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2023年工程師個人述職報告(精選9篇)

欄目: 述職報告 / 釋出於: / 人氣:1.39W

2023年工程師個人述職報告 篇1

尊敬的領導:

2023年工程師個人述職報告(精選9篇)

職於20--年12月28日加入--有限公司,擔任專案開發工程師一職,至今已5個月了;在職期間,在專案經理的領導下,我很快適應了富寧專案組的工作環境及工作方法、方式;在這幾個月的工作中,我努力向專案經理及專案組同仁學習,使我在客觀上豐富了見識閱歷,在主觀上增強了積極的工作意識,在實踐中提高了自己能力;在專案組組織的各項學習活動中,使我在業務能力、工作作風等方面得到了很大程度的提升。

今天我本著向他人學習,鍛鍊自己,為富寧專案點的開發、建設,為武漢凱迪陽光生物質能源投資有限公司的不斷成長壯大,不與餘力的發揮我的青春與熱血為宗旨,向各位領導進行述職,彙報--年我的思想及工作完成情況。

一、--年1月來鳳專案組2萬畝造林作業設計

--年1月上旬我及--等一行7人在公司的安排下,到來鳳專案組對以完成接地的2萬畝土地進行造林作業設計;在來鳳專案經理--及專案組同仁的鼎力協助下,於--年1月中旬完成了來鳳專案組2萬畝,共涉及上千個小班的的造林作業設計。通過這次系統的做了一次公司的造林作業設計,使我對公司的造林流程及單價核定有了系統的認識。

二、--年2月至今富寧專案組工作

1、報到學習

我於--年2月8日(春節後)報到富寧專案組。專案經理組織我們富寧專案組的所有同仁開會,給我介紹了富寧專案組的同仁,還特別給我介紹了富寧專案組的環境及--年我們的工作重點:5月底完成接地5萬畝,年底共計完成10萬畝的接地任務。組織我們學習了昆明會議的會議精神,一起分析會議內容。通過這次會議,使我充分認識到我們公司在全國實施大規模開發造林的雄心壯志,並告訴了我公司從上到下所有員工的凝聚力有多大,這也從另一角度增強了我為公司的奉獻精神;同時這次會議也為我明確了今後一段時間的工作方向。

2、接地工作

剝隘鎮:2月14日,在我同--與剝隘鎮的領導及林業站的領導進行了工作對接。在鎮政府及林業站工作人員的協助下,通過近一個星期的走訪調查後得出:

(1)、剝隘鎮可轉讓土地資源約2萬畝,

(2)、轉讓費太高,每畝轉讓費至少15元/畝、年,有幾塊地甚至高達25元/畝、年,

(3)、有個別地塊權屬存在爭議。綜合以上各種因素,在給專案經理彙報後,專案經理決定先把剝隘鎮的開發放一放,讓我們轉點到另一個鄉鎮。

板侖鄉:3月17日在專案經理的帶領下,我同--與板侖鄉人民政府及林業站的領導進行了工作對接。在板侖鄉主管林業的劉副鄉長的帶隊下匯同林業站技術人員,對板侖鄉的板侖村、木那村、木都村進行了實地調查,並組織村小組人員開會宣傳。通過我們近半個月的努力在木那村簽下了736.1畝、木都村425.1畝。之後由於負責阿用鄉的--與當地政府的洽談取得突破性進展,當地政府決定盡全力配合我們工作,並把我們公司作為當地的龍頭企業來抓。由於人手不夠,在專案經理的巨集觀調控下,決定先把阿用鄉盡全力開發起來,以點蓋面,覆蓋整個富寧縣及周邊縣市,故把我們調到阿用鄉協助吳曉輝及蒙康茂。

阿用鄉:4月7日我同項目經理、--一行與阿用鄉領導班子一起在阿用鄉政府會議室開了個見面會,會議中專案經理就公司的合同及公司提供給農民的惠明政策還有公司在富寧縣的投資規劃,做了進一步的介紹;會議雙發就下一步對阿用鄉的開發及人員分配進行了分組,我們4個工程師分成4組,政府全部由副職帶隊也分4個組,我們4個組分別加入政府的4個組中,每個組負責一個村。

2023年工程師個人述職報告 篇2

x年x月我被調入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師,在領導的支援和同事的積極配合下,本著“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不苟”的原則,順利地完成了本年度的監理試驗工作,現將今年的監理工作彙報如下:

1、駐地辦進場以來,針對本工程專案需要及合同條件的要求,積極購買試驗裝置及儀器,進行安裝、除錯、標定,申請工地臨時資質,同時不斷完善試驗實施細則、監理各項規章制度,各種圖表上牆,經省質檢站驗收一次通過,具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、裝置是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,並要求承包商建立健全質量自檢體系,為順利開工奠定基礎。

2、開工前,首先按照設計圖紙及規範要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規範及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。

3、材料質量控制,是我們試驗監理質量控制的重點,合格產品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監理抽檢控制,對可疑材料的調查和複試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容,拒絕不合格材料進入施工現場。

4、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認後,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設計要求的範圍之內,確保砼的內在質量,承包商與監理同時製作具有代表性的砼試件,作為該工程質量控制指標之一。

x年即將過去,回顧這半年來的監理工作,體會最深的是做好監理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多麼複雜的工程只要監理人員能夠一絲不苟地按照施工規範、規程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態,控制整個工程質量,同時監理人員具備了較高的業務素質,就能對每一工序,每一環節,做到事前提示,將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態,並對可能造成質量隱患的環節事先防範,這兩點對我們的監理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。

雖然我們一直努力紮實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業控制監管不力、內業資料填寫混亂的現象時有發生,根據存在的問題提醒我們繼續認真學習施工規範、試驗規程,熟悉設計圖紙,提高業務水平和自身素質,加強監管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態,控制施工質量。

在西過境公路專案辦、總監辦的大力支援下和承包商的積極配合下,一如既往的做好20xx年的監理試驗工作,20xx年任務艱鉅,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴格,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事後處理,持認真負責的工作態度,具有較強的責任心,充分熟悉並掌握業務知識和技能,彌補過去的不足,嚴格把好工程材料進場質量關、施工現場質量檢驗關,當好工程質量的守護神,為華路捷公路工程技術諮詢有限公司在西部建設樹立良好的企業形象。

2023年工程師個人述職報告 篇3

人們對設計質量的要求越來越高,隨著社會的發展。質量是一個企業生存和發展的堅實基礎,質量的提高全靠員工的總體素質和技術管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養高素質、高水平的專業技術和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中,領導的關懷和同事的支援與幫助下,經過不斷的努力,適應工作節奏,具備了一定的技術工作能力,但仍存在著一些不足,今後的工作中自己要加強學習,克服缺點,力爭自己專業技術水平能夠不斷提高,同時我清楚地認識到為適應園林設計的新形勢,今後還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,嚴格要求自己,不斷求實創新,實際工作中鍛鍊和成長,積累工作經驗,培養工作能力,爭取更大的成績。

這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學習的知識理解,從開始在城鄉建築設計院有限公司園林室工作至今。年月工作已滿一年。而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來,領導和主管的培育和教導下,通過自身的努力,無論是學習上,還是工作上都取得了長足的發展和巨大的收穫,現將工作總結如下:

自參加工作以來,學習上。一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,並努力提高自身能力。而在這點上公司給了很好的條件:大量的實際工程案例,這些對於我剛工作的畢業生真的有很好的指導作用;還有就是豐富的圖書資料,能給我一個很好開拓知識面的機會,而且對於行業的發展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是設計院積極向上的工作環境和高素質的員工團隊下更能激勵我不斷學習,不斷超越自我不斷提升自身修為。

首先參加的專案是安置東和桂東苑的園林專案設計,工作上。該專案中,熟悉了專案設計的基本流程,並將在學校中學習的天正建築,cad和photoshop技能應用到實際工作中,學習到許多實踐經驗,也懂得如何跟甲方溝通交流,處理設計中遇見的問題。最後這兩個專案的施工圖分別在年的月和年的月順利完成並交付給甲方。此期間我一直兢兢業業地配合同事的工作,聽從主管的指導安排,專案中我清楚地瞭解到專案由方案擴初施工圖的詳細流程,學習了設計中的很多規範以及加強了工作中與人相處交往和處理問題的能力。主管的指導和與資深員工的交流過程中,專業知識和技能得到長足的提高。之後我還參加了利茂,碧翠華庭,錦繡華庭和北環路景觀等專案的設計。這一期間裡,付出了很多,同樣收穫也不少,通過一年多的工作和學習,感受到做為一名工程技術人員必須要細心認真,做好每一步工作,對設計流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規範更要熟悉,還要繼續學習和設計相關、和專業相關的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學會與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價值觀。

2023年工程師個人述職報告 篇4

幾個月來,在公司各級領導的指導幫助下、在--全體同志的積極支援下,在有關部門的大力協助下,較好地完成了自己的工作目標。現將具體完成情況向在座的領導和同志們彙報如下,並接受大家的監督。

一、政治思想方面

1、認真學習xx大精神

與時俱進,開拓創新,將學習xx大精神落實到實處,立足本崗位,踏踏實實地作好本職工作。

2、積極參加政治學習

作為走上領導崗位上的一名新兵,從各方面高標準嚴格要求自己,努力提高政治理論素質。積極參加各種形式的會議學習,在學習中,認真聽取領導的報告,學習他們的經驗,為更好的工作打下良好的基礎。

二、完成的主要工作

受聘與--主任工程師以來,主要從質量管理、計量管理等方面開展工作:

1、很好地完成了稽核水質檢測報告工作

保證水質檢測報告的準確、可靠是質量管理工作的一個重要環節。作為主任工程師,在稽核每份水質檢測報告時,我都能做到根據水樣類別的不同(如地下水、地面水、原水和管網水等),進行特徵水質指標的分析和判斷,如發現異議或超限值的情況,我都能及時與檢驗人員進行核對、查證,排出異議,從而保證了水質檢測報告的真實和有效性。今年負責稽核的500多份水質檢測報告中,未出現一份因質量問題受到上級領導的批評和使用者的投訴。儘自己的職責很好地維護了總公司在使用者中的形象。

2、配合總公司完成了“完善計量檢測體系”複查換證工作

計量管理工作是企業的一項重要的基礎工作。有人把它比作空氣,有它時感覺不到它的存在,無它時你將會窒息。有人把它比作高樓的地基。只有建立在準確測量、可靠資料的基礎上,企業的工藝控制,安全防護,產品檢測、經營決策等才有依據。

計量工作作為企業的基礎工作,公司領導歷來都十分重視。為加強此項工作的力度,我們主任在今年的5月和9月先後兩次派我參加省計量局舉辦的《實驗室計量認證內審員》和《完善計量檢測體系內審員》培訓班。作為--的計量工作的具體負責人,我深感責任的重大。在進一步“完善計量檢測體系”這項工作中,我認真學習國家頒佈的計量方面的法律法規,積極響應總公司的號召,帶領--的全體人員認真貫徹總公司的《計量檢測體系手冊》(C版)。在工作中嚴格遵守《計量檢測體系手冊》中的各項規定,和同志們一道對所有的測量裝置進行了規範化的標識管理,完善了測量裝置臺帳,切實作到了帳、卡、物三對照的基礎保證。在全體同志的共同努力下,由國家、省、市計量局組成的專家團對我中心的計量檢測裝置的現場檢查中,未發現主要不符合項,基本達到預期的目標。

3、負責完成總公司線上水質儀表的校驗工作

總公司線上水質儀表的校驗工作一直以來都是由--負責完成的。作為該項工作的主要負責人,在工作中認真協調好由中心排程室、技術處、自控中心、--和水廠等部門之間的關係,大家在友好、融洽的氣氛中,順利完成了總公司每半年對30多臺線上水質儀表的校驗工作,為總公司線上水質儀表的正常執行做出了自己應有的努力。

4、協助主任做好搬遷工作

根據總公司的工作安排,--由伏牛路遷往華山路。化驗室搬遷是一項很複雜的工作,因為它有多臺大型精密的分析儀器、大量的化學試劑和玻璃器皿,如有不慎,就造成精密儀器的失靈或嚴重損壞,從而影響生產的正常開展。為了安全、穩妥地搬遷,我們領導班子多次開會討論,並向全體人員多次宣傳搬遷注意的事項,提醒大家高度重視搬遷工作,同時將貴重的精密儀器劃分其責任人,切實作到分工細緻、責任明確。由於工作安排周密,在整個搬遷過程中,沒有發生任何損壞或失控現象。目前,我們所有的精密儀器全部通過了省、市計量局的檢定。在大家的共同努力下,我們僅用了十多天的時間便恢復了的工作。通過搬遷,再次證明了--是一支充滿創造力、戰鬥力和凝聚力的隊伍。

三、工作中存在的問題

走上本崗位幾個月來,努力完成自己所擔當的工作,但仍存在著一些不足,主要表現在:

1、與領導、職工之間的溝通不夠

領導安排我負責一項工作時,自己會努力去完成,但這樣做還遠遠不夠。因為我有責任向大家傳達領導安排此項工作的意途和要求,使職工在完成此項工作時有更清楚的認識和更清晰的目標;同時,我也有責任向領導彙報職工在完成這份工作時遇到的困難和問題,協助領導為完成此項工作而營造寬鬆的環境。今後,在工作中,我將注意加強與領導、職工之間的溝通,充分發揮好副職承上啟下的作用,提高工作質量。

2、工作方法比較單一

我對待工作認真負責,對待同志滿腔熱情,但工作方法有時比較單一,主要表現在:無論什麼場合,發現問題時,我會當場指出,這樣,有時會挫傷與同事間的感情。以後,在工作中,我將注意方式和方法,提高自己的綜合素質。請在座的各位給予監督。

四、今後的工作設想

作為--主任工程師,在以後的工作中,我有三點設想:

1、經常深入生產一線,解決生產上的一些問題

--有大學生十餘名,並有較先進的監測裝置,我們要充分利用人才和裝置的優勢,經常深入生產一線,調查研究,幫助基層發現和解決水質問題,形成制度,常抓不懈。

2、圍繞新的《生活飲用水衛生規範》,加強--的基礎建設

為了使我公司的監測能力早日達到國家一類水司的要求,我們應儘可能利用現有的分析儀器,有計劃的多上專案,提高現有測量裝置的利用率;同時,根據新的《生活飲用水衛生規範》,結合我中心的實際情況,有計劃的對個別專案的檢驗方法進行修改,逐步淘汰國際上已淘汰的方法,儘可能多地採用國際通用方法,從而使我們的監測手段更加先進、更加有效、更加安全。

3、進一步完善計量管理制度

今年,在總公司“完善計量檢測體系”複查換證工作的現場檢查中,我中心有一項次不符合項,這反映出我們的工作存在著問題。作為--計量工作的主要負責人,我有不可推卸的責任。年,我中心將重新進行國家實驗室的計量認證,為保證此項工作的順利開展,在明年的工作中,我將加大工作力度,根據國家的有關要求,進一步完善計量管理制度,認真貫徹和執行國家的計量法規,嚴格質量管理,確保此項工作的圓滿完成。

以上是對自己幾個月來的工作總結以及對今後工作的設想,不足之處懇請領導和全體職工批評指正。

2023年工程師個人述職報告 篇5

首先我要感謝公司董事長、總經理和公司領導班子成員對我的信任和對我工作上的支援,也感謝各部門領導和全體員工對我工作上的支援和配合。

充滿機遇與挑戰的20--年已經過去,隨著文化改革與文化產業大發展的春風,新的一年即將到來。回顧過去的一年,在公司董事會的領導下,在公司各部門領導和全體員工的艱苦奮鬥下,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的進展,園區建設有了新的面貌。公司管理班子運作以來,作為公司聘任的第一個總工程師,我的職責是協助總經理分管專案規劃、工程設計以及技術管理等工作。在公司領導的支援和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,從認真熟悉園區總體規劃、控制規劃入手,深入理解公司對文化產業園總體發展的思路和園區各項建設的部署,以園區近期建設專案為主線,以服務招商引資、做好園區修建性控制規劃為重點,結合公司的實際情況,有計劃、有步驟的'開展專案的前期規劃與設計工作,現將受聘公司總工程師以來的的主要工作情況述職報告如下:

一、注重學習,不斷提高自身素質和綜合能力

深刻領會和認識以來我國文化建設取得的巨大成就,和加快文化產業發展的地位和作用;深刻理解中央對加強文化建設是推動文化產業科學發展的強大動力。給我們從事文化產業發展的企業注入了新的發展機遇;為我們紮實開展園區各項建設工作。倍增了新的信心和工作的動力。

認真閱讀和熟悉園區建設總體規劃檔案,以及各級黨委和政府關於園區建設的相關檔案,通過對《文化產業園的專案可行性研究報告》、《文化產業園控制規劃》等園區建設綱領性檔案的深入理解和對公司文化產業園總體發展的思路和園區各項建設的部署,從技術層面不斷理解和熟悉了園區各項建設的發展目標和實施對策,為園區建設有計劃有步驟進行明確了自己的工作目標和方向。

注重業務學習和調查研究,對文化產業開發行業來說我還是新進入的一個新兵,不斷學習和了解行業的發展,及時瞭解國際國內文化產業建設和發展的新動向、是我在今後工作中是否能夠履行職責,是否能按照公司的要求,在園區整體專案的建設規劃與設計工作中是否能真正達到公司總體發展戰略的關鍵一環。通過不斷學習以及對相關專案的考察、調研,結合地區相關建設以及公司專案發展與運作的實際情況,基本理順了工作思路,明確了工作目標和工作重心,為我在園區下一步的專案規劃與設計工作的實施打下了良好的基礎。

二、幾個月以來的工作回顧

我自受聘以來,通過較系統的學習和調研,按照公司園區總體建設發展的思路,對園區的建設規劃與專案設計工作業務的全面展開擬定了初步的安排。從細化園區修建性詳細規劃入手,重點以明年擬開工專案的修建性規劃與建築設計編制為主、為明年的專案招商引資提供較完善的專案洽商依據,為園區整體建設與招商提供可行的規劃控制設計與實施依據,重點完成了以下工作:

為順利完成文化產業園的全面建設,根據園區規劃和建設的需要,編制了《文化產業園規劃、設計與建設的專家、顧問名單》,組成了公司在園區規劃與設計、建設與管理的專家庫,為今後園區的規劃、建築設提供了強大的的技術支援。

完成了園區景觀綠化工程規劃設計的技術評審;經過三個設計單位提出的設計方案彙報,經過組織專家會議的評審,初步確定了可以用於實施的設計方案,設計綠化規模達40公傾;

編制了《文化產業園文化產業孵化中心專案設計任務書》,組織了《文化產業園文化產業孵化中心專案修建性建設規劃方案》的設計,經過組織專家評審,並向規委彙報獲得通過,初步確定了中選設計方案,專案總佔地:公傾,總建設規模達萬平方米,現專案的建築方案設計的深化工作和建築設計的工作已全面展開,為明年上半年工程的開工建設做好了技術上的準備。

組織了設計單位對《中心專案》的專案策劃方案的設計與論證,編制了《文化產業園-中心專案設計任務書》設計基礎檔案,並邀請和組織了三個單位對該專案進行專案的《專案修建性規劃方案設計》競標,現設計工作進展順利,該專案經公司批准,擬在20--年-月-日組織專家評審會進行技術評審。

編制了《文化產業園國際演繹組團中心專案設計任務書》設計基礎檔案,整個專案佔地:--公傾,建築規模達萬平方米;選擇和邀請了-個設計單位對該專案進行專案的《修建性規劃方案設計》競標,現已發出-個設計單位的邀請函,已有-個設計單位應邀進行設計方案的競標。《設計任務書》也已相繼發出。

根據公司園區經營與發展的調整意見,組織了對園區控制性規劃--—--地塊的規劃調整方案。組織編制了《文化產業園企業中心專案設計任務書》,經過幾次修改和調整,委託設計單位完成了《文化產業園企業中心專案規劃方案設計》文字,經公司初步評審通過,該專案總佔地約--公傾,規劃總建築面積達萬平方米。本方案擬經--規委領導批准後即可進入詳細文字的編制和深化。

三、20--年工作計劃

新的20--年即將到來,也是公司文化產業園的建設大發展的一年,各項建設都將按照公司整體發展的計劃有步驟的穩步推進,首期文化建設專案即將全面開工實施,個專案的規劃、建築設計、招商引資工作都將全面展開,作為公司總工程師,我深知自己的擔子和責任重大,因此,明年的工作重點將從以下方面展開:

一是加快公司技術團隊的組織與建立,打造一支技術管理實力較強的園區技術隊伍。

二是建立一套行之有效、完整有序的技術管理工作制度,使技術管理工作為園區的建設與管理同步發展、確保園區各項建設有條不紊的進行;

三是全力抓好擬開工建設專案的修建性規劃與建設工程的設計,重點是:

1、-中心專案建築群的建築設計方案調整與施工圖的設計;

2、-中心專案的修建性規劃方案設計及其設計方案評審、定稿,在方案通過報批後,組織好工程的全面施工圖設計;

3、-專案設計方案評審定稿、報批;

4、-中心專案的修建性規劃方案設計及其設計方案評審、定稿,在方案通過報批後,組織好工程的全面施工圖設計;

5、組織好相關專案的工程地質勘查工作,確保建設專案的設計與工程施工的穩步進行;

6、配合好公司各個專案的招商引資工作,及時完善招商引資工作所需的相關規劃設計檔案與基礎建設資料;

四、工作感語

作為近耆年之人,在工作餘年之時得到公司領導的知遇並委重任,再次萬分感激。四個月與各位同仁的並肩工作與學習,感到了團隊的和諧與力量,看到了公司領導對文化產業園建設與發展的堅強信念,看到了公司全員忘我的工作激情。雖然文化產業園的建設剛剛開始就受到全國房地產經融形勢的影響,在專案的開發、建設與招商引資上受到一定的影響和衝擊,但我堅信在《中央關於深化文化體制改革、推動社會主義文化大發展大繁榮若干重大問題的決定》精神的指引下,在-、-、-三級政府的領導下、在-政府管委會籌建辦的指導和協助下,在公司領導和全體員工的共同協作和努力下,我們文化產業園的建設一定會按照公司既定的發展目標和方向,順利到達成功的彼岸。

2023年工程師個人述職報告 篇6

作為一名在技術崗位的職員,要具備一定的專業知識,不斷地充實自己,在不斷的工作學習與研究中成長,要有很好的團隊協作精神,有很強的執行力,能真正為企業做實事。在智通上班的三個月裡,我主要完成了以下工作專案:

一、 剛來的兩個星期,由於目前網站工作的需要,師傅指導一邊熟悉工作職位環境一邊學習asp,用了兩個星期系統地學習了這門從未接觸過的asp語言,為接下來一個月的工作打了堅實的基礎。

二、 接下來的時間,主要配合網站先前asp的後臺管理系統進行某些功能優化與系統維護工作。先後完成了銷售管理模組的最新註冊企業查詢、職業推薦給求職者、把求職者推薦給企業、會員職位重新整理、職位重新整理統計等幾個模組的功能修改與優化,解決了業務員帶許可權控制的查詢、推薦時間的控制與查詢速度優化、企業職位重新整理時的許可權控制與企業職位時效性的控制以及完成對各銷售組成員的職位數統計,職位重新整理數統計的功能設計。在完成這些各種功能需求的時候,對後臺管理系統進行了深入的分析研究,因此對銷售管理模組非常熟悉,給目前網站新版開發的後臺設計提了不少建設性的想法。之後還完成了logo管理模組中的投票專案新增優化與投票結果統計查詢修正、logo、banner的管理與文字檔案的生成。還完成了客服管理模組中後臺開通資料查詢的改進,企業管理、個人管理模組查詢功能的改進。期間還完成了部分功能錯誤的修正,如校園招聘管理圖片不能上傳、文章類別不能修改、文章不能刪除等。

三、 目前新版是用jsp開發的,在這三個月裡,我進一步對java,jsp的深入學習,瞭解了mvc模式開發,在這階段的學習期間,我以一個小商務系統的開發作為學習任務。還對當前流行的jive程式碼與開發思想進行了初步的學習研究。

四、 作為一名系統開發與維護工作者,當然不能忽視對資料庫知識的學習,在這段時間我也進一步對sql語句進行了深入的學習,對sql語句的查詢進行了分析,比較重視資料庫效能分析與調整這方面的知識學習。通過這階段的學習,把這些知識與方法運用到了對後臺管理系統會員查詢的速度優化功能上,在實際工作中得以實踐運用。

五、 網站新版開發方面,主要還為新版做了幾個資料庫對照表。

六、 還參加了網站新版的第二輪測試工作,主要以後臺管理系統為主做測試,還參與了前臺個人管理與企業管理的流程測試,測出了不少關鍵性的bug。

七、 入職以來,還擔任了網站部群發郵件的工作。三個月內完成了好幾批郵件群發的工作,每天定時定量地給在無憂無慮網站上註冊的企業或會員群發幾十萬封郵件。還配合客服部群發了兩批特殊活動的郵件,配合網站營銷活動群發了兩批群件,每天堅持固定給註冊會員群發。

在網站技術部工作的三個月裡,自己感受非常多。首先,作為剛從學校出來的畢業生,在實際開發中的經驗尚不夠成熟,還需要在工作中不斷的提升自己。其次,要進一步提高自己的開發技能,使自己的技能滿足今後的需求,主動獲取並學習當今最新技術資訊,平衡自己的知識結構,在不斷的學習中提高自己。然後,要加強與同事們的溝通,融入團隊,互相學習、相互提高,在團隊中不斷完善自己。

我相信,通過我的努力,一定能成為智通的優秀員工,一定會在優秀成績之上提升自己。同時我希望公司能根據情況給我培訓深造的機會,也希望部門內能有經常性的專業技術學習。

在此,我要感謝我的師傅吳長錦對我的指導,感謝李經理、範主管以及網站部的同事們對我的關心與幫助,感謝公司提供我發揮自己才能的機會。

2023年工程師個人述職報告 篇7

20xx年9月調入*市建設工程質量監督站。

20xx年1月晉升為建築生產技術管理工程師,XX年1月晉升為建築生產技術管理高階工程師。進入單位以來,長期負責樁基檢測工作,嚴格遵守單位的各項規章制度,遵紀守法,廉潔自律,工作認真負責,勤懇,按質按量完成生產任務。樹立為基層服務的思想,端正服務態度,在檢測工作中,做到公正和科學,認真執行國家和地方的各項標準、規範和規定,沒有發生任何質量和安全事故。認真組織樁基試驗工作,協調好建設、監理、施工單位配合工作,注意安全生產。認真編寫樁基檢測報告、稽核建材試驗報告,不計較個人得失,經常晚上8、9點鐘還在工地現場進行檢測工作,及時為建設、設計和施工單位提供檢測資料,受到基層單位的好評。

進入單位16年來,共對500多項建設工程、13萬多根工程樁進行了樁基檢測,共編寫樁基檢測報告1200多份,並負責稽核建材試驗報告。發現了亞運拆遷安置專案一標段7#-12#樓等200多項樁基工程的1200多根不合格工程樁,通過動靜比對、開挖檢驗、抽芯和樁孔內攝像檢驗,驗證了檢測結果的準確性,引起了各級領導及職能部門對樁基質量問題的高度重視。在檢測過程中,發現不合格的樁,及時向質監站傳真《不合格工程樁(點)情況通知單》 ,消除了重大質量事故隱患。

不斷抓緊時間學習,瞭解國際先進的檢測技術和方法,不辜負領導的期望,帶領樁基檢測部攀登科學高峰,首創了樁基高應變檢測雙錘雙吊車新工作方法,大大提高了工作效率,在和省級刊物發表論文多編,在*省建設廳組織的兩次檢測系統大比武活動中,取得了考核第一和第二的好成績。

回想起自己的每一個進步,在此特別感謝各位領導的關心和關懷,感謝各位同事的支援。

2023年工程師個人述職報告 篇8

今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說這一年付出了不少,也收穫了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。現在就xx年的工作情況總結如下:

一、一年來經過我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、c組團前期開工準備工作、c組團樣板房工程等公司領導交付的其他工作

1、一、二期工程施工資料整理及移交工作

今年上半年二期工程順利交工並交付業主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質保保證書、使用說明書,我都要提前準備齊全,已備交房時給業主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經由我手整理完畢,再領導的指導下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房後由於資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對一、二期30棟樓的xx0多盒資料重新整理,做到每張都有記錄並制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力,花費將近一月的時間,終於不負領導所託吧所有資料都重新整理完畢。

2、二期工程景觀、綠化工作

年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對於現代化小區,比重雖小,但是意義重大。它是現代化新生活小區不可或缺的。由於準備充足,二期的景觀、綠化工作進行的很順利。

但是,後期驗收時,由於苗木規格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,最終,我通過與技術部通力合作,把所有苗木的種類、數量、規格全部核查到位。最終順利的完成了領導交付的此項工作。

3、工程

9月初,接領導指示。要建設c組團樣板房。它是xx年在全國房地產低迷情況下,公司領導英明決定c組團開工,組建加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤後的銷售業績,同時也是公司今年即b組團銷售情況不樂觀後的一項新舉措,它的成敗直接影響到公司今年的成敗。

在接到領導指示後,我快速的投入到實際工作當中去,為了達到預期效果,我2天內3次定位放線,最終滿足了領導的預期效果。在施工過程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現場,下班後由於工程需要多次加班加點工作。後期由於裝飾公司的介入,這就需要良好的協調能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤後可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應有的貢獻。

在順利開盤後,我又與技術部合作。參與了樣板房後期的決算事宜。

二、一年來的工作心得

1、保持良好的心態與積極進去的工作態度。我作為“”一分子,自覺遵守公司的各項規章制度,服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家裡的事情去做,在解決現場施工管理、協調等工作上,依據現場實際情況積極主動的思考,自己考慮應該完成的各項工作,而不是等領導來安排。以主人翁的心態投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。

2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級領導和同事們的支援和幫助。

3、通過一年來的工作發現自己還有很多不足之處:在工作中處理現場事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細心,這些問題我將在嶄新的20xx年多加註意克服。

20xx年,對於我來說是探索、學習、進步的一年,面對著與以前不一樣的工作內容,我擺正了自己的心態,充分發揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。

2023年工程師個人述職報告 篇9

工程監理專案竣工後,監理工作總結隨即著手進行。專案總監如何結合工程實際,組織各專業監理工程師全面、真實地對監理服務過程進行總結,以正確認識與評價監理工作成效,如何把取得的工作成績向業主作認真詳細地彙報,讓其瞭解監理實施過程以來監理工程的質量和效果,為工程竣工驗收劃上圓滿句號。這也是監理的一項重要工作內容。

筆者對監理工作總結的編寫有以下體會。

1 監理工作總結的總體要求

工作總結應能客觀、公正、真實地反映工程監理的全過程,能對監理效果進行綜合描述和正確評價,能反映工程的主要質量狀況、結構安全、投資控制等方面的情況。

2 監理工作總結的劃分

工程專案全部完成後,應對監理工作進行兩方面的總結:一方面,是向業主提交的監理工作總結,其主要內容包括監理委託合同履行概況;監理任務或監理目標完成情況的評價;由業主提供監理活動辦公用房和用品、試驗裝置等清單,監理工作總結的說明等。另一方面,監理內部提交的工作總結,主要是監理工作經驗,可以是某種監理技術、方法的經驗,採用某種經濟措施、組織措施的經驗,也可以是簽訂監理委託合同或如何處理好業主、設計、承包單位關係的經驗等。

3 監理工作總結編寫的主要內容和組成

監理工作總結內容一般包括工程概況,專案監理組織體系情況,工程實施“三控、二管、一協調”的措施、效果和經驗與教訓等四大部分。

3.1 工程概況 應說明工程所在地理位置、建築面積、層數層高、設計、施工、建設單位、建築物功能、結構型別、裝修特色和投資情況。

3.2 專案監理組織體系情況 針對監理合同和監理目標建立了哪些工作制度,如何規範工作程式建立和健全組織機構,從而使工程監理工作得以制度化、規範化地開展。結合工程情況,說明監理部怎樣開展工作,提高人員素質,通過努力工作取得業主信任。

3.3 對工程實施“三控、二管、一協調”的措施和效果 監理的工作質量、進度、造價控制和合同管理、資訊管理、組織協調是工程監理的基本內容,須著重說明在這幾項工作中如何進行有效控制,採取何種措施和技術方案,取得什麼樣成績,要有一定的數字說明和依據資料。  (1)質量控制方面:要體現督促承包單位建立和完善自身質量體系,重權預控、自檢、試驗檢查和旁站等情況,建立質量責任制,規定質量控制的工作職責、工作流程、方法和措施,以及控制標準,取得了多少合格率和優良率等情況。  (2)進度控制方面:如何依據合同和業主要求,加強並細化進度計劃中監督管理,重視施工進度的記錄、資訊收集、統計、分析預測和報告工作,從而達到監理進度控制工作成效等情況。  (3)造價控制方面:要詳細說明做好工程計量與支付的稽核簽證工作,如何進行合同變更、設計變更等稽核控制。在合同工程總量控制的前提下,如何加強分析預測、提高稽核工作準確性、可靠性和原則性,實現投資效益,累計為業主節約資金程度的情況等; (4)合同管理與組織協調:重點說明熟悉、執行合同的情況,公正地處理各種關係,協調好業主、設計和承包單位各方關係的情況。

3.4 經驗與教訓 包括對監理工作成效和存在問題以及改進的建議,為提高和指導今後監理工作服務。