黨委工作報告例子

黨的建設包括三個方面的含義:一是研究黨的建設的理論科學;二是在馬克思主義黨的學說指導下所進行的黨的建設的實踐活動;三是作為理論原則與實際行動兩者中介的約法規章。下面是小編為大家收集整理的3篇20xx年黨委工作報告範文，歡迎大家閱讀。

20xx年黨委工作報告範文一

各位代表、同志們：

今天，我們在這裡召開中共荻垛鎮第十三屆黨員代表大會第五次會議，主要任務是：深入貫徹落實黨的及xx屆三中、四中全會和市委十一屆八次全會精神，回顧總結20xx年工作，研究部署20xx年深化改革任務，動員全鎮上下進一步解放思想、克難求進，團結拼搏、奮力攻堅，努力在深化改革中推動經濟社會又好又快的發展。

一、積極應對挑戰，實現了穩中有進的發展態勢

剛剛過去的一年，我們堅持以開展黨的群眾路線教育實踐活動為主抓手，高度聚焦“重大專案推進年”的各項工作，積極應對經濟持續下行的壓力，在加大專案招商、加快轉型升級、完善鎮村規劃、保障改善民生、保護生態環境、提升能力素質上下功夫、求實效，全鎮經濟社會保持穩中有進的發展態勢。經濟執行穩中有進。全年實現地區生產總值9.5億元，增長8%;實現財政收入4525萬元，同比持平，公共財政預算收入2260萬元;農民人均純收入達到14958元，增長9%;規模以上企業完成產值25億元、銷售24億元、利稅2.45億元，分別增長12%、11.5%和12.5%。

大力發展建築、水陸運輸等現代服務業，實現服務業稅收收入2836萬元，增長8%。紮實推進現代農業，全年新增高效農業面積2100畝，完善農機服務體系建設，全鎮添置高速插秧機22臺套。專案招引進展順利。積極策應市“重大專案推進年”活動，優化招商方式，硬化招商考核，招商專業隊伍多次外出開展招商活動，全員招商、全民招商、全面招商的氛圍日漸濃厚，經濟發展後勁進一步增強。全年招引專案5個，完成招商引資到位資金2.4億元，基本完成市交招商引資任務數。加大招引專案建設的推進力度，所招引的專案中，有4個專案已處於生產銷售階段，目前開票銷售已達1000萬元，1個專案正處於基建階段，預計達產後，每年可新增開票銷售3000萬元。轉型升級初見成效。堅持把產業結構調整作為轉型升級的主攻方向，鼓勵引導現有企業“市場向前伸、產品向後延、合作向高走”。

今年以來，傳統產業興東鑄鋼仍保持全市鑄鋼行業的龍頭地位;省級高新技術企業泰州潤偉機械有限公司與馬來西亞合作開發的新型管樁端板專案正在申請國際專利;興成銅業生產的鋅白銅電子遮蔽件也取得良好成效，公司被授予“省級民營科技企業”稱號。企業的科技創新與轉型升級，加快了企業向高階產品進軍，向高階領域轉型，既培大育強了企業自身，又增添了財政發展後勁。同時，堅持因地制宜、創新思路，推動傳統農業向現代農業轉型，變分散種植為規模種植、變粗放低值農業到集約高效農業，以“蒲公英農業生態園”為基礎的現代農業產業園區已具規模，農業轉型升級步伐不斷加快。鎮村規劃逐步完善。堅持鎮村一體、統籌發展，不斷完善鎮村規劃，推動集鎮改造提升。20xx年在新一輪集鎮總體規劃修編的基礎上，邀請了泰州市城鄉規劃專家諮詢委員會、市建築設計院對全鎮進行了概念性規劃設計，進一步增強規劃設計的可行性，嚴格按照規劃實施細則進行分期建設，致力打造“近水而業、濱水而居、親水而憩”的新型城鎮。積極吸引外來資本，分別實施紫金小區、水韻花園的商品房開發建設，切實提高鎮區人居環境。加大農村宅基地管理力度，組建專職巡查隊伍，配備行政執法儀、執法車，對歷史遺留、錯綜複雜的農民宅基地問題實行分類處置、日常巡查、會辦審批、考核把關，違法用地、違章建築得到有效遏制，農村宅基地規劃管理水平得到有效提升。民生事業紮實推進。新增企業職工養老保險290人、工傷保險288人，城鄉居民養老保險續保率達91.6%，合作醫療保險參保率99.8%，基本達到了應保盡保的要求。順利完成敬老院“三有三能六達標”改造工程，老人們的居住環境有效改善，生活品質大幅提升。投入使用的鎮綜合便民服務中心，實現一站式服務，方便群眾各項手續辦理和政策諮詢。提升鎮區服務功能，新建幸福園體育廣場，為全民健身提供了場所。對老鎮區道路進行拓寬改造，有序對集鎮后街背巷進行綜合整治，老集鎮區的居住環境有效改善。實施周薛教學樓加固工程，夯實荻垛教育教學基礎，優化資源佈局，提振教育教學質量，樹立教書育人理念，為荻垛的長遠發展奠定基礎。順利實施西毛圩標準化農田基礎設施建設、農橋建設和西毛路、七從路、梓辛河大橋建設，農業農村基礎設施建設水平進一步提高。生態文明得到改善。積極迴應群眾關切，組織開展生產河道疏浚、水環境和鎮村環境長效管理，新建垃圾中轉站1個，農村垃圾房17個，建成了鎮村生活垃圾集中收運體系，為全市城鄉生活垃圾統籌處理樹立了典型。林業綠化和農作物秸稈綜合利用水平進一步提高。組織開展突出環境問題專項整治，鎮村面貌持續改善。加大生活汙水處理廠主支管網的建設力度，主管網鋪設任務全部完成，已規劃設計好支管網的鋪設方案，順利通過國家級生態鎮建立驗收。黨的建設不斷加強。深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，堅持學習教育嚴要求、深入群眾聽意見、聚焦“四風”找問題、對照檢查不走樣、即知即改抓落實，黨員幹部的作風建設取得較好的階段性成效，一批群眾反映突出的問題正在得到有效解決，黨群幹群關係更加密切。

注重將教育實踐活動與幹部隊伍建設、基層組織建設、黨風廉政建設等工作有機結合起來，認真學習貫徹新的《幹部任用條例》，紮實推進“基層組織服務年”活動，加大軟弱渙散黨組織整治力度，全年新發展黨員11名，選拔充實了10名優秀同志到村和單位部門任職，基層黨建工作基礎進一步夯實。認真落實黨風廉政建設責任制，嚴格執行中央和省市各項規定，推進績效管理和效能監察，工作落實機制加快完善，公費支出、用車管理、公務接待進一步規範。發展社會主義民主政治，人大積極履行職能，充分發揮了監督作用;統戰、群團、人武、老幹部等各項工作取得新的成效，為全鎮經濟發展、社會穩定作出了積極貢獻。

20xx年黨委工作報告範文二

*公司黨委在集團公司黨委、集團公司的正確領導下，團結帶領全公司各級黨組織和廣大共產黨員，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指引，全面貫徹落實xx大精神，深入學習領會xx屆四中全會《決定》，緊緊圍繞公司“雙12億”奮鬥目標，開拓創新、銳意進取、求真務實、頑強拼搏，繼續深化企業內部改革，進一步完善以市場為導向的經營管理機制，努力建立公平競爭的用人機制，深入挖掘潛力，管理效能進一步提升，企業的市場競爭能力不斷增強，充分發揮了公司黨委的政治核心作用，基層黨組織的戰鬥力和凝聚力明顯增強，切實調動了公司全體員工的積極性和創造性，促進了企業各項管理的不斷進步，為企業做強做大、持續穩定發展、實現強企富工戰略目標邁出了堅實的步伐。 截至12月17日，全公司共有工程專案部36個，工附業單位6個和6個辦事處。下設15個基層黨委，2個黨總支，58個黨支部，共有黨員1133名(含預備黨員33名)。其中在職黨員745名，離退休黨員309名;女黨員135名;工程技術人員黨員159名;生產一線黨員540名，工人黨員305名，下崗黨員79名。

回顧一年來的工作，公司黨委主要取得了以下成績： 安全工作得到加強。按照“安全第一，預防為主”的方針，進一步健全和完善安全管理體系和安全生產責任制，狠抓安全教育和防範工作，全年未發生死亡事故，發生重傷事故一起，無輕傷事故。未發生交通行車事故，無鐵路行車事故和鐵路因工傷亡事故，無鍋爐壓力容器事故，實現了安全年。繼續深入開展建立標準化工地建設活動，通過檢查評比，廣州增埗大橋改造工程、浙江07省道、滬蘆高速公路10-C標、淮鹽高速公路YC-7標朱瀝溝大橋、柳州市內環路北環工程勝利路立交橋工程A標段、淮鹽高速公路YC-7標蟒蛇河大橋、廣州大學城綜合二標、北京地鐵五號線11標通過驗收並申報集團公司安全標準工地(待批)。 滬蘆2標專案獲上海市20xx年度上海市重大工程立功競賽優秀集體和20xx年度“文明工地”稱號。銅陵商城專案獲銅陵市20xx年度“安全文明工地”稱號。 工程質量穩步提高。各單位牢固樹立“質量終身負責制”，嚴格施工規範，層層實行質量目標管理，不斷加強對工程專案的質量檢查監督力度，在建工程質量穩步提高。年度共驗收單位工程140 件，合格率100%，優良率91.4%。其中:市政工程3件，合格品率100%，優良品率100%;公路工程127件，優良品116件，合格品率100%，優良品率91.3%;鐵路工程10件，優良品9件，合格品率100%，優良品率90%。乍嘉蘇高速公路獲20xx年度浙江省建設工程“錢江杯獎”(優質工程)。這是六公司目前在高等級公路施工中獲得的最高榮譽，該工程已申報國家優質工程“魯班”獎。深圳地鐵一期工程、廣東陽茂高速公路九標、長晉公路已申報局級優質工程(待批)。嘉善大道專案部發生質量事故一起。 產值營銷雙創新高。今年以來,各單位進一步增強了計劃的嚴肅性, 深入挖掘施工生產的潛力，較好地完成了年度施工任務。在面臨多個專案圖紙到位晚、徵地拆遷滯後、開工推遲等不利因素的情況下，廣大員工充分發揮了主觀能動性和創造性，採取多種措施，積極投入到大幹活動中。

截止12月20日，全年共完成產值9.1億元，是去年完成產值5.8億元的157%，是公司完成產值最高的年份，佔集團公司下達產值計劃12億元的71.7%。 營銷工作上，公司結合國家基建政策導向和基礎設施投資規劃，加大了對市場的分析和研究，認真總結營銷經驗，充分利用現有資源和優勢，廣泛蒐集資訊，繼續實施“區域經營、滾動發展”的營銷戰略，積極拓展區域市場，實現了以江浙滬及“兩廣”地區為主戰場、其他地區共同發展的營銷新格局。同時，在繼續狠抓公路工程和城市軌道交通施工的同時，緊緊抓住國家新一輪鐵路建設新高潮來臨的機遇，積極拓展鐵路施工份額，努力尋求新的利潤增長點。公司已完成營銷額21.05 億元(其中鐵路5.2億元，非鐵路15.85億元)，是去年完成11.49億元的183%，佔年初計劃12億元的175%，實現了營銷工作的歷史性突破。 綜合實力不斷增強。全公司共有組成固定資產的機械裝置547臺(套)，淨值2958.48萬元，機械裝置新度係數44.3%(去年底為42.32%)，總功率17906.4KW，動力裝備率6.89KW/人，機械裝置完好率87%，利用率78%(去年底為74%)。全年投入機械裝置大修和技改費用296.78萬元，完成了80臺(套)的修理、改造任務。先後投入497.83萬元，購置現場急需的各種機械裝置17臺(套)，購置了210萬元的各種週轉材料。一年來，公司的綜合實力不斷增強，市場競爭能力明顯提高，有力地保障了現場施工生產的順利進行。

20xx年黨委工作報告範文三

我作為大悟縣基層黨建工作第一職責人，堅持把履行基層黨建工作職責製作為首要職責，把基層黨建工作作為縣委全域性性工作來抓，身體力行帶頭抓黨建，以提升基層黨建科學化水平為目標，以基層服務型黨組織建設為重點，切實履行管黨職責，創新服務群眾工作載體，確保基層黨建工作保障有力，全縣基層黨建工作抓出了特色，抓出了成效。基層服務型黨組織建設有聲有色，“一線一點”黨建示範長廊建設可圈可點，創新專案重點工作特色鮮明。下方，我代表縣委做基層黨建工作述職報告，請予評議。

一、抓機制，切實履行管黨職責

一是強化“黨委管黨建、書記抓黨建”的職責落實機制。作為縣委書記，20xx年初，我在全縣組織工作會議上，與全縣各鄉鎮黨委書記、縣直單位黨組織負責人簽訂了《20xx年度大悟縣基層黨建工作目標職責書》，帶頭實行基層黨建工作目標職責公開承諾，強化領導職責，堅持“書記抓、抓書記”，把“軟任務”變成“硬指標”，各鄉局級單位黨組織和黨組織書記承諾事項全面落實。為進一步強化全縣各級黨組織負責人抓黨建工作的職責，縣委辦公室印發了《大悟縣20xx年度組織工作要點》，縣委組織部印發了七個基層組織建設長效機制配套檔案，提高了全縣基層黨建工作規範化、科學化水平;縣委研究制定了《20xx-20xx年大悟縣黨的基層組織建設工作規劃》，明確了今後五年基層黨建工作的目標任務，落實管黨職責。堅持組織領導先行、統籌協調構成合力，多次召開各類黨建工作專題會議、現場會、工作推進會、座談會，研究部署基層黨建，堅持縣鄉村抓基層黨建工作的三級聯動機制，聽取鄉鎮黨委書記履行基層黨建工作職責制狀況述職，現場點評指出不足，提出評價意見和工作要求。年終，結合全縣綜合目標考核，對鄉鎮黨委、縣直各部門黨組織基層黨建工作進行全面考核，構成一級抓一級，層層抓落實的工作格局。

二是實行“重點管理、示範建立”的示範引領機制。按照市委組織部要求，選取11個各級各類基層黨組織實行重點管理。重點管理物件透過一年的整改提高，已經躋身先進基層黨組織行列。採取“點、線、面”結合的方式，透過建立聯絡點、結對幫扶點、示範區、示範線的辦法，發揮輻射帶動作用，整體推進全縣基層黨建工作水平提升。縣級領導幹部建立黨建工作示範點77個，鄉局級領導幹部建立黨建工作聯絡點68個，建立其他各類黨建工作示範點50個，實行動態管理。透過重點管理、示範帶動、典型引路，在全縣構成工作規範、特色鮮明、成效顯著、帶動力強的基層黨建工作示範體系。

三是完善“逐級負責、包保落實”的督辦落實機制。在全縣倡導“快、激情、事業凝聚人心”的工作理念，凝聚了推進基層黨建工作的正能量。堅持縣“四大家是一家”、“前臺後臺都是舞臺、一線二線都是火線”的工作模式，縣“四大家”黨員領導幹部全員上陣抓黨建，保障了基層黨建工作快速推進。