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最新領導班子述職報告範文

欄目: 述職報告 / 釋出於: / 人氣:6.35K

尊敬的考核組的各位領導、各位教師:

最新領導班子述職報告範文

現在,我代表××學校領導班子成員和我個人向大家報告上一年度的工作情況:

一、一年來的工作成績

一年來,在上級管部門的正確領導下,在各級領導的關懷和具體指導下,我校各方面的工作取得了一些成績。

1、教師的思想和道德水準有所提高。

一年來,我們不斷通過各種機會,對教師進行師德教育,通過各種學習,對教師進行紀律教育,促進學校好的氛圍的形成。一年來,學校中亂辦班、亂補課和亂收費的現象大為減少,學校教師群體中的正氣得到了弘揚。在上一年度中,我們未接觸任何有關這方面的信訪或人訪事件。學校教師的道德風氣逐步形成了一種積極向上的風尚。

2、狠抓安全工作不鬆手。

近一年來,在學校的安全壓力日益加重的情況,我校教師上下形成合力,狠抓安全不鬆手。為了加強每天的門衛力量,學校專門從教師中抽調出責任心強,工作負責的十位同志,加強每天的門衛力量。每天由一位副校長帶班,負責學校大門和上、放學樓梯的值守,同時,通過各種形式,對學生進行安全教育,各位班主任,要求每週必有安全課。在學校裡,營造出安全問題壓倒一切的共識。做到了校園裡安全事故零發生。

3、抓住教學的主旋律。

學校裡,任何時候的主題工作都是教育教學。身為一名教育工作者,二小的教師,時刻意識到自己的責任和天職,把教書育人當做自己神聖的天職和任務。在這一年裡,既使在安全形勢壓力很大的情況下,我們也仍然緊抓教育教學不鬆手,在教師中,認真工作,踏實進取的教師不斷湧現。工作上積極要求進取的教師層出不窮。我校的教學水平和質量,也有了新的提高。

4、注重建章立制工作。

在我們的日常工作中,時刻注意規章制度的建立和不斷完善修改工作。在老師比較關注的熱點問題上,更是如此,儘量減少人為因素的影響,給老師創造一個公開透明的環境,形成公平競爭的局面。無論是學校的績效工資發放辦法,還是教師教學業績的考評,以及評優評先評職稱等,都是依規進行地,杜絕人為干擾。把個人的權力,先進制度的籠子,讓制度給老師創造出公正和公平的機會。

5、改善辦學條件,讓辦學上檔次。

由於我校多年來,基礎辦學條件一直薄弱。今年以來,我們在這方面也著力下了工夫。首先,利用上級對學前教育的改造專案,把上級的錢花好,用好。首先,為學前班的孩子新建了一個獨立的水沖廁所,解決了孩子們的入廁難題,同時,為學前班在校內的全封閉管理創造了條件。在學前班院內,重新鋪設塑料地面,提高了幼兒活動中的安全係數。同時,新添了空調、課桌凳、鋼琴和透視圍牆等設施,提高了辦學的水平和檔次。

今年暑假,學校又為所有的教師更換了辦公桌椅,重新裝修了學校小會議室,做為教師在天冷天熱時的辦公地點,以改善教師的辦公條件,改變學校辦公面貌,為學校全面的提升奠定基礎。

6、以人為本,抓好教師隊伍建設。

學校工作,任何時候都是人的工作,沒有一支和諧穩定的教師隊伍,一切都無從談起。這方面,我們在注重在做好教師思想工作的同時,不斷通過制度性建設,改善教師自身的待遇。在學校財力許可的條件下,把學校有限的資金,投向教學一線,投向老師身上,壓縮其他不必要的開支,保證教師的績效工資部分,逐年都能有所提高。

二、工作中存在的一些問題

儘管付出了較大的努力,我們的日常工作中仍然存在不少問題有待改進:

教師隊伍的管理中仍然存在有疲軟現象。由於各個教師的素質、層次差異較大,學校在管理有無力、無奈的地方。對有些問題的處理,心有餘力不足。同時,學校的總體管理水平有待提高。目前,我校教師隊伍的年齡結構上,已經進入了退休高峰期,而教師數量的補充上,遠遠趕不上退休的速度。而學校聘請的教師,由於待遇過低,在留住教師的工作上,差距太大。而由於這部分教師隊伍的穩定性不夠,也影響了學校辦學水平的提高和發展。這些,都還有賴於下一步的工作中改進和提高。

三、個人工作彙報

在這一年度裡,我個人能努力按照上級的要求,開展各項工作。力爭把上級佈置的各項任務落到實處。工作上,努力做到勤勤懇懇,不偷懶,不耍滑。上班時,力爭做到早到晚走。與教師相處,力爭做到與人為善,對同志坦誠相待,不親親疏疏。

缺點:與老師交流溝通細緻不夠,缺少耐心的思想工作,在有些時候,對教師工作的方法也有些簡單,沒有能夠設身處地的為教師著想。

上述,是個人和學校工作一年來的大致情況,彙報的多有不到之處,對學校和個人工作上的問題,認清的也不夠全面和深刻。在此,還請考核組的幾位領導和全體教師批評、指正。