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體驗營銷策劃方案(通用18篇)

欄目: 策劃方案 / 釋出於: / 人氣:1.14W

體驗營銷策劃方案 篇1

一、產品:進行產品的定位。

體驗營銷策劃方案(通用18篇)

1、檔次:豪華款、經濟款、實用款。2、風格:簡約風格、浪漫風格、都市風格、自然風格、奢華風格。

二、組織:組建普納小區團購活動小組,形成由總負責人、公關、設計、銷售、服務構成的完整班組,便於協調行動,有針對性地在各小區展開工作

三、宣傳:

1、內容:a、宣傳品①與該小區主管物業公司合作,在《業主手冊》或《物業手冊》中印刷產品的宣傳廣告,在業主進戶領取鑰匙時發到業主手中;②印刷單頁廣告宣傳單,提出針對該小區的一些相關的銷售政策,單獨發放或隨《業主手冊》及《物業手冊》一通發放到業主手中;

③與裝飾公司合作,共同印製宣傳手冊,整合雙方優勢,共同開發小區客戶,形成整體作戰優勢。b、普納廚櫃小區巡迴服務:對各家廚房設計根據戶主提供的尺寸免費給出簡單設計方案及建議;對廚房的維護保養等問題提供資訊化服務;對非普納廚櫃的使用者給予解決非材料性問題的免費服務;開展改造舊廚房活動。c、小區團購,大幅優惠

2、現場:形成小區團購宣傳品:a.統一部分:宣傳單頁b.獨立部分:針對不同小區製作的宣傳板(一塊),條幅(一幅)擁有單獨的專門宣傳臺(室內或室外)普納小區團購設計小組:

a.對各家廚房設計根據戶主提供的尺寸免費給出簡單設計方案及建議;b.對交款客戶現場丈量,現場核算,最快設計;c.對廚房的維護保養等問題提供資訊化服務;

d.對非普納廚櫃的使用者給予解決非材料性問題的免費服務;e.開展改造舊廚房活動,對補充的部件、櫃體的專案進行收費。3、媒體釋出:a.報紙軟文:普納廚櫃小區巡迴服務連續報道b.報紙廣告:普納廚櫃走近你身邊。

四、銷售:

1、政策:

a.價格優惠的強烈對比;

b.周到服務非常全面;

c.普納俱樂部制,對再購普納產品提供優惠。2、時間:,週末全天,每個小區在1—2周。平時下班時間(下午4時—7時)另案:如未能與各小區取得一致意見,可免於小區內的現場活動,各項政策同樣有效

體驗營銷策劃方案 篇2

一、活動目的

1、以“新學期”為契機,進一步宣傳校園超市的整體形象,提高校園超市在學生心目中的信譽度和美譽度;

2、以“新學期”刺激消費群,吸引目標消費群及潛在的消費群,最大限度地擴大銷售額,實現銷售業績的增長。

二、活動物件

所有在校大學生以及周邊小區居民

三、活動時間和地點

時間:20xx年3月1日——20xx年3月10日

地點:校園超市內

四、活動主題

“盡享超低價,新學期鉅獻”

五、活動方式

1、活動期間,每3天前100名到超市的顧客都會獲得康師傅飲品一瓶,而且一次性消費滿58元可免費獲得護手霜一支;滿78元可免費獲得精美套杯;滿98元可獲得高檔滑鼠一個;滿108元可免費參加“購物大抽獎”活動:特等獎:數碼單反相機(1名);一等獎:超市500元購物卡(3名);二等獎:大毛絨玩具一個,價值200元(5名);三等獎:高檔毛巾一條(20名)。

2、價格促銷,活動期間生活必需品一律打七折,食品類一律八折。

3、限時購買,將品牌化妝品和睡衣作為限時促銷商品來銷售,時間為3月3日和4日。

4、限量購買,將袋裝整提紙抽、洗衣液設為限量購買商品,由於價格便宜,所以每人限購2件。

六、廣告配合方式

1、在活動現場掛大幅橫幅,突出活動主題內容,並且設有活動諮詢臺;

2、安排人員在校園展板,寢室張貼有關超市促銷活動的海報;

3、安排工作人員在學生上課、下課的必經之路上發放宣傳單;

4、在學校的校園期刊或報紙上登促銷廣告

七、前期準備

人員安排:

(1)安排足夠數量的服務人員,並佩帶工作卡或綬帶,便於識別和引導服務;

(2)現場要有一定數的秩序維持人員;

(3)現場諮詢人員,銷售人員既要分工明確又要相互配合;

(4)應急人員(一般由領導擔任,如遇政府職能部門干涉等情況應及時公關處理)。

物質安排:2月26日前準備好所有參加促銷活動的商品。

人員培訓:對現場諮詢人員、銷售人員進行培訓,全力打造在各個環節都比較有戰鬥力的團隊。

八、中期操作

1、工作人員第一個到達現場,各就各位;

2、宣傳人員派發宣傳單,介紹活動和產品,引導顧客至進入超市內;

3、掌握好活動節奏,維持好現場秩序防止出現哄搶和其他意外,以免造成負面效應;

4、銷售人員準備銷售事項,介紹銷售產品;

5、贈品在規定時間發放不宜太早太晚,發放時登記個人資料,簽字;

6、結束時清理現場,保留可迴圈物品以備後用。

九、後期延續

1、活動結束後要開總結會,比如本次活動銷量情況,執行有效性,消費者評價與反應概況等;分析活動的優點和不足,總結成功之處,借鑑不足教訓,只有不斷的總結,才能更好的發展;

2、對活動進行追蹤報道、終端建設、終端走貨及廣告調整、總結報告歸檔。

十、費用預算

1、活動現場橫幅、諮詢臺,海報、現場裝飾1000元;

2、活動宣傳單列印1000元;

3、校園期刊或報紙廣告500元;

4、發傳單工作人員,在活動前派發,300元;

5、(1)贈品:護手霜400支,20xx元;精美套裝200套,3000元;高檔滑鼠100個,3000元;

(2)獎品:數碼單反相機1000元;購物卡3張,1500元;大毛絨玩具5個,1000元;高檔毛巾20條,400元;

6、康師傅飲品300瓶,750元。

合計成本:15450元左右

十一、意外防範

1、如果出現促銷商品缺貨情況,要儘快用其他商品替補,避免不必要的紛亂;

2、如果出現瘋搶等混亂情況,做好疏通工作,必要時可以安排一定數量的保安人員;

3、做好各種意外發生的防範措施,維護好現場的秩序;

4、做好應急人員安排,必要時可以與公安及保安聯絡,請求其支援。

十二、效果評估

藉助新學期這個契機,由於大學生們在開學之初資金都比較充裕,而且都需要購買一些生活用品等展開此次促銷活動,採用一系列的促銷手段,預期會產生滿意的效果。

體驗營銷策劃方案 篇3

一、前言

甜品作為現代休閒美食的代表,正在為越來越多的人所接受和喜歡,可是目前泉州甜品行業的現狀卻遠遠無法滿足人們的消費需要。放眼泉州甜品業,到處充斥著的都是打著臺灣省、義大利、韓國旗號的奶茶店,冰淇淋店,品種簡單類同,風格千篇一律,毫無內涵,毫無新意,已經使人們產生“甜品疲勞”,而且都是中國臺灣的奶茶,並不健康。世界甜品之都就在中國,中國則以廣東為最,博大精深的中式甜品文化已經在南粵大地孕育了數百年之久。中式甜品以新鮮水果、藥材為主,兼具可口和養生的效果。此次策劃案的主要目的就是針對南方地區,提高大家對甜品的認識度,講究健康生活,發揚中國甜品文化。

二、市場分析

1、市場概況

隨著人們生活水平的提高,對生活質量的要求也越來越高,“吃”已不僅僅是為了吃得飽,還要吃得美味、吃得健康、吃得時尚。所以,衣、食、住、行等行業雖傳統,卻不過時,更因其與人們生活息息相關,永遠都有市場。甜品作為現代休閒美食的代表,正在為越來越多的人所接受和喜歡,可是目前國內甜品行業的現狀卻遠遠無法滿足人們的消費需要,中式甜品在國內的市場是非常大的。本商品的主要消費者在南方居多,因為他們的生活習慣,而在北方,由於氣候原因喜好甜品的不多,一般是小孩和女性居多。她們大多集中在學校、大型小區,寫字樓白領集中地、CBD附近。大概占人群比例的百分之三十。他們的購買量年輕的白領居多,大概一天消費一次,學生和兒童大多在每個節假日消費一次。

2、市場的構成:在內地,不像香港各種甜品店林立,有一定規模的甜品店只有

滿記甜品和許留山甜品,但是大多分佈在一二三線城市的市區,進駐縣鎮普及率較低。有很大發展空間。3、市場構成的特性:甜品業有季節性,冬季寒冷,很少有人吃甜品,所以冬季是淡季,旺季在夏季。但是冬天相對可以推出一些糖水,燉品,來提高營業額。

三、產品分析

1、產品特性分析

原料專業,放心更多。甜品完全採用新鮮食材現場製作,無任何防腐劑等對人體有害物質,更有有龜苓膏等藥膳。為確保食物質素及提升營運效益,公司自置中央食物製造工場、生果處理倉及物流運輸車隊,一切營運所涉及的生產、運送、銷售皆自行包辦處理,不假外求。累 積 多年的營運經驗,集團營運模式已趨向系統化,其中包括成本控制、 材料選購、 生產流程、 質量監控、物流運輸及產品銷售等等,每個細節部分均力求一絲不苟;產品更推陳出新,不斷改進及創新,確保為顧客提供最優質的產品及維持市場的競爭力。在價格上滿記甜品在同類甜品中屬於高階產品,但與其服務是成正比的。

2. 產品的品牌形象分析

香港滿記甜品集團自一九xx年於香港西貢區設立第一間 『滿記甜品』以後,由早期一間家庭式糖水店發展成現今的連鎖式甜品店,深受本地顧客尤其香港年青新一代的愛戴,更獲國內及外地旅客的推崇及讚賞。『滿記甜品』已成為一個『甜品品牌』。

3. 產品定位分析

鑑於我們面對是一群年青及新中產之消費市場。滿記甜品會以有趣的原素作為新的起點,甜品怪獸之出現將會帶來市埸的震撼。

四、廣告策略

1、廣告心理策略

① 喚起消費者的注意:廣告界流行一句行話:“如果你的廣告能引起人們的注意,則推銷商品的任務已成功了一半。”廣告有五大引人注目的原則:大物體比小物體顯眼;活動的物體比靜止的物體醒目;彩色的物體比黑白的物體引人注目;圓形比方形更顯眼;人本身是最顯眼的。可以安排在電視劇中頻頻出現主人公在滿記甜品的情節,或

圖片已關閉顯示,點此檢視

者在電視上或網路上做廣告等。

②啟發消費者的聯想:客觀事物都是相互聯絡的,聯想反映了事物間的相互聯絡。例如,在日常生活中,人們看到火爐會想到溫暖,看到紅果會想到酸味兒?廣告需要飛躍性、突破性聯想,要通過對素材的細緻加工,利用事物之間的內在聯絡,以比擬的手法喚起消費者對所宣傳的商品的聯想,從而加深對商品的認識,激發對商品的興趣,形成一定的態度和行動。可以用色彩繽紛的水果在晶晶亮的冰塊中的畫面來表現滿記甜品可以讓消費者在炎炎夏日感受到冰冰涼的涼爽。

說服消費者去行動:

讓消費者認為他需要滿記甜品,讓顧客信賴滿記,服務至上,價效比高。試想,炎炎夏日,驕陽似火,三五好友相約甜品店,點上兩份冰凍椰汁西米露,幾碗絢彩紅豆冰,喝著可口的酷吧奶茶、邊吃邊聊,清涼消暑,可謂人生得意之時;冬日午後,寒風嘯嘯,男女情侶躲進甜品屋,要上一碗香滑芝麻糊,配上兩杯熱熱的檸樂,輕啖細品,暖胃暖心,當為三生有幸之事。多加宣傳滿記能為消費者帶來多美好的生活體驗,有助於說服消費者來滿記消費。

2、廣告定位策略

所謂定位,就是在潛在消費者的心目中為你的產品設定一個特定的位置,這個位置只為你的產品所獨佔而其他同類產品則不可能擁有。

①產品定位:以新鮮食材為基礎的健康甜品。

②市場定位:面向一群年青及新中產之消費市場,偏向年輕、時尚的美味。

③企業定位:累 積 多年的營運經驗,集團營運模式已趨向系統化,其中包括成本控制、 材料選購、 生產流程、 質量監控、物流運輸及產品銷售等等,每個細節部分均力求一絲不苟;產品更推陳出新,不斷改進及創新,確保為顧客提供最優質的產品及維持市場的競爭力。

④質量定位:嚴格把關質量衛生,力求百分之百新鮮。

⑤價格定位:價位在同類甜品行業中偏高。

⑥觀念定位:美味也可以時尚

⑦形象定位:針對全球性市場策略,一套全新滿記甜品視覺系統應運而生,繼而向更大更新之亞洲市場進發。鑑於我們面對是一群年青及新中產之消費市場。滿記甜品會以有趣的原素作為新的起點,甜品怪獸之出現將會帶來市埸的震撼。

⑧功能定位:休閒、避暑

⑨服務定位:高檔次服務

3、廣告規劃策略

(1)市場調查:①影響市場調查因素和市場政策法規調查②市場供求關係與市場容量調查③市場競爭性調查④市場產品調查⑤廣告活動調查

(2)設計調查問卷,按照簡明性、漸進性、代表性、可評價性、確定性的要求。

(3)確定廣告主題

(4)廣告預算

4、廣告創意策略

廣告創意要立於真實,突出個性,以小見大,刪繁就簡,注重文采,以情動人,意在言外,出奇制勝。有逆向思考法、分析綜合法、加減乘除法、巧佈疑陣發、自由發揮法、頭腦風暴法等等。運用這些方法來設計一個很好的廣告創意。

五、廣告實施計劃

1、廣告宣傳可以運用各種廣告媒體:

(1)報紙傳播的優勢:傳播面廣、傳播迅速、具有新聞性,閱讀率較高、文字表現力強、便於儲存和查詢、傳播費用較低。弱點就是時效性短、傳播資訊易被讀者忽略、理解能力受限、色澤較差,缺乏動感。

(2)雜誌傳播的優勢:時效性強、針對性強、印刷精美、表現力強。弱點就是出版週期長、聲勢小、理解能力受限、色澤較差,缺乏動感。

(3)廣播傳播的優勢:傳播面廣、傳播迅速、感染力強、多種功能。弱點就是傳播效果稍縱即逝,耳過不留,資訊的儲存性差。聽眾受節目順序限制,只能被動接受既定的內容,選擇性差。廣播只有聲音,沒有文字和影象,聽眾的注意力容易分散。

(4)電視傳播的優勢有:視聽結合傳達效果好,即時性強,有現場感,傳播迅速,影響面大,多種功能、娛樂性強。弱點就是傳播效果稍縱即逝,資訊的儲存性差,記錄不變也難以查詢。受時間順序的限制,加上受場地、裝置條件的限制,使資訊的傳送和接收都不如報刊、廣播那樣具有靈活性。電視廣告的製作、傳送、接收和儲存的成

本較高。

(5)網路的優勢有:範圍廣泛,超越時空,高度開放,雙向互動,個性化,多媒體,超文字,低成本。

(6)還可以通過戶外廣告宣傳。

2、效果佳的媒體組合形式有報紙與廣播媒體搭配,報紙與雜誌媒體搭配,報紙與電視媒體搭配,報紙或電視與郵政媒體搭配,電視與廣播媒體搭配,郵政廣告與銷售現場廣告或海報搭配。

3、廣告預算

廣告預算的方法主要有:銷售百分比法,盈利百分比法,銷售單位法,廣告收盈遞增法,銷售收益遞減法,目標達成法,競爭對手法。

廣告預算的使用方法有以下幾種:按照廣告機能分配、按照廣告媒體分配、按照廣告地區分配、按照廣告時間分配、按照廣告商品分配。

六、廣告效果評估

廣告效果具有間接、遲效、累積、耗散與複合等特性。

廣告效果的幾個重要指標分別是:銷售額、到達率、注意率、記憶程度、購買喚起與AEI。

結合廣告效果測試的特點,廣告效果的調查方法主要有:(1)抽樣調查法(2)問卷法

(3)訪問法(4)觀察法(5)比較法

對廣告效果的分析主要從經濟效果與社會心理效果兩方面入手。對於廣告社會心理效果的分析側重於一下幾個方面:(1)對認知度效果的分析(2)對記憶效果的分析(3)對情感態度的分析(4)對購買行為的分析

體驗營銷策劃方案 篇4

一、前言

三年的大學生涯即將結束,我始終堅持以提高自身的科學思想素質為學習目標,以自我的全面發展為努力方向,以確立正確社會人格為精神追求。即將畢業的我怎樣才能吸引用人單位的目光呢?從營銷學的角度,我對自己進行了如下的營銷策劃。

二、市場環境分析

(一)就業環境分析

現今,大學生就業問題成了當今社會亟待解決的一大難題,自高校擴招以來,我國的高等教育進入了大眾化教育階段,高校擴招導致畢業生逐年增多,畢業生就業日益困難,20xx年全國高校本科畢業生約34萬人待業,以後幾年同比增長,到20xx年底,已有過百萬名大學生不能就業。此外,我國總體就業環境也發生了巨大變化:全國新增勞動力人數不斷上升,就業結構不斷調整,以及高校繼續擴招及20xx年金融危機的影響,這些因素嚴重滯後了大學生的就業工作,大學生總體就業形勢變的更加嚴峻。

(二)市場需求分析

雖然我國現在大學生就業形勢很嚴峻,但從另一角度看,由於我國目前處於調整產業結構,經濟加速發展的重要時期,國家經濟建設仍然需要大量的人才,可見市場對人才的需求量仍然很高且質量要求也逐漸增高,招聘單位更加看中人才的綜合素質,多向型、複合型、創新型的人才供不應求,而經濟全球化,對人才的資訊化提出了更高的要求。

(三)競爭對手分析

從就業角度來看,我們的競爭對手包括應屆本科專科畢業生、研究生及有經驗的人士等。由於本科生對薪金要求較低,另一方面來看,如今企業還是比較看重學歷文憑和工作經驗,因此對專科生而言,工作範圍容易受到限制。總的來說,我們的競爭對手主要是應屆畢業生與應屆畢業生之間、應屆畢業生與有經驗的人士之間的競爭。

三、自我環境分析

在性格上表現:內外向結合、不善交際、樂於助人,開明大義;在校學習情況:專業知識上,已經有了一定的理論功底;在工作能力:積極的參加社會實踐活動,積累了一定的社會經驗。自我評價:從大學這近三年來看,我的生活上感到比較充實且有意義,學習工作上也取得了一些成績,另外自身的道德素質及能力也有一定的提升,也積累了一定的人際關係,與同學老師都相處融洽。

(一)自身SWOT分析

1.優勢:有闖勁、膽子大、思維活躍且獨立思考能力強。有較強的責任感和事業心,對工作有熱情和創新精神。為適應社會發展的需要,我認真學習各種專業知識,發揮自己的特長,逐步提高了自己的學習能力和處理問題的能力。在思想行為方面,我作風優良,待人誠懇,能較好的處理人際關係,處事冷靜穩健,能合理的統籌的安排生活中的種種事務。

2.劣勢:專業優勢較差,缺乏適當的自我定位;知識結構不合理,專業知識學的不夠紮實;缺乏足夠的社會實踐經驗,與社會所需要的經驗還存在著一定差距,不能夠真正的形成短時間內的競爭力;此外,關係網方面較薄弱。

3.機會:國家的一系列鼓勵措施、優惠政策和經濟的迅速發展提供了更多的發展機會,各企事業單位對大學生的需求也日益增大。

4.威脅:專業能力水平的相似性,增大了畢業生之間的競爭;市場總需求和總供給不平衡,且行業需求結構也不合理;再從業人員比應屆畢業生擁有更加豐富的經驗和對現狀更深入的瞭解,給應屆畢業生帶來了一定的挑戰。

(二)就業SWOT分析

1、優勢分析

(1)旅遊英語專業是需求較大的專業,就業前景很廣闊,歷年平均就業率均佔個專業之首。所以我們擁有專業優勢。

(2)擁有一定的英語和計算機能力。

(3)熱愛從事具有挑戰性的工作。

(4)有較強的綜合能力。

2、劣勢分析

(1)就業面較窄。

(2)英語水平需求很高。

(3)性格要求較強。

3、機會分析

(1)行業進入門檻低。

(2)國家政策扶持和經濟發展下,旅遊的大發展。

4、威脅分析

(1)因為旅遊英語專業的特殊性,旅遊和外語專業,形成了本專業學生的強勁的對手,具有一定的壓力。

(2)競爭較激烈。

四、營銷戰略定位

(一)品牌定位:塑造個性獨特,大膽創新,積極向上,勤奮刻苦且自信自強。

(二)自我定位:認真踏實,持久穩重,敢於創新,頭腦清醒,善於對市場分析,肯吃苦耐勞,有頑強的毅力。

五、自我營銷戰略規劃

(一)提升自我策略:

在大學裡通過努力的學習以完成知識的積累,獲得科學的思想方法及工作方法,培養現代人才的四大技能即“電腦操作能力”、“汽車駕駛能力”、“英語會話能力”和“外交能力”,積極、主動地參加社會實踐,努力鍛鍊自己,不能放過一切提高自己的機會。勤學苦練,不斷奮進,積極鑽研,勇於創新,培養自身的學習和發現精神,探尋機遇,最終實現個人自身價值。

(二)營銷推廣策略:

通過參加學校組織的招聘會或參加各地的人才市場推廣自己,為自己量身定製一份符合真實情況的簡歷,注重創新點及差異化,以引起用人單位的注意,同時注意保持良好的自身形象。同時通過在網上宣傳自己獲得求職機會。

六、結語

我是一個理想化的現實主義者,相信擁有創新精神和執著的追求,才能時刻抓住機遇,才無限接近成功。我又是一個很普通的人,但我不會墨守陳規,我渴望新的風景,按自己的理想步步前進直至新的天地,相信那條路會通往更美的地方。未來的路上,無論風雨,亦或逆流,我都會用我的大腦和雙手開創新的奇蹟,我以我的夢想為梯在巨人肩上眺望!

體驗營銷策劃方案 篇5

一、市場環境分析:

1.我店經營中存在的問題

(1)目標顧客群定位不太準確,過於狹窄。

總的看我市酒店業經營狀況普遍不好,只要原因是酒店過多,供大於求,而且經營方式雷同,沒有自己的特色,或者定位過高,消費者難以接納,另外就是部分酒店服務質量存在一定問題,影響了消費者到酒店消費的信心。

我店在經營中也存在一些問題,去年的經營狀況不佳,我們應當反思目標市場的定位。應當充分挖掘自身的優越性,拓寬市場。我酒店目標市場定位不合理,這是導致效益不佳主要原因。我店所在的金橋區是一個消費水平較低的區,居民大部分都是普通職工。而我店是以經營粵菜為主,並經營海鮮,價格相對較高,多數居民的收入水平尚不能接受。但我店的硬體水平和服務質量在本區都是上乘的,我們一貫以中高檔酒店定位於市場,面向中高檔消費群體,對本區的居民不能構成消費吸引力。

(2)新聞宣傳力度不夠,沒能在市場上引起較大的轟動,市場知名度較小。

我店雖然屬於_傑集團(_傑集團是我市企業)但社會上對我店卻不甚瞭解,我店除在開業時做過短期的新聞宣傳外句再也沒有做過廣告,這導致我酒店的知名度很低。

2.周圍環境分析

儘管我區的整體消費水平不高,但我店的位置有特色,我店位於101國道旁,其位置優越,交通極為方便,比鄰商院、理工學院、機電學院等幾所高校,所以過往的車輛很多,流動客人是一個潛在的消費群。大學生雖然自己沒有收入,但卻不是一個低消費群體,僅商院就有萬餘名學生,如果我們可以提供適合學生的產品,一低價位吸引他們來我店消費,這可謂一個巨大的市場。

3.競爭對手分析

我店周圍沒有與我店類似檔次的酒店,只有不少的小餐館,雖然其在經營能力上不具備與我們競爭的實力,但其以低檔菜物美價廉吸引了大量的附近居民和學生。總體上看他們的經營情況是不錯的。而我們雖然設施和服務都不錯,但由於市場定位的錯誤,實際的經營狀況並不理想,在市場中與同檔次酒店相比是處於劣勢的。

4.我店優勢分析

(1)我店是隸屬於_傑集團的子公司,_傑集團是我市的企業,其公司實力雄厚是不容質疑的,因此們在細緻規劃時,也應充分利用我們的品牌效應,充分發掘其品牌的巨大內蘊,讓消費者對我們的餐飲產品不產生懷疑,充分相信我們提供的是質高的產品,在我們的規劃中應充分注意到這一點來吸引消費者。

(2)我店硬體設施良好,資金雄厚,而且有自己的停車場和大面積的可用場地。這可以用來吸引過往司機和用來開發一些促銷專案以吸引學生。

機會點:①本企業雄厚的實力為我們的發展提供了條件;②便利的交通和巨大的潛在顧客群;③良好的硬體及已有的高素質工作人員為我們的調整和發展提供了廣闊的空間。

二、目標市場分析:

目標市場即最有希望的消費者組合群體。目標市場的明確既可以避免影響力的浪費,也可以使廣告有其針對性。沒有目標市場的廣告無異於“盲人騎瞎馬”。

目標市場應具備以下特點:既是對酒店產品有興趣、有支付能力消費者,也是酒店能力所及的消費者群。酒店應該儘可能明確地確定目標市場,對目標顧客做詳盡的分析,以更好地利用這些資訊所代表的機會,以便使顧客更加滿意,最終增加銷售額。顧客資源已經成為飯店利潤的源泉,而且現有顧客消費行為可預測,服務成本較低,對價格也不如新顧客敏感,同時還能提供免費的口碑宣傳。維護顧客忠誠度,使得競爭對手無法爭奪這部分市場份額,同時還能保持飯店員工隊伍的穩定。因此,融匯顧客關係營銷、維繫顧客忠誠可以給飯店帶來如下益處:

1、從現有顧客中獲取更多顧客份額。忠誠的顧客願意更多地購買飯店的產品和服務,忠誠顧客的消費,其支出是隨意消費支出的兩到四倍,而且隨著忠誠顧客年齡的增長、經濟收入的提高或顧客單位本身業務的增長,其需求量也將進一步增長。

2、減少銷售成本。飯店吸引新顧客需要大量的費用,如各種廣告投入、促銷費用以及瞭解顧客的時間成本等等,但維持與現有顧客長期關係的成本卻逐年遞減。雖然在建立關係的早期,顧客可能會對飯店提供的產品或服務有較多問題,需要飯店進行一定的投入,但隨著雙方關係的進展,顧客對飯店的產品或服務越來越熟悉,飯店也十分清楚顧客的特殊需求,所需的關係維護費用就變得十分有限了。

3、贏得口碑宣傳。對於飯店提供的某些較為複雜的產品或服務,新顧客在作決策時會感覺有較大的風險,這時他們往往會諮詢飯店的現有顧客。而具有較高滿意度和忠誠度的老顧客的建議往往具有決定作用,他們的有力推薦往往比各種形式的廣告更為奏效。這樣,飯店既節省了吸引新顧客的銷售成本,又增加了銷售收入,從而飯店利潤又有了提高。

4、員工忠誠度的提高。這是顧客關係營銷的間接效果。如果一個飯店擁有相當數量的穩定顧客群,也會使飯店與員工形成長期和諧的關係。在為那些滿意和忠誠的顧客提供服務的過程中,員工體會到自身價值的實現,而員工滿意度的提高導致飯店服務質量的提高,使顧客滿意度進一步提升,形成一個良性迴圈。

根據我們前面的分析結合當前市場狀況我們應該把主要目標顧客定位於大眾百姓和附近的大學生,及過往司機,在次基礎上再吸引一些中高收入的消費群體。他們有如下的共性:

1)收入水平或消費能力一般,講究實惠清潔,到酒店消費一般是宴請親朋或節假日的生活改善。

2)不具經常的高消費能力但卻有偶爾的改善生活的願望。

3)關注安全衛生,需要比較舒適的就餐環境。學生則更喜歡就餐環境時尚有風格。

三、市場營銷總策略:

1.“百姓的高檔酒店”——獨特的文化是吸引消費者的法寶,我們在文化上進行定位,雖然我們把飯店定位於面向中低收入的百姓和附近的大學生,但卻不意味把酒店的品位和產品質量降低,我們要提供給顧客價廉的優質餐飲產品和優質服務,決不可用低質換取低價,這樣也是對顧客的尊重

2.進行立體化宣傳,突出本飯店的特性,讓消費者從感性上對_傑酒店有一個認識。讓消費者認識到我們提供給他的是一個讓他有能力享受生活的地方。可以在報章上針對酒店的環境,所處的位置,吸引消費者的光顧。讓顧客從心理上獲得一種“尊貴”的滿足。

3.採用強勢廣告,如報紙,以期引起“轟動效應”作為強勢銷售,從而吸引大量的消費者注意,建立知名度。

四、20__年行動計劃和執行方案

(一)銷售方法的策略:

1.改變經營的菜系。過去我們以經營粵菜和海鮮為主,本年度我們可以“模糊”菜系的概念,只要顧客喜歡,我們可以做大眾菜也可以根據需要製作高檔菜,這樣表面上看使我們的酒店沒有特色菜,其實不然,大眾菜並不等同於低檔菜,粵菜和海鮮一般價格高,而且並不適合普通百姓的口味,因此消費的潛力不大,我們在編制選單時,可以在各菜系中擇其“精華”,把其代表菜選入,並根據市場和季節的變化做適當調整,有了這些“精華”,我們在加入大量的大眾菜。這樣我們可以給顧客很大的選擇餘地,適應了不同口味人的需要。

2.降低菜價吸引顧客。菜價在整體上下降,某些高檔菜可以價高,大部分菜優質低價,菜價在整體上是低的,但也照顧了高消費顧客的要求。價格策略①優惠折扣。②抽獎及精品贈送優惠。

3.為普通百姓和學生提供低價優質的套餐和快餐。套餐分不同的檔次,但主要是根據人數,如4人套餐、6人套餐、8人套餐,人數越多價格相對越低,這樣可以吸引更多的人來消費。主要目的是以實惠取勝。面向學生推出快餐,價格略高於學生食堂,但品質要高於食堂的大鍋菜。把酒店富餘的停車場改造成娛樂休閒廣場,採用露天形式,四位餐桌(帶遮陽傘),以便於學生休閒聊天,提供免費的卡拉OK、電視,提供各種飲料。

4.面向司機提供方便快捷的餐飲,免費停車。

5.面向附近居民提供婚宴、壽宴服務。

6.在年節開展促銷活動。

(二)廣告策略

酒店廣告是通過購買某種傳播媒介的時間、空間或版面來向目標消費者或公眾進行宣傳或促銷的一種手段。酒店廣告對酒店的意義體現在以下方面:為酒店或酒店集團及產品樹立形象,刺激潛在的消費者產生購買的動機和行為。在影響購買決策方面,消費者的知覺具有十分強大的威力,當營銷進入較高層次或產品具有較大同質性時,市場營銷並非產品之戰,而是知覺之戰。酒店市場正是如此。但是人們的知覺並不一定基於真實。廣告則是企業校正知覺,引導知覺的一項有利工具。

五、營銷預算

六、評估控制

1.年度計劃控制:由總經理負責,其目的是檢查計劃指標是否實現,通過進行銷售分析、市場佔有率分析、費用百分比分析、客戶態度分析及其他比率的分析來衡量計劃實現的質量。

2.獲利性控制:由營銷控制員負責,通過對產品、銷售區、目標市場、銷售渠道及預定數等分析以加以控制,檢查飯店贏利或虧損情況。

3.戰略性控制:由營銷主管及飯店特派員負責,通過核對營銷清單來檢查飯店是否抓住營銷機會,檢查產品、市場、銷售總體情況及整體營銷活動情況。

體驗營銷策劃方案 篇6

一、超市中秋活動方案的目的

超市中秋促銷活動是以中秋月餅的消費來提升超市的銷售,有利於穩定現有顧客,提升超市在商圈範圍內的形象。預計日均銷量在促銷期間增長10%—20%。

二、超市中秋活動方案的內容

1、買中秋月餅送可口可樂

買100元以上中秋月餅送355ML可口可樂2瓶。(價值3.6元)

買200元以上中秋月餅送1250ML可口可樂2瓶。(價值9.2元)

買300元以上中秋月餅送20xxML可口可樂2瓶。(價值13.6元)

2、禮籃:分別為298元、198元、98元三個檔次。

298元禮籃:七星香菸+加州樂事+價值80元中秋月餅+腦白金

198元禮籃:雙喜香菸+豐收乾紅+價值60元中秋月餅+腦輕鬆

98元禮籃:價值40元中秋月餅+ 20元茶葉+加州西梅

3、當日單張小票滿59元,可任意到活動區進行飛鏢選購獎品一次;滿99元,可飛鏢選購獎品2次;滿129元以上,飛鏢選購獎品3次。贈品主打月餅。

三、超市中秋活動方案——超市佈置

(1)超市外

a、在免費寄包櫃的上方,製作中秋宣傳;

b、在防護架上,對牆柱進行包裝,貼一些節日的彩頁來造勢;

c、在廣場,有可能的可懸掛汽球,拉豎幅;

d、在入口,掛“超市 賀中秋”的橫幅。

(2)超市內

a、在主通道,斜坡的牆上,用自貼紙等來裝飾增強節日的氣氛;

b、整個超市的上空,懸掛可口可樂公司提供的掛旗;

c、在月餅區,背景與兩個柱上布“千禧月 送好禮”的宣傳;兩邊貼上可口可樂的促銷宣傳;

d、月餅區的上空掛大紅燈籠。

四、超市中秋活動方案——活動費用

中秋活動系列贈品:6萬

場內、場外的佈置費:0.8萬

月餅費用:6萬

共計:12.8萬人民幣

五、超市中秋活動方案——工作安排

1、場內、外佈置的具體設計應市場部、美工組負責,公司可以製作的,由美工組負責,無能力製作的,由美工組聯絡外單位制作,最終的佈置由美工組來完成。行政部做好採購協調工作;預定場內佈置在8月18日完成。

2、採購部負責引進月餅廠家,每個廠家收取800元以上的促銷費。同時負責制訂月餅價格及市場調查計劃,在8月8日前完成相關計劃。

3、工程部安排人員負責對現場相關電源安排及燈光的安裝,要求於8月18日前完成。

4、防損部負責超市防損及防盜工作。

5、生鮮部負責精美月餅的製作。

體驗營銷策劃方案 篇7

一、營銷策劃的目的與任務:

本次策劃是一次網路營銷的策劃,目的在於使休閒食品在網路上順利推出市場,在琳琅滿目的休閒食品網路市場獲得更多的市場佔有率,從而贏得消費者的青睞,獲得更大的企業利益,在網路上得到廣大網路消費人群的認可。

二、產品概況:

休閒食品的最主要賣點其獨特美味或者給予消費者美好休閒享受而不是補充營養的東西。休閒食品主要有三種消費特徵:風味型、營養型、享受型、特產型,消費者涵蓋全部人群:兒童零食、青少年享受、成年及老年人暇趣等。

作為一個大的且快速膨脹的市場,中國休閒食品市場有如下幾個特點,也是休閒食品的幾個主流方向:

(一)越來越貼近人的飲食習慣和心理,要適口

1. 帶湯汁的,便於咀嚼,利於下嚥和消化的,如將薯片與礦泉水捆綁銷售;

2. 滿足求新、求變心態,人的味蕾要不斷的以新的滋味的或口感的刺激中才可以保持持續的滿意;

3. 健康,儘管消費者對這一點不十分明確,但在其購買決策的諸影響因素中卻很重要,消費者會對食品的功能性有一定需求,基於不同的功能成為市場細分的前提;

(二)從人的購買和消費習慣與心理來看,要賞心、悅目、滿足支配心。即“食、色、性”

1. 方便性,賣點要近,購買過程要體現休閒的概念;

2. 時效性,滿足其心血來潮的非理性需求;

3. 可觀性,休閒是一個全面的概念,不但要好吃還要好看,試問賣場裡哪裡最靚?散裝產品區;

4. 參與性,每個人都有支配欲,好吃好看再好玩就更酷了;

三、 市場環境分析:

1、休閒食品行業環境現狀

上個世紀從90年代開始,“洋”休閒大舉進入國門,歷經20xx年,休閒食品市場發生了翻天覆地的變化。僅餅乾一類XX年就達到150萬噸,全年銷售收入在150億以上,年環比增長18.25%。近幾年,我國休閒食品行業發展速度較快,受益於休閒食品行業生產技術不斷提高以及下游需求市場不斷擴大,休閒食品行業在國內和國際市場上發展形勢都十分看好。

2、網路消費者分析:

(1)網路使用者分析

隨著網際網路絡的普及,越來越多的人加入了網民的行列,截止到XX年3月份為止,中國的5910萬網民,僅半年間我國的網際網路絡使用者就增長了1330萬。網民中18-24歲的年輕人所佔比例最高,達到37.3%,其次是18歲以下(17.6%)和25-30歲(17.0%),網民在年齡結構上仍然呈現低齡化的特點。網民中學生所佔比例最多,達到了28%。

(2)網路購物消費的迅速傳播

隨著網際網路的普及,網上購物逐漸成為人們的消費方式之一。網上購物有安全,方便,快捷的特點,是未來發展趨勢。當前,網上購物的服務模式主要有兩種: c2c平臺,即個人與個人之間的電子商務,即個體商戶對消費者的模式;b2c平臺,是商家與個人之間的電子商務,即企業(或單位)對消費者的模式。

3、休閒食品特徵分析:

①年輕消費群體崛起 ②健康食品居於主導地位 ③休閒食品的種類不同,受歡迎的程度有很大的不同。 ④高收入家庭成為休閒食品消費主流 ⑤產品更新速度快

四、休閒食品顧客群體分析

少年兒童和年輕女性是目前休閒食品的主流消費人群。對應分析顯示,目前時尚食品尤其是休閒食品,不再是孩子們的專利,成人尤其是年輕女性已成為主流消費人群。調查顯示,高中/中專及大專學歷、18歲~24歲的年輕女性是引導時尚食品消費的主流群體,她們在購買食品時喜歡購買更為時尚的品牌;相反,31歲~35歲年齡段的男性群體則對於時尚食品不大“感冒”。

五、網路營銷盈利模式

1、傳統的網路營銷盈利模式:建立企業產品網站;在網路的商務平臺開設網店;網路廣告推銷等等。

2、新的洐生盈利模式:部落格營銷,微博推廣,與大型的團購網站合作等等。

六、4p營銷組合:

1、針對產品方面:樹立休閒食品的健康品牌,積極推廣綠色有機零食。

2、針對渠道方面:

(1)在各銷售平臺開設網路商店 (暫未實現)

(2)建立部落格,推出並介紹對應的商品

(3)建立微博,推廣有益可口的休閒零食

(4)與大型的團購網站合作,開展低價團購活動

3、針對價格方面:(1)限時折扣活動(2)定時定量競拍(3)積分兌換活動

4、針對促銷方面:(1)免費試吃活動(2)微博轉發抽獎活動(3)休閒食品知識問答

體驗營銷策劃方案 篇8

方案名稱:

參賽隊負責人:

完成日期:20__.__.__

為了發展我們證券公司購買基金的客戶,爭取達到每個在我們公司開戶的人都同時開立基金的帳戶,擴大基金市場中客戶佔有份額,發展潛在客戶。我們公司將通過一系列的營銷策略,整合產品營銷和關係營銷,將基金推上我們公司的主打發展力量,同時給我們公司樹立起品牌文化形象,打造穩健的、專業的、誠信的、有遠見的、負責的、智慧的、夥伴關係的企業形象。

一、策劃目的:

本次策劃主要針對基金產品展開營銷,其主要目的在於增加我們公司的經濟效益,擴大基金市場中客戶佔有份額,同時建立企業內部文化及品牌形象,發展潛在客戶。

我們將對自身基金產品進行營銷推廣的同時,對公司內部專業人員的專業性水平,服務性水平進行提高,你滿足廣大投資者的不同需求。

二、營銷環境分析:

1、中國資本市場已經告別了暴利與投機時代,即將進入健康的投資時代;隨著法律法規的不斷完善,監管力量的加強,為證券公司的運作創造出良好的外部環境,並推動基金業的迅速發展。隨著基金規模日益擴大,對市場的影響也日益重要,逐漸成為證券市場中不可忽視的重要的機構投資者。

2、資者正是我國目前的政策選擇。資料顯示,目前受中國證監會監管的證券投資基金市值總和已接近800億元,相當於滬、深兩市流通市值的7%左右。

3、證券投資基金是理想的個人理財工具,收益率較高,而個人投資者在收集資訊、把握行情及資金實力等方面有先天劣勢,自我保護能力不足,這決定了他們的投資結果必然是虧多贏少,這是多年來的實踐所證明了的。所以,越來越多的人選擇在證券公司開立基金賬戶。

4、基金品種的日益多樣化,投資風格的逐漸凸現,為證券公司帶來了越來越大的代銷空間。從1998年第一批以平衡型為主的基金髮展至今,已出現成長型、價值型、複合型等不同風格型別的基金,尤其是隨著開放式基金的逐步推出,基金風格型別更為鮮明,為投資者提供了多方位的投資選擇。

5、面對加入世貿組織後的競爭格局,基金管理公司開展廣泛的對外合作,學習先進的管理與技術經驗,推動基金產品與運營的創新為中國加入國際金融市場競爭奠定了基礎。作為基金代銷機構的證券公司,選擇證券投資基金已是大勢所趨。

體驗營銷策劃方案 篇9

一、活動時間:10月XX日10月XX日

二、活動地點:XX大酒店

三、活動主題:

金秋重陽花似錦,健康養生知遇父母恩重陽節在我國是國家指定的“老人節”,“歲歲重陽,今又重陽”,既指節日,又可寓意老年,因此活動的主題應該體現出對老年人的關注點,也就是宣傳的訴求點健康養生,同時結合重陽節傳統的習俗,所以活動的主題特別體現“老人” “金秋”、“菊花”和“健康養生”,樹立起*大飯店是一個既能讓顧客享受尊貴美食又注意顧客健康養生的一個具有高度社會責任感的企業。

四、活動目的:

1、宣揚中華民族尊老敬老的優良傳統美德;

2、通過組織員工到敬老院看望孤寡老人,倡導全社會關注空巢老人,關注老人。樹立*大飯店負責任的大企業形象;

3、通過酒店活動的舉辦,讓更多的人親身感受到*大飯店健康的美食。

五、活動內容:

1、健康養生講座:九九重陽節是我國的老人節,關注老人,關注健康已經成為一個社會主題。主辦健康養生講座,結合酒店的健康養生美食,現場邀請健康專家講授,宣揚尊老敬老的優良傳統美德,同時推介酒店美食養生理念,樹立企業健康形象;講座後舉行通寶健康午宴活動,選單重點推出適合老年人、婦女、小孩的菜譜,自由上臺表達對親人的祝福,也可現場點歌;活動現場整體拍攝,製作光碟贈送客人;;同時設簡單舞臺和音響,配備主持人,演唱《九九重陽》(原唱杭天琪/劉歡),代表酒店給客人送上重陽的祝福;現場獻歌《最美不過夕陽紅》;同時可讓客人自由上臺表達對親人的祝福;活動現場整體拍攝,製作光碟贈送客人。

2、組織員工到敬老院看望孤寡老人,幫敬老院打掃衛生、陪老人聊天、給老人表演節目同時邀請運城電視臺等新聞媒體予以播報。

3、在酒店門口布置菊花展,聯絡三家大型的苗木基地,並邀請專家設計,將酒店門口布置成菊花的大型展示地,供前來的人們遊覽鑑賞,增強節日的活動氣氛。通過園區的菊花和景色,以及功能區分佈和講解,加深客人對*大飯店的瞭解;

4、優惠當日,康樂專案半價;重陽節推出適合老年人口味的菜收集整理點,時逢秋季養生的好時機,酒店推出了養生佳品,及各色重陽套餐。重陽節當天向60歲以上用餐的老人贈送養身滋補湯一份。當天過生日的賓客憑本人有效證件可獲贈長壽麵一份。推出重陽節特價房,憑老年證住房x元/標間/夜(以住滿為限),客房均贈送果盤)一份。金婚夫妻持結婚證等有效證明檔案可獲贈送蜜月套房一間一晚,限10對夫妻;

六、銷售策略:

銷售部與各地省市老幹局、民政局以及企事業單位聯絡,推薦重陽活動,組織批量客源;同時接待預定散客。一夜一天套票:x元,含豪華雙人房一間一夜,雙早雙午餐自助,包括重陽節當天健康養生講座,通寶菊花展。客人可根據實際需要向酒店要求更換房型,但須補足差價。團體票5張以上起訂,享受9折優惠;10張以上8.5折優惠;

七、廣告文案:

1、電視: 金秋重陽花似錦,健康養生知遇父母恩運城*大飯店“金秋?通寶?重陽”正式啟動孝心熱線:0359-××××××××

2、簡訊:運城*大飯店“金秋?通寶?重陽”活動10月XX日正式啟動,通寶賞菊,孝心奉老,感受通寶健康養生之道;

八、重陽節餐廳氛圍

1。為配合重陽節的氣氛,在正門外擺放大型菊花花壇,並在門外的兩棵立柱之間懸掛“菊品為尚,情濃重陽餐廳賞菊會”的主題橫幅。

2。在正門入口處堆放九層的大型“重陽糕”,配放小裝飾“燈”,取“步步登高”之意。

3。餐廳內張貼重陽節主題弔旗。

4。在各樓層顯著位置擺放不同品種的名貴菊花,供人賞聞。

體驗營銷策劃方案 篇10

1.1微信營銷定位

(舉例說明)作為一個純天然農產品品牌,秉承將更多原生態產品帶入大都市、為品質之城貢獻綿薄之力的理念,微信無疑是山妞連線大都市消費者的最佳橋樑。山妞的微信營銷公眾號定位於純天然果蔬專家,為大都市消費者提供果蔬百科知識服務和純天然果蔬產品的健康生活小顧問。

微信7億使用者量中白領與商務人士佔比近半,因而公眾號的目標粉絲群體鎖定在追求高品質生活的白領人士和中高階收入的商務人士,以女性為主。通過每天推送果蔬養生百科知識、健康農家菜介紹、果蔬美容養顏知識來吸引粉絲持續關注。同時根據在推送的內容中新增產品銷售連結進行銷售,例如在介紹水果小黃瓜的文章中新增上淘寶網店的銷售連結,引導粉絲進入淘寶網店下訂單購買產品。

公眾號採用自媒體與電商相結合的運營模式。在傳播品牌的同時建立消費者圈子,提高消費者對高山有機果蔬的認可度,以口碑帶動微信電商新渠道的拓展。從而達到既賣得出產品,客戶關係又較為穩固的效果。

1.2微信營銷效益

通過建立一對多的公眾賬號,就相當於擁有了一個能夠直接傳播資訊到消費者身上,且不受外界干擾、成本較為低廉的媒體平臺。與消費者之間的溝通將更加便捷,不存在任何障礙,對於客戶關係維護和及時獲知客戶反饋資訊的作用不言而喻。當今營

銷賣產品就是賣服務,微信能夠讓與消費者之間建立信任基礎,促發重複性消費和對品牌的高度忠誠。微信將為在移動網際網路時代構建一條潛力無限的電子商務銷售渠道。

1.3微信營銷預算

微信營銷預算分為兩個部分。第一部分是微信公眾平臺的日常維護,包括內容的釋出、客戶訊息的處理和管理。第二部分是微信公眾賬號的推廣。第一部分為固定預算,主要為公眾賬號日常運營所支付的人力成本,以每月人民幣1700元計算。第二部分預算為推廣成本,根據投入週期的多少和時間長短計算,一般情況下時間均按月計算,例如下表的五週期預算統計。

1.4微信營銷內容策劃

根據產品分類將每天推送給消費者的資訊劃分為果蔬美容、健康農家菜、果蔬養身三個部分。每條圖文內容均包括封面圖片、自定義標題、文章插圖、購買連結。騰訊拍拍網店(未來微信正規整合騰訊財付通可實現一站式線上支付)、正規獨立網店(微兄弟商城版)。

單條圖文資訊由產品介紹、營養功效、烹飪小貼士三塊構成,文內插入產品實物圖、烹飪效果圖、生產基地介紹圖等。每週可選插推一條產地文化的資訊,節假日插推銷售百蔬菇醬、養生禮盒產品的資訊。

1.5微信營銷具體實施方法

1.5.1開通微信公眾賬號

提前搶注專屬微信賬號,設定賬號資訊及logo頭像。設定被新增自動回覆、訊息自動回覆、關鍵詞自動回覆,若有需要可選繫結公眾號手機助手。粉絲達到500之後申請認證,以提高公信力。

1.5.2新增客戶分組,例如分為新客戶、老客戶、星標組、未分組,後期根據需求可自定義新增客戶分組。

1.5.3素材管理,策劃編輯單條圖文和多條圖文資訊作為群發的素材,素材來源於正規網站或者通過其它方式採編。

1.5.4群發訊息,每天群發7條圖文資訊,根據寶石佛珠、開光佛珠、辟邪寶石三個分類各推送一條,每條資訊中附加一個產品銷售。可選客戶分組進行推送,例如針對新客戶的新品特惠活動和針對老客戶的感恩回饋活動,進而選擇推送不同內容。此外,可採用的推送訴求點有專題推送、互動推送。

1.5.5實時訊息,每天針對粉絲的提問、反饋資訊進行回覆處理。(需要專業客服人員)

1.5.6線上推廣方式:設計製作二維碼圖片、微信公眾X宣傳圖片,放置在公司正規網站,以供訪客掃描關注。同時通過多渠道的廣告投放引入目標粉絲。例如微博轉發推廣、開心網推廣、白領社群論壇推廣等,整合全網資源是線上推廣的基本思路,將二維碼和公眾號釋出在所能接觸到目標粉絲群體的網路平臺。

微博推廣內容範例(含二維碼):經常在電視上看到一些名人,或是文人、學者,或是教授、專家,手腕上一條佛珠,更引起我們的關注,一條佛珠,讓我們對其頓生敬意,你知道為什麼嗎!。佛珠越來越成為一種流行飾品,先在不管是不是信佛,都喜歡戴一串佛珠,特別是一些年輕人對佛珠更是情有獨鍾。特別是在一些明星佩戴佛珠的明星效應推波助瀾下,有很多講究個性、追求時尚的時男時女一條佛珠手鍊纏繞在手腕上,顯得很灑脫、妙曼。佛珠最為一種流行飾品的趨勢越來越盛行。知道為什麼嗎?請掃描以下二維碼關注吧!我們為你解答

1.5.7線下推廣方式:二維碼可印製在名片、傳單、T恤/廣告衫、

產品包裝和戶外廣告上。線下的合作商超貼上印有二維碼的海報,舉辦掃描關注獲取打折優惠的活動吸引微信使用者主動參與並關注公眾號。

體驗營銷策劃方案 篇11

1,特色:以多次抽獎,參與遊戲贏取mp4的活動方式,反覆給予消費者拿獎品mp4的機會;反覆地加深其對三星t08的優勢特點的瞭解;反覆地加強其購買、擁有t08的衝動與慾望。

2,根據:本策劃方案根據三星mp4t08的校園營銷策劃大賽要求設計。為了在校園宣傳與推廣該產品,達到優秀營銷的目的。

3,目的:依靠三星品牌形象,為三星mp4t08開發校園數碼產品市場,達到長期營銷的效果。

4,主題:在校園宣傳與推廣產品t08。

5,構成:本策劃方案由三個階段組成(共9天)。在不同時間連續進行的三個階段的活動,力求以完整的有始有終的營銷過程爭取最大最好的成果。

6,理論來源與參考資料:①《營銷管理》菲利普·科特勒第11版中文版;②《XX年中國mp4播放器市場學生消費行為調查報告》

本營銷策劃總括:

第一階段:t08宣傳,為第二階段的主題晚會造勢;建立t08初始印象。

第二階段:t08的主題晚會,全面產品介紹,t08贈送活動。確定t08的良好印象。為第三階段作預告。

第三階段:t08後續宣傳,加深產品的優良品牌印象,達到長期營銷與魅力傳播的效果。

校園營銷活動日程安排

第一階段(20xx.9.22-9.29)宣傳。(注:新生入學軍訓結束後第一週)

第二階段(20xx.9.29)t08主題晚會。

第三階段(20xx.9.29-9.30)後續宣傳。

市場分析:

一,市場狀況:

1999年我國開始擴招,自此之後高校學生人數急劇膨脹,在XX年高校學生人數已經超過了1400萬,位居世界第一。而高校學生人數的膨脹,同時也為廠商帶來了巨大的消費市場,尤其對於消費類電子產品來說,其便攜、方便、娛樂功能豐富等特徵,更為學生使用者所喜愛。其中,mp4播放器成為繼mp3之後又一吸引學生使用者的消費電子類產品。

二,消費心理要素:

1,貪慾。抽獎可以吸引許多人;抽獎獎品三星mp4就更多人蔘與;抽獎得mp4共送出臺則好多好多人來參與。

2,“合理的消費理由”——學習用品。學生為什麼購買mp4呢?1,喜歡;但是可能猶豫2,有一個合適的理由——為了學習,不用猶豫。

3,潮流、時尚與價效比的配合。潮流時尚只可以引起衝動消費,但經不起理性思考;所以我們要強調的地方是——價效比1,三星品牌;2,三星品質;3,三星新的先進的獨有的技術dnse2.0音效;完美的超值的配件雙藍芽無線耳機。

產品把握:

一,t08優勢與問題:

優勢:1,獨特的趣味卡通操作介面;2,2英寸qvga超清螢幕,30幀每秒濟畫質;3,藍芽無線音樂無限;4,獨有的數碼自然音效dnse2.0;

問題:1,價格;2,質量保證程度

三星t08面臨的機遇:1,時機。在需求的旺季宣傳與營銷。開學初,新生軍訓結束的第一時間。2,消費者的要求提高。要程度排列是:一,質量;二,價格;三,品牌與售後服務。三星mp4作為硬性品牌,質量有保證。

二,市場的要求

1,從實際學生使用者購買產品特徵來看:501-1000元與500元以下產品佔據主流。而在價格影響下,走中低端發展路線的紐曼更為學生使用者青睞,並在市場上的優勢遙遙領先。價格因素還導致1gb及以下與螢幕尺寸較低的1.8英寸及以下產品佔據較高的市場份額。此外,在調查中還發現目前mp4存在較為嚴重的質量問題,宕機成為質量問題最為突出的表現。

2,再次,從潛在使用者消費行為偏好調查結果來看:學生使用者對產品認知度較高,六成以上的使用者表示不計劃購買視訊mp3播放器。價格對學生使用者影響因素位居第二,在排行榜上超過品牌與售後服務,僅次於質量。愛國者、蘋果與紐曼在優先選擇與次優先選擇中均居於三甲之列,可見三者競爭力較強。

3,從產品的角度來看,潛在使用者購買產品色彩傾向於多樣化,主流價位仍為501-1000元,但對中高階機型的接受能力提升;2gb產品成為潛在使用者的首選,大容量與大螢幕產品成為市場發展趨勢。

4,總結:市場要求的重要程度排列是:一,質量;二,價格;三,品牌與售後服務

三,市場同類產品競爭狀況分析

調查結果顯示,學生消費群體更青睞於購買紐曼mp4播放器,針對中低端市場的產品價格策略也是紐曼在學生消費群體中能獲得較高佔有率的重要因素。雖然中低端產品吃香,但作為高階市場代表的蘋果也較受歡迎,其在已經購買產品的使用者當中所佔比例僅次於紐曼,並高出國產廠商愛國者。三星與藍魔旗鼓相當,分別處於排行榜第四和第五的位置。三星的產品戰略與愛國者接近,但相比之下三星的產品數量上不及愛國者,尤其在價格佔優勢的快閃記憶體式mp4播放器市場上,三星不能與愛國者抗衡。總的來看,價格優勢明顯的紐曼在市場上競爭力較為突出。個性化之路的蘋果也為學生使用者所關注,但是由於價格偏高,所佔比例遠遠低於紐曼。

從這一分佈結果可以發現,一方面,在學生消費市場上,價格的影響力較大。另一方面,具有時尚特質及個性化的產品也是學生使用者關注的主要物件。

第一階段

前期校園市場準備

內容:

1,(9月22號至30號)大海報在主要校道懸掛。(理由,大海報已經取代了以往宣傳的橫幅,成為了當今校園宣傳的潮流。特點是1,夠大,更吸引注意力2,內容豐富,資訊量大),內容包括:標題——三星mp4t08“心靈之曲”大型晚會standby。副標——現場贈送mp4臺,詳情請留意各校道資訊點與抽獎機會。附產品介紹,必須突出強調兩點:一,學習與娛樂兩用。(這對於入學的新生來說很重要)二,獨有的獨有的數碼自然音效dnse2.0。(這對於已經有mp4體驗的學生來說很重要)

2,(25、26、29號即週四、五、一)設立三星t08校道諮詢點,現場派發t08知識小傳單和對應的知識問卷(25、26、29號週四、五、一),現場送滑鼠墊、小型保溫杯等小禮品並簽名參與29號t08主題晚會抽獎活動

3,要求工作人員為29號(週一)的三星t08主題晚會作宣傳

4,預告30號還有有獎知識問答,積分贏取mp4的機會

第二階段

校園營銷

內容:舉行晚會活動

1,主題為“三星t08心靈之曲主題晚會”,口號:讓影音迴盪於心靈。(與本小組口號一致)

2,主要目的介紹t08的功能,突出其與眾不同的特色,優勢所在。

表現形式:1,三星工作人員上臺產品介紹與演示;2,現場知識問答與抽獎(根據第一階段的宣傳與調查)3,現場兌現獎品。

3,為接著進行的第三階段繼續抽獎與贈送優惠等活動作預告

4,晚會活動詳細流程:

(說明:本節目安排為基於廣東商學院一貫晚會表演活動過程。細節過程問題有待與各表演團體組織討論)

1,晚會於9月29號19:00準時開始

2,熱辣街舞表演

3,主持宣佈晚會正式開始,介紹與會領導與嘉賓,三星工作人員,晚會的主題與大概過程

4,工作人員上臺作產品介紹與演示,平民化說明三星的先進獨有的技術dnse2.0音效;完美的超值的配件藍芽耳機;並提示之後的遊戲環節的t08知識問答,mp4贈送要求。鼓勵觀眾積極參與以下的遊戲環節。

5,校人氣樂隊表演,要求用幽默的語言為t08作宣傳

6,三星公司歷史簡介,產品簡介,強調品牌魅力與產品質量的保證。加強觀眾對於三星mp4的需求慾望。

7,遊戲環節,①對前兩天的簽名問卷調查的同學進行抽獎,贈送mp4若干臺;②三星t08現場知識搶答,視得分贈送mp4或其他禮品;③預告明天的t08後續宣傳諮詢點還有抽獎的機會。期待參與。

8,主持人宣佈t08mp4晚會後現場有限機型購買優惠活動,以及廣州市三星t08門市部與主要銷售地點。

9,全韓感受hot摹仿秀表演

10,主題晚會結束。優惠購買與產品諮詢活動開始。

11,22:00全體活動結束。

第三階段

後期校園市場維護

內容:

1,30號,主要校道設立諮詢點,繼續知識問答的積分、抽獎贈送mp4、滑鼠墊保溫杯等活動。

2,明確t08的廣州銷售地點。與相關優惠活動。

3,贈送優惠卷與宣傳單到銷售地點進行三星數碼產品消費。

營銷活動的準備物品:

工作人員;

t08知識小傳單;

t08知識問卷與抽獎單;

優惠卡;

贈品:滑鼠墊、水杯、筆記本等等小禮物

大海報三份(內容如上述)

t08樣機及配套裝置若干

音響裝置

喇叭

櫃檯、遮陽傘

桌子、椅子

計劃預算:

場地費用:學生活動中心:100元/天

桌椅租用費:30/件/天

工作人員勞務費用(本校免)

傳單、問卷費用;

禮物費用;

體驗營銷策劃方案 篇12

紅灑——作為一種文化的象徵,歷來被上流社會所推崇,因此紅酒代理和加盟也越來越多地受到人們的青睞,成為人們創業的新起點。但是由於很多紅酒代理商和加盟商缺乏實戰策劃經驗和營銷經驗,從而導致眾多的紅酒代理商和加盟商利潤稀薄,從業興趣大減。對於紅酒代理加盟商來說,如何讓自己從眾多的代理商中脫穎而出已經成為事實擺在了眼前。

(一) 資訊推廣

資源庫營銷

可以利用柏拉圖理論,抓住重點,因為一個公司80%的利潤通常來自於20%的客戶,我們可以對大客戶進行詳細的調查,從他們哪裡可以瞭解一些對我公司產品的一些可取的評價和要求,我們可以再提供更完善的資訊,滿足對客戶的要求。另外,我們成立專門的電話營銷中心(當然要有好的管理與詳細的劃分),對部分客戶嘗試電話營銷,或先進行電話推銷,再派銷售代表前往洽談訂單事宜,或對已形成合作關係客戶,進行電話回訪,關係維護。開拓我們的新市場,發掘新客戶,我們可以通過工博會得到客戶的一些資料,比如Email或電話形式,來提供更詳細的資料,加大力度推銷我們的產品,詢問對方的一些要求。

(二)通路推廣

1.零售終端

可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端,好處是直接接近客戶,方便與客戶溝通,便與產品價格管理與質量問題處理。在建立自己的銷售網點當中,選擇一些有能力做公司形象的店面,做自己的品牌包銷,或則開設一家旗艦店主營專賣,用公司名牌設立銷售網點,進一步的直接面對消費群體。更好的市場民意調查。能更直接找到消費人群。

2.網路推廣與銷售

利用人員推銷、廣告宣傳手段等,滿足通路需求,使產品快速通過中間環節達到鋪貨目的。在網路建設上,應先對目標市場進行市場調研,對市場潛力、成熟度有一定了解,將最後歸整好的主要市場集中精粹力量,直接進駐,並以此作為樣板,打造以此為一個小中心點的點面輻射。對終端開通綠色通道,營造銷售氣氛,製造熱銷事件,在此基礎上增加產品份量,順理成章的將產品推給分銷商。另外,對個別市場(如工廠所在區或認識度很高的區域),益守不益攻,應待基本成熟的時候一舉拿下。名不見經傳的商品如何在一個陌生的市場上站住腳呢?直接攻擊大品牌,怕是竹籃子打水一場空,而利用我們集中精力做足一條通路的靈活性,如給經銷商更高的折扣或鼓勵措施,增加他的利潤,給他更多的尊重與支援,想切入立即可以形成流通的通路,也許不是那麼困難,而下一步切斷大品牌的部分通路又豈不可能?當然這屬於"紅海"攻擊,只是其中一技巧。一個新生的企業,新生的產品,想要迅速立足市場,還需要尋找自己的"藍海",這就是在被大品牌放棄了區域或不被大品牌注重的區域,或我們直接進駐三類市場,以強攻弱。

(三)有效捆綁

1.與大品牌的捆綁

在選擇零售終端地址或展櫃上擺放產品時,與大品牌臨近擺放,首先給消費者有同質感,利用價格優勢與終端推力,將產品直觀而直接的推該消費者。

2.相近行業的關聯捆綁

如裝飾專櫃或與之相配套的產品,可在消費者購買的同時,引發關聯,方便消費者關聯購買。或引發消費者的購買慾,引發關聯購買

(四)平臺推廣

1、新聞釋出會

在新產品推出時,召集新聞媒體召開新聞釋出會,藉助新聞媒體與權威部門,提高潛在客戶對企業的認識,提升企業形象,為下一步公關工作做好鋪墊。

2、大型展會

首先可以參加技術博覽會或科技展覽會,把我們的產品列入工業博覽會,提供產品實物和詳細資料。對其它客戶進行產品詳細介紹,這樣做的目的可以提高我公司的知名度,而且還可以和其它客戶進行交流,知己知彼,百戰百勝。

3、裝材商場(商家)展位推廣

屬於平臺推廣範疇,在一個消費群體不是大眾化的行業,藉助大眾廣告媒介所浪費的可能不只是那說不出的50%廣告費,而且費用過高,新成立的企業勢必負擔過重。找到與自己最貼近的商場,無非也就找到了最大的消費資源,一個新生的企業和消費者還相對陌生的商品,藉助商場就站在了與品牌商同一個競爭平臺上。與商家合作最好的一點是可以省去了自己尋找、培訓、建立同期維修服務站的費用。

體驗營銷策劃方案 篇13

一.本方案提出的背景:

隨著電子商務的越來越廣泛的應用和越來越受到人們的親睞的大背景下,作為電子商務重要的核心部分的資金流——即網上支付的手段越來越顯得重要和備受關注。網上支付手段的安全性,可靠性,及時性,快捷性等直接關係到電子商務的發展和廣泛應用的步伐,成為電子商務發展的重要突破環節。目前主流的網上支付手段很多,主要有:支付寶,支付通,財付通,網上銀行,以及電子貨幣比如點卡,QQ幣等等一些其他的支付手段。支付手段的多樣化為使用者提供了更多的選擇空間和更靈活的支付方式,但是還要看到現在的各種支付手段並沒有達到最方便最快捷最安全的地步,作為一個正在逐步完善的市場我們需要不斷新的更適應這個市場發展的方式和方法。我們正是在這樣的背景和思想下提出自己的《農行電子銀行營銷方案》的。

二.本方案主要涉及和解決以下問題: (1)電子銀行的發展現狀和前景預測

(2)剖析限制電子銀行支付手段發展的技術難題和發展阻力

(3)農行電子銀行的目標市場定位與市場細分

(4)農行電子銀行業務發展市場競爭的優劣勢分析

(5)農行電子銀行的營銷策略

三.本方案的具體內容如下:

(一)電子銀行的發展現狀和前景預測:

電子銀行是現在各大商業銀行的發展重點和發展方向,隨著電子商務市場的日趨完善和健全,人們會越來越多的應用線上支付手段,而且追求的目標是最安全,最快捷,最便宜,最有效率的方式。經過比較現在的主流的支付方式我們認為網上銀行是目前最能達到此目的的方式。我們認為原因有以下幾個方面: 第一,現在家庭使用計算機的使用者是越來越普及家家有電腦的時代正在到來就像當年的電視的普及一樣。這樣就可以為網上銀行的發展提供強大的潛在客戶群。

第二,目前幾乎人人都會與銀行有著各種業務或者其他方面的往來和關係,通過銀行理財早就是人們的習慣了,通過網上來購物或者其他的涉及到經濟和錢的業務通過銀行是最快捷和最有效率的,就不用再通過其他的方式來轉換了。這是網上銀行得以普及的一個重要內在因素。

第三,由於國家立法及監管的日益完善和全面到位以及技術和日益成熟安全問題正在進一步被消除,這是網上銀行發展的一個重要的外部環境。因此我們預測通過網上銀行支付是將來的一個重要的趨勢極有可能成為最主要的支付手段,網上銀行的前景很好。

(二)限制個人網上銀行支付手段發展的技術難題和發展阻力: 目前,網上銀行正在不斷的推廣中,前景很好。但是我們仍然要看到個人網上

銀行現階段發展所面臨的技術難題和發展阻力。我們認為,個人網上銀行的最大的技術難題依然是安全問題,這也是限制電子商務發展的最重要的最大的障礙和難題,如何提高安全性需要各面的齊心協力共同提高,不僅包括政府,立法,技術,人們的安全意識等等共同提高,共同加強。

(三)農行電子銀行的目標市場定位與市場細分:

前面談到的是整個個人網上銀行的大的情況和分析,現在我們把重點發到我們的重點——中國農業銀行的電子銀行上來。經過對農業銀行的電子銀行的市場定位和市場細分的分析和總結,我們得到以下結論:我們認為建設農行的目標市場應該是年輕的白領一族,擁有個人電腦的家庭和大學上群體。要牢牢抓住這些群體,向這些群體加強推廣和宣傳。市場細分為:以年輕的白領一族和擁有家庭電腦的家庭為主要目標客戶,以廣大的大學生為主要的潛在目標客戶群。

(四)農行電子銀行業務發展市場競爭的優劣勢分析:

經過初步的調研和分析,我們認為農行的電子銀行在市場競爭的有以下的優點和要改進的地方。

優點有:

一、 服務全面,農行的網上銀行的業務很全面包括

二、農行的電子銀行安全、快捷、方便

需改進的地方有:

一、農行電子產品宣傳的不到位

(五)農行電子銀行的營銷策略:

經過以上的分析現總結以下農行電子銀行的營銷策略:

(一) 、明晰目標市場,準確把握市場定位。以年輕的白領和擁有家庭電腦的使用者為主要物件,以大學生為主要潛在目標客戶。加強對這些群體的宣傳。

(二) 、現在越來越多的年輕人在網上購物,淘寶網等電子商務網站建立合作,可以採取用個人網上銀行優惠的政策吸引客戶:比如降低交易的費用打折獲得網銀的積分,積分換獎品或現金等等。使得更多的人越來越瞭解網銀的便利和方便而更多的使用它。

(三) 、在營業點加強宣傳和推廣:在營業點的休息區等待區投放有關網銀的宣傳資料相關介紹以及開通的具體步驟,優惠政策等等。

(四) 、加強和學校的合作,向學生接受和推廣網銀:可以加強和學校的經濟往來得到更多的接觸學生的機會。比如與學校簽訂交學費系統,發放各種獎學金,補助金等等的業務往來。

(五) 、舉辦形式多樣的促銷和宣傳活動:比如辦K寶的優惠宣傳活動,有贈品,抽獎,打折,免年費,降低交易成本等等活動。

(六) 、加強網銀的安全性的宣傳和提高安全性的宣傳活動。製作《網銀安全手冊》,《網銀安全策略》等的文字宣傳品和影像視訊宣傳材料在營業大廳裡投放和播放;在網上進行專題欄目的宣傳和視訊檔案的播放和下載等業務。

(七) 、網銀安全策略徵集,網銀使用心得徵文有獎比賽等等活動。

(八) 、加強和主流媒體的合作加強宣傳,比如網路,電視(注意電視臺的選擇和時段的選擇),報紙(專業化的的和大眾化的),雜誌(大眾雜誌和金融財經類專業雜誌),廣播等等媒體的合作。

體驗營銷策劃方案 篇14

根據目前酒店情景,首先樹立“以市場為先導,以銷售為龍頭”的思想;為了更好的開展銷售工作,制定營銷方案、市場推廣計劃,並在工作中逐步實施。

第一章目標任務

一、客房目標任務:萬元年。

二、餐飲目標任務:萬元年。

三、起止時間:自年月----年月。

第二章形勢分析

一、市場形勢

1、20__年全市酒店客房10000餘間,預計今年還會增加1~2個酒店相繼開業。

2、競爭形勢會相當激烈,“僧多粥少”的現象不會有明顯改善,削價競爭仍會持續。

3、今年與本店競爭團隊市場的酒店有:鴻運大酒店、海外大酒店、海口賓館、海景灣大酒店、長昇酒店、宇海大酒店、海潤酒店、金融大廈、黃金、萬華、南天、匯通、五洲、泰華、奧斯羅克等。

4、與本店競爭散客市場的有:泰華、海景灣大酒店、長昇酒店、海外、海口賓館、金融、鴻運、奧斯羅克、萬華、南天、豪富等。

5、預測:新酒店相繼開業團隊競爭更加激烈;散客市場仍堅持平衡;會議市場潛力很大。

二、競爭優、劣勢

1、三星級酒店地理位置好。

2、老三星酒店知名度高、客房品種全。

3、餐飲、會務設施全。

4、四周高星級酒店包圍、設施裝置雖翻新,但與周圍酒店相比還是有差距。

第三章市場定位

作為市內中檔旅遊商務型酒店,充分發揮酒店地理位置優勢,餐飲、會務設施優勢,瞄準中層次消費群體:(1)國內標準團隊。(2)境外旅遊團隊。(3)中檔的的商務散客。(4)各型會議。

一、客源市場分為:

(1)團隊-------本省旅行社及島外旅行社(北京、上海、廣東、東南亞、日、韓等)

(2)散客-------首先海口及周邊地區,再島外北京、上海、廣州等大城市的商務公司。

(3)會議-------政府各職能部門、駐瓊企、事業機構及島內外各商務公司

二、銷售季節劃分

1、旺季:1、2、3、4、5、10、11、12月份(其中黃金週月份:10、2、5,三個月)

2、平季:7、8月份

3、淡季:6、9月份

三、旅行社分類

1、按團量大小分成A、B、C三類

a類:省中旅、海王、風之旅、民間、山海國旅、金圖旅行社、事達國旅、揚帆、山海、港澳國旅、觀光、悠閒、航空假日、南山錦江、金椰風、海航商務、等。

b類:神州旅行社、省職旅、市職旅、天之涯、雁南飛、國航、春秋、東方假期、天馬國旅、神州、明珠國旅、華能旅行社等。

c類:其它。

_按不一樣分類制定不一樣旅行社團隊價格

(1)穩定A類客戶,逐步提高A類價格。

(2)大力發展B類、C類客戶,擴大B、C類比例。

2、境外團旅行社:

(1)香港市場:港中旅、中航假期、康輝假期、關鍵旅遊。

地接社:港澳國旅、海王國旅、山海國旅

(2)馬來西亞東南亞市場

地接社:天馬國際

(3)新加坡:山海國旅

(4)韓國市場--------熱帶浪漫度假之旅

地接社:京潤國旅

3、確定重點合作的旅行社:

省中旅、事達、東方假期、神州、揚帆、省職旅、華能、山海、港澳國旅、海王、明珠、觀光、悠閒、航空假日、南山錦江、風之旅、金椰風、民間、海航商務、國航風情等。

第四章不一樣季節營銷策略

在本章節中根據淡旺季不一樣月份、各黃金週制定了不一樣的價格,月日團隊、散客比例,每一天營業收入,月度完成任務及各月份工作重點。

1、旺季:1、2、3、4、5、10、11、12月份

★20__年1月(31天)3月(31天)4月(30天)20__年11月(30天)12月(31天):

A、每一天團隊與散客預定比例:6:4,

B、房價:團隊價:110元間,散平均價:180元間

C、月平均開房率:90%即161間日

D、每日收入:團隊:9666元,散客:10948元

E、五個月總(153天)收入:315.3942萬元,月平均:63.0788萬元

F、各月工作重點:

20__年1月份:

1、加強對春節市場調查,制定春節促銷方案和春節團、散預訂。

2、加強會務促銷。3、加強商務促銷和協議簽訂。

4、加強婚宴促銷。

20__年3月份:

1、加強會務、商務客人促銷。

2、加強婚宴促銷。

3、“五一”黃金週--------客房銷售3月中下旬完成促銷及接待方案。

20__年4月份:

1、加強會務、商務客人促銷。

2、加強婚宴促銷。

3、加強對五一節市場調查,制定五一節促銷方案和五一節團、散預訂。

4、制定“母親節”活動方案並促銷;母親節------以“獻給母親的愛”為主

題進行餐、房組合銷售。

(五月第二個星期天)

20__年11月、12月份:

1、加強對春節市場調查。

2、加強會務促銷。

3、加強商務促銷和協議簽訂。

4、加強婚宴促銷。

其中黃金週月份:10、2、5,三個月

各黃金週及月收入:

_20__年10月(31天):

A“十一”黃金週:全部七天

1)2、3、4、5日,團隊:散客=6:4,

房價:團:160元間,散:280元間

開房率:95%即170間日

每日收入:團:16320元,散:19040元

2)1、6日,團:散=7:3,房價:團:120元間,散:220元間

開房率:90%即161間日

每日收入:團:13524元,散:10626元

3)7日,團隊:散客=7:3

房價:團:100元間(含雙早),散:160元間

開房率:80%即143間日

每日收入:團:10010元,散:6864元

4)黃金週收入:20.67萬元

B當月餘下24日收入:49.4736萬元,

預定比例:團:散=6:4

房價:團隊價:100元間,散平均價:170元間

開房率:90%即161間日

每日收入:團:9666元,散:10948元

C、本月總收入:70.1436萬元

D、本月工作重點:

1、加強會議促銷。

2、加強婚宴促銷。

3、加強商務促銷和協議簽訂。

4、同餐飲部擬定聖誕節促銷方案。聖誕節----聖誕大餐。10月上旬餐飲部、銷售部完成製作聖誕選單、

廣告宣傳促銷及抽獎遊戲設計方案及環境佈置方案,各項工作逐步開展。

5、春節--------客房、家宴或年夜飯-------元宵節--------情人節

(1)餐飲部10月下旬完成製作方案。

(2)銷售部、餐飲部10月下旬完成廣告宣傳促銷方案及環境佈置方案,由於春節、元宵節、情人節時間相近,可貫穿起來。

_20__年2月份(本月僅有28天):

A春節黃金週:全部七天

1)2、3、4、5日,團:散=5:5

房價:團:180元間,散:280元間

開房率:98%即175間日

每日收入:團:15750元,散:24500元

2)1、6日,團:散=6:4,

房價:團:150元間,散:220元間

開房率:92%即165間日

每日收入:團:14850元,散:14520元

3)7日,團:散=7:3

4)房價:團:100元間(含雙早),散:160元間

開房率:80%即143間日

每日收入:團:10010元,散:6864元

4)黃金週收入:23.6614萬元

B當月餘下日收入:43.2894萬元(21天),

預定比例:團:散=6:4,

房價:團隊價:100元間,散平均價:170元間

開房率:90%即161間日

每日收入:團:9666元,散:10948元

C、本月總收入:66.9508萬元

D、本月工作重點:

1、加強會議促銷。

2、加強婚宴促銷。

3、加強“三八節”活動促銷。

_20__年5月份(31天)

A五一黃金週,全部七天

i》2、3、4、5日,團:散=6:4,

房價:團:150元間,散:260元間

開房率:90%即161間日

每日收入:團:14490元,散:16744元

ⅱ》1、6日,團:散=7:3,房價:團:120元間,散:220元間

開房率:90%即161間日

每日收入:團:13524元,散:10626元

ⅲ》7日,團:散=7:3

房價:團:110元間(含雙早),散:160元間

開房率:80%即143間日

每日收入:團:11011元,散:6864元

iv》黃金週收入:19.1111萬元

B當月餘下日24天收入:49.4736萬元,

預定比例:團:散=6:4,房價:團隊價:100元間,散平均價:170元間

開房率:90%即161間日

每日收入:團:9666元,散:10948元

C、本月總收入:68.5847萬元

D、本月工作重點:

1、加強對六月份市場調查,六一兒童節------以“享受親情、歡樂無限”為主題推出兒童歡樂節進行餐、娛樂組合銷售。制定父親節-------以

“父親也需要關懷”為主題進行餐、房組合銷售。(六月第三個星期天)

2、加強“六一”兒童節、父親節活動促銷。

3、加強商務促銷。

2、平季:7、8月份

_A、20__年7月(31天),20__年8月(31天):

預定比例:團:散=7:3

房價:團隊價:90元間,散平均價:160元間

開房率:85%即152間日

每日收入:團:9576元,散:7296元

二個月總(62天)收入:104.6064萬元,月平均:52.3032萬元

A、各月工作重點:

7月份:

1、加強署期師生活動促銷,加強商務散客促銷。

2、制定“學生謝師宴”方案、中秋節活動方案和促銷-------7月中旬餐飲部完成菜譜方案、銷售部完成廣告宣傳促銷方案、各項工作逐步開展。

3、中秋節----------月餅促銷,7月中下旬餐飲部完成製作方案、銷售部完成廣告宣傳促銷方案、各項工作逐步開展。

8月份:

4、加強署期師生活動促銷。2、加強“學生謝師宴”促銷。

5、加強商務散客促銷,制定出9月份團、散用房與月餅獎勵促銷方案。

6、國慶節客房、節後婚宴-------8月下旬餐飲部完成製作聖誕選單方案,餐飲、銷售部完成接待及促銷方案。

3、淡季:6、9月份

_A、20__年6月(30天),20__年9月(30天):

預定比例:團:散=7:3,房價:團隊價:80元間,散平均價:150元間

總開房率:70%即125間日

每日收入:團:7000元,散:5625元

二個月總(60天)收入:75.75萬元,月平均:37.875萬元

B、各月工作重點:

_6月份:

1、加強對“大學聯考房”市場調查。

2、加強署期師生活動促銷。

3、加強商務促銷。

_9月份:

1、加強會務促銷。

2、加強商務促銷。

3、加強對國慶節市場調查,制定國慶節促銷方案和國慶節的團、散預訂。

4、制定“聖誕”活動方案。

預算全年客房營業收入:萬元

年平均開房率:86.065%

每日可供租房數:179間

計劃每日出租房數:154間(其中:團隊96間日,散客58間日)

平均房價:團隊:100元間,散客:165.8元間。

每一天收入:團隊:0.96萬元,散客:0.9617萬元

5、會務設施和其它代理收入:18.5703萬元

體驗營銷策劃方案 篇15

一、主題

美滿良緣由天賜滿意婚宴在

二、總體思路

充分發揮飯店自身優勢以及超前創新的活動安排,通過一系列的宣傳策劃,利用x月的黃金季節組織富有實效的 “辦婚宴,到 ”為主題的營銷活動,使xx飯店真正成為新人婚宴的理想殿堂。

三、活動時間

x年xx月至x年xx月

四、活動內容

1、滿十席以上免費提供婚慶音響設施。

2、滿十席以上免費提供大堂迎賓牌兩塊。

3、滿十席以上免費提供創意絹花拱門一道。

4、滿十席以上免費提供大堂外喜慶橫幅一條。

5、滿十五席以上免費提供宴會大廳喜慶背景噴繪(含新人姓名)。

6、滿十五席以上免費提供豪華婚房一間/夜(含次日精美雙早)。

7、滿十五席以上免費提供主桌精美臺花(鮮花)一份。

8、預定婚宴688元/席以上(含688元/席)達十席之多者婚宴當天將可獲贈多層婚慶蛋糕一份。

五、婚宴套餐標準

1、百年好合宴 688/桌(10人)

2、金玉良緣宴 788/桌(10人)

3、珠聯璧合宴 888/桌(10人)

4、龍鳳呈祥宴 988/桌(10人)

5、佳偶天成宴 1088/桌(10人)

六、宣傳推廣

1、把此次活動內容配以圖片說明製作成宣傳摺頁

—報紙夾放

—鬧市區人員發放

—與婚紗影樓或婚慶公司以互惠方式合作,並將宣傳摺頁放置在其店內。

—放置在飯店各營業點。

2、電梯間pop/大堂pop

把本次活動內容做成宣傳海報,掛置在飯店電梯間內,以便於客人瞭解和推廣。

七、部門分工

1、營銷部負責此次活動的對外聯絡宣傳與製作。

2、餐飲部前廳負責具體的操作與服務及場景佈置等事宜。

3、餐飲廚房負責此次活動菜品與菜價的核定工作。

4、總辦負責組織員工在鬧市區發放宣傳摺頁。

5、房務部負責婚房的準備工作。

6、其他各部門熟知此活動內容,配合飯店做好本活動的宣傳推廣。

八、費用預算

1、絹花拱門: 2.35米*2米=x元(可長期使用)

2、普通噴繪噴繪: x元/平方米x平方米=x元(姓名處貼上,整體可重複利用)

3、桌花:35元/份*1份=35元

4、婚房:豪華單人間x元/間夜

5、蛋糕:180元/份

7、宣傳摺頁:x/張張=x元

8、報紙夾放費:x元/張張=x元

9、電梯間pop:x元/幅*2幅=x元

九、附宣傳摺頁樣(略)

十、備註

本方案尚屬草案,不足與不到之處需結合實際情況加以調整,請相關部門經理參與討論後再定。

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體驗營銷策劃方案 篇16

一.策劃背景

1.總體的消費態勢:

消費總體趨向於更加講究經濟實惠和個性消費,提升自身修養形象。

2.書店的文化背景:

(1)目標消費者主要是民院的及其周圍的青少年和在校學生,接受個性、經濟的新理念,書店所塑造的健康的讀書形象與目標市場的文化背景所要求的高生活質量,追求悠而不閒的生活方式相匹配。

(2)大多數的在校學生都無去舊書店讀書、看書乃至買書的習慣。

3.書店營銷環境中的微觀制約因素:

(1)店主從個人角度來看,缺乏專業的經營理念指導,個人任意性比較大,沒有明確的管理和監控系統,屬於清閒一派。

(2)書店的書籍來源:書籍主要是收購大學生及其周圍居民的舊書籍,成本低廉。書目魚龍混雜,各色書籍均有。

4.市場概況

(1) 市場的規模:隨著文化水平的提高,人們越來越注重自身修養

的提高,同時,越來越商業化的街道很難找到一處休憩心靈的場所,舊書店的 氛圍適合大學生的這種精神需求,從銷售角度來看,消費者市場較大。

(2) 市場的構成

構成這一市場的主要經營者:

其周圍有3家書店,均屬於新書店,書店書目主要是應對各種考試而設立的,諸如英語四六級複習題、公務員考試試題、考研複習試題等等,也有一些名家大篇書籍,各種雜文散文不一而足。

這些書店基本不與本店構成直接競爭關係,雙方以互補的形式存在,但也在某種程度上存在目標消費者重合。

(3) 市場構成的特性

市場無季節性,長期存在,消費一般有固定時間(晚上),閱讀人群較穩定。

二. 策劃時間

20xx-11-28——20xx-12-03

三. 策劃目標

滿足學生及周邊市民對新知識的需求,提高本店在學生和市民

中的知名度。預計在一年內,實現在某某區消費市場以及潛在消費市場的開發和佔領,並以此為基礎,向周邊輻射。

四. 現狀分析

根據調查結果有以下幾點:

1.在實地調查的100名調查者中,57%的人曾經購買過新書,

也有部分人去過二手書店。

2.在曾經過購買新書的57%中有42%的顧客認為書的質量應有待提高。

3.在書店的服務不夠完善。如有些書售出後,使用者發現書本缺頁,而書店對此情況不願承擔相關責任。

4.書店宣傳力度不夠。在調查中,我們發現有相當一部分人對正版書沒有認識,更別說對書店的認識以及對新書的購買。

五. SWOT分析

1. 優勢。

(1)新書的利潤可觀;

(2)客源廣,主要來源於周邊學校及其社群;

(3)無汙染,無保質期,易於儲存和收藏。

(4)書店與學校圖書管相比,使用者可以通過訂購自己喜愛的書籍,可以隨時隨地的閱讀、使用,以及重複閱讀重複使用,而圖書管的書借了之後要在規定的時間歸還,或續借手續耗時麻煩。

(5)本地區人群文化程度較高,消費能力較強。

(6)本地區並沒有實力較強的競爭者。

2.劣勢。本店不是位於主要的街道,不夠顯眼且面積規模不大,並還需要進一步的裝修。書本門類多,容易雜亂,收購和整理時工作量大;常年注意防潮、放火、防蟲,增加了管理的難度;質量問題難以保障。

3.機會。此區域只有本店一家,不存在同行業競爭者;大學和社群在此集中,周圍市民素質較高,便於宣傳與推廣,特別是擁有教師和學生這一特色群體,市場前景可觀。而許多舊書上有原來讀者的標示記錄,特別是參考類的,這樣不僅不利於減輕讀者在書籍方面的閱讀,而且還打亂自己的思維,新書就不會有這煩惱。

4.威脅。很多人對新書認識不足;主要購買者是學生,不利於書店某些門類的書籍銷售,目標市場定位較單一;雖然不受新書店的威脅,但是受二手書店的威脅。進貨的渠道不暢通,折扣低。本店的知名度不夠,從而導致機會的喪失。

六. 營銷策略(4p’s)

1.產品策略。

⑴要根據書店的目標市場的主次來制定策略。書店要特色經

營的同時多元化經營,既書店分為四個模組:考證類(包括書籍和資料)、文學類、雜誌期刊類、其他類。本店的主要客戶是學生,特別是大學生,而大學生在校期間較注重考證,如英語四六級、會計、計算機、導遊等等,書店可以根據此情況,在進書時注重選擇與考證有關的書籍資料,並把此專案做成本店特色。書店只保留近兩年的考證類,超過期限的將不予訂購,避免書籍的積壓。對於剩下的三類,在 每一年年末都要進行篩選和處理,減少庫存量。

⑵產品要提高質量,對於嚴重影響客戶閱讀的問題書要加以處理,從而樹立書店的好形象,吸引購買者。

2. 價格策略。定價依據是書籍的成本和利用價值。

⑴靈活定價。像資料類的就可根據資料的知名程度來確定。其他也可以依據具體情況定價。

⑵數量折扣。當客戶購買達到一定數量或團購一定量的書籍是再給予一定的優惠。

⑶會員折扣。當客戶購買累積達一定數量的書籍時,贈送會員卡,對會員給予終生優惠折扣。

3.渠道策略。銷售渠道主要是實體店銷售,附帶網上銷售。在人多特別像學校等地方設定銷售代理點,主銷各類雜誌,期刊,為學生提供消遣之物。

4.促銷策略。增進消費者對新書的認識和提高本店知名度是目前首要的一步。書店可以採用發放傳單、贊助活動等方式加強宣傳。

七. 目標市場分析

1..市場細分可以分可以更精緻地分析市場推銷機會,使自己處於有利的地位,發揮更好的推銷效果,增加利潤:

(1)需求差異性: 劃分不同的消費群體並對針對不同消費者的需求進行衡量 .比如考研的群體,考證的群體等等;

(2)可達到性:細分出來的市場應是營銷活動能夠抵達的,亦即是通過努力能夠使產品進入並對顧客施加影響的市場。一方面,有關產品的資訊能夠通過一定媒體順利傳遞給該市場的大多數消費者;另一方面,在一定時期內有可能將產品通過一定的分銷渠道運送到該市場;

(3)足量性:細分出來的市場,其容量或規模要大到足以獲利.可以面向各大學校甚至是社群。

(4)行動的可能性:現有資源能確保為對細分市場提供迎合主體需要的產品或服務。

2.因此本店的目標市場人群主要是:學生 喜愛淘書者 某些考證的社群人員

3.市場定位

(1)利益定位 定位為“服務第一”,充分滿足消費者的需求與愛好,把握消費者的購買心理,帶給消費者便利與愉悅。

(2)價格與質量定位 結合價格與質量,定位為:“物美價廉”。貨物超值,服務一流。

八. 策劃的經費預算

經費預算分為兩部分:書籍投資成本和促銷宣傳的成本。書籍投資成本這塊較為複雜,涉及到不同種類的書的不同訂購方式,所以整體預算這一比投資應為2到3萬。銷售不出去的還可以變賣回成本,所以利潤是有的。關鍵在於怎麼擴大銷量。這就涉及到促銷成本。促銷成本兩到三千即可,包括傳單的印製和人員工資。

九. 應急預案

各種危機處理預案 :

(1) 出現嚴重質量事故 應當及時查明原因並對消費者做出解釋以及道歉,切不可推卸責任.

(2)顧客投訴、應虛心接受顧客的意見並及時做出改進以求得更大程度的發展.

(3)貨物供應不足或不準,應及時說明原因並盡最大能力解決該問題以樹立良好的形象.

(4)發現假貨,及時為消費者更換並致歉,加強書的檢查,避免此類事故再次發生.

十. 檢查及評估

對比每月的銷售量和來店的人數,來評估客戶對本店的認知度。後期再採取問卷調查的方法來評估。

體驗營銷策劃方案 篇17

一、南通房產中介市場競爭現狀

南通目前市場上大大小小的房產中介200多家,營業執照、資質證書“兩證”齊全的房地產中介機構有133家。

據瞭解,不少沒有房地產中介資質證書的中介機構無序進入,造成南通房地產中介市場魚龍混雜。不法中介通過釋出虛假資訊騙取定金,簽訂虛假合同騙取差價、“一房幾嫁”等手段欺騙消費者,影響了房地產市場秩序,也成為市民的投訴熱點。業內人士紛紛表示,無資質經營是造成房地產中介市場混亂的主要原因。20xx年6月17日,南通市房管局出臺了《關於進一步規範房地產經紀企業經紀行為的若干規定》,給房產中介套上了“籠頭”。

主要規定了“三個必須”、“四個不得”,即簽訂居間合同必須統一使用由市房管局印製的規範居間合同文字,且一律不允許代房屋產權人訂立居間合同;房地產經紀企業的分支機構也必須申領資質證書,從而將分支機構納入有效監管範圍;房地產經紀企業的從業人員進行房地產經紀活動時,必須向委託人出示《房地產經紀執業資格證書》。同時,房地產經紀企業及其從業人員不得超越資質核定的範圍從事經紀業務,不得利用職業便利從事房屋轉讓活動,不得轉借資質證書供他人謀取利益,不得轉借資格證書及允許他人以自己的名義從事房地產經紀活動。南通愛心房產公司有關負責人表示,《規定》的出臺並不會對正常經營造成不便,相反市場的規範運營,恰恰維護了正規經紀企業和購房者的合法權益。

企業自身介紹,以及與同行比較優劣勢,轉而談微信營銷的重要性

二、微信營銷簡介

(一)微信營銷目的

1、開拓市場宣傳新渠道,拓展客戶開發,塑造企業品牌形象。

2、增強與關注客戶群的互動,進一步發展潛在客戶。

(二)企業微信營銷可行性分析

1、年齡分析

微信受眾人群年齡多數在18-45歲範圍內,多為年輕人、白領階層、高階商務人士,時尚的iphone、Android、Symbian、WindowsPhone、BlackBerry等系統智慧手機族。

2、習慣分析(您經常使用微信嗎?)

大部分人習慣使用微信,並且有30.75%的人經常使用微信,這表明使用微信作為宣傳手段,潛在接受人群數量十分可觀。

3、市場規模

用微信的使用者主要集中在安卓系統和蘋果系統,都屬於智慧系統,中國智慧手機使用者數將超過9.3億,智慧手機普及率超過35%,年增長率為8%。智慧手機呈現猛烈增長趨勢,中國城市居民的智慧手機普及率已達35%,從作業系統來看,20xx年10月,中國智慧手機市場上,Android系統智慧手機市場據有率超過30%以上,較9月再度增長1.1%。也就是說安卓使用者是9億*30%=2.7億使用者。安卓手機和蘋果手機加起來的使用者接近8億使用者,而微信目前已經突破6億使用者,將來會有上漲上升空間的巨大潛力,市場前景非常樂觀!

三、微信營銷模式

自20xx年微信上線,直至現在微信的使用者已高達6億。而微信營銷也形成了一股風潮,眾多商家無一不把眼睛瞄準這個快速發展的新應用。勢不可擋的微信營銷,主要有以下四種模式:

(一)草根廣告式——檢視附近的人

產品描述:微信中基於LBS的功能外掛“檢視附近的人”便可以使更多陌生人看到這種強制性廣告。

功能模式:使用者點選“檢視附近的人”後,可以根據自己的地理位置查詢到周圍的微信使用者。在這些附近的微信使用者中,除了顯示使用者姓名等基本資訊外,還會顯示使用者簽名檔的內容。所以使用者可以利用這個免費的廣告位為自己的產品打廣告。

營銷方式:營銷人員在人流最旺盛的地方後臺24小時執行微信,如果“檢視附近的人”使用者足夠多,這個廣告效果也會不錯。隨著微信使用者數量的上升,可能這個簡單的簽名欄會也許變成移動的“黃金廣告位”。

(二)品牌活動式——漂流瓶

產品描述:移植到微信上後,漂流瓶的功能基本保留了原始簡單易上手的風格。

功能模式:漂流瓶有兩個簡單功能:“扔一個”,使用者可以選擇釋出語音或者文字然後投入大海中,如果有其他使用者“撈”到則可以展開對話;“撿一個”,“撈”大海中無數個使用者投放的漂流瓶,“撈”到後也可以和對方展開對話,但每個使用者每天只有20次機會。

營銷方式:微信正規可以對漂流瓶的引數進行更改,使得合作商家推廣的活動在某一時間段內丟擲的“漂流瓶”數量大增,普通使用者“撈”到的頻率也會增加。加上“漂流瓶”模式本身可以傳送不同的文字內容甚至語音小遊戲等,如果營銷得當,也能產生不錯的營銷效果。而這種語音的模式,也讓使用者覺得更加真實。但是如果只是純粹的廣告語,是會引起使用者反感的。

(三)O2O折扣式——掃一掃

產品描述:二維碼發展至今其商業用途越來越多,所以微信也就順應潮流結合O2O展開商業活動。

功能模式:將二維碼圖案置於取景框內,微信會幫你找到好友企業的二維碼,然後你將可以獲得成員折扣、商家優惠亦或是一些新聞資訊。

體驗營銷策劃方案 篇18

平治車哥大作為十堰弘德爾科工貿有限公司橫向發展的產品,它的市場推廣不僅僅是我公司一個普通的產品市場推廣。平治車哥大是一款針對企事業中高階客戶群而設計的通訊產品。它的推廣成功,能為我公司的資金流通和企業壯大提供良好的經濟支援,從而為我公司企業品牌的知名度和長遠發展打下堅實的基礎。且它的推廣過程也能帶動我公司辦公耗才以及整機的銷量上漲。

“勝者舉杯相慶,敗者拼死相救”弘德爾科工貿公司有著一整支眾志成城的年輕隊伍,他們本著“年輕活力,無所畏懼”的企業底蘊牢牢的凝聚在一起,而車哥大推广部作為我公司成立伊始的一個部門,為了它的成功和壯大,需要我們更加強勁的團結在一起注入策略和激情,從而搶佔先機,贏得市場推廣的勝利。而贏得車哥大的市場推廣的勝利需要一套合理切實且又能循序推進的方案,這就要靠我們大家的共同努力去探索。以下是我提供的策劃書:

一營銷環境

1廠家提供的相關行業資料以及在某些區域已經取得成功的先例。

2十堰作為車城,汽車的擁有量不在話下。加之二汽相關企事業多不甚數,為我們提供了一個優與其他區域的營銷環境。

3在本區已經登陸的電子產品諸如gps,電子狗已經成功搶佔了市場,因此消費者對於電子產品不會抵制。

4從我們已作的工作來看,大部分的消費者對此產品感興趣,只是懼於價格而採取觀望態度。這說明如果我們下一步工作做的正確的話一定可以撕開市場的死角。(產品定位就顯得格外重要)

5目前我們的市場銷售剛剛開始,只是停留在找分銷商的初始狀態。正在的銷售活動還沒有開始。

6與企事業打交道可以帶動我們整機和辦公耗才的銷量上漲。

7<道路交通安全法實施條例>第九十四條駕駛機動車有下列行為之一的,處200元罰款:(一)撥打、接聽電話、觀看電視的;(二)下陡坡時熄火或者空擋滑行的;三)連續駕駛超過4個小時,未停車休息或者停車休息時間少於20分鐘的;(四)警車、消防車、救護車、工程救險車不按照規定使用警報器、標誌燈具的;(五)違反規定在應急車道內行駛或者停車的。根據情節還可能扣分。

二營銷問題

1產品知名度不夠—仍屬新產品行列

2產品定位不準確(客戶認為這僅僅是一款給汽車用的手機)

3現在的手機大都帶有此類功能,且同類產品價格懸殊太大

4產品包裝不新穎,相應的資料不夠吸引人

5選擇做汽車美容店分銷,渠道不暢通(分銷商認為這只是其店面的有一款擺設的電子產品)

6促銷方式侷限化,渠道拓展不開

7銷售隊伍完全跟不上

三營銷方案

1隊伍組建(週期費用)

初期維持在3名銷售人員,加強專業銷售知識的培訓劃分各自的職責。並大量收集包括網路在內的行業資訊,列印成冊。建立客戶意向檔案及相關行業檔案。建立重點行業的時間規律表。(馬雲在<贏在中國>中說過這樣的話“1必須證明你的產品有市場2你們大家都能賺到錢3最重要的你得有自己堅實可靠的團隊”)

2產品定位(週期費用)

給產品重新定位。通過網路搜尋相關資料和找到十堰已有的同類產品,彼此比較後差異化定位。如:“駕車。通訊。安全。車哥大。一個都不能少。”“駕車辦公是硬道理;安全通訊高於一切------車哥大”“開車打電話你的品位夠嗎?車哥大告訴你”“請問你的愛車有車載嗎?車哥大告訴你”“開賓士,駕寶馬。商務大哥大,開車車哥大。”“這是一個交通事故頻發的時代!‘車哥大’提示你——你的行車夠安全嗎?”(現在有一部分老闆喜歡用以前大哥大款式的手機,對於諧音我們可以想想做做工作。當然車哥大也可以定位時尚或其他的,但是我個人覺得把它裝在與汽車內飾相差太多的車上不太時尚。

3價格策略(週期費用)

拉大零批發差價,調動批發商,中間商積極性。如一臺2580三臺2380

給予數量折扣,鼓勵對購。如三臺以上每臺給予2個點的返利

以成本為基礎,以同類產品價格為參考。適當調整價格,使車哥大更有競爭力和說服力

4加深服務保障(週期費用)

品牌驅動生活,服務決定價值。這是一個服務決定一切的時代,我們要更加強調服務。(米其林輪胎的廣告語特別吸引人:每一條米其林輪胎後面都有一整支專業的隊伍為你服務)

5樹立車哥大品牌(週期費用)

這條是建立在前面四條之上的,如果前期工作沒有做好,那麼後期就會顯的空洞而吃力。因此再列一個條目:

a資訊收集並策劃推廣(對於商家來說資訊具有不對稱性,我們掌握著比消費者和分銷商更多的產品本身資訊。同時我們也缺乏消費者購買資訊的獲取和分銷商對於直接消費者的資訊掌握。那麼我們就應該避開對我們不利的資訊用我們自身有利的資訊去集客和做分銷售。這需要我們大家甚至更多的人去挖掘資訊突破點。也就是出點子,出“騷主意”):

1從現有資源中整頓,從我們電腦以及耗才買出去的客戶群中篩選有此需要和支付能力的客戶,採用登門免費維護檢測然後找機會宣傳推銷車哥大的手段。

2從一切能想到的地方或一切有此需要人出沒的地方獲得相關資訊(如汽車經銷商,車友俱樂部,保險公司---特別是人壽保險,能支付人壽保險的大多是惜命的有錢人),高爾夫俱樂部,野外驢友俱樂部,健身俱樂部,車管所,交警隊----哪個車的罰單比較多,然後篩選是不是經常開車辦公的人…………)

3在資訊累積後採用簡訊,電話,寄函(一定要手寫,一定要貼郵票),登門,駕駛安全交流會…。的方式推廣營銷。

4關注十堰不定期的汽車行業資訊。如什麼時候有汽車展覽會,什麼時候組建的有駕車活動;配備十堰某某年的行業黃頁。

b廣告宣傳。(廣告宣傳的原則是服從公司整體營銷宣傳策略,提高產品知名度,樹立公司形象。它應該保持在一定的週期時間,當然越長越好,切應該保持週期內的內容的不變性------如果經常變換主題內容客戶會很難接受,當然內容一定要策劃好。廣泛的配合其他形式的宣傳一起進行,期間不定期的抓住時機推出促銷售活動。如重大節假日或者某某公司或者汽車銷售商有意義的日子。)

1前期推出形象廣告,打出名氣。我們可以嘗試電臺和如雅中廣告之類流動報刊廣告交叉進行宣傳。電臺廣告先行,給準分銷商以及客戶警示,車哥大已經樹立了自己的品牌,讓更多開車的人知道有這麼一個產品對你的駕駛有幫助。中期做雅中廣告,主要發放個體戶,把車哥大做成續大哥大之後又一個茶餘飯後閒談的口料。(合適的誇大採用網上搜索的方式。)

2開召商會,發展三級代理商。突破口開啟的話馬上進入縣裡進行宣傳招商。(在電臺廣告打出後有一定反映的同時再進行更好,)

3重大節日推出促銷廣告。我們可以在小區裡做些小動作,對駕車人的家屬進行安全意識洗腦-----讓他們覺得開車肯定會出事,那麼怎麼樣能不出事情呢?

4把握機會進行公關工作,接觸消費者。派我們的美女去意向比較重的行業一對一對企事業老總進行介紹,比如:批發和建材業。之前必須在資訊收集的基礎上篩選有效的資訊,然後電話預約,扣準時間(他在閒著沒事的時候)段進行拜訪。

5進行事件行銷。利用新聞媒體,善於創造把握新聞,提高知名度。如某地發生交通事故,可以去探取是不是因為開車打手機。(我們還可以找人冒充消費者,詢問各汽車美容店有沒有電臺廣告裡的車哥大,並強調自己需要此產品的情況。)

cdm宣傳彩頁的印製以及某展架或橫幅的印製(參考各個汽車美容店的分銷商該如何印製,他們比我們更能瞭解怎麼樣能吸引客戶眼球),有目的的發放。如大型停車場,汽車美容店,酒店房間…。。一切有錢人出沒的地方都可以嘗試,甚至主題遊戲網咖。

d在汽車相關行業一個地方找一個兼職人員,提薪。這需要合理而人性化的安排,需要money。

e直銷,一對一面對準客戶進行宣傳和銷售。這建立在前期資訊的收集篩選之上。

f在雨後放晴的時間或者天氣晴朗的週末聯絡汽車美容店提供桌椅,帶膝上型電腦放光碟或者flash短片進行宣傳。

g組織產品說明會(針對個體準客戶和汽車美容店分銷商),贊助汽車行業單位召開答謝會員維護會—著重宣傳本產品。

h聯絡汽車銷售商佈置汽車車哥大主題賣場,在展車上裝備一臺樣機,吸引客戶購車並推廣本產品。不定期聯絡各個汽車美容店贊助在相關場所進行促銷(費用平攤),佈置自己的主題促銷位置。

i促銷品的選擇或者印製。如購機送半年的電腦免費檢測維修把我公司已經做成熟的it行業與新產品結合在一起。促銷活動的策劃。