紀委副書記述職報告範文
一、任職情況
1、xx年9月至xx年年9月任資產管理處處長，先後在張中華副校長、楊燦明副校長、楊雲彥副校長的領導下主持資產管理處全面工作。
2、xx年年9月至今任監察處處長，在黨委楊志光副書記的領導下主持監察處工作。
3、xx年年12月至今兼任****中南財經政法大學紀委副書記，在校紀委領導下，協助紀委楊志光書記處理紀委日常工作。
本人在第二屆的任職特點是：一屆任期，兩個崗位，三個職務，四位校領導分管。
二、主要工作
xx年9月以來，在學校黨委、校行政、校紀委和主管校長的領導下,在全處同志、兄弟處室和各院系的支援下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅決貫徹落實科學發展觀，牢固樹立“優質服務，優化配置，廉潔勤政，規範管理”的資產管理理念和“在參與中服務、在服務中監督、在監督中保障”的監察工作理念，圓滿地完成了各項工作任務,並取得了一定的成績。xx年4月被湖北省高校實驗室管理研究會評為積極分子；xx年5月被學校評為先進工作者；xx-xx年年兩個學年度考核被評為優秀；資產管理處在學校機關作風建設考核中的名次從xx年的倒數第一穩步上升到xx年的第10位；並且在xx－xx學年度實現了建立文明單位的目標。
（一）認真抓好黨風廉政建設，不斷提高拒腐防變能力
一是組織全處幹部職工學習認真學習了黨風廉政建設理論和黨中央關於黨風廉政建設有關決定，貫徹落實學校有關黨風廉政建設的精神，自覺接受監督，增強反腐倡廉意識。
二是嚴格遵守政策法規，從源頭上防止腐敗，堅持以預防為主，以身邊的案例教育自己，做到警鐘長鳴。
三是認真完成了紀檢監察部門和校領導交辦的來信來訪，不拖延，不推諉，親自處理了4起招投標投訴和一些來信來訪。
四是帶頭遵守物質裝置採購紀律和崗位迴避制度，本人的家屬和親戚沒有參與過學校的招投標和物資裝置採購等經濟活動，沒有接受過影響經濟活動的宴請和娛樂活動，沒有收受回扣、佣金、宣傳費、銷售代表費等，沒有發生違反商業道德和市場規則、影響公平競爭的行為。
五是建立健全了資產管理和招標採購方面的規章制度，執行情況良好。幾年來，本人先後組織制定或修訂了《中南財經政法大學物資裝置招標採購實施細則》、《中南財經政法大學貨物服務招標書標準文字》、《中南財經政法大學軟體採購管理辦法》、《中南財經政法大學招標評審專家管理辦法》、《中南財經政法大學採購與招投標管理辦法》、《中南財經政法大學辦公條件配置暫行辦法》《中南財經政法大學公房有償使用管理辦法》等有關規章制度。
（二）增強黨性觀念，創新工作方法，永葆共產黨員先進性
從xx年8月20日學校開展保持共產黨員先進性教育活動以來，本人按照《中南財經政法大學保持共產黨員先進性教育活動實施方案》的要求，認真貫徹落實中央和省委關於以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動的指示精神，把教育活動作為當前黨的建設的中心任務，作為各項工作的重中之重來抓，把學習《建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》與先進性教育活動結合起來。按照“提高黨員素質、加強隊伍建設、服務人民群眾、促進各項工作”的要求，圍繞進一步增強黨員意識、執政意識、先進意識、創新意識、服務意識，充分發揮黨員隊伍的先鋒模範作用、基層黨組織的戰鬥堡壘作用的目標，嚴格完成“規定動作”，大膽創新“自選動作”，較好地完成了保持共產黨員先進性教育活動的各項任務。
（三）圍繞學校工作大局，認真作好迎評促建工作
迎評促建工作是學校工作的重中之重，在評估工作中本人除了負責學校下達給資產管理處的評估指標達到優秀等級外，還在學校成立的九個評建創優專案組中擔任教學條件與利用專案組的副組長，為了搞好評建創優工作，專案組按照學校評建辦的具體要求，量化、細化了評估指標，形成了教學條件與利用指標體系一覽表，包括了1個一級指標、2個二級指標、3個觀察點、25個支撐點、148個支撐材料，並且將任務進行二次分配，責任到人，確保評估材料規範、準確，基本完成了資料的任務。為了保證評估中的百名學生教學用計算機臺數、生均教學科研儀器裝置值及新增教學科研儀器裝置所佔比例達到評估規定的標準，本人還多次帶領本處室有關同志到各教學單位、實驗室瞭解教學儀器裝置的需求和配備情況，對實驗室的規劃和建設提出了合理化的意見和建議，為“八室三館”的建設作出了努力。為本科評估增加了新的教學裝置支撐，得到了學校的好評。
農村黨委書記基層黨建述職報告書記述職報告（2） | 返回目錄根據會議安排，現將我履行基層黨建工作“第一責任人”職責，抓基層黨建工作情況報告如下：
一、履職工作特色和亮點
1.堅持率先垂範，統籌謀劃部署。堅持把黨建工作與中心工作結合起來統籌謀劃，按照“夯實黨建興產業”的理念，從調查研究、摸清鄉情村情民情入手，深入推進服務型黨組織建設和“瓜州先鋒”行動，先後10次主持召開鄉黨委會,研究分析基層黨建工作。帶頭深入到村組、農戶中開展調研，先後與黨支部負責人開展談心談話6次，召開村組幹部農戶座談會，確定基層黨建工作示範點，並帶頭聯絡包抓2個;全面實施“典型帶、中間促、後進治”的工作措施，推動軟弱渙散黨支部得到轉化提升。
2.創新工作載體，激發黨建活力。圍繞提升黨員幹部的服務群眾意識，在深入調研、多方徵求意見的基礎上，以建立富民強村服務型黨組織為目標，在村黨支部組織開展了“一爭雙強三評議”(支部爭創“學習型、服務型、廉潔型、高效型”四型班子;村黨支部凝聚力強、戰鬥力強，黨員致富能力強、帶富能力強;評工作業績，看年初承諾和任期承諾是否兌現;評惠農服務，看群眾的滿意度是否提高;評效能提升，看村“兩委”班子工作作風是否轉變)主題實踐活動，營造了支部引領、黨員帶頭的良好氛圍，有力推動了特色產業、新農村建設等各項工作任務的落實。
3.加大投入力度，夯實基層堡壘。注重牽頭破解制約基層基礎建設的重點難點問題，藉助“雙聯”行動的開展，積極向上爭取對接，先後建成常順村300平方米活動陣地一處、鋪築沙河村文化活動廣場3200平方米，並對其他4個村原有辦公陣地進行了修繕。全鄉累計投入資金近200餘萬元，改善陣地、完善制度，使基層黨建標準化建設又上了一個新的臺階。
4.狠抓關鍵環節，靠實工作責任。堅持把落實黨建工作責任制作為村支部及其負責人年度考核的主要內容，認真開展督查和考核評議;不斷完善村支部班子成員分片聯絡制度，按照“1234”的聯絡模式(即每個班子成員聯絡2個村民小組，3個困難戶，4個黨員戶)將村支部班子成員交叉到各組，隨時傾聽群眾訴求，便於日常矛盾糾紛和不穩定因素的發現和調解。
二、存在的主要問題及原因
1.缺乏創新動力和新思路。對新時期基層黨建工作研究不深不透，習慣於憑經驗、老套路,被動解決問題。比如，在黨建示範點建設方面，一直是上級怎麼安排就怎麼落實，推一推、動一動，不推不動，致使我鄉黨建工作創新動力不足，基層黨組織的戰鬥堡壘作用發揮不明顯。
2.農村黨員教育管理不到位。在抓農民黨員教育管理上，辦法不多、思路不寬，流動黨員、老齡黨員管理難、支部活動開展難的問題依然存在。比如，在流動黨員管理方面，我鄉外出務工黨員年均30人以上，由於缺少行之有效的管理辦法，流動黨員參與黨組織活動較少，很大程度上制約了農村黨支部以及黨員個人的作用發揮。
3.黨組織服務群眾能力不強。對抓村黨支部創新聯絡與服務群眾工作缺乏系統性思考，致使村支部黨建工作呈現“機關化”的傾向。比如，XX年以前，各支部提出的黨建載體就有6個，這些載體大多是務虛的，脫離了群眾的現實需求，影響了村黨支部服務群眾實際效果和帶領群眾致富的能力。
4.基礎保障抓得不緊。在抓黨建保障方面，雖然5個村級活動陣地全部經過擴建，相關配套設施也已經配齊，但由於自己督促不夠，致使村級陣地作用發揮不明顯，只是用來日常性的開會、議事，利用陣地組織黨員活動、開展文化娛樂等活動較少,文化活動中心和遠端教育平臺的作用沒有完全發揮。
產生問題的原因主要體現在四個方面：一是政績觀有偏差。具體工作中對黨建示範點比較重視，對於其它非黨建示範點的黨支部工作卻重視不夠，立竿見影的事幹的多，而對如何充分發揮黨建示範點的典型示範帶動作用研究的不多。二是統籌兼顧做的不夠。沒有很好地處理抓黨建工作與抓其它工作的關係，往往在工作任務重、壓力大的時候，想到的是怎樣儘快完成任務，降低了抓基層黨建工作的標準要求，反映出自己工作方式上還有欠缺。三是抓落實的力度不夠。主要是抓責任落實有欠缺，考核評價、激勵約束等制度乏力，問責不到位，抓與不抓一個樣，導致責任落不實，工作抓不實，基層黨建工作缺少壓力和動力，難以取得大的突破。四是黨建投入不足。由於沙河屬於新建移民鄉，鄉域經濟總量小、基礎條件薄弱，在財力緊張的情況下，把扶貧、一事一議、雙聯等有限資金更多地用在了基礎設施建設、特色產業發展上，對基層黨建工作的投入不足。
三、下一步工作思路和主要措施
針對存在的問題，我將帶領鄉黨委一班人，認真學習貫徹中央及省市、縣委相關精神，以服務型黨組織建設、“瓜州先鋒”行動和“雙聯”行動為抓手，著力研究解決各種熱點難點問題。
1.強化主體責任落實。認真履行黨委書記“第一責任人”職責，不斷總結和完善基層黨建工作經驗，用創新的理念、有效的方法破解基層黨建工作中遇到的種種難題;要做到黨建工作經常性研究部署、重大問題親自過問、重點環節親自協調，切實增強抓好基層黨建工作的政治自覺性，注重對鄉黨委出臺的重大決策部署、重點工作全程跟蹤問效。嚴格落實黨建工作平時考核制度，全面加強主體責任落實。
2.加大基層經費投入。管好用好每村5萬元的基層服務經費，採取“向上爭取一點、雙聯單位幫扶一點、鄉村自籌一點”的辦法，持續加大村級組織經費投入，年內藉助“雙聯”單位建成常順村綜合文化活動中心、多功能會議室一處。認真落實村組幹部待遇保障各項政策，自XX年起，嚴格執行村幹部新工資標準，不斷調動基層幹部工作積極性。
3.強化幹部教育管理。不斷推進學習型黨組織建設活動，健全完善黨員幹部學習培訓制度，著力強化廣大黨員幹部爭先創優意識;持續抓好黨員思想政治建設，層層傳導壓力，從根本上推動作風轉變，帶頭落實瓜州縣《關於進一步規範黨內組織生活的規定(試行)》，不斷推動黨內生活規範化;進一步完善從嚴管理監督黨員幹部，解決黨員幹部作風不實、先鋒模範作用發揮不好等問題，推動服務群眾工作常態化。
4.加大工作創新力度。跳出“就黨建抓黨建”的侷限，樹立以抓經濟工作的方法抓黨建工作的理念，增強基層黨建工作的內在動力;探索建立村組幹部工作績效考核機制，進一步激發基層幹部工作動力;深入推進服務型黨組織建設，培樹黨建示範點3個，通過示範引領、以點擴面，不斷提升全鄉黨建工作科學化水平。
縣委書記述職報告書記述職報告（3） | 返回目錄本人牢固樹立立黨為公、執政為民的理念，以提高個人、班子及縣政府“執政能力建設”為重點內容，加強學習，改進作風，率先垂範，樹好形象。在上級黨政及相關部門的關心支援和縣委的正確領導下，帶領縣政府一班人，開拓進取，紮實工作，實現了全縣經濟社會快速健康協調發展。
一、不斷加強學習，提高自身素質
知識經濟的到來、政府職能的轉變、加強執政能力建設等新形勢對領導幹部素質提出了更高要求。自己深感受學習的重要性，一手抓學習，一手抓工作，以學習促進工作開展。
一是堅持良好自學習慣。自己參加工作以來，時刻不忘充實自己，堅持每週自學8個小時以上。工作再緊張，也用看書看報進行調節。除認真學習“三個代表”重要思想、xx大和xx屆三中、四中全會及其他黨的重要方針政策路線外，深刻領會了《關於加強執政能力建設的決定》，系統重溫了鄧小平理論。專門從上海購書50餘套，進行深入學習，內容涉及如何加強政治思想素養、提高法律知識水平、增強駕馭市場經濟能力、強化縣級政府行政管理等若干方面。
二是積極參加各類培訓。按照組織安排，4月，到上海市浦東區委黨校參加了為期半個月的黨政幹部綜合經濟研修班；5月—10月，赴上海市嘉定區江橋鎮接受掛職培訓。在上海學習期間，潛心學習，勤於實踐，嚴格自律，樹立良好形象，在“多聽、多看、多學、多思考”上下功夫。通過學習，深刻認識上海區域經濟全球化、經濟執行市場化、城鄉建設一體化、經濟社會協調化、政府管理規範化等綜合創新模式，提出了南溪學習上海經驗的總體思路與具體措施。在上海掛職鍛鍊的思想觀念、思維方式和工作技巧將使我終身受益。
三是深入生產工作實踐。在今年縣上有限工作時間內，堅持多深入基層調研。全縣到鄉鎮和農村調研50餘次，到部門和企事業單位調研40餘次。在掌握第一手資料的基礎上，認真進行思考，形成調研文章，進而轉化為決策思路。全年撰寫調研8篇，其中，省級發表8篇，市級發表5篇。
二、樹立良好作風，推進工作開展
自己在工作中體會到，作為政府一把手，作風好了，影響力、號召力、凝聚力就強。因此，在工作中切實做到求真務實，真抓實幹，紮實推進全縣經濟社會全面發展。
一是一心為民。自擔任縣長以來，尤其感到自己身上責任重大，不敢有絲毫懈怠之心，始終勤勉於政，盡心竭力為群眾謀利益。特別是今年10月從上海學習回來，立即投入到工作中去，其間幾乎所有星期天都用於工作。同時，一切工作從人民群眾的利益出發，用人民賦予的權力，不斷實現好、維護好、發展好人民群眾的根本利益。工作精力、思路、措施上地偏向於人民群眾的根本利益，如以做強特色農業來增加農民收入、以壯大工業實力來解決人民就業、以改善城市配套設施建設來提高人民居住環境、以發展社會事業來豐富人民文化生活、完善社會保障體系關心困難群眾等等。高度重視改革過程中涉及人民群眾根本利益的問題，堅持先保證群眾利益再談改革。直接接待群眾上訪達200餘人次，直接解決群眾反映的問題70餘個，信訪總體形勢穩定並有所好轉。
二是善抓大事。在工業經濟中，始終堅持124工作思路，突出抓好優勢企業的引進和發展，以誠信的服務贏得了恆旭鋁塑落戶並投產、天藍公司二期工程完成投資準備、紅光濃硝酸專案取得實質進展；協調解決了天藍公司、文龍公司等企業困難和問題，切實為企業營造良好的發展環境。農村經濟上，繼續以農民增收為出發點和落腳點，推動農業三大支柱規模化發展，提高標準化、市場和產業化水平，發展效益農業；嚴格要求有關部門和鄉鎮按政策規定開展退耕還林自查自糾和糧食直補工作；加強農業專案的規範管理，大力發展農業基礎設施。固定投資上，按照國家巨集觀調控政策，積極調整投資重點，護城溪整治一期工程、人飲工程二三期工程、李—仙路、留—和路等專案全面完成，護城溪整治二期工程、濱江防護堤二期工程等專案業已啟動。實施了交通街、外西街等改造，城市“綠化、亮化、美化、淨化”工程檔次進一步提升。社會事業上，研究解決了南一中創“國示”、南職中創“國重”複評中反映出的問題。要求教育部門和各鄉鎮本著實用、耐用的原則，完成中國小危房改造任務。積極組織了第七屆梨化節，啟動了國家級衛生縣城、省級文明縣城建立和農村合作醫療試點工作。
三是敢抓難事。一個難點是財政收入，要求財稅部門克服困難，把目標任務落實到崗位、人頭、稅種，確保全年財稅目標任務的完成；提高城市經營水平，實現土地收益1400萬元；全年財稅目標任務已全面完成。二個難點是改革穩定，積極推進南溪一中國中部按股份制形式改制，啟動並實施了糧食購銷企業、縣車隊、川劇團、絲綢公司改制，完成了鄉鎮衛生院的上劃管理，解決了南溪酒業、建陶總廠、鍋爐總廠等遺留問題，目前改制企事業單位職工總體比較滿意。三個難點是社會保障，多次召開專題會議，研究解決社會保障資金、管理機制、自身建設等問題問題。四個難點是安全生產，加大了安全生產投入，突出抓好汛期安全、道路交通安全、煤礦和非煤礦山安全、煙花爆竹安全和車輛超限超載治理工作，全縣未發生重特大安全事故，各項指標均控制在市上下達的限額以內。
四是狠抓落實。把抓工作落實作為轉變作風、提高執政能力的重點。督促縣政府班子成員根據各自的分工和年初工作目標，層層分解目標任務、層層落實工作責任。經常到部門和鄉鎮，瞭解工作進展，解決實際問題。通過狠抓落實，在縣委的正確領導下，在全縣上下的共同努力下，我縣經濟保持了良好的發展勢頭，gdp預計完成 億元，同比增長 %，社會事業全面進步，人民生活水平不斷提高。
三、堅持民主集中制，建好政府班子
按照“班長抓班子，班子帶隊伍，隊伍促發展”的要求，以民主集中制原則為基礎，把建好具有強大合力的縣政府班子，作為工作開展的關鍵。
一是嚴格執行集體領導和個人分工負責制。嚴格按照《南溪縣人民政府工作規則》和《“三重一大”制度》檔案規定，開展好縣政府重大事項的決策。以樹立良好會風，提高會議實效為前提，共召開縣政府全體會議2次、縣政府常務會議22次、縣長辦公會5次、專題會議30餘次。在會議中，體現“集體領導、民主集中，個別醞釀、會議決定”的要求，我總是充分引導大家積極發言，尊重大家意見，不將自己的想法強加於人。同時，根據年初工作目標任務，明確班子成員的責任和分工，放手讓成員大膽開展工作，儘量展示自己才能。要求自己出面協調的，自己積極出面協調；工作出現偏差的，自己及時進行調整。
二是以自己良好的個人形象帶動班子成員。堅持與人為善，待人以誠，心底坦蕩，襟懷豁達，努力以人格的力量去帶班子。同時，做到處理事情力求不偏不倚，把“正”為作班子的立身之本，一視同仁，不搞親疏。以各種形式加強班子成員之間的感情溝通，與班子成員多交心談心、溝通情況、增進理解、增加感情，今年交心談心18次；引導班子成員之間相互尊重、相互信任、相互支援，注重維護班子整體和成員的威信。通過大家的共同努力，營造了一個分工合作、生動活潑、心情舒暢、和諧相處的工作環境，有力地推動了經濟工作的開展。
三是積極配合縣委開展工作。在縣委班子中，作為書記的助手，自覺堅持民主集中制原則，維護縣委班子的權威，堅決貫徹縣委決議，政府重大問題主動向縣委彙報。在領導幹部選拔任用中，配合縣委嚴格按照組織程式，一步一步從基層選拔那些思想政治素質好、勤勤懇懇、踏實工作幹部出實績的人充實到領導幹部隊伍。自己從來不以個人好惡影響縣委幹部選拔任用工作。
四、嚴格遵守各項規定，做到清正廉潔
作為縣政府黨風廉政建設第一責任人，在工作和生活中，進一步增強自律意識和自我約束能力，堅持做到慎權、慎欲、慎微、慎獨，堅持做到嚴於律己、以身作則、以儉為榮，使自己堂堂正正做人、踏踏實實做事、清清白白做官。
一是不斷加強自身修養。自己出身在貧困的家庭，自小生活條件比較艱苦，一直養成了生活簡樸的習慣。在這幾年的企業改制、解決上訪、走訪慰問的過程中，也認識到了全縣還有數量眾多的困難群眾生活在最低生活水平線以下。因而在工作生活中，從小事作起，轉變工作作風，堅決抵制不良風氣。平時該自己支付的開支堅決由自己支付。下基層輕車簡從，不增加基層負擔，更不鋪張浪費。這次到上海掛職鍛鍊的半年時間裡，除了機票外，其他各項報銷開支不過兩千多一點。平時電話費、接待費也較少。
二是遵守廉潔從政各項規定。帶頭遵守縣委、縣政府的廉政承諾。自己歷來不干涉建設工程招投標、經營性土地使用權掛牌出讓、國有資產產權交易、政府採購等經濟活動。堅決反對送錢送物行為，凡是給我送現金、有價證券和貴重物品的，都一概拒收；一時拒絕不了的，或上交組織作出符合規定的處理、或及時退還本人。堅持嚴格教育，管好配偶、子女、親屬和身邊工作人員，不準利用自己的職權和影響辦事，不準接受現金、有價證券和貴重物品。堅決不接受可能影響公正執行公務的宴請，不參與任何帶有賭博性質的娛樂活動。
回顧一年來的工作，深感與組織和同志們的期望還有較大差距，如駕馭市場經濟能力有待進一步提高、關心困難群眾利益不夠深入。在今後的工作中，我將嚴格要求自己，以加強執政能力建設來提升工作能力和水平，把所有精力投入到工作中去，為南溪的大發展作出自己應有的貢獻。
縣委書記述職述廉報告
村副書記述職報告書記述職報告（4） | 返回目錄按照縣委安排，下面我將一年來自己履行基層黨建第一責任人職責情況述職如下：
一、所做的主要工作
1.注重“三個堅持”，把履行黨建工作責任作為自身“第一要務”。堅持帶頭履行黨委負責人職責，先後16次召開黨委會，研究謀劃基層黨建工作，明確全鎮基層黨建工作階段性目標、任務和措施。堅持用制度規範黨建工作，提議制定了班子成員包社群抓黨建工作責任制，並與社群簽訂了黨建責任書。出臺黨委議事規則、“三重一大”事項處理辦法等規章，進一步規範了全鎮黨建工作。堅持發揮好社群黨組織書記的作用，組織舉辦社群黨組織書記專題培訓班，圍繞基層黨建工作親自授課談體會、教方法，增強了他們抓黨建工作的信心。
2.做到“三個提升”，切實加強基層黨組織建設。注重提升黨組織的執行力，要求黨委班子成員，凡是縣委、縣政府作出的決策，必須不折不扣執行，自己帶頭執行。在黨委的示範帶動下，鎮黨委、政府確定的重點工作，社群黨組織也能不折不扣的高效落實。注重提升黨組織的凝聚力，多方籌資開工建設了郵電巷社群綜合服務中心;投入10萬元對北大橋社群黨組織活動場所進行武裝提高，軟弱渙散黨組織順利得到轉化。注重提升黨組織的團結力，引導鎮社班子成員尊重班子中的年長者，培育鍛鍊年輕者，遇事多溝通勤商議，營造了團結和諧的共事氛圍。對不能切實履行職責的6名支部書記進行了調整。
3.著眼“三個服務”，著力打造服務型黨組織。一是服務黨員見真情，在落實社群10萬元辦公經費的基礎上，又籌措資金5萬餘元，按照黨支部書記月均50元、黨員人均50元的標準，撥付樓院支部黨員活動經費。二是服務群眾搭橋樑，嚴格管理教育黨員幹部，親自督導整改查擺出的“四風”問題67條，整改率達100%，改造建設了老年人文體活動中心和福利巷老年人日間照料中心，為城區老年人提供多樣化的健身娛樂服務。三是服務民生促和諧，深化先鋒引領和雙聯行動，廣泛開展踐諾爭星、“1+5”聯絡服務群眾活動。指導做好在職黨員社群報到工作，動員1850餘名在職黨員認領政策宣講、物業管理等8類崗位開展服務民生活動。
二、存在的主要問題及原因
一是抓黨建工作的創新力度不夠，在職黨員雙重管理工作中載體不新、辦法不多，在組織在職黨員開展志願服務活動方面還存在指導不到位等問題。比如，XX年各社群組織在職黨員開展志願服務活動，自己只是機械地落實上級要求，沒有充分考慮在職黨員的實際情況，導致社群組織開展的幾次志願服務活動都因參加黨員少、服務效果差而沒有取得預期目的。二是對發展黨員工作重視不夠，發展年輕黨員的力度不大。比如，鎮黨委直管的黨員中50歲以上體弱多病的黨員達481名，佔黨員總數的60.2%，有的不能參加正常的組織活動，有的無法在服務居民中發揮作用。三是對黨員活動陣地建設經費投入不足。比如，全鎮28個樓院黨支部中，有11個黨支部沒有固定的組織活動陣地，不能滿足黨員學習活動需求。四是黨員教育管理抓的不緊、不實，致使部分黨員宗旨意識不強，個別黨員處理關係群眾切身利益問題還存在“繞著走”的現象，先鋒模範作用發揮不夠。比如，在事關小區居民共同利益的物業管理方面，部分居住在小區的黨員以各種藉口搪塞，不願加入業主委員會引領居民開展自治自管。
認真反思存在的問題，既有客觀因素，更有主觀原因。一是主業主責意識不強，對加強基層黨建工作重要性認識不深刻，缺乏深入的思考和全域性謀劃，在破解黨建工作難題上力度不大、辦法不多。二是沒有形成有效的黨建責任監督落實體系，重安排輕落實，對制度落實不到位、職責履行不到位等問題，缺乏及時有效的監控措施和制約手段，在一定程度上影響了黨建責任制的全面落實。三是沒有做到統籌兼顧，沒有處理好抓基層黨建工作與抓其他工作的關係，作為黨委副書記、政府鎮長，抓行政的多，抓黨建的少，有時主要精力就放在了業務工作上，而把黨建工作放在了次要位置;有時單純的只抓黨建工作或者只抓業務工作，沒有將二者有機結合起來，存在“兩張皮”的現象，致使基層黨建工作引領推動經濟社會發展的作用發揮不充分。
三、下一步工作思路和主要措施
針對以上存在的問題，在今後的工作中，我將認真踐行群眾路線，緊盯黨員關心、群眾關注和事關民生、穩定的重大問題，認真履行職責，配合黨委書記紮實抓好基層黨建工作。
1.切實靠實黨建工作職責。堅持書記抓、抓書記，加大精力投放，做到聚精會神抓黨建。認真落實民主生活會和組織生活會制度，改進完善領導班子和領導幹部考核評價體系，突出抓好一把手履行管黨治黨責任的考核，對抓黨建工作不重視、不到位的嚴肅問責。建立軟弱渙散黨組織動態監測和常態整頓機制，進一步加強社群樓院黨支部活動陣地建設力度，投入基層黨建工作經費10萬元，建成黨建示範點3個，確保樓院黨組織活動陣地覆蓋率達到60%。按期完成郵電巷社群綜合服務中心專案工程，確保10月底全面投入使用。
2.進一步加大黨建工作創新力度。創新在職黨員雙重管理機制，探索建立在職機關幹部同在職黨員一併納入社群雙重管理模式，創新活動載體，搭建亮點平臺，紮實開展志願服務活動，實行積分管理、雙向考核機制，為在職黨員幹部在八小時外發揮模範帶頭作用奠定基礎。全年社群組織開展組團服務活動不少於3次，每個在職黨員幹部個人開展服務活動不少於5次。進一步創新和拓展黨員聯絡服務群眾機制，引導黨員帶著“物業協管、文明建立、糾紛排查、幫貧扶困、組織建設”五項重點任務走近群眾，切實解決一批與群眾密切相關的熱難點問題。深化“民情流水線”工程和社群黨建網格化管理，完善社群為民服務資訊平臺，創新實施黨員“零距離服務”工程，切實解決服務群眾“最後一公里”的問題。
3.進一步加強黨員幹部隊伍建設。嚴把“入口”、暢通“出口”，認真做好發展黨員工作，及時處置不合格黨員。以加強社群班子建設和幹部教育管理為重點，全年組織開展政治理論教育和業務知識培訓12場次，切實打造一支真抓實幹、務求實效的基層幹部隊伍。認真落實黨內關懷機制，採取節假日慰問、病期探望、走訪談心等有效措施，加強對老黨員、困難黨員的關心愛護，全年走訪慰問不少於60人次。進一步完善各項規章制度，切實加強黨員幹部作風建設，確保各項工作任務快速高效落實。
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