【篇一】
20xx年，我自覺加強政治理論和業務學習，及時瞭解和掌握新理論和新知識，努力提高自己的思想水平和工作能力，政治立場堅定，態度鮮明，時刻與黨中央保持高度一致，堅決擁護黨中央的一系列方針和政策，圍繞醫院年初既定目標帶領全科同志努力工作，較好地完成了各項任務，為我院的發展做了一些工作。現報告如下：
一、工作情況：
1、團結和帶領全科同志堅決貫徹執行國家各項方針政策，嚴格遵守國家的法律法規，嚴格執行各項財經政策，合理組織收入，嚴格控制支出，按時辦理各項會計業務，編制會計報表，完成日常財務管理工作。
2、按領導要求運用財務資料，進行財務分析，為領導決策提供參考和依據。
3、按照市委辦、市府辦《關於開展全市資金安全管理檢查工作的緊急通知》要求，開展了資金安全管理專項檢查，圍繞“收支兩條線”、資金收付、內部控制等重點環節，從制度建設、財務管理、崗位設定等方面逐項進行檢查，特別是對資金收付管理的關鍵環節和風險點進行了重點檢查，在日常工作中嚴格按相關制度和規定執行，確保醫院資金安全。
4、按照三級腫瘤專科醫院評審要求，整章建制，對醫院財務管理制度、崗位職責等進行了重新修訂和完善，並對照評審標準進行了初步的準備工作。
5、先後制定出臺了《醫院財務報銷制度和報銷流程》、《醫院合同管理辦法》、《醫院醫療服務價格收費投訴制度》、《醫院醫療服務價格收費管理規定》等一系列制度和規定，不斷優化服務流程，提高服務效率。
在全市醫療衛生系統中率先於出入院處全面推行“櫃員制”服務，住院病友只需在一個視窗就可以辦理入院登記、繳費、出院結算、新農合直補、醫保結算、查詢等全流程業務，縮短了病人等候時間，大大提高了服務效率，得到了廣大病友和上級主管部門的一致好評。
與銀行協調，爭取到銀行在院內開通ATM自動取款業務和POS機刷卡繳費業務，解決了病人利用銀行卡取用現金和交費的問題。
6、積極與市衛生局、財政局溝通與協調，充分利用各種渠道和政策，爭取到專項補助撥款500萬元。
7、積極與銀行溝通和協調，爭取到了新住院大樓建設專項貸款5000萬元，較好地保證了20xx年醫院裝置採購資金和新住院大樓工程建設進度。
8、開展了收費和醫保、新農合管理專項檢查，糾正了不合理合規收費情況，對冒名頂替、違規使用醫保、新農合現象進行了嚴肅查處。
二、學習情況
為了不斷提高政治素質和業務水平，一年來，我特別注重加強政治和業務學習。
一是利用業餘時間組織全科同志進行政治和業務學習。由於財務科出入院處和門診掛號收費室工作的特殊性，正常工作時間無法集中進行學習，我科同志犧牲休息時間，利用每週一午休時間集中學習，對醫院出臺的各種政策和規定按時進行了傳達和學習。
二是組織會計人員參加了全市會計人員繼續教育學習。
三是組織會計人員自學了新醫院財務制度和會計制度，參加了市醫院財務會計制度培訓班。
四是注重自身政治素質和業務學習，參加了三次醫院管理學習班，自學了《中國共產黨領導幹部廉潔從政若干準則》、《江西省衛生系統醫藥購銷和醫療服務中突出問題專項治理工作學習資料》、《幹部學法用法讀本》等，提高了自身理論、業務水平以及管理能力。
三、廉潔自律情況
1、結合“三好一滿意”和發展提升年活動，積極開展醫藥購銷和醫療服務中突出問題專項治理工作。
一是組織全科同志參加了醫院專項治理工作動員大會並在科室進行了再動員，認真學習了院長的動員報告、醫院專項治理工作方案、“三好一滿意”和發展提升年活動方案等檔案，提高了認識，明確了責任。
二是積極開展了自查自糾。
三是圍繞“八查八看八糾”等內容，認真進行了專項治理工作民主評議活動。
四是參加了警示教育基地參觀學習和醫院預防職務犯罪專題講座學習，接受廉政教育，增強廉潔自律意識，提高拒腐防變能力。
五是積極參加了崗位風險廉能管理工作。六是認真開展了專項治理工作“回頭看”活動，認真制定和落實了各項整改措施，建立長效機制。
2、為了提高自身黨性修養，增強守法自律的自覺性，我反覆學習了中央、省、市關於領導幹部廉潔自律的各項規定，做到理論與實踐相結合。
通過學習，我充分認識到黨風廉政建設關係到黨的生死存亡，增強了憂患意識、紀律意識、宗旨意識和責任意識，增強了拒腐防變的能力。通過學習，進一步提高了自己講政治、顧大局、守紀律的自覺性。同時，在學習中，通過正反兩方面典型警示自己，提高自己，努力在工作中樹立正確的人生觀、價值觀，自覺踐行“三個代表”。
3、嚴格要求自己，時刻都要做到慎始慎終、慎獨自處。
在日常工作中，堅持自我約束，從嚴要求，不以職權謀私利，不為人情所左右，從未“索、拿、卡、要”，能夠做到講政治、顧大局，堅持從小事做起，防微杜漸，自重、自省、自警、自勵。
四、存在不足
反思自己一年來的工作，我認為自己存在的不足主要是思想不夠解放，開拓、創新意識不夠，對外協調能力不足。
今後要把更多的時間用在學習和思考上，在工作上、學習上和生活上嚴格要求自己，加強政治學習和業務學習，進一步解放思想，不斷提高政治素質、業務水平和管理能力。
【篇二】
尊敬的院領導、各位專家、各位同仁：
下午好！
非常感謝院領導多年來對我的關懷與信任，也感謝在座各位對我工作的支援與幫助！兩年來，在院領導的正確領導下，我院財務工作緊緊圍繞醫院總體目標，嚴格按照“規範化、精細化”管理要求，著力加強收支管理、提升資金運營效率，促進醫院各項工作有序開展，財務管理工作取得了一定成效，多次迎接省市稅務、物價、財務等部門檢查並獲得一致好評，榮獲市衛生系統兩年一度的財務工作先進集體榮譽。現將兩年來的工作情況彙報如下：
一、完善財務制度，規範工作流程。
為規範財務會計行為，提高財務管理水平，做到有法可依、有章可循，進一步建立、健全內部財務管理制度，在不斷總結工作經驗的基礎上，完善原有財務管理制度，建立和修訂了內部管理制度41項、崗位職責18個及相關規定25條，收集相關法律法規，整理裝訂成冊，編製成長沙市中心醫院《財務管理制度彙編》，使財務人員的日常工作及操作流程有了更明確的規範與指導。
二、強化預算管理，注重實施成效。
按照“統籌兼顧，量入為出、收支平衡“的原則，認真編制和執行醫院財務預算，同時，為了使院領導儘早掌握醫院業務發展狀況，財務科實行“週報制”，及時彙報各科收入完成情況。每季分析醫院的經濟執行形勢及預算執行情況，查詢問題，提出應對措施，為院領導決策提供可靠依據，保證了年度預算的順利實施。
每年向職代會通報財務預決算報告，增強財務公開透明度和民主理財意識，讓全院職工在關注自身經濟利益的同時關注醫院經濟執行狀況和未來發展趨勢。
三、積極籌集資金，加速資金週轉。
通過對有限資金的合理調配，確保醫院正常運轉。為了緩解還貸壓力，我們多次與建行、交行聯絡申請並批准了醫院1.3億元流動資金貸款轉為固定資產貸款，緊接著通過多方努力，與交通銀行簽訂了專案資金貸款合同，新增固定資產貸款6000萬元，另外追加流動資金貸款3600萬元。
到目前為止，兩年內歸還原固定資產貸款8000萬元，外資貸款1450萬元，償還職工借款4270萬元，新舊債務相抵後減少借款4570萬元。並與醫保科、醫務科、保衛科等通力協作，及時催繳醫保中心及各項醫療欠款，加速資金回籠，確保職工工資、獎金、福利的按時發放。
四、加強資產管理，提高裝置使用效率。
隨著醫院規模不斷擴大，兩年來共投入裝置資產8370萬元，目前醫院總資產達到8.4億元。我們進一步加大了資產管理力度，與總務科、器械科組成清查小組，每年對全院的固定資產進行全面、細緻的清查，並對報廢、閒置資產製訂了嚴格的審批流程和管理制度。
同時，強調申購裝置時必須附有詳細的可行性報告和成本效益分析；為了減少浪費，堵塞漏洞，財務科將建立貴重耗材監管盤存機制，對裝置和高值耗材的使用進行全程監控。
五、加強人員隊伍建設，提高服務意識。
財務人員隊伍龐大，崗位眾多且分散，視窗服務一直是醫院的熱點和焦點問題。為提高財務人員的綜合素質和服務意識，科室針對多班制情況組織財務人員在業餘時間分期分批培訓學習、定期考試，考後統一公佈成績，組織講評，將成績列入年度績效考核體系並作為每年公開競聘上崗的依據，極大提高了財務人員的業務能力和服務水平。
六、完善物價管理，履行服務承諾。
為了讓人民群眾便捷、清楚的瞭解醫療價格，增強醫院價格透明度，財務科主動與相關科室銜接，以多種形式將藥品和醫用材料價格、醫療服務收費標準向社會和患者進行公示；通過公開投訴電話、設立價格諮詢服務檯等渠道，認真接受患者對醫療服務收費專案和標準的諮詢，受理群眾舉報投訴、解答患者問題，及時化解各種矛盾。
過去兩年，雖然取得了一些成績，但仍有不少困難和差距，財務人員業務能力和整體水平還有待提高，仍需提高認識，創新思維，開拓進取。
xx年的工作思路主要有以下三點：
1、加強資產管理，收集整理資料，對近三年來購置的大型裝置收入及費用耗用情況進行統計，建立電子檔案，進行成本效益分析和監測，為提高裝置使用效益提供切實可行的依據。
2、合理控制費用成本，加強核算監督。針對醫院目前運營成本較高的情況，我們將進一步細化成本管理，開源節流。財務科將對房屋裝置的維修進行資訊化管理，分專案設定臺賬，充分發揮財務工作監督職能。
3、科學管理人員隊伍，為有效調動工作積極性，強化服務意識，我們將對視窗收費人員進行績效考核，依據工作量、病人滿意度、日常工作表現等量化指標制定一系列績效考評制度，考核結果與科室獎金二次分配掛鉤。
今年是啟用新醫院財務會計制度的第一年，醫療衛生單位將進入企業化管理模式，我們將以此為契機，組織人員培訓，更新知識，以適應新一輪會計改革需要，用管理會計的頭腦做好前景預測和風險評估，用財務會計理念做好事中控制和運營分析，科學化管理、精細化操作，使財務管理在醫療改革中真正起到出謀劃策的作用。
【篇三】
本人於20xx年xx月就任xxx院財務科長，在院黨委、院領導和同事們的關心幫助下，我認真履行職責，勤奮工作，積極進取，圓滿完成了各項工作任務。
一、完成的主要工作
1、較快地進入了角色。
初到學院報到時，院領導就提出了要熟悉相關情況，從熟悉人、熟悉事、熟悉業務入手，儘快進入狀態。我也是按照院領導的要求做的，從認識財務科及學院機關人員入手，由認識到熟悉再到了解，一步步地進入狀態。同時認真學習學院相關檔案，瞭解和掌握辦事流程，在較短的時間內就進入了角色。
2、積極協調處理各種關係。
由於學院與醫院實行“院院合一”的管理模式，人員成份相對比較複雜，有僅當老師做教學的，有僅在醫院工作做醫療的，有二者兼顧的。業務種類也較多較雜，與學校機關、校內各單位及校外業務部門均有業務往來。
針對這種特點，我充分發揮機關的協調作用，利用自己在大學機關工作過，熟悉學校及校內相關單位機關人員的優勢，積極協調了諸如學院本部、原南校區人員超勞補貼發放的審批，學院在南方醫院相關經費的結算，國庫支付資金的結轉等，提高了單位資金的流通速度，保證了相關經費及時足額到位。
3、順利完成相關帳務移交。
學校財務與資產管理處根據學院、醫院“院院合一”的特點，本著給醫院充分財經管理自主權的原則，決定在醫院獨立法人證尚未辦理的情況下，相關帳務逐步移交。
分別於xxxx年3月將醫院帳務、xxxx年9月將原南校區綜合食堂、南校區幼兒園帳務由財務與資產管理處移交醫院財務科管理。為此，我與原帳務負責人充分溝通協調，併到經費管理使用部門徵求意見和建議，做到了移交帳務清楚，移交單位、接交單位和經費管理使用部門滿意，保證了經費供應保障的順暢。
4、調研兄弟醫院財經管理經驗。
為了做好醫院財經管理工作，我帶領醫院財務人員赴xx中西醫結合醫院等單位調研。通過調研，瞭解了相關醫院財務機構、人員設定，以及經費保障管理制度等內容，從中學到了不少有利於醫院財經管理、經費保障的好經驗。
5、完成醫院xxxx年預算編制及經費保障工作。
醫院xxxx年情況比較特殊，住院部投入使用的時間幾經調整，住院部科室展開方案也與原計劃有較大變動，準確編制預算難度較大。
我到醫院報到時，醫院預算初稿已編制，後隨住院部投入使用時間以及展開科室的變化作了調整，住院部正式投入使用後，門診量、住院病人與預期又有大出入。
根據實際情況，財務科與醫務科一起，反覆溝通，重新測算醫院收入，前後共作了7次調整，方形成醫院xxxx年預算方案提交院黨委審議。
由於醫院前期專業技術人員的招聘是按照三甲醫院的規模，住院部科室全面展開配備的，住院部投入使用後醫院效益與預期相去甚遠，在醫院業務收入增幅不大的情況下，人員成本比例相對過高，醫院經費供需矛盾較為突出。
為了把有限的經費管理好、使用好，我及時向院領導通報相關情況，相方設法做好資金調劑，在醫院經費緊張的情況下，保證了人員生活待遇和醫院正常運轉經費需求。
6、加強財務制度建設。
完善規範的財經管理制度是做好單位財經管理工作的重要保證，在兄弟醫院調研的基礎上，我牽頭起草制訂相關財經管理規章制度，目前已下發《xx大學中西醫結合醫院借款、經費報銷暫行規定》，並已起草了《xx大學中西醫結合醫院財務會計內部控制制度》、《xx大學中西醫結合醫院工程、裝置質量保證金管理暫行辦法》等制度、檔案，為科學、規範財經管理打下良好基礎。
二、新年度工作計劃
20xx年，是醫院住院部投入使用後的第一個年度，也是醫院發展投入的關鍵年，隨著醫院法人證的辦理，傳統療法中心、體檢中心的投入使用以及專科裝置陸續到位，醫療業務收入將有大的增幅，醫院迎來跨躍式發展年。
財經工作將緊緊圍繞醫院黨委工作意圖展開，積極籌措資金，一保生活，二保運轉，三保重點，做好醫院財經管理、經費服務保障工作。
1、科學編制醫院xxxx年決算和20xx年預算。
科學編制xxxx年決算和20xx年預算，既是對xxxx年醫院財經工作的總結，也是對20xx年醫院財經工作的預期，只有做好這兩項工作，才能總結過去，展望未來，切實做好醫院財經管理工作。
20xx年預算編制，將在參考xxxx年經費收支情況，特別是住院部投入使用後業務收入的基礎上，結合傳統療法中心、體檢中心展開時間，充分徵求業務科室意見，科學編制，做到保生活、保運轉、保重點、保發展。
2、合理調劑資金，做好服務保障工作。
20xx年是醫院的發展年，需要大量經費投入，經費供需矛盾仍將比較突出。財務科將在保證人員基本生活、基本公用支出的前提下，合理調劑資金，保證醫院重點發展資金需求，做好經費服務保障工作。
3、辦理醫院相關財務證照。
醫院法人證辦理後，我們將抓緊辦理開設醫院銀行基本帳戶、銀行貸款卡手續，及時辦理《稅務登記證》、《票據領購證》等財務相關證照，為醫院經費完全獨立運作打下基礎。
4、完善財務規章制度。
在前期起草制度、檔案的基礎上，完善修訂相關財務規章制度，規範醫院的財經管理程式、制度，做到管理有章可循，科學、合理、規範。
5、財務人員配置及崗位調整。
按照《醫院財務管理辦法》“財會人員編制”規定，參考兄弟醫院情況，結合醫院實際，提出醫院財務人員配置方案，適當引進財務、審計專業人員，對現有財務人員定崗定位，充分發揮財會人員當家理財的職能。
總之，結合一年來的工作情況，覺得本人能夠勝任財務科長長崗位職責，新年度，將總結上年度工作經驗的基礎上，發揚成績，克服不足，努力做好醫院財經工作，為醫院又好又快發展貢獻自己一份力量。
財務科長述職報告醫院4
非常感謝xx新年的來臨，每到這個時候，作為財務科長的我總是在盤點醫院的資產，但今天，我終於可以靜下來盤點我的人生，盤點我的內心的成長，盤點內心那寶貴的無法估量的無形資產。
我在xx年參加工作，那時我20歲，總希望自己有一個輝煌的人生，其實，那時個人所希望的輝煌只不過是一種世俗的東西。但是心比天高，我花了整整八年時間去學習專業知識，學完了之後我卻很迷茫，我究竟需要的是什麼？
我可以在專業領域做得更好，但是我快樂嗎？我不斷的給自己定了很多目標，但後來發現那不是我真正想要的。
不是目標引領我們前進，因為目標僅僅是個方向，人生也不是達到一個目標後再達到一個目標後的枯燥直線，人生是一個總是在被動調整目標的精彩曲線，因此我們不能執著於目標更不能擔心達不到目標，執著於目標叫做“慾望”，擔心達不成目標叫做“壓力和焦慮”，是慾望我們就可能不擇手段，是壓力我們就可能會急功近利，如果不是目標引領我們前進，引領我們前進的到底是什麼？直到今天我才明白，引領我前進的其實是一顆“充滿希望和信念”、“兢兢業業活在當下”、“踏踏實實做好本分”、“凡是都往好處想”的“積極心態”。
我從不後悔自己學習任何東西所花費的時間和努力，因為人不可能有先見之明，把那些生命中的點點滴滴事先都串起來；只有在回頭看的時候，才會發現這些點點滴滴之間的聯絡，生命的軌跡才變得非常清楚。
所以，我堅信，我現在所經歷的，不管是幸福也好，痛苦也罷，將在我未來的生命中串聯起來。正是這種信仰讓我從沒有失去希望，它使我的人生開始精彩。
今年心態的極大轉變，讓我的生活和工作都上了一個臺階。記得有一次看過一句話：“當你發現自己的學習停步不前的時候，其實是我們的思想境界不夠！”事實真的如此。每一次當我遇到困難，當我真正領悟人生的真諦的時候，才發現自己所有的生活都起了變化。那就是真正做到了去“愛”！
只有當我們真正去愛的時候，才會工作的更好，我們可以選擇在工作上一天天混過去，也可以選擇一件件事情做的完美漂亮。也許我的工作別人並不瞭解，但那有什麼關係呢？我工作不是為了做給別人看的！做給別人看那是一件很累的事情，充滿愛我將輕裝上陣。
把工作當負擔，他就會真的成為你的負擔，把工作當樂趣，他就會真的成為你的樂趣。正是由於這個理念，今年財政的撥款在10月底就全部到位，而且我和小高代表西陵區去參加xx市財政局組織的會計知識大賽獲得團體第三名。
我們知道有很多工作要去做，首先不去抱怨，先坐下來，把所有的工作梳理一遍，什麼時候發工資，什麼時候做憑證，什麼時候去人事局辦理工資變動，什麼時候辦理結賬，一切安排得緊緊有條，每天在忙碌著，但是忙而不亂，雖然有時也會加班，雖然有時也有意外情況需要抽調人手，但這一切，我們都不覺得累。
當我充滿愛的時候，我為自己所擁有的一切感到高興。
當我們醫院只有100多萬收入的時候，我去和同行開會，當時大家都愛問你們單位多少收入啊？我從來都不好意思回答，當我聽見別人說幾千萬的時候，心裡那是羨慕啊！而今，有史以來我工作的醫院創了千萬收入。
而且我們的支出都在年初預算以內，我們實行了良好的成本控制。成本只有45%，毛利潤達到55%，比去年增加了3%，人員經費636萬元，我不再需要個人的輝煌，只需要知道我在這裡工作的時候，醫院曾經輝煌過就夠了，那裡面曾經有過有我和大家共同的努力！
今年我還有一個感悟，當年和我一起參加工作的同事所共有的一個感悟。大家還記得當初我們上班情形吧？感覺醫院根本不屬於我們，我們只有受欺負，不被重視的份。
當然，這種情況很正常，因為那時的我們還很青澀，還沒有經驗，我們缺少的是能力，渴望的是幫助。很可惜，我們大多數人沒有被幫助。
但我們像野地裡的小草自己學會了堅強，而今，我們變成了醫院的頂樑柱，我們該怎麼去對待新來的同事？我們是給磨難讓他們自己去領悟還是幫助他們建立正確的工作信念和態度？
我們不可能在醫院工作一輩子，我們當然要把自己的好經驗交給他們。他們在工作中一定會遇到各種困難，有人際關係的困難，有工作經驗的困難，我們一定不要人為給他們年輕人設定這種障礙，我們可以看著他們成長，鼓勵他們的進步，評價他們過失，而不是去打擊，去中傷他們，我們希望醫院越來越好。
只有內心才是真正屬於自己的。這種成長比成功和金錢更寶貴，隨著年齡的增長，將越來越值得珍藏。我希望在我老去以後，還會回味今生和大家一起度過的時光，同時感到美好！
謝謝！
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