個大品牌在本輪經濟週期中，都有較大的價格提升，並先後進入新的平臺整固期。企業在行業方向探索、企業規模控制、多元化專案經營、新的消費市場開拓、抵禦洋酒“入侵”等方面都面臨挑戰。作為特大型企業集團，估計他們平臺整固期的時間將在3—5年，甚至更長，但作為高階白酒品牌，他們在消化漲價的短期影響之後，很快又會步入新的上升通道。
第二類：高階白酒的建設者——水井坊、國窖1573
市場和營銷現狀
20xx年，水井坊、國窖1573將突破5億元的銷售業績，佔高階市場10％左右的市場份額，它們在北京、成都、上海等地均有較好表現，已成功地進入高階白酒品牌行列。
目前，水井坊、國窖1573兩大品牌，品牌形象已基本建立，發展勢頭良好，核心市場已經形成，市場消費在多個區域已形成自然拉動，他們已成為高階白酒市場新的強勢品牌和市場建設的重要力量。企業的營銷工作已從以前的市場匯入期順利過渡到市場擴張期，後市仍將繼續看好。估計到20xx年左右，水井坊、國窖1573與五糧液和茅臺的相對差距將進一步縮小，他們將與五糧液和茅臺共同組成中國高階白酒的第一方陣，屆時，中國高檔白酒市場，將會徹底改變“兩超”獨霸的局面，形成一條獨特的多品牌共生的高檔產品消費風景線。
面臨問題
如何鞏固現有市場，消化前期快速發展中存在的問題？如何解決其它市場的普及推廣以及今後出現的新問題？是這兩個品牌必須面對的問題。水井坊和國窖1573在廣東市場進行的調整，就充分說明了這一點。
第三類：高階白酒的改變者——洋河藍色經典、蘭花汾酒和劍南春東方紅
市場和營銷現狀
20xx年，洋河藍色經典系列酒突破2億元銷售額，汾酒集團蘭花汾酒業接近1億左右，劍南春集團東方紅高階白酒銷售突破5000萬，佔高階市場3—5％左右的市場份額。由於他們都背靠著一個蓬勃向上的實力集團，因此最有希望成為中國高階白酒新秀品牌。他們的優勢在於借老牌名酒的品質資源，借本省或區域市場的地利優勢，借企業集團的重點投入，完成品牌的塑造和銷量的拉動。
目前，大小蘭花汾酒和洋河藍色經典分別在晉中、晉南，蘇中、蘇南地區形成自己的根據地市場，高階白酒品牌形象正在形成。由於大小蘭花汾酒和洋河藍色經典的出現，改變了高階白酒產地地域集中於西南的狀況，也改變了市場集中於華南和京津的現狀，同時，他們還改變了中國高階白酒品牌文化訴求集中在歷史、老窖的狀況。由於他們的母體汾酒集團、洋河集團兩企業均處於上升勢態，因此蘭花汾酒和洋河藍色經典的前景應繼續看好。
劍南春集團的東方紅，是中國高階白酒市場的另類。在市場運作上，東方紅採取集團公司一貫的低調做法，企業採用限量控價，穩步推進的策略，步步為營，通過骨幹經銷商群體和團購直銷等特殊渠道進行銷售，不急於求成，追求短期的銷量，是高階白酒中最富耐性的耕耘者。雖然東方紅目前主要在北京、上海、成都等地少量的高檔酒樓和商超面市，尚未形成核心市場，但他的運作如獲成功，將改變中國高階白酒靠實力堆砌和終端鏖戰的速成模式，樹立耐心成就品牌的典範。
應該說，劍南春東方紅、大小蘭花汾酒和洋河藍色經典獲取市場的成功，只是一個時間問題，如果不出大的意外，2—3年內，他們將有可能進入高階白酒第二軍團。
面臨問題
現在品牌的影響區域較小，銷量還未突破生死線，核心區域市場尚未形成。目前，第三類企業的高階白酒整體運作，已進入市場攻堅期，企業將面臨較大的市場風險。在此階段，不進則退。需要指出的是，紅花郎酒和洋河藍色經典一樣，都是價格橫跨一百多元至數百元不等的多價值區間的品牌運作模式，這種模式的優勢是，前期上量快，進展迅速，但中後期卻面臨品牌價值重心下移的問題，其結果可能是整個品牌的價值定位最終迴歸價格最低的那一款產品，成為一種中價位品牌。多數企業追求高階品牌而不成，很重要的一個原因，就是品牌定位的泛化。
第四類：高階白酒的探索者——捨得、紅花郎酒市場和營銷現狀
20xx年，捨得和紅花郎的銷售收入估計將分別在5000萬至1億左右，約佔高階市場1％的市場份額。在高階白酒的隊伍中，捨得和紅花郎酒目前仍在尋找品牌突破的戰略支撐點，品牌運作尚處於市場佈局的階段，因此說他們是高階白酒的探索者。由於捨得、紅花郎酒生在四川，省內市場強手如雲，他們只有遠離“大本營”，在省外建立“飛地市場”。如果硬要在四川（主要是成都）打出一塊市場，則不可避免地要與五糧液、茅臺、水井坊、國窖1573對壘，企業的勝算極小。捨得在短短3年多的時間內在成都三次啟動市場，目前尚未有實質性的進展和大的突破，就充分說明了這一點。紅花郎酒雖然推出的時間還不太長，但茅臺近幾年的突飛猛進，給醬香型白酒拓展了較大的市場空間，加之企業營銷變法和實行的系列化產品路線，估計20xx年，紅花郎酒進步會較大。
面臨問題
以上兩個品牌，情況雖各有差異，基本情況卻大致相同。企業集團都處於一個大的調整階段，經過轉制或調整，企業雖然也能做一定的投入，但由於企業內部的有機構成有待提高，且他們還要面臨市場的變數：如何取得一個省會城市的成功？如何取得一次真正意義上的市場進展？都成為他們面臨的生死存亡問題。他們要麼調低市場定位，避開與主流企業競爭，要麼堅持既定方針，繼續走下去，這或許會給企業帶來新的生機。
第五類：高階白酒的眷顧者——古井貢紀年酒、雙溝珍寶坊和酒鬼酒
市場和營銷現狀
安徽的古井集團、江蘇的雙溝集團和湖南的湘泉集團由於對高階白酒垂青和眷顧，成為高階白酒市場的二度進入者。
20xx年下半年，老牌名酒古井貢和雙溝紛紛對外宣稱，開發新的高階白酒產品，於是古井貢紀年酒和雙溝珍寶坊面市。相對於他們的第一輪進入，企業情況、行業狀況和市場格局都發生了大的變化。重新進入高階白酒市場，業內也對古井貢和雙溝寄予了不小的希望，當然也有部分懷疑的目光。目前，古井和雙溝兩企業均面臨改制的瓶頸（古井的改制方案已再次獲得職工大會的通過），這或多或少地會對他們打造高階品牌產生影響。古井貢紀年酒避開年份酒之爭，又巧妙地與年份有關，實屬創新之舉；雙溝珍寶坊一瓶兩種酒，可自己勾調，精緻小軒窗包裝，也頗有新意。對於這兩支有所創新的產品，企業如何配置資源以支援，市場運作如何展開，發展前景如何，目前還難以判斷。
與此類似的還有湖南的酒鬼酒。作為中國高階白酒市場的破局者，酒鬼酒曾經一掃中國高階白酒市場五糧液和茅臺的獨佔的沉悶氣氛，以邊緣文化切入，一炮打響，並迅速走紅，創下高階白酒的營銷奇蹟。可惜好景不長，酒鬼酒近幾年數度重組，企業元氣損失殆盡。年前，酒鬼集團聘請廣東省某廣告公司重新策劃與定位，希望重入高階白酒行列；近期，中糖集團欲入主湘泉集團，再塑酒鬼酒的高階品牌形象，但面臨企業與市場兩道門檻，估計困難不少。
面臨問題
品牌定位，市場切入方式，核心市場區域建設。
第六類：高階市場的務實派——二名酒企業
名酒企業開發高階白酒，或出於實力，或基於能力，或出於無奈。二名酒企業在高階白酒開發上，卻體現出更多的理性，他們量力而行，區域做市，不事張揚。這類企業，全國大約有50餘家，資產實力都在l億以上至數億。他們問鼎高階白酒也有一定物質基礎，把高階酒開發作為豐富企業產品的一個品種，作為提升企業形象與品牌的一種營銷手段，不做無謂的投入與犧牲，是這些企業的一個共同特點，如江蘇今世緣國緣酒、青海青稞集團的天佑德和四川豐谷集團的酒皇酒等。再過數年，也不排除有一些企業，經過幾年的積累，實力和能力有所增強，回過頭來正式問鼎高階酒市場，或以區域市場為目標，或進軍全國，也有可能給高階白酒帶來新的氣息。
第七類：高階白酒的流星群落——業外資本
業外資本多元化經營白酒，差不多都會為高階白酒的巨大盈利空間所誘惑，毫不猶豫地選擇做高不做低，或高低產品一齊上。他們的滿腔熱情和種種“創新”做法，往往讓業內人士大跌眼鏡。但他們又多像流星一樣，在一陣燦爛的燒錢之後，迅速沉寂，許多企業至死未能明白高階白酒運作的特點，枉交學費；部分企業在弄懂了市場的時候，已幾乎耗盡所有資金資源，機會不再來。
第八類：高階市場的機會主義者——名酒子品牌高階白酒
名酒企業子品牌的高階白酒，分三種情況，他們多數都是高階白酒中的機會主義者。
第一種是“過江龍”做法，短炒一把，迅速離去。本來名酒廠特許經銷商通過市場運作，推出自己的高階白酒，這種借主品牌的市場張力，發揮廠商各自的優勢，本無可非議。
但不少這類企業經營者，他們有意無意地把此當作招商融資的工具，鮮有進行市場投入和耕耘，希望掘一桶金就走，這種做法，對市場有害，讓經銷商受傷。這種模式，在20xx年之前，多有收穫，現在則收穫甚少，今後則很難奏效。
第二種是名酒子品牌系列產品中的高階產品。如金六福、瀏陽河的五星級酒、金劍南系列產品中的金劍南酒等。這種模式的特點是，企業不是以高階品牌為追求目標，而是以拉昇產品品牌和利用營銷資源實現順帶銷售為目的，這既避免了企業資源的無謂浪費，又實現了企業資源的充分利用，是名酒子品牌高階白酒的務實派。
第三種是高階白酒的拓荒者。少數名酒企業特許經銷商，他們立意要做高階白酒品牌，希望創造高階白酒市場新的奇蹟。如五糧液集團的五糧神、錦上添花和大展巨集圖酒等。他們定位於高階，不做低端開發，他們不想做機會主義者，希望成為高階白酒市場的拓荒者，但這種模式在近6—7年來的實踐中，這些企業在做了較大的市場投入後，啟動了一定數量的流通終端，但整體收效不大。
目前高階白酒的特許經營模式，還沒有一家成功的先例，需要進行新的探索，尚待取得實質性的突破。
第九類：高階白酒市場的攪局者——中小企業的高階白酒
中小企業（非規模企業）推出的高階白酒，俗稱雜牌高價酒。其特徵是“三高一低”和“三無一有”，具體講就是：高價格、高促銷、高價差、低質量；除了有產品外，他們無品牌運作設計、無市場推廣計劃、無資金投入安排，使用游擊戰術，靠招商制勝，在一些小區域，依靠渠道、終端促銷和地緣關係，維持一點銷量。
筆者曾在蘇南、京津做市場調研時，發現一些中小經銷商，把在四川等地3—5元錢灌裝的一瓶酒，通過30—50元一瓶甚至更高的開瓶費，在一些酒店終端賣到300—400元。這一類企業，他們對市場沒有建樹，對行業有所破壞，是行業中的攪局者。
據不完全統計，目前全國以塑造高階白酒品牌為目標的企業有60餘家，在進行市場運作的高階白酒產品有400—500個，在市場銷售的高階產品有4000餘種，由於白酒行業的進入門檻低和市場空間仍在不斷地向上拓展，今後還有不少的加入者。
然而，高階白酒市場畢竟有限，這一現狀必將加速高階白酒企業間的分化，名酒企業繼續主導高階白酒市場的狀況將成為高階白酒發展下一階段的主要特點。
一、主題：
比爾森：不僅奉獻美食，更傳導健康理念！
二、宣傳詞：
隨紅酒一起邂逅浪漫的國度，讓與生俱來的優雅結束休眠。
三、目的：
通過推廣活動達到新店開業宣傳以及吸引顧客的再次光臨帶動單店淡季客流量。
四：時間：
單店自行擬定。
五：推廣方式：
1）、針對預售餐券：購買預售vip貴賓券數量達到6張以上（此券購
買當日不可使用），贈送紅酒一瓶或紅酒代金券6張。
備註：可累計。
例：購買12張vip貴賓券贈紅酒2瓶或12張紅酒代金券。
2）、針對當日用餐顧客：
用餐結束後的.每一位顧客憑小票可以領取價值38元的紅
酒代金券一張。
六、兌換規則：
6張紅酒代金券兌換紅酒一瓶，一張小票只能領取一
張紅酒代金券。
七、宣傳模式：
展板dm單大螢幕海報led節約7。1展板：
7.3大螢幕：滾動形式“隨紅酒一起邂逅浪漫的國度，讓與生俱來的優雅結束休眠。來自於智力earl酒莊經典品系紅酒傾情贈送，恭請蒞臨”
八、紅酒代金卷模板：
1：正面
大小15/8m
正面內容（宣傳語、兌換時間、使用日期、地點、訂餐電話、編號、存根蓋章區）
2：背面
背面內容
使用須知，簽字蓋章區（簽字人為責任人簽字）
一、活動主題
某某陳釀
樂享中秋
二、活動背景
中秋節和國慶節兩節相鄰，廣大消費者在節日期間難免會走親訪友，而白酒則是饋贈親友不可或缺的必備品。由於生活水平的提高，消費者習慣了去商場、超市、便利店採購節日所需禮品。
市場部希望能夠以中秋節為契機，在餐飲、商超和流通領域開展促銷活動，全方位出擊推動市場，拉動市場銷量，為市場旺季的到來做一個良好的開端。
三、活動目的
推動某某陳釀白酒的旺季銷售，提升產品在消費者心目中的品牌形象。
四、活動時間
中秋節期間
五、活動地點
六、活動方式
購買某某陳釀盒裝任意產品一瓶或者一瓶以上者均可參加一次現場抽獎活動，中獎率為100%。
獎項設定和控制原則
本次促銷活動設一、二、三等獎和參與獎
一等獎：贈某某陳釀典藏1瓶
二等獎：贈某某陳釀精品1瓶
三等獎：贈某某陳釀小紅瓶酒1瓶
參與獎：贈打火機1個
七、活動執行細則
（一）活動店的選擇條件
1、活動店規模比較大，地理位置位於居民小區的聚集地，能起到戶外宣傳的作用。
2、營業時間的客流量大，能起到店內宣傳的'作用。
（二）活動店的提報程式
1、在各大超市顯著位置張貼海報（海報上為活動內容）。
2、在超市的DM刊上刊登優惠活動。
3、超市內申請堆頭，配合促銷活動。
4、超市展架上的爆炸籤。
5、場外擺展臺，促銷人員穿廣告衫進行銷售，擴大宣傳力度。
一、活動背景
新的一年，新的開始，新的挑戰！主動出擊，搶佔先機，打響開年第一炮，為20xx年開啟新篇章！
以“3.15消費者權益日”為契機，全面引爆開年銷售熱潮，以吸引新客戶並回饋老客戶，在提升終端銷售業績的同時，積極推廣品牌形象，讓更多消費者支援和信賴馬可波羅。
二、活動目的
1.以3.15促銷為契機，推出開年優惠活動，向20xx年有裝修意向的業主
傳達開年優惠喜訊，助力提升終端銷售業績，搶佔更多市場份額；
2.通過開年促銷活動，提高全體銷售人員的工作熱情和積極性，為迎接新
一年的挑戰做好充分準備；
3.全方位展示品牌良好形象，樹立消費者對馬可波羅品牌和產品的信賴，
藉機提升品牌知名度和影響力。
三、活動主題
20xx開門紅
新年搶頭彩折底還送禮
四、活動時間
20xx年2月28日-20xx年3月22日
五、活動地點
城區門店：愉景店、莞城店
鎮區門店：塘廈店、長安店、厚街店、高埗店、寮步店、清溪店
六、活動內容
進店禮
新年開春，來馬可波羅領發財紅包！新的一年，馬可波羅祝您吉祥如意、財源廣進！進店顧客只需“掃一掃”微信二維碼，關注“東莞馬可波羅瓷磚”，並轉發活動資訊到朋友圈，即可獲贈新年紅包一個。（各門店紅包掛樹上，內含新年祝福語一句+2元彩票一注，名額有限，贈完即止）
折扣禮
共6頁
東莞營銷中心
三羊開泰，全場讓利；多重摺扣，新年磚享！交定越多，折扣越低，購買越多越實惠！（手工磚系列、拼花系列、品牌折扣產品和特價產品不參與）
交定禮
新年新歲，馬可波羅好禮大派送，送您好禮，送您歡樂！只要現場交誠意定金，即可抱走大禮一份，禮品豐富多樣，讓您滿載而歸！（每戶同一地址限領一份，贈完即止）。
信任禮
信任保值，定金增值！新年財交給馬可波羅，即可尊享30倍餘額寶日收益率！自20xx年3月1日起，至20xx年3月15日止，凡在此期間內下定顧客，所交定金（一次性支付）可獲得從下定之日起至15日前天數的日收益3.4‰！當天下午5:00前交定顧客，收益從當天算起；下午5:00後交定顧客，收益從第二天算起，所得收益可用作相應貨款扣減，最高收益可達2550元！越早交定，收益越高，夥伴們不要猶豫了，趕緊下手吧！
【收益隨下定日期變動而增減，下午5:00前交定顧客，所得收益計算公式：收益=交定金額x日收益率x（活動結束日-下定日期+1）；下午5:00後交定顧客，
共6頁
所得收益計算公式：收益=交定金額x日收益率x（活動結束日-下定日期）】
特供禮
新春伊始，特價來襲！十五款暢銷產品以“新春特供價”銷售，款式多樣，規格齊全，任您選擇！一線品牌質量磚享三線品牌價格，如此實在的'優惠，您還猶豫什麼？
搶鮮禮
20xx，馬可波羅有多好？由新品告訴您！創新的設計，逼真的紋理，誘人的價格，全面火爆登場，即將掀起搶購狂潮！凡活動期間購買以下指定新品，即享
“買一送一”優惠，新品首發，鉅惠僅此一次，心動不如行動，新品就要搶鮮購！
拼花禮
新的一年，給生活新的美麗！若您熱愛生活、追求完美，那麼時尚精緻的拼花便是您新家的最佳點綴，高階的生活品味即刻彰顯！活動期間，凡實付金額達到10000元及以上，即可享受指定圖案拼花的“超值價”，機會難得，欲購從速！高階禮
新春佳節之際，馬可波羅純手工雕刻的文化背景牆迎來開門第一惠！多款文化背景牆以低至5折的“驚爆價”銷售，凡實付金額達到20000元及以上即可享有！想欣賞藝術，想彰顯身份，想提升品位，馬可波羅純手工雕刻的文化背景牆絕對是您最佳選擇！全年首惠，機不可失！
免單禮
CBA賽季正進行得如火如荼，作為忠實“籃球粉”的你，又怎麼能錯過大顯身手的時機呢！20xx年3月22日下午15：00，馬可波羅愉景店將舉行投籃挑戰
賽，更有球星親臨現場與粉絲們親密接觸，合影簽名留念！
遊戲規則：凡交付金額滿5000元即可參與，每戶同一地址憑投籃券可獲一次投籃機會，計時1分鐘，統計1分鐘內中球數，取前三名（若中球數相同，則延時30秒定勝負）。第一名可免單3888元，並獲贈馬可波羅隊訓練籃球一個；第二名可免單1888元，並獲贈馬可波羅隊訓練籃球一個；第三名可免單888元，並獲贈馬可波羅隊訓練籃球一個。好玩又有獎，如此任性，您造嗎？趕緊組隊來馬可波羅玩轉籃球賽吧！驚喜禮
開春聚惠，鴻運當頭，萬元家電任您拿！凡交付金額滿5000元即可獲得一張抽獎券，以此類推，每戶同一地址限領10張抽獎券，多買多中！20xx年3月22日下午16：00，親臨馬可波羅愉景店，求人品大爆發！具體獎品、獎項如下：
促銷就是營銷者向消費者傳遞有關本企業及產品的各種資訊，說服或吸引消費者購買其產品，以達到擴大銷售量的目的。促銷實質上是一種溝通活動，即營銷者（資訊提供者或傳送者）發出作為刺激消費的各種資訊，把資訊傳遞到一個或更多的目標物件（即資訊接受者，如聽眾、觀眾、讀者、消費者或使用者等），以影響其態度和行為。酒促銷方案主要包含白酒春節促銷方案、酒類市場推廣促銷計劃、紅酒市場促銷、啤酒促銷等等。
常用的促銷手段有廣告、人員推銷、網路營銷、營業推廣和公共關係。企業可根據實際情況及市場、產品等因素選擇一種或多種促銷手段的組合。
再過一段時間就是春節了，每年春節期間都是白酒消費最旺的季節。各個白酒廠家都紛紛使出自己的渾身解術，期望在此期間巨大的禮品酒消費市場分得最大的一塊蛋糕。而在這誘人的蛋糕下面商場渠道的銷售有著不可低估的作用。一般來說白酒廠家歷來比較重是的是酒店和批發這兩個銷售通路。但隨著國內近幾年零售連鎖終端的崛起和國外零售巨頭在中國市場的成功表現，使得白酒廠家不得不對這些超級終端刮目相看，商場超市做好春節期間白酒銷售工作，應注意以下幾個方面的內容。
一、提前作好春節白酒促銷方案
賣場銷售的計劃性很強，白酒廠家要至少提前一個半月和賣場確定活動的內容和檔期，因為每個賣場堆頭和端架的黃金陳列位置是有限的（一般只有2—3個位置），堆頭好的位置依次為酒類主通道、酒類貨架中間區、商場堆頭區、收銀臺堆頭等四個位置。各個賣場在兩節期間一般會把堆頭和DM的檔期分為三檔或更多，第一檔為聖誕期間（多為紅酒），第二檔春節期間、第三檔春節期間，目的是以豐富的促銷活動內容來吸引廣大消費者的興趣，也同時讓廠家提供各種費用的支援。所以廠家應該提前做好相應的各項準備，在11月份開始與商超展開談判，把黃金位置的堆頭和端架提前“佔領”。因為11月份是白酒旺季裡銷售比較淡的時段，商家在這個時間一般會主動找廠家要一些支援，廠家可以利用這個機會要求籤一些位置好的長期堆頭保持到春節，一般商家會給予一定的折扣，從而形成雙贏的局面，但只適於實力比較雄厚的廠家。
二、導購人員的招聘和促銷品的準備
由於白酒的淡旺季比較明顯考慮到投入產出的問題，所以白酒廠家一般在市場的淡季3—8月份只在商超渠道里保留很少的導購人員。而在市場的旺季9月份—次年的2月份特別是中秋、十一和春節、春節期間在商超增加導購人員，所以導購人員的隊伍很不穩定。建議在兩節促銷期間多使用一些30歲左右的女士原因有三，一是這個歲數的人有一定大生活壓力比較珍惜工作達到的機會，哪怕是短期的。二是白酒兩節期間銷售量較大上貨需要一定的“體力”，在這方面年輕的都市女孩大多數吃不了這個苦。三是商超一般都把廠家的導購當作自己的員工一樣使用，盤貨時要加班加點，還要倒早晚班年輕的女孩因為交朋友會經常請假。在人員招聘的同時不要忘記及時準備贈品，這雖是老話長談，但確是我們促銷活動的重中之重。因為這將體現廠家對消費者的承諾是否能夠兌現。今年夏天某世界飲料巨頭在河北一個地級市場開展集一拉罐拉環或瓶蓋25元送該品牌的旅行包的活動，在當地青少年當中產生了很大的影響，紛紛排隊兌換。但該品牌的旅行包卻一直跟不上兌換，每次到兌換的日期只能滿足十個人左右，在目標消費者中間產生了很大的負面影響。筆者與禮品兌換人員交談中瞭解到，市場部的策劃人員沒有正確估計到“活動會有這麼好的效果”所以根本沒有發放足夠的促銷品到該市場。由此可見連知名的跨國公司都犯的錯誤，我們怎麼能不充分的重視贈品的準備工作呢？
三、春節白酒促銷活動在商超的落實
春節期間的白酒促銷活動方案，一般要提前一個半月與商超的相關部門開展談判工作爭取賣場的支援。全國性的促銷活動要與大型連鎖超市的全國採購經理進行協商。目前除了與大型全國連鎖商超的統一協議外，其各個門店也有很大的權利，。比如：你和有的零售商在總部談妥了促銷活動，又交了各項的費用，可是無法在門店得到很好的執行，或者有的即使執行，你也佔不到好的堆頭位置和門店的主動配合（往往是店內為了應付總部的命令而勉強作個樣子）。這就要去作各個門店的工作。因為你把錢交到了總部，店內沒有得到好處，怎麼會有積極性拿出最好的位置來配合你的促銷活動呢？所以如果零售商允許的情況下可以與總部談促銷方案，與門店直接洽談費用有時可以起到意想不到的效果。綜上所述要明確瞭解零售商的內部情況，爭取少走彎路才能起到事半功倍的效果。
四、商超費用的控制
在商超開展的促銷活動要交納一定的費用，如：導購員的管理費、堆頭費、端架費等。這就要求我們要及時瞭解零售商的費用結構。很多時候採購等人員的費用是可以談的，通過良好的溝通達成一個雙方都可以接受的價格，才是各自的目的。但記住要把有限的錢花在刀刃上，要把銷量和費用掛鉤，把費用放在最好的賣場裡，才能取得理想的銷量。
總之在春節期間的賣場的銷售工作是要求，認真執行促銷方案和靈活運用各種談判技巧才能達到預期的雙贏目的。
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