2023黨員幹部雙聯工作體會（通用3篇）

2023黨員幹部雙聯工作體會 篇1

一、 深入學習，當好"宣傳員"

思想是行動的先導。只有深入學習、加深理解，思想認識提高了，我們才能為行動的開展打下牢固的思想基矗省委書記王三運指出，"聯村聯戶、為民富民"行動是一次思想解放、轉變作風、鍛鍊幹部的創新之舉，是一項固本強基、促進發展、造福群眾的務實之策，是富民興隴、甘肅實現超常規發展、與全國同步進入小康社會目標的辦法之一。對工商系統而言，開展這項行動，有利於轉變工商職能，有利於提高-幹部隊伍素質，有利於構建"大工商"格局和打造"隴原工商鐵軍"。對此，我們必須進一步充分認識重大意義，準確把握深刻內涵。新時期，黨出臺了許多富農惠農強農的優惠政策，國家的許多法律法規日臻完善配套，加之資訊時代，新理念、新知識、新技術日新月異。對此，農民群眾由於各方面的因素，造成有的一無所知，有的一知半解，有的甚至誤解。這些，都需要我們在加強自身學習的同時，做大量的、細緻的、反覆的宣傳和釋惑工作。

二、 體察民心，當好"貼心人"

我們在基層工作並不等於是深入基層，有許多實情不瞭解，有許多民-意不理解。民心大於天，群眾是靠山。做好群眾工作是幹部的基本功，也是最主要最根本的能力。農民是最可憐、最真誠、最實惠的。我們必須牢固樹立尊重群眾、服務群眾、親近群眾的理念。通過人對人、面對面、心貼心的交流，在同吃注同勞動中讓他們無拘無束中說出思富、盼富、致富的想法和最需解決的問題和困難。切記指手劃腳、喧賓奪主。

在切實掌握實情的基礎上，該幫扶的幫扶，該疏導的疏導，該向上反映的整理反映。這樣，才能建立和培養感情，做好順人意、暖人心、穩人心的工作，最終實現黨心與民心的相互交融，幹部和群眾的雙向受益，結成貼心人，成為好朋友。

三、突出實效，甘做"助推器"

"聯村聯戶"是載體，"為民富民"是目的，實現目的，重在體現實效。要緊緊圍繞宣傳政策、反映民-意、促進發展、疏導情緒、強基固本、推廣典型六大主要任務，突出重點，發揮優勢，應幹什麼就幹什麼，能幹好什麼就先幹什麼，層次推進，讓群眾對"聯村聯戶、為民富民"的效果看得見、摸得著。要始終明白，這次行動涉及的物件是農村貧困村、貧困戶，要切實在增收致富、扶貧攻堅方面取得實效，千方百計為他們找準一個發展路子，制定一個脫貧計劃，謀劃一個主導產業。最大可能的依託工商職能，因勢利導，拓展扶貧領域，諸如建立"綠色通道"，扶持發展個體戶、私營企業、農民專業合作社等經濟實體，讓村上建立"一會兩站"，培養農民經紀人，實施訂單農業和商標提速工程，向企業輸送剩餘勞動力等等。

四、 創新方式，勇當"先行者"

創新是永恆的話題，沒有創新，就沒有了活力，就沒有新局面。開展"聯村聯戶、為民富民"行動是一項關乎全域性性、戰略性的長期而艱鉅的系統工程，必須不斷堅持改革創新，探索新的方式方法。在目前情況下，必須把聯村與聯戶有機結合起來，互相促進，共同致力於為民和富民。單位聯村的重點是促進共享，讓廣大農民群眾共享改革發展成果，幹部聯戶的關鍵是搞好服務，在服務中教育、引導、提升農民。貧困村、貧困戶"貧"的往往不只是物質，而是致富門路，"困"的往往不只是條件而是發展理念。扶"貧"雖必要，但扶"智"更金貴。要恰當處理既輸血、又造血和既扶貧、又扶智的關係。要通過個私協會，號召有實力的民營企業參與幫扶行動，履行社會責任，回報社會。同時要注意發揮當地的土專家、田秀才、黨員致富戶、產業富裕戶的作用，使其參與到行動中來，八仙過海，各顯身手。

人無責任無以為人，國無發展難以強國。"聯村聯戶、為民富民"行動的號角已經吹響，讓我們踏著時代的進行曲，擁抱甘肅改革開放開發的又一個春天吧。

2023黨員幹部雙聯工作體會 篇2

20__年10月21日晚，觀看了中央電視臺熱播的《榜樣4》，心中對中國共產黨員油然生起一股敬佩之情。張富清、黃文秀、唐新亞、李萌……他們都是我們這個時代的榜樣，用責任書寫時代的新篇章，在最平凡的崗位上書寫著不平凡的事蹟。

其中令我最印象深刻的是郵遞員唐新亞，他用一條小木船在湖上搭建成一條水上郵遞路，幾十年如一日，用自己的行動贏得了老百姓的肯定。尤其在給一個學生送錄取通知書的路上遭遇惡劣天氣，在生死一瞬間他想到的卻是“只要不死，就要將通知書送到”。這種發自內心的聲音深深影響了我。

作為一名銀行共產黨員，我們不僅要學習他們精神上的堅持;同時也要在工作上攻堅克難，服務好我們基層的老百姓，給他們提供貼心的金融服務，從而走進群眾的心裡。

不忘入黨初心，牢記金融使命，我們年輕黨員要在平凡的崗位上也能發光發熱，用行動肩負起新時代共產黨員的使命。

2023黨員幹部雙聯工作體會 篇3

《小巷管家》是一部以北京市2.3萬名小巷管家的先進事蹟和“街鄉吹哨，部門報到”工作機制為藍本，將北京市的基層治理工作和百姓的實際生活緊密結合，通過一條小巷的變化，折射出國家的發展、時代的變化。

在影片中，小巷管家趙建國同志所管理的小巷是一條有著歷史文化傳承的老街，因為時代變遷，小巷面臨著街道狹窄、車位缺乏、雜物堆積、公廁髒亂等一系列問題，小巷管家趙建國一片熱忱之心，想為社群辦實事辦好事，他聯合上級部門推行的“街鄉吹哨，部門報到”機制，為基層治理工作的開展打通最後的關卡，為街坊鄰居們解決了困擾街坊四鄰的諸多老大難問題。

在一名基層社群工作者眼中，電影《小巷管家》的故事特別貼近我們的生活，社群治理工作瑣碎而繁雜，“街鄉吹哨，部門報到”機制的聯動和在職黨員回社群“雙報到”活動的推行，為社群工作的開展提供了不少幫助，為社群治理工作掃清了不少障礙。《小巷管家》中“老趙”的故事，更是讓作為一名同行的我們得到不少經驗和啟發，為我們以後工作的開展起了模範帶頭作用。