一、全面貫徹落實市委、市政府“打基礎、立規矩、守底線”的要求，切實搞好各項組建工作
成立伊始，我局立即組建班子，抽調專人展開工作，克服了無經費、無固定辦公用房、人手不足、體制和事權尚未完全調整到位等實際困難，在一窮二白的基礎上積極開展各項組建工作。
1、建章立制，構建了“市區一體”的城市管理新體制。
針對市區兩級城市管理工作有時存在脫節的問題，建立了市區兩級的聯動管理體制。制定並完善了《市容環境考評方案》，將局屬各單位、月湖區所轄各街道社群統一納入考評範圍，實行聯合指揮、聯合排程、聯合督查、聯合考核，同時完成了月湖區各街道與綜合執法支隊各大隊主要領導的交叉任職工作。出臺了《配合開展聯建共創工作實施方案》，主動對接市、區兩級“迎創”辦，全力配合協助聯建共創單位開展工作。
針對環境衛生多頭管理、作業區域劃分不清的問題，建立了環境衛生的聯動作業體制。出臺了《關於對城區環衛作業區域進行調整的通知》，按照“便於管理、無縫對接”的原則，對城區環衛作業範圍進行了全面調整，實現環衛處、園林、市場、社群、物業作業的同城同步。按照統一標準、統一時段，實行統一管理，徹底杜絕了交叉脫節、推諉扯皮的現象。
針對市容秩序管理覆蓋面不全的問題，建立了市容秩序的聯動管理體制。明確了街道、社群及局屬各單位在市容秩序方面的職責，通過聯席會議制度定期協調解決問題。建立社群幹部協管制度，大力開展執法進社群活動，實行以“路段到人”為基礎的網格式聯合巡查，基本實現市容秩序管理無盲點。
針對社群無力監管物業服務企業日常服務的問題，建立了物業服務與社群監管的聯動運轉體制。擬定了《物業管理實施意見》，明確了街道社群對物業服務企業的日常監管職責，賦於街道、社群在物業服務企業資質申報、年檢及招投標等活動中的監管職能，做到責權相符、良性互動。
通過上述四個方面的聯動管理與作業，初步構建了市區一體、運轉順暢的城市管理新體制，有效整合了資源，實現城市管理一盤棋，徹底解決了以往推諉扯皮、工作脫節的難題。
2、加強監管，建立了內強管理、外尋支撐的城市管理新機制。
針對城市管理資訊不暢、長效管理不到位的問題，建立了城管指揮排程執行機制。建立一級巡查員制度，發現問題；指揮排程中心與12319城管服務熱線交辦處置問題；市城管局督查科適時對相關作業單位進行監督檢查，作業單位和12319及時反饋的“一條龍”城市指揮排程機制。建立了“三級督查”制度，通過市城管局突擊檢查、指揮排程中心日常巡查、街道社群監管督查，及時發現問題、解決問題，形成監督檢查工作的長效機制。推行責任追究制度，制定了每週召開分管領導會議商討解決具體問題，每月召開大會進行典型發言和未位表態，局領導進行公開講評並兌現獎懲的周比月評制度。指揮排程中心自XX年9月底組建以來，共受理各類投訴928起，巡查發現各類問題2767起，辦結3622起，辦結率98.4%，取得較好成效。
針對市民文明意識、衛生意識不到位的問題，建立了市民聯建共管執行機制。在街道社群廣泛開展“文明樓院”爭創、“十有十無”、“環境衛生居民點評臺”等活動。建立了樓棟長制度，選舉樓棟長620餘人；建立了社群監督員制度，聘請社群監督員100餘人；發揮黨員的模範帶頭作用，在有條件的地方將黨組織延升到居民樓棟或庭院，成立黨小組500餘個；重視行業推進作用，成立行業自律協會6個。
通過全方位指揮排程、加強監管、市民參與，形成了內部加強管理、外部協同推進的良性互動工作執行機制，城市管理合力不斷提升。
二、嚴格按照“新體制、新機制、新班子、新氣象”的要求，不斷推進城市管理各項工作上新臺階
作為新組建的單位，我局從廣大市民最關注的市容環境“髒、亂、差”的現象著手，加大整治和管理，同時加強宣傳引導，通過網路、媒體、溫馨簡訊等多種形式廣泛宣傳城市管理方面的政策法規和工作動態，使城市管理各項工作有了一個明顯提升。
環衛體制改革和基礎設施建設進一步強化。制定了《**市環衛作業市場化運作試點工作方案》，積極推行環衛作業市場化運作和一體化作業模式。今年1月份在湖西路至建設路區域進行了試點，在總結試點工作的基礎上，將清掃、保潔、餘土管理等環衛作業全部融為一體推向市場，實施承包制，落實“定人、定崗、定責”的管理制度，實行績效考核，嚴格落實獎懲。在提高工作效率、保證作業質量的同時，精減人員達200人。多方籌資新購了七輛環衛專用車，更換新設了150多個垃圾箱，新建了一批垃圾窖，下一步，我們還將新改建兩個壓縮式垃圾中轉站、四座旅遊公廁，進一步提升我市環衛設施整體水平。
城管綜合執法水平進一步提高。加強了執法培訓力度，通過公開授課、考試考核等舉措，不斷提高我局行政執法人員依法行政的水平。我局成立以來，累計完成綜合執法5449件次，實現了零行政訴訟及零行政複議。同時，集中力量徹底整治了山背路、西門洞口等馬路市場，清理了市區亂拉亂掛、佔道經營等行為，市容秩序有了明顯的改善。為提高執法效率，增強快速反應能力，新購置了五輛執法車，建立了城管對講系統。在加大執法力度的同時，強化了疏堵結合，出臺《**市臨時攤點安置工作方案》，在市區山背路、新欣路、解放北路、化工廠圍牆外等地段，劃定了4個固定攤位群和126個社群臨時攤點，對未審批的流動攤點堅決予以取締。此舉既改善了市容環境、方便了群眾，又解決了部分困難群體生計問題，得到廣大市民的肯定。
園林、市場及物業管理不斷推向深入。積極對接市委、市政府“一大四小”和“百萬苗木進庭院”工程，不斷拓展城區綠化空間，打造城市綠化亮點，新增綠化面積4900m2，新種植各類樹木4093棵，全面完成了龍虎山大道、東湖橋頭、南山綠島等綠化改造工程，南站路、環城路綠化改造也在緊張有序的進行中。不斷加大市場改建新建和整治力度，共投入資金100餘萬元對杏園菜場和蓮花路菜場進行了改造，新建了梅園菜場，增添了技防、通風、降溫等裝置，同時聯合多家部門加大了市場周邊環境整治力度，開展非法經營集中整治20餘次，糾正違法行為60餘起，有效地規範了市場經營行為，為業主經營和市民購物提供了較好的環境。按照便於管理、利於業主的原則，將市民反映存在環境衛生問題較嚴重的中房物業、益民物業公司管理的部分非封閉居住小區，以及部分自管物業沿街非封閉式樓盤，先後移交給當地街道社群管理，移交後各項工作得到較大改善。
三、抓班子、帶隊伍，不斷塑造城管新形象
城管工作非常辛苦，一線工作人員社會地位低、工作強度大、工資待遇低，局領導班子在關心愛護的同時，始終堅持從嚴要求，加強管理，不斷塑造城管隊伍新形象。
一是注重加強班子自身建設。局領導班子始終堅持把管理城市、服務市民作為工作主抓手，團結互助，以身作則，經常不分白天黑夜深入管理一線解決實際問題，同時積極巡查、主動勸導不文明行為。在班子成員的帶動下，全域性幹部職工幹事激情高漲，愛崗敬業、在崗創業的氛圍正在形成。
二是不斷強化幹部職工隊伍建設。深入開展職業道德教育，增強服務意識和社會責任感，把加強城市管理與實現好、維護好、發展好廣大市民的根本利益密切結合起來，堅持文明執法、公正執法、熱情服務。大力開展“樹行業新風，讓市民滿意”活動，從嚴格依法行政、嚴格工作紀律、嚴格請銷假制度、嚴禁利用職權索要財物和吃拿卡要等方面，規範全體城管人員的行為，努力打造一支“效率高、紀律嚴、有作為”的新型城管隊伍。
領導幹部述職報告2017年領導幹部述職報告（2） | 返回目錄近幾年，是我市加快發展、協調發展的黃金時期，
財政領導述職述廉報告。我們緊緊圍繞“做大一個蛋糕、調整兩個存量、推進三項改革、完善四項制度”的總體思路，認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，積極貫徹落實科學發展觀，認真履行崗位職責，自覺接受人大監督，在財政改革、財政管理、財政監督方面邁出了新的步伐，財政事業進入良性發展的軌道，全市財政跨上了新的臺階。
一.加強財源建設，狠抓財政增收，確保政府財力穩速增長
我們緊緊圍繞市委確定的“一二三四六六”的戰略要求，運用財政調控槓桿作用支援招商引資和產業產品結構調整，擴大了全市經濟總量，積極爭取國家開發銀行資金，有力的促進了全市經濟總量的增長。在此基礎上，依法加強稅收收入和非稅收入徵管，確保了財政收入的持續快速增長。
1.調整財源建設戰略，優化財源建設環境。長期以來，培植財源、促進增收一直作為財政工作的重中之重。近年來我們在財源建設戰略上進行了如下調整：一是在財源發展上由單純的域內發展、資源開發變為以引進引辦、科技創新為特色的規模膨脹之路; 二是在財源建設方式上由過去的鼓勵“全面開花”，轉變為集中培育符合國家產業政策、科技含量高的骨幹企業或集團;三是在財源培植辦法上由過去的單純資金投入，轉到通過制定政策，改善發展環境，利用信用擔保等方式引導和爭取社會投入、促進多種所有制經濟發展上來。為此，我們進行了思想再統一、認識再提高、工作再發動，力求使全市的經濟總量有一個較大突破。
2.重舉措、抓實效，財力增長效果明顯。一是狠抓現有結構調整，積極培植骨幹財源。幾年來，市財政積極籌措資金，支援經濟結構調整和科技進步，大力培育效益型財源體系。集中財力發展高新技術產業，初步形成了以 等一批高新技術專案為載體的高新技術產業增長點。同時加快農業產業化程序，積極培植基礎財源。二是加快發展非公有制經濟，努力培植群體財源。通過制定落實優惠政策，加快農村經濟私營化程序和市場載體建設，使非公有制經濟成為我市地方收入的重要來源，較好的解決了私營大戶發展中遇到的實際困難。三是全力以赴抓好引進引辦，加快建設後勁財源。突出“敢”，走好專案招商路子。捨得把優質資產、優勢專案作為招商引資的重要載體，敢於拿出最好的產品、最好的專案進行招商引資、合資合作，以吸引更多的外商來章丘投資興業;突出“闖”，走好外出招商路子;突出“聯”，走好技術招商的路子。通過引進引辦，帶動了全市經濟規模的快速膨脹，全市經濟總量實現了新的飛躍。四是加強財政性資金管理，管住管好非稅性財源。近年來，通過堅持依法治稅，實行財稅、工商、金融部門微機聯網，落實職能部門代徵代繳制度，促進了稅收徵繳。同時，加強對預算外資金的管理，在管理中狠抓會計人員集中管理、取消收入過渡戶、實行“票款分離”、“罰繳分離”、“鄉鎮零戶統管”等收支兩條線措施，在全市形成了收入全額上繳，支出按計劃撥付，收支相抵後，全部為政府財力，確保了預算外收入及時足額上繳財政專戶。
二、按照公共財政的要求，不斷優化財政支出結構，促進了全市穩定發展
財政作為國民經濟的綜合反映，在社會主義新農村建設中、構建和諧社會的過程中，具有不可替代的基礎性作用。我們緊緊圍繞“ ”這一戰略要求，優化財政支出結構，支援新農村建設;同時做好社會保障工作，為構建和諧社會做貢獻。
1.發揮財政職能，抓住重點，把錢用在刀刃上，確保新農村建設規範紮實推進。新農村建設過程中，財政資金重點用於一家一戶辦不了，家家戶戶都需要的生產生活方面。幾年來，財政主要支援了以下環節：一是支援新農村建設規劃編制。新農村建設規劃包括產業規劃、村鎮建設規劃等多方面的內容，是新農村建設的龍頭，規劃編制經費全額由財政負擔。二是加大農村基礎設施投入，健全農村公共服務和社會保障體系，社會事業發展得到進一步加強。全市新硬化村內街道494條、村內街道硬化率達到76%。新建改造39處農村中國小， 建設23處幼兒園，促進了農村教育整合和提升。三是進行農村容貌提升工程，農村環境面貌得到較大改觀。全市累計整治鄉村街道4141條，修建垃圾收集點2685處，理違章和廢舊建築5.1萬處，農村“髒亂差”現象明顯減少，村容村貌發生較大變化，
四是實施都市農業提升工程，提高農業富民能力。加快農業結構調整，促進奶牛、蘆筍、精品瓜菜、花卉苗木、林果等重點產業發展。五是實施農民培訓轉移工程，提高農民增收致富能力。設立農村勞動力培訓專項補助經費，對青年農民參加學歷教育、務工農民參加技能培訓、農村實用人才和務農人員培訓進行補助。繼續實施陽光培訓工程和青年農民創業培植工程，提高農民增收致富能力。
2.強化財政社會保障，為構建和諧社會做貢獻。完善社會保障體系，積極推行覆蓋全社會的以養老、失業、醫療保險為重點的社會保障制度，是構建和諧社會的重要內容。我們堅持把財政社會保障工作作為實踐“三個代表”重要思想、構建和諧社會的關鍵來抓，努力使廣大人民群眾弱有所助、失有所補、病有所醫、老有所養，為構建和諧社會做貢獻。一是加強公共衛生體系建設，全面推進新型農村合作醫療。首先搞好衛生院(所)改貌和裝置升級，改善農民就醫環境。同時，對17處衛生院進行整修，對村衛生所進行改造提升，徹底改善農民群眾就醫條件，解決了農民看病難的問題。第二努力做到新農合，新氣象。隨著對新農合不斷的探討和研究，我們多次提高補助比例，XX年我市財政按每人每年18元進行補助，總籌資每農民每年50元，大病最多可報30000元，新型合作醫療在我市逐步走上了健康發展的軌道，對緩解農民群眾“看病貴”問題起到了積極作用，有效緩解了“因病致貧”、“因病反貧”現象的發生。二是完善社會救助制度，切實解決好弱勢群體生活問題。提高城鎮居民最低生活保障標準，將低保資金足額列入財政預算，確保專款專用。工作中，我們對低保標準進行充分的調查研究，將低保標準提高到每人每月230元。同時對低保物件實施分類施保，確保所有符合條件的低保物件全部納入生活保障，及時進行跟蹤管理，暢通進出口，實現動態管理下的應保盡保。三是強化措施，狠抓落實，就業再就業工作進展順利。和諧社會的核心是民生，而就業是民生之本、安國之策，事關改革發展大局。作為財政部門，我們在認真落實各項就業政策的同時，牢固樹立加快發展與擴大就業並重的觀念，鞏固民生之本，打牢民生之基，積極探索，狠抓落實，營造良好的就業環境。同時強化就業資金落實，夯實了再就業政策落實的基礎;強化就業服務體系建設，搭建就業服務平臺，初步形成市場主導、政府督促、齊抓共管的促進再就業機制，有力的維護了社會穩定。
3.強化財政調控監督，保障了全市重點工程順利進行。這幾年章丘城市化建設投入很大， 建設，工作任務繁重，所需資金量巨大。為保障重點專案順利進行，突出狠抓融資平臺建設,積極協調銀行資金，通過資產評估、抵押置換方式，積極爭取國家開發銀行資金，確保了重點專案建設的順利進行。為確保管好用好建設資金，運用財政監督職能，精心指導政府採購運作，對所有涉及財政性資金的工程採購、辦公物品採購和大型服務等重點專案全部實行了公開招標採購，在確保工程質量的前提下，節約了財政資金。
三、狠抓精神文明建設，加強了隊伍自身建設
我們認真組織學習了黨的xx屆四中、五中、六中全會精神， 學習了科學發展觀理論、建設社會主義和諧社會理論。同時，以“學習年”、“落實年”活動為載體，組織幹部職工認真學法律法規、學業務知識、提高操作技能，增強了黨員幹部隊伍的政治理論素質，提高了為群眾想辦事、會辦事、辦成事的能力。確保了全域性無一例違法違紀現象發生，無一例信訪和行政複議案件，連續多年保持了“省級文明單位”的榮譽稱號。
四、嚴以自律，嚴格遵守黨風廉政建設制度
幾年來，本人認真學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、《中共中央關於加強黨的執政能力建設的決定》等規章制度。特別是認真學習了黨的xx屆六中全會精神、xx在中央紀委七次全會上的重要講話和省委《關於進一步加強領導幹部廉潔自律的通知》，進一步提高了自己的政治思想素質。在實際工作中，作為一名黨員領導幹部，自己能嚴格遵守黨的廉潔自律的有關規定，堅持以自律為本，以廉潔從政為起點，自覺做到自重、自省、自警、自勵，正確處理“自律”與“他律”的關係，廉潔廉政，努力工作，積極做好表率作用。在此基礎上，在工作中切實把提高財政幹部隊伍政治思想素質作為一項大事來抓。把每週一作為學習日組織全域性幹部學習，從而提高了財政幹部的政治理論水平，增強了秉公理財、廉潔從政的意識，為建設社會主義新農村、建設社會主義和諧社會提供堅強的政治保障。
總結幾年來的工作，也存在一些不足，主要是：忙於事務多，學習抓得不夠;思想解放不夠，競爭意識有待進一步加強;對財政宣傳工作做的還不夠。對這些問題，決心在今後的工作實踐中，採取措施認真加以糾正，為打造和諧財政、建設和諧社會做出新的更大貢獻。
領導幹部述職報告五忌2017年領導幹部述職報告（3） | 返回目錄對領導幹部來說，述職是一項經常性的工作，是領導幹部接受群眾監督、進行自我教育的有效手段，也是領導幹部展示自己能力水平和政績的重要渠道。述職的好壞，直接影響到領導幹部的威信和形象，對以後開展工作有非常大的影響。筆者從多年來從事幹部工作的實踐中體會到，領導幹部要述好職，必須做到五忌。
一忌主次不分。述職報告有固定的格式、嚴格的要求。一般情況下，開頭是開門見山，主體部分應以事實說話，結尾應簡單明瞭。實踐中，有的領導幹部對述職報告的謀篇佈局重視不夠，在結構安排上輕重不分、主次不清。最近，筆者參加了一個考核領導幹部的述職報告會，會議規定每個述職的同志發言不能超過10分鐘。10分鐘一般只能讀5頁紙，但有的幹部僅開頭就寫了1頁多，就像俗話說的，哭了半天，還不知道誰死了。有的即使進入了主題，也是談認識多，講工作少，肯定成績多、講問題少，群眾聽了，還以為幹部是在作自我鑑定。像這樣頭重腳輕腹中空、結構不合理的述職報告，領導幹部口才再好，也說不到點子上，也沒有用。有的領導幹部之所以述職失敗，原因就在這裡。
二忌任意拔高。準備述職報告時要選好調門，就同唱歌一樣，要根據自身的條件來定調子。不然，起調太高，會唱不上去；起調太低，又發揮不了水平。領導幹部述職，具體操作中，在定調門時應堅持寧低勿高的原則，不然，調子定得太高，言過其實，搞人為的拔高，講成績太滿，講問題太輕，講目標不具體，不僅群眾不喜歡，而且會影響述職效果。
三忌誇誇其談。領導幹部在一個崗位上幹了一年半載，甚至更長時間，對單位或部門建設作出了貢獻，有成績是不言而喻的，也是應該肯定的。在述職時，回顧履行崗位職責的情況，將取得的成績向群眾彙報一下，便於接受群眾監督，這是述職的要求，也是無可厚非的。但有的領導幹部述職講成績時把握不好度，總喜歡面面俱到，誇誇其談，對自己的成績講得太多、太過，有的把前任的成績說成自己的，有的把過去的成績說成現在的，有的把上級的成績說成自己的，有的把集體的成績說成自己的，有的把班子成員的成績說成自己的，有的把下級的成績說成自己的。領導幹部生活在群眾中，幹了什麼工作，幹得怎麼樣，群眾眼睛最亮，心裡最有數。有的領導幹部講到的工作、誇耀的成績，恰恰有不少是群眾做的，自己只是掛了個名，可述職時卻將成績據為己有，這不僅傷害了群眾的感情，而且也影響了自身的形象。
四忌避重就輕。找問題避重就輕是多數領導幹部述職的通病，也是群眾最為反感的問題。領導幹部不管是負責一個單位的工作，還是負責一個部門的工作，有成績，群眾是有目共睹的；有問題，群眾心理也是清清楚楚的。但我們有的領導幹部認識不到這一點，總認為問題找得太準、寫得太多，會影響自己的形象，對自己以後開展工作不利。於是就採取避重就輕的辦法，有的以提希望代替問題，有的講問題輕描淡寫、不觸要害，有的大事化小、小事化了，有的乾脆不講問題和不足。長此以往，就會失去群眾的信任，就會成為孤家寡人。因此，領導幹部述職時，對問題不能遮遮掩掩，搞掩耳盜鈴的把戲，而一定要勇敢地講出問題，正確地對待問題，這是對事業的負責，對群眾的負責，也是對自己的負責。只有這樣，才能得到群眾的諒解和信任，才能樹立良好的形象。很難想象連問題都不敢承認的領導幹部，能帶領群眾把單位建設搞上去。
五忌方向不明。領導幹部述職，在對自己前一段時間的工作情況進行回顧的同時，還要有針對性地根據存在的問題繪製下一步工作的藍圖，明確自己努力的方向，好好把工作思路理一理，這可以讓群眾看到希望，調動群眾的積極性，也便於群眾的監督。述職中群眾最擔心、最害怕、最不願看到的領導幹部有兩類：一類是幹工作沒有明確的目標，不知從何處幹起，腳踩西瓜皮，滑到哪裡算哪裡；還有一類是不從實際出發，目標太高，思路不清，故弄玄虛，使群眾看不到希望和前途。因此，領導幹部在述職報告中描繪巨集偉藍圖時，一定要按照崗位職責的要求，結合本單位的實際，有明確的方向，有既定的目標，有清晰的思路，一步一個腳印，切忌高談闊論。
領導幹部年底述職報告範文2017年領導幹部述職報告（4） | 返回目錄按照縣委安排，現就xx鎮20xx年上半年黨建工作情況述職如下，不妥之處，敬請批評指正。
半年來我鎮黨建工作，始終注重做到八個結合：
一是把抓黨建與激發班子活力相結合。在認真堅持民主集中制原則的基礎上，注重班子成員個人特長的發揮，加大對優秀幹部的推薦使用力度，多方強化班子成員的責任意識和進取意識，形成了團結協作、分工負責、注重溝通的良好工作氛圍，有效調動了班子成員的工作積極性和主動性，班子整體合力得到了充分發揮。
二是把抓黨建與強化村級組織相結合。切實加大村級幹部隊伍建設力度，在充分徵求群眾意見的基礎上，及時對個別工作不力、相對滯後的村幹部進行了調整(其中村黨支部書記1名);制定印發了《村級幹部考核管理實施細則》《重大問題責任查究制度》，嚴格堅持績效掛鉤、重獎重罰的考核導向，對於貢獻突出的村黨支部書記給予了重獎，對於出現工作失誤的村幹部進行了經濟處罰和通報批評，有效強化了村幹部的責任意識，提高了村“兩委”班子工作推動能力。
三是把抓黨建與優化黨員隊伍相結合。我們針對黨員隊伍管理嚴格做到“嚴把入口關，放寬出口關”的要求：1、納新黨員年齡原則上不超過45歲;2、知識層次不底於高中文化程度;3、加大對科技能手、產業發展大戶、返鄉知識青年的吸收。今年確定入黨積極分子10人，計劃組織納新6人;鎮黨委將每週三下午定為黨員學習日，每月中旬開展各村黨員幹部學習，全鎮黨員幹部參學率達98%以上。
四是把抓黨建與轉變幹部作風相結合。認真開展“改作風、提效能、抓落實、促發展”主題教育活動，採取集中學習、討論交流、徵求意見等方式，全面梳理鎮村兩級幹部在工作作風方面的問題，並通過查詢根源、制定措施、限期整改等環節，徹底糾正鎮村幹部服務能力不強、責任意識不濃、推動工作不實的問題，形成了上下銜接、協調一致的良好風氣。
五是把抓黨建與創新工作機制相結合。從落實工作責任和強化幹部考核入手，採取簽訂目標責任書、印發階段性工作責任一覽表等方式，明確工作任務，突出工作重點，嚴格標準時限，堅持重獎重罰，形成了操作易行、執行高效、推動有力的良好工作機制。
六是把抓黨建與強化群眾引導相結合。結合黨的群眾路線教育調研活動，經縣級領導、縣級部門領導、鎮領導分別多次深入各自聯絡點通過入戶走訪、座談交流、發放調查問卷等形式開展調研工作。共深入村組39個、企業4家、學校4所、視窗單位10個，開展座談會39次，發放調查問卷2580餘份。徵求意見建議和群眾反映突出的問題142條，經歸納梳理共性及個性問題共計四大類35條，分別涉及經濟發展、改善民生、幹部作風、社會穩定等方面。
七是把抓黨建與推動工作落實相結合。採取階段性工作與年度工作相結合、重點工作與常規工作相結合的辦法考核評價幹部，把工作落實情況作為考核幹部的核心依據，有效推動了全鎮各項工作落實。截止目前，1、經濟工作實現新突破：全鎮獼猴桃、蘋果等雜果總面積已達4000畝，年內預計新增1500畝。長興村新建標準大棚52座;崗子、田大、田劉等村共修復機井11眼，新打機井28眼，鋪設暗管21000米，修襯貼渠15000米，修沙石路xx000米，北照村、崗子村新打水泥路1050米,新栽樹木5000棵;完成鎮西、寨大兩村委陣地建設，街道安裝路燈41盞。2、加快人畜飲水專案建設。全面完成寨大、孔雀、寺照、田劉等4個村的人畜飲水工作;張家、葛家、田段、田趙等村水塔已建設完工，主管網入戶等工作基本完成。3、社會事業再上新臺階：新農保參保率達到了96%;勞動就業和創業技能舉辦培訓班2期，培訓人數50餘人;平安建立全面深入開展，知曉率和滿意度不斷提升;安全生產、計劃生育和土地清理清查等工作穩步推進，上半年無重大安全事故發生，計劃生育出生率控制在4.82‰、計劃生育率達到98%。小城鎮建設，在完成鎮區排水管網清淤的同時，加快鎮區排水管網建設。
八是把抓黨建與自身履職盡責相結合。在認真落實抓黨建工作第一責任人職責的同時，堅持從自身做起，帶頭執行黨委的各項決定，注重調動鎮村兩級幹部的工作積極性，嚴格落實關於鎮領導幹部廉潔自律的有關規定，堅持從各個方面為鎮村幹部起好帶頭模範作用，努力用自己的實際行動帶動全鄉各級幹部加快經濟社會各項事業發展。
在下半年的工作中，我們將針對工作中存在的不足和差距，努力做到以下幾點：
1、紮實開展黨的群眾路線調研活動。按照縣委的統一部署和環節不少、標準不降、力度不減的總體要求，認真抓好黨的群眾路線調研活動，著力解決當前群眾的熱點、難點及急需解決的問題，制定整改措施和整改方案，按期整改。
2、不斷加強領導班子和幹部隊伍建設。著力提高黨員幹部思想政治水平，按照“想幹事、能幹事、會幹事、幹好事”的標準，進一步完善培訓、考核、監督制度，不斷提高廣大黨員幹部的工作能力和水平。
3、抓管理，提服務。全方位做好黨員管理工作。以黨的十八大為契機，深化黨員黨性教育，積極抓好發展黨員工作，加強大學生村官隊伍培養鍛鍊。全面推行黨建工作責任制，形成黨委統一領導，一把手負總責，分管領導具體負責，黨的各級組織抓落實的工作格局。進一步細化鎮村部考核細則，改進領導方式，加強任期目標管理，嚴格落實年度考核制。
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