一、背景淺析
現如今越來越多的人由於長期居住在城市中，整天被喧囂的都市所包圍，很難接觸到大自然。所以，有很大一部分人都希望自己過一種原生態的綠色生活，告別汽車尾氣，告別化學汙染，告別食品問題，告別繁瑣的工作……想讓自己多去親近自然，去探尋那些他們從未觸及過的世界，驢友的出現正好驗證了這一點。 尤其是年輕人們，更加崇尚野外求生這些比較刺激的活動，一些有熱血的青年更是經常相約去野外生存，去釋放他們堆積許久的壓力，並且通過探險來學習求生技能，鍛鍊自己的毅力，提高自信心，完善自我，實現人生價值。
據調查，前段時間江蘇臺的《非誠勿擾》，湖南臺的《我們約會吧》等等相親欄目十分火爆，這類節目深受廣大老百姓的喜愛，簡直是人們茶餘飯後必聊的話題。 特別是現如今剩男、剩女，宅男，宅女的出現，推出一檔可以增加男女
互相接觸瞭解的節目，真是順應發展。當然增加男女互相瞭解彼此的節目，不一定是相親節目。 因為，相親節目畢竟存在一些漏洞，男女嘉賓只是通過在臺上簡單的語言交流就決定對方是不是自己的意中人，顯得略微草率。加上許多女嘉賓的拜金主義表露的十分明確，有點兒降低節目的內涵，容易給觀眾輸入不正確的價值觀。
所以我打算策劃一檔名叫《戀愛保衛戰》的男女約會與野外生存相結合的紀實專題片，人只有在最危險的時候才能表現出最真實的一面。讓互有好感的男女嘉賓，通過長達5天的野外求生，來加深瞭解，考驗彼此的默契度，能不能在最危險的時候互相扶一把，還可以提高自身的求生技能，鍛鍊自己的毅力。用紀實片的手法可以提高節目的說服力，提高對觀眾的吸引力。之前，國外就曾有過一檔收視率十分高的《野外生存夫妻檔》的欄目，節目不僅滿足了對野外生存感興趣的觀眾的求知慾，而且促進了更加增進了一對夫妻的感情。
並且野外生存類的節目收視率越來越高。
二、企劃動機
近段時間《非誠勿擾》等男女相親的節目停播，加上野外求生節目拍攝的高難度，很少有電視臺去做這型別的節目。把男女約會和野外求生結合起來可以大大提高節目的吸引力，刺激到觀眾。節目還涉及到了一些有內涵，有思想的層面，把人性最真實的一面解剖出來，比那些膚淺的娛樂欄目要更有看頭。
我們之所以把這檔野外生存的欄目加入男女約會的元素，還有一點就是，可以避免節目的枯燥性，告別傳統的又探險家們去參與的欄目，讓節目更加平民化;其次，可以讓更多的人蔘與到節目當中，從而提高節目的收視率;最後，讓觀眾一邊可以看到驚險的野外探險，另一邊還可以看到男女嘉賓的各種心理狀態，以及愛情在危險面前經不經的住考驗。
第二部分 節目設定
一、節目名稱：《戀愛保衛戰》
二、節目類別：紀實專題片
三、節目主旨：讓更多的人可以通過多媒體來了解到他們未曾去過的神奇的野外世界，並且讓觀眾知道最真實的人格是影響愛情成功與否的一大因素，而不是現今的各種拜金思想和飄渺的物質。
四、節目目標：每個策劃者都希望自己的節目可以深受大眾的喜愛，我也不列外，希望我的節目可以成為“老百姓都喜愛”的節目
五、節目定位：走平民化路線
六、節目形態：嘉賓的年齡不限制，有意向戀愛的單身男女都可以參加。
七、節目內容：
第一步：報名參加節目，報名者可通過撥打我們的報名熱線028-8888888，。
第二步：節目分為五個板塊：
板塊一：根據報名者的先後順序，選出一位女嘉賓，三位男嘉賓來參加節目，節目選擇外景拍攝，主持人把男女嘉賓都約到一起，男女嘉賓進行自我介紹，簡單的認識一下。
板塊二：選擇一個舒適的室內環境，把男女嘉賓約到一起，播放各位嘉賓準備好的有關自己生活的VCR。緩解節目氣氛，主持人跟嘉賓們一起簡單的聊聊天，然後各位嘉賓進行休息，利用休息的時間思考一下，對方給自己的感覺，並且可以諮詢主持人感情問題，我們會選擇一位像樂嘉那型別的主持人，可以在愛情方面給予人指點迷津。
板塊三：安排女嘉賓分別與三位男嘉賓進行一對一的約會，由女嘉賓在三位男嘉賓中選出一位自己喜歡的男生。約會場面進行全程拍攝，主持人將進行全程介紹。最後，互有好感的男女嘉賓進行我們節目接下來的重要環節——野外生存環節。
板塊四：節目的核心部分——野外求生。
第一步：前期要選擇好野外生存的環境，野外生存節目選擇的環境一般取決於兩個特點：一是艱險性，二是新奇性。環境越奇異，觀眾的好奇心越強。環境越艱難，嘉賓的挑戰難度就越大。比如：遼寧丹東的邊境，長征之旅，新疆英雄古道，或者直接衝出國境，到古希臘訪古之旅。在第六屆的《生存大挑戰》節目中，也曾有過挑戰人類生存極限之地北極圈，是國內電視節目走得最遠、最艱險的一次，我們節目也可以在選擇環境上借鑑一下。
第二步：規定嘉賓在野外生存5天，提前給男女嘉賓準備野外生存的必需品，但是食物和住所要自己尋找或搭建。由專業製作團隊全程拍攝，攝像機全程跟拍，中間時間，嘉賓可以對著攝像機說一些自己的想法和對彼此的看法，在此過程中我們也可以看到嘉賓雙方對彼此的看法又有哪些改變。
第三步：節目組派車去接男女嘉賓和工作人員
板塊五：在野外生存環節結束以後，由欄目組選擇一個約會地點，如果男女
嘉賓對彼此滿意，則按時赴約，如果不滿意，則可以不用赴約。檢驗一下，在這五天的深度相處中能不能捍衛他們最初的愛情。
八、節目特色：給野外生存的節目中注入了新鮮的元素。
九、節目特點：本次野外生存節目還可以產生一對共患難的情侶。
十、節目風格：扣人心絃，驚險刺激，樂趣無限，溫暖人心。
十一、剪輯風格：由於本節目是紀實專題片，所以拍攝的素材會很多，需要大量的後期剪輯工作來完成，要有一些小的穿插和快放。
十二、敘事方式：採用順敘
十三、主持人串聯風格：主持人要能給男女嘉賓的感情給予指點，說話幽默，風格清新。
十四、訴求物件：
十五、節目長度：40分鐘。
十六、單集節目構成：
一、三位男嘉賓和一位女嘉賓簡單地介紹自己，並且播放各自的VCR。
二、女嘉賓分別與三位男嘉賓一對一約會，最後選出互相喜歡的一對情侶
三、攝像機跟拍男女嘉賓在野外生存的場景。
四、最後，節目組給定好約會地點，看男女嘉賓經過相處還會不會赴約。 十七、播出時段：週六的晚上八點到八點四十。
十八、播出次數：一次
十九、節目集數：一集
二十、製作方式：由攝像機、電視、等傳統的媒體進行製作。
二十一、版權所有：版權歸出片方所有
二十二、合作方式：由出片方跟播出媒體共同獲益，共同承擔風險。
第三部分 攝製策略
一、主持人：一位思維敏捷並且控場能力極強的主持人。
二、創作思路：《戀愛保衛戰》這一檔節目，細分各個觀眾群，找到每個觀眾群的需求來發現節目的創新點，啟用節目的輻射範圍。
三、節目要求：結合各個觀眾群的心理需求來達到一定的收視率。
四、整體目標：節目播出時段，可以贏得絕大多數電視觀眾。
五、節目包裝：由一些戶外器材品牌特約贊助播出，知名製作人、投資商重磅 推出。
六、製作裝置：攝像機，編輯軟體，播出裝置等等。
七、節目標準：達到省級節目播放水平。
八、工作人員設定：製片人一名、導演一名、攝像三名、主持人一名。
第四部分 行銷宣傳
一、節目優勢分析：我們所策劃的《戀愛保衛戰》這一檔節目，有明確的觀眾群指向性，細分了各個觀眾群。主要觀眾群是有意向談戀愛的單身男女們，像這樣的觀眾群他們會橫向帶動自己的親朋好友也來一同關注。我們的次要觀眾群的輻射範圍也是很廣的，現在的青年們大多數會喜歡這種紀實性的又刺激的節目，並且我們的節目加入了溫情的元素，容易打動人心。我們節目的形式是前所未有的，是一個很新穎的點。
二、節目市場分析：電視節目提供商、節目和觀眾三者好比是市場經濟的廠商、產品和消費者,由於目前電視節目並未做到明確收費,所以對節目的衡量標準是收視率的高低。觀眾收看了某一節目就視作購買這一產品,收視人數的多少就可看作產品銷售的好壞。我們這檔《戀愛保衛戰》節目，由於細分了不同層次的受眾，形式新穎，有創新點，所以收視率一定會很高。
三、廣告市場分析：我們這檔節目的廣告贊助商估計會有很多，因為這檔節目涉及到了各種戶外器材的領域，如：登山器材，高能量食物等等跟這些有關的產品，都可以吸引到廣告商的眼球。
四、節目宣傳片規劃：選取一些嘉賓在野外求生時的素材，要環境很新奇的畫面，加一些著名影視名人的祝福VCR，配上震撼人心的樂曲。
五、宣傳推廣規劃：
網路媒體：通過四川衛視網路戰略合作伙伴搜狐網、新浪網、百度貼吧進行宣傳。將報名者資訊上傳到各大播客、優酷視訊等各大門戶視訊網站。
平面媒體：在省內具有知名度的平面媒體上整版宣傳，如《華西都市報》等 電視媒體：在節目播出前以及播出中，四川電視臺給與一定時間段宣傳。四川衛視的各綜藝節目中，可有主持人進行介紹《戀愛保衛戰》。
第五部分 附篇
一、 企劃人簡介：
二、公司簡介：
三、合作程式：
四、聯絡方式：
一、背景分析：當下，娛樂文化已經被提高到了一個前所未有的地位，也成為我們這個時代大眾消費的主要精神產品。單調的戲曲節目，已不能再吸引大眾的眼球。
二、企劃動機：就目前為止，戲曲類的節目，大多生存艱難。唱唸做打，選段演唱都已過於守舊，難以將戲曲推廣。信、周杰倫都曾在歌曲中加入戲曲演唱，讓人耳目一新。將戲曲與流行音樂或與多種藝術表演形式的結合將是節目組重點打造的物件。《相約花戲樓》之我愛唱戲就是建立在這一宗旨之上。讓戲曲不再枯燥，老少咸宜。
節目設定：
一、節目名稱：《相約花戲樓》之我愛唱戲
二、節目類別:全民參與的一檔戲曲歌唱節目
三、節目主旨：推廣戲曲，弘揚傳統文化
四、節目目標：為喜歡戲曲者提供展示自身素質和實現自我價值的機會
五、節目定位：為喜歡戲曲以及多種形式結合的大眾提供平臺
六、節目形態：年紀性別不限、曲終不限，個人或團體參加比賽，並有觀眾參與的互動型錄播節目
七、節目內容：推陳出新，凡是參賽者表演曲目，必須經過再加工，戲曲與單種藝術形式或多種藝術形式相結合。
節目點評，此階段有兩部分組成。首先是場上觀眾對參賽者的表演發表意見;然後由現場嘉賓做點評。
觀眾打分，評委的點評以及觀眾自身的判斷，對參賽者的表演進行評價，採用10分制。
評委打分，綜合參賽者的表演進行打分，
由主持人宣佈最後結果，每期設立兩個晉級名額，晉升半決賽。
八、節目特色：融戲曲與多種藝術表現形式於一身，發掘戲曲的傳統魅力。
九、節目風格：睿智 輕鬆
十、主持人串聯風格：有才氣，穩重之中不失幽默
十一、節目長度：60分鐘每期
十二、單集節目構成：片頭;參賽者vcr、參賽者亮相、比賽進行、評委點評、加分題、最終決定
十三、播出時段：暫定
十四、播出次數：暫定
十五、節目集數：21集。前16集為預賽，17-20集為半決賽，21集為決賽。
十六、單集晉級安排：前16集每場設立兩個晉級名額，17-20集每場設立一個晉級名額，21集決出總冠軍。
十六、參賽者節目安排：為增加節目的可看性，可對參賽者表演的節目，由專業人士進行適當的輔導和修正。
十七、參賽者服裝以及化妝安排：由專業人士對參賽者進行指導，提升節目整體形象。
節目宣傳：
網路媒體：通過安徽衛視網路戰略合作伙伴搜狐網、安徽電視網、新浪網、百度貼吧進行宣傳。將單集參賽者具有可看性的表演視訊上傳到安徽電視網播客、優酷視訊等各大門戶視訊網站。
平面媒體：在省內具有知名度的平面媒體上整版宣傳，如《新安晚報》等
電視媒體：在節目播出前以及播出中，安徽電視臺給與一定時間段宣傳。安徽衛視的各綜藝節目中，可有主持人進行介紹《相約花戲樓》之我愛唱戲。
攝製要求：
一、主持人：馬瀅、阿進
二、節目顧問：戲曲名家、藝人、知名人士等
三、節目要求：節目不得過於鄭重其事，要既有氣氛又能夠令人感受到傳統文化，使觀眾感受到比賽的趣味性
四、整體目標：節目播出時段，可以贏得絕大多數電視觀眾。
五、製播週期：暫定
六、工作人員設定：暫定
一、節目緣起
社會經濟的飛速發展，青少年的成長環境也越來越複雜。
“青春期”與“生長痛”的問題為這些孩子和家長們提供一個新的環境、讓年輕人重新認識自己的言行、讓父母重新考慮自己的方式，讓他重新思考彼此的關係。
電視欄目創意策劃書
二，節目內容
1，節目主題：親子交換
2，節目構成：
(1)真實記錄部分，每期節目有兩個家庭參與，兩個家庭將各自的孩子進行“交換”，之後臨時組成的家庭在一起共同生活一週的時間。
(2)演播室交流部分。
3、節目“看點”：“情感賣點”。“變化”、“衝突”、“真情實感”。
4、涉及問題：家庭關係、青少年健康(減肥、極限運動)、學習與娛樂(搖滾、HIPHOP);青少年交友，青少年早戀;青少年心理健康等等。
三，節目形態
紀實專題片與演播室談話結合
四，節目特徵
1，促進換位的思考2，指向人性3，喚起共鳴4，熒屏內外的高度互動。
五，節目風格
輕鬆活潑、寓教於樂、溫馨、時尚、動感。
六，節目察旨
1，服務家庭，促理解和溝通。2，引導青少年面對成長健全人格。3，促進樹立多元教育觀和成長觀。
七，節目目標人群
1，13—18歲“生長痛”的青少年2，40—50歲，有青春期子女家長3，20—40歲，關注青少年問題、壯年。
八，節目預期收視反映
1，正視自己;
2，回頭看自己的昨天，別具滋味，
3，家長正視子女發現優點。
《直擊——賀歲片偷票房事件》節目策劃案
第一部分：現實環境
1. 背景淺析：年關將至，隨著電影史一百多年的發展與成長，人們在節假日休閒的時光中自然缺少不了在光幻影音中的享用，年末春開之時，我們往往會期待這樣一道輕鬆愉快為主的視覺盛宴，那就是賀歲片。然而，在影院票線市場中，“商業”的黑手不經看中了票房這塊巨大的糕點，不惜以各種手段通過院線售票的環節卑下的盜取他人的票房成果。於是，電影圈中最熱的話題並不是《讓子彈飛》8天破3億，《非誠勿擾2》的兩極口碑，而是“偷票房”。 2. 企劃動機：針對賀歲片偷票房時間的新聞熱度，與廣大業內人士和電影愛好者的關注程度，製作本期節目，希望通過節目的深度調查採訪剖析來揭開“偷票房事件”的來龍去脈和其影響的深遠度，來深化節目的內涵和公眾影響力。 第二部分：節目設定
1. 節目名稱：《直擊——賀歲片偷票房事件》
2. 節目類別：電視新聞類(綜合：訊息型;深度報道型;談話型)
3. 節目主旨：通過客觀報道本期熱點時事，深度挖掘時事背後的意義影響，嘉賓群眾多方代表的激烈辯論，多角度多渠道剖析時事，把民眾的思想直接表露，爭取得出的觀點和建設性的提議引起有關部門的採納和重視，從而使社會輿論更加的具有影響力。
4. 節目定位：一個高度敏銳深層挖掘，充分給予群眾發言權，全民參與熱點現象討論的平臺。
5. 節目預算：工作人員費用：2.5萬 邀請嘉賓經費：5萬 調查活動經費：2萬 合計：9.5萬元人民幣
6. 節目流程：
A. 藉助新聞報道片的形式運用客觀的視角，清晰的邏輯思路回顧整個熱點事件的起因經過(多為媒體報道已經過的事件發展經過)，有助於整個事件完整權威的再度回顧與梳理。
B. 有請相關人士，專家，涉及人員，嘉賓等敘述他們所掌握的事件組成部分以及各自立場上的觀點，次序注重由表及裡，由近至遠，由淺入深，
爭取隨著其一一論述的展開有對整個事件有全新的看點和發展，在已有的資料上，經過不斷的梳理和多線索交叉比對得出全新的發展和不同於之前的認知，從而達到事件線索進一步清晰，影響更加深遠的節目效果。
C. 在演播室錄製現場，由多方觀點將現場參與者(多為對當期熱點話題感
興趣，並且從事不同職業，來自不同地方，有著不同生活閱歷，儘可能代表不同階級，想法的人群)按照不同的想法分為2—3個團體，以此抒發想法，交流思維。
7. 節目主持人：撒貝南
8. 節目嘉賓：華誼兄弟總裁王中磊 ; 電影製片人關雅荻;影評人宋子文;
9. 節目內容：
A. 主持人撒貝南出場介紹本期節目的主題：這兩天，電影圈中最熱的話題
並不是《讓子彈飛》8天破3億，《非誠勿擾2》的兩極口碑，而是‚偷票房‛。隨著各路媒體的深度追訪，它讓蓬勃發展的中國電影圈在吆喝著‚賀歲檔十億，20xx年票房破百億‛的繁華聲中，看到行業高速發展中的問題。今天我們就這一關係到我們全民鍾愛的賀歲片行業，關係到中國電影銷售發展穩步前進還是就此畸形走入歪路，關係到社會誠信，責任感的話題開始我們的尋覓真相與解決途徑的深思。
B. 轉接大螢幕，回顧“偷票房事件”之前的媒體報道：(以下幾則新聞皆由之
前各家媒體的報道剪輯擷取中途的敘事部分而成並且並列播出)：
12月7日，一段時長1分7秒的視訊在微博上被大量轉發。這段
由手機拍攝的視訊，講的是一位觀眾前往影院買票，他選擇看的是《大笑江湖》，但實際拿到手的卻是《趙氏孤兒》的電影票。影院售票員對此的解釋是：‚都是一樣的。‛這位觀眾確實看到了《大笑江湖》，但票房卻是算到了《趙氏孤兒》的頭上。
‚全國影視口的人聚集一堂，開會。人皆肅穆。某男總結創作經驗，自詡票房，‘主旋律居然賺錢了’他嘆曰，非常想把茶杯隔空丟去：孫賊您那主旋律票房是靠偷竊老子電影幾百萬票房得來的!嘆自己懦弱，無言起身，走出會議室，屋外陽光明媚空氣新鮮，看門武警情緒穩定。告我丹田在哪?我需要淡定。‛9月26日，陸川在微博上寫道。在最近一次電影工作者會議上，某導演吹噓自己的主旋律影片票房賺錢，導演陸川認為對方是靠偷竊他的電影幾百萬票房得來，差點向對方丟茶杯。這是陸川9月26日在微博上披露的一幕。
宋子文馮小剛的微博口水戰。宋子文：‚院線也玩偷樑換柱。突然想起五年前，兩張《天下無賊》的票才能看《功夫》的事兒，大江南北都在效仿。正所謂清者自清，請諸當事人慎重些。如果你真想刨這個坑，那我就問問，當年院線以搞新年活動為名用某片兩張降價到20-25的票去看票價一直堅挺在50-60的某片，這票房到底會記在誰的頭上?‛馮小剛：‚宋子文說《天下無賊》偷了《功夫》的票房，這髒水潑得實在是沒有技術含量……
C.撒貝南作總結：所謂‚偷票房‚就是由於分成比例不同等各種原因，偷票房是電影業中屢見不鮮的現象，常用的一種手段是‚偷樑換柱‛：假如你去看A電影，電影院給你一張B電影的票，拿著B電影的票你可以去看A電影，但這樣一來，票款算到了B電影頭上，A票房就差了。長期以來，我以為票房都是實打實的，現在才知道，有些影片的票房不僅要注水，還要偷竊其他影片的票房。而且，
據業內人士稱，偷票房這種極其惡劣的行為，一直是中國電影圈的常態。今天就讓我們以此來論證下去。
D.有請嘉賓分析事件：
華誼兄弟總裁王中磊：‚但凡賀歲檔期就像刮颱風，伴著如潮的觀眾和票房，‘過長的片前廣告’、‘票房乾坤大挪移’、‘盜版’如同臭魚爛蝦一同捲上沙灘，大夥紛紛掩鼻斥之，一覺醒來風平浪靜藍天白雲，失憶症傳染給每個人，都忘記了臭魚爛蝦還是存在海底。‛ 如今電影發行界有句名言：要想票房高，一靠吹，二靠偷。這是對電影藝術的無情嘲諷，更是對整個電影圈的‚高度讚揚‛。偷票房，電影圈咋會有這樣的規則呢?說白了，背後還是利益之手在驅動。電影製片方和院線偷票房，實際就是在偷錢。票房就是錢，誰不喜歡，況且讓院線偷票房的影片發行方都很大方，往往會提高給院線的分成比例。唯有如此，他們才能使自己的電影票房不會被偷，還可以從別人那裡偷到票房。
影評人關雅荻：‚偷票房‛早就不是新鮮事了，‚從分賬制度開始以來就一直存在。‛但如今被大家擺到檯面上，從一個側面反映出電影市場的發展迅速。‚現在這事兒已變成大眾層面的一個事兒。這說明中國電影在發展，之前行業發展中的弊病，已經到了不能再糟糕的地步了。中國電影的陣痛期到了。‛ 去年因某公司虛報《阿童木》票房，從而帶出對出品方‚虛報票房‛現象的申討，此後這一現象明顯得到扭轉。相比之下，‚偷票房‛遠比虛
報票房惡劣，某種程度上已牽涉到經濟犯罪，跟後者為了擴大宣傳而吹牛不可同日而語。所謂‚偷票房‛，可分為‚偷票房‛和‚挪票房‛。‚挪票房‛指把甲電影的票房收入算進乙電影當中。比如觀眾去看甲電影，但影院卻給乙電影的影票，結果本應是甲電影的票房卻轉到了乙電影的賬下。相關出品方往往和影院私下達成協議，瓜分所得票房利益。而‚偷票房‛則是影院通過私自出售影票或截留票款等手段，對出品方瞞報票房，獨吞市場收益。 E. 後續調查：當事方迴應稱，因為新上崗的售票員對流程不熟，以至於把《大笑江湖》的票打成《趙氏孤兒》的票了。偷票房無疑是電影圈的怪胎，不應是常態。要想遏制偷票房，指望電影製片方和院線的道德和誠信未必有用，還得請出法律。如果《趙氏孤兒》真是在偷票房，建議就拿《趙氏孤兒》祭法律之劍。
F. 觀眾發表意見和論點歸納：
電影圈裡的明爭暗鬥、相互謾罵，我們都已經審醜疲勞了，而今又發掘出新花樣偷票房。看來不是天下無賊，電影圈就有賊，這樣的賊還不是小毛賊，而是大賊。一些大片為了得到‚過億‛的好名聲，就去偷票房。記得《姨媽的後現代生活》上映時，可謂好評如雲，但票房統計只有500萬元。原來，這部電影的票房是被同期上映的其他幾部電影給私下瓜分了。
如今電影發行界有句名言：要想票房高，一靠吹，二靠偷。這是對電影藝術的無情嘲諷，更是對整個電影圈的‚高度讚揚‛。
偷票房，電影圈咋會有這樣的規則呢?說白了，背後還是利益之手在驅動。電影製片方和院線偷票房，實際就是在偷錢。票房就是錢，誰不喜歡，況且讓院線偷票房的影片發行方都很大方，往往會提高給院線的分成比例。唯有如此，他們才能使自己的電影票房不會被偷，還可以從別人那裡偷到票房。
到底‚偷票房‛有多嚴重，有人說只是業內個別現象，又有人說業內普遍存在，實在莫衷一是。但有一點很清楚，就是如今一部大片上映，都要花費重金專門組織監管團隊去全國各大影院盯票房，以防票房流失。但對於小成本影片而言，根本請不起這樣的監管團隊，只能在電影市場任人擺佈，全看院線的‚慈悲心‛了。在國內電影產業高歌猛進的今天，沒有相關行業政策來規範電影市場，光靠製片、發行方自身出力去防止影院‚偷票房‛，這樣的市場信譽度有多高，泡沫風險又有多大，不由令人擔憂。
國內電影產業面臨著黃金髮展機遇，針對‚偷票房‛此類現象，政府主管部門急需出臺相應對策，加強監管和處罰措施。同時，當前票房統計系統仍不完善，票房資料釋出遲滯，這才使得‚偷票房‛者有可乘之機。加速票房網路統計平臺和院線監管系統建設，已經迫在眉睫。而對於‚《趙氏孤兒》疑偷《大笑江湖》票房‛事件理應查個水落石出，千萬不要又像過去一樣不了了之。否則，‚偷票房‛還將作為行業潛規則繼續存在。
電視目前正處於激烈震盪的改革環境之中，電視品牌作為競爭力、吸引力、親和力和信任度的象徵，已經成為媒體生存和實現突圍的途徑。作為一種引自市場的概念，品牌欄目的策劃與打造需要與市場相貫通的一系列專業化運作。這種運作要求首先對欄目在市場調查下作出科學的定位，以確立欄目的目標及屬性等方向性問題，而後是針對特定受眾群體進行有效的策劃。從規律上說，文化產品只有通過市場來決定生產，即“以銷定產”，才能實現良性迴圈，進而形成品牌。品牌欄目不一定是收視率最高的某個節目，而是收視率、滿意度、必看性和美譽度綜合作用的產物，它一般要有穩定的收視率群體、能夠吸引穩定的廣告客戶、佔有足以能維持自身可持續發展的市場份額。
品牌欄目在打造過程中，會建立穩定的技術標準和生產模式，並形成獨特的文化品位和藝術風格，以保證按標準化進行批量生產，達到維持品牌信譽和市場佔有(乃至擴張)的需求。
打造品牌欄目的前提
目前，我國有近兩千家電視訊道，每天播出數萬小時的節目，使得電視猶有一個龐大的超市，在資訊過剩、供求失衡的背景下，如何整合各類資源，實行集約化經營，便成為實現品牌突圍的前提。
一、整合注意力資源
電視欄目是以市場為生存前提的，受眾的需求構成潛在的消費導向，使得打造品牌欄目必先研究市場動勢，研究受眾需求，以此決定品牌發展的方向。
在品牌時代，以生產者為中心的推銷理念已不適應開放性市場經濟的要求，而代之以受眾為中心的節目營銷理念。一般而言，推銷是指節目生產不考慮市場需求，生產出來便交付推銷員強行推銷，至於推銷績效則無人問責。而營銷則要建立在注意力資源整合的前提下，對將要投入市場的產品進行多次定位磨合，進行多次模具調擺和鎖定，待取得一系列能夠達到市場最大效益的資料並確定服務方向後，再進入規模化生產。因而，只有從不同角度把受眾細微差別研究透徹，才能提出準確的整合注意力資源的不同策略，滿足受眾當中存在的大眾化、分眾化和適位化的不同需求，從而創造市場需求。
二、整合內容資源
由於核心內容資源不足，我國省級電視訊道普遍存在級差分佈混亂和配置不合理的現象，給品牌識別造成極大困難。通過設計定位清晰、優勢互補的頻道群落，對定位模糊、內容交叉或者無核心資源的頻道進行關停並轉、凝聚整合，可以有效提升頻道的競爭力。
欄目是頻道定位的外在特徵，對於形成競爭力起到關鍵性作用。聚合欄目資源，包括對現有頻道群落建制下欄目的優化配置和合理編排，以及如何降低成本，提高整體效益。
在進行內容資源整合時，要從開放性、市場性眼光分析問題和解決問題。不應受到該內容是不是嫡系生產，是不是本臺生產，以及是不是本地生產，以及是不是本國生產等因素干擾。總之，要以全球化眼光，從受眾需要出發決定內容的取捨。
三、整合營銷資源
營銷是市場化中不可或缺的一環，它是打造品牌的加速劑。在開放性市場環境下，營銷人才、中介公司、廣告客戶，以及各類經銷商、廣告代理公司等，都是構成營銷資源的重要組成部分。通過對上述資源的有效整合，可以圍繞新品牌，針對不同客戶，迅速形成專業化、物件化、顧問化的服務。
四、整合管理資源
管理也是資源，管理能出效益。營銷的目標，傳播的目的，品牌的打造，都需要科學的管理來實現。
資料、資訊是科學管理的基礎，新的品牌生成之前，需要有效地聚攏、吸收原有欄目的資料和資訊，形成一個可以提供決策依據的資源庫。例如，節目資源、收視資料、監播資料、客戶關係、客服經驗、培訓資料等，甚至還要整合社會上諮詢公司、顧問公司、資料公司的智力資源，達到專業化的管理水平。
通路資源整合是打造品牌的有力手段。只有建立穩固的傳播網路，品牌標識才能有效地傳達到目標人群，觸及目標市場，從而形成影響力。另外，科學的管理還包括合理使用人才，建立激勵機制，使得人盡其才，人盡其用，為品牌建設提供原動力。
節目名稱：《感動校園》
節目設定：
一、節目名稱：《感動校園》
二、節目類別：校園青春人物訪談節目
三、節目宗旨：聚焦校園風雲經典人物，以現代大學生的視角講述豐富多彩的校園生活，感動自己、感動身邊人，讓每一顆年輕的心都擁有夢想的動力和方向。
四、節目定位：每期節目邀請一位在一段時間內風雲校園的優秀同學，嘉賓的型別可以多種多樣，可以是成績優異、多次拿獎學金的，可以是多才多藝的藝術型的，也可以是善言善舉影響力較大的等等，進行訪談式的面對面交流。節目主內容為嘉賓講述我校學子的優秀事蹟和校園生活。立足於大學生這一青年團體，面對浮華的社會環境，幫助他們建立正確的人生觀價值，讓感動永存。
五、節目形態：節目採取主持人串場，邀請嘉賓，並且嘉賓與現場觀眾及主持人互動的形態，同時穿插故事情景再現和表演等環節。
六、節目風格：隨意自然的聊天，輕鬆愉快的氛圍，貼近生活，關注大學生成長故事，年輕時尚潮流，感情細膩真實。
七、節目時間：每月兩期，每期20分鐘
八、本期節目內容：
(一) 背景分析
白血病，一個讓人聽而生畏的名詞，無情的病魔帶走了無數鮮活的生命。在中國，因患白血病找不到合適的造血幹細胞而最終離世的病人不在少數，病人親友四處苦尋匹配的幹細胞，然找到的機率卻微乎其微，即便是找到了，同意捐獻的人更是少之又少。據悉，中國造血幹細胞捐獻者資料庫雲南省分庫目前有24522名志願者資料入庫，成功捐獻造血幹細胞有38名志願者，他們來自全省各個行業。中國造血幹細胞捐獻者資料庫管理中心成立後第一例配型成功的捐獻者就出自雲南，並順利完成了造血幹細胞捐獻工作。
大家都說80後90後是垮掉的一代，生長環境好過任何一代人，但是他們的思想行為卻讓人大失所望。近些年來各種新鮮的詞彙浮出水面，非主流、火星文、腦殘、富二代、炫富等等等等，人們禁不住唏噓，這些孩子到底怎麼了?他們的主流價值觀去哪裡了?自私、好逸惡勞、沒有同情心。他們是中國未來的脊樑，但是這樣的脊樑將來能撐起泱泱大國的幾千年的歷史積澱嗎?
(二) 策劃動機
大理學院工程學院電汽工程08級自動化專業本科生的張純，經過20xx年3月的初次比對、6月的高分辨檢測配型及身體體檢之後，於7月12日在昆明的43醫院為上海一名18歲的白血病患者進行了造血幹細胞捐獻，成為大理州第2例、雲南省第39例、全國第2270例非血緣造血幹細胞捐獻者。
張純的事蹟感動了我們每一個人，在大家對80後90後都搖頭嘆息的時候，從張純的身上我們看到了年輕一代人骨子裡樂於奉獻的精神，這精神值得我們每位在校大學生學習。現在活躍在社會上的80後90後是一個很強大的青年群體，他們對這世界有自己獨到的理解，
目光如炬，特立獨行，但心裡依舊有一把青春熱火在熊熊燃燒，堅持自己心裡的想法，不盲從不追隨，他們在屬於自己的世界中慢慢探索未來，他們更是這個時代發展的主力軍，他們的成長故事正是我們大家所關注的，因此策劃這樣一個節目，關注大學生的故事，解決他們生活、情感的問題，透析青年內心世界，開啟他們的心扉，找回感動自己的東西，讓每個年輕人都擁有一顆敢於追夢的心，在這青春最美好的時代裡放飛自己的夢想。
1. 片頭 將街頭採訪不同行業、年齡的路人對白血病的認識，以及對如今80後90後的看法，剪輯成快鏡頭，配上解說，加上緊張的背景旋律。
2. 節目開場白，主持人自我介紹，用串聯詞將今天的主旨引出來，利用VCR的視訊回放引出今天的主人公和話題。VCR是介紹白血病這一病例在我國的患病情況及治療方法，凸顯這一病例的難以救治——找不到與病人匹配的血型，即便找到了，但適配者同意捐獻的可能也不大。讓觀眾對白血病有個基本的認識。接著引入今天的主人公——張純。大理學院工程學院電汽工程08級自動化專業本科生的張純，於7月12日在昆明的43醫院為上海一名18歲的白血病患者進行了造血幹細胞捐獻。但是捐獻之前的各項準備工作卻是困難重重，首先父母態度強硬，堅決不同意張純去捐獻幹細胞，在張純姐姐姐夫對父母的耐心勸說以及造血幹細胞知識的詳細介紹，保證捐獻對張純的身體是沒有任何危害之後，最終同意了張純的捐獻。主持人利用這些矛盾點來進行訪談，同時還可以把主人公的父母請來，或者是電話連線，建立起孩子和父母之間溝通的橋樑，更加渲染出父母與孩子的深深愛意。
3. 由主人公講述捐獻的具體過程及感受，普及造血幹細胞的知識，讓更多的觀眾認識到捐獻並不可怕。
4. 通過臺下觀眾的提問來進行與主人公的互動，主持人在其中起到連線串聯的作用，並使整個節目張弛有度的順利進行。
5. 回顧社會各界人士對這一事件的反應及看法。
6. 然後由主持人總結，中國造血幹細胞捐獻者資料庫雲南省分庫目前有24522名志願者資料入庫，成功捐獻造血幹細胞有38名志願者，他們來自全省各個行業。目前我省約有4萬多人患白血病，急需幹細胞移植。同時，我省有25個少數民族，部分少數民族的血型配型比漢族的血型配型更加困難，在我省建立造血幹細胞捐獻者資料庫十分必要，呼籲更多愛心的加入，給正在病痛當中受折磨的白血病人帶來更多的救治機會。
7. 接著主持人插進80後90後這一話題，引導觀眾討論，80後90後真的是垮掉的一代嗎?以小見大，從主人公身上挖掘新一代人善良、執著、無私奉獻的特質，感動無數人，切入節目主題。
8、最後，主持人總結，80後90後並不是垮掉的一代，他們有自己的獨特思想，並且不自私，只是他們不樂於在人前表現自己，人們對他們的瞭解太少了。這些熱血青年從微小的地方能感動我們，有一顆任何一個年代人都有的奉獻精神，這一點是毋庸置疑的。
電視節目分類：新聞節目 教育類節目 文藝類節目 體育類節目 服務類節目
新聞：按時間：早新聞 午間新聞 晚間新聞
按地域：地方新聞 全國新聞 國際新聞
按內容：時政 財經 社會 體育 娛樂等新聞
按題材：訊息類 包裹類 系列 連續 新聞專題 新聞訪談 新聞雜誌 新聞現場直播
教育：1、社會公共類教育 ：傳播地理、歷史、科普、自然、文化類
2、職業專業類教育：面向一定人類，講授專業知識和職業教訓的講座。
文藝：綜藝節目：競技性和非競技性的遊戲節目，文藝晚會和各類表演性質的節目。
電視劇：電視小品 電視單本劇 電視連續劇 電視系列劇
題材：倫理 言情 武打 喜劇 警匪 怪異 歷史 等
體育：體育比賽 體育新聞 體育知識 體育欣賞 健身健美
服務：衣食住行 衛生保健 就業徵婚 氣象 交通旅遊 購物烹飪 家庭工藝 房間佈置
主持人節目( 以主持人為中心) 談話類節目 (以話題為中心) 電視紀錄片
分析電視節目的11個步驟
1、媒體環境分析 2、市場環境分析
3、欄目宗旨(主題)分析 4、欄目的定位
5、欄目的內容 6、欄目的形式
7、欄目的播出(時間時段) 8、欄目的風格
9、欄目的包裝和宣傳 10、欄目的運作的方式
11、欄目的製作
A、媒體環境分析
一、知己
①媒體影視公司(人力狀況 財力狀況 技術裝置狀況 資訊來源狀況 現有節目製作狀況)
②電視臺
節目狀況 目前空缺狀況 本組人員、財力、裝備情況、節目策劃的可行性
二、知彼
①電視媒體 1)本臺：①本臺相近節目
②本臺其他頻道相近節目
③本臺整體收視情況
2)本地：①本地媒體的整體分佈情況
②本地媒體的節目狀況
③本地媒體中同類節目狀況
④本地媒體整體收視情況
②網路媒體
③廣播媒體
④平面媒體
⑤手機媒體
三、不同媒體相互依存，存在著競爭和合作
B、市場環境分析
收視市場：預期的收視群體
廣告市場：預期的廣告客戶(節目賣點)
C、欄目宗旨(主題)分析
宗旨：主要的目的和意圖
傳播目標：是否能提供娛樂或者傳播資訊或者政治上的意義，社會文化的意義等。
宗旨：(受眾的心理需要)
① 瞭解外部世界的發展變化
② 娛樂消遣
③ 獲取知識，接受教育
④ 填充時間，消磨時光
⑤ 尋求某種刺激，滿足特殊心理需求
⑥ 社會交往的需要
⑦ 尋求社會服務
D、欄目定位
一、內容的定位“做什麼”(根據節目內容，確定內容)
二、是物件的定位“給誰看”(內容和物件應該是相應的)
觀眾是電視生存的基礎 受眾分化趨勢加劇
電視欄目和電視節目的區別
在內容上：電視節目都是單一的 電視欄目都是連續的
E、選題策劃
選題技巧：有主題 成系列
F、電視欄目的形式和結構
一、形式：
1)描述“演播室錄播現場錄製現場直播“外景拍攝”“真實記錄”等等基本拍攝形成。
2)描述“競賽”“談話”“遊戲”“模擬課堂”等等基本操作形式。
3)描述“人員組成”“結構安排”“設計流程”的安排的概括(在場上出現人員的安排)(主持人在談話中處於的作用是引導還是談話)。
二、結構
a 板塊結構又叫球形結構
板塊之間一般不用主持人串聯，即使使主持人也僅僅是起到結構性的串聯作用，板塊與板塊之間的界限十分明顯。(星光大道 曲藝雜談)
1、板塊劃分的規律
(1) 按人、事、現象、觀點來劃分。
(2) 按節目的內容和屬性劃分“民族的”“時代的”“經典的”
2、寫作要求
(1) 設計板塊的數量、板塊名稱、板塊長度。
(2) 設計板塊的形式和內容，用簡潔明瞭的語言描繪內容及其形式。
3、常用節目型別
新聞、專題、資訊、服務類欄目常用的結構
b、線性結構
強調節目的故事性，觀眾欣賞水平的民族性比較強，中國的實際情況決定了中國電視節目的故事性。
G、節目的播出
1、節目播出時間的選擇
早晨：訊息類的新聞
中午：電視劇
晚上：綜藝類節目最受觀眾歡迎
2、節目播出的時長
30—60分鐘最適合，結合人們的正常欣賞時間。
H、節目的風格
1、風格的確立
嚴肅認真型、輕鬆隨意型、通俗明快型、哲理風趣型、知識問答型、遊戲健身型、單向傳播型、參與互動型
2、節目風格要和主持人的風格一致。
品牌欄目的創新
品牌欄目應當有相應的質量評價標準，以保證欄目形態和質量的穩定。真正的品牌拚的是形態，而不是節目。形態是欄目的精髓，欄目的策劃與維護在很大程度上體現在形態創新方面，而形態創新又要同媒體發展戰略、環境要求、受眾需求相關聯。因此，品牌欄目的創新應當是媒體改革發展的重大課題。
媒體的核心競爭力來自於對目標時段受眾的佔有，這可以通過收視份額和滿意度兩項指標來顯示。收視份額指某一時段收視率所佔的比重，在本質上反映著市場份額;滿意度指觀眾對單位時段播出節目及其所涉及品牌頻道或欄目的滿意程度。二者是媒體實力和品牌價值的綜合體現。因此，通過形態創新不斷維護和提升品牌價值，不但是提升媒體競爭力的需要，擴充核心受眾群體的需要，也是推進媒體發展戰略的需要。因為確立一個戰略遠景必然需要一批骨幹欄目的支援，不斷整合新元素，推出獨樹一幟的創新成果，既可以作為媒體的前瞻性開發，又可以順應媒體發展戰略的要求。
一、創新的理念
創新口號的提出，是一定理念支援的結果。在創新思考的過程中，仍然會受到理念的制約。因此，欄目創新作為一種實現自我超越的思維活動，需要思想、價值、系統三方面理念的支援。
在思想理念方面，指人的品格、信念和心理素質。要求從事創新思維的人既要愛崗敬業、堅定自信，又要熱誠友善，能採納別人意見，還能突破慣性思維。它要求建立在對政治、社會、文化等環境元素的分析基礎上，來尋找新的突圍點。
在價值理念方面，目前對欄目創新存在“叫好不叫座，叫座不叫好”兩種評價意見，這是採用市場標準和專家標準兩種價值取向產生的結果，一種側重於市場回報，一種側重於社會效果，二者的衝突會導致創新的價值走向。因此，價值理念的體現，應以建立一套科學的評價體系為先行。
在系統理念方面，要求創新者以全面、發展的眼光看待問題，把欄目創新當作一個動態的過程，近期要接受市場的檢驗，遠期還要接受社會的檢驗，時間的檢驗。要將“欄目·受眾·營銷”聯絡起來思考，讓每一次階段性的改版都能作為下一次創新的基礎。
二、創新的原則
從事品牌創新研究，既不能盲目跟風，人云亦云;又不能盲目自信，自以為是，認為“我喜歡，別人肯定也喜歡”。而應當依據媒體的成長規律，在一定原則下進行。
1、差異化原則
在品牌營銷學中，有一套“差異化競爭”策略，指企業通過樹立品牌形象、提供特色服務以及優勢技術手段來強化產品特點，讓消費者感到其支付的費用盡管可能高於同類產品，但仍然物有所值，甚至物超所值。(參見《由價格戰向差異化轉變》，載慧聰網20__年5月10日。)差異化競爭的實質是使品牌具有“不可替代”的內在品質，做到“人無我有，人有我優，人優我特”，以產品特色“唯一性”取得品牌突圍。因為就品牌而言，永遠沒有最好的，只有唯一的。
就我國目前的上星電視訊道來說，除個別的以外，絕大多數仍是定位含混的新聞綜合頻道，內容是“地方新聞+電視劇+文娛性欄目”，表現為“大一統”和無特色。這是對頻道資源的一種浪費，也漠視了市場需求。一些先行者，敢於採用差異化原則進行探索，則較早形成了品牌號召力。
湖南衛視最初是以《快樂大本營》、《玫瑰之約》名聲鵲起的。在節目上星兩週年前夕，時任臺長曾凡安帶隊進京召開“湖南衛視跨世紀展望座談會”，聽取專家意見。當時品牌概念尚處混沌之中，一些湖南籍在京人士要求加大湖南地方新聞播出量，希望多報道家鄉的變化;一些專家則建議走“新聞立臺”之路，不要被娛樂邊緣化。筆者則在會上斗膽提出，湖南衛視能夠從全國二流臺躍升到第一陣營，切切不可忘掉“娛樂”這一立身之本。在全國三十幾個上星臺中，趣味化、娛樂化、平民化的代表尚未形成，湖南衛視應瞄準這一薄弱環節，頂住各方壓力，重拳出擊，確立自己在全國的地位。對於如何強化媒體特色，筆者還提出“要彙集省內乃至全國各種媒體及製作機構的節目精華，開創具有深厚文化底蘊的品牌欄目，使之能與業已成名的遊藝競技類欄目相媲美，比翼齊飛。”(參見張君昌著：《超媒體時代》第458頁，第459頁，新華出版社20__年版。)這實際上提出了打造特色化欄目群的思路，然而這一意見因是少數派，而未被會議組織者所採納。曾凡安臺長在總結時說，我們將增辦新聞性欄目，使湖南衛視躋身主流媒體行列。
後來，通過在實踐中不斷調整，湖南衛視終於糾正了定位上的搖擺，闖出一條“娛樂立臺”之路。在老品牌不斷改版升級的同時，還不斷推出《真情》、《新青年》等新欄目，將“鎖定娛樂、鎖定年輕、鎖定全國”定為辦臺方向，逐步形成“快樂中國”的品牌形象。圍繞這一特色，它所有欄目的播報方式，節目中的多元交流，欄目的包裝形式等一切元素都向娛樂靠攏，讓娛樂真正成為整個頻道的基礎標識。在20__年引進《超級女生》之後，20__年將其經營得不同凡響，繼而推出《閃亮新主播》等延續性選秀欄目。隨著自身優勢的不斷強化，湖南衛視為自己贏得了更為寬鬆的政策環境。據現任臺長歐陽常林講：“上級主管部門也希望我們不斷創新和超越，給觀眾提供更多更好的娛樂節目。我相信我們的親民政府與和諧社會一定會為電視節目的多元化、本土化提供更加寬鬆的環境。”(轉引自《電視娛樂節目就是與民同樂》，載《中國新聞週刊》20__年第48期。)為此，他們今後改版的方向是，壓縮和取消電視劇時段，代之以可控性較強的自辦欄目，放大音樂類欄目和互動節目，進一步實施差異化策略。“特色”往往是差異化競爭的出發點，藉助它可以發掘和顯現品牌的內在價值，進而形成品牌的核心競爭力，達到創新、確立品牌的歸宿。
2、簡單化原則
欄目創新還要遵循簡單化原則。形式上越顯單純、越是簡單，在傳播中越是容易被記憶，容易激起受眾的參與慾望。同時，對創作者而言，形式越簡單，便越能夠集中他們的智慧，在整合內容資源上做足文章。
品牌欄目不講求複合效益，在簡單、清晰的欄目框架下，承載豐富的內涵，才是凸現欄目品位的良方。《焦點訪談》改版後的口號語是“用事實說話”，不但化解了欄目初創時期口號語看似全面實則繁複的弊端，而且一目瞭然，直接拉近了與觀眾的距離。鳳凰衛視也是以簡單化包裝起家的，通過打造一批有特色的名主持人、名評論員、名記者，讓他們成為醒目的品牌標識，使他們走到哪裡都受到追捧。形式創新的簡單化也至關重要，它不但可以穩住核心受眾，團結外圍受眾，還可以拉攏遊離受眾。在伊拉克戰爭時期，鳳凰衛視借勢開辦《文濤說書》，利用新聞素材講故事，以章回小說的方式“抖包袱”，對戰事進行跟蹤梳理，贏得很好的觀眾緣。
三、創新的方法
欄目創新的方法分為巨集觀思考和微觀思考兩類。巨集觀思考指對欄目創新一般戰略的分析與建議，微觀思考特指標對具體欄目啟動新一輪系統提升而拿出的優化方案。
1、巨集觀思考
(1)媒體生態背景分析。從確立頻道定位、欄目定位角度對媒體所處地域、性質、人口、文化環境、影響力水平作出分析，以提示欄目的發展方向。
(2)欄目形態訴求分析。通過對現有欄目強弱原因的對比分析，找出符合目標受眾要求、符合欄目風格要求的節目形態，並根據環境支援程度不斷提出更新升級節目形態的建議。
(3)欄目效果成本分析。對不同形態欄目的投入、產出進行定量分析，針對市場細分的原則，提出優化欄目群結構的可行性報告。
(4)欄目資源延伸分析。對現有資源的使用和尚待開發資源的價值提出報告，對欄目整合資源的最大實現能力進行描述。
2、微觀思考
(1)定量分析本媒體所設欄目的定位、戰略和現實需求。
(2)分析欄目在現有環境下的競爭力和內驅力。
(3)結合媒體競爭態勢分析確定欄目發展方向。
(4)將創新目標列為一個系統，提出滿足系統要求的各個元素。
(5)輪番啟動“頭腦風暴法”，藉助系統內外的智力優勢，通過對多種創意的比較，拿出優化的創新方案。
創新思考既是戰略的，也是策略的;欄目創新既要考慮時代發展，又要結合具體的創作實踐;既要融合國際化潮流，又要深植民族化土壤，朝著深度開發和樹立中國品牌方向發展，還要考慮價效比是否優越等相關因素，使品牌欄目保持可持續發展能力。
品牌打造的誤區
創新不是孤立的，如果缺乏相關條件的支援，創意再好的欄目也會像流星一閃，沒有持久的生命力，無法形成品牌。現階段，有十大誤區制約著中國電視欄目成長為品牌。
1、缺乏受眾定位。由於我國現階段電視營銷中的目標受眾通常是由幾個製片人和策劃人閉門造車，憑藉大腦想象出來的，很少在前期做過認真的專業性調查，因而通過市場檢驗的機率不高，很少能夠成長為品牌。微軟公司在生產新產品之前，其前期開發的投入要比後期生產的投入高得多。
2、缺乏節目定位。沒有科學的受眾定位便沒有準確的節目定位。受眾的層次，決定了節目的風格、水準和價效比，而沒有穩定質量和獨特風格的欄目無法成為品牌。
3、缺乏市場定位。國外媒體的運作模式是根據市場需求決定經費投入和貸款方式，而我國是根據資金做節目，不符合現代工業生產方式。
4、缺乏功能定位。片面強調媒體主功能，對附屬功能研究、開發不夠。
5、缺乏專業培訓。電視從業人員所學專業混雜，且流動性大，用人單位難以或者來不及進行專業培訓，使得欄目的藝術標準、技術標準無法保持穩定，達不到品牌欄目的總體要求。
6、缺乏評價標準。電視節目生產有如工業加工的流水線，每一個環節都應該有行業標準。由於行業標準一直缺位，導致一些欄目濫竽充數，媒體不能整合資源，重拳打造品牌欄目。
7、缺乏專業主持。國外電視節目主持人門類分得很細，在許多品牌欄目中，專家型主持人、記者型主持人佔有重要地位，而我國則是娛樂型主持人唱主角，可以客串許多欄目，這不符合市場化發展的規律。
8、缺乏創新意識。美國的兒童電視欄目《芝麻街》創辦於1969年，至今仍活躍於國際電視市場，在幾十個國家長期播出。這跟樹立創新意識，建立長效的創新機制不無關係。而我國電視界品牌維護意識較差，常常剛成名不久，便開始衰落。
9、缺乏包裝意識。由於缺少欄目營銷人員，品牌難以產生聯帶價值，媒體只管播出一次(重點欄目重播一次)，沒有建立相關的推廣、包裝機制，因而妨礙了欄目影響力的進一步提升。
10、缺乏戰略目標。戰略目標需要把整個品牌欄目當作產業來經營。比如美國發現頻道在美國各地建立很多連鎖店，出售《國家地理雜誌》錄影資料、DVD等產品，在開發副產品的同時，建立起跟更廣泛受眾的聯絡，形成疊加效應。(參見《中國電視難於形成品牌的幾大誤區》，載[皖]《熒屏內外》20__年第5期。)
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