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縣衛生院院長的述職報告【三篇】

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【篇一】

縣衛生院院長的述職報告【三篇】

各位領導、同志們:

大家好!

根據區衛生局要求,我把今年的思想工作等狀況向各位領導作一個簡要彙報。請予審查與評議。

XX年我院齊心協力,開拓創新,闊步前進,在“三個代表”和科學發展觀重要思想指導下,在各級黨委、政府的關懷和各級衛生行政部門的指導下,帶領全院職工穩步實施醫藥衛生體制改革及醫療衛生各項方針、政策,結合我院發展實際,理清思路,明確目標,堅持把公共衛生服務、實施國家基本藥物制度放在第一位,努力追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧的醫患關係。透過強化內部績效考核管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衛生院形象,團結拼搏,開拓創新,紮紮實實地推動衛生院物質禮貌、精神禮貌協調發展,並透過有效開展“以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題”的活動,促進了我院持續、健康、協調發展。我們主要抓了以下幾個方面工作:

一、加強精神禮貌和行風建設。

鎮黨委始終堅持“教育為主,預防在先”的方針,開展牢固樹立正確的權力觀,擔負協政潛力教育活動,緊密聯絡自己的工作實際,加強自我監督檢查,。一年來,在全院用心深入地開展“創先爭優基層組織年活動”、“五好一滿意”活動、“黨風廉政建設(即新三化建設)”、“在創先爭優活動中開展1+n全覆蓋活動”,公開向社會作出服務承諾,公佈投訴監督電話,設立舉報箱,我院還成立了院務公開工作領導小組,建立了全院職工公示欄、醫療收費價格標準等,為了確保此項活動取得明顯實效,我們把自覺抵制商業賄賂與強化優質服務,提高醫療質量,與規範醫療行為相結合。並認真貫徹落實服務承諾制,首診負責制,辦結制,透過集中學習和自我學習相結合的方法,使理論水平、臨床治療水平不斷提高。透過各項活動的開展,職工精神面貌大有轉變,服務意識得到加強,樹立了衛生院良好形象。

二、加強班子隊伍建設

我院班子對行風廉政建設高度重視,組織並深入學習了黨的xx大及中紀委會議精神,按照“為民務實、清廉、高效”的要求,堅持與時俱進、標本兼治、綜合治理的方針,大力弘揚求真務實的精神,緊密結合衛生院工作實際,堅持從嚴治院,維護黨和群眾的利益,加大預防力度,狠抓任務落實,立足大局,圍繞中心努力做到讓群眾滿意。

三、狠抓醫療護理質量管理,確保醫療安全

認真組織和督促醫務科、護理部、質控科、感控科、防保科等職能科室定期開展醫療質量大檢查活動,對病歷、處方的書寫,抗生素的使用及消毒隔離執行狀況進行認真檢查,綜合分析,嚴格按照醫院管理制度進行獎罰。同時,由於工作措施得力,醫療護理質量穩步上升,一年來無醫療事故發生。今年統計到4月底止,門診量1800餘人次,手術30餘例,業務量突破55萬元。

四、建章立制,理解監督

制定建立健全相關制度。對違反衛生院規章制度的一經查實,按章處理,職工用心表示擁護和支援,使各種歪風邪氣得到了全面遏制,衛生院各項工作步入良性迴圈的軌道。

五、心繫群眾,用實際行動贏得群眾的理解和支援

從我做起,能耐心細緻的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨,提高公共衛生服務的潛力。我們還嚴格執行國家物價政策,讓利於民,衛生院藥費按照國家基本藥物目錄實行了零差價收費,充分尊重並自覺維護病人的知情權、選取權和保密權等合法權益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象,主動改善工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫患糾紛的發生,構建了和諧的醫患關係。

搞好公共衛生服務,加大健康教育宣傳力度,提高全民的健康保健意識,是現階段衛生院工作中的重中之重,我們建立了標準化的健康教育室,廣泛動員本院專業人員、及鄉村兩級醫藥衛生服務有關人員用心參與,定期定時對健康行為構成率、衛生知識知曉率進行調查,發放科普材料五千餘份。我們對xxx鎮65歲以上老人逐步進行健康體檢,為全鎮居民逐步建立了健康檔案、電子檔案,建檔率到達60%以上,對高血壓、糖尿病、慢性病,精神病等病例進行了專案管理,兒童計劃免疫建卡率100%,預防接種率98%,0——6歲兒童系統管理100%,孕產婦管理率98%,傳染病管理100%。另外,我鎮新型農村合作醫療參合率到達100%,農村衛生適宜技術得到了用心推廣。

透過以上舉措,明顯提高了全鄉人民群眾的衛生知識水平,促進了社會對健康的廣泛支援,推動了基本公共衛生服務,使人民群眾意識到棉花坡鎮衛生院是他們自己的衛生院,是值得支援和信賴的衛生院,是和他們同呼吸共命運的衛生院,衛生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關。

六、嚴以律己,勤政廉潔。

(一)自己在黨風廉政建設工作中做好表率。以身作則,廉潔自律,自覺貫徹執行各項規定,注意小節,做到自重、自省、自警,以自己的實際行動推進黨風廉政建設。

(二)堅持民主決策。對重大決策、重要專案安排都經過中層以上領導班子群眾討論決定。

(三)加強藥品器械購銷管理,藥品採購務必是基本藥物目錄內的藥品,建立了有效的監督管理機制。

(四)加大商業賄賂整治,杜絕藥品回扣。在醫療服務中杜絕收受“紅包”和亂收費等不正之風。

這一年中xxx鎮衛生院衛生改革發展取得了較好的成績,是上級黨委、政府及衛生局正確領導的結果,是人民群眾用心參與的結果。但我們的工作還有很多的不足和困難,由於我們基層衛生服務潛力相對薄弱,衛生技術人員嚴重不足,有些公共衛生服務專案還沒有具體到位,醫德醫風建設仍需進一步加強。

這些困難和問題,我們必須努力在今後的工作中認真加以克服和解決。新的一年我們繼續以醫藥衛生體制改革為重點,努力提到公共衛生服務水平,加強防保站建設,全面開展規範化疾病預防控制服務,繼續建立統一規範、的居民健康檔案,加強醫療安全和質量管理,加強和規範婦幼保健工作,強化綜合績效管理,確保本單位衛生工作安全穩定,在衛生局的統一正確領導下,再塑衛生行業新形象。

【篇二】

各位主任、各位委員:

20xx年上半年以來,在鎮黨委、政府和縣衛生局正確領導下,全院幹部職工全面貫徹落實黨的xx大精神,以“三個代表”為指導,堅持以農村防疫保健工作為重點,用心探索和逐步解決農民看病難的問題,用心開展新型農村合作醫療和村衛生室規範化建設,強化疾病預防控制體系及醫療救治體系建設,深化衛生改革,全面加強內部管理和人才培養,促進全鎮衛生工作全面發展。

一、上半年衛生院基本工作狀況

(一)行政管理

1、實行院長負責制,重大決策由院務會和職工大會討論決定執行。每週組織職工集中學習一次,資料包括政治、業行風等。重要檔案精神及時組織學習;加強行風建設。成立專門領導小組,提高職工隊伍素質。進一步加強各科室建設,繼續“醫院管理年”活動,從提高醫護質量抓起,建設健全各項管理制度,嚴格執行“德、能、勤、績”為標準的考核制度,實行績效工資與工作質量、工作風險程度及成績掛鉤,當月核算兌現獎懲。

2、嚴格執行財務制度、財經紀律、堅持原則,按上級分配辦法要求,搞好核算,半年內向職工公佈政務、財務4次,收費標準公開,並嚴格按物價部門核定的標準執行。

(二)業務狀況

(三)財務收支狀況

1、總收入20.5萬元,其中醫療收入7.3萬元,藥品收入6.9萬元,其它收入6.3萬元。

2、總支出21.5萬元,其中醫療支出15.8萬元,藥品支出5.7萬元。

3、收支結餘:-1萬元。

(四)藥政工作

有藥事委員會,嚴格執行國家物價部門的收費標準,對毒、麻及精神藥品實行五專管理,其它藥品加強質量管理,禁止使用過期、失效及假劣藥品。購進藥品經藥事委員會透過後計劃調藥,並認真填寫購進紀律,藥房、庫房由專人管理。

計劃年內進修人員3人,參加鄉級各科醫師培訓3人。全院每週日下午進行一次業務、政策培訓學習。

(五)防疫工作

1、計劃免疫工作

(2)全年冷鏈運轉24次,已基本按計劃完成。

(4)四苗單項接種率95%以上,強化免疫率100%。

(5)在全鄉全面展開,查出免疫史不祥中國小500多人。

(6)半年來向孕婦發乙肝及時接種意向書800多份,5月份全鄉開展一次乙腦接種,共接種學生1300餘人,接種率達96.3%。

2、病症監控工作

半年內全鄉法定傳染病的結核、乙肝為主,與去年相比發病率有所下降。

3、半年來無傳染病流行病爆發病例。

4、經常開展健康宣教活動,出黑板報12期,發宣傳單、宣傳畫3000餘張(利用街天、村醫培訓時間、看病時間、進村如戶),宣傳資料有結核病、艾滋病、乙肝、乙腦、腸道傳染病等預防知識。廣大老百姓已基本清楚什麼是艾滋病艾滋病如何預防得結核病後該到什麼地方去看會得到什麼樣的免費治療。如何預防各類傳染病等

5、完成新婚登記艾滋病初篩225人,孕產婦艾滋病初篩136人。

6、對管轄區內街道、學校、飯店等公共場合噴灑消毒一次,對各處水流投放消毒靈一次,全鄉各村噴灑消毒一次。

(六)婦幼保健工作

1、婦女活產數166人,孕產婦165人,產檢165人,孕產婦保健覆蓋率99%系統管理165人,系統管理率99%,高危孕產婦管理率100%,住院分娩161人,住院分娩率98%。新法接生166人,新法接生率100%。

2、兒童保健

7歲以下兒童年1384人,5歲以下988人,3歲以下573人,3歲以下兒童系統管理589人,3歲以下兒童系統管理率99%,無新生兒破傷風死亡。

(七)衛生綜合執法工作

協助衛生監督檢查指導街道餐飲、副食品店的食品衛生,配合監督所檢查轄區學校周邊及學校食堂3次,平時經常性檢查、指導,未發現嚴重違規現象。協助衛生行政部門,嚴厲打擊和取締無證行醫和異地行醫活動。

(八)村級管理

1、全鄉7個村衛生室均實行村醫生管理條例,年初簽訂防疫、保健任務職責書,並透過日常督導落實,防疫、保健各下村督導126天。

2、全鄉7各村都已開展新型農村合作醫療制度,並嚴格執行物價、處分制度。努力開展鄉村一體化管理,嚴格藥品集中採購、收費制度的統一。

3、年內對全鄉醫生進行集中培訓學習13次,資料包括有合作醫療報銷政策,處方開寫規範,收據的開寫等知識,防疫、保健知識

,艾滋病、結核病,瘧疾專案有關政策任務、獻血法等。

(九)全方位服務,促進新型農村合作醫療的實施

自新型農村合作醫療實施以來,隨著實施方案的不斷完善、改善,老百姓認識提高,參合率逐上升。我院逐步規範化開處方、醫囑,建立完整門診日誌登記,方便群眾就診報銷,今年來,還開展門診病例書寫對老百姓病情跟蹤起到很好作用,為群眾免費查體。老百姓的就醫意識,同時優惠的政策給老百姓減免經濟負擔,參合群眾切實享受到了合作醫療帶來的好處,為下年新一輪新型農村合作醫療的實施打下了良好的基礎。

總的來說,半年來,在當地黨委、政府及上級業務管理部門的領導關心下,工作取得了必須的成績。但也存在不足之處,我們決心在縣衛生局和鎮黨委、政府的正確領導下,明確工作目標,紮實工作,加強人才培訓,把全鎮衛生工作推上更高的一個臺階。

【篇三】

各位主任、各位委員:

在衛生局和鎮黨委、鎮政府的正確領導下,我院堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀、合作”的主人翁精神,堅持“深化改革、科技興院、穩定發展”的基本方針。圍繞“醫德醫風、醫療質量、管理效益”這個主題,全院幹部職工用心開展“以人為本,以病人為中心”活動,上下一致、齊心協力、攜手奮進、改革創新,圓滿地完成了年初既定的發展目標和各項任務,兩個禮貌建設取得了可喜的成績。現將鄉鎮衛生院20xx年上半年工作總結如下:

一、以“三個代表”的重要思想為指導,推動醫院各項工作,一年來,院領導深刻認識到在市場經濟條件下,要持續醫院健康、持續發展,就務必以“三個代表”重要思想為指導。為此,我們堅持學習“三個代表”重要思想,抓住中共中央關於掀起學習“三個代表”重要思想的新高潮為契機透過上黨課,學黨章,開展“行風評議會”,召開院職工會多種形式進行學習。讓全院幹部職工感受到醫院實踐“三個代表”就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨,全心全意為病人服務,推動醫院各項工作的順利開展。

二、堅持誠信立院,保護病人利益,醫院把“誠信服務,透明醫療”做為醫院核心競爭力的重要組成部分。醫院結合實際開展思想政治教育和職業道德教育。一是在黨員幹部和醫護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺抵制拜金主義;二是結合醫院特點,廣泛開展職業道德教育,重點強化以人為本的職業職責、職業道德、職業紀律教育;三是開展“一切為了病人,一切方便病人,一切服務於病人”的理念教育,進一步強化醫護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和職責心;四是結合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育,組織黨員幹部和醫護人員認真學習《黨員幹部十不準》、《醫務人員十不準》、《執業醫師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫療事故處理條例》、《醫務人員職業道德規範》,自覺做到學法、知法、懂法、守法,增強法制觀念和紀律觀念。

三、狠抓醫療質量與安全醫療,不斷推動醫院各項工作的發展,醫院透過推行“一級甲等”醫院標準,開展“質量效益年”活動,按照“病患至上”的要求,在全院實施了全面推行質量策劃與改善。醫院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念,堅持“醫療安全無小事,病人利益無小事”、“所有缺陷都是能夠避免的”等質量理念。在實際工作中我們做了以下幾點:

1、做好20xx年醫院工作計劃,進一步建立各組織機構,各組織按各自的職責開展各專業工作的監督、檢查、指導、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。

2、進一步完善各項規章制度。建立健全技術規範、操作規程、工作質量標準、管理方案、管理辦法,使醫療護理活動有章可依,有規可循,嚴防醫療差錯事故的發生。

3、醫院完善了醫療質量管理負責制,頻繁對醫療護理質量進行抽查;堅持院長質量查房、院長總值班、護士長夜班、醫療缺陷告示、醫療護理分級管理制等重要的醫療安全管理制度.。.

4、嚴格執行衛生部《醫院感染管理規範》和《消毒隔離技術規範》,合理使用抗生素,執行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強一次性醫療用品的使用管理,按要求消毒、毀形、焚燒處理,把院內感染控制在最低限度。

5、醫院緊抓以手術管理為核心的醫療風險教育,切實落實患者知情和風險告知制度。

6、強調對一些特殊用藥的管理,並對存在不安全因素和薄弱環節的科室進行了重點要求,對重要崗位及工作環節不定期的進行了抽查,確保了安全醫療。

7、加強對臨床各科室危重病人的管理,嚴格三級查房制度,不定期地抽查各醫療區查房狀況及門診首診負責制執行狀況。

8、醫院堅持“以人為本”的管理理念,20xx年增加了對一線醫護人員的獎金傾斜,較好地調動和穩定了一線員工的工作用心性。上述一系列質量管理措施,使“質量效益”這一管理概念轉變成醫院管理中最活躍、最行之有效的因素,把人員的技術和儀器裝置的潛力充分有機的結合到一齊,保證了醫療護理工作的高效和安全,最終反映在醫療質量上,取得了較好的成績。

四、抓繼續醫學教育,重視人才梯隊建設,努力開創業務工作新局面,人才培養,人才管理在醫院管理中佔有十分重要的地位。一個醫院醫療質量的高低取決於技術人才素質。只有擁有一批具有先進科學技術和創造潛力的技術人才,醫院才能辦出成績,才能適應快速發展的醫療科學水平。