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優秀黨員李興俊同志先進事蹟材料

欄目: 黨性分析材料 / 釋出於: / 人氣:2.66W

古往今來,有許多優秀共產黨員先進事蹟源遠流長,他們的事蹟影響著一代又一代人,本文是優秀黨員先進事蹟材料,瞭解優秀黨員的光輝的先進事蹟。

優秀黨員李興俊同志先進事蹟材料

李興俊,男,中共黨員,已婚,漢族,大專學歷,現任吳山鎮橋衝村黨總支書記。他一心為民,樂於奉獻,十幾年如一日。先後多次被評為“優秀共產黨員”、“科技致富帶頭人”、“計劃生育工作先進個人”等。在他的帶領下,橋衝村也先後多次被評為“先進基層黨組織”、“村務公開民主管理示範單位”、“計劃生育工作先進村居”、“關心下一代工作先進村”、“老齡工作先進村”、“村級工作規範化建設示範村”、“平安建立先進村”等。十幾年來他的努力集中體現在以下幾方面:

一、抓班子,帶隊伍,凝心聚力強堡壘

俗話說,火車跑得快,全靠車頭帶。十幾年來,作為村裡的“一班之長”,李興俊同志始終嚴格要求自己,以身作則,認真履職,積極帶領一班人認真學習貫徹好黨的各項方針政策,團結一班人,抓班子、帶隊伍,凝心聚力強堡壘。將加強基層組織建設當作村級工作的頭等大事來抓,從班子建設和黨員隊伍建設入手,以構建“三位一體”的黨建工作新格局和不斷創新黨建活動載體為突破口,打造了一個團結務實高效的村班子和黨員隊伍。他充分發揚民主,集思廣益,制定出臺了全縣首部囊括了村幹部坐班制、活動室衛生責任區劃分制、財務開支實名報銷制、週一例會制、村民會議代表制、計生工作崗位責任制等六大類,而且每類的背後都配以相應的監督機制並由專人負責執行落實的《村幹部管理制度》,此制度的有效落實使得村級活動場所的衛生變得乾淨整潔,村幹部的坐班變得正常規範,村級財務開支變得更加透明規範,每週例會定期召開效果顯著,黨員幹部的積極性和責任感明顯增強,使得村班子在進一步提高了工作水平和不斷開創了村級工作新局面的基礎上更好地服務了全村人民。

在基層黨組織建設上,他時刻注意每位黨員的思想動態,認真執行黨的規章,使每個黨員時刻保持清醒的頭腦,保持共產黨員的先進性。對待每位黨員,他創新性地變“管理”為“服務”,帶領全村廣大黨員積極興建活動場地、配備活動設施,定期通過利用現代遠端教育、多媒體網路資源、聘請農業專家等手段,對黨員進行種養殖技術培訓,通過培訓很多黨員都成長為農村的致富能手,改善了家庭的生活條件。作為支部書記,多年來他始終堅持創新活動載體抓黨建,特別是在開展創先爭優活動過程中創新引進公開承諾專案化管理機制,對支部、黨員在活動中的承諾採取預算、公示、實施、監理、決算等有效地引導和監管手段,並緊密結合村情和黨員同志的自身實際,堅持從實際出發,將活動與服務村民群眾、調整產業結構、維護和諧穩定、促進科學發展等有機結合。在他的努力下,橋衝村真正實現了“黨員幹部受教育、人民群眾得實惠、科學發展上水平”的黨建工作目標。作為村支書,他清醒地意識到,工作應以大局為重。因此,在平時工作中,他始終能夠做到不利於團結的話不講,不利於群眾利益的事不做。對村裡重大事項的決策、群眾的重大事情,能夠充分發揚民主,及時徵求村班子成員、群眾代表的意見建議,多年來堅持做到辦事公正、處事公平、要事公開。

二、創品牌,走特色,致富不忘為民謀福利

吳山鎮橋衝村地處江淮分水嶺的脊背地區,常年乾旱少雨,土質鹽鹼化、沙質化程度嚴重,極不利於耗水型農作物的生長。加之當地農民固守落後的傳統農業耕作模式,農業產量低,收入低,農民長期處於貧困狀態。李興俊同志從小就生長在這片並不能給他們帶來富裕生活的土地上,他深知傳統的耕作模式和現有的產業結構已與發展現代高效農業極不匹配。於是,他便暗下決心要通過自己的努力改變家鄉落後的面貌。一次無意中,他在電視上看到了有農民靠種冬南瓜致了富,他便有了在家鄉種植冬南瓜的想法。於是,在與家人協商後,他毅然拿出了家中唯有的20多畝田地開始試種冬南瓜,探索產業結構調整。沒想到第一年就大獲全勝,他種的冬南瓜上市後很受市民們的歡迎,售價平均每斤在5毛錢左右,毛收入每畝就達到4000多元,每畝淨利潤高達3500元,獲得了可觀的經濟效益,也嚐到了甜頭。第二年他又一次性租下了村裡60多畝閒置拋荒的土地進行擴大種植規模,建起了冬南瓜示範種植基地。由於他善於學習,經常買書藉、到外地參觀考查、向有關專家請教,結果試種成功,並獲得了可觀的效益。就這樣,幾年下來當別人還住著小平房的時候,他已經拿著種瓜賺來的錢蓋起了小樓房。

李興俊同志自己富了還不忘關心幫助村裡的群眾。他於20xx年初開始對本村的張有梗、王餘河、顧科發、胡良循、李生友等20多戶進行引導,手把手的教他們怎樣種植冬南瓜,給他們無償提供栽培、管理、病蟲害防治和材料配製等技術服務,到現在他們已完全掌握了所有的技術,並獲得了可觀的經濟收入,超過全年村人均收入的35%,使他們走上了脫貧致富之路,過上了幸福生活。附近的農民看到了種瓜戶獲得了可觀的經濟效益,於是積極行動起來,由過去種小麥和油菜轉向種瓜,現已形成了冬南瓜規模種植基地,並輻射帶動了橋衝村周邊的6個村發展瓜類種植。在吳山鎮鎮政府被聘請為冬南瓜種植技術指導員期間,他共為鎮上培訓瓜農200多戶,這些瓜農嚐到甜頭後,紛紛逐年增加種植面積,拓寬就業渠道,現已走上致富之路。

由於產業結構調整使得農民家庭經濟收入的增加是比較可觀的,所以種植面積逐年增大。然而,隨著面積逐年增加,銷售卻成了農民收入是否能夠逐年增加的關鍵,這也是瓜農們所憂慮的,為了解決這一難題,不讓農民種瓜的積極性受到影響,李興俊同志又通過走出去和引進來兩種辦法,把市場搬到了家門口,方便了農民,解決了瓜農的後顧之憂。

三、抓民生,增設施,有序推進新農村建設

在任職的十多年時間裡,李興俊同志始終不忘為民謀福利,團結帶領村兩委一班人,積極落實民生工程,改善基礎設施,關注弱勢群體,努力改善並提高了村民的生產生活條件。先後通過籌資籌勞等方式,為村裡修通道路9條,總長度達10餘公里,較好地為全村群眾解決了出行難、賣瓜難、運輸難等問題。為了解決村民群眾農業灌溉用水難問題和完善村內水利設施建設,他又先後組織力量為村裡挖了當家塘7口,並對淤塞的渠道進行了清理。結合新農村建設,大力推進改水改廁工作,在村內先後建成家庭戶用“沼氣池”50座,完成改水改廁的衛生廁所80戶。在村莊間隙和道路兩側,進行見縫插綠,完成綠化面積2100畝。加大了垃圾的清理力度,並建立了垃圾清運長效機制,新建了20個固定垃圾池。為了給村民提供了一個休閒、娛樂、健身的良好環境,他多方籌資,修建了佔地約200平方米的村民健身廣場,併為其添置了各類體育器材5套,大力發展具有農村特色的文化體育事業。他時刻關注村內困難群體,先後在村裡開辦了留守兒童之家和老年之家,經過他的長期不懈努力,現在村裡留守兒童和孤寡老人的生活變得豐富多彩。為了提高為群眾辦事的工作效率,改善村幹部工作作風,方便村民群眾前來村裡辦事,他積極整合資金28萬元,興建了佔地面積240多平方米的為民辦事服務大廳,並以身作則嚴格要求每位村幹部在大廳內做到面帶笑容接待、耐心接受詢問、承諾辦結期限。通過李興俊同志的長期不懈努力,現在全村有效地改善了群眾的居住環境和生產生活環境,使村民切切實實地感受到了新農村建設的成果。