各位領導、各位同志：
我叫，自從20xx年起擔任信用社主任，我在信用社任職以來，能夠認真貫徹落實上級有關部門的金融政策方針，認真貫徹落實科學發展觀，並帶領信用社全體工作人員，艱苦創業，銳意開拓，取得了信用社經濟效益和社會效益的雙豐收。我在工作中，能夠認真執行有關財務管理規定，履行節約、勤儉辦社；處處率先垂範，廉潔勤政，務實開拓，曾多次被評為縣級“優秀共產黨員”，具備了與專業技術職務相當的學識水平和業務能力，先後在省級以上報刊發表宣傳報道稿件數十篇。所負責的信用社曾在20xx年度被聯社授予“先進集體”、“宣傳報道先進單位”等榮譽稱號。現將本人在任職期間的工作情況彙報如下，請予評議。
一、提出“存款立社、服務興社”的經營理念，努力夯實資金實力。
為了保持信用社的穩健發展勢頭，我帶領全社幹部職工解放思想，大膽實施創新經營。在存款工作中，克服種種預想不到的困難，搶抓有利時機，完善存款考核辦法，積極協調多方關係，牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識，堅持發揚“三勤四上門”的優良傳統，千方百計籌措資金。自去年以來，我針對存款不上則降的實際情況，及時召開職工會議，找問題、查原因，制定出強有力的獎罰措施，在職員工自辦存款餘額外勤必須達到50萬元，內勤人員必須達到40萬元，對客戶經理年底存款餘額達不到30萬元的，一律取消客戶經理資格。在嚴格的考核制約機制下，廣大員工呈現出積極的吸儲熱情，截止目前，我社各項存款總額達x萬元，比年初增長xx萬元。其中，對公存款xx萬元，農民儲蓄存款xx萬元；低成本存款xx萬元，佔總存款餘額的%；各項貸款xx萬元，比年初增長x萬元。今年，我發動職工利用全市通存通兌的優勢，為外區縣的親戚朋友們開立儲蓄存摺戶100多個，吸儲存款200餘萬元。
二、倡導“立足農信幹農信”的服務格局，密切與人民群眾的血肉關係，贏得了老百姓的信任。
在信貸支農工作中，引導全員牢固樹立為“三農”服務的經營理念，把“興一方經濟、富一方百姓”作為本份工作，找準信貸槓桿的支點，在政府規劃、群眾自願的前提下，只要符合產業結構調整政策，資金問題就予以保證。通過發放聯保貸款、開展信用村、戶評定活動，全力支援農民發展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優特產品，在服務農村經濟中求得發展，有力支援了我鄉春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。由於措施得?力，全鄉種植經濟作物的積極性普遍提高，全鄉經濟作物人均1畝以上，預計全鄉人均增收800餘元。為培養個體工商戶的守信意識，對個體工商戶進行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實惠，並對招商引資專案提供多方位服務。我到信用社任職後，累計發放貸款萬元支援“三農”經濟發展。截止目前，我社貸款餘額達萬元，較我任職前增長萬元。
三、強化“沒有規矩不成方圓”的制度觀念，全面提升內部管理水平。
工作中，我把信用社內部管理工作的重點突出在一個“嚴”字上，堅決響應聯社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。利用每週一、三、五晚學習上級檔案的同時，對法律、法規定期進行集中進行學習，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業務都做到程式化、標準化、統一化、合法化。截止目前，我所帶領的信用社無一人因違規、違紀受到任何處分。同時，結合聯社組織的“內部控制建設年”活動內容進行認真對照檢查，對所查出的問題進行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認真總結經驗教訓，堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中，我緊密結合省辦制定的《山東省農村信用社員工違規違章行為處理暫行辦法》，對所犯問題的處理結果有一個明確的認識，使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高，為促進各項業務的穩健發展起了積極的作用。
四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識，全面清收盤活不良貸款。
我帶領職工級領導班子成員始終把化解經營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓，堅持"兩手抓"：一手抓好存款增量，防止出現支付風險；一手抓好不良貸款的盤活促進經濟效益的增加，實現信貸資金良性迴圈。並把爭取地方黨政支援作為化解風險的支撐點，做到勤請示、勤彙報，反覆多次找鄉黨委書記、鄉長彙報清收不良貸款工作進度，取得實質性的支援。同時，根據不良貸款清收難的實際，成立了由主任任組長的7人清非小分隊，專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農民不能上坡幹活及外出務工人員回家過節與幹農活的有利時機，進行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身，同時也被小分隊成員的精神所打動，起到了良好的清收效果。僅今年上半年，累計收回不良貸款24.41萬元，其中逾期貸款12.14萬元，呆滯貸款12.27萬元，為歷年來之首次，為今後的清收工作積累了豐富的經驗。
時光如梭，轉眼20xx年悄然逝去，回顧一年來的工作，可以用“辛苦、敬業、快樂”六個字來概括。一年來，在領導的關懷和同事們的支援下，我帶領信用社全體員工克服重重困難，圓滿完成了各項工作任務。現就一年來我的工作表現述職如下：
一、取得的成績
至20xx年底，全社各項存款餘額為xx萬元，比上年末淨增xx萬元，增幅%，完成聯社下達年度計劃的%。各項貸款餘額為xx萬元，比上年末淨增xx萬元，增幅為%。不良貸款累計收回xx萬元，其中收回上年末以前到期的不良貸款xx萬元，絕對額比上年末下降xx萬元，完成聯社下達年度計劃的%。不良貸款佔比為%，比年初下降xx個百分點。全社實現各項收入xx萬元，同比增加xx萬元，增幅%，其中貸款利息實現收入xx元，同比增加xx萬元，增幅%完成縣聯社下達年度任務的%。
二、主要工作做法
（一）理清思路，確定工作方向
今年五月份開始，我開始負責信用社三個網點的全面工作，為了做好本職工作，我先到各個網點摸清了基本情況，並確定了“以存立社，清老放新，安內拓外”的工作方向。並把各項工作任務細化到各個網點，並按月進行考核，確保了業務的不斷髮展和任務的全面完成。
（二）吃苦在前，享受在後
一年來，我堅持吃苦在前，享受在後的準則，時時為員工著想，一年來我共加班加點達小時以上，為了我社能夠穩健發展我經常加班到深夜。一是帶頭帶領員工上門吸存，今年我個人吸存的金額就在xx萬元以上，用實際行動引導員工積極參與到競爭激烈的吸存工作中來；二是帶頭帶領外勤人員下鄉清收不良貸款，不但自己完成了清收任務，而且還幫助外勤人員一起想辦法，解決在清收中碰到的問題；三是由於今年我社外勤人員變動較大，為了保證全社收入的完成，我主動承擔了大部分貸款調查和發放工作，全社我發放的貸款是最多的，利息收回額最大，利息收回率也達到了%；四是為了搞好防案控案風險檢查工作，我主動承擔了工作量最大的信貸管理方面的自查工作，通過細心的檢查發現了我社在信貸管理工作中存在的問題，並及時進行了整改，得到了上級檢查組的好評；五是以身作職，不利用職務之便對客戶吃、拿、卡、要。
（三）充分發揮自身優勢為信用社爭光
20xx年9月，我有信代表xx縣聯社參加了市聯社組織的比賽，並在比賽中發揮良好，取得了第一名的好成績。之後，又代表市聯社參加了省聯社比賽，在比賽中我不畏強手，發揮出了水平，獲得了三等獎的成績，為我市、我縣農村信用社爭了光。
（四）積極組織員工拓展個體工商戶業務
一直以來，轄區內的個體工商戶很少到我社辦理存貸款業務，網點的業務量不大，為了改變這一狀況，我組織外勤人員上門進行調查，親自帶隊走訪個體工商戶200多戶，得到了第一手資料，並對症下藥，一方面解決個體工商戶的資金問題，一方面吸收個體工商戶的存款，通過積極努力的工作，我社在個體工商戶的業務拓展方面取得了一定的效果，併為以後開展工作打下了良好的基礎。
（五）積極組織全體黨員參加保先教育活動
為了搞好保先教育活動，我組織全體黨員共開展民主生活會、學習會等會議二十多次，並寫了三萬多字的心得筆記，組織黨員開展黨內批評與自我批評，使全體黨員深刻領會保先教育活動的深遠意義，並要求黨員同志要把保先教育活動中所學運用到實際工作中去。
三、存在的不足之處
雖然今年我在工作中取得了一些成績，但仍然存在一些不足之處：
一是工作方法還有待改善，自己在處理某些問題時還欠成熟；二是在工作中有時會情緒化，想做的時候多做，不想做的時候少做，這對工作的連續性不利；三是貸款貸後檢查工作做得不夠；四是業務拓展能力有待提高。
四、20xx年初步工作打算
20xx年，我將著重抓好以下幾個方面的工作：
（一）組織人員對業務核算資料進行整理，確保我社核心業務管理系統上線工作的順利進行。
（二）做好貸款的管理規範工作，嚴格控制信用貸款的發放，積極拓展個體工商戶信貸市場，使信貸業務發展到一個新的階段。
（三）狠抓不良貸款的清收工作，強化責任清收，著重抓好大額不良貸款和拖欠農戶小額信用貸款本息的農戶的.清收，特別是近兩年來到期貸款較多，在做好不良貸款清收工作的同時，也要做好到期貸款的清收工作，確保不產生新的不良貸款。
（四）進一步加大組織資金的工作力度。一是深入開展好文明優質服務；二是加強員工吸存力度；三是明確籌資重點為低成本資金；四是加大考核力度，強化員工籌資積極性。
20xx年裡，我帶領信用社全體員工，心往一處想，勁往一處使，苦幹加巧幹，盡職盡責，緊緊圍繞年初確定的目標計劃，堅持以效益為中心，發展為第一要務，服務三農為己任，以規範管理為基礎，以從嚴治社為保障，以增效為目標，較圓滿地完成了組織交給的各專案標任務：現將一年來的思想工作情況做一彙報，不妥之處敬請批評指正。
一、堅持學習，不斷充實自己。
作為一名管理人員必須虛心學習，不斷更新知識，提高自己的理論水平和駕馭全域性的能力。因此，一年多來，我較系統的認真學習了《擔保法》，《合同法》，《監管法》，《商業銀行法》等法律法規，認真學習了《市場營銷法》，《貨幣銀行學》，《國際投資學》等業務新知識，從而拓寬了知識面，開闊了視野，政治理論水平不斷提高，為幹好本職工作打下了基礎。
二、嚴於律己，率先垂範。
我自覺遵守黨的政治紀律和金融法律、法規，在班子中講大局、講原則、講團結。在工作和生活中，要求同志們做到的，自己首先做到，要求同志們不做的，自己堅決不做。事事處處以大局為重，以集體和員工利益為重，做好全體的表率。
三、與時俱進、格盡職守，較好的完成了聯社領導交給的各項工作任務。
我舉行的宗旨是：不求轟轟烈烈，但求紮紮實實；不求創造經驗，但求卓有實效；不求人人如意，但求無愧於心；不求個人名利，只求員工利益。工作中製作了一下措施：
（一）強化存款營銷，提高了競爭能力
緊緊抓住深化改革的大好時機，突出重點，主攻大戶，加大考核，嚴格獎罰，完善服務。一是按照績效考核的辦法的要求，建立全員攬儲機制。二是加大宣傳力度。充分利用了《電視臺》、《河南農村報》等宣傳媒體進行全方位宣傳；三是搞好優質服務工作。四是抓好對公業務，要求班子成員每人聯絡2個公存戶、一個大戶，每位員工聯絡一個大戶，建立黃金客戶檔案，吸納多方資金。止12月底，我社存款餘額達7338萬元，較上年淨增365萬元，完成聯社所分任務74%。
（二）加大支援三農力度，提高了服務水平
認真學習、執行中央1號檔案精神，樹立“地方經濟發展”的責任意識，立足實際，為建設社會主義新農村做好服務。
1、滿足農戶種養業的資金需求，發放種養業貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時節，積極籌藉資金，備足資金，不誤農時，積極投放小額貸款。全年累計發放813筆420餘萬元。對種養大戶，定期安排客戶經理了解情況，服務上門。
2、支援信譽好，效益高的個體私營企業、個體工商戶的發展。對信譽好、效益好的個體工商戶季節性資金需求，在充分調查、完善手續的情況下，適時發放。共計發放23筆，150餘萬元，已經全收回本息。
3、增強創新意識，提高服務水平 在著力塑造守信卡貸款和農戶聯保貸款二大品牌的同時，積極探索其他的貸款品種，切實解決農民貸款難，難貸款的實際問題。
4、紮實開展信用工程建設
今年，信使用者評選委員會共評出信使用者2320戶，建立經濟檔案2320份，評出信用村2個。止目前，共評出信使用者9170戶，佔全鄉農戶數的86%，為農戶建立了經濟檔案，佔農戶數的86%，評出信用村11個，佔19個行政村的60%。
（三）加強資訊管理，防範和化解了信貸風險
1、落實信貸內控制度，加強信貸管理。首先，嚴格貸款發放程式。新放貸款必須嚴格按制度規定辦理，客戶經理必須認真調查，必須可靠擔保或足值的抵押物。其次，建立新增貸款臺賬，實行到期預警制度。
2、樹立科學管理念。（1）利用多種形式，加強了對客戶經理的培訓、教育，提高了客戶經理隊伍的素質。（2）加強對客戶經理的監督。公開服務電話、監督電話等，運用社會力量加強監督。（3）教育和引導客戶經理樹立以客戶為中心，運用社會力量加強監督。（3）教育和引導客戶經理樹立以客戶為中心，以市場為導向，以效益為目標的營銷觀念，科學營銷貸款。（4）加大對客戶經理的考核。根據考核情況，提高或降低客戶經理的授信級別個額度。
3、加大貸款的責任追究力度。嚴格執行“五示一追究”、“六包、三營銷、一掛鉤”制度，貸款造成損失的，分別由責任人承擔不同的比例。至12月底，各項貸款餘額達5455萬元，較上年淨增1011萬元，完成聯社所定分任務的139%。
（四）強化資金盤活，提高了信貸產質量
在資金盤活中，樹立“常年抓，抓常年，反覆抓，抓反覆”的思想，抓住縣委、政府為信用社清收不良貸款營造的良好氛圍，雙管齊下，多輪驅動，千方百計清收不良貸款。
1、統一思想，促全員清收。我利用一切機會，教育全體員工，不良貸款是阻礙我們信用社生存和發展的攔路虎、絆腳石，盤活不良貸款，是我們每個員工義不容辭的責任，激發了全員盤活、清收的積極性。
2、明確任務，責任到人，從嚴考核。
3、多策並舉，強力盤活。在盤活中，我因時而宜。今年三、四月份，抓住農閒和剛過完春節部分外出務工人員未走的時機，及時抽調10名聯絡員和客戶經理配合組成清收小分隊，逐村逐戶催要貸款。經過近2個月的努力，收回貸款本金30餘萬元，利息5.6萬元。11、12月份，抓住農副產品上市交易和臨近春節的有利時機，適時組織客戶經理吳海洋、楊洪波、文獻軍等同志成立突擊小分隊，掀起冬季盤活不良貸款的高潮。經過40天的努力，收回貸款本息20餘萬元，盤活貸款60餘萬元，訂立還款計劃237份。
在盤活資金過程彙總，根據難易程度，採取不同的方式，制定不同的策略。採取以理服人、訂立還款計劃、放水養魚、拔釘子、跟蹤追擊、追究介紹人、擔保人責任等方式，直止把貸款收回。止12月底，全年共盤活不良貸款233萬元，其中：逾期貸款132萬元，雙呆貸款101萬元。
（五）狠抓增盈，提高了經營效益
一是抓收息，把收息作為增盈的頭等大事。全年實現利息收入434萬元，較去年同期多收利息95萬元。二是嚴格成本管理，提高資金利用率。三是從嚴控制費用支出。四是堅持勤儉辦社的方針，在費用支出上不攀比，不濫用，堅持一切從檢，有鋼用在刀刃上。
（六）強化隊伍建設，提高了隊伍整體素質
1、加強了領導班子建設。班子成員認真做到了自重、自醒、自警、自勵。大事將原則，小時講風格。顧大局，識大體，密切協作，齊抓共管，帶領全體員工幹事創業。
2、加強了員工隊伍建設
一方面加強了對員工的培訓，利用先進性教育活動和“內強素質，外樹形象”活動的時機，從政治理論、業務知識上對員工參加學歷教育；三是對業務能手加大獎勵，增強了全員爭先創優的積極性。
3、抓好工資分配製度改革，全方位激發員工幹勁
通過分配製度改革，拉大人與人之間的差距，讓乾的員工更想幹，不想幹的員工也得幹，培養了敢於作為、敢於上進、敢於創新的作風。
（七）強化管理，完善了內控制度
1、加強內控制度建設，切實做到了規範經營。一切繼續推進目標管理責任制，層層簽訂目標責任書；二是健全內控制度。制訂、完善了一系列切實可行的規章制度。
2、狠抓“三防一保”工作，確保了全年安全營運無事故
樹立安全就是效益的思想，時刻牢記和加強安全工作。（1）加強安全教育，增強了全員防範意識。（2）加強制度建設，健全完善了安全保衛制度。（3）家安全設施建設，對安保設施定期維護保養，捨得花小錢保大錢，提高了物防能力。（4）加大檢查監督力度，確保各項制度落到實處。強化主任監督、檢查職能，不定期對各崗位共檢查30餘次，批評教育5人次，罰款300元。
（八）加強黨建和文明單位建設，提高了凝聚力。
1、加強了黨的組織建設。首先建立、健全學習制度、民主生活會制度。規定每月20日為我社的黨員活動日。其次，以黨支部為核心，以黨員、老同志為紐帶，認真做好了員工的思想政治工作。第三，紮實開展了保持共產黨員先進性教育活動。第四，加強新黨員的培養、發展工作，認真做好入黨積極分子的教育培養工作。
2、加強了廉政建設。首先，加強理論學習，引導和帶領員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，杜絕以貸謀私、以權等現象的發生。其次，嚴格按照“八項要求”、“十個嚴禁”要求自己。第三，養成依規管理，照章辦事的好習慣。
3、與時俱進，提高了文明單位建立水平。
在文明單位建立過程彙總，堅持“以人為本，民心興社”的發展理念，建立和培崗以“與時俱進，超越自我，求實創新，饋較社會”為核心的南陽信合精神，構建以“學習型”、“軍隊型”、“服務型”、“家庭型”信用社為骨架的企業文化，為農村信用社的持續發展注入強大動力，為建立和諧社會打下了堅實的基礎。
一年來，自己雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但這與聯社領導和同志們的關心、支援、幫助是分不開的，在今後的工作中，我將一如既往地加強學習，提高自身修養，嚴以律己，寬以待人，克己奉公、格盡職守、發揚成績、克服缺點、與時俱進、開拓創新，和同志們同甘共苦，為創造實力壯大、效益提高、經營穩健、快速發展的信合新明天做出應有的、最大的貢獻！
各位領導，同志們：
大家好！
時光轉瞬即逝，緊張、充實的20xx年已經過去，在這一年裡，我和同志們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨鍊了工作能力，使我的業務能力和管理水平又有了很大的提高。當然這與上級領導的幫助和大家的支援是分不開的，在此我深表感謝！
任職以來，在上級聯社的正確領導下，我十分注重提高自己的理論素質、政策水平和思想修養。及時瞭解把握黨的路線方針和政策，認真執行上級聯社的各項規章制度，正確理解上級指示精神。一年來，我積極參加了上級黨委組織的各種活動，自覺遵守黨的政治紀律和金融法規，在工作和生活中，嚴於律已，努力做到率先垂範，圓滿地完成了聯社下達的各項任務。回顧一年來的工作，主要在以下幾方面作了努力：
一、在業務經營上，我全面貫徹落實了市、區聯社“提升效益，做大規模”的思想，在全社積極倡導、精心培育了“以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目標”的經營理念。
20xx年x月，我調入社，面對不良貸款比重大，存款急劇滑坡的局面，我深感肩頭的責任重大。我在分析形勢，吃透經營現狀的基礎上，和班子成員精誠團結、協調運作，及時組織召開了各種會議，充分調動了廣大員工的工作積極性，明確提出了客戶營銷的指導原則，市場定位及目標，精心設計了客戶營銷的方法和步驟，研究了操作性較強的掛鉤考核辦法，及時響應上級聯社推出了客戶經理制，並定位了一名儲蓄外勤，變“客戶圍著銀行轉”為“銀行圍著客戶轉”，吸引了一大批優良客戶“落戶”信用社；二是改革資金組織考核辦法，進一步完善存款業務激勵機制；把存款業務抓得好壞直接與職工利益掛起勾來，將存款任務分解到各網點、櫃組、員工，直接與其責任工資掛鉤，按月通報、分段計獎，三是強化視窗服務，一方面積極開展優質文明競賽活動，為信合樹立形象，提高競爭力；另一方面從提高服務質量入手，推行承諾服務，促進資金組織工作超常規發展。四是在存款業競爭中採取“以存定貸，以貸引存”和“鞏固老客戶，發展新客戶”的方針拓展業務，使我社的吸儲資金有了新的增長；同時我積極帶頭做出表率，利用各種關係攬回了貿易有限公司等一大批黃金客戶，他們的月平存款餘額保持在xx萬元左右。通過以上措施，在廣大員工的同心協力下，至20xx年年末，我社各項存款餘額xx萬元，完成任務的%。在貸款管理中，積極防範化解信貸風險，提高全社信貸資產質量，把開展“三收”工作放在首要位置來抓。對於貸款100萬元以上的大戶，逐步執行按月結息制度，確保了貸款利息的及時足額收回；對於不良貸款，我會同上級聯社和信貸工作人員及全體職工一道，多方設法，落實貸款清收責任，搞清底子，制訂清非措施，運用法律的、經濟的、行政的各種手段，同時爭取地方政府的支援，內外聯動，上下互動，狠抓“三收”。一年來共收回利息xx萬元，利息收回率達%以上，收回不良貸款xx萬元，已核銷貸款xx萬元，其中收回xx公司貸款xx萬元，與xx公司簽訂了xx萬元的還款協議，當年收回貸款本金xx萬元，使這筆沉澱兩年之久、佔我社不良貸款%的呆滯貸款得到有效盤活，使我社的資產質量得到明顯改善，圓滿完成了上級聯社下達的任務。同時貸款增量得到了優化，存量得到一定的活化。在財務管理中實行“量入為出，厲行節約”的原則，嚴格費用管理，加強費用報批稽核，號召全體職工節約每一滴水、每一度電，當年實現了較好的綜合效益，並獲得了市聯社“20xx年度增效獎”。
二、在搞活內部機制上，加大改革力度，在建立能上能下的幹部聘任機制，能多能少的收入分配機制方面，進行了有益探索，出臺了《信用社績效掛鉤實施辦法》，有效調動了全員的工作積極性。20xx年x月，根據聯社安排，並推動人事制度改革，優化人力資源配置，按照德才兼備的用人原則，對信用社重要崗位推行公開選拔、競爭上崗，為真正實現能者上，庸者下，平者讓的原則，通過制訂方案、思想發動、考察考核的程式，理事會遵循“公開、公正、公平、擇優”宗旨，有十二名同志競聘到新的工作崗位。對於競聘成功的同志，我要求他們制定詳細的工作計劃，加強對他們的考核；幫助他們解決學習、工作、生活中遇到的各種難題；鼓舞他們的士氣，使他們迅速進入了角色。在他們的帶動下，形成了全社職工積極向上的好風氣，為信用社完成全年工作打下了良好的基礎。
三、在形象塑造上，提出了按照統一標準、經濟適用、美觀大方、體現特色的原則，集中有限財力對網點進行改造的建議，獲得了理事會的一致通過。一年來，我社先後按照市聯社要求對社本部、xx分社進行了全面裝修改造，為xx分社購買新門面也即將拓址。其中社本部配合市政府進行了亮化工程改造，同時對營業設施進行了更新、開發、升級，增強了城市機構的服務功能，通過印刷傳單，為儲戶印贈儲蓄紀念袋和掛曆，懸掛標識燈箱，積極參與公益活動等形式，擦亮了信用社的牌子，有效的提高了信用社的.知名度和美譽度。為了進一步提高服務質量，提升服務品位，我督匯出臺並組織實施了櫃檯人員服務規範和處罰辦法，組織開展了崗位練兵和技術比武活動，提高了服務效率。
四、在基礎管理上，堅定不移地狠抓從嚴治社。堅持靠制度管人管事。一是抓制度的建立健全，根據我社實際制定出了《臨櫃人員崗位考核辦法》、《會計基本制度》、《廉政建設制度》等一系列規章制度，從而使各項工作都有章可循，該怎麼做，不該怎麼做，職工心中一清二楚。二是抓制度的落實。制度再多再好，不抓落實，就形成虛設。我及時督促各線主管人員積極大膽地開展工作，每月進行了一次安全檢查、衛生檢查；每季進行了一次財會檢查、信貸檢查；不定期地組織人員進行稽核監察，使職工養成了嚴格按操作規程辦理業務的良好習慣，大大提高了我社的基礎管理水平。一年來，我社未發生一起違法、違規案件，差錯事故也大幅減少，年底各線考核均獲得較好的成績。
五、在隊伍建設中重點抓了班子建設。上樑不正下樑歪，中樑不正倒下來，任職以來，我高度重視班子建設，加強團結，不斷強化措施，使班子建設沿著正確的軌道前進。一是充分發揮民主集中制原則，尋求思想上的統一，堅持做到多通氣、勤商量，對於信用社的重大決策、各項規章制度的實施都在理事會上進行討論研究，把工作決策建立在集體智慧的基礎上。另一方面在行動上瞄準一致的目標，各司其職，各負其職，不相互推諉責任，這種旺盛的工作熱情和精神風貌，直接感染了全體職工，我們一道開創工作的新局面。
六、工作中堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，加強了黨風廉政建設和精神文明建設，在此方面我帶頭廉潔自律，自覺接受群眾監督，嚴格執行了黨風廉政建設的有關規定，以身作則，牢記全心全意為人民服務的根本宗旨，比較好地堅持了艱苦奮鬥、勤儉辦社的優良作風，任職期間我沒有發生任何違規、違法行為。同時，加強和改進了職工思想政治工作，加強了對班子成員和身邊工作人員的管理和監督。20xx年，信用社再次獲得了市級文明單位稱號。
回顧這一年來，在工作中收穫不小，但離上級的要求還有差距，也存在不足，特別是在科技知識的學習方面。在今後的工作中，我將總結經驗、發揚成績、克服不足、再接再勵，和沙湖信用社全體幹職工一道，共同打造信合事業的美好明天！
最後，我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見。
述職人，，男，19xx年2月生，中共黨員，本科學歷，經濟師職稱，現任信用社主任職務。
20xx年裡，我帶領信用社全體員工，心往一處想，勁往一處使，苦幹加巧幹，盡職盡責，緊緊圍繞年初確定的目標計劃，堅持以效益為中心，發展為第一要務，服務三農為己任，以規範管理為基礎，以從嚴治社為保障，以增效為目標，較圓滿地完成了組織交給的各專案標任務：現將一年來的思想工作情況做一彙報，不妥之處敬請批評指正。
一、堅持學習，不斷充實自己。
作為一名管理人員必須虛心學習，不斷更新知識，提高自己的理論水平和駕馭全域性的能力。因此，一年多來，我較系統的認真學習了《擔保法》，《合同法》，《監管法》，《商業銀行法》等法律法規，認真學習了《市場營銷法》，《貨幣銀行學》，《國際投資學》等業務新知識，從而拓寬了知識面，開闊了視野，政治理論水平不斷提高，為幹好本職工作打下了基礎。
二、嚴於律己，率先垂範。
我自覺遵守黨的政治紀律和金融法律、法規，在班子中講大局、講原則、講團結。在工作和生活中，要求同志們做到的，自己首先做到，要求同志們不做的，自己堅決不做。事事處處以大局為重，以集體和員工利益為重，做好全體的表率。
三、與時俱進、格盡職守，較好的完成了聯社領導交給的各項工作任務。
我舉行的宗旨是：不求轟轟烈烈，但求紮紮實實；不求創造經驗，但求卓有實效；不求人人如意，但求無愧於心；不求個人名利，只求員工利益。工作中製作了一下措施：
（一）強化存款營銷，提高了競爭能力
緊緊抓住深化改革的大好時機，突出重點，主攻大戶，加大考核，嚴格獎罰，完善服務。一是按照績效考核的辦法的要求，建立全員攬儲機制。二是加大宣傳力度。充分利用了《電視臺》、《河南農村報》等宣傳媒體進行全方位宣傳；三是搞好優質服務工作。四是抓好對公業務，要求班子成員每人聯絡2個公存戶、一個大戶，每位員工聯絡一個大戶，建立黃金客戶檔案，吸納多方資金。止12月底，我社存款餘額達7338萬元，較上年淨增365萬元，完成聯社所分任務74%。
（二）加大支援三農力度，提高了服務水平
認真學習、執行中央1號檔案精神，樹立“地方經濟發展”的責任意識，立足實際，為建設社會主義新農村做好服務。
1、滿足農戶種養業的資金需求，發放種養業貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時節，積極籌藉資金，備足資金，不誤農時，積極投放小額貸款。全年累計發放813筆420餘萬元。對種養大戶，定期安排客戶經理了解情況，服務上門。
2、支援信譽好，效益高的個體私營企業、個體工商戶的發展。對信譽好、效益好的個體工商戶季節性資金需求，在充分調查、完善手續的情況下，適時發放。共計發放23筆，150餘萬元，已經全收回本息。
3、增強創新意識，提高服務水平在著力塑造守信卡貸款和農戶聯保貸款二大品牌的同時，積極探索其他的貸款品種，切實解決農民貸款難，難貸款的實際問題。
4、紮實開展信用工程建設。今年，信使用者評選委員會共評出信使用者2320戶，建立經濟檔案2320份，評出信用村2個。止目前，共評出信使用者9170戶，佔全鄉農戶數的86%，為農戶建立了經濟檔案，佔農戶數的86%，評出信用村11個，佔19個行政村的60%。
（三）加強資訊管理，防範和化解了信貸風險
1、落實信貸內控制度，加強信貸管理。首先，嚴格貸款發放程式。新放貸款必須嚴格按制度規定辦理，客戶經理必須認真調查，必須可靠擔保或足值的抵押物。其次，建立新增貸款臺賬，實行到期預警制度。
2、樹立科學管理念。
（1）利用多種形式，加強了對客戶經理的培訓、教育，提高了客戶經理隊伍的素質。
（2）加強對客戶經理的監督。公開服務電話、監督電話等，運用社會力量加強監督。
（3）教育和引導客戶經理樹立以客戶為中心，運用社會力量加強監督。
（4）教育和引導客戶經理樹立以客戶為中心，以市場為導向，以效益為目標的營銷觀念，科學營銷貸款。
（5）加大對客戶經理的考核。根據考核情況，提高或降低客戶經理的授信級別個額度。
3、加大貸款的責任追究力度。嚴格執行“五示一追究”、“六包、三營銷、一掛鉤”制度，貸款造成損失的，分別由責任人承擔不同的比例。至12月底，各項貸款餘額達5455萬元，較上年淨增1011萬元，完成聯社所定分任務的139%。
（四）強化資金盤活，提高了信貸產質量
在資金盤活中，樹立“常年抓，抓常年，反覆抓，抓反覆”的思想，抓住縣委、政府為信用社清收不良貸款營造的良好氛圍，雙管齊下，多輪驅動，千方百計清收不良貸款。
1、統一思想，促全員清收。我利用一切機會，教育全體員工，不良貸款是阻礙我們信用社生存和發展的攔路虎、絆腳石，盤活不良貸款，是我們每個員工義不容辭的責任，激發了全員盤活、清收的積極性。
2、明確任務，責任到人，從嚴考核。
3、多策並舉，強力盤活。在盤活中，我因時而宜。今年三、四月份，抓住農閒和剛過完春節部分外出務工人員未走的時機，及時抽調10名聯絡員和客戶經理配合組成清收小分隊，逐村逐戶催要貸款。經過近2個月的努力，收回貸款本金30餘萬元，利息5.6萬元。11、12月份，抓住農副產品上市交易和臨近春節的有利時機，適時組織客戶經理吳海洋、楊洪波、文獻軍等同志成立突擊小分隊，掀起冬季盤活不良貸款的高潮。經過40天的努力，收回貸款本息20餘萬元，盤活貸款60餘萬元，訂立還款計劃237份。
在盤活資金過程彙總，根據難易程度，採取不同的方式，制定不同的策略。採取以理服人、訂立還款計劃、放水養魚、拔釘子、跟蹤追擊、追究介紹人、擔保人責任等方式，直止把貸款收回。止12月底，全年共盤活不良貸款233萬元，其中：逾期貸款132萬元，雙呆貸款101萬元。
（五）狠抓增盈，提高了經營效益
一是抓收息，把收息作為增盈的頭等大事。全年實現利息收入434萬元，較去年同期多收利息95萬元。二是嚴格成本管理，提高資金利用率。三是從嚴控制費用支出。四是堅持勤儉辦社的方針，在費用支出上不攀比，不濫用，堅持一切從檢，有鋼用在刀刃上。
（六）強化隊伍建設，提高了隊伍整體素質
1、加強了領導班子建設。班子成員認真做到了自重、自醒、自警、自勵。大事將原則，小時講風格。顧大局，識大體，密切協作，齊抓共管，帶領全體員工幹事創業。
2、加強了員工隊伍建設。一方面加強了對員工的培訓，利用先進性教育活動和“內強素質，外樹形象”活動的時機，從政治理論、業務知識上對員工參加學歷教育；三是對業務能手加大獎勵，增強了全員爭先創優的積極性。
3、抓好工資分配製度改革，全方位激發員工幹勁。通過分配製度改革，拉大人與人之間的差距，讓乾的員工更想幹，不想幹的員工也得幹，培養了敢於作為、敢於上進、敢於創新的作風。
（七）強化管理，完善了內控制度
1、加強內控制度建設，切實做到了規範經營。一切繼續推進目標管理責任制，層層簽訂目標責任書；二是健全內控制度。制訂、完善了一系列切實可行的規章制度。
2、狠抓“三防一保”工作，確保了全年安全營運無事故。樹立安全就是效益的思想，時刻牢記和加強安全工作。
（1）加強安全教育，增強了全員防範意識。
（2）加強制度建設，健全完善了安全保衛制度。
（3）家安全設施建設，對安保設施定期維護保養，捨得花小錢保大錢，提高了物防能力。
（4）加大檢查監督力度，確保各項制度落到實處。強化主任監督、檢查職能，不定期對各崗位共檢查30餘次，批評教育5人次，罰款300元。
（八）加強黨建和文明單位建設，提高了凝聚力
1、加強了黨的組織建設。首先建立、健全學習制度、民主生活會制度。規定每月20日為我社的`黨員活動日。其次，以黨支部為核心，以黨員、老同志為紐帶，認真做好了員工的思想政治工作。第三，紮實開展了保持共產黨員先進性教育活動。第四，加強新黨員的培養、發展工作，認真做好入黨積極分子的教育培養工作。
2、加強了廉政建設。首先，加強理論學習，引導和帶領員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，杜絕以貸謀私、以權等現象的發生。其次，嚴格按照“八項要求”、“十個嚴禁”要求自己。第三，養成依規管理，照章辦事的好習慣。
3、與時俱進，提高了文明單位建立水平。在文明單位建立過程彙總，堅持“以人為本，民心興社”的發展理念，建立和培崗以“與時俱進，超越自我，求實創新，饋較社會”為核心的南陽信合精神，構建以“學習型”、“軍隊型”、“服務型”、“家庭型”信用社為骨架的企業文化，為農村信用社的持續發展注入強大動力，為建立和諧社會打下了堅實的基礎。
一年來，自己雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但這與聯社領導和同志們的關心、支援、幫助是分不開的，在今後的工作中，我將一如既往地加強學習，提高自身修養，嚴以律己，寬以待人，克己奉公、格盡職守、發揚成績、克服缺點、與時俱進、開拓創新，和同志們同甘共苦，為創造實力壯大、效益提高、經營穩健、快速發展的信合新明天做出應有的、最大的貢獻！
各位領導，同志們：
大家好！
我任長髮信用社主任一年來，我社在上級管理部門的指導下，在聯社領導班子的帶領下，圍繞體制改革和業務發展兩大主題，努力拓展各項業務，著力提高服務質量，不斷完善內控制度建設，實現了長髮信用社持續、穩健發展。
截止12月末，長髮信用社各項存款3，0**萬元，較年初淨增909萬元；各項貸款1，948萬元，較年初減少85萬元；實現總收入221萬元，較去年同期增加23萬元；總支出120萬元，較去年同期減少11萬元，實現利潤100萬元，較去年同期增加11萬元，回顧一年來的工作，我們主要抓了以下幾方面：
一、籌措資金強實力
一是存款任務早落實。在年初，我社參照市聯社下達的經營指標，結合去年存款指標完成情況和當地經濟發展狀況，將存款任務分解落實到人。二是抓住春節外出務工人員回鄉，水果、糧油購銷等“黃金時機”，組織安排人員行業務宣傳，大力攬儲，三是大力改進櫃檯服務。櫃檯服務是面對顧客的第一線，更是樹立行業形象的重要環節。為此，長髮信用社在櫃檯服務中，切實將顧客的利益放在第一位，從思想上樹立“顧客至上，竭誠服務”之觀念，從個人的一言一行表現出對顧客的尊重，使每位顧客高興而來，滿意而歸。同時，保持營業門市的整潔、舒適，並耐心熱情地回答顧客提出的各種諮詢，熱情地為顧客兌換鈔幣，不故意拒絕，盡力滿足顧客需要，贏得了顧客好評。一年來，通過全社員工的不懈努力，我社存款就以較年初增長909萬元的好成績，為我社業務進一步拓展奠定了資金基礎。
二、立足三農謀發展
信用社做為支援地方經濟發展的重要金融機構，將信貸重點放在“三農”上，紮實搞好信貸支農。一是做好春耕支農。在年初召開了信貸支農會議，明確了支農工作重點，落實了支農工作措施。隨後，信貸員下鄉村、進田地進行春耕資金需求調查，掌握了第一手資料，並通過大力組織存款，清收不良貸款等方式籌集支農資金，確保資金供給。在服務方式上，信用社改變了“官商”作風，採取小額農貸、聯保貸款等方式，發揚揹包下鄉，走村串戶的傳統，在村屯為農民辦理業務，有力支援了全鄉鎮企業春耕生產。二、多措並舉抓清不良貸款下降是信貸管理中的重點更是難點。一年來，長髮信用社一是認真按照年初聯社落實的清收目標任務，制定了不良貸款清收辦法和措施，落實了信貸員包片，堅持常年清收和重點清收相結合的方式著力清收不良貸款。在“三停五不”的強硬政策下，部分有還款能力的欠款人和欠款單位直接歸還了貸款；截止20xx年12月末，已收回個人不良貸款18戶，金額6萬元。尚未落實的目前正在落實當中。
三、加大宣傳促發展
按照市社有關改革發展專題宣傳檔案要求，加強宣傳組織領導，以統一的口徑向社會宣傳農村信用社的地位和作用，將政策說清，把工作做細，增加廣大人民群眾對信用社的瞭解和信任。整個宣傳過程懸掛宣傳橫幅4條，櫃檯散發資料1000餘份，開展便民服務24次，接受群眾諮詢520多人次。
四、內控建設保穩健
內控制度建設是保障信用社穩健經營的安全閥。一年來，我社在市銀監分局、市行管辦和本社領導的正確指導下，將完善內控制度和改革穩定結合起來，切實抓好全社內控建設，實現了全縣信用社穩健經營。進一步規範了信用社的業務經營。二是按照省、市銀監部門內控會議及檔案要求，我社明確了內控工作的責任人。三是強化安全防範工作。在年初縣聯社與各營業機構層層簽訂了“四防一保”責任書，將保障信用社安全經營責任落到實處，人人繃緊“安全弦”，確保信用社實現穩健經營。
五、明年的工作打算
今年，長髮農村信用社在業務經營取得了一定成績，但依然存在諸多問題：存款增長緩慢，低成本資金佔比低；信貸投放力度不大，存貸比較低；我們將在下年的工作中加大對公存款組織、搞活貸款經營、採用行政的、法律的和經濟的手段大力清收不良貸款、進一步規範放貸行為，確保全年經營目標任務的完成，促進長髮信用社健康穩健發展。
我叫，今年35歲，中～員，大專學歷，經濟師，我19xx年參加信用社工作，19xx年擔任信用社信貸副主任，XX年3月，擔任信用社主任。經過10多年的風雨洗滌，不僅磨練了我堅強的意志，而且更堅定了我獻身信合事業的信念。自主持信用社工作以來，在聯社黨組和當地黨政的領導和關懷下，我憑著強烈的事業心和責任感，帶領全社30名職工，於崎嶇和坎坷中起步，在壓力和困難中拼搏，在兩年的時間裡，使全社的各項業務得到快速發展。各項存款由XX年的2945萬元增加到～年的4504萬元，年均增長26。47 %，各項貸款由XX年2281萬元增加到～年的3266萬元，年均增長21。43%，兩年間累計收回兩呆貸款195萬元，累計減虧101萬元。、～連續兩年被聯社授予先進單位稱號，我本人也多次被評為x級先進工作者、優秀共產黨員，去年又被評為省辦先進工作者。儘管工作上取得一點成績，但組織上卻給了我如此高的榮譽，在感激之餘，我又覺得十分慚愧，因為我深知，十幾年來是信用社的“奶水”養育了我，是信用社這個大家庭鍛鍊了我，使我從一名普普通通的合同工到現在的信用社領頭雁，這都是這個家帶給我的榮譽，可以肯定地說，沒有這個家，就沒有我的今天，我為我有這個家而感到驕傲。
下面就我兩年的工作情況和不成經驗的做法向各位領導和同志們做以彙報：
一、 創新制度，有效開展組織資金工作
幾年來的工作實踐，使我深刻認識到，要做好信用社工作，幹出成效來，就必須樹立創新意識，只有創新才能在同行業競爭中立於不敗之地，才能激發和調動職工工作的積極性。為改變我社存款徘徊不前的局面，廣泛吸收資金，壯大信用社資金實力，我和班子成員在考核制度、服務方式和服務功能上推陳出新，採取了一系列措施：
第一、創新分配製度，激勵廣大員工組織存款工作的積極性 去年初，我們經過反覆研究，制訂了新的（存款工作考核方案），即實行存款餘額和積數雙項考核，並將職工的工資分解為基本生活費、效益工資兩部分，其中效益工資按既定比例與存款考核同步進行，利用“績效掛鉤”來調動職工工作積極性，真正實現多勞多得，經過對分配製度的這一創新，極大地提高了職工的組織存款工作熱情，僅第一季度就吸收存款730萬元，超額完成全年任務。
第二、走出櫃檯創新服務，開拓更廣闊的存款空間 清河門屬於全市經濟欠發達地區，所轄兩鎮及四個街道並不繁華，但是儲蓄機構卻星羅棋佈，競爭相當激烈，正所謂“僧多粥少”，面對這樣局面，如果像過去靠坐家等客、靠自然增長顯然已不合時宜，為此，我在抓好崗位服務的同時，更注重引導職工走出櫃檯，登門～，培植儲源，擴大儲源，形成了儲蓄所—家庭—社會的儲蓄信用網路。常言道：火車跑得快，全靠車頭帶。我深知，信用社主任是一個喊“跟我上”而不是喊“給我衝”的角色，在要求職工做到的同時，自己要首先做到。
一個偶然的機會我聽朋友李某說，在有個親戚經營飲料廠有200萬元餘款要存銀行，說者無意聽者有心，我馬上試探地說：“能不能勸你親戚把錢存到我們信用社？”李面帶難色說：“就怕人家信不著你們。”過後我仔細琢磨如何將此款搞到手，便和李某兩下做對方思想工作，向其講述我社的經營狀況，讓其消除顧慮。恰巧這段時間，那人的母親正生病住院，我又從李某處得知，他的親戚是個大孝子，我便利用此機會，三天兩頭去瀋陽探望，每次探望都和老人嘮家常，很快贏得了老人的好感。精誠所至，金石為開，事隔不久，老人家的兒子開車來到我社，進門便對我說：“小曹，我真服了你，不衝別的，就衝你對我母親的這份情意，衝你對工作的這份熱情，我把錢存到你那。”榜樣的力量是無窮的，在我和班子成員的帶動下，職工們紛紛行動起來，利用各種關係大力～。據統計，僅去年利用走出櫃檯攬存方式共～約400萬元，佔全年任務的一半以上。
第三、開展代辦業務，方便客戶，擴大儲源 人都說，老百姓是最承受不住別人的好的，若有人對他好或為他辦實事，他會“投之以李，報之以桃”。由於我鎮地處較偏，交通不便，當地居民手機交費要走很遠的路，為解決這一問題，我多次與市移動公司協商，終於達成協議，在我社開辦移動交費卡代售業務，使附近的移動使用者可以就近交費，這樣即方便了群眾又為我社增加了儲源，同時我們嘗試了中間業務，增加了手續費收入，起到了一舉三得的作用。至現在，已辦理代售業務2800筆，金額25。6萬元，實現手續費收入近1萬元。儘管我們還沒有獲得大的收益，但我想在不久的將來，代辦業務在我社會有廣泛的發展前景，也會給我社帶來更大的效益。創新的工作和辛勤的付出終於得到了豐厚回報，到～年末，各項存款達4504萬元，較年初淨增702萬元，不僅超額完成年度指標，還為滿足農民的信貸需求提供了資金保障。
二、把握貸款投向，積極向“三農”傾斜，大力支援我鎮的農業產業結構調整。
我從小生長在農村，是農民出生的兒子，能夠從事直接為“三農”服務工作，在我來說就是找到了一條報效黨和廣大農民兄弟的最佳支點。我為此殫精竭慮，無怨無悔，一心撲在了工作中。由於我鎮是清河門區純農業鎮，經濟條件落後，農民收入偏低，為了響應鎮委、鎮政府關於對農業產業結構調整的戰略部署，使農民兄弟儘快富裕起來，我帶領信用社一班人，走村串戶，瞭解村情～，掌握資訊，研究信貸市場，當好鎮、村班子的助手，幫助他們出主意，想辦法，積極籌措資金，支援產業結構調整專案。僅去年累計投放貸款1640萬元，扶持農戶1570戶，支援產業結構調整專案3個，其中有x村的種植園區、x鎮的生態木草種植和x村養豬小區等。下面我著重以x村的種植園區為例做簡單介紹：該園區是採用“一暖帶兩冷”的做法，為了能將該園區扶持好，我和包片信貸員親自下去調查，利用兩天時間，走訪了76戶，每天都工作到深夜，最後鎖定40戶勤勞肯幹、懂技術、會管理的農戶，每戶投放資金1。5萬元，共投放60萬元支援了40戶120個大棚的蔬菜生產，到年末收益可觀，每戶暖棚已收回本息近1萬元，預計今年5月末，冷棚蔬菜上市後能全部還清貸款。據統計，兩年來我社累計投放支農貸款2902萬元，為全鎮農村經濟的發展做出了貢獻，贏得了區、鎮、村三級政府及廣大農民的信任和好評，因而，在去年我們推廣農戶小額信用貸款工作中，得到了各級黨政領導和廣大農民的大力支援和配合，使得推廣工作僅兩個月就得以完成。
三、強化貸款管理，努力盤活貸款存量，適度擴大貸款規模，實現最大效益。
第一、清非化險，績效明顯 清收不良貸款被比喻為啃骨頭，越啃越硬，越啃成效越小，但我社卻啃出了味道，啃出了成效。兩年來，我們通過採取“對症下藥”“一把鑰匙開一把鎖”的方法，分類施策，實行清收與落債活化相結合，清收與幫扶相結合，以理以情清收與依法起訴、法律震懾相結合，使清收工作有了新的突破，取得了新成果，從而使信貸資產質量躍上一個新臺階。
（1）、債務重組，抵債清收。我們根據不同的貸款物件，採取了抵債清收、落貸清收、跟蹤清收等有針對性措施，盤活了大量的兩呆貸款。～年我們通過債務重組、抵債清收相結合的方式，共清收回不良貸款68萬元，最大限度地避免了信貸資產的損失。朱家屯村聯辦礦，在我社貸款37萬元，是1991年發放的，一直是我社的老大難，自96年至XX年經兩次重組落債，現該貸戶是個在社會上很有影響的人物，要收回此筆貸款的難度相當大，期間我經歷了說情、漫罵、恐嚇直至被毆打。但絲毫沒有動搖我清收貸款的決心，經過與他講政策、講形勢、～律並與保證人無數次的協商，他終於在法律、感情的面前低下了頭，於20xx年10月通過抵貸方式償還了貸款，信用社的利益免受了損失，此舉還受到市辦、市人民銀行有關領導的好評。
（2）、因戶制宜，注“血”扶困搞盤活。我鎮x村村民，於19xx年貸款6.5萬元開辦養豬廠、酒廠、扣棚培育菜苗。但均因對市場資訊把握不準等多種原因失敗了，經信貸人員多次催收，尚剩餘貸款本息4萬多元沒有還清，形成呆滯。此時的他家已一貧如洗，本人也對生活失去了信心。20xx年5月23日，我與信貸員一起來到他家，瞭解到他們夫妻二人還是很有經營頭腦的，而且特別吃苦耐勞。回去後我與幾個同志專門研究如何幫助他脫貧，儘快走上富裕道路，根據其實際情況，最後研究決定再給蔡玉傑貸款3萬元，扶持他養牛，由於措施對路，再加之蔡玉傑精心管理，現在他家已發展到有乳牛5頭，牛犢4頭，到年末，他還清了歷年所欠的貸款利息1.2萬元。當蔡玉傑捧著現金到信用社歸還利息時，面對多次幫扶他的信用社同志們，不禁流下了熱淚說：感謝曹主任，感謝信用社，是你們救了我們全家，讓我重新樹立起生活的信心。
（3）區別物件，有重點、有選擇地實施依法清收。
與法院打多年交道的經驗告訴我，運用法律武器清收不良貸款是信用社一種重要的維權手段，為改變以往盲目起訴造成勝訴但不能執行或執行效果不好，容易產生負面效應的被動局面。我在實施依法收貸前，對不良貸款形成的原因，貸款手續，貸戶的經濟狀況進行調查摸底。
在確定訴訟物件上，我主要基於如下幾點：
一是對已起訴未執行的案件，在摸底的基礎上，逐戶進行清理，向法院再次申請執行。
二是執行物件是否具有償債能力。
三是貸戶被起訴或執行後，在周圍群眾中是否有震懾力。
四是貸戶的貸款是否有糾紛，糾紛是什麼，如何解決糾紛。通過認真篩選，嚴格把關，確保達到起訴一戶，勝訴一戶，執行一戶，震懾一片的效果。同時為使依法清收工作負有成效地開展，我派康鳳林副主任常駐法院，專司與法院的配合協調工作，信用社也盡全力為依法清收創造條件，用車派車，用人派人，雙方配合得心應手，十分默契。如：吳家窯村江某，在我社借款3萬元，倚仗其兄在區政府擔任要職之勢，拖欠四年之久不還，法院依法將其拘留15天，並從其家中搜出現金及存單7萬元，全部償還了貸款本息。據統計，我社去年共向法院起訴借款糾紛13件，其中通過強制執行收回8戶，本息15。3萬元，在本地區範圍內形成依法收貸高壓圈，一些“賴帳戶”、“釘子戶”紛紛到信用社，主動做貸款償還計劃。
第二、推行貸款營銷策略，調動信貸人員工作積極性。
兩年來，我們在努力清收盤活不良貸款的同時，積極開展向規模要效益，向貸款營銷要效益的策略，力爭實現我社貸款效益的最大化。
由於貸款責任追究力度的加大，使多數信貸員對投放貸款產生了畏難情緒，形成了“多放不如少放，少放不如不放”的保守思想，為了向規模要效益，徹底改變信貸人員的這種不健康觀念，我積極研究對策，努力探尋利用閒置資金，增加貸款規模的新思路，決定在我社率先推行貸款營銷，將貸款作為一種商品推銷給信譽好的客戶，為我社創造更為可觀的經濟效益和社會效益，於是我組織出臺了（信用社～年貸款營銷方案）。以每名信貸員年初貸款餘額為基數，根據每個村的實際情況確定每月的貸款增量，再利用增量計算出年末應收利息任務，從而達到貸款投放和收益雙重效益。通過實行貸款營銷大大調動了信貸人員的工作積極性，由過去的坐門等貸變為登門送貸，使許多信譽好的黃金貸戶被吸引到我社，創造了可觀的經濟效益。服飾有限公司就是其中一例，年初我到該公司調查資金運營情況時，瞭解到該公司又新推出新品牌，準備打入俄羅斯服裝市場，預測前景相當可觀，但苦於資金不足，還沒有進行正式投產。回去後我馬上向聯社做了彙報，經過共同研究，最後以房產抵押的方式又注入資金300萬元，經過一年的運作，現在北京天雅商廈面向俄羅斯銷售形勢喜人，共接定單157個，銷售服裝14000套，年銷售額達1500萬元。去年末，歸還我社利息30萬元，向國家上繳利稅126萬元，安置了278名下崗職工，該公司因此被市委、市政府評為市明星企業、安置下崗再就業先進單位，產品也被評為名牌產品。我區最大的一家經營摩托車的商行，去年我社也通過營銷的方式貸給其流動資金40萬元，幫其成立了路騰摩托車二部，年銷售量由過去的1000臺增加到現在的1800臺。去年我社淨投放貸款713萬元，較同期多投放400萬元，培植黃金客戶32戶，多實現收益29萬元，為我們聯社開闢了一條貸款營銷新路，受到了上級領導的認可和好評。
四、狠抓管理，向勤儉節約要效益
兩年來，我始終堅持一手抓增收，一手抓節支，嚴格執行，發揚勤儉辦社的優良傳統。
一是堅持“一支筆”審批制度，嚴格控制各種費用開支；二是加強招待費、辦公用品、車輛等方面管理，為節約開支，設立小食堂，來客人時到食堂就餐；運鈔車實行費用包乾；專櫃、儲蓄所電話費用包乾等，堅決做到不該花的錢不花，最大限度地節約開支；三是經常對財務工作進行自查，將違規行為消滅在萌芽狀態中。兩年來，儘管人員增加，工資增長，但由於我平時狠抓管理，精打細算，兩年來的費用額沒有突破聯社的控制計劃。
五、加強職工思想政治工作，建立一支高素質
有戰鬥力的隊伍作為一名信用社主任，要想帶出一支素質高，作風過硬的職工隊伍，達到“不令而行”，我認為必須從自身做起，俗話講：打鐵還需自身硬，鞋厚才能不紮腳。我時刻奉行：凡要求職工做到或不該做的，自己應率先堅持做到或不做。為此，在日常工作中，我始終嚴格要求自己，堅持“四個”帶頭，即帶頭勤奮學習，熟練掌握業務知識；帶頭遵章守紀，與職工一視同仁；帶頭廉潔奉公，嚴於律己，潔身自好；帶頭勇挑重擔，完成各項工作任務。工作中從不計較個人得失，真正起到榜樣作用，與班子成員精誠團結，互相配合，絕不搞一言堂，以務實的態度主動去解決問題，去承擔責任和風險，始終戰鬥在隊伍的前列。多年的工作使我體會到，信用社工作的好壞首先取決於對人的管理。兩年來，我在人的管理上注重以教育為主，以先進為榜樣，教育職工樹立正確人生觀、價值觀，增強事業心和責任感。
一是經常開展職業道德教育，在客戶中樹立良好的形象，使職工從自身做起，從崗位做起，形成愛崗敬業，助人為樂的良好風氣。
二是經常開展法制觀念教育，讓職工們學懂弄通（中國人民銀行法）、（商業銀行法）、（擔保法）、（貸款通則），嚴格依法辦事，依法保護信用社合法權益。
三是加強集體形象和團結互助的教育，使職工樹立“社興我榮，社衰我恥”的榮辱感，不僅在工作中，還在日常生活中保持良好的農金人的形象。
為從根本上關心職工愛護職工，職工家中有婚喪嫁娶等大事小情，我都率先到場，盡我所能，為其解決實際問題，消除後顧之憂，而我本人也因為愛幫助別人，在職工中流傳有“助人為樂，永不疲倦”的佳話。通過對職工的關心愛護，使他們能全身心地投入到工作中去，更加愛崗敬業，做好本職工作，樹立以社為家的集體觀念，建立一支“精誠團結，同舟共濟”的職工隊伍。
兩年來，雖然工作中取得了點滴成績，但我自知與上級領導的要求相差還遠，與兄弟單位相比還有不少差距。成績只屬於過去，不代表將來，在新的一年裡，我決心藉助農信改革的契機，繼續腳踏實地，苦幹實幹，穩健經營，確保～年我社扭虧為盈目標的實現，決不辜負領導對我的期望。
尊敬的各位領導：
大家好！
我叫，今年xx歲，大專學歷，助理經濟師，7月至今任信用社主任。
本人在縣聯社的正確領導下，在班子成員和全體職工的團結支援下，認真貫徹落實省市縣農村信用社工作會議精神，堅持“內抓管理，外樹形象”兩條主線，全心貫注搞經營，聚精會神謀發展，不斷增強自身素質、加強班子建設、力促業務飛躍，實現了自身、班子、業務經營的“三提高”。截止12月底，各項存款餘額8043萬元，較年初淨增2860萬元，完成年度任務2261萬的126.49%;各項貸款餘額4860萬元，較年初增長1234萬元，;不良貸款比年初下降186萬元，佔年度任務萬177元的104.8%;收回利息303.65萬元。
一、積極參加學習，提高自身素質
俗話說“打鐵先得自身硬”。平時我注重加強學習，提高學識水平。
一是學政治。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹學習“重大會議和中央經濟工作會議精神，開展了“講正氣、樹新風”學教活動，不斷提高政治覺悟;
二是學業務。結合實際活動主要圍繞業務相關的金融知識認真鑽研，提高自身業務技能水平和規章制度執行能力;
三是學法律。今年重點學習了《中華人民共和國物權法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國企業所得稅法實施條例》等法律法規，做到知法、守法。
二、加強班子建設，提高決策能力。
一是組織集體學習，利用班子會、生活會教育每位班子成員一定要明確自己的責任，不斷學習充電，增強工作的預見性和主動性，提高駕馭工作能力確保各項業務平穩發展;
二是營造幹事創業的氛圍，班子成員在性格上互補，在思想上溝通，在工作上聯動，做到精誠團結、肝膽相照。
三是切實轉變工作作風，嚴格工作落實，要求班子成員要始終給員工做好表率作用增強凝聚力、戰鬥力、創造力。四是加強黨風廉政建設，做到自重、自省、自警、自勵，做一個合格的黨員幹部。
三、狠抓業務經營，提高效益水平
1、抓宣傳，以嶄新形象促各項存款平穩增長。
一是加大宣傳力度，提升外部形象。我們抓住通存通兌的網路優勢大力宣傳，充分利用免收手續費免收年費等優惠活動提高信用社的知名度和美譽度;
二是細分客戶市場，實施差異服務。要求每位職工時刻牢記“優質服務是說服力的宣傳”“今天的服務就是明天的市場”把這一道理努力變成員工的自覺行動，推行差異化服務，對客戶我們用心服務，做到誠心、熱心、細心、耐心，不斷擴大x空間。
3、抓難點，以清收不良貸款穩步提升資產質量。
由於歷史的原因，我社的不良貸款較多，其中村委不良貸款佔比大，盤活難度較大，對此，我們澄清底子，因情施策，敢於啃骨頭、碰釘子，使不良貸款下降xx萬元。
一是徹低澄清底子，查實貸款背景及用途，一一分析原因制訂清收措施或保全時效。
4、抓核算，以增收節支扭轉經營困境。
一方面抓好節支。信用社固定資產較多，職工人數較多，節約水、電等辦公費用開支尤其重要，因此我們在生活中要求每名職工從節約一滴水、一度電、一張紙做起，做好節支工作。
另一方面狠抓業務收入來源，堅持以現金收息為主，確保收息的真實性，全年累計實現利息收入303.65萬元。
5、抓服務，以實際行動發揮地方金融主力軍作用。
一是積極宣傳金融方針政策。
二是改善服務質量。廣泛開展規範化服務，認真踏實服務於廣大客戶，努力提高服務水準，重塑信用社的良好形象。
三是做好區域服務。代理了計種糧補貼等資金的發放，服務了新農村建設。四是聯絡群眾。開展為農戶送春聯送掛曆活動和開展各種型別的座談會，密切社、農，社、企關係，進一步擴大農信社的影響力。
6、抓管理，以教育提升職工隊伍整體素質。
今年以來，先後組織開展了“規範法服務”、“週六學校”等專項學教活動，在具體工作中：
一是高度重視成立了學教領導小組;
二是做到“兩個確保”，即確保學習內容、確保學習時間;
三是達到三個效果，即：規章制度執行力明顯提升，員工素質明顯提高，業務進展明顯長進。
回首的工作，之所以信用社的業務指標能夠圓滿實現，最深的感受有三點：
一是班子團結、隊伍齊心是完成任務的前提;
二是方法到位、措施得力是完成任務的保證;
三是優質服務，提高形象是信用社發展壯大的動力。
工作中雖然取得了較好的成績，但是還存在不足之處：
個人方面存在創新意識不強、管理方法單一、檢查督導不夠等不足;單位還存在盤活資金乏力、收息存在換據等不足。在新的一年裡，我將繼續加強學習，提高自身素質和領導藝術，在不斷創新工作方法和措施上求突破，在調動全員幹事創業的積極性上找動力，精心組織，科x籌，克服困難，強力推進，不斷開創各項工作的新局面。
我到信用社任副主任，分管存款工作，一年來，我在行領導和主任的正確領導下，在全體員工作的大力支援下，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策和上級行的有關規定，不斷加強政治和業務學習，以三個代表重要思想為指導，深入實際，勤奮工作，克己奉公、較好地履行和完成了組織交給的各項工作任務。現就有關情況作述職報告如下：
一、加強學習，提高素質，思想理論素養不斷得到提高。
一年來，我始終堅持學習鄧小平建設有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策，堅持學習xx大會議精神，學習各種金融法律、法規，積極參加單位組織的各種政治學習活動。通過不斷學習，使自身的思想理論素養得到了進一步的完善，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。
勤勉的精神和愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。一年以來，我在行動上自覺實踐農村信用社為“三農”服務的宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細緻地完成好每一項任務，嚴格遵守各項金融法律、法規以及單位的各項規章制度，認真履行職責，充分發揮副主任的參謀和助手作用，恪盡職守、搞好配合、積極參與，認真做好組織、協調工作。
二、做好本職工作，加大資金籌措力度，增強資金實力。
我到信用社任職副主任後，面對競爭加劇的存款市場，我牢固樹立存款是“立社之本，發展之源”的經營理念，強化競爭意識，優化服務態度。一是解決思想認識問題，克服自滿樂觀情緒，正確樹立“存款就是經營、就是發展、就是效益”的新型經營意識。我社以優質服務為主題，嚴格規範職工的服務行為。教育職工服務出形象，服務出信譽，服務出存款，服務出效益。二是加大宣傳力度，樹立良好形象。
依靠建立信合企業文化的有效平臺，發揮依託新區和建設小城鎮的優勢，抓宣傳，樹形象，擴大信用社的社會知名度，20xx年以來，我在工作中，堅持儲蓄宣傳制度化、經常化的同時，積極做到“四個結合”，即集體組織與個人上門宣傳相結合，臨櫃宣傳與社外宣傳相結合，重大節日宣傳與日常宣傳相結合，傳統宣傳與現代化宣傳相結合，積極搶佔宣傳“空間”，努力擴大宣傳市場覆蓋面。通過掛橫幅進行陣地宣傳和櫃檯宣傳，擴大了我社機構的輻射能力。
今年我社對上深分社進行了搬遷，對新機構進行了改造、裝修。提高了硬體服務水平，展示信用社的文明形象。三是夯實基礎，求真務實，穩步發展。堅持把任務落在實處，對存款分解到崗到人，內外勤互相協作，團結進取，壓力變動力，工作互相競爭，一把主任帶頭承擔業餘攬儲任務，實事求是反映存款經營成果，實打實地促進業務健康發展。
截止到20xx年末，全社存款創歷史水平，比上年淨增**萬元，餘額達到**萬元，年未職工人均擁有存款**萬元，完成區行下達存款任務的%。四是增資擴股，壯大資金實力。在抓好存款的同時，我還把增資擴股作為增強資金實力和抵禦風險能力的有效方法，通過明確辦社宗旨，加大宣傳力度，鼓勵職工積極入股，引導農戶入大股。年未股金餘額達到萬元,淨增**元。
三、同心同德，通力合作，與其它班子成員搞好配合
由於剛剛接手新的工作崗位，與班子成員的磨合成為我做好存款工作的切入點，一年來，我在兩位主任的幫助下，能夠正視自己，擺正位置，自覺接受領導和職工的監督，充分發揮幹部的表率作用。在市場經濟條件下，做到自重、自醒、自警、自勵，時刻保持和發揚共產黨員的先鋒模範作用。我在日常工作中，認真貫徹民主集中制的原則，堅持講學習、講政治、講民主，自覺同領導班子保持一致。在具體工作上，堅持遇事與其它班子成員協商、研究，誠懇徵求有關人員意見，做到說實話、辦實事、講實效，齊心協力做好各項工作。
總之，20xx年我在上級行正確領導和關懷下，在其它兩位主任的密切配合下，在各位員工的大力支援下，做了一些工作，也取得了一定的成績，但還存在一定的差距和不足，一是工作經驗不足，努力不夠。二是上進心不強，有小富即安思想，開拓意識差等等。我決心在新的一年裡，對下述存在的不足和差距，加以克服和解決為發展做出新的貢獻。
述職人：
20xx年xx月xx日
根據省聯社的工作安排，我於20xx年7月調入農村信用合作聯社，任聯社主任，負責經營管理工作。半年來，我嚴格執行監管部門的各項規定與要求，兢兢業業，勤勉盡職，一手抓發展、一手抓改革，努力把聯社建設成為“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的優秀企業。現就將20xx年在聯社半年來的履職情況，述職如下：
一、以改革與發展為中心，做好各項管理工作
（一）主要經營指標完成情況。
1.資產負債。截止20xx年末，我社資產總額X萬元，較年初增加X萬元，增速為%。負債總額X萬元，較年初增加X萬元，增速為%。所有者權益X萬元，比年初增加X萬元。
2.各項存款。各項存款X萬元，較年初增加X萬元，增速為%。其中，單位存款X萬元，個人存款X萬元，佔比分別為%、%。資金營運率%。
3.各項貸款。全年累計投放各類貸款X萬元，同比少投放X萬元。其中，累計投放涉農貸款X萬元，佔全部貸款累放額的%。各項貸款餘額X萬元,比年初增加
萬元，增速為%；涉農貸款餘額X萬元，農牧業貸款比例%，較上年同期下降X個百分點。流動性比例%。
4.不良貸款。按照五級分類，不良貸款餘額X萬元，比年初增加X萬元，佔比%，較年初上升X個百分點。
5.收入支出情況。各項收X萬元,同比減少X萬元。各項支出X萬元，同比減少X萬元。實現利潤總額X萬元，同比增加X萬元。綜合費用率%，成本收入比%，固定資產比例%。
6.中間業務。中間業務收入X萬元，佔總收入的%。其中，代理業務手續費收入X萬元，結算手續費收入X萬元，其它營業收入X萬元。
7.貸款損失減值準備。呆賬準備金餘額X萬元，較年初增加X萬元。撥備覆蓋率%，貸款撥備率%。
（二）夯實標準，狠抓制度建設工作。為了有效扭轉聯社的制度缺失、制度失效、制度虛設的突出問題，任職之後，第一件工作就是建立和梳理各項規章制度，本人帶領各個部室重新修訂了《信用聯社制度彙編》。同時，獨自制定了《信用聯社大額費用管理制度》、《信用聯社信貸審批流程》、《信用聯社員工管理辦法》、《信用聯社各部室職責分工》、《信用聯社不良貸款減免息管理辦法》《信用聯社不良貸款清收獎勵辦法》、《信用聯社貸款抵押率管理辦法》、《信用聯社不良貸款
減免息管理辦法》、《信用聯社上門流動服務實施方案》、《信用聯社福農卡推廣集中授信實施方案》等主要制度，對機關以及基層費用的申請、報銷、列支的流程進行重新的規範，對申請減免息優惠業務的操作申報審批流程進行梳理規範，對抵債資產收回處置業務流程進行重新設立，對貸款業務的發放，審批等手續及流程重新建立，包括基層網點繳調款業務和押運封包的流程也進行規範，幾項主要的業務操作流程得到完善和更改。按照要求組織建立遠端授權中心和監控中心，並組織人員建立相應的各項制度，同時帶頭嚴格執行制定的各項制度，堅持公平公正的處事原則，和其他班子成員共同制定完善了視窗服務、安全保衛及資訊科技等方面的制度和管理辦法。
（三）多管齊下，落實資金組織工作。自任職以來，我一直把資金組織工作作為我工作的中心點，採取多方面有效的措施，穩步提升存款市場份額。一是以身作則，積極踐行聯社年初制定的《存款增存計劃》，攬儲日均500萬元以上，並對聯社機關其他工作人員嚴格按照規定考核；二是為加強管理，提高各網點金融服務水平，配合聯社黨委，推動營業網點整合撤併工作。先後撤併X個營業網點，並將農區社管理的37個市內營業網點整合到城區社管理；三是均衡支付資源，在抓牢農區市場的同時，拓展城區市場。今年，新佈設ATM機臺（其中農區臺），新增消費類POS
機臺（其中農區臺），均衡了支付結算網路，充分發揮了聯社地跨城鄉的優勢，有效抓牢了城區與農區資金。截止12月末，各項存款餘額已達X萬元。
（四）重梳流程，把好風險管控工作。面對聯社的信貸管理工作的實際情況，立即著手對信貸管理的各項制度和辦法進行重新的建立和補充，對基層信用社的操作到聯社管理部門的流程進行全部調整，結合不良貸款追責的加大，加強信貸管理工作，嚴格對大額貸款進行把關審批，制定了《信用聯社貸款抵質押物抵押率暫行管理規定》，嚴格規範貸款的抵押率標準。對基層申報提交的貸款金額較大的，組織聯社貸款審查委員成員到現場調查，同時對信貸管理系統的崗位進行維護，對全轄各崗位人員進行重新明確，經過多種措施和辦法，聯社的信貸管理工作有了很大的變化，各相關業務流程基本能夠達到各項制度的要求，全轄人員的貸款風險意識逐步提升。
（五）創新思路，開展信貸改革工作。今年，我積極推進信貸創新與改革工作。首先在農區大力推進“福農卡”集中評級授信業務。“福農卡”授信業務按照“一次核定、總額控制、隨用隨貸、週轉使用”的原則，遵循“先評級、再授信、後用信”的要求，改變原有的農戶貸款基本流程，有效的降低了貸款過程中形成的操作風險。現已在民主、大罕進行試點，並有序推進；其次在城區興建了小微企業貸款管理
中心與個人貸款管理中心，規範了小微企業及個人貸款流程。目前，兩個管理中心人員已經擬定，並進行了崗前培訓。
（六）多法並行，規範財務管理工作。按照班子分工，我到任職分管財務工作，為了做好財務管理各方面的工作。主要做法是堅持制度和原則，梳理完善制度辦法，堅持集體審批，做到不逾越底線和觸碰高壓線。
1.抓增收節支。今年，對各項費用開支，詳細規定了財務開支的範圍、標準及審批許可權、程式、違規處罰等，實行費用率和費用額雙向控制的辦法，逐級審批。對於大額費用開支實行事前申報、上會研究、公開競價的管理辦法，截止20xx年12月末營業費用比上年同期減少X萬元。
2.抓印章管理。為規範聯社各類印章的管理和使用，維護印章的法定性、權威性，促進加強業務管理，明確責任，財務計劃部下發了《農村信用合作聯社業務印章管理辦法》，並把個人印章納入管理範疇，為全轄員工按櫃員號刻制個人名章留存印模，共回收印章份。
3.抓股金管理。財務計劃部將聯社所有股金均清算到聯社本部，收回各信用社結餘股金證。全轄股金戶數共計X戶。收回份股金證。有效規範了股金管理。
4.抓授權管理。20xx年11月9日聯社遠端授權系統正式上線執行，並進行了一系列相關培訓。截止12月31日全轄共發起授權業務筆，授權通過率%。
尊敬的領導：
隨著改革的春風，農村信用社開啟了嶄新的一頁。對農村信用社的發展而言，希望與困難同在、機遇與挑戰並存。信用社要穩健發展，適應當前新形勢，基層信用社“當家人”的素質、責任心、心態尤為重要，對一個信用社的發展壯大具有重要的影響。
一、信用社主任要樹立經營意識
效益是信用社生存和發展的基礎，是實力、形象、聲譽的象徵。作為一名信用社的班長必須清醒的認識到如果信用社不具備一定的盈利水平，就會弱化市場的競爭力，影響自身的生存和發展，會消弱防範化解自身風險的能力，會使增資擴股工作缺少動力，影響社員入股的積極性，不利於信用社調整信貸結構，更好的為“三農”服務，也不利於信用社加強經營管理。因此，信用社主任必須牢固樹立“效益興社”“的意識，處處、時時、事事講求效益。只有這樣，才能多方面增收節支，使信用社沿著健康穩定發展的軌道執行。
二、信用社主任要確立兩個觀念
作為主任，首先要有開拓創新的觀念，適應新的形勢，熟悉新的業務，牢固樹立市場意識，時間意識，績效意識，風險意識和信用意識，大力拓展中間業務，拓寬服務範圍，走綜合化多功能的路子，為企業和農戶提供高效優質的服務。其次，要確立優質服務的觀念。金融業是服務行業，競爭的焦點就是服務。信用社要提高服務品位，檔次。一要強化服務意識，牢固樹立“客戶第一，服務第一，信譽第一”的觀念;二要健全服務體系，如電話銀行、ATM機，建立多功能的代辦站;三要創新服務手段，參加全國特約匯兌，開通省轄範圍內的儲蓄通存通兌業務等;四要完善服務設施;五要改進服務方式，變被動為主動，變模糊為透明;六要美化服務環境，作到門面寬敞，裝潢高雅。
三、作為一名信用社主任要具備三種能力
首先，要具有較好的心理品質，有強烈的事業心、責任心。要具有開拓創新、無私奉獻的精神，能吃苦耐勞，高度負責，認真抓好本社的經營和管理工作;要具有敏捷的思維和應變能力，面對市場經濟激烈競爭的大潮，審時度勢，排除干擾，保證信用社各項業務的順利開展;要具有管理者的氣質，善於觀察分析問題，善於積聚別人的智慧，善於冷靜的處理問題，而不計較個人的恩怨得失。
其次，要具有較高的政治業務素質，熟悉國家的經濟，金融政策及金融法律法規。信用社主任既要增強知法，守法，依法合規經營的自覺性，又要依法維護信用社自身的合法權益。要熟悉金融理論和信用社的業務知識，各項操作規程，具有較好的業務專長和組織領導能力，做到懂會計能查帳，懂統計能分析，懂法律會管理，懂微機能應用，懂寫作能綜合。
再次，要具備較高的經營管理能力。信用社主任必須提高經營管理水平，及時掌握資訊，分析行情，按照市場經濟的客觀規律把握信貸的投向，決定資金的運用途徑。在內部管理上，要按照資產負債比例管理的要求，不斷優化資產負債比例結構，實現穩健經營。要增收節支，開源節流，減少非盈利性資產的佔用，提高資金運用率。要不斷完善崗位責任制，充分挖掘內部潛力，要不斷完善內部機制，加強崗位監督與制約，確保不出任何事故。要建立健全經營目標責任制和考核激勵機制，長計劃，短安排，使本社的各項工作規範化、制度化、條理化。只有這樣才能在提高社會效益的同時，不斷提高自身的經營效益，在金融競爭中立於不敗之地。
四、作為信用社主任要正確處理好四個“關係”
信用社主任是一個管人管錢管事的操心官，責任大，“上邊千條線，下邊一根針”，方方面面都重要，忽視哪個也不行，上下左右都得兼顧。因此，在平時工作中，要注意處理好四個方面的關係。一要處理好與駐地政府的關係;二要處理好與聯社的關係;三要處理好與企業單位客戶的關係;四要處理好與鎮直單位的關係，如財政、稅務、工商、人行等職能部門，經常與他們溝通和彙報工作，徵得他們對信用社工作理解和支援，消除不必要的隔閡和麻煩，為業務經營創造良好的外部環境。
五、作為信用社主任要做好五個結合
一要進行思想教育與組織有益的活動相結合。信用社主任要把握好職工的思想脈搏，不拘形式，不定場合，因人而異的進行談心，開展雙向交流，要針對年輕人的特點發揮“五小建設”的作用，經常性的舉辦健康有益的活動，陶冶職工的情操，增強職工的向心力，凝聚力。
二要弘揚先進與適度批評相結合。對待職工要一分為二，實事求是，正確看待功過長短，善於發揮個人的長處，挖掘其潛能，調動工作積極性。一方面要大力弘揚先進，樹正氣，樹典型，另一方面對後進在職工談話中有針對性的指出缺點和錯誤，使其儘快克服並不斷總結提高。
三要關心人與理解人相結合。對職工的實際困難要關心，儘可能的幫助解決。對職工的缺點和錯誤已經認識並改正的要給予理解，一有進步要及時鼓勵，感召有錯誤和缺點的職工。
四要尊重人與理解人相結合。每個職工都有自尊心和上進心，所以主任在批評職工的缺點，在堅持原則的基礎上要講究方式方法，切不可諷刺、挖苦、揭老底，要使受批評者樂意接受，口服心服。
五要會議教育與個別談心相結合。職工存在的共性問題要在會議上解決，個性問題最好通過個別談心解決。只有這樣，才能密切主任與職工的關係，融洽相互間的感情，使大家心往一處想，勁往一處使，全心全意的開展業務經營。
六、作為信用社主任要堅持六個帶頭
一要帶頭勤學習，提高自身的政治業務素質。二要帶頭樹立全域性觀念，正確處理好集體與個人利益的關係。三要帶頭遵章守紀，與職工一視同仁，不要把自己凌駕於政策、原則、制度之上。四要帶頭開展各項工作，如打掃衛生，值班守庫等，時刻當好排頭兵。五要帶頭廉潔奉公，嚴於律己，潔身自好。六要帶頭勇挑重擔，主任既是指揮者又是執行者，以身作則帶頭做好各項工作。只有這樣，才能達到“不令而行”，才能促進信用社各項業務的快速健康發展。
尊敬的領導：
大家好!
我叫，自從20xx年起擔任信用社主任。我在信用社任職以來，能夠認真貫徹落實上級有關部門的金融政策方針，認真貫徹落實科學發展觀，並帶領信用社全體工作人員，艱苦創業，銳意開拓，取得了信用社經濟效益和社會效益的雙豐收。我在工作中，能夠認真執行有關財務管理規定，履行節約、勤儉辦社;處處率先垂範，廉潔勤政，務實開拓，曾多次被評為縣級“優秀共產黨員”，具備了與專業技術職務相當的學識水平和業務能力，先後在省級以上報刊發表宣傳報道稿件數十篇。所負責的信用社曾在20xx年度被聯社授予“先進集體”、“宣傳報道先進單位”等榮譽稱號。現將本人在任職期間的工作情況彙報如下，請予評議。
一、提出“存款立社、服務興社”的經營理念，努力夯實資金實力
為了保持信用社的穩健發展勢頭，我帶領全社幹部職工解放思想，大膽實施創新經營。在存款工作中，克服種種預想不到的困難，搶抓有利時機，完善存款考核辦法，積極協調多方關係，牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識，堅持發揚“三勤四上門”的優良傳統，千方百計籌措資金。自去年以來，我針對存款不上則降的實際情況，及時召開職工會議，找問題、查原因，制定出強有力的獎罰措施，在職員工自辦存款餘額外勤必須達到50萬元，內勤人員必須達到40萬元，對客戶經理年底存款餘額達不到30萬元的，一律取消客戶經理資格。在嚴格的考核制約機制下，廣大員工呈現出積極的吸儲熱情，截止目前，我社各項存款總額達*萬元，比年初增長**萬元。其中，對公存款**萬元，農民儲蓄存款**萬元;低成本存款**萬元，佔總存款餘額的%;各項貸款**萬元，比年初增長*萬元。今年，我發動職工利用全市通存通兌的優勢，為外區縣的親戚朋友們開立儲蓄存摺戶100多個，吸儲存款20xx萬元。
二、倡導“立足農信幹農信”的服務格局，密切與人民群眾的血肉關係，贏得了老百姓的信任
在信貸支農工作中，引導全員牢固樹立為“三農”服務的經營理念，把“興一方經濟、富一方百姓”作為本份工作，找準信貸槓桿的支點，在政府規劃、群眾自願的前提下，只要符合產業結構調整政策，資金問題就予以保證。通過發放聯保貸款、開展信用村、戶評定活動，全力支援農民發展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優特產品，在服務農村經濟中求得發展，有力支援了我鄉春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。由於措施得力，全鄉種植經濟作物的積極性普遍提高，全鄉經濟作物人均1畝以上，預計全鄉人均增收800餘元。為培養個體工商戶的守信意識，對個體工商戶進行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實惠，並對招商引資專案提供多方位服務。我到信用社任職後，累計發放貸款萬元支援“三農”經濟發展。截止目前，我社貸款餘額達萬元，較我任職前增長萬元。
三、強化“沒有規矩不成方圓”的制度觀念，全面提升內部管理水平工作中，我把信用社內部管理工作的重點突出在一個“嚴”字上，堅決響應聯社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。利用每週一、三、五晚學習上級檔案的同時，對法律、法規定期進行集中進行學習，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業務都做到程式化、標準化、統一化、合法化。截止目前，我所帶領的信用社無一人因違規、違紀受到任何處分。同時，結合聯社組織的“內部控制建設年”活動內容進行認真對照檢查，對所查出的問題進行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認真總結經驗教訓，堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中，我緊密結合省辦制定的《山東省農村信用社員工違規違章行為處理暫行辦法》，對所犯問題的處理結果有一個明確的認識，使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高，為促進各項業務的穩健發展起了積極的作用。
四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識，全面清收盤活不良貸款
我帶領職工級領導班子成員始終把化解經營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓，堅持“兩手抓“：一手抓好存款增量，防止出現支付風險;一手抓好不良貸款的盤活促進經濟效益的增加，實現信貸資金良性迴圈。並把爭取地方黨政支援作為化解風險的支撐點，做到勤請示、勤彙報，反覆多次找鄉黨委書記、鄉長彙報清收不良貸款工作進度，取得實質性的支援。同時，根據不良貸款清收難的實際，成立了由主任任組長的7人清非小分隊，專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農民不能上坡幹活及外出務工人員回家過節與幹農活的有利時機，進行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身，同時也被小分隊成員的精神所打動，起到了良好的清收效果。僅今年上半年，累計收回不良貸款24。41萬元，其中逾期貸款12。14萬元，呆滯貸款12。27萬元，為歷年來之首次，為今後的清收工作積累了豐富的經驗。
五、推行“奉獻社會為己任”的金融觀念，積極搞好精神文明建設與黨建工作
工作中，我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理，履行崗位職責。一是繼續爭創“文明單位”活動，從優化服務手段入手，為客戶提供更優質、更快捷的服務，爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳，提高信用社知名度，通過與貧困戶結成幫扶對子，幫其脫貧致富，拉近了與農民的感情距離，使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。三是今年面對嚴峻的非典形勢我社及時搞好應對措施，教育廣大員工及其家屬科學麵對非典，徹底搞好室內與室外衛生，使我社廣大員工不畏非典，科學麵對，各項業務不但沒有受到任何影響，反而出現了超常規發展的好勢頭。四是積極培養入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式，培養了5名思想要求進步的青年，成為今年黨員培養物件。
雖然我自己在政治立場堅定，政策理論、專業理論水平有很大提高，工作兢兢業業，任勞任怨，但也存在著一些問題，主要表現在以下幾方面：一是對理論學習未引起足夠重視，認為信用社是做實際工作的，業務發展是第一位，學好不如干好;二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學習的不透徹，往往滿足於一知半解，不願做深入研究。三是沒有很好地處理工學矛盾，整天忙於工作和事務，沒能夠拿出足夠的時間進行學習，面對改革的新形勢、新情況、新問題，不能很好地掌握理論，用理論指導工作。四是從嚴治社力度不夠，內部制度執行不夠嚴格，開展談心活動的力度不夠，不能及時與員工溝通，交流思想，掌握職工的思想動態。五是深入農戶調查研究相對較少，不能掌握貸款戶的第一手資料，往往聽彙報多，幫助貸款戶分析生產、經營等情況少，等等。對這些問題，我將在下一步工作中加以改正，使信用社在20xx年的取得更好的成績。
謝謝大家!
述職人：
xx年xx月xx日
20xx年裡，我帶領信用社全體員工，心往一處想，勁往一處使，苦幹加巧幹，盡職盡責，緊緊圍繞年初確定的目標計劃，堅持以效益為中心，發展為第一要務，服務三農為己任，以規範管理為基礎，以從嚴治社為保障，以增效為目標，較好地完成了組織交給的各專案標任務：現將一年來的思想工作情況做一彙報，不妥之處敬請批評指正。
一、堅持學習，不斷充實自己。
作為一名管理人員必須虛心學習，不斷更新知識，提高自己的理論水平和駕馭全域性的能力。因此，一年多來，我較系統的認真學習了《擔保法》，《合同法》，《監管法》，《商業銀行法》等法律法規，認真學習了《市場營銷法》，《貨幣銀行學》，《國際投資學》等業務新知識，從而拓寬了知識面，開闊了視野，政治理論水平不斷提高，為幹好本職工作打下了基礎。
二、嚴於律己，率先垂範。
我自覺遵守黨的政治紀律和金融法律、法規，在班子中講大局、講原則、講團結。在工作和生活中，要求同志們做到的，自己首先做到，要求同志們不做的，自己堅決不做。事事處處以大局為重，以集體和員工利益為重，做好全體的表率。
三、與時俱進、格盡職守，較好的完成了聯社領導交給的各項工作任務。
我舉行的宗旨是：不求轟轟烈烈，但求紮紮實實;不求創造經驗，但求卓有實效;不求人人如意，但求無愧於心;不求個人名利，只求員工利益。工作中製作了一下措施：
(一)強化存款營銷，提高了競爭能力
緊緊抓住深化改革的大好時機，突出重點，主攻大戶，加大考核，嚴格獎罰，完善服務。一是按照績效考核的辦法的要求，建立全員攬儲機制。二是加大宣傳力度。充分利用了《電視臺》、《河南農村報》等宣傳媒體進行全方位宣傳;三是搞好優質服務工作。四是抓好對公業務，要求班子成員每人聯絡2個公存戶、一個大戶，每位員工聯絡一個大戶，建立黃金客戶檔案，吸納多方資金。止12月底，我社存款餘額達7338萬元，較上年淨增365萬元，完成聯社所分任務74%。
(二)加大支援三農力度，提高了服務水平
認真學習、執行中央檔案精神，樹立“地方經濟發展”的責任意識，立足實際，為建設社會主義新農村做好服務。
1、滿足農戶種養業的資金需求，發放種養業貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時節，積極籌藉資金，備足資金，不誤農時，積極投放小額貸款。全年累計發放813筆420餘萬元。對種養大戶，定期安排客戶經理了解情況，服務上門。
2、支援信譽好，效益高的個體私營企業、個體工商戶的發展。對信譽好、效益好的個體工商戶季節性資金需求，在充分調查、完善手續的情況下，適時發放。共計發放23筆，150餘萬元，已經全收回本息。
3、增強創新意識，提高服務水平。在著力塑造守信卡貸款和農戶聯保貸款二大品牌的同時，積極探索其他的貸款品種，切實解決農民貸款難，難貸款的實際問題。
4、紮實開展信用工程建設。今年，信使用者評選委員會共評出信使用者2320戶，建立經濟檔案2320份，評出信用村2個。止目前，共評出信使用者9170戶，佔全鄉農戶數的86%，為農戶建立了經濟檔案，佔農戶數的86%，評出信用村11個，佔19個行政村的60%。
(三)加強資訊管理，防範和化解了信貸風險
1、落實信貸內控制度，加強信貸管理。
首先，嚴格貸款發放程式。新放貸款必須嚴格按制度規定辦理，客戶經理必須認真調查，必須可靠擔保或足值的抵押物。其次，建立新增貸款臺賬，實行到期預警制度。
2、樹立科學管理念。
(1)利用多種形式，加強了對客戶經理的培訓、教育，提高了客戶經理隊伍的素質。
(2)加強對客戶經理的監督。公開服務電話、監督電話等，運用社會力量加強監督。
(3)教育和引導客戶經理樹立以客戶為中心，運用社會力量加強監督。
(4)教育和引導客戶經理樹立以客戶為中心，以市場為導向，以效益為目標的營銷觀念，科學營銷貸款。
(5)加大對客戶經理的考核。根據考核情況，提高或降低客戶經理的授信級別個額度。
3、加大貸款的責任追究力度。
嚴格執行“五示一追究”、“六包、三營銷、一掛鉤”制度，貸款造成損失的，分別由責任人承擔不同的比例。至12月底，各項貸款餘額達5455萬元，較上年淨增1011萬元，完成聯社所定分任務的139%。
(四)強化資金盤活，提高了信貸產質量
在資金盤活中，樹立“常年抓，抓常年，反覆抓，抓反覆的思想，抓住縣委、政府為信用社清收不良貸款營造的良好氛圍，雙管齊下，多輪驅動，千方百計清收不良貸款。
1、統一思想，促全員清收。我利用一切機會，教育全體員工，不良貸款是阻礙我們信用社生存和發展的攔路虎、絆腳石，盤活不良貸款，是我們每個員工義不容辭的責任，激發了全員盤活、清收的積極性。
2、明確任務，責任到人，從嚴考核。
3、多策並舉，強力盤活。在盤活中，我因時而宜。今年三、四月份，抓住農閒和剛過完春節部分外出務工人員未走的時機，及時抽調10名聯絡員和客戶經理配合組成清收小分隊，逐村逐戶催要貸款。經過近2個月的努力，收回貸款本金30餘萬元，利息5.6萬元。11、12月份，抓住農副產品上市交易和臨近春節的有利時機，適時組織客戶經理吳海洋、楊洪波、文獻軍等同志成立突擊小分隊，掀起冬季盤活不良貸款的*。經過40天的努力，收回貸款本息20餘萬元，盤活貸款60餘萬元，訂立還款計劃237份。
在盤活資金過程彙總，根據難易程度，採取不同的方式，制定不同的策略。採取以理服人、訂立還款計劃、放水養魚、拔釘子、跟蹤追擊、追究介紹人、擔保人責任等方式，直止把貸款收回。止12月底，全年共盤活不良貸款233萬元，其中：逾期貸款132萬元，雙呆貸款101萬元。
(五)狠抓增盈，提高了經營效益
一是抓收息，把收息作為增盈的頭等大事。全年實現利息收入434萬元，較去年同期多收利息95萬元。二是嚴格成本管理，提高資金利用率。三是從嚴控制費用支出。四是堅持勤儉辦社的方針，在費用支出上不攀比，不濫用，堅持一切從檢，有鋼用在刀刃上。
(六)強化隊伍建設，提高了隊伍整體素質
1、加強了領導班子建設。
班子成員認真做到了自重、自醒、自警、自勵。大事將原則，小時講風格。顧大局，識大體，密切協作，齊抓共管，帶領全體員工幹事創業。
2、加強了員工隊伍建設
一方面加強了對員工的培訓，利用先進性教育活動和“內強素質，外樹形象”活動的時機，從政治理論、業務知識上對員工參加學歷教育;三是對業務能手加大獎勵，增強了全員爭先創優的積極性。
3、抓好工資分配製度改革，全方位激發員工幹勁
通過分配製度改革，拉大人與人之間的差距，讓乾的員工更想幹，不想幹的員工也得幹，培養了敢於作為、敢於上進、敢於創新的作風。
(七)強化管理，完善了內控制度
1、加強內控制度建設，切實做到了規範經營。一切繼續推進目標管理責任制，層層簽訂目標責任書;二是健全內控制度。制訂、完善了一系列切實可行的規章制度。
2、狠抓“三防一保”工作，確保了全年安全營運無事故
樹立安全就是效益的思想，時刻牢記和加強安全工作。
(1)加強安全教育，增強了全員防範意識。
(2)加強制度建設，健全完善了安全保衛制度。
(3)家安全設施建設，對安保設施定期維護保養，捨得花小錢保大錢，提高了物防能力。
(4)加大檢查監督力度，確保各項制度落到實處。強化主任監督、檢查職能，不定期對各崗位共檢查30餘次，批評教育5人次，罰款300元。
(八)加強黨建和文明單位建設，提高了凝聚力。
1、加強了黨的組織建設。首先建立、健全學習制度、民主生活會制度。規定每月20日為我社的黨員活動日。其次，以黨支部為核心，以黨員、老同志為紐帶，認真做好了員工的思想政治工作。第三，紮實開展了保持共產黨員先進性教育活動。第四，加強新黨員的培養、發展工作，認真做好入黨積極分子的教育培養工作。
2、加強了廉政建設。首先，加強理論學習，引導和帶領員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，杜絕以貸謀私、以權謀私等現象的發生。其次，嚴格按照“八項要求”、“十個嚴禁”要求自己。第三，養成依規管理，照章辦事的好習慣。
3、與時俱進，提高了文明單位建立水平。在文明單位建立過程彙總，堅持“以人為本，民心興社”的發展理念，建立和培崗以“與時俱進，超越自我，求實創新，饋較社會”為核心的南陽信合精神，構建以“學習型”、“軍隊型”、“服務型”、“家庭型”信用社為骨架的企業文化，為農村信用社的持續發展注入強大動力，為建立和諧社會打下了堅實的基礎。
一年來，自己雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但這與聯社領導和同志們的關心、支援、幫助是分不開的，在今後的工作中，我將一如既往地加強學習，提高自身修養，嚴以律己，寬以待人，克己奉公、格盡職守、發揚成績、克服缺點、與時俱進、開拓創新，和同志們同甘共苦，為創造實力壯大、效益提高、經營穩健、快速發展的信合新明天做出應有的、最大的貢獻!
述職人：，男，漢族，生於1977年3月，中共黨員，本科學歷，現任聯社信用社主任。
二○一一年至今，我先後擔任聯社辦公室主任、信用社主任和信用社主任等職務，三年來，在聯社黨委的正確領導下，在行業監管部門的有效監管和地方黨政的大力關心和支援下，以每年度聯社確定的總體工作目標為出發點，以本部門年初確定的工作措施為突破口，以“服務基層”、“服務三農”和“服務地方經濟建設”為重心，團結本部門職工，堅持依法、合規、穩健經營，腳踏實地，真抓實幹，較好地完成了上級下達的各項工作任務，現就本人三年來的履職及廉潔自律情況報告如下：
一、現任職網點主要經營指標完成情況
截止20xx年10月末，信用社各項存款餘額x萬元，較年初上升x萬元，其中儲蓄存款x萬元，較年初上升x萬元;各項貸款餘額為x萬元，較年初上升x萬元;五級分類不良貸款x萬元，較年初下降x萬元，五級分類不良貸款佔比為%，較年初下降x個百分點;各項收入x萬元。
二、加強學習，不斷提高經營管理水平和業務能力 隨著農村信用社改革力度的不斷加大，對管理人員的管理水平和綜合素質也提出了更高的要求，只有不斷學習，才能適應形勢的發展。三年來，我先後在聯社辦公室、信用社、信用社三個部門任職，無論在哪個崗位上，我始終堅持學習作為提升自身經營管理水平和業務技能的主要手段，始終把學習作為一種堅持不懈的習慣。通過採取集中學習、自學和再教育等形式，充分利用書本、報刊、網路等多種渠道，堅持學習黨和國家的路線、方針、政策，堅持學習各種金融法律法規及行業規章制度，堅持學習各種經營管理理論及業務知識，20xx年9月通過聯社黨委推薦，辦事處批准，參加了為期兩年的高階管理人員工商管理在職碩士的學習，我利用這難得的機會不斷給自己充電。通過各種形式的堅持學習，提高了自己的管理水平和業務素質，更加適應新形勢下農村信用社發展的需要，將所學知識和技能運用於實際工作中。
三、主要工作措施及履職情況
三年來，我先後從事過多個崗位的工作，在聯社機關從事多年的辦公室主任崗位，於20xx年3月起先後任兩個基層營業網點主任，無論在任何崗位上，我始終以高度的責任感和飽滿的熱情投入各項工作，兢兢業業、努力拼搏。
(一)強化服務職能，當好服務員。在擔任辦公室主任期間，我充分認識到辦公室作為一個單位中樞的重要性，我始終把服務作為本部門最主要的職能，無論是對領導、對部門還是基層網點，服務職能必須體現在工作的每一個細節中。我始終圍繞辦公室工作職責，堅持以服務為宗旨，以領導是否滿意、部門是否滿意、基層是否滿意為評判工作的標準，做好上傳下達、左右協調、後勤保障、活動組織、會議安排、材料撰寫、服務基層等工作，在辦公室全體員工的共同努力下，本部門連續5年被評為年度先進集體，基本做到了領導滿意、部門滿意、基層滿意。
(二)多措並舉，狠抓存款組織工作。我任職的兩個網點，都屬於全縣經濟較為發達，銀行業機構競爭較為激烈的鄉鎮，因此存款組織既是重中之重的工作，也是難度最大的工作。結合所在網點的存款結構和現狀，我們主要採取了以下措施：一是加強櫃面服務，時刻注重員工教育，增強全體員工的責任感和危機意識，提高櫃面服務質量和水平;二是加大溝通和協調力度，積極向地方黨政領導彙報溝通，爭取地方黨政的大力關心和支援;三是做好新老客戶尤其是大客戶、黃金客戶維護工作的同時，努力發展新的客戶源，擴大信用社客戶群體;四是通過誠信體系建設進一步加大宣傳力度，動員將閒散的資金存入信用社。
(三)切實做好三個信貸品種。根據所在網點的區域特點和資金需求現狀，在信貸投向領域，主要支援農戶、單位職工消費、個體工商戶。一是積極擴大已評級農戶的農戶小額信用貸款面，做到隨到隨貸，最大程度的解決農民貸款難的問題;二是嚴格落實上級有關規定，進一步做好單位職工的評級授信工作，不斷擴大單位職工消費貸款佔比;三是做好個體工商戶的信貸支援，落實擔保、抵押手續，嚴格審批程式，切實降低個體工商戶信貸風險。
(四)多管齊下化解不良貸款。一是摸清底數，掌握不良貸款形成的真實原因，對已形成不良貸款的借款戶進行分類，採取不同的清收策略;二是藉助推進誠信體系建設的有利時機，以打造良好信用環境為出發點，利用一切可以利用的外部力量幫助清收;三是依法利用法律手段進行清收，對於少數借款戶，在利用其他措施無法取得實效的情況下，採取起訴的方式加以清收，多措並舉、多管齊下;四是嚴把新增貸款質量關，始終把管好新增貸款、確保新增貸款質量作為提高資產質量的主要工作手段。
(五)加強內控建設，防範和化解各類風險。為確保嚴格執行好各項規章制度，規範業務操作流程，防範和化解各類風險尤其是操作風險，根據聯社案件治理的相關要求，持續開展案件防控治理，深入排查案件和風險隱患。加強員工教育，將員工的教育和學習納入常規性事務，樹立全員抓規範的理念，提高員工的規範化意識。組織職工進行定期和不定期的規章制度學習，定期開展對員工內控執行情況的檢查，將風險和案件隱患消滅在萌芽狀態。
(六)做好農戶信用等級評定工作，大力推廣農戶小額信用貸款。根據聯社工作安排和省政府“五個100工程”的總體要求，我們將農戶信用等級評定工作納入近年來的工作重點之一。一是廣泛宣傳動員，在各村及時召開群眾動員大會，爭取最廣泛的支援;二是在聯社農村業務部的大力支援下，全體信貸員全部投入此項工作，嚴格操作流程，按片區開展工作;三是積極向地方黨政部門彙報，共同制定獎懲措施，推動誠信體系建設;四是合理安排崗位，內外兼顧，對誠信體系建設做到齊抓共管。
(七)抓好安全防範工作，確保全年安全經營。始終將安全工作作為一項常抓不懈的工作，做到警鐘長鳴。一是加強安全防範教育，學習安全保衛相關制度和上級有關安全保衛的檔案精神，增強員工的防範意識。二是加強對安防設施的管理，對報警和監控系統進行定期檢查，發現問題及時處理。三是認真執行重要崗位輪崗、查庫制度，防範和化解操作風險。四是開展演練，不斷提高消防安全意識和防範技能。
四、以身作則，嚴於律己，廉潔自律
自但任中層幹部多年來，我深知自己崗位的重要性和敏感性，深感自己的崗位責任重大，因此在廉潔自律方面我時刻保持清醒的頭腦，時刻守住做人的底線。工作上，做到高標準、嚴要求，堅持原則，依法辦事。堅持以廉潔為本，珍惜自己的政治榮譽和政治生命，時刻繃緊廉政這根弦，以身作則，時刻以一個共產黨員的標準要求自己，恪盡職守，廉潔從業，嚴格執行廉潔從業的各項規定，以高度的責任感和使命感投入信合事業，以一顆淡泊名利的心態對待自己的崗位和手中的權利。生活中，保持樂觀、積極向上、健康的生活作風，時刻注意自己的言行舉止，注意自重、自省、自警、自勵，做到潔身自好，抵得住各種誘惑，經得住考驗，加強自我修養，提高自身拒腐防變能力。
五、存在的主要問題和不足
多年來，在上級領導的關心下，在同志們的理解、支援和幫助下，我做了一些分內的工作，雖然取得一些微不足道的成績，但我清醒地認識到，自己在履職過程中還存在一些問題和不足，主要體現在：一是對外協調能力不夠強，不善於交往;二是政治理論和業務知識學習不夠系統和深入，學習不夠系統，三是理論聯絡實際的應用能力還有待進一步提高，沒有更好地講所學知識運用於工作實踐;四是基層工作時間段，基層工作經驗比較欠缺。
六、今後的努力方向和措施
針對存在問題和不足，為了更好地服務於企業，不斷提高管理水平和業務能力，在今後的工作中做好以下幾點：一是繼續深入學習，進一步提升理論知識和水平;二是克服性格缺陷，多參與健康的人際交往活動，鍛鍊自己的溝通協調能力;三是充分利用所學理論知識指導工作，提高理論聯絡實際的能力;四是多深入基層，多接觸基層員工，多接觸老百姓，多瞭解基層員工和百姓的心聲，進一步豐富自己的基層工作經驗。
以上述職，不妥之處，敬請各位領導、同志們批評指正。
述職人：，男，漢族，生於20xx年3月，中共黨員，本科學歷，現任聯社信用社主任。
二○一一年至今，我先後擔任聯社辦公室主任、信用社主任和信用社主任等職務，三年來，在聯社黨委的正確領導下，在行業監管部門的有效監管和地方黨政的大力關心和支援下，以每年度聯社確定的總體工作目標為出發點，以本部門年初確定的工作措施為突破口，以“服務基層”、“服務三農”和“服務地方經濟建設”為重心，團結本部門職工，堅持依法、合規、穩健經營，腳踏實地，真抓實幹，較好地完成了上級下達的各項工作任務，現就本人三年來的履職及廉潔自律情況報告如下：
一、現任職網點主要經營指標完成情況
截止20xx年10月末，信用社各項存款餘額x萬元，較年初上升x萬元，其中儲蓄存款x萬元，較年初上升x萬元;各項貸款餘額為x萬元，較年初上升x萬元;五級分類不良貸款x萬元，較年初下降x萬元，五級分類不良貸款佔比為%，較年初下降x個百分點;各項收入x萬元。
二、加強學習，不斷提高經營管理水平和業務能力隨著農村信用社改革力度的不斷加大，對管理人員的管理水平和綜合素質也提出了更高的要求，只有不斷學習，才能適應形勢的發展。三年來，我先後在聯社辦公室、信用社、信用社三個部門任職，無論在哪個崗位上，我始終堅持學習作為提升自身經營管理水平和業務技能的主要手段，始終把學習作為一種堅持不懈的習慣。通過採取集中學習、自學和再教育等形式，充分利用書本、報刊、網路等多種渠道，堅持學習黨和國家的路線、方針、政策，堅持學習各種金融法律法規及行業規章制度，堅持學習各種經營管理理論及業務知識，20xx年9月通過聯社黨委推薦，辦事處批准，參加了為期兩年的高階管理人員工商管理在職碩士的學習，我利用這難得的機會不斷給自己充電。通過各種形式的堅持學習，提高了自己的管理水平和業務素質，更加適應新形勢下農村信用社發展的需要，將所學知識和技能運用於實際工作中。
三、主要工作措施及履職情況
三年來，我先後從事過多個崗位的工作，在聯社機關從事多年的辦公室主任崗位，於20xx年3月起先後任兩個基層營業網點主任，無論在任何崗位上，我始終以高度的責任感和飽滿的熱情投入各項工作，兢兢業業、努力拼搏。
(一)強化服務職能，當好服務員。在擔任辦公室主任期間，我充分認識到辦公室作為一個單位中樞的重要性，我始終把服務作為本部門最主要的職能，無論是對領導、對部門還是基層網點，服務職能必須體現在工作的每一個細節中。我始終圍繞辦公室工作職責，堅持以服務為宗旨，以領導是否滿意、部門是否滿意、基層是否滿意為評判工作的標準，做好上傳下達、左右協調、後勤保障、活動組織、會議安排、材料撰寫、服務基層等工作，在辦公室全體員工的共同努力下，本部門連續5年被評為年度先進集體，基本做到了領導滿意、部門滿意、基層滿意。
(二)多措並舉，狠抓存款組織工作。我任職的兩個網點，都屬於全縣經濟較為發達，銀行業機構競爭較為激烈的鄉鎮，因此存款組織既是重中之重的工作，也是難度最大的工作。結合所在網點的存款結構和現狀，我們主要採取了以下措施：一是加強櫃面服務，時刻注重員工教育，增強全體員工的責任感和危機意識，提高櫃面服務質量和水平;二是加大溝通和協調力度，積極向地方黨政領導彙報溝通，爭取地方黨政的大力關心和支援;三是做好新老客戶尤其是大客戶、黃金客戶維護工作的同時，努力發展新的客戶源，擴大信用社客戶群體;四是通過誠信體系建設進一步加大宣傳力度，動員將閒散的資金存入信用社。
(三)切實做好三個信貸品種。根據所在網點的區域特點和資金需求現狀，在信貸投向領域，主要支援農戶、單位職工消費、個體工商戶。一是積極擴大已評級農戶的農戶小額信用貸款面，做到隨到隨貸，最大程度的解決農民貸款難的問題;二是嚴格落實上級有關規定，進一步做好單位職工的評級授信工作，不斷擴大單位職工消費貸款佔比;三是做好個體工商戶的信貸支援，落實擔保、抵押手續，嚴格審批程式，切實降低個體工商戶信貸風險。
(四)多管齊下化解不良貸款。一是摸清底數，掌握不良貸款形成的真實原因，對已形成不良貸款的借款戶進行分類，採取不同的清收策略;二是藉助推進誠信體系建設的有利時機，以打造良好信用環境為出發點，利用一切可以利用的外部力量幫助清收;三是依法利用法律手段進行清收，對於少數借款戶，在利用其他措施無法取得實效的情況下，採取起訴的方式加以清收，多措並舉、多管齊下;四是嚴把新增貸款質量關，始終把管好新增貸款、確保新增貸款質量作為提高資產質量的主要工作手段。
(五)加強內控建設，防範和化解各類風險。為確保嚴格執行好各項規章制度，規範業務操作流程，防範和化解各類風險尤其是操作風險，根據聯社案件治理的相關要求，持續開展案件防控治理，深入排查案件和風險隱患。加強員工教育，將員工的教育和學習納入常規性事務，樹立全員抓規範的理念，提高員工的規範化意識。組織職工進行定期和不定期的規章制度學習，定期開展對員工內控執行情況的檢查，將風險和案件隱患消滅在萌芽狀態。
(六)做好農戶信用等級評定工作，大力推廣農戶小額信用貸款。根據聯社工作安排和省政府“五個100工程”的總體要求，我們將農戶信用等級評定工作納入近年來的工作重點之一。一是廣泛宣傳動員，在各村及時召開群眾動員大會，爭取最廣泛的支援;二是在聯社農村業務部的大力支援下，全體信貸員全部投入此項工作，嚴格操作流程，按片區開展工作;三是積極向地方黨政部門彙報，共同制定獎懲措施，推動誠信體系建設;四是合理安排崗位，內外兼顧，對誠信體系建設做到齊抓共管。
(七)抓好安全防範工作，確保全年安全經營。始終將安全工作作為一項常抓不懈的工作，做到警鐘長鳴。一是加強安全防範教育，學習安全保衛相關制度和上級有關安全保衛的檔案精神，增強員工的防範意識。二是加強對安防設施的管理，對報警和監控系統進行定期檢查，發現問題及時處理。三是認真執行重要崗位輪崗、查庫制度，防範和化解操作風險。四是開展演練，不斷提高消防安全意識和防範技能。
四、以身作則，嚴於律己，廉潔自律
自但任中層幹部多年來，我深知自己崗位的重要性和敏感性，深感自己的崗位責任重大，因此在廉潔自律方面我時刻保持清醒的頭腦，時刻守住做人的底線。工作上，做到高標準、嚴要求，堅持原則，依法辦事。堅持以廉潔為本，珍惜自己的政治榮譽和政治生命，時刻繃緊廉政這根弦，以身作則，時刻以一個共產黨員的標準要求自己，恪盡職守，廉潔從業，嚴格執行廉潔從業的各項規定，以高度的責任感和使命感投入信合事業，以一顆淡泊名利的心態對待自己的崗位和手中的權利。生活中，保持樂觀、積極向上、健康的生活作風，時刻注意自己的言行舉止，注意自重、自省、自警、自勵，做到潔身自好，抵得住各種誘惑，經得住考驗，加強自我修養，提高自身拒腐防變能力。
五、存在的主要問題和不足
多年來，在上級領導的關心下，在同志們的理解、支援和幫助下，我做了一些分內的工作，雖然取得一些微不足道的成績，但我清醒地認識到，自己在履職過程中還存在一些問題和不足，主要體現在：一是對外協調能力不夠強，不善於交往;二是政治理論和業務知識學習不夠系統和深入，學習不夠系統，三是理論聯絡實際的應用能力還有待進一步提高，沒有更好地講所學知識運用於工作實踐;四是基層工作時間段，基層工作經驗比較欠缺。
六、今後的努力方向和措施
針對存在問題和不足，為了更好地服務於企業，不斷提高管理水平和業務能力，在今後的工作中做好以下幾點：一是繼續深入學習，進一步提升理論知識和水平;二是克服性格缺陷，多參與健康的人際交往活動，鍛鍊自己的溝通協調能力;三是充分利用所學理論知識指導工作，提高理論聯絡實際的能力;四是多深入基層，多接觸基層員工，多接觸老百姓，多瞭解基層員工和百姓的心聲，進一步豐富自己的基層工作經驗。
以上述職，不妥之處，敬請各位領導、同志們批評指正。
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
20xx年我繼續擔任信用社副主任職務，負責、兩個村的信貸管理工作和信貸檢測、績效考核工作，分管全社安全、衛生工作。今年以來，在聯社領導和本社*主任的正確領導下，在同志們的幫助下，我積極與主任配合，團結和帶領全社職工，認真學習業務知識和業務技能，積極主動的履行工作職責，較好的完成了本年度的工作任務。現將20xx年的工作述職如下：
一、重學習，提高政治思想素質和業務水平。
作為農村信用社的中層的管理人員，我深刻認識到學習的重要性，任職以來，我都堅持在工作中學習、把學習當作工作的原則，嚴格端正學習態度。在思想上，我時刻緊跟時代步伐，瞭解時事動態，用先進的理論武裝自已的頭腦，通過認真的學習黨的精神、中央八項規定及省市縣的相關檔案精神，將其靈活運用到實際工作中，切實轉變工作作風。在行動上，我自覺實踐農村信用社為“三農”服務的宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細緻地完成好每一項任務，嚴格遵守各項金融法律、法規以及單位的各項規章制度，認真履行安全保衛職責，自覺按規操作;平時生活中團結同志、作風正派、不謀私利，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。同時，利用工餘時間認真學習金融業務知識，不斷充實自己的工作經驗，對於聯社下發的各種檔案、學習資料做到融會貫通，學以致用。
二、勤工作，竭盡全力幹好本職。
今年以來，我積極協助主任抓好信用社各項工作，擺正自己的位置，認真對待每一項工作，盡職盡職地去做好做到位，較好的完成了各項工作目標。
(一)狠抓服務，全力提升服務質量及水平。
協助主任抓好“迎新舂、慶40億、優質增效”組織資金競賽活動。制定專項考核辦法，打破崗位限制，分解下達任務，全員動員，營銷存款，捕捉儲源。開展形式多樣的宣傳。在村委會門前、街道顯要位置懸掛橫幅，擺攤設點散發傳單，突出宣傳助農POS機、電話銀行、手機銀行、網上銀行等新業務。進一步抓好文明優質服務，鞏固文明優質服務提升培訓成果，規範員工服務行為，要求臨櫃人員著裝統一、掛牌服務、禮貌熱情，微笑服務，使用文明用語，用優質高效的櫃檯服務感動客戶。堅持每天參加晨會，不斷豐富晨會內容，使之真正起到調動工作積極性、樹立行業形象的作用。
(二)鑄就品牌，多角度、深層次拓展信貸服務領域。
1、以鑄就小額信貸品牌為目的，深入推廣農戶資信檔案電子化建檔工作，紮實開展農戶和企業評級授信工作。在企業評級授信工作中，我認真分析企業財務報表，深入企業對其財務狀況進行實地瞭解，共授信企業3戶。在農戶信用等級評定複審工作中，我按照聯社等級評定辦法要求，通過與村幹部座談、到農戶家中現場瞭解等方式進行等級評審，不搞虛假授信。20xx年我負責的、**村共建檔1099戶，比去年增加158戶;評級1019戶，比去年增加149戶。為富秦家樂卡和農戶小額信用貸款的發放奠定了堅實的基礎。我全年授信家樂卡43張(新增11張)，完成年計劃10張的110%。
2、對農戶、轄區小微企業開展‘地毯式’走訪摸底，深層次瞭解生產經營、市場前景和資金需求;進行‘掃街式’貸款營銷，進一步擴大貸款投放量。在貸款受理過程中，對符合條件的貸款申請及時進行調查研究，限時辦結。全年我累計發放貸款273筆2604萬元，較年初淨增538萬元，完成年計劃340萬元的158%。
3、開展“三走訪三推動”貸款營銷競賽活動，協助主任分解營銷任務，制訂專項考核辦法，督促活動進展。有力促進了實體貸款投放，使活動取得了實效。全社職工共營銷貸款320萬元，我本人營銷50萬元。活動期間貸款淨增1487萬元(我所包片淨增894萬元)，超額完成了800萬元的競賽任務。
(三)迎難而上，全力攻堅不良貸款。
1、嚴格管理，切實抓好發放出口關，迅速扭轉信用社貸款管理混亂的局面。在貸款受理過程中，我對符合貸款條件的貸戶堅決予以支援，對不符合貸款條件的不論是什麼背景和關係，都堅決抵制。堅持貸款面談面籤，確保每筆貸款債權真實，擔保真實，合規合法，寧肯自己多跑路也不埋隱患。今年7月份，在盤活**村馬某5萬元家樂卡貸款時，擔保人全家在渭南，因其本人工作忙而且妻子腳部骨折不能到現場簽字。馬某再三說由他代簽沒有任何問題，並揚言如果不辦他將不管此筆貸款。我耐心地向其做工作，同時向主任說明原因，得到主任支援，自己開車去渭南與擔保人面籤。
2、定期開展貸後檢查，進行上門服務工作。一方面看貸戶資金運用是否合理，另一方面瞭解其生產經營中存在的困難和問題，掌握第一手資料，及時幫助貸戶解決問題，化解矛盾，提高生產經營效益，最終提高信貸資產質量。與客戶以聊家常的方式，側面對客戶的經營狀況進行了解，從細節方面對客戶還款能力及意願進行再次分析。尤其對有逾期記錄的客戶，隨時注意其思想和經營動態。
3、加強對欠息和到期貸款的監測，對有風險跡象的貸款提早介入，把握先機全力化解。每月初我將本月到期貸款、欠息貸款和本月下遷貸款從信貸系統匯出並列印成冊發到每一名信貸員手中，督促各片進行清收。對下遷貸款進行實時監測，並第一時間彙報給主任，研究對策。通過走家串戶，與信貸戶見面，對每筆將到期的貸款逐筆落實準確的還款日期，讓貸戶引起足夠的重視和有充裕的時間籌集還款資金，按期歸還貸款本息。全年我所管片共攔截4筆16萬元的下遷貸款，實現了不良貸款零下遷。
4、多策並舉，全力清收存量不良貸款。面對異常複雜的不良貸款形成原因，迅速摸清底子，因戶施策，敢於迎難而上，發揚愚公移山精神，全力攻堅。全年我共收回不良貸款12筆22、15萬元，完成年計劃21、25萬元的104%。
(四)搶佔先機，積極拓展電子銀行業務。
我配合社主任安排全體內勤人員參加聯社組織的電子銀行培訓，利用週三業務練功時間組織職工學習電子銀行業務，使全體職工瞭解新業務，能夠熟練辦理新業務。通過發放宣傳資料，電視視訊，懸掛橫幅等方式宣傳電子銀行業務;開展電子銀行百日競賽活動，分解落實任務、制定電子銀行專項考核辦法。通過一系列活動的開展，富秦卡、家樂卡發行，個人網銀、企業網銀、手機銀行以及電話銀行簽約指標都得以圓滿完成。
(五)警鐘長鳴，毫不鬆懈的抓好安全保衛工作。
我始終緊繃安全這根弦，狠抓職工的安全意識和人防意識教育，制定突發事件處置預案，堅持每季度不少於一次的預案演練，不斷提高職工防範能力。運用靈活多樣的方式，對職工進行安全形勢分析和安全知識培訓，努力提高職工合規守紀意識和自覺性。堅持每月不少於四次的安全檢查和查庫，定期檢查安防器械，堵塞漏洞，始終做到防患於未然，為業務穩健經營保駕護航。
(六)強化考核，進一步激發員工創先爭優積極性。
按照聯社績效考核辦法要求，我社成立了績效考核領導小組，我負責任務的分解和外勤實績的統計工作。按照“公平、公正、公開、合理”的原則，結合我社實際，我認真細緻的進行任務分解，使各項計劃落實到人，充分發揮各人所長。及時準確的對外勤各項計劃完成情況進行統計，實現薪酬與員工貢獻相匹配。為聯社考核工作提供真實的資料依據，激發員工工作的積極性，為我社各專案標任務順利完成奠定堅實的基礎。
(六)堅持不懈，狠下決心整治環境衛生及“五小建設”。
今年以來我狠抓環境衛生治理，制定《信用社環境衛生管理制度》，將衛生區域落實到人，嚴格進行考核。每週堅持一次衛生大掃除，定期對院落門頭進行沖洗，經常檢查職工宿舍衛生，“髒、亂、差”現象得到徹底改觀。小菜園能及時進行翻種除草種植時令蔬菜，八月份我社向聯社申請新建了小浴室、對舍內進行了粉刷、改建了停車場，進一步優化了職工的工作生活環境，樹立了農村信用社整潔、優質、文明的服務環境。
(七)規避風險，實現各項工作規範化。
今年以來，我們協助主任認真組織職工學習各種規章制度，在日常管理過程中根據制度逐項檢查，使員工執行有依據、考核有標準。對檢查過程中發現的問題堅決按照制度規定進行懲罰，絕不姑息。並對照制度，深刻剖析原因，逐條糾改，確保業務時時合規，筆筆合規。從而使我社的經營和管理逐漸的步入良性迴圈的軌道。細緻全面的開展員工風險排查工作，排查資料齊全並且建立了專卷檔案。認真紮實的開展了各種專題實踐活動，制定了實施方案，對活動做了詳細安排、有會議記錄以及個人筆記、並於6月底舉辦了學習專欄，員工工作作風得到明顯改善。
三、帶班子，恪盡職守起好表率。
作為一個單位的副職，我深知自己的言行舉止代表了單位的形象，會對員工有一定的影響。因此，在工作中我嚴以律己、寬以待人，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事。遇到不懂之處，能主動向領導和同事請教，虛心接受意見。團結同事，互相幫助，相互勉勵，共同促進。
20xx年，我立足本職崗位盡心盡力地做了一些工作，取得了一些成績，但是我也深知自己取得的成績與聯社的要求、與同志們的期望還有不小的差距，還存在很多不足：如面對繁忙的工作有時還存在急躁的情緒，在管理上有時要求不夠嚴格，業務學習不夠深入，工作思路不夠開拓，營銷成績不夠突出等等。在新的一年裡，我將通過總結經驗，吸取教訓，發現不足，彌補缺陷，不斷增強政治思想素質和業務水平，戒驕戒躁，努力進取，取得更大的成績，為我社經營目標責任制的全面完成作出自已的一份貢獻。
謝謝大家!
三優範文網