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裝置管理推進策劃方案(精選24篇)

欄目: 策劃方案 / 釋出於: / 人氣:2.88W

裝置管理推進策劃方案 篇1

1、編制依據

裝置管理推進策劃方案(精選24篇)

⑴《公路橋涵施工技術規範》(JTJ041-20xx)

⑵《水工混凝土施工規範》(DL/T5144-20xx)

⑶洩洪衝砂閘預製樑板鋼筋圖

2、工程慨況

洩洪衝砂閘預製樑共126塊,其中L1型樑66塊、L2型樑42塊、L3型樑12塊、L4型樑6塊。樑長均為6.96m。最輕的L1樑重9.25KN,最重的L4樑重24.53KN。預製樑均為T型,簡支。

3、安裝方案簡述

由50t吊車從預製場吊裝入車廂不小於7.5m的汽車,運至吊裝現場,再由吊車從車上將預製樑準確吊到相應位置。

4、安裝工藝流程圖(見附圖1)

5、安裝裝置(見附表1)

6、安裝步驟

⑴編號

技術人員根據預製場樑的存放位置、澆築時間、吊裝難易程度、安裝順序將預製樑編號,依次編1、2……。編號寫在樑頂端,數字底部標圓點或劃一橫,目的防止數字倒順認。建議從吊裝人員視線遠的一端向另近的一端安裝,切不可由近及遠,避免操作視線不良好。編為1號的先安裝,稍大的後安裝。

⑵測量車寬

吊裝前測量車的寬度,和本次吊入的樑翼寬比較,斟酌是否需樑架及能放幾片樑。

⑶吊裝

由指定的吊裝訊號工負責指揮,吊裝工按樑編號起吊。車廂放入樑時宜先放兩邊,後放中間。一車樑裝結束時將樑固定或連線,防止傾覆。

⑷運輸

運輸過程啟動車或剎車均需緩慢進行,車速控制在10km/h以內。選擇適宜的運輸道路,並在之前平整,確保坡緩、彎大,車輛行駛平穩。

⑸放樣

由測量人員將每片樑中心線在閘頂準確放樣,並用鋼捲尺校核。

⑹安裝

按樑編號和預先確定的安裝順序依次吊裝。樑兩端人工輔助就位。安裝第一片樑時用鋼筋與閘頂鋼筋柱焊接固定,以後各樑與相鄰樑用鋼筋焊接固定,防止傾覆。不得在下班之前或吊下一片之前未固定上一片樑。樑兩端與閘墩之間的空隙儘可能保持均勻。

⑺接縫砼澆築

用乾硬性小石子C25砼將T樑翼緣空隙封堵。

⑻鋪裝層鋼筋安裝

安裝鋼筋前將樑頂面鬆散砼、石子清理乾淨,然後按設計圖紙及規範要求施工。

⑼鋪裝層砼澆築

澆築前將倉面溼潤,樑端與閘頂之間空隙用聚錄乙烯閉孔泡沫板封堵,不得漏漿。鋪裝層砼宜採用二級配砼,坍落度取規範小值,表面需抹二次面,及時養護。

7、安全措施

⑴安裝樑之前需對各施工人員進行技術交底,做到人人清楚安裝流程、注意事項。

⑵鋼絲繩、U扣使用前均需認真檢查,不得使用不合格產品。

⑶起吊均由一個訊號工指揮,其他人配合作業。運樑車駕駛員要求技術熟練。

⑷大風天禁止吊裝,大雨後禁止立即吊裝。

⑸起吊樑期間禁止該樑同時焊接作業。

8、進度計劃

計劃每孔2天安裝完畢,每天上午安裝4片樑,下午安裝4片樑。鋪裝層鋼筋安裝、砼澆築需2天。每孔完成合計需4天。L4樑在胸牆與工作門槽之間樑上預製。全部樑安裝完1個月。

裝置管理推進策劃方案 篇2

為貫徹落實省廣播電影電視局《關於申報20xx年度鄉鎮廣播電視站裝置設施更新改造工程實施計劃的通知》檔案精神,加快推進我縣農村思想文化陣地建設,提高基層廣播電視站建設管理水平,實施農村鄉鎮廣播電視站裝置設施更新改造工程,特制定本實施方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導,圍繞建設社會主義新農村的目標要求,進一步改善基層廣電基礎設施,堅持“科學規劃、因地制宜、分步推進、注重實效”原則,重點加強鄉鎮廣電站廣播轉播和播出、電視安全播出、公共裝置及廣播電視維護維修裝置的更新改造,改善公共文化服務質量,積極應對新興媒體發展帶來的.農村傳播格局新變化,不斷滿足基層人民群眾精神文化需求。

二、實施原則

(一)整體規劃,分步實施。從我縣基層鄉鎮廣電站建設實際需要出發,明確工程建設的目標任務和內容,統一規劃,分年度實施。即從20xx年開始至20xx年,計劃用五年時間使全縣所有鄉鎮廣電站建設達到省鄉鎮廣播電視站建設管理標準,基層廣電公共服務能力明顯提高。其中,20xx年度計劃更新改造司前、筱村、泗溪、彭溪、三魁和仕陽鎮等6個鄉鎮廣電站,剩餘18個鄉鎮廣電站在20xx-20xx年期間完成。

(二)深化改革,理順體制。在加強基礎設施建設的同時,進一步理順鄉鎮廣播電視站的管理體制,建立以縣為中心、鄉鎮為依託、服務農戶的農村廣播影視公共服務覆蓋網路,大力推進縣對鄉鎮廣電站的垂直管理運營體制建設。

三、保障措施

(一)加強領導,強化認識。成立以臺“一把手”為組長的鄉鎮廣播電視站裝置更新改造工程領導小組,領導小組下設辦公室,負責協調解決鄉鎮廣播電視站裝置更新改造工程建設的重大問題。各鄉鎮廣電站要從建設社會主義新農村的高度,充分認識實施年度鄉鎮廣播電視站裝置更新改造工程的重要性和緊迫性,把該工程建設作為全面推進廣電基礎設施建設的有效措施,作為農村廣電公共服務均等化工作的重大配套工程來抓,確保工程的順利實施。

(二)落實責任、強化考核。將鄉鎮廣播電視站裝置更新改造工程列入臺對各鄉鎮廣電站年終目標管理考核,由鄉鎮廣播電視站裝置更新改造工程領導小組負責對工程進行管理監督和考核驗收,並及時總結和推廣各鄉鎮廣電站建設的經驗和做法,表彰鄉鎮廣電站建設先進單位。

裝置管理推進策劃方案 篇3

一、安全規定

1、必須井下現場交接班,不得脫崗、空崗。

2、開關風門時,風門管理工不準站在風門的後邊,以防止車撞風門傷人;有條件時可站在躲避硐內操作風門。

3、操作斜巷風門要在躲避硐內進行,防止跑車傷人。

二、操作順序

本工種操作應遵照下列順序進行:

交接班→檢查風門訊號、標誌等→現場操作→交接班。

三、正常操作

1、工作前必須全面認真檢查風門及訊號標誌,發現問題及時處理或彙報通風科、排程室。

2、集中精力注視來往車輛、行人,當接到需開啟風門通車的訊號時:

(1)立即開啟車輛行進方向的風門,發出減速進車訊號。

(2)待車輛通過後,立即關閉第一道風門。

(3)開啟第二道風門。

(4)監護車輛通過後,關閉第二道風門。

(5)不準同時開啟兩道風門。

3、發現車輛長時間停在風門處時,要令其推走。禁止在風門間停車。

4、發現風門損壞時,必須及時採取措施,並向通風科、排程室彙報。

5、必須經常清除風門前後10米內的雜物、積水、淤泥等,禁止在該範圍內堆放材料、裝置等。

裝置管理推進策劃方案 篇4

第一章總則

第一條為切實做好施工機械與特種設施裝置的安全管理,保證機械、裝置的完好,以及保障員工的生命安全,結合四川革什扎水電開發有限責任公司(以下簡稱“公司”)安全生產實際情況,制定本制度

第二條本制度適用吉牛水電站工程各參建單位。

第二章危險場所設施裝置管理機構職責

第一條公司安全管理部是工程危險場所裝置設施的安全監督管理部門。主要職責:

1、監督施工機械安全准入的審查登記;

2、監督各種機械隊伍和人員准入的資質、資格審查登記;

3、監督施工承包商大型起重機安裝拆除(以下簡稱安拆)、維修和作業方案的執行;

4、負責施工機械安全技術狀況的監督檢查和施工隊伍機械安全管理情況的監督檢查;

5、負責施工機械安全管理的考核和獎懲工作;

6、參加工程一般以上機械事故的調查處理,進行機械事故的統計和報告。

第二條監理單位應設定一名(不少於)施工機械專業監理人員,負責現場施工機械(重點是特種裝置)安全監督和控制。主要職責:

1、負責審查施工機械准入,並登記造冊,留存安全準用證影印件;

2、負責審查機械隊伍和人員准入的資質、資格(安拆、維修、使用、檢驗等)證件,並登記造冊,留存影印件;

3、負責審查重要施工機械的安拆、施工、吊裝、試驗、運輸等方案和安全作業票;

4、負責組織定期或不定期的現場機械安全技術狀況檢查和重要機械方案實施的旁站監理;

5、負責對機械違章、缺陷下達停止、整改、處罰等通知,並負責整改驗收並留存記錄;

6、負責機械安全監督控制資料的建立、收集、彙總和管理;

7、參加一般以上機械事故的調查處理工作。

第三條施工承包商應設定機械管理部門或專職機械管理人員。施工承包商專業工地凡使用施工機械超過3臺及以上的,或有1臺特種裝置及以上的,應設定機械管理人員。主要職責:

1、負責制定專案部機械管理制度,掌握施工現場施工機械數量、分佈和安全技術狀況並登記造冊(特種裝置留存安全準用證影印件);

2、負責進入施工現場機械、機具安全技術狀況的檢查和能力確認,留存進場機械檢查驗收表;

3、負責進入施工現場機械隊伍的資質(指特種裝置如起重機械、施工升降機械的安裝、維修資質)審查,並登記造冊,留存資質證件影印件;

4、負責進入現場各類機械人員(如機械操作、安裝、維修、起重、檢驗、電焊等人員)資格證件審查並登記造冊,留存資格證件影印件;

5、參加起重機械安裝(拆卸)、大件運輸、重要吊裝和機械施工方案審查並登記造冊,留存起重機安拆作業指導書、安拆過程檢驗記錄、負荷試驗報告、特種裝置安全準用證、起重機工況更換記錄、地基處理和軌道檢測等記錄影印件。

6、負責現場所用機械安全技術的日常巡檢、抽查和組織月檢,並留存機械檢查記錄,整改通知單、整改驗收單、獎罰處理單、月檢小結等;

7、負責或參與重要機械安裝、拆卸、現場維修、檢驗、使用過程的安全控制監督。負責對各機械使用單位的機械安全性進行評價和考核;

8、參與組織機械事故(無人身傷亡)和未遂機械事故的調查處理;參與機械事故造成人身傷亡事故的調查和處理;

9、負責或參與重要機械施工危害辨識和風險評價及應急預案的編制;

10、負責機械資料整理存檔和機械統計報表;

11、完成領導交辦的其它機械管理工作(根據各專案部具體情況自定,如機械排程、機械維修計劃審批、機械配件採購計劃審批、外租機械審批,以及負責特種裝置達到當地有關部門註冊登記和辦理相關手續)。

第三章各級機械專業管理人員的許可權

第四條參加專案部有關會議通報機械安全技術狀況的權利。

第五條有機械費用結算會籤的權利,無機械安全管理部門簽字不能結算。

第六條根據機械安全管理獎罰制度,對機械安全評比(評價)、機械違章、違規有獎罰的權利。

第七條有對違章、違規機械制止使用的權利。

第四章危險場所設施裝置安全管理體系

第八條公司應制定機械安全管理目標

第九條施工承包商應制定不低於公司要求的機械安全目標,並細化分解具體指標(如不發生一般以上機械事故,記錄機械事故頻率控制,一般機械故障率控制,重要缺陷[不合格項]控制,一般缺陷項頻次控制等指標要求)。

第十條分管機電物資的副總經理是工程建設機械安全監督管理的第一責任人;工程專案總監理工程師是受公司委託的機械安全監督管理的直接責任人。

第十一條施工承包商專案經理是機械管理和機械安全第一責任人;專案部應設一名副經理或具體分管機械管理和機械安全管理工作。

第十二條工程專案應建立機械安全監督(管理)體系。網路圖構成層次順序是:公司副總經理--分管副經理--公司安全管理部門負責人--工程專案總監、機械安全監理工程師--施工承包商分管副經理、機械安全管理部門或機械專業管理人員。施工承包商的機械安全管理網路圖應報公司工程管理部和監理承包商備案。

第十三條施工承包商應建立機械安全管理體系(或稱機械管理體系)。網路圖構成層次順序是:專案經理--分管副經理--機械安全管理部門或機械專業管理人員--各機械使用單位負責人--各機械使用單位機械員。

第五章工程專案各級機械安全管理崗位責任

第十四條分管機電物資的副總經理主要責任

1、負責貫徹執行國家有關機械管理法規及上級檔案要求,並組織制定本工程機械安全管理目標;

2、負責組織制定工程專案各級機械安全崗位責任制和機械安全管理制度,並考核實施;

3、定期主持機械安全會議,對機械安全重大問題作出決策。

第十五條工程技術部機械安全監督管理主要責任

1、全面履行機械安全監督管理職責,確保機械安全目標的完成;

2、指導和考核監理承包商機械安全監理制度的實施。

第十六條監理承包商機械安全監理主要責任

1、組織實施工程建設施工機械安全管理規定和本工程機械安全管理制度;

2、負責施工機械安全控制和監督,並編制相應的工作程式;

3、負責收集和留存各種機械控制和監督的記錄、資料;

4、負責定期分析研究現場機械安全管理情況並向工程部彙報。

第十七條施工承包商專案經理主要責任

1、負責貫徹執行上級有關機械管理法規和制度,制定機械安全目標或指標,保證施工機械安全有效執行和機械安全目標的實現;

2、負責完成上級下達的各項機械技術經濟指標;

3、重視加強機械管理和機械安全管理工作的領導,根據工程規模和使用機械數量,設定機械管理部門或機械專業管理人員,建立崗位責任制和考核制度;

4、定期主持召開機械使用和機械安全情況分析會議,及時研究解決機械管理和機械安全存在的問題。

第十八條施工承包商分管副經理主要責任

1、負責組織機械管理體系的建立和機械管理制度的制定和實施;

2、負責組織和考核機械管理機構或機械專業管理人員的職能實施;

3、負責組織現場機械准入,能力狀況確認、機械安拆、維修隊伍資質及機械人員資格審查工作;

4、負責組織對機械安裝、拆卸、吊裝、運輸、維修隊伍資質資質及機械人員資格審查工作;

5、負責組織機械安全監督檢查、整改、評比、獎罰等工作;

6、負責組織機械臺帳、記錄資料建立存檔和機械統計工作。

第十九條施工承包商機械管理部門或專業管理人員主要責任

1、全面負責履行施工專案部機械管理部門職責;

2、負責完成上級和企業考核要求;

3、部門負責人除上述兩項責任之外,負責本部門人員業務分工,任務安排和業績考核。

第二十條機械使用單位領導主要責任

1、負責組織建立本單位的機械管理和機械安全管理制度,並組織實施;

2、負責組織本單位機械臺帳、檔案、記錄的建立;

3、負責組織本單位建立機械安全操作規程、維修保養規程、臺班維修定額、機械檢查標準;安拆、拆卸、施工、維修、改造等作業指導書的建立,並組織實施;

4、負責組織本單位機械員、操作人員、維修人員、安裝人員、檢驗人員等的培訓(包括安全、業務、技能)考核和取證工作;

5、設立起重機械安裝維修改造隊伍的機械使用單位,應負責組織隊伍資質認證管理工作;

6、負責組織本單位機械技術狀況鑑定和機械安全檢查及缺陷整改工作;

7、負責組織機械統計、分析和報表工作。

第二十一條機械使用單位機械員的主要責任

1、熟悉本單位所用機械裝置的技術性能、常見故障、掌握機械裝置數量及分佈,以及安全技術狀況和安全操作規程;。

2、負責本單位機械裝置的建賬、立卡或建立檔案(重要大型施工機械,如起重機械、混凝土拌合樓、泵車、罐車、挖掘機、裝載機、自卸車、施工升降機及特殊機械裝置等),掌握機械價值和臺班定額;

3、負責本單位機械裝置的執行記錄、維修保養改造記錄、工況變化記錄、特殊檢驗記錄、負荷試驗報告、事故報告、起重機自檢報告書、安拆過程檢驗記錄、檢驗者的`檢驗報告書、安全準用證、機械檢查表、缺陷整改通知單、整改驗收單、機械檔案、作業指導書、安全操作規程、機械報表等的建立、填報、收集、影印、整理、彙總、保管和上報等工作;

4、負責本單位機械管理制度的制定和組織實施,並經常性監督檢查和組織整改、考核、獎罰;

5、負責組織或參與組織各類機械培訓工作和建立計劃、臺賬、記錄、總結;並負責各類機械人員資格證件和隊伍資質的管理工作;

6、負責組織本單位機械維修保養計劃編制、審定,並組織機械裝置、零配件的租用、領用、保管和組織保養、修理等工作;

7、負責或參與機械使用和維修定額考核工作;

8、完成有關機械管理的其他工作。

第六章危險場所設施裝置管理制度

第二十二條根據國務院《特種裝置安全管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》有關工程建設施工機械安全管理規定,施工承包商必須建立機械安全管理制度。機械安全管理制度至少包括以下內容:

1、准入條件(標準);

2、准入驗收工作程式。

第二十三條起重機安拆隊伍准入制度

該制度應包括以下基本內容:

1、准入條件;

2、准入審查工作程式。

第二十四條各類機械人員准入制度

該制度應包括以下基本內容:

1、准入條件;

2、准入審查工作程式。

第二十五條起重機械安拆方案及機械重要作業方案審查制度

該制度應包括以下基本內容:

1、編寫要求;

2、送審工作程式;

3、實施要求。

第二十六條施工機械安全檢查制度

該制度應包括以下基本內容:

1、檢查方式(如日常巡檢、月檢查、專項抽查、旁站監督等);

2、檢查(組)人員組成;

3、檢查時間;

4、檢查範圍、內容;

5、檢查標準和檢查記錄;

6、檢查小結合結果處理;

7、整改驗收(期限、結論)。

第二十七條機械考核獎罰制度

該制度應包括以下基本內容:

1、獎罰標準;

2、執行工作程式。

第二十八條機械裝置和機械人員退場管理制度

該制度應包括以下基本內容:

1、退場告知要求;

2、退場手續辦理。

第二十九條機械檔案資料管理制度

該制度應包括以下基本內容:

1、存檔內容(目錄);

2、收繳和整理期限;

3、借閱辦法。

第三十條租賃機械管理制度

該制度應包括以下基本內容:

1、租賃原則;

2、租賃工作程式;

3、合同評審與管理;

4、租賃機械的使用與監督;

5、退租手續辦理。

第三十一條機械保養維修制度

該制度應包括以下基本內容:

1、機械保養維修計劃審批;

2、機械配件採購計劃審批;

3、機械保養維修實施及時間限定;

4、機械保養維修後的驗收。

注:有的施工承包商不管機械保養維修,機械保養維修完全由機械使用單位自行安排,可以不建立此項制度,但對機械停工保養維修的時間限定和保養維修後的驗收應有要求。

第三十二條機械事故(指純機械事故未造成人員傷亡)調查處理制度

該制度應包括以下基本內容:

1、機械事故等級劃分:(如按損失價值劃分、或按事故性質劃分、或按事故責任劃分、或按貽誤工期劃分等)

2、施工專案部事故處理許可權(一般為記錄事故、未遂事故);

3、事故上報和調查處理程式。

第三十三條特殊情況(事故)應急預案(如可能發生的機械風害、機械相互碰撞、機械倒塌等一般以上機械事故情況)

應急預案應包括以下基本內容:

1、可能發生一般以上機械事故的型別;

2、可能造成傷害和損失;

3、應急救援組織結構人員組成和各自職能分工;

4、應急救援所需車輛、裝置、器材;

5、救援措施與工作程式;

6、演練計劃安排。

第七章主要工作程式(簡化程式要點)

第三十四條施工承包商機械管理部門或機械管理人員的設定程式:

施工企業批准施工承包商的機械管理部門和人員組成或機械專業管理人員名單--企業本部機械管理部門備案登記--公司機械管理部門對其人員進行必要的培訓--上崗--上報監理技術備案登記。

第三十五條施工承包商機械管理體系建立程式:

施工承包商機械管理部門或機械專業管理人員建立機械安全管理體系(畫出網路圖)--建立機械安全目標--制定各級機械安全崗位責任制和職責--編定機械管理制度--收集有關法規、標準、定額、有關機械安全操作規程等——建立資料管理檔案管理。(體系、責任制、職責和制度應經專案部領導核准後,下發現場各機械使用單位)

第三十六條機械准入登記程式:

經過當地質量技術監督局檢測合格-現場機械使用單位告知施工承包商機械管理部門或機械專業管理人員機械進場準確時間--施工承包商機械管理部門或機械專業管理人員組織檢查確認合格--登記造冊(有條件的專案部給機械懸掛準用證--報監理複驗確認--機械使用單位機械啟用--並告知當地技術監督部門備案登記;檢查確認不合格--限定整改時間或責令更換--再次檢查確認--登記造冊(有條件的專案部發給機械懸掛準用證)--機械使用單位機械啟用。

第三十七條機械安裝單位告知施工承包商機械管理部門或機械專業管理人員起重機械安裝的準確時間--施工承包商告知監理承包商--施工單位承包商機械管理部門或機械專業管理人員和監理承包商組織安裝前檢查並提出部件,機構整修意見或其他要求建議、注意事項--必要時關鍵安裝過程雙方實施旁站監控--安裝完成後審查並取安拆隊伍的自檢報告書(影印件)--應參加負荷試驗並留存負荷試驗報告(影印件)--應參加起重機檢驗站正規檢驗--應留存正規檢驗報告書影印件和安全準用證影印件--登記造冊--機械施工單位機械啟用。(凡在檢查、監控過程中發現不合格項、違規操作、虛假自檢記錄、不按作業指導書作業等施工承包商機械專業管理人員都有權責令停止、或改正、或處罰;凡需整改內容都需再次驗收)

第三十八條各類機械人員准入登記程式:

各類機械人員告知施工承包商機械管理部門或機械專業管理人員--驗證(安裝維修隊伍要檢查隊伍資質證)登記造冊並留存資格、資質證影印件--上報監理複審--上崗(凡資格、資質不符,不予登記,不允許進場進行機械作業:證件過期人員。限期證件複驗或重新取證,並進行二次審查登記)。

第三十九條起重機械安拆作業指導書審查程式:

作業單位安拆前向施工承包商機械管理部門或機械專業管理人員遞交(或催交)作業指導書--施工承包商有關部門(安全、工程、機械等部門)會審簽字--施工承包商總共或分管經理審查簽字--施工承包商機械管理部門或機械專業管理人員遞交監理備案或審查簽字,並告知當地技術監督部門(填寫告知書)--返回作業單位執行--施工承包商機械管理部門或機械專業管理人員以及監理承包商留存影印件(凡審查中提出修改或完善意見,均需返回作業單位修改完善後,再次複審簽字)。

第四十條機械安全檢查程式(月檢):

公司或監理、施工承包商機械管理部門或機械專業管理人員各自組織機械安全檢查時,應明確檢查組人員、檢查範圍、檢查時間和檢查表--實施檢查並填寫檢查表--下發限期整改通知單(或同時開出處罰單)--缺陷問題彙總小結--文字通報或會議通報,並留存相關記錄。

第四十一條機械或人員退場登記程式:

機械使用單位和機械安拆單位告知施工承包商機械管理部門或機械專業管理人--登記退場時間(施工承包商機械管理部門或機械專業管理人員通知現場門衛方形),並報知監理和公司工程管理部--人員或機械退場(流動性機械有頻繁進出現場情況,施工承包商應發通行證,到正式退場登記時收回通行證)。

第四十二條機械維修停工批覆程式:

機械使用單位告知施工承包商機械管理部門或機械專業管理人員機械需停工保養或修復以及保養修復計劃或方案--施工承包商機械管理部門或機械專業管理人員進行查驗,並報知監理--經施工承包商研究批准限定保養或修復時間--機械使用單位實施保養或修復--完成後施工承包商機械管理部門或機械專業管理人員驗收--驗收合格後,機械使用單位機械啟用--施工承包商機械管理部門或機械專業管理人員留存複驗收單(或影印件)。

第八章附則

第四十三條本制度由公司吉牛水電站安全管理部負責解釋。

第四十四條本制度自發文之日起執行。

裝置管理推進策劃方案 篇5

1、目的:

使裝置維修及報廢工作系統化、條理化,明確維修責任,加快維修速度,使裝置維修及報廢工作處於受控狀態,提高工作效率,減少乃至避免資產流失。

2、適用範圍:

適用於學院內教學實操室(包括計算機房、電子電工實驗室、琴房、財會模擬室、語音室、多媒體電教室等,下同)及辦公室內電子類辦公裝置(簡稱辦公裝置,下同)。

3、職責:

3.1、辦公裝置責任人負責裝置日常使用保養及裝置的及時報修。

3.2、實操室裝置管理員負責裝置的日常保養及裝置的一級維修,一級維修仍不能解決問題的裝置,再報請資訊裝置處處理。

3.3、資訊裝置處負責裝置的二級維修。

4、工作程式:

4.1、《裝置維修申請表》分為維修申請人填寫欄、維修人員填寫欄及驗收報告欄。

4.2、裝置發生故障,辦公裝置責任人填寫《裝置維修申請單》維修申請人填寫欄報資訊裝置處;實操室裝置管理員在進行一級維修未果後填寫《裝置維修申請單》維修申請人填寫欄報資訊裝置處。維修申請人填寫欄內容包括裝置名稱、裝置位置、使用部門、維修申請人、申請維修時間、要求修復時間、故障現象描述及緊急程度描述。

4.3、資訊裝置處維修人員接到《裝置維修申請單》後開展維修工作,填寫《裝置維修申請單》維修人員填寫欄,內容包括故障原因分析、故障處理過程、結果及建議、更換零件清單。

4.4、維修完成後由維修申請人確認維修內容及更換零件清單,填寫驗收報告欄。

4.5、維修人員二級維修仍未能解決問題的裝置,由維修人員在“結果及建議”處填寫“未能維修復,鬚髮外維修”交裝置專員,由裝置專員安排人員或交維修公司發外維修。

4.6、被指派外出送修人員接到任務後,按指定時間外出送修,並負責跟蹤維修結果。裝置返回後,由裝置管理專員在《裝置維修申請單》上填寫維修結果、更換零件及維修費用,安排交付使用部門,維修申請人在《裝置維修申請單》驗收報告欄填寫驗收報告。

4.7、《裝置維修申請單》由裝置專員負責收集歸檔。作為統計維修費用的依據。

4.8、裝置報廢:實操室裝置管理員在進行一級維修後判斷為要報費的`裝置,可直接填寫《裝置報廢申請單》交資訊裝置處初審;維修人員在進行二級維修或發外維修後仍未能解決問題的裝置,可根據具體情況填寫《裝置報廢申請單》交裝置專員初審,800元以上的固定資產還須主管院長和資產中心複審。《裝置報廢申請單》的報廢原因要詳細填寫。

裝置管理推進策劃方案 篇6

第一條 節約用電

1、加強照明節電管理。辦公室、會議室等場所全部使用節能燈具,減少照明裝置電耗。辦公室、會議室要充分利用自然光,做到人走燈熄,杜絕白晝燈和長明燈。夜間儘量減少公共區域照明。

2、強化日常節電措施。要建立健全節電管理制度和裝置操作規程。減少不必要的辦公電器和非辦公用電。計算機、印表機、影印機、掃描器、電視機等電器裝置不使用時要及時關機,下班前切斷電源開關。

3、空調溫度夏天設定不得低於26℃,冬天設定不得高於20℃;人離開辦公室後,要及時關閉電燈、電腦、空調等電器裝置。

第二條 節約用水

1、建立健全節約用水規章制度,加強用水裝置的日常維護和管理,杜絕跑冒滴漏和長流水現象。

2、使用淋浴房洗澡時,注意節約用水,洗完澡後及時關閉水龍頭、控制面板,隨手關燈。

第三條 節約辦公費用

1、加強辦公經費和辦公用品的使用管理,規範辦公用品的配備、採購和領用,嚴格配備標準,嚴格執行《公用物資裝備管理規定》。

2、充分利用網上辦公系統,在網路正常的情況下,一般事務性通知、資料傳送等都要通過網路系統進行,減少紙質資料印發(影印)和使用傳真的頻率。

3、嚴格控制文字檔案的.發放範圍,充分利用網路平臺,減少和準確核定印發份數,實行雙面印刷;上級來文能在網上流轉的儘量不復印,能單份傳閱的儘量不復印,減少影印的次數。

4、嚴格辦公室通訊裝置的使用制度,嚴禁用公用電話聊天、網上娛樂行為。

裝置管理推進策劃方案 篇7

為了加強和提高我公司對設施裝置的正常檢測、維護、保養和檢修能力與安全管理水平,防止和減少生產安全事故的發生,保障員工的生命安全和公司財產安全,結合公司實際情況,特制訂公司設施裝置檢維修方案。

一、人員管理要求

(一)設施裝置操作人員必須經相關培訓掌握操作技能並經考核合格後方可持證上崗。

(二)設施裝置操作人員必須掌握公司生產過程中可能存在和產生的危險與有害因素,並能根據其危害性質和途徑採取有效防範措施。

(三)設施裝置檢維修人員務必掌握消防知識、消防器材使用與維護方法、安全防護用品的使用與維護方法、應急處理與緊急救護方法。

二、安全生產現場安全

(一)危險分析

公司安全危險危害主要有:觸電、機械事故、高處墜落、火災、垮塌、職業病、其他事故等。

(二)隱患控制措施

1、檢查電線、機械裝置線路,檢查控制開關及保險完好情況以防觸電。

2、檢查轉動裝置的防護罩、防護外殼是否良好,檢查作業人員遵守安全操作規程,防止物體打擊、擠壓等機械傷害、防止高處墜落等事故。

3、經常檢查裝置電氣絕緣及防護情況,防止觸電及電氣火災事故的`發生。

三、設施裝置檢維修

(一)建立設施裝置執行管理臺帳,編制設施裝置檢修維修操作規程,制訂檢測維護保養修理年度計劃。

(二)日常維護保養

1、裝置日常維護按照“五勤”工作法(勤看、勤聽、勤嗅、勤摸、勤動手)進行工作。具體內容是:

(1)勤看電線線路、電流、儀表、溫度、裝置動態等;

(2)勤聽電機、軸承、裝置等有無異聲;

(3)勤嗅裝置執行時軸封機構、聯軸器、電動機、電氣裝置等有無焦糊味;

(4)勤摸裝置油箱、電動機及底部、軸承等處的溫度和振動情況 (5)勤動手即做好一切執行檢查維護保養記錄,動手解決裝置發生的問題。

2、檢查設施裝置安全技術狀況,緊固鬆動部位,檢查配合間隙、裝置潤滑、鏽蝕情況,電線線路破損、安全裝置完好情況等,根據需要更換易損易耗件,確保裝置正常執行。

3、區域性拆卸和檢查、調整、修復、更換失效零件,齒條、轉動輪、加油、換油潤滑相關零部件。

4、加強空壓機漏油、漏氣日常檢查及空壓機不正常振動、溫度、噪音等日常檢查維護保養工作。

5、機械裝置如不能自行修復,可請有資質的單位和相關持證專業人員修理,確實不能修復的可報請公司更換。

(三)設施裝置定期檢查維護

特種裝置每月檢查一次,按要求定期聯絡外部檢測;主要生產裝置根據需要至少每半年維護保養一次;電氣裝置、電氣線路及變配電裝置每月進行檢查。

(四)檢維修要求

檢修工、電工等檢修人員在檢修裝置前必須做好以下工作;

(1)必須熟悉裝置檢修內容,工藝過程、質量標準和安全技術措施,保證檢修質量和安全。

(2)裝置檢修前要將檢修用的備件、材料、工具、量具、裝置和安全保護用具準備齊全。

(3)作業前要對作業場所的施工條件進行認真的檢查,以保作業人員和裝置的安全。

(4)作業前要檢查各種工具是否完好,否則不準使用。

(5)電氣裝置的檢維修要由有電工作業證的人員完成。

(6)在檢維修過程中需要拆除安全設施的,在檢維修完成後應立即恢復。

(五)安全控制措施

(1)維修人員對所負責範圍內的裝置日檢及班檢的範圍內必須遵守巡迴檢查和日常檢修制度;

(2)維修的裝置零部件應齊全完好可靠。

(3)對裝置執行中發現的問題,要及時進行檢查處理。

(4)對裝置保護裝置要定期調整試驗,確保安全可靠。

(5)檢查裝置各部液壓油量、油質和潤滑油量、油質應符合規定要求。

(6)按時對所規定的維護檢修,不得漏檢、漏項。

(7)危險作業前辦理許可證。

(8)維修人員在進行維修前進行培訓。

(9)檢維修前進行風險分析,對識別出的風險採取控制措施。

(10)拆下的機件要放在指定地點,不得有妨礙作業和通行,物件放置穩妥。

(11)裝置經檢修工作後,應進行試執行。

(12)檢維修人員根據檢維修場所及檢維修專案的要求必須佩戴勞動防護用品。

(13)嚴格安全作業票作業制度,並實時監測。

(14)遵守勞動紀律,嚴禁在檢維修現場有吸菸等不安全行為。

裝置管理推進策劃方案 篇8

確保設施裝置及場所處於良好的狀態,以提高優質服務的需要。

(一)、裝置設施分類根據各類裝置設施的功能、用途、重要性等因素對其實行分類管理,分A、B、C三類如:

A類:監視系統裝置,配電房各屏櫃,生活泵、消防水泵,消防報警系統,電梯及其它。

B類:排風裝置,水箱(池),滅火器材,排汙泵及其它。

C類:房屋本體照明設施、室內外插座、各式燈具、水龍頭、排水設施、道路及其它。

(二)、裝置的執行管理

1、對A類裝置,根據業主委員會的要求、物業服務方案,專案電工人員巡迴方式對裝置進行管理。

2、專案電工人員必須經過專業培訓,熟悉所管理的效能、特點和操作規程,考核合格後上崗操作。

3、專案電工按崗位職責及執行操作規程,對裝置進行操作和檢查,認真作好執行記錄。

4、專案電工人員根據執行管理有關制度,每月檢查監督裝置執行操作人員崗位職責旅行情況,檢查裝置執行狀態,注意裝置執行安全性、合理性、經濟性,檢查執行、維護保養記錄、檢查後在有關記錄上簽字,發現問題及時糾正,對發現的裝置問題應詳細填表報告,工程主管監督整改情況。

(三)、裝置設施的維修保養

1、電工人員負責所管轄裝置設施的維修保養,專案主任協調工程主管負責組織本專案維修保養工作。

2、裝置設施保養分日常維修保養和定期維護保養及年檢維護保養3個層次。

(1)日常維護保養主要是巡視檢查和清潔方面的'工作;定期維護保養主要工作就是效能狀態檢查和計劃性能修理的內容;年檢維護保養主要是對裝置進行全面的調整。

(2)日常維護保養通常由裝置執行操作,當班電工負責,定期維護保養由主管負責操作安排,當班電工人員進行配合,某些裝置外聘專業公司進行。

(3)維護保養工作的專案由各類裝置具體規定,各裝置主觀根據規程並結合裝置具體技術狀況,做出年度、月維護保養計劃,經公司領導批准後實施。

(4)裝置年檢維護保養,由委託年檢單位實施。維護保養結束後以書面形式報告公司。

(四)、裝置設施維修

1、裝置設施的維修分計劃維修和故障維修兩類

(1)計劃維修是自在裝置設施沒有發生問題之前,對其劣化和缺陷部件進行預先維護和修理;

(2)故障維修是對裝置設施受損裝置故障後其失效、損壞部件進行鍼對性維修。

2、裝置設施維修採用委託維修和派工維修兩種形式

(1)委託維修主要用在故障維修。管理處設值班排程室,實行24小時待命值班,配置公司集團電話短號,隨時接受住戶、公司管理人員的維修申報和故障報告,接報後,迅速在規定時間內修復。

(2)派工維修主要用在計劃維修、零星及小型的裝置新裝、改裝專案處理。工程主管根據裝置定期保養計劃,當前對裝置定期保養計劃,當前裝置執行狀況的分析調查結果,以及住戶的要求填寫派工單,派專人完成的特定工作。派工單的處理與跟進流程按委託維修規定進行。

(五)、裝置故障及事故

1、凡因為操作規程、操作使用不當或裝置發生非正常損壞而被迫停止運轉。達到一定時間或造成損失的,稱為裝置事故。

2、損失及影響不及事故嚴重程度的其它情況稱之為故障。

3、無論發生何種裝置故障和事故,工程主管必須立即組織力量迅速處理。若較重大事件,必須及時報告管理處主任以書面形式報公司協調處理。

4、無論發生何種裝置故障和事故,管理處主任、工程主管、電工人員必須詳細記錄,不得疏漏和隱瞞。

(六)、裝置的大修、更新

1、管理處根據實際情況對裝置進行大修、更新和技術改造,使之更加安全、有效、經濟、可行。

2、裝置及物業本體部分的大修、更新和技術改造費用,需從維修資金中支出的。經業主委員會稽核、同意簽字後報公司簽字進行修理、改造。

3、大修改造的專案由各專案主任提出申請、工程主管簽字,經公司討論形成《年度維修計劃申請報告》,報經業主委員會批准後方可實施,專案實施按照:誰主管,誰負責“的原則,在工程主管指導下進行。

(七)、裝置的報廢

1、裝置有下列情況下考慮報廢:

(1)已經超過使用年限,主要結構及部件磨損破壞,裝置效能達不到要求且不能修復。

(2)裝置技術陳舊落後,無形磨損嚴重,經濟效果差,經濟上分析結論更新勝於大修。

(3)因以外災害或事故使裝置損壞嚴重而無法修復使用,建築物改建不能拆裝的。

(4)嚴重影響安全,繼續使用將會引起危險事故的。

(5)裝置耗能大、汙染環境嚴重,國家管理部門規定應予淘汰的產品。

2、裝置報廢由專案主任提出申請,並填寫《裝置報廢申請單》,工程主管組織有關人員進行鑑定後報公司批准,其中產權是屬於業主的裝置,需報廢的還須報請業主委員會批准。

3、裝置報廢后,報廢裝置由(公司庫房或業委會)進行利用和處理,殘值回收憑據報財務部登出裝置資。產,同時登出臺賬和卡片

(八)、房屋外觀和圍牆護欄

1、房屋外牆不得安裝任何使用或觀瞻飾物。

2、嚴格裝修申請稽核和裝修期間的巡視檢查工作,加強日常管理。治安巡邏人員每天將房屋圍牆和圍欄列入檢查專案,並進行簽到資料形式存檔。

3、對住戶擅自作主進行的任何為歸安裝,管理處派人及時進行勸阻;對已經造成的事實,管理處派人上門與住戶協商,勸其整改,住戶整改有困難的,管理處免費提供整改服務。

(九)、記錄

1、裝置臺賬;【包括:序號、級別、品名、型號、功率、編號、出產地、廠家電話、質保年限、備註】。

2、裝置標識卡;

3、裝置執行記錄;

【高壓室執行記錄、低壓室執行記錄、(發電機發電執行記錄)(水泵房一次供水執行記錄、水泵房二次供水記錄)、電梯機房執行記錄、公共區域巡檢記錄、公共去雲健身器材巡檢記錄】。

4、裝置日常巡視保養專案及記錄;

【高壓室裝置保養記錄、低壓室裝置保養記錄、(發電機裝置保養記錄)(水泵房一次供水裝置保養記錄、水泵房二次供水裝置保養記錄)、電梯機房裝置保養記錄、公共區域裝置保養記錄、公共區域健身器材裝置保養記錄】。

5、裝置定期維護保養專案及記錄;

6、事故故障報告單;

7、裝置報廢申請表;

8、裝置大修改造申報表;

9、裝置大修彙總表。

10、安全部圍牆設施裝置巡視簽到表

11、公共區域裝置設施巡檢記錄表

12、公共區域裝置設施維修申請表

(十)、公共裝置設施維修、保養程式:

(1)各專案主任每天安排電工人員對區域內的裝置設施進行巡查,不論裝置設施執行狀況如何都要作出詳細的公共區域裝置設施巡檢記錄表;

(2)如果在檢查中發現有故障或損壞的,應向專案主任提出修理申請交公司批准,並填寫公共區域裝置設施維修申請表;

(3)經工程主管認定後,將工作交給專案電工,其完成安排和修復工作;

(4)公司指定專人到現場進行協調維修指導;

(5)如果專案電工人員根本無法進行維修的,根據維修材料和人工費用等認真核算大致維修費用,報公司領導稽核後派遣主管安排;

(6)所有維修工作結束後,進行試執行合格,作好維修記錄並存檔。

裝置管理推進策劃方案 篇9

近幾年來,隨著經濟建設的不斷髮展,人民生活水平和整體素質的進一步提高,各村的拆遷小區和商業性的開發小區如雨後春筍般湧現出來。然而由於歷史、區域性發展與建設、集鎮規劃等問題,並沒有全部實行專業化、市場化物業管理。為加快推進平安和諧社群建設,制定一套規範的、符合實際的物業管理方案,並在全鎮小區推廣是及時且必要的。

一、目前××鎮小區概況

在經濟快速發展的同時,城鎮建設也得到了突飛猛進的發展。居民群眾的居住環境發生了巨大的變化,一個個新建起來的小區為居民打造了一個舒適、優美、和諧、文明的家園。全鎮範圍內,已經實行正式的物業管理的小區有金都華庭、麗景花苑、錦繡家園、金灣花苑等6個;而各村的拆遷安置小區如宗言村和諧苑、××村臥龍湖小區、三房巷的周南花苑等都是由村委代管或基本沒有管理。

二、全鎮推行物業管理的必要性

(一)商業住宅小區

已有的成氣候的商住小區基本都已經有專業的物業管理公司進駐管理。在小區管理上,他們有一套專業的、相對完善的管理模式,但並不代表可以高枕無憂,因為城市經驗移植到農村有時也會水土不服。由於歷史、文化及風俗習慣的差異,農村居民和城市居民存在一定的差距。雖然經濟發展了,但城市化程序相對滯後,如果不從農村實際出發,完全照搬城市物業管理模式,就是引發很多問題,錦繡家園和金灣花苑已經因為溝通上的不通暢造成物業管理和小區業主之間發生矛盾與摩擦。所以,對於××鎮的商業小區而言,物業管理也需要因地制宜。

(二)農村拆遷小區

各村經濟的發展及對生活環境要求的提高,促使拆遷小區建設進入到一個蓬勃發展的階段。在管理模式上都是由各村自行管理,由於沒有統一的規範,造成管理效果參差不齊,引發一系列問題。

1、安全問題:目前,很多村的拆遷小區因沒有建設完畢,還有後期工程正在進行,所以沒有進行封閉式的管理。小區道路雖裝有監控裝置,但基本形同虛設,早安全上造成了隱患。

2、衛生環境問題:拆遷小區使村民原來的閒散的聚居模式變為集中的居住模式。原來只要自掃門前雪就行,現在多出很多公共地方需要大家共同維護,但由於小農思想的影響,很多村民就疏忽了這一塊,造成一些公共區域(如樓道)垃圾成災。

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3、綠化問題:小區建成伊始,綠化設施齊全,環境優美。然而過不多久,花圃都成了村民各自的菜園子,甚至還出現為了爭點方寸之地令鄰里之間產生矛盾。村裡沒有辦法,只能讓剷車剷掉重新種上綠化,但緊跟著村民又會種菜,於是,在村委和村民之間就會進行一場你栽我鏟,你鏟我栽的持久拉鋸戰。這種治標不治本的方法,造成了資源的嚴重浪費。

4、維護問題:俗話說:“三分建、七分管”,房屋時一年新、二年舊、三年亂、四年破。由於缺乏定期的、專業的房屋維護,很多拆遷小區的房屋狀況都出現了一定的問題,影響了房屋的使用年限。所有這些凸顯出來的問題,都在提醒我們,在全鎮實施統一規範的物業管理是非常迫切的,它對全鎮經濟建設、精神文明、文化素質的提升起著重要的作用。

三、政府推行物業管理的辦法

1、為全鎮的小區合理規劃物管區域

物管是區域化管理,首先明確各區域邊界,物管區域劃定與規劃相匹配,考慮物業共用裝置設施、建築規模、社群建設,以方便人們生活、生產,合理利用區域資源。以便於管理為原則,形成一定規模面積與一點能夠數量的常住人口,有獨立或相對分界線的居住小區。

2、為老居住區域完善物業管理基礎設施,協調部門關係。政府在鎮區老居住區加大投入,改善小區的基礎設施和生活環境,改變一般散沙的現象,完善至物管的基本狀態,並要與國土、房管、建設、衛生、公安、規劃等部門協調好,做到全體配合,各自做好本職工作,不越位、錯位和缺位,共同推進老小區的物業管理。

3、加強宣傳,增強居民物業管理意識物業管理是新生事物,存在一個逐漸熟悉與接收的過程,政府應當以多種形式向社群居民宣傳《物業管理條例》等法律、法規和政策,有針對性地做好宣傳引導工作,提高居民對物業管理法的認知度,逐步使其樹立依法管理的'意識。通過周邊物業管理示範小區,使居民清楚認識到小區引入物管的優點,使之逐步樹立有償服務的意識,通過講座、討論、問答等多種交流方式,生動形象地普及物管常識,提高居民群眾對物管的認識程度,使其逐步樹立自治管理意識。

4、制定小區物業管理實施細則雖然物業管理有了《物業管理條例》,但條例主要針對新建商住小區,對拆遷安置小區管理關注不多。我們應該在《物業管理條例》這一大框架下,根據本地區特點,以《物業管理條例》為指導,制定適應於本地區的、可操作性強的物業管理辦法與細則,從而以法律手段推進小區物業管理。

5、成立物業管理科,全程跟進小區物業管理是個經濟發達的工業重鎮,新興的生態名鎮。城鎮建設標準按照城市的格局在規劃和建設。各式小區在快速建設成長中,隨著居民收入水平與消費水平的提高,對工作於居住環境的要求也隨之提高。一支專業的物業管理隊伍,為××鎮創造一個優美、舒適、安全、方便的人居環境。同時也體現出政府為民造福,加強城鎮管理的一個重要舉措。

四、物業管理基本形式

1、簡易物業管理

在各項設施、規模等還不完善的情況下,社群或村委可採用簡易物業服務。由小區內失業人員、低保和離退休人員組建服務隊,提供公共秩序、安全防範、環境衛生保潔為主的服務,在鎮物業管理科的督導下,具體由各村委、社群負責。

2、專業物業管理條件好,裝置齊全的小區,可通過業主大會,選聘專門的物業管理公司進駐小區進行管理。具體籌備由村委社群負責,鎮物業管理科做好統籌和協調工作。

3、業委物業管理在條件成熟的區域,業主自己選出一個比較精良的管理委員會,全權負責整個小區的物業管理,民主的制定各項規章制度。所有業主都要自覺愛護房屋及公共設施;維護安全與環境衛生。如有業主違約,將會按照既定的規章制度按約處理。如此民主自治的物業管理,形成成本低,效率高的雙贏局面。

綜上所述,我鎮的小區物業管理應當是“三位一體”的管理模式,即業主、物業公司、村(社群)在平等合作的基礎上,追求效用和業主利益最大化的物業管理。這是政府加強公共社會管理、關注民生的具體體現。抓好典型,以點推面,條塊結合,以塊為主,鞏固成果,統一管理,從而形成齊抓共管、共管共建的局面,最終實現平安和諧社群這一目標。

裝置管理推進策劃方案 篇10

1、各物業公司一律不許自行對高壓供電裝置進行維修保養。如遇此類裝置出現故障,應報請專業供電主管部門處理。

2、各物業公司所有特種裝置設施(如空調、電梯、鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械、消防系統、安防系統機械維修檢查等)一律實行外委維護保養。對於外委專案維保,工程部應指派專人監督維修保養質量;每次外委專案實施作業前,外委單位應先到工程部辦理進場作業手續方可到裝置安裝地點進行作業。

3、維修

(1)檢查中如發現裝置設施存在隱患或效能劣變,維修主管應提前備好相關備件,預訂維修時間實施作業。

(2)如在預定維修時間施工影響業戶正常生活,則需報經管理處主任同意後方可實施,並提前告知轄區內業戶。

(3)維修主管應督導維修人員按時作業。

(4)施工前,維修人員應備好工具及備件,提前攜至作業現場。

(5)維修完畢後,工程部應就維修情況進行檢查,填寫《裝置設施維修記錄》。

4、保養

(1)實施保養計劃前,各維修班長應制訂材料採購計劃並報批,提前組織維修保養材料。

(2)正式施工前,維修人員應準備好操作工具、協調相關部門創造保養條件,提前攜至作業現場;施工時,應先按安全要求懸掛警示牌,做好安全防護措施,要求相關人員做好配合。

(3)保養完畢後,保養人應如實填寫《裝置設施保養記錄》

5、緊急故障處理

(1)接到緊急故障處理請求,工程部主管應迅速組織人力至故障現場搶修;重大故障,應同時向管理處主任、公司主管領導報告。

(2)到達現場後,工程部主管應檢視現場、瞭解故障原因,制訂搶修方案。

(3)實施搶修前,嚴格按照安全規範做好防護措施,並要求相關人員予以配合。

(4)維修時以不擴大故障及隱患為前提。無法確認故障原因時,切不可盲目亂動,應集中商議,找出最佳方案;如屬特種裝置,應請求有關單位配合支援,並按中華人民共和國國務院令(第373號)《特種裝置安全監察條例》執行。

(5)故障處理完畢後,應做好事故起因分析,制訂相應的防範措施。

(6)每次緊急故障處理完畢後,工程部經理應如實寫出書面報告上報相關部門。

裝置管理推進策劃方案 篇11

1.0目的

明確員工職業道德規範,熟悉工作流程

2.0範圍

適用於物業物業服務中心

3.0內容

職務名稱:品質管理員(設施裝置類)

所屬部門:品質管理部

職務等級

主要工作保證所負責部分品質工作(設施裝置類)正常執行

專案工作職責

1、設施裝置類體系檔案的編制和修訂。

2、開展設施裝置類日常巡查、內部質量稽核,及時發現和糾正體系執行中的不合格項。

3、督導電氣、機械裝置的管理、維護、保養工作,確保裝置正常執行,無重大故障和安全事故隱患。

4、協助開展工程部技術人員的專業技術培訓工作。

5、協助對技術人員的技能鑑定及考評活動,不斷提高技術人員的專業技能。

6、協助機電裝置故障及突發事件的處理。

7、督導實施裝置年度維護保養計劃,裝置管理工作年度業務總結。

8、負責裝置分包方的評價、選擇、品質監控、持續評價。

9、督導前期介入、物業驗收情況等工作的開展。

10、每季度向經理提交設施裝置執行、維護狀況分析報告。

11、每季度至少組織一次業務例會。

12、完成經理安排的臨時性工作,並提出改進建議。

專案日常工作內容

1、設施裝置類體系檔案編制和修訂。

2、開展設施裝置類日常巡查。

3、設施裝置類內部質量稽核。

4、工程部技術人員的專業培訓。

5、協助對工程部技術人員的技能鑑定及考評。

6、協助各服務中心機電裝置故障及突發事件的處理。

7、督導實施裝置年度維護保養計劃,裝置管理工作年度業務總結。

8、負責裝置分包方的評價、選擇、品質監控、持續評價。

9、每季度向經理提交設施裝置執行、維護狀況分析報告。

10、工程部共有部位裝置設施例會。

履行本職責的權力

1、有權對品質工作提出合理化建議。

2、有權對違反品質工作制度、流程的.本部門員工進行教育、處罰。

3、有權對違反品質工作制度、流程的本部門員工提出處罰建議。

工作關係表

1、直接上司:經理直接下屬:部門員工

2、指導、協作部門:服務中心

3、服務物件:部門員工

使用的裝置、工具等資源配置表

1、電腦

工作過程中常用的表格和檔案

1、物業服務有限公司《體系檔案》和部門操作手冊、行政部檔案制度。

工作條件與環境

1、寬敞、潔淨、明亮的辦公室內。有空調裝置。噪音<30分貝。

2公司多功能培訓教室。有空調裝置。噪音<30分貝。

工作計劃承諾與要求

1、嚴格督促設施裝置日常巡查、內部質量稽核不合格項的整改。

2、對裝置分包方的評價、選擇、品質監控、持續評價,做到正確合理。

3、對工程部技術人員的技能鑑定及考評,做到公正公平公開。

4、配合其他部門工作,任務完成率98%。

5、規範本崗位操作程式,嚴格按照體系檔案執行。

6、按時完成領導交辦的各項工作,並做到及時彙報,無差錯。

裝置管理推進策劃方案 篇12

一、樓頂發光字施工製作安裝辦法:

樓頂發光字施工主要由製作和安裝兩部分作業組成,標識製作、組裝、噴漆在工廠內部完成,鋼結構製作和標識安裝在現場完成。

1、樓頂發光字製作流程:

1)工廠原材料採購→檢查驗收→下料製作→機械加工→組裝→質量檢查→光源測試→複檢出庫→包裝→發運

2)現場鋼材採購→檢查驗收→下料製作(焊接)→噴漆→質量檢查

2、樓頂發光字安裝流程:

成品運至現場→檢查質量→對點施工→現場維護→安裝→字發光效果測試→檢查安裝質量→除錯→驗收

二、樓頂發光字製作方案:

1、樓頂發光字標識在工廠內部製作。

酒店標誌:採用1200x2400x3鋁板焊接殼體,2m鍍鋅方鋼管焊接骨架,進行防鏽處理,燈箱厚度25cm,側面鋁板鉚焊,外噴高光金色金屬汽車漆,正面選用3M燈箱布,雙面彩色噴繪,5年不褪色。內建上海切爾白色18/20霓虹燈管,採用金波的變壓器。

英文標識:文字面板採用鋁製網孔板鐳射切割成型,正面噴標準紅色金屬汽車漆,側面噴標準金色,5年不褪色,正面和側面採用鋁製扣邊,扣邊噴漆,顏色為標準金色、紅色。內建上海切爾紅色18/20霓虹燈管滿鋪,採用金波的變壓器,標識整體做避雷處理。成品運送現場安裝,距地面兩米,樓頂發光字設定安裝防護網,吊掛吊籃安裝人員進行高空作業。樓頂發光字採用方鋼防腐作為安裝結構,首先將牆體石材取下,在牆體結構樑採用鋼板預埋件化學鉚栓固定節點,恢復石材,節點周圍採用結構密封膠密封,各節點採用防腐方鋼連線成格狀結構,標識採用掛件安裝,使用工程自轉釘將掛件和結構連線固定標識(其他統一工藝安裝方式相同)。為了使樓頂發光字標識在以後維修方便,標識在製作過程中,採用雙層結構組合,在維修時只要將頂層的結構開啟,可以更換光源,然後恢復結構便完成維修操作。(詳見工藝圖紙)

2、單背式槽型標識採用鋁板加工製作,內採用2MM鍍鋅板,作為LED的襯板和安裝背板。內建超亮度大功率LED作為發光光源,在正常工作狀態下保證使用壽命為10萬小時。樓頂發光字在安裝時採用螺栓連線,可以在標識後側對光源進行更換或將標識拆卸。(詳見工藝圖紙)

3、樓頂發光字文字面板採用數控鐳射切割,立牆折彎採用專用拉槽裝置拉槽,採用氬弧焊接,保證焊接強度和焊接效果,使成品達到最佳效果。內建上海切爾紅色18/20霓虹燈管滿鋪,採用金波的變壓器。為了使標識在以後維修方便,標識在製作過程中,採用雙層結構組合,在維修時只要將頂層的結構開啟,可以更換光源,然後恢復結構便完成維修操作。(詳見工藝圖紙)

4、亞克力標識採用日本三菱牌亞克力。進行機械雕刻,布輪拋光,表面貼3M工程膜。邊框及金色波浪採用銅板材料鍍鈦金處理。採用玻璃膠和3M雙面膠固定。

5、立地標識,表面2mm鋁板機械折彎,折彎處採用機械拉槽處理,文字採用鐳射雕刻鏤空鑲嵌亞克力。噴標準色的油漆,內建飛利浦日光燈管,兩側噴金漆。鑲嵌亞克力表面貼3M3639—131金色透光膜。安裝在地平線100MM下做混凝土結構,預留法蘭,樓頂發光字標識安裝時,雙層法蘭焊接後,再將剩餘100MM填平,完成標識安裝。(詳見工藝圖紙)。

6、所有標識的製作顏色嚴格按照甲方提供標準色值進行加工生產。(企業的標準色需要甲方提供:PANTOE或CMYK色值)

三、樓頂發光字安裝方法:

1、在生產製作的同時,開始進行安裝的前期準備,採用吊藍將標識和文字的相應的位置確定,在牆體上作好標記;找到標記內牆體的主樑,開啟石材面板,用化學鉚栓固定鋼板預埋件,然後恢復石材,在石材外側的節點採用防腐方鋼連線,做出圖紙要求的框架結構,等待標識運至現場安裝。

2、標識運到安裝現場後,在每個標識的後背架都有掛件,分別掛在相應的框架結構上,並在掛件出用工程自轉釘固定。將框架結構採用與牆體石材顏色一致的油漆塗刷。

3、標識的光源佈線和變壓器全部都放在標識的'後側,所有的連線均放在結構框架的結構上。進行光源除錯,配電箱放在樓頂或牆體的隱蔽處,並做好防水處理。

4、在整體樓頂發光字工程的安裝過程中,要做好標識的隱蔽工程,結構、電線、變壓器、配電箱等要做到安全隱蔽。

5、所有樓頂發光字安裝工藝嚴格按按照設計圖紙安裝。(詳見圖紙)圖紙附件無

裝置管理推進策劃方案 篇13

一,概述

為了加強公司低壓電氣裝置管理,保證公司內電氣裝置處於良好的工作狀態。

二,範圍

本制度適用於恩姆易機公司的低壓電氣裝置維護人員

三,低壓電氣系統安全管理制度和裝置管理制度

1,低壓電氣工作人員應由電力部門和恩姆易機公司認可,經勞動局考核合格持證上崗的人員擔任。

2,為了維護公司的正常生產次序,確保安全用電,電氣工作人員必須嚴格遵守上海地區低壓使用者電氣裝置安全規程。

3,非電氣工作人員一律不得拆裝電氣裝置,以防發生電氣裝置故障和人員傷亡事故。

4,電氣工作人員在檢查或安裝電氣裝置時,必須做到安全用電,一切電氣裝置在未經檢查證明無電以前,均視為帶電。

5,電氣工作人員在檢修裝置時,必須將檢修裝置的`總電源開關斷開,並掛警視牌,條件許可在電氣開關上鎖。

6,長期沒使用的電氣裝置(如電動機,風扇,電動工具等)在使用前,應按裝置檢修要求進行檢修,並做絕緣測試;完整填寫檢修,測試報告後方可使用。

7,對於新安裝的電氣線路和裝置,需經部門經理批准後,方可按上海地區低壓使用者電氣裝置規程要求進行施工。

8,對於新安裝的電氣線路和電氣裝置應做絕緣測試,接地連續性測試;並認真填寫相關的測試報告。

9,主要電氣裝置維護保養應按照主要電氣裝置檢修週期表的規定來執行;並做好相應的維護保養記錄。

10,主要電氣裝置和移動工具應建立裝置執行檔案,各類技術資料要分類歸檔;妥善儲存。

裝置管理推進策劃方案 篇14

學校的財產是學校的公共財物,學校財產的管理是總務工作的一項基礎工作。為了更好地管理好用好學校財產,維護正常的教學秩序,特制定本制度。

一、學校財產,設施裝置:辦公桌椅、課桌椅、櫃架、實驗桌椅、會議桌椅、沙發、床鋪、空調、熱水器、電風扇、日光燈等;教學裝置:教學儀器、標本、模型、電教裝置、計算機等;圖書(包括聲像資料);文體裝置:體育器材、樂器、鋼琴(電子琴)、服裝等;交通運輸工具:機動和非機動車輛等;醫療器械:實訓室器材;辦公與事務用品:電氣裝置、打字機、速印機,影印機,計算器、計算機等;生產勞動裝置:指機械和工具等;其它公共設施。

二、學校財產的常規管理原則是:誰使用,誰主管,誰負責;並形成系列化、規範化、經常化。實訓室管理負責人負責管理學校,護理實訓室、藥學實訓室、機房、鋼琴室、汽修實訓室、建築實訓室、所有實訓室裝置等,全校教職工和學生對學校財產都有用好管好的責任,不允許只用不管。

三、建立領用、借用、賠償制度,凡經常使用的裝置,可以領取專用,並填寫領用財產登記單,一式兩份。—份自存、—份交總務科。發放財產後,應在領用單上註明,同時做好財產記錄,用者交還時,還要有登出手續。凡臨時使用品,可作借用處理,辦理借用登記手續,並由借用人簽字;交還時,仍要登記交還日期,並記錄物品的完好情況。凡教職工離職時,財務科必須見到總務科簽字,證明不欠學校物品,方可辦理離職手續。決不允許學校財產隨便流失。賠償制度:財產發生人為損壞或自然損壞,經查實應對損壞當事人進行賠償處罰。

四、財產應經常定期檢查及財產的使用、分佈和完好情兄。以便發現問題及時解決。對全校財產進行全面清查和部分清點。根據學校情況有重點地進行為新學期做好準備,以便維修和添置。以保持財產裝置最佳狀態。工程較大,工期較長的,除特殊情況外,可在假期進行,以不影響教育教學。

五、學生必須自覺遵守各項管理制度,未經批准,任何人對學校財產不準私自使用、轉移或調換,如有發生要進行教育、制止。有針對性地向學生進行思想教育。要經常進行文明用物、管物的教育,如使用桌椅要平起平放,不準推拉;開窗戶時要用力適度、以防脫落;在實驗室上課師生要嚴格按實驗操作規程操作,節水、節電,人走燈滅等等。還要進行文明舉止的教育、門要輕開輕關、不準用腳踢;不準亂畫亂寫亂刻字,學校總務科和德育科要密切配合,對學生進行思想教育。

六、各科室、教師辦公室、教室、宿舍財產統一造冊,並由各科室負責人、教師辦公室負責人、班主任、生管等負責人簽字,一式兩份各科室留一份,總務科留一份,每學期初(末)總務科進行清點封存,若有損壞照價賠償。

七、實訓室、體育器材、食堂等各功能室的財產,學校清理造冊,交由功能室責任人簽字,一式兩份責任人留一份,總務科留一份,每學期初(末)總務科進行清點封存,若有損壞照價賠償。

八、學校宿舍財產由生管簽字,一式兩份生管留一份,總務科留一份,每學期初(末)總務科進行清點封存,對損壞的公物一律照價賠償。對故意破壞者,加倍賠償。其它財產由總務科管理,用者到總務科借用領取,用後歸還,有損失的酌情處理。

九、教室財產建立班主任責任制,班主任負責制。學期初清點,期末封存。班級財產內容:課桌、凳子、講臺、黑板、燈、風扇、開關、插座、班班通、液晶顯示器、計算機、室內牆壁、教室外走廊、牆壁、天花板、門窗、窗簾、衛生用具等;各班的財產均在學期開始時由總務科與班主任當面點清,當場記載各班公物配置情況。班主任必須常對學生進行宣傳教育,加強對公物的管理,對有關愛護公物的好人好事應及時給予表揚。凡是正常損壞,班主任應及時向總務科反映情況,經查明原因後,由總務科安排調換或派人修理。凡屬非正常損壞則由損壞人負責賠償,並把賠償費用交清。凡屬違反紀律造成公物損壞的行為必須給予嚴肅處理,對班級財產保管得好的班主任、管理員,根據學校規定給予表揚和獎勵。

十、教師辦公室財產管理實行科室負責制。各辦公室(包括會議室、接待室)的財產,以及各辦公室的辦公自動化設施,均由總務科登記造冊,並標明資產標記、標籤。人人都要愛護辦公室的設施,人人都必須具備主人翁的態度,凡因失職造成的失竊或損失將由當事人負責。調動或辦公室的調整,所有裝置由總務科統一排程。各辦公室的財產由總務科負責定期清點,做到賬物相符。各辦公室的.財產不得隨意帶出校園,如確須暫時借用,在不妨礙正常工作的情況下經總務科批准,並立借據。用完及時歸還,損壞或遺失按價賠償。辦公室內應保持財產設施排放有序、整齊清潔。加強以防為主的思想意識,切實做好防火、防盜安全工作。

十一、學生宿舍財產管理實行生管責任制,生管負責制,並落實到使用者。宿舍的財產:門、窗、窗簾、床架、床板、玻璃、桌椅、供排水設施、儲物櫥櫃、照明裝置、電風扇、空調、熱水器、衛生潔具等,實行人和物一一對應制度,不得任意變換。誰使用、誰負責,生管對所管區域負責。生管除平時抽檢外,總務科定期進行檢查驗收,對損壞的財產及時賠償和維修,以保證教學和生活次序。

十二、個人使用財產,根據誰損壞誰賠償原則,由個人承擔損失賠償;公共財產不能查實的宿舍由所有人員共同承擔損失賠償。損失學校財物,則按公物價值,視情節輕重賠償。專業課器材、實訓室器材、體育器材的管理與賠償,由專業課教師、實訓室負責人、體育器材上課教師專門制定管理與賠償辦法,並把賠償金額交總務科。損壞與遺失公物主動向總務科報告並承擔責任者,按實際價格賠償或酌情賠償;若隱瞞不報者,則加倍賠償。賠償金按損壞程度確定,在規定賠償金額時,要按公物的新舊程度和損壞的具體情況酌情賠償。

十三、每學期初總務科與科室負責人、班主任、實訓室負責人、生管進行財產交接使用,中途如有變動必須經總務科辦移交手續,並學期末檢查驗收。財產管理實行“誰使用,誰主管,誰負責”的原則。

裝置管理推進策劃方案 篇15

一、轉變裝置管理觀念,由被動事後維修轉變為主動的預防性維修。加強對裝置維護保養的管理力度,落實各項規章制度。

二、根據機器裝置的使用情況和完好狀況,列出重點裝置,要經常檢查和了解各重點裝置的執行情況,制定裝置的維修保養計劃。

三、裝置維護人員應根椐裝置檢查表做好裝置的`檢查工作,並做好記錄。發現問題及時處理,使裝置維護保養真正落到實處。

四、跟蹤主要備品配件的庫存和採購情況,督促採購部門對主要緊缺配件的採購,確保主要配件隨用隨有。

五、檢查和督促車間做好裝置的日常維護保養工作(主要針對工人),並作技術上的指導。

六、合理協調生產和裝置維護檢修工作,加強裝置的巡迴檢查,遇到異常情況及時作出調整。

七、監督操作者對裝置違規操作現象,對不聽勸阻者應聯絡其部門負責人,報告上級並給出處理意見。

八、就目前狀況,利用假期逐臺進行中修。平時積累經驗和所發現的問題,計劃7、8、9月找出生產任務最少的一個月進行大修。

九、每週六下午四點半召開工作會議,平時工作中遇到疑難問題隨時召開問題討論分析會。

裝置管理推進策劃方案 篇16

1、目的

提供和維護為實現服務的符合性所需的基礎設施裝置及工作環境。

2、適用範圍

適用於為實現服務的符合性所需的基礎設施裝置和工作環境的管理。

3、職責

3.1工程部、物業服務中心負責對實現服務符合性所需的基礎設施裝置進行控制。

3.2各部門在本部門業務範圍內對實現服務符合性所需的工作環境進行控制。

4、程式

4.1基礎設施裝置的確定

為實現服務符合性活動所需的基礎設施裝置包括:工作場所(辦公場所、健身娛樂場所、配電房、裝置機房等)、服務設施(軟硬體及管理網路、通訊設施、運輸設施、水電氣供應、道路及排汙管線等)、支援性裝置和工具(如維修用的裝置和工具等)。

4.2基礎設施裝置的.驗收

4.2.1物業驗收小組對專案交接設施裝置及相關技術資料進行驗收,並作好驗收記錄。

4.2.2工程部負責組織使用部門對採購的設施裝置進行安裝除錯,確認滿足要求後,填寫《設施裝置及資料交接清單》,並作好備存。

4.2.3工程部負責對公司大中型維修工程進行監管並負責及時組織驗收,驗收合格後填寫《驗收鑑定評卷》存檔。

4.2.4交接驗收不合格的設施裝置,驗收小組與開發商協調處理;採購設施裝置或公司大中型維修工程驗收不合格,管理部、工程部與供方協商解決,並在《設施裝置及資料交接清單》上記錄處理結果。

4.3設施裝置的登記建帳

服務中心負責制定設施標示卡,規定設施責任人,工程部負責配合建立《設施裝置管理臺帳》。

4.4設施裝置的使用、保養和維修

4.4.1根據需要,相關操作人員應由人力資源部組織培訓、考核合格後方可上崗。對國家有規定的特殊工種,要求操作人員持有相應的國家授權管理機構頒發的上崗證方可上崗。

4.4.2工程部制定《設施裝置日常保養專案表》,規定保養專案、頻次。物業服務中心根據要求執行,並在每季度第一個月報工程部,工程部將《設施裝置日常保養專案表》整理入檔並作為年度檢修計劃的依據。

4.4.3工程部每年12月底之前制定下年度的《設施裝置年度檢驗、檢測計劃》發至各部門,

在計劃日期7日前通過辦公平臺通知檢測單位和受檢單位進行檢驗、檢測,並將結果登記在《設施裝置管理臺帳》上。

4.4.4日常執行中發現的故障由物業服務中心進行維修,並填寫《設施裝置檢修單》;無法排除的故障,工程部協助處理。

4.4.5現場使用的設施應有統一的編號,以便於維護保養。

4.4.6對工作環境的管理由在該場所工作的相關部門管理,確保適宜的工作條件。

4.5設施裝置的報廢

4.5.1對無法修復或無使用價值的設施,由使用部門填寫《設施裝置報廢單》報工程部、管理部稽核,經總經理批准後報廢。

4.6工作環境

公司各部門根據各自的業務範圍,確定並管理為實現服務符合性所需的工作和生活環境中的人和物的因素,根據服務作業需要,負責確定並提供作業場所所必須的基礎設施,創造良好的工作環境,包括:

4.6.1配置適用的辦公用房。

4.6.2配置必要的空調、消防器材保持適宜的溫、溼度和職業衛生、安全。

4.6.3工程部對供水、電、暖設施進行控制,確保員工服務符合勞動法規的要求。

4.6.4為業主提供清潔、優美的生活環境。

5、相關檔案

5.1《採購控制程式》

6、相關記錄

6.1《設施裝置及資料交接清單》jw/jl-6.3-001

6.2《設施裝置檢修單》jw/jl-6.3-002

6.3《設施裝置報廢單》jw/jl-6.3-003

6.4《設施裝置日常保養專案表》jw/jl-6.3-004

6.5《設施裝置年度檢驗、檢測計劃》jw/jl-6.3-005

6.6《設施裝置管理臺帳》jw/jl-6.3-006

6.7《送檢任務單》jw/jl-6.3-007

6.8《驗收鑑定評卷》jw/jl-6.3-008

6.9《公共設施日常保養記錄表》jw/jl-6.3-009

6.10《公共設施日常巡查記錄表》jw/jl-6.3-010

6.11《高低壓配電裝置執行記錄表》jw/jl-6.3-011

6.12《供水裝置執行記錄表》jw/jl-6.3-012

6.13《溴化鋰機組中央空調執行記錄》jw/jl-6.3-013

裝置管理推進策劃方案 篇17

1.目的

為保證生產裝置的正常使用,及時消除裝置所存在的安全隱患,根據《中華人民共和國安全生產法》及相關安全法律法規特制定本制度。

2.適用範圍

本制度適用於公司內所有機械裝置的維修保養。

3.管理職責

3.1維修技術人員要高度重視並認真做好裝置的維修保養工作。

3.2安全主任負責監督檢查裝置/設施維修保養的落實情況。

3.3安全生產領導小組負責本制度的執行。

4.工作內容

4.1裝置的採購

4.1.1裝置應到具有相應資質的生產單位進行採購,並要求其提供該單位的資質證明覆印件。

4.1.2安全主任和申購部門負責所購裝置的驗收工作,除檢查供應商的相應資質處,還必須檢查所購裝置的“三證一書”,即質量合格證,安全鑑定證,生產許可證和使用說明書。

4.2裝置的使用管理

4.2.1各部門需增置的裝置經批准購買後,須報管理部裝置科備案。

4.2.2各部門負責人應按裝置的型別建立臺帳,做好公司生產裝置編號。

4.2.3所有裝置的相關資料統一由裝置管理部保管(使用說明書,裝置圖紙及技術檔案等)。

4.2.4新裝置投產使用前,必須經過安全專業人員的風險評估,否則不得投入使用。

4.2.5各部門負責人負責所有新購裝置安全操作規程的編制,並張貼於裝置的醒目位置。

4.2.6裝置操作人員必須經過專門的崗前培訓與實際操作,考核合格後方可上崗作業。

4.2.7各部門應全力協助管理部裝置科對裝置進行管理,監督、指導本部門裝置操作人員的正確使用與維護。

4.2.8操作人員每天上崗作業前必須認真檢查裝置的安全防護裝置、啟動和緊急停止開關的有效情況。

4.3裝置的維修

4.3.1維修人員必須具備從事本工作的專業技能,在維修作業前應首先應切斷電源、電源開關上鎖、掛上“停機檢修牌”等,在確定安全後方可進行檢修作業。

4.3.2如生產過程中裝置出現故障,必須遵從“先維修、後使用”的原則,應立即停機並上報班組長,嚴禁私自維修或裝置帶病執行。

4.3.3裝置發生故障後,使用部門應填寫《裝置維修申請單》交維修負責人,由維修負責人安排專業技術人員及時維修或聘請外修(公司無力維修的情況下)。

4.3.4接到《裝置維修申請單》後,維修人員應當及時趕往故障裝置現場,核實故障後懸掛故障維修標誌。

4.3.5維修裝置時必須先關閉電源後上鎖,並掛上“有人維修,請勿合閘”安全警示標誌,鑰匙只能有一把,由維修人員本人保管,防止他人誤動電源開關,導致意外事故的發生。

4.3.6如裝置故障比較複雜,管理部裝置科無力維修,需通知裝置代理商送廠外維修時,填寫《裝置外修申請表》,並負責跟蹤維修情況。

4.3.7如當天不能維修完畢的機器,應做好相應的現場保護措施,並做好交接手續。

4.3.8裝置維修如需進行電焊或其它明火工序,維修人員必須嚴格按照《動火作業管理規定》的內容與要求來執行。

裝置管理推進策劃方案 篇18

一、大型醫療裝置定義及分類

1.本制度中大型醫療裝置是指:單機價值超過人民幣萬元以上(重點十萬元以上)用於醫療急救、診斷、治療和醫學科研裝置。

2.根據維修工程人員分工而將上述裝置分為:

X線診斷機械裝置類;

監護及手術室裝置類;

呼吸、麻醉核醫學、眼科及碎石裝置類;

超聲診斷及檢驗裝置類;

呼叫及常規裝置類;

消毒及常規裝置類;

二、裝置保養管理方法(三級保養)

1.一級保養:使用科室指定專人對所使用的裝置,每天進行表面除塵和基本引數校正。

2.二級保養:主管工程師配合並指導使用裝置科室專管人員對裝置,定期或不定期進行裝置內部清潔和技術引數校正。

3.三級保養:主管工程師對所分管的裝置,定期進行維護和引數校正。

三、裝置維修管理辦法

1.裝置維修實行專人分工負責制。

2.維修負責工程師對所管裝置要及時認真做好:裝置開箱驗收登記、裝置索賠登記、保修期內維修登記、保修期到期前裝置狀況總結、裝置維修情

況登記(自修或外修)、關鍵零配件來源記錄、裝置清潔及消毒方法。

3.維修負責工程師對所管裝置,應儘可能採取下修方式(除故障特別複雜外)。

4.維修中由於故障特別複雜或零配件採購困難,主管工程師應及時通知裝置使用科室,以便及時採取應急措施。

5.維修中遇到難以判斷或一時無法解決的問題,主管工程師應及時向上級領導彙報。儀器維修組應及時召開問題討論會,群策群力解決問題。

6.對返修率高的醫療裝置,維修技術人員也應及時向上彙報。

7.維修工程人員應嚴格把好報廢裝置鑑定關。

8.儀器維修組長應定期對下屬的工程檔案檔案進行稽核。

9.工程檔案檔案實行維修負責人保管方法。

10.維修電路圖實行集中管理方法。

11.維修工程人員應經常與所管裝置的使用人員進行操作和保養工作交流,積極聽取裝置使用人員對所用裝置的反映,從中判斷裝置的使用現狀。

12.維修工程人員還應經常與廠商維修工程人員進行聯絡和交流,虛心求教,盡最大可能地瞭解所管裝置的常見及特殊故障的判斷及維修方法。

13.維修工程人員應及時瞭解所管裝置代理商或維修工程師的變更情況,並及時與新的代理商或工程師取得聯絡,以保證零配件的索取和維修聯絡。

四、維修及保養工作的落實及監督

1.醫療裝置科儀器維修組長負責針對各類不同裝置,制定保養工作要點及程式。

2.該組長根據裝置返修情況,調整保養週期。

3.儀器維修組定期召開“裝置狀況討論會”,重點找出維修及保養工作中的.漏洞並加以彌補。對維修及保養工作不負責任的工程技術人員進行及時的批評指正。

4.儀器維修組長不定期地對全院大型醫療裝置進行巡視,充分聽取使用裝置科室的意見及建議。

5.工程技術人員下修及保養工作結束後,需填寫工程登記表,在表中詳細寫明工作過程及結論。並由使用裝置科室專管人員簽字確認。

6.裝置的返修率作為維修工程人員的工作考核標準,直接與晉級及醫院獎勵掛鉤。

裝置管理推進策劃方案 篇19

一、設計依據

1、《民用建築電氣設計規範》JGJ/T16—92

2、《低壓配電設計規範》GB50xx4—95

3、人民防空地下室設計規範GB50038—20xx

建築物防雷設計規範GB50xx7—9420xx年版

二、工程概況

本工程地下一層為汽車庫,地上1—3層為菜市場及商鋪。地下一層平時設計用途為地下汽車庫,共劃分為一個防火分割槽。戰時為六級人防物資庫,為一個防護單元。

三、設計範圍

照明及配電系統、防雷接地系統、火災自動報警及消防聯動系統、變配電系統、人防工程和區域管線系統。

四、變配電系統

1、負荷分類

本工程屬於二類高層民用建築,根據規範規定大樓的火災自動報警及聯動控制裝置、消防水泵、消防電梯及其排水泵、防排煙系統、火災應急照明等消防電源、客梯、排汙泵、生活水泵等屬於二級負荷,一般照明及其他動力負荷為三級負荷。

2、供電電源

一路10KV電源及一路380/220V電源西側生產樓內配電室經大

樓西北角手孔井引入,低壓電源作為備用電源,平時由本工程配電房變壓器供電,兩路市電均中斷時可切換至油機供電。

3、供電方式

採用放射式或樹幹式,消防電源,大容量裝置採用放射式供電,其他採用樹幹式供電。消防裝置等二級負荷採用雙電源供電,末端自動投切。三級負荷採用單電源供電。

五、裝置安裝

1、各層照明配電箱,除在豎井內。人防防護牆上明裝外,其他均為暗裝,安裝高度為底距地1.5米。應急照明箱體應有明顯標誌,並做防火處理。

2、各類開關、按鈕底部距所在地面1.4m;單相插座,插座箱0.3m(地下層插座箱,衛生間內插座為1.5m)。

3、電梯井道設定永久性照明:距井道最高點及最低點0.5m開始裝燈,燈具間隔不大於7米,井道底坑設定檢修插座,燈具採用瓷質牆燈座。

六、導線、電纜的敷設

1、低壓配出線路,除照明垂直幹線採用密集型母線槽外,其餘電源線路均採用電纜沿橋架在水平或垂直方向(豎井內)敷設,其中供消防負荷電纜選用低煙無滷交聯聚乙烯護套耐火電纜。

2、支線迴路選用2.5mm2絕緣導線穿KBG保護鋼管埋牆,埋地坪或頂板暗敷,在強電豎井內及吊頂內可穿管暗敷。

3、封閉母線、電纜橋架,穿線鋼管,電纜等在穿過豎井樓板或牆壁時,應採用無機防火堵料作防火封堵。

4、不同電壓等級,用途的配電線路共線槽或橋架敷設時,中間必須集中報警控制。

5、線路敷設:弱電井內垂直方向的+24V電源採用4mm2導線穿KBG保護鋼管敷設,其他水平和垂直方向採用2.5mm2導線同其餘訊號線,電話線等均穿KBG管暗敷,在有吊頂的房間由接線盒引至探頭的穿線保護管應明敷,層間垂直線路沿線槽在弱電豎井內明敷並通過接線端子箱過渡。明敷時KBG管表面應塗防火塗料,暗敷設於燃燒體結構內的穿線保護管其保護層厚度不小於3cm,弱電井內的管線敷設好後,應採用無機防火堵料將地坪孔封堵。

七、接地與安全

1、採用聯合接地系統,低壓為TN—S接地系統,接地電阻小於1歐。凡固定式裝置的外露可導電部分,裝置可導電部分均與PE線可靠連線。

2、利用承臺,地樑內主筋及基礎筏板的上下層主筋作為MEB端子板,所有引入建築物的金屬管道,金屬構件,電纜保護管等均應就近與之連通。

3、從配電箱至插座接地孔,應單獨敷設一根PE線。低於2.4米的燈具及I類燈具另加根PE線。

4、金屬橋架、線槽及其支架和引入的電纜、電線金屬導管均需接地。金屬橋架、線槽及其架長應有可靠的電氣連線,且不小於兩處與接地幹線相連線。沿金屬橋架、線槽通長敷設φ10鍍鋅圓鋼將支架、橋架、線槽可靠連線。

施工方法

1、暗配鋼管敷設

1)施工條件

暗管敷設時各層水平線和牆厚度線彈好,配合土建施工。現澆混凝土板內配管,在底層鋼筋綁紮完後,上層鋼筋未綁紮前,根據施工圖中尺寸位置配合土建施工。立管隨牆配合施工。

2)管路連線

管徑20mm及其以下鋼管以及各種管徑電線管,必須用開口套筒連線。管口銼光平整,接頭應牢固緊密。盒、箱開孔應整齊並與管徑相吻合,要求一管一孔,不得開長孔鐵製盒、箱嚴禁用電焊開孔,氣焊開孔,並應刷防鏽漆。如用定型盒、箱,其敲落孔大而管徑小時,可用鐵皮墊圈墊嚴或用砂漿加石膏補平齊,不得露洞。

3)暗管敷設方法

現澆混凝土樓板配管:先找燈位,彈出十字線,將盒固定後敷管,鋼筋混凝土牆及樓板內的管路,每隔1000mm左右用鉛絲綁紮在鋼筋上。隨牆(砌體)配管:加氣混凝土塊牆配合砌牆立管時,該管最好放在牆中心;管口向上者要堵好。為使盒子平整,標高準確,可將管先立偏高20mm左右,然後將盒子穩好,再短接管,短管入盒、箱端可不套絲,可用跨接線焊接固定,管口與盒、箱裡口平。往上引管有頂棚時,管上端應煨成900彎直進頂棚內。由頂板向下引管不宜過長,以達到開關盒上口為準。等到砌好隔牆,先穩盒後接短管。

2、管內穿線

其工藝流程為:

選擇導線→掃管→穿帶線→放線與斷線→導線與帶線的綁紮→管口帶護口→導線連線→線路絕緣遙測。

3、動力照明配電箱安裝

(1)配電箱的施工工藝如下

測量定位→箱體、鋼管預埋→管路與配電箱連線→開關盒、燈頭盒安裝→管內穿線、穿電纜→接線端子製作→箱內接線→開關、燈具安裝→絕緣搖測→除錯→交工驗收

1)材料要求

配電箱應為兩部定點廠產品,並有產品合格證。型號規格必須符合設計要求。

2)作業條件

土建施工時,隨土建結構預留好暗裝配電箱的安裝位置。預埋鐵架或螺栓時,牆體結構應彈出施工水平線。安裝配電箱盤面時,抹灰、噴漿及油漆應全部完成。

3)配電箱安裝要求

配電箱應安裝在安全、乾燥、易操作的場所。配電箱的安裝方式和安裝標高符合設計圖紙。在同一建築物內,同類配電箱的高度應一致,允許偏差為10mm。

配電箱均做好明顯可靠的`接地。導線引出面板時,面板線孔應光滑無毛刺,金屬面板應裝設絕緣保護套。

配電箱配線排列整齊,並綁紮成束,在活動部位應固定。盤面引出及引進的導線應留有適當餘度,以便於檢修。

配電箱(板)內,應分別設定中性線N和保護地線(PE線)匯流排,中性線N和保護地線應在匯流排上連線,不得絞接,並應有編號。

配電箱應安裝牢固,平正,其垂直偏差不應大於3mm;安裝時,照明配電箱四周應無空隙,其面板四周邊緣應緊貼牆面,箱體與建築

物,構築物接觸部分應塗防腐漆。

4)配電箱的固定

在混凝土牆或磚牆上固定明裝配電箱時,採用暗配管及暗分線盒和明配管兩種方式。如有分線盒,先將盒內雜物清理乾淨,然後將導線理順,分清支路和相序,按支路綁紮成束。待箱找準位置後,將導線端頭引至箱內或盤上,逐個剝削導線端頭,再逐個壓接在器具上,同時將PE保護地線壓在明顯的地方,並將箱調整平直後進行固定。在電具、儀表較多的盤面板安裝完畢後,應先用儀表校對有無差錯,調整無誤後試送電,並將卡片框內的卡片填寫好部位、編上號。

暗裝配電箱的固定:根據預留孔洞尺寸先將箱體找好標高及水平尺寸,並將箱體固定好,然後用水泥砂漿填實周邊並抹平齊,待水泥砂漿凝固後再安裝盤面和貼臉。如箱底與外牆平齊時,應在外牆固定金屬網後再做牆面抹灰。不得在箱底板上抹灰。安裝盤面要求平整,周邊間隙均勻對稱,螺絲垂直受力且均勻。

絕緣搖測:配電箱全部電器安裝完畢後,用500V兆歐表對線路進行絕緣搖測。搖測專案包括相線與相線之間,相線與零線(N)之間,相線與接地保護地線(PE)之間,零線(N)線與接地保護地線(PE)之間。絕緣電阻均應大於0.5MΩ,同時做好記錄,作為技術資料存檔。

5)成品保護

配電箱安裝後,應採取成品保護措施,避免碰壞、弄髒電具、儀表。安裝箱面板時(或貼臉),應注意保持牆面整潔。土建二次噴漿時,注意不要汙染配電箱。

4、燈具、開關、插座安裝

1)燈具、開關、插座等電氣裝置的安裝,在樓梯及公共部位、室內上下層同一軸線位置座標的誤差不得大於50mm。開關距門框的距離150—200mm。距地面的標高宜為1.3m。

2)為保證燈具安裝位置正確、美觀,燈具安裝前應與裝飾進行協調。燈具安裝應牢固,嚴禁使用木榫固定。暗設的燈具、開關、風扇調速開關等均應有接線盒。吸頂燈底座直徑250mm以上的可不加裝木臺,但不得漏光。日光燈吊鏈應使用鉛絲鏈。燈具標高低於2.4m的,其金屬外殼必須可靠接地。

3)電氣照明裝置的接線應牢固,電氣接觸應良好,需接地的燈具、開關、風扇調速開關的金屬外殼應接“PE”接地線,“PE”和“N”線不得混淆。

4)安裝在同一建築物內的開關、風扇調速開關宜採用同一系列的產品。並列安裝的相同型號開關、風扇調速開關距地面高度應一致,高度差不應大於1mm,同一室內裝的開關、風扇調速開關高度應滿足施工圖要求,且誤差不應大於5mm。

5)開關應控制相線;開關的通斷位置應一致,且操作靈活,接觸可靠。

6)成品保護:燈具進入現場後應碼放整齊、穩固,並要注意防潮,搬運時應輕拿輕放,以免碰壞表面的鍍鋅層、油漆及玻璃罩。安裝燈具不要碰壞建築物的門窗及牆面。燈具安裝完畢後不得再次噴漿,以防止器具汙染。安裝開關、風扇調速開關,不得碰壞牆面,不得再次噴漿,以保持面板的清潔。

5、施工安排

電氣安裝應隨土建施工進度配合進行,預埋前,對線管採取綜合佈局。土建主體結構及圍護結構施工階段配合管線箱、盒的埋設,結構封頂後進行電氣主體工程的安裝,裝飾階段安裝開關、燈具。

裝置管理推進策劃方案 篇20

(一)、房屋共用部位、共用設施裝置的使用管理、維修和更新

根據房屋實際使用年限,定期檢查房屋共用部位的使用狀況需要維修,屬於小修範圍的,及時組織修復屬於開發商保修範圍的,按保修工作流程及時向開發商提出報告與建議,並協助開發商維修編織合理的維修養護計劃,建立共用設施裝置檔案,設施裝置的執行、檢查、維修、保養等記錄齊全

合理使用,不任意拆動原房屋結構,不任意改變原建築的用途

各類裝置設施資訊記錄清晰明確,臺帳清楚

及時保養維修,保持房屋及公共裝置設施的完好

因房制宜,有計劃地安排保養維修任務

完善的建築管理、房屋維修保養、公共裝置設施保養制度

完善的管理、檢查、考核制度

給類房屋、共用裝置設施部位基本保持完好狀態

建立和貫徹各項規章制度及各項標準

搞好維修保養計劃管理,科學安排施工進度

(二)、房屋共用部位、共用設施裝置維修養護的管理規定

【房屋、建築設施】

建物維修工

a.按《房屋、設施維修養護規程》與《房屋、裝置、設施(年度)維修計劃表》的內容要求進行修繕養護;

b.每月一次按《房屋、裝置、設施巡視內容與要求》對小區房屋建築,公用部位、設施進行巡查;

c.將週期巡查、養護結果記錄於《共用部位巡查、養護記錄表》內;

d.房屋、設施修繕工作記錄於《房屋、裝置、設施維修記錄表》內;

e.房屋、設施發生異常,及時報告裝置主管,並在裝置主管協同下排除異常。

裝置主管

a.負責房屋、設施的技術資料、檔案的收集,負責零星材料的採購計劃的編制,委託維修的聯絡工作;

b.每年12月按房屋完好情況制訂下一年度《房屋、裝置、設施(年度)維修計劃表》;

c.組織實施房屋、設施的維修保養工作,對房屋養護、修繕提供工作指導及檢查監督;

d.對每次週期巡查養護記錄、維修記錄進行檢查驗證;

e.每季度組織建物維修工檢查房屋、設施的使用狀況,記錄《房屋、設施檢查表》,根據日常巡視及季度檢查記錄按照《房屋完好程度評定辦法》,填寫《房屋完好程度鑑定表》、《房屋完好情況分類記錄表》,經經理稽核後上報公司主管部門;

【供配電裝置】

電工

a.每日一次按照《房屋、裝置、設施巡視內容與程式》巡視配電房裝置,並記錄《配電房巡視記錄表》;

b.配電房每週打掃一次,配電櫃每月清潔一次。雙電源櫃(箱)"執行"與"備用"每月切換檢查一次,並記錄《裝置定期啟動表》;

c.按《房屋、裝置、設施(年度)週期檢查、保養計劃表》和《供配電裝置(設施)維修保養規程》的內容要求進行週期檢查、保養,並將結果記錄於《裝置、設施週期檢查、保養記錄表》內;

d.供配電裝置、設施維修工作記錄於《房屋、裝置、設施維修記錄表》內;

e.供配電裝置發生異常和故障及時報告裝置主管,記錄《裝置故障記錄表》,並在裝置主管協同下排除異常和故障。

裝置主管

a.負責裝置的技術資料、檔案的收集、保管;負責零星裝置的配件、材料的採購計劃的編制,外委託修理的聯絡工作;

b.每年12月制訂下一年度《房屋、裝置、設施(年度)週期檢查、保養計劃表》,並按執行情況制訂《房屋、裝置、設施(年度)維修計劃表》;

c.組織實施供配電裝置的執行管理及維修保養工作,並進行指導,檢查;

d.每週巡視配電房裝置,檢查巡視記錄、交接班記錄;

e.每月定期組織電工檢查供配電裝置的執行狀況,填寫《供配電系統檢查表》。按日常巡視記錄及定期檢查記錄,根據《裝置完好率標準》填寫《裝置完好率月度統計表》交經理稽核後報公司主管部門;

f.對每次週期檢查保養記錄、維修記錄、故障記錄進行檢查驗證;

g.每季彙總裝置故障情況,填寫《裝置故障記錄(季度)彙總表》,報經理稽核後,交公司主管部門;

h.按《應急預案》規定負責處理應急事件。

【消防裝置】

日常巡視

a.裝置維修工每日一次按照《房屋、裝置、設施巡視內容與程式》巡視泵房及風機房裝置,記錄《水泵房巡視記錄表》和《風機裝置巡視記錄表》。裝置發生異常和故障及時報告裝置主管,記錄《裝置故障記錄表》,並在裝置主管協同下排除異常和故障;

定期檢查

a.由裝置維修工負責每月一次消火栓泵、噴淋泵、送風排煙機、雙電源啟動測試,記錄《裝置定期啟動記錄表》;

b.由裝置主管組織,並由保安主管、保安人員和裝置維修工參與操作,每年一次進行消火栓、噴淋進行系統測試;送風、排煙系統測試;電源、控制聯動功能以及報警安全系統的'測試。記錄《消火栓、噴淋系統測試記錄表》,《消防送風、排煙系統測試記錄表》。

維修保養

a.裝置維修工負責消防設施的維修保養工作;

b.裝置機房每週打掃一次,機組每月清潔一次。消防泵"執行"與"備用"每月定期啟動後交替更換一次;

c.按《房屋、裝置、設施(年度)週期檢查、保養計劃表》和《消防裝置(設施)維修保養規程》的內容要求進行週期檢查、保養,並將結果記錄於《裝置、設施週期檢查、保養記錄表》內;

d.消防裝置、設施維修工作記錄於《房屋、裝置、設施維修記錄表》內。

裝置主管

a.負責裝置的技術資料,檔案的收集、保管,負責零星裝置的配件,材料採購計劃的編制,委託修理的聯絡工作;

b.每年12月制訂下一年度《房屋、裝置、設施(年度)週期檢查、保養計劃表》,並按執行情況制訂《房屋、裝置、設施(年度)維修計劃表》;

c.組織實施消防裝置的執行管理及維修保養工作,並進行指導,檢查;

d.每週巡視消防裝置,檢查巡視記錄;

e.每月定期組織裝置維修工檢查消防裝置的執行狀況,填寫《消防及報警系統檢查表》。按日常巡視記錄及定期檢查記錄,根據《裝置完好率標準》填寫《裝置完好率月度統計表》交經理稽核後報公司主管部門

【給排水裝置】

管道工

a.每日一次按照《房屋、裝置、設施巡視內容與程式》巡視泵房裝置,並記錄《水泵房巡視記錄表》;

b.水泵房

每週打掃一次,機組每月清潔一次。生活水泵"執行"與"備用"每二週交替更換一次;

c.按《房屋、裝置、設施(年度)週期檢查、保養計劃表》和《給排水裝置(設施)維修保養規程》的內容要求進行週期檢查、保養,並將結果記錄於《裝置、設施週期檢查、保養記錄表》內;

d.給排水裝置、設施維修工作記錄於《房屋、裝置、設施維修記錄表》內;

裝置主管

a.負責裝置的技術資料,檔案的收集、保管,負責零星裝置的配件,材料採購計劃的編制,委託修理的聯絡工作;

b.每年12月制訂下一年度《房屋、裝置、設施(年度)週期檢查、保養計劃表》,並按執行情況制訂《房屋、裝置、設施(年度)維修計劃表》;

c.組織實施給排水裝置的執行管理及維修保養工作,並進行指導,檢查;

d.每週巡視水泵房裝置,檢查巡視記錄、交接班記錄;

e.每月定期組織管道工檢查給排水裝置的執行狀況,填寫《給排水系統檢查表》。按日常巡視記錄及定期檢查記錄,根據《裝置完好率標準》填寫《裝置完好率月度統計表》交經理稽核後報公司主管部門;

f.對每次週期檢查保養記錄、維修記錄、故障記錄進行檢查驗證;

g.每季彙總裝置故障情況,填寫《裝置故障記錄(季度)彙總表》,報經理稽核後,交公司主管部門;

h.每年二次組織實施水箱清洗消毒及水質檢測工作,記錄《水箱清洗消毒記錄表》;

i.按《應急預案》規定負責處理應急事件。

【弱電裝置】

分承包方維保人員

a.按《房屋、裝置、設施(年度)週期檢查、保養計劃表》和《弱電裝置(設施)維修保養規程》的內容要求進行週期檢查、保養,並將結果記錄於《裝置、設施週期檢查、保養記錄表》內;

b.弱電裝置、設施維修工作記錄《房屋、裝置、設施維修記錄表》;

c.弱電裝置發生異常和故障及時報告裝置主管,記錄《裝置故障記錄表》,及時排除異常和故障。

電工

a.每日按照《房屋、裝置、設施巡視內容與程式》巡視訊號接收機房裝置及衛星天線,記錄《訊號收視裝置巡視記錄表》;

b.訊號接收機房每週打掃一次,訊號接收裝置每月清潔一次;

c.發現弱電裝置異常和故障及時通知分承包方維保人員並報告裝置主管,督促維修保養。

保安人員

a.負責監控中心裝置的日常執行操作,每班清潔監控室及裝置表面,每次交接班時巡視周界報警系統探頭和裝置,每班一次巡視攝像監控系統、電子對講系統的裝置,並記錄《監控、對講裝置巡視記錄表》;

b.發現異常情況,及時報告保安主管、裝置主管。

裝置主管

a.負責裝置的技術資料、檔案的收集、保管,聯絡委託保養工作;

b.每年12月制訂下一年度《房屋、裝置、設施(年度)週期檢查、保養計劃表》,並按執行情況制訂《房屋、裝置、設施(年度)維修計劃表》;

c.組織實施弱電裝置的執行管理並按《裝置維修保養分承包方服務質量監管辦法》對分承包方進行監管。對弱電裝置維修保養工作進行檢查、驗證;

d.每週巡視弱電房裝置,檢查巡視記錄;

e.每月定期組織分承包方維保人員和電工檢查弱電裝置的執行狀況,填寫《保安防盜系統檢查表》和《攝像監控系統檢查表》。按日常巡視記錄及定期檢查記錄,根據《裝置完好率標準》填寫《裝置完好率月度統計表》交經理稽核後報公司主管部門;

f.對每次週期檢查保養記錄、維修記錄、故障記錄進行檢查驗證;

g.每季彙總裝置故障情況,填寫《裝置故障記錄(季度)彙總表》,報經理稽核後,交公司主管部門;

h.按《應急預案》規定負責處理應急事件;

【電梯裝置】

分承包方電梯維保人員

a.每週按《房屋、裝置、設施(年度)週期檢查、保養計劃表》和《電梯裝置維修保養規程》的內容要求進行定期保養,同時負責清潔電梯機房環境,並將結果記錄表內;

b.電梯裝置維修工作記錄《房屋、裝置、設施維修記錄表》;

c.裝置發生異常和故障及時報告裝置主管,記錄於《裝置故障記錄表》上,並及時處理。

電工

a.每日按照《房屋、裝置、設施巡視內容與程式》巡視電梯裝置,填寫《電梯房巡視記錄》。發現異常及時通知分承包方電梯維保人員並報告裝置主管,督促維修保養;

b.負責電源部分的維修保養及執行操作。每月一次切換檢查雙電源裝置,記錄《裝置定期啟動表》。

裝置主管

a.負責裝置的技術資料、檔案的收集、保管,聯絡委託保養工作;

b.每年12月制訂下一年度《房屋、裝置、設施(年度)週期檢查、保養計劃表》,並按執行情況制訂《房屋、裝置、設施(年度)維修計劃表》;

c.實施電梯裝置的執行管理,按《裝置維修保養分承包方服務質量監管辦法》對分承包方的監管。對電梯裝置維修保養工作進行檢查、驗證;

d.每週巡視電梯機房裝置,檢查巡視記錄;

e.每月定期組織電工和分承包方電梯維保人員檢查電梯裝置的執行狀況,填寫《電梯裝置系統檢查表》。按日常巡視記錄及定期檢查記錄,根據《裝置完好率標準》填寫《裝置完好率月度統計表》交經理稽核後報公司主管部門;

【水泵裝置】

管道工

a.每日一次按照《房屋、裝置、設施巡視內容與程式》巡視泵房裝置,並記錄《水泵房巡視記錄表》;

b.水泵房每週打掃一次,機組每月清潔一次。生活水泵"執行"與"備用"每二週交替更換一次;

c.按《房屋、裝置、設施(年度)週期檢查、保養計劃表》和《給排水裝置(設施)維修保養規程》的內容要求進行週期檢查、保養,並將結果記錄於《裝置、設施週期檢查、保養記錄表》內;

d.給排水裝置、設施維修工作記錄於《房屋、裝置、設施維修記錄表》內;

e.給排水裝置發生異常和故障及時報告裝置主管,記錄《裝置故障記錄表》,並在裝置主管協同下排除異常和故障。

裝置主管

a.負責裝置的技術資料,檔案的收集、保管,負責零星裝置的配件,材料採購計劃的編制,委託修理的聯絡工作;

b.每年12月制訂下一年度《房屋、裝置、設施(年度)週期檢查、保養計劃表》,並按執行情況制訂《房屋、裝置、設施(年度)維修計劃表》;

c.組織實施給排水裝置的執行管理及維修保養工作,並進行指導,檢

查;

d.每週巡視水泵房裝置,檢查巡視記錄、交接班記錄;

e.每月定期組織管道工檢查給排水裝置的執行狀況,填寫《給排水系統檢查表》。按日常巡視記錄及定期檢查記錄,根據《裝置完好率標準》填寫《裝置完好率月度統計表》交經理稽核後報公司主管部門;

f.對每次週期檢查保養記錄、維修記錄、故障記錄進行檢查驗證;

g.每季彙總裝置故障情況,填寫《裝置故障記錄(季度)彙總表》,報經理稽核後,交公司主管部門;

i.每年二次組織實施水箱清洗消毒及水質檢測工作,記錄《水箱清洗消毒記錄表》;

j.按《應急預案》規定負責處理應急事件。

(三)、房屋共用部位、共用設施裝置維修養護計劃及實施方案

【雨汙水總管及屋面外牆】

對屋面雨水總管,汙水總管進行疏通保養,屋面雨水總管網罩無脫落/每季一次

對汙水總管出牆管進行疏通,保持出牆橫管無堵塞。/每季一次

對屋面進行巡查,保持屋面隔熱板鋪墊平整,無破損,屋面排汙溝無堵塞、開裂現象,排水暢通。/每年二次

對屋面女兒牆勘查,牆面無裂縫,灰縫飽滿,不傾斜。/每年二次

【小區內道路、側石、圍牆】

對小內路面,側石進行巡檢:/每月一次

a.區內道路路面強度、坡度、出水口等符合要求,路面平整,不絆

腳,排水暢通,修補路面接縫嚴密,無積水、泛水現象;

b.混凝土路面不起砂,無脫皮、斷裂,明溝不斷裂;

c.路邊側石平直,保持高低一致無缺損。

對圍牆柵欄檢查保養,修復斷裂圍牆柵欄,保持鐵柵欄表面無嚴重鏽蝕。/每年二次

油漆鐵柵欄。/每年一次

【雨汙水窨井、下水道】

對區內雨、汙水管進行檢查、清撈。/每季二次

雨汙水窨井鐵蓋除鏽油漆(油漆顏色為黑色)。/每年一次

疏通小區內汙水下水道,保持下水道暢通,同時檢查下水道出牆橫管有無變形、下沉及倒泛水。/每季二次

汛期前應對下水道進行疏通,清撈窨井內淤積物。/汛期前一個月

【屋頂避雷帶】

對屋頂避雷裝置及接地裝置進行測試,接地電阻符合相關規定,高層在12層以上應有防雷專業單位進行測試,防雷測試單位應具有專業資質,完成測試工作後,應出具測試報告。/每年一次

對屋頂避雷帶進行勘查,避雷帶應保持完好無斷裂,區域性鏽蝕應除鏽、補油漆。/每年二次

【小區內路燈、圍牆燈、美化照明燈、草坪燈、投泛光燈】

夜間應對小區內路燈、圍牆燈、草坪燈、投泛光燈進行巡視,及時發現與修復熄滅的燈具,燈杆油漆無剝落,燈罩完好,無破損現象。每日一次

檢查照明供電線路絕緣狀況是否達標。/每年一次

檢查照明供電控制保護裝置功能是否正常。/每週一次

【雕塑景觀、噴水池】

對雕塑、景觀檢查保養,發現問題及時處理。/每季一次

噴水池檢查保養內容:

a.巡視噴水池,損壞部位及時修復;/每週一次

b.檢查保養給排水管道、控制閥門、噴嘴、噴頭保持功能有效;/每月一次

c.檢查水泵、水泵控制系統工作是否正常;/每月一次

d.檢測潛水泵絕緣;/每年一次

檢查水底照明燈具,應保持完好無損,供電線路控制保護系統完好,電氣絕緣電阻達標。/每年兩次

【兒童娛樂設施】

對兒童娛樂設施檢查保養,注潤滑油,緊固螺栓等連線件,保持設施安全可靠,發現問題及時檢修。/每月一次

對設施油漆作防鏽保養。/每年一次

【健身設施】

檢查保養健身設施,保持設施安全可靠,健身房器械功能完好安全。/每月一次

對設施油漆作防鏽保養。/每年一次

【圍牆大門及電動大門】

檢查圍牆大門門腳頭及四周,應嵌粉密實。/每年兩次

大門除鏽、油漆。/每年一次

檢查保養電動大門,應開啟靈活。/每月一次

【地面停車位】

檢查地面平整,無積水、進出無阻礙,鎖具功能良好。/每季一次

【地下車庫】

檢查車庫大門保安閉鎖裝置及停放升降裝置應保持功能正常;/每月一次

保養車庫大門保安閉鎖裝置及停放升降裝置;/每年一次

巡查照明燈具及應急照明裝置,保持功能良好;/每季一次

檢查消防設施功能可靠,防火門、緊急通道門啟閉靈活;/每季一次

巡查紅外線感測器、計時、監控裝置應功能可靠;/每週一次

保養紅外線感測器、計時、監控裝置。/每年兩次

【樓道、室外消防栓】

檢查樓道內及室外消防栓應無滴漏水或損壞。/每月一次

油漆室外消防栓。/每年一次

檢查消防帶完好無損。/每年二次

檢查消防閥門無鏽蝕、啟閉靈活。/每年二次

檢查消防報警按鈕完整無損,功能可靠。/每月一次

裝置管理推進策劃方案 篇21

一、工作思路

保證裝置良好運轉,提升裝置維修人員素質,強化制度落實和履行崗位職責,全面提升裝置管理水平,發揮裝置的最大管理經濟效益。

二、具體工作目標

(1)裝置的完好率達到97%以上。

(2)杜絕特大、重大裝置責任事故。

(3)裝置修理費用率符合工廠規定要求,防止裝置失修。

(4)加強資料的管理,確保其真實性、準確性和實用性。

三、主要工作內容和措施

1、轉變裝置管理思路,由被動事後維修轉變為主動的預防性維修。加強對裝置維護保養的管理力度,嚴格落實各項規章制度,根據機器裝置近幾年來的使用情況和完好狀況,制定裝置的維修保養計劃和當月維修計劃,由專人負責和檢查,按時按級做好機器裝置的維護保養工作,定期進行維護保養情況檢測,並認真做好機器裝置的維護保養記錄。

2、做好裝置各項檢查工作。各車間裝置維護人員應根椐裝置檢查表做好每日、每週、每月、每年的裝置檢查工作,並做好記錄。發現問題及時處理,使裝置維護保養真正落到實處。

3、裝置管理員要經常深入車間生產一線檢查和了解各重要裝置的執行情況,跟蹤主要備品配件的庫存和採購情況,督促採購部對主要緊缺配件的採購,檢查車間自制配件的加工製作情況,確保主要配件隨用隨有;檢查和督促車間做好裝置的日常維護保養工作,並作技術上的指導,做好安裝檢修、使用、維護、檢查統計一條龍的工作;合理協調生產和裝置檢修工作,加強裝置的巡迴檢查,遇到異常情況及時作出調整。

4、加大裝置管理考核力度。按照新制訂裝置管理考核管理規定,做好新規定的落實和執行,一是組織裝置維護人員認真學習和理解新的裝置管理考核規定。二是檢查人員在全面檢查的基礎上,每月要加強對重要裝置和重點內容的檢查考核。三是根據裝置管理實際的需要,不斷補充完善裝置考核規定,使之更符合裝置管理的規律,以及能更好的'促進和提高裝置管理水平。

5、完善裝置管理制度、規定。對現有的裝置管理制度進行稽核、完善,補充和增加,使裝置管理工作不斷適應公司生產經營環境。

6、做好裝置維護人員的培訓工作,提升培訓質量。

一是積極組織選拔優秀人員,參加政府部門組織的技能業務培訓學習。

二是做好內部培訓學習,學習裝置維護保養知識。

三是同專業廠家聯合,對生產過程中操作、維護和出現故障較多的裝置,進行專項培訓,重點以操作為主。

四是請專業技術人員對裝置維護人員進行現場實際操作培訓。

五是對參加培訓人員,要求書寫培訓體會,說明學習取得的收穫及對培訓的建議,增強培訓效果,參加培訓學習的人員,要在培訓結束7天內向裝置科上交培訓學習心得體會。

7、明確資料管理的主體,強化資料管理。要按照工廠要求的模式統一填寫,規範內容,杜絕塗改、資料不真實的情況。

裝置管理推進策劃方案 篇22

1、技術維護人員必須認識到技術服務的重要意義,必須具有高度的責任感和服務熱情。

2、技術維護人員要積極主動地學習業務,自覺提高自身的技術水平。

3、技術維護人員負責建立和維護全域性的常見問題及解答庫,明確專人管理,建立裝置登記和學校財產管理檔案,定期檢查裝置完好率。

4、嚴格執行操作程式,保持裝置正常執行。裝置發生故障,應立即停機,及時報告管理人員進行處理,並做好記錄,形成上報機制。

5、操作人員(教師)應愛護電教裝置,嚴禁擊打,不得頻繁開關裝置。不得隨意拔插、拆卸各種電源線,有問題及時向管理人員反映。

6、做好裝置的日常維護、保養工作,做到防火、防盜、防雷、防潮、防塵。

7、保證裝置保持良好效能,保障正常的教育、教學需要。

8、對裝置的維修和添置,要嚴格執行呈報制度,要將故障記錄和處理情況及時向學校管理部門或學校領導報告,落實裝置的維修工作。

9、以上管理制度未盡事宜由學校管理部門研究酌定處理。

裝置管理推進策劃方案 篇23

第一章總則

第一條、目的

為加強裝置的管理,安全、合理、有效地發揮裝置效能,做到正確使用裝置,使裝置經常處於良好的工作狀態,以保證裝置的長週期、安全穩定運轉,特制定本規定。

第二條、相關職責

1.收費站負責對車道機電產裝置進行臺賬登記、維修保養等日常管理工作。

2.收費站站長負責新裝置的申報工作。

3.徵費稽查股負責對新裝置的改造和驗收。

第二章裝置的使用規定

第三條對於精密、大型裝置或關鍵、特殊工序所用的裝置以及檢驗和試驗的儀器裝置均要編制相應的操作規程,同時要求相關操作人員應接受適當培訓,操作人員通過現場考核,確認合格後方可讓其操作。

第四條兩班或三班連續運轉的裝置,崗位人員交接班時必須對裝置執行狀況進行交接,交接內容包括裝置運轉的異常情況、原有缺陷變化、執行引數的變化、故障及處理情況等。

第五條收費人員操作時發現裝置有故障,應立即停止操作逐級報告班長及收費站長,並上報徵費稽查股,並採取適當的安全措施。

第六條收費站部門必須指定專人負責裝置的日常保養工作,並嚴格執行操作規程和使用辦法。對不遵守規定,造成裝置丟失、損壞者,應進行處罰。

第七條非收費單位裝置維護、收費人員不得操作車道機。

第三章裝置維護保養規定

第八條現場使用的生產裝置應有統一的編號,以便於維護保養。

第九條收費站根據裝置的效能、使用頻率等要求制訂《裝置定期維修保養計劃》,並按計劃嚴格執行。

第十條班前班後由收費人與啊認真檢查裝置,保證裝置經常保持整齊、清潔、潤滑、安全,班中裝置發生故障,應及時上報排除,並認真做好交班記錄。

第十一條裝置發生損壞、丟失或其他事故,要迅速報告裝置管理部門,查清原因,填寫損壞、丟失報表,辦理清賬手續。

第十二條一般來說,所有裝置一律不準私自拆改,如確需拆改,需由使用部門提出申請,報徵費稽查股批准。

第二十條對無法檢修或無修理價值的裝置,使用部門應提出報廢申請,經過技術鑑定填寫《設施報廢單》,經分公司徵費科稽核,報主管領導批准後報廢,並在《機電裝置臺賬》上註明情況。

裝置管理推進策劃方案 篇24

一、目的:

根據檢測裝置管理程式要求,確保檢測能精確、穩定,保持裝置的良好狀態。特制定 “品管部檢測裝置保養計劃”。

二、範圍:

適用於檢測裝置的控制和管理。

三、職責:

品管部負責檢測裝置的維護、保養(一級保養)及執行的.操作管理。

四、保養作業專案:

按照保養作業性質可分為:清潔、檢查、緊固、潤滑、調整、校驗。校驗作業由國家指

定的檢測部門執行或由本公司指定人員負責執行。

五、保養制度:

本公司的檢測裝置保養制度是以預防為主,按保養作業專案分級定期執行。裝置的定期保養分為一級保養、二級保養、三級保養。

一級保養:是各級保養的基礎。由操作人員負責執行。主要作業專案;

①裝置的內外清潔;

②加/換潤滑油質量;

③檢查油管、汽管、供水設施完善。

二級保養:以清潔、檢測、調整、檢驗為中心內容 。由專業維修人員或指定人員負責執行。

主要作業專案;除執行一級保養作業專案,並檢查運動部件的潤滑狀況,清洗 各類濾清器。檢查安全機件的可靠性,消除隱患。調整易損部件的配合狀況,旋轉運 動部件的磨損程度,校驗指示用儀器儀表、控制用儀器儀表和計量用儀器儀表,延長 使用壽命,維護檢測裝置的技術性能。

三級保養:以解體清洗、檢查、調整為中心內容,視需要進行除鏽、補漆、對電氣設 備進行檢查、試驗。

六、保養計劃時間安排:

一級保養由操作工按一級保養作業專案每日進行一次,並填寫“裝置預防保養卡”。

二級保養由專業維修人員或指定人員按二級保養作業專案進行,每年一次(每年12月份一次。

三級保養視情況而定(3~5年)。