20xx年，市招商局圍繞市委、市政府工作部署和“轉型升級、綠色崛起”戰略核心，踐行創新、專業、規範、高效的招商思路，調動一切積極因素，構建大招商網路格局，服務全市經濟發展大局。現將20xx年招商引資工作情況及20xx年招商引資工作思路報告如下：
一、20xx年招商引資工作情況
（一）主要任務指標完成情況
1、招商引資到位資金指標：元月至12月，XX市共引進專案210個（其中續建專案91個），招商引資到位資金330.84億元，同比增長8%，佔XX市下達我市全年目標任務225億元的147%，佔XX市年計劃任務330億元的100%。
2、省外到位資金指標：元至12月，省外到位資金280.3億元，完成XX市下達我市省外資金目標任務140億元的200%，佔XX市省外資金年計劃任務280億元的100%。
3、XX市工業崛起“三個三”指標：元至12月，全市新簽約工業專案45個，其中億元以上工業專案17個，新開工工業專案38個，新投產工業專案38個，其中億元以上專案15個。按進度完成XX市“工業崛起”每月三個專案簽約、三個專案開工、三個專案投產的指標任務。
（二）招商工作呈現主要特點
20xx年，XX市新簽約各類專案58個，其中工業專案45個，農業類專案2個，旅遊類專案5個，城建類專案3個，商貿2個、物流類專案1個，5000萬元以上專案42個，億元以上專案21個。其中，開發區專案38個，鄉鎮專案8個，部門及其它專案12個。
從專案類別分佈資料來看，工業類專案居多，以工業專案為主導的招商方向不變，但除電子玻璃、XX產業園專案外，其它專案規模和質量檔次普遍不高；從客商主要來源地看，以浙江、深圳沿海居多，承接其它地區產業轉移招商力度仍然不夠；從國內招商態勢看，產業鏈招商、市場化代理招商、小分隊招商模式呈現快速發展趨勢。
（三）重點招商專案推進情況
元至12月，共確定招商引資重點跟蹤專案80個，億元以上專案22個，其中工業類專案62個，旅遊類專案6個，城建類專案5個，農業類專案2個，商貿物流類專案5個。具有較強投資意向或已基本達成投資意向專案32個。下面就其中投資規模大的重點專案情況作簡要彙報：
1、電子玻璃專案。專案由實業有限公司投資10億元新建，用地380畝，已於7月份竣工投產，專案二期正在洽談中。
2、裝備產業園專案。專案總投資15億元，佔地面積650畝，分二期建設，目前一期基本建設完畢，已全面進入試生產階段。專案全部投產後，可年產特種專用車輛1萬臺，實現產值40億元。
3、光伏逆變器專案。該專案由電子科技有限公司投資建設，專案總投資1億元，主要生產光伏發電逆變器元件，專案已於5月10日與我市簽約，專案正在準備開工。
4、發動機零部件製造及新能源專案。電力有限公司計劃投資2億元，徵地100畝建設空氣發動機零部件專案，擬投資8億元建設100兆瓦光伏發電新能源專案，已簽約落戶開發區，正在進行前期規劃設計、地勘等準備工作。
5、健康管理有限公司健康產品製造基地和養老產業基地專案。健康管理有限公司歷年來從事健康產品的生產與銷售，主要產品為健康壓力氧氣艙。公司計劃投資6億元在原威盾消防產業園區所在地塊建設健康產品製造基地，目前公司正在準備專案摘牌事宜。
6、新能源專案。專案由新能源自動化裝置有限公司，專案投資5億元，主要從事新能源電動汽車動力研發生產，雙方已多次考察、洽談，公司表示專案投資可行性已基本成熟，計劃來考察後確定專案投資。
7、環保裝置專案。專案由環保裝置有限公司投資，專案投資2億元，主要從事裝修、家居除塵裝置研發生產，已前往公司考察、洽談，具體合作進一步商定。
8、奈米材料專案。專案由能源科技有限公司投資，主要從事奈米材料及裝備、小規模產業園建設。
9、明清古街系列旅遊專案。專案由XX集團投資建設，已於7月份正式簽約，目前專案已完成總體規劃和修建性詳細規劃，專案一期預計於20xx年五一期間對外營業。
10、美麗鄉村及電商物流園專案。該專案由XX集團計劃投資15億元，以電子商務產業園、“美麗鄉村建設”開展合作。該專案已於11月份與我市簽訂戰略投資服務協議，就美麗鄉村建設提供策劃、招商、運營等服務。
11、通用機場專案：該專案由資產經營公司、資產經營有限公司投資建設，總投資2億元，主要開展低空旅遊觀光、公務飛行、城際包機、體驗飛行、航拍航測、航空俱樂部、應急救援等業務，已於8月8日與我市簽約，目前專案可研報告和專案審批正在進行中。
12、迴圈產業園專案：該園區已引進5萬噸潤滑油、環保新材料、竹業等專案3個，總投資額約5億元。其中5萬噸潤滑油專案已開工建設，其它專案正在準備開工。
13、二期專案：公司已與我市簽訂二期專案意向協議，具體合作事宜雙方正在洽談。
14、高科淨化產品專案：該專案已於8月11日與我市簽訂合作意向協議，總投資2億元，主要從事智慧新風淨化產品研發生產，正在就專案具體合作事宜進行洽談。
（四）主要工作措施
1、高位推動，多措並舉開展招商。
一是堅持市領導帶隊招商。市主要領導堅持做到重要客商親自會見，重要考察團親自接待，重大問題親自協調，重大專案親自洽談。今年以來，市主要領導、分管領導分別帶隊赴北京、深圳、廣州、上海、杭州、福州、珠海、武漢等地，開展“點對點”招商活動，推進了二期、美麗鄉村、文化傳播等重大在談專案進展；二是堅持駐點組團招商。今年以來，派駐小分隊5個，選派招商人員12人。洽談專案35個，已達成旅遊公司、光伏逆變器等簽約專案4個。出臺了《駐點招商管理辦法》、《駐點招商日常工作考核與財務管理規定》等相關制度，加強對駐點人員的培訓、教育與管理；三是堅持借力招商。今年以來，共組織參加等重大招商活動4次。共簽約新能源、新材料、電子資訊、汽車零配件等各類專案15個，協議投資額97億元。
2、創新方式，全面提升專案引進質量。
一是堅持在談專案領銜洽談機制。由招商安商工作委員會牽頭，成員單位配合，對招商專案的洽談、簽約、跟蹤服務進行全程介入、全程參與、全程服務，改變過去“單打獨鬥”的局面，確保了專案洽談快、簽約快、開工快。二是規範招商資訊庫和專案庫建設。年初，在全市範圍內收集各單位策劃專案約80個，其中確定重點對外推介專案25個，並對專案庫實行動態化管理，保證資訊更新成為常態。三是堅持專案評審機制。對洽談成熟的專案，成員單位申報，市招商局及時組織職能部門評審專家，及時拿出評審意見。最後提交市招商安商工作委員會領導小組和市長辦公會、市委常委會議審定，提高專案引進的質量和實效性。四是堅持專案跟蹤督辦機制。對有重點投資意向的專案，按專案推進可行性20%以下，20-50%，50%以上三個等次確定跟蹤方式，並按可能性大小確定每週、每月或每2月聯絡一次的方式，保持與專案方對接溝通，力促專案快簽約、快實施、快建成。
3、明確方向，突出重點，以招商促進產業振興、城市升級。
緊緊圍繞市委、市政府戰略目標，在現有產業轉型升級、新興產業培育、本地企業盤活等方面，加快專案引進，不斷增強發展後勁。
一是突出工業專案招商，推進工業興市。在招商引資過程中，突出工業主導地位，緊緊抓住工業發展這個“牛鼻子”，以園區為載體，以國家、省、市為政策導向，大力引進一批質量高、效益好的專案。全年引進等工業專案36個，其中億元以上專案18個，協議總投資額95.28億元。
二是開展特色文旅專案招商，推進文旅產業旺市。大力開展文化旅遊專案招商，是推進我市打造華中地區休閒旅遊度假基地的重要手段，20xx年，重點簽約專案有投資20億元的合作專案等。正在重點推進的專案有雙寨溝生態農業科技發展公司投資的XX市尖峰山天然人文景觀主題公園旅遊景區專案等。
三是紮實開展農業專案招商，推進農業產業穩市。在推進農業產業招商中，結合我市發展綠色生態產業基地和百億茶產業為目標，以市場需求為導向，面向重點區域和重點龍頭企業開展招商。今年以來，先後引進XX集團、投資集團有限公司與XX有限公司的戰略合作。
四是高效服務重點工程專案招商，推進城建靚市。20xx年，我市把推進城建PPP專案作為重點工程，在引進城建專案招商過程中，注重企業實力和口碑，協助住建、交通等部門與多家國內知名企業開展合作。先後完成了等專案戰略合作協議，XX集團投資溼地公園戰略合作專案等。同時與XX集團、資訊諮詢中心、XX集團等知名公司保持密切聯絡。
二、20xx年工作思路
20xx年，雖然客觀環境很難，但還是有些基礎和機遇，XX大發展的基礎和環境還有優勢，把握方向與節奏，實現“彎道超越”的可能性依然存在，我們將繼續深入實施開放先導戰略，堅持內外需協調，引進來和走出去並重，引資、引技、引智並舉，全面提升招商引資工作水平。
（一）指導思想：以黨的全會和市第XX次黨代會精神為指導，全面貫徹“轉型升級、綠色崛起”戰略思想，踐行創新、專業、規範、高效的招商思路，以時不我待、只爭朝夕的幹勁，調動一切積極因素，服務全市招商大局，為打造“實力、創新、綠色、開放、幸福”增強發展動力，為開創強而優中等城市建設貢獻招商力量。
（二）工作目標：遵循招商引資專案必須符合國家產業政策、必須符合環保要求，必須結合我市產業實際的原則，既瞄準先進製造業的專案引進，也向現代服務業拓展；既致力於新興產業的引入，也關注傳統產業的升級，從工業、農業、旅遊、城建、交通物流、商貿、金融、教育、文化體育、衛生健康等10個領域發力，力爭20xx年新引進專案100以上，投資額10億元以上的行業龍頭企業2-3個，億元以上專案15-20個。力爭招商引資到位資金和省外到位資金同比增長12%以上。
（三）工作重點：
20xx年，結合我市第XX次黨代會報告提出的目標，針對行業類別，確定產業招商主攻方向。
1、突出工業招商主導地位。主動對接“中國製造20__”、“網際網路+”行動計劃，搶抓湖北自貿區建設機遇，做好工業崛起“六大工程”中“招商引資工程”，推動我市工業邁向中高階；圍繞加快傳統工業轉型升級招商，推動傳統產業向綠色、高階、集約、高效發展。通過招商引資，鼓勵有潛力的企業走戰略合作、兼併重組，壯大實力，提高市場競爭力，著力等園區，重點解決歷史遺留問題；圍繞培育新興產業招商，力爭引進一批安全應急、電子資訊、智慧製造、生物醫藥產業專案，打造具有核心競爭力的龍頭企業和產業叢集。
2、面向現代農業產業招商。以市場需求為導向，圍繞構建現代農業全產業鏈，著力引進有機農產品種植、追溯、深加工、機械化、專業化的經營主體，引進1-2家現代農產品檢驗檢測認證機構；引導特色鄉鎮、現有農產品企業，通過招商合作，與先進地區開展現代農業、新農村建設與鄉村休閒旅遊業融合發展，培育定製農業、創意農業等新業態。
3、重點推進旅遊產業招商。以建立國家全域旅遊示範區為契機，加強旅遊專案招商，重點推進旅遊基地等旅遊示範區建設，打造旅遊新業態，提升我市旅遊產業發展水平，力爭引進一批品牌旅遊專案。
4、協調推進城建工程招商。為推進我市城市綠色發展，落實城市發展“五個統籌”要求，全力協助職能部門開展城建工程專案招商，著力推動智慧城市、海綿城市、綜合管廊、城市景觀等專案建設。力爭引進一批重大城建專案。
5、推進重點交通專案招商。以構建開放大通道、加快我市各地區互連互通為目標，通過市場化招商、PPP專案運作等手段，引進有實力的企業，助推我市城市外環、國省道改擴建、陸水湖環湖公路、南環大橋、陸水河道整治、通用機場等一批重點專案建設。
6、提高商貿品質專案招商。為完善我市商貿流通網路佈局，構建“一主四副多點”的城市商業發展格局，在我市城市商業網點規劃的基礎上，充分挖掘市場潛力，力爭引進一批檔次高、品牌影響力強的商貿專案，完善市場服務功能。
7、提升金融服務水平招商。為提升金融服務水平，拓寬我市企業融資渠道，重點引進1-2家資金實力強、管理水平先進的金融企業或機構，助力我市企業培育和上市程序。
8、促進民辦教育質量招商。為進一步推動我市教育均衡發展，提高教育發展水平，積極調動社會資本參與辦學，招商局將全力協助教育部門做好民辦學校招商評審工作，力爭引進資金實力雄厚、管理能力強、辦學水平高的民辦學校。
9、加快文體事業發展招商。為加快推動我市文體事業繁榮發展，以重大文體專案建設為突破口，力爭引進一批以三國文化、茶文化等為主題的特色品牌專案，以市場招商推動市綜合性體育中心建設。
10、面向衛生養老領域招商。為配合我市醫藥衛生體制改革，大力推進醫養結合，加快我市多層次養老服務體系建設，力爭引進一批投資衛生養老領域的專案，提高我市醫療養老服務保障水平。
（四）工作措施：
1、完善招商工作機制建設。一是成立部門招商聯動機制。針對產業招商主攻方向，充分調動部門參與招商，成立以產業招商方向為主的10個招商工作組，每個方向明確一個牽頭部門組織招商，具體負責專案跟蹤、考察、洽談、評審等工作，市招商局參與做好服務保障和督辦指導。二是調整駐點招商工作機制。駐點招商啟動一年來，取得了一些成績，但從實際運轉來看，仍有一些障礙，需要進一步完善，20xx年，依託各地商會，選派幹部到商會兼任副職，或與商會溝通成立招商部，安排幹部以商會招商部名義開展招商工作，同時為商會提供日常服務。以商會為紐帶，促進企業—商會-良性互動。三是建立招商服務保障機制。招商部門在現有工作基礎上，進一步細化分解招商工作責任，與聯絡職能部門工作相結合，每個分局按各自聯絡專案性質與相關職能部門（或招商工作組）開展工作對接，協同職能部門開展招商考察、洽談、接待服務，為職能部門開展招商提供服務保障，免除後顧之憂。四是強化招商督辦考核機制。限度調動有利於招商工作推進的積極因素，把招商引資工程作為部門工作的一項重要考核指標，招商引資工作成效與招商經費掛鉤。成立由市委分管常委為組長、分管副市長為副組長的“招商引資工程”領導小組，建立招商定期會商機制，經常性召開部門間聯席會、專案督辦會，廣泛收集各部門招商資訊，建立大招商情報資訊網，形成流暢的內部招商工作體系。
2、創新招商方式方法。延伸招商觸角，拓寬招商領域，探索“網際網路+”招商，與專業機構合作招商，發揮落戶企業作用以商招商，用好XX人脈資源招商，組織好重大招商引資活動；研究國家經濟政策走向，用好用足用活國家、省、市出臺的一系列鼓勵性政策，做好專案對接，協助相關部門加快實施一批示範性PPP專案，不斷擴大有效投資。
3、實施精準招商。一是針對我市重點產業開展精準對接，把“產業鏈招商”和“精準招商”有機融合，精心包裝專案，增強專案投資吸引力，實施“延鏈補鏈”招商，抓住產業鏈中缺失和關鍵環節招專案，達到引進一個專案、帶動一個產業的目的，在茶業深加工、應急救援、現代物流和休閒旅遊“四個基地”重大專案上取得新突破；二是圍繞珠三角、長三角、環渤海等熱點地區精準對接產業轉移，招商區域選定“精”、重大產業專案確定“精”、招商資訊摸排“準”、招商時機把握“準”，切實增強招商工作的針對性和時效性；三是緊盯大企業、大集團和上市公司發展動態，主動聯絡做好精準對接；四是精心組織招商推介活動，全年組織到熱點地區開展招商推介活動次。
4、加強招商服務職能建設。一是精心服務專案落地，一個專案一個專班，力促在談專案早簽約、簽約專案早落地、落地專案早投產；二是培養招商隊伍素質。強化招商人員的專業化、精準化、高效化、服務意識，不斷通過學習、培訓等方式，提升服務水平，構建“親”“清”政商關係，打造懂業務、效率高、服務優的招商隊伍。
我縣緊緊圍繞市委、市政府“五句話”發展思路和“六個縣”奮鬥目標，堅持把招商引資作為壓倒一切的經濟工作不動搖，強化保障，優化環境，創新方式，主動出擊，促使招商引資工作取得突破性進展。
一、招引總量增加，質量提高
XX年，全縣共接待客商950餘人次，洽談專案360餘個，簽訂正式合同109個，協議引資7.78億元，到位資金8.29億元，完成年度目標任務的207.2%，同比增長49.56%。其中工業專案35個，到位資金6.14億元，完成年度目標任務的307.08%，同比增長60.27%;基礎設施建設專案18個，到位資金8910萬元;其它專案56個，到位資金1.31億元。
二、招引目標明確，重點突出
基建專案上檔升級。招商引資解決了硬體建設投入的瓶頸問題，基礎設施的不斷完善，也改善了我縣投資硬環境，助推招商引資工作進一步發展。引進省港航公司投資13.6億元興建金溪航電樞紐工程，今年到位資金3.07億元;引進重慶紫苑公司投資1.5億元開發紫苑陽光麗都小區;引進成都天彩集團投資 8000萬實施南渠路改造，今年到位資金3000萬元;引進省港航公司投資1000萬元建金周公路。
農業三產齊頭並進。在大力引進工業專案的同時，積極引進農業產業化建設專案和商貿流通專案，促進了產業互動、城鄉共融發展格局的逐步形成。引進成都客商孫佐才，首期投資2500萬元建年飼養ly種母豬(約克)1000頭以上，出欄dly(洋三雜)育肥豬1萬頭以上，仔豬3萬頭以上的生豬良繁養殖場;引進四川海峽農業科技有限公司投資680萬元進行農業綜合開發;引進南充客商黃飛投資1000萬元開辦同濟醫院;引進成都創景物業公司投資1200萬元整體租賃賓館;引進達州客商王春容投資700萬元建文君大酒店;引進陝西客商蔡勇投資450元建雙虎傢俬城。
三、招引措施得力，成效顯著
(一)深化認識，加強領導，增強招商引資推動力
一是政策到位，保障有力。出臺了《進一步加強招商引資工作力度的通知》，加強了工作領導，調整了招商引資領導小組。在全市絕無僅有地提出了“招商引資工作經費無預算，需用多少就撥付多少”。二是廣泛宣傳，深入發動。在電視臺開闢了“招商引資注活力”、“招商快訊”、“履承諾，看行動”專題節目，在全縣開展了“要發展，我該怎麼辦?”大討論，為招商引資工作的開展營造了強大的輿論氛圍。三是黨政主要領導親自抓，帶頭招。縣委書記劉中伯在京學習，百忙不忘招商，先後組織召開了兩次招商會。
(二)分解目標，落實責任，增強招商引資執行力
一是繼續實行目標責任制。把工作進度和目標任務落實到每一部門和每一位領導頭上，實行人人頭上有目標，個個肩上有壓力。二是推行專案祕書制。每個專案確定一名縣級領導，一個責任部門，採取“跟蹤、盯死、看牢”等措施，制定啟動時間表，確保專案順利履約。三是完善目標考核制。工業專案按實際到位資金的100%計算，農業專案按到位資金的80%計算，其餘專案按到位資金的60%計算。同時，將在年度考核總分中招商引資工作的比重提高到30%。四是嚴格獎懲逗硬制。對招商引資實行一季度一通報、半年一考核、年終算總帳。對未完成任務的單位公開曝光，並暫扣一個月工資，待任務完成後補發，單位主要領導當年不予評先、評優。(三)優化環境，搞好服務，增強招商引資競爭力
1、加快硬體建設，強化載體功能。抽調縣級領導和部門業務骨幹，重組園區建設指揮機構，充實工作隊伍。對各項具體工作制訂了進度表，確保了工程進度和質量;加快金溪航電樞紐工程、南渠路、蓬高一級路建設步伐，著力打造能源強縣和“半小時”經濟圈;加快城市建設程序，改造四條城市主幹道，加快三個小區建設，淨化、美化、靚化了市容市貌。
2、強化環境整治，突出政策落實。一是真正將“愛商、富商、助商、安商”落到實處。開展了“為企業服務最佳、最差單位”評選活動，對服務最差單位予以通報批評，責成限期整改。確定5月份為“投資軟環境專項整治月”，取消了一批違規收費專案，通報批評了有關責任人。同時，加大對典型案例的查處力度，對兩起破壞投資環境的人和事進行了嚴肅處理，在電視上曝光，並分別給予直接責任人免職和行政警告處分。二是堅決落實招商引資的各種優惠政策。及時、完全地落實省、市、縣招商引資政策，堅決不打折扣，樹立誠信政府形象。三是及時聽取投資者意見和建議。堅持每月一次的“外來企業家座談會”，瞭解情況，聽取意見，制定措施，倡導成立了民營企業家協會。四是頒發客商證。對重點外來客商頒發客商證，持證客商可享受半年免費體檢，車輛及其娛樂場所不受隨意檢查，子女入學任選學校等特殊待遇。
(四)創新方式，突出重點，提高招商引資成功率
一是利用中介抓招商。在成渝、沿海及京津地區物色了多家招商代理，聘請招商資訊員，給予了適當經費，制定了獎勵措施。同時，通過專業的投資中介諮詢機構，將專案推向國內外投資市場。二是以商聯商抓招商。對已經落戶企業，加大扶持力度，促使其做大做強，並鼓勵其現身說法，幫助我縣招商引資。我縣洪泰金屬製品有限公司及即將落戶的獺兔養殖場都是以商招商的典型。三是扭住重點專案抓招商。加大對重慶燈頭廠搬遷、獺兔養殖場、垃圾處理場等重點專案的跟蹤落實力度，扭住不放，一抓到底，提高招商引資的成功率。
四、XX年工作打算
1、清醒頭腦，深化認識，繼續營造全民招商氛圍。
2、培育硬體優勢，改善融資環境，努力增強招商引資競爭力。
3、落實優惠政策，強化服務意識，提升服務水平，繼續優化招商引資軟環境。
4、加強專案包裝，擴充套件資訊渠道，打造招商引資專案及資訊優勢。
5、延伸產業鏈條，壯大產業叢集，完善決策機制，努力提高招商引資成功率。
我縣緊緊圍繞市委、市政府“五句話”發展思路和“六個縣”奮鬥目標，堅持把招商引資作為壓倒一切的經濟工作不動搖，強化保障，優化環境，創新方式，主動出擊，促使招商引資工作取得突破性進展。
一、招引總量增加，質量提高
全縣共接待客商950餘人次，洽談專案360餘個，簽訂正式合同109個，協議引資7.78億元，到位資金8.29億元，完成年度目標任務的207.2%，同比增長49.56%。其中工業專案35個，到位資金6.14億元，完成年度目標任務的307.08%，同比增長60.27%;基礎設施建設專案18個，到位資金8910萬元;其它專案56個，到位資金1.31億元。
二、招引目標明確，重點突出
(一)招引產業重點突出
一是工業專案量大質優。堅持“工業興縣”不動搖，以招引工業專案為重點。引進恆通電力公司投資1.838億元，承債式實施馬電調峰電站資產重組，建立明光電力有限責任公司，年產值達2500萬元以上，稅利500萬以上;引進遂寧興貴公司投資3000萬元興建汽車變速器生產線，年產汽車變速箱3萬臺套，產各型發動機齒輪20萬件，產飼料粉碎機1.5萬臺，年銷售收入7000萬元以上，可創稅利500萬元以上，解決下崗失業人員200餘人;引進成都創景物業管理公司投資3400萬元整體購買xx縣進寶飼料公司，租賃經營麵粉公司，年產飼料8萬噸以上，實現產值1.6億元以上，利稅150萬元以上;香港聯美大地公司投資興建的金華紡織有限公司，今年又投入1400萬元，新增1萬錠紡紗生產線，達到3萬錠紡紗的規模;金壇電化公司聯合達州客商易熠投資2200萬元整體收購xx縣環宇金屬製品有限公司;引進成都創景物業管理有限公司投資1200萬元建果蔬氣調保鮮庫;齊祥食品、航星鋼鐵、泰興紡織、賽克斯絲綢等工業企業也都實施了較大的增資擴股。
二是基建專案上檔升級。招商引資解決了硬體建設投入的瓶頸問題，基礎設施的不斷完善，也改善了我縣投資硬環境，助推招商引資工作進一步發展。引進省港航公司投資13.6億元興建金溪航電樞紐工程，今年到位資金3.07億元;引進重慶紫苑公司投資1.5億元開發紫苑陽光麗都小區;引進成都天彩集團投資8000萬實施南渠路改造，今年到位資金3000萬元;引進省港航公司投資1000萬元建金周公路。
三是農業三產齊頭並進。在大力引進工業專案的同時，積極引進農業產業化建設專案和商貿流通專案，促進了產業互動、城鄉共融發展格局的逐步形成。引進成都客商孫佐才，首期投資2500萬元建年飼養ly種母豬(約克)1000頭以上，出欄dly(洋三雜)育肥豬1萬頭以上，仔豬3萬頭以上的生豬良繁養殖場;引進四川海峽農業科技有限公司投資680萬元進行農業綜合開發;引進南充客商黃飛投資1000萬元開辦同濟醫院;引進成都創景物業公司投資1200萬元整體租賃賓館;引進達州客商王春容投資700萬元建文君大酒店;引進陝西客商蔡勇投資450元建雙虎傢俬城。
(二)招引區域主次明確
按照“增加總量，擴大增量，控制重汙染企業”的原則，將招商引資主攻區域放在成渝經濟帶、長江三角洲和珠江三角洲，先後派出4個招商小分隊，開展了長時間的蹲點招商。對於京津唐地區等區域，則採取積極參加節會和委託代理招商等方式。
三、招引措施得力，成效顯著
(一)深化認識，加強領導，增強招商引資推動力
一是政策到位，保障有力。出臺了《進一步加強招商引資工作力度的通知》，加強了工作領導，調整了招商引資領導小組。在全市絕無僅有地提出了“招商引資工作經費無預算，需用多少就撥付多少”。二是廣泛宣傳，深入發動。在電視臺開闢了“招商引資注活力”、“招商快訊”、“履承諾，看行動”專題節目，在全縣開展了“要發展，我該怎麼辦?”大討論，為招商引資工作的開展營造了強大的輿論氛圍。三是黨政主要領導親自抓，帶頭招。縣委書記劉中伯在京學習，百忙不忘招商，先後組織召開了兩次招商會。縣長鄒平，縣委副書記吳志國，縣人大副主任李夢華，副縣長吳宗祥、黃春等領導都數次帶隊到成渝等地開展招商引資活動，樹立了良好的表率作用。
(二)分解目標，落實責任，增強招商引資執行力
一是繼續實行目標責任制。把工作進度和目標任務落實到每一部門和每一位領導頭上，實行人人頭上有目標，個個肩上有壓力。二是推行專案祕書制。每個專案確定一名縣級領導，一個責任部門，採取“跟蹤、盯死、看牢”等措施，制定啟動時間表，確保專案順利履約。三是完善目標考核制。工業專案按實際到位資金的100%計算，農業專案按到位資金的'80%計算，其餘專案按到位資金的60%計算。同時，將在年度考核總分中招商引資工作的比重提高到30%。四是嚴格獎懲逗硬制。對招商引資實行一季度一通報、半年一考核、年終算總帳。對未完成任務的單位公開曝光，並暫扣一個月工資，待任務完成後補發，單位主要領導當年不予評先、評優。
(三)優化環境，搞好服務，增強招商引資競爭力
1、加快硬體建設，強化載體功能。抽調縣級領導和部門業務骨幹，重組園區建設指揮機構，充實工作隊伍。對各項具體工作制訂了進度表，確保了工程進度和質量;加快金溪航電樞紐工程、南渠路、蓬高一級路建設步伐，著力打造能源強縣和“半小時”經濟圈;加快城市建設程序，改造四條城市主幹道，加快三個小區建設，淨化、美化、靚化了市容市貌。
2、強化環境整治，突出政策落實。一是真正將“愛商、富商、助商、安商”落到實處。開展了“為企業服務最佳、最差單位”評選活動，對服務最差單位予以通報批評，責成限期整改。確定5月份為“投資軟環境專項整治月”，取消了一批違規收費專案，通報批評了有關責任人。同時，加大對典型案例的查處力度，對兩起破壞投資環境的人和事進行了嚴肅處理，在電視上曝光，並分別給予直接責任人免職和行政警告處分。二是堅決落實招商引資的各種優惠政策。及時、完全地落實省、市、縣招商引資政策，堅決不打折扣，樹立誠信政府形象。三是及時聽取投資者意見和建議。堅持每月一次的“外來企業家座談會”，瞭解情況，聽取意見，制定措施，倡導成立了民營企業家協會。四是頒發客商證。對重點外來客商頒發客商證，持證客商可享受半年免費體檢，車輛及其娛樂場所不受隨意檢查，子女入學任選學校等特殊待遇。
(四)創新方式，突出重點，提高招商引資成功率
一是利用中介抓招商。在成渝、沿海及京津地區物色了多家招商代理，聘請招商資訊員，給予了適當經費，制定了獎勵措施。同時，通過專業的投資中介諮詢機構，將專案推向國內外投資市場。二是以商聯商抓招商。對已經落戶企業，加大扶持力度，促使其做大做強，並鼓勵其現身說法，幫助我縣招商引資。我縣洪泰金屬製品有限公司及即將落戶的獺兔養殖場都是以商招商的典型。三是扭住重點專案抓招商。加大對重慶燈頭廠搬遷、獺兔養殖場、垃圾處理場等重點專案的跟蹤落實力度，扭住不放，一抓到底，提高招商引資的成功率。
四、 工作打算
(一)指導思想
堅持把招商引資作為壓倒一切的經濟工作不動搖，搞好“對外開放年”的各項活動，堅持按照“增加總量，擴大增量，控制重汙染企業”的原則，繼續以成渝經濟帶、長江三角洲和珠江三角洲為主攻區域，努力推動招商引資工作再上新臺階。
(二)工作目標
全縣招商引資到位資金4億元以上，其中工業專案到位資金2億元以上。
(三)主要舉措
1、清醒頭腦，深化認識，繼續營造全民招商氛圍。
2、培育硬體優勢，改善融資環境，努力增強招商引資競爭力。
3、落實優惠政策，強化服務意識，提升服務水平，繼續優化招商引資軟環境。
4、加強專案包裝，擴充套件資訊渠道，打造招商引資專案及資訊優勢。
5、延伸產業鏈條，壯大產業叢集，完善決策機制，努力提高招商引資成功率。
6、積極參加各種招商引資活動，派出小分隊主動出擊，進行長時間的蹲點招商。
今年以來，我市緊緊圍繞“招大引強選優”的工作主旨，強力推進招商引資“一號工程”，進一步優化引資結構，創新招商方式，完善投資促進機制，招商引資取得了一定成效。
一、上半年招商引資工作情況
（一）主要資料
1、外資：新批外商投資專案20個，同比下降23.08%；合同外資3.52億美元，實到外資1.06億美元，同比分別下降2.51%、27.96%，分別完成全年目標進度的37.09%和23.46%。
2、內資：餘姚市外實到內資35.87億元，寧波市外實到內資25.75億元，同比分別增長9.46%和27.66%，分別完成全年目標進度的65.22%和51.5%。
3、浙商創業創新：實到資金16.52億元，同比增長18.93%，完成全年目標進度的61.19%。
（二）主要執行特點
1、從大專案情況來看，數量略有下降。合同外資千萬美元以上專案13家，與去年同期持平，合同外資3.38億美元，佔比95.88%；內資新引進註冊資本20__萬元以上專案（含增資）2個（均為超億元專案），與去年同期持平，分別是餘姚星律房地產發展有限公司和寧波普訊資訊科技有限公司；新引進總投資3000萬元以上專案6個（其中超億元專案4個），同比下降25%，分別為x房地產發展有限公司、x地產發展有限公司、燈飾有限公司、資訊科技有限公司、加油站有限公司和加油站有限公司。
2、從專案產業情況來看，二產佔據主導。實到外資構成中，二產佔70.46%，三產佔29.54%；合同外資構成中，二產佔74.93%；三產佔25.07%。由此可見，二產仍佔據主導地位。餘姚市外引進內資專案中，一、二、三產專案到位資金佔比分別為1.12%、82.72%、16.17%。內資涉及行業21個，類別分佈較廣，但普遍規模較小，到位資金前五位的行業及佔比分別是機械、軸承17.27%、光電源技術開發10.11%、房地產9.85%、電力9.56%和新材料8.11%。四大新興產業中只有新材料引進資金規模較大。為加快轉變經濟發展方式，我市仍然要從改造提升傳統產業、培育壯大新興產業方向繼續努力。
3、從資金來源地情況來看，地域依然集中。外商投資國別有8個，合同外資前三位的國別和地區分別為：佔45%、和各佔15%；實到外資前三位的國別和地區是：xx94%，群島2.78%，xx1.39%。仍是我市外資主要來源地；此外，內資專案中，省外客商投資專案共計49個，到位資金22.98萬元，佔xx市外累計投資額的64.06%，主要來自於和，以及、等地。由此分析，長三角及北部、中部省市產業轉移力度較大，仍將成為今後我市招商引資的重點區域。
二、存在的主要問題
今年以來，面對國內經濟形勢下行的壓力，我們緊緊圍繞市委市政府強力推進招商引資“一號工程”的要求，抓專案、促落實，招商引資工作取得了一定的成效。但與給我市下達的指標任務相比，差距還很大，總體形勢不容樂觀，同時還存在諸多困難和問題，需要引起關注並著力加以解決。
（一）新引進專案和在談專案少，後勁不足。新批外商投資專案20個，同比下降23.08%；xx市外引進專案59個，但結轉專案達50個，新引進專案9個，僅佔15.25%；浙商創業創新引進專案23個，結轉專案10個，新引進專案13個，僅佔56.52%，這將嚴重影響下半年資金到位情況。此外，在談專案以前幾年結轉為主，結轉專案比例高達97%。新專案引進少、資金到位率低、意向專案儲備少等情況的日漸突出，這既有客觀上巨集觀經濟形勢嚴峻，企業投資意願不強等因素的制約，也有主觀上放鬆懈怠、對招商工作重視不夠、“等靠要”思想嚴重等因素影響。
（二）簽約專案推進進度慢、落地難。除了投資方自身存在的資金、信譽問題以及受國家政策和市場變化影響等原因外，我們自身也存在一些問題，如前期工作不精不深、審批程式複雜、招投標耗時長、徵地拆遷難度大、專案跟蹤落實不重視以及在專案落實過程中責任不到位的問題，仍然是影響專案落地的主要原因。如上半年發生9個專案減資（含股權轉讓），合計減少合同外資1374.8萬美元。由此也說明對專案的後期跟蹤及服務有待提高。
（三）總部經濟專案引進難度大。今年浙商迴歸目標責任考核中將引進總部經濟專案列入考核基本分值，佔9分。總部經濟專案包括綜合性總部經濟、地區總部專案、研發中心和其他承擔資金管理、採購、銷售、物流、支援服務等運營職能的功能性機構。受高階人力資源、人口、經濟總量等因素影響，總部經濟專案落戶縣級單位的可行性太小。目前尚無相關專案落戶。
今年以來，xx鄉黨委、鄉政府在縣委、縣政府的正確領導下，沿著特色種植科學化、生態養殖健康化、商貿物流園區化的發展思路，不斷轉變觀念，穩抓各種發展機遇，堅持把招商引資工作做為保增長的戰略性工作來抓，思想上放開，工作上放手，政策上放寬，體制上創新,機制上創優，強化措施，不斷加大招商引資工作力度，全鄉經濟工作呈現良好的發展趨勢。現將我鄉招商引資工作完成情況自查如下：
一、招商引資工作完成情況
二、主要做法
今年我鄉創新招商方式，落實招商責任，廣造發展聲勢，全力推進招商引資工作。主要做法：
一是成立專門班子抓招商。為使招商引資工作實現新的突破，鄉黨委、政府進一步調整充實了招商引資工作領導小組，形成了黨政一把手親自抓，分管領導具體抓，全體幹部共同抓的工作格局。將招商引資任務責任到人，同時嚴格獎懲制度，逐步形成了人人搶抓專案，個個心想招商的氛圍。
二是優化環境抓招商。進一步完善了全鄉產業發展規劃。在硬體環境建設上，加大資金投入，搭建引資平臺，提高招商引資的吸引力。以嚴紀律、正作風、強素質、樹形象主題教育活動為契機，狠抓幹部作風建設，提升整體形象，在軟體環境建設上，推行積極的優惠政策，下大力氣優化發展環境，對干擾、影響經濟發展環境的人和事給予堅決打擊，努力營造穩定的治安環境和親商、安商、富商的濃厚氛圍。在全鄉營造你投資、我歡迎，你辦廠、我服務，你發財、我發展人文環境。為切實抓好招商引資專案落實工作，我們採取專案到人，跟蹤服務的措施，實行招商專案，領銜負責制，在服務方式上採取一條龍、一站式、保姆式服務，為投資商提供優質全程高效服務。
三是主動出擊抓招商。我鄉招商小分隊組織到山西胡蘭集團參觀取經，推介我鄉和全縣資源優勢，尋求招商專案，加大與大同高寒作物研究中心的交流合作，並充分利用親情鄉情招商，以商招商。我們收集整理了本鄉在外賢人能士檔案，建立了xx鄉招商引資資源庫。積極與在外務工、經商、工作的人員取得聯絡，依靠親戚、朋友、戰友、同學等各種關係，捕捉各類有價值的招商資訊，引進能人回鄉，企業回辦。
三、存在的問題
1、地方財政資金困難，基礎設施落後，導致真正落實下來的少，大專案好專案難以引進。
2、重點專案和招商引資專案建設用地報批手續難度大，既影響了專案開工建設進度，又造成了一些專案的流失。
3、人民群眾思想工作做得少，對專案落地意識落後，給投資者帶來一些不便，影響了專案建設進度。
四、xx年工作計劃和措施
1、xx年，我鄉將以黨的十八大精神為指導，深入貫徹市委五五戰略，繼續緊跟縣委、縣政府的正確部署，牢牢把握轉型跨越發展主題，進一步延伸嚴紀律、正作風、強素質、樹形象主題教育活動,在創新發展上求突破，確保招商引資工作推動經濟社會各項事業全面發展。
2、強化措施，推動專案特色化發展。
一是加快在建專案進度，集中力量，克難攻堅，確保在建招商專案在規定時限內得到落實。
二是充分利用好我鄉交通發達、特色養殖、農副特色產品等自然資源，在小區養殖、商貿物流、觀光旅遊、農副特色產品精深加工等專案上加大招商引資力度，另外通過外出招商，加大與外界的聯絡力度，借鑑東觀經驗，積極推介優勢資源，把一批農業、服務業資源作為招商引資的重點，推向一線，在上大專案，辦大基地上有新的突破，使之成為全鄉新的經濟增長點。
三是提高服務水平，營造招商引資專案建設的良好環境。搞好專案特色定位。結合區位優勢，搞好專案的收集、篩選、論證、包裝，提高質量，體現專案的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，力求專案達到建議書或可行性研究報告的要求。努力推進專案建設工作，吸引更多更大更好的專案落戶。
四是提升專案工作合力。加強相互協作配合，上下聯動，形成合力，充分調動積極性，建立一個覆蓋面廣、關聯度高、反饋性強的專案工作網路。充分利用團場資源優勢和地域優勢，突出產業招商、特色招商、環境招商。
同時，要在跑字上下功夫，主動尋找商機，尋找好的專案和合作單位、合作伙伴。繼續強化商貿物流業招商措施，進而使資源優勢得到了有效的轉化。繼續落實責任，嚴格獎懲，形成招商引資的濃厚氛圍，層層分解招商引資任務，落實責任，進一步加大宣傳，形成招商引資的濃厚氛圍。充分利用洽談會等渠道，擴大招商引資。嚴格獎懲，對招商引資功臣給予重獎，對完不成任務的幹部實行責任追究，真正營造招商引資、加快發展、科學發展的濃厚氛圍。
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