俱樂部策劃方案2篇

一、成立xx英語學習俱樂部的目的

近期來，商務部與船務部不斷的更新血液，各部門也紛紛表示很難招到滿意的員工入職，加上現在人才同質化時代，<蓮 山~課件>有能力的要求高、沒能力的挑三撿四還吃不了苦；大學生過了英語四、六級依然是啞巴英語，為了補充學校教育的不足，我們決定成立xx英語俱樂部。通過英語口語作為工具來學習領袖素質相關的知識，同時給全飛達的員工創造一個集學習、娛樂為一體的環境，為每個人提供一個自我成長與鍛鍊的平臺，讓每一個xx員工都成為一個自信、感恩、有責任感和使命感的人；

二、你將會在這裡收穫什麼？

在xx英語俱樂部，提升英語口語能力以及收穫漂亮發音是毫無疑問的！其次，通過俱樂部提供的平臺，可以提升領導能力、管理能力、溝通能力、設定目標的能力、自我行銷的能力、演講能力、談判能力等等。你還可以在這裡建立你寬廣的人脈資源。更重要的是，你可以在這裡擺脫自卑，選擇自信，成就魅力人生！！！

三、未來領袖英語俱樂部的宗旨

核心價值觀：成就自我,影響他人

俱樂部文化:團結﹑友愛﹑自信﹑激情﹑高效

俱樂部使命:讓所有的學員講一口漂亮的英語

俱樂部目標:我們致力於成為最有活力、最負責任、最受歡迎的英語學習組織，在提高英語的同時倡導公司企業文化以及提高工作效率。

四、招新物件及規則

1、有決心突破口語及發音的夥伴們；

2、要進入俱樂部必須寫書面申請，要求：

（1）我為什麼要加入未來領袖英語俱樂部？（至少寫20個）

（2）我加入未來領袖英語俱樂部之後，我能夠做出最大的貢獻是什麼？

（3）我承諾在加入俱樂部後多久主動出來擔任什麼角色？

（4）如果俱樂部全部人都狀態不佳的時候，你將會怎樣做？

3、規則：

a、 考核通過成為固定的會員,如無意外(比如:自願退出，或被開除會員資格)；

b、招新統一在月初，每期只有一次招新的時間，具體時間另行通知。（備註：自願退出俱樂部要寫退出理由，不寫的即取消以後的加入資格！）

c、會員有義務積極參加俱樂部組織的活動；

d、加入俱樂部的成員每人交20元作為會費；

e、每個組員要設目標、寫周計劃，並交由組長檢查監督，規定每個組員一星期至少脫口而出一篇文章，基礎稍差的最少要完成講師佈置的作業及要求；

f、經過考核的同學可以競選成為教練；

五、獎懲制度

1、遲到者每次罰3元作為公共基金；

2、早退者每次罰5元作為公共基金；

3、缺席者每次罰10元作為公共基金，無故缺席或未請假3次，取消會員資格；

4、不積極參與者，由祕書部評定後按早退處理；

5、每一個月全勤者，給予獎勵；

6、每一個月評一次進步最大獎，每小組一個；

7、每月舉行一次演講比賽，評出前三名，給予獎勵（獎勵由成員自定）；

8、每月演講比賽，評出最後一名，給予懲罰（懲罰由成員自定）；

9、每個成員每個月有兩次可以請公假。每次請假要在前一天晚上十一點之前請假；

六、俱樂部的日常活動

1、 每天早上按照規定時間進行早讀；（各部門可根據具體情況自定早讀時間）

2、 每月舉行一次英語演講比賽；(每週小組內比賽一次)-注：比賽時間初定星期日

3、 比賽形式：先在組內比賽，再從各小組選出兩名優秀組員參加部內決賽。不能脫稿演講的夥伴，懲罰5元 ；

4、每兩個星期舉行一次英語之夜，英語之夜儘量用英語交流。（活動包括玩英語遊戲、唱英文歌、看英文電影等等。）<蓮 山~課件>初定為星期六晚上；

5、每三個月舉行一次季度晚會；

6、每兩個月舉行一次集體活動；

五、部門設定

1、xx英語俱樂部創始人及部長（ 主要負責對外溝通,與各個俱樂部聯絡活動,並在俱樂部內負責“公關”，<蓮 山~課件>與公司領導、員工以及社會上的各大社團建立良好的關係！幫助學員成長,並關心與監督學員,瞭解學員成長情況）；

2、組織策劃部（負責俱樂部各種活動的策劃組織、掌管俱樂部公共基金）；

3、祕書部（負責會費和成員檔案的管理，出勤的記等）；

4、主持團（負責每天早讀之前的調整狀態，主持整個活動的流程）；

5、教練團隊（主要負責培養組長，再由組長負責各小組的學習）；

6、宣傳部（負責海報、攝影、攝像、宣傳片）——製作俱樂部的宣傳片、視訊以及保留學習的相片；

六、活動策劃及管理

（一）統一教材：採用內部材料（讀英語之前各小組要先喊口號，激勵組員）；

（二） 分組組長：每個小組為10人，競選產生組長；

（三）集體活動：初定每月一次；

（四）各小組進行pk，形式（早讀考勤，目標完成情況）；

七、qq群上的管理：

創群的目的：作為學習交流心得，方便學員之間聯絡。方便資訊交流。及時反饋意見。共同學習資料上傳群空間，供大家下載。<蓮 山~課件>

改好群上的名如：姓名+部門或車間

注意qq群的禁忌症：

1，不在群上散佈消極的資訊。如：惡作劇的圖片、粗口、來源不可靠的流言蜚語；

2、不在群上做商業宣傳；

3、不進行人身攻擊；

贏利模式

一、 發展會員制，夜場舞廳消費

會員制 3000元一年，鎖定會員100人，一年30萬

{三個股東，每個股東發展會員35人}

二、內設經營：小吃、啤酒、飲料、甜品、茶道、時裝、舞服、舞鞋

{內設20張圍臺，每張最低消費50元，鎖定消費10張圍臺}

10臺x50元x30天x12個月=30萬一年

三、培訓班費

少兒舞蹈班和成人舞蹈班

每天4個班，每個班每節課1個半鍾，每節課40元一個人，每個班鎖定學員10個人

4個班x40元x10個人x25天x12個月=48萬一年

四、活動表演會

每個月2次活動表演，每次鎖定100人門票，門票15元一個人，12個月24次活動

100人x15元x24次=3萬6一年

五、會場出租

一年12次、6000元

總合計至少110萬一年

六、一年固定開支費用

租金6000一個月、水電4000一個月、員工8個、工資1萬一個月，稅收管理費1萬一年

總合計費用25萬一年