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國中校長個人述職報告(通用30篇)

欄目: 述職報告 / 釋出於: / 人氣:8.67K

國中校長個人述職報告 篇1

各位領導、各位老師:

國中校長個人述職報告(通用30篇)

過去的一學年,我校在上級的正確領導下,以迎省督導評估和特色辦學為目標,通過大力開展校本革命,紮實建設校園文化,使得校園面貌日新月異,各項工作躍上了新的臺階。根據工作安排,我將自己一年來的工作向全校教師作書面述職,接受大家的評議。

一、思想和學習情況

一年來,始終能堅持與時俱進,不斷加強學習,提高自身素質和管理水平。跟全體教師一道,積極參加“三師”活動,主講了師德報告,認真撰寫師德剖析材料。使自己擁有更廣闊的視野和更開闊的胸懷,能帶領學校完成好上級安排的各項工作。

工作中,作風民主,敢於承擔工作責任,有批評和自我批評精神。但凡重大問題和決策,都堅持以校委會集體討論決定。在財務方面,嚴格按照文教體局財務制度規定,接受學校民主理財小組和教代會的“事先諮詢、事後監督”。遇到困難,能夠協同中層領導及廣大教師共同解決,出現誤會,也能開誠佈公,坦露心跡的互相交流,直言不諱的批評。但要求當面說,背後不說;不利於團結的話不說,不利於工作的話不說。

充分發揮教代會的職能,定期召開教代會,商議和研討學校的重大事項和重要工作,主動爭取教職工代表的民主監督,可以說,我校的各項制度的制定和實施都經過了教代會的充分討論、通過。

管理程式規範,追求公平公開。無論是老師職稱評定,還是各類先進表彰,均對全體教師公開,由校委會和教代會進行具體操作。

二、強化德育工作,開展校風,班風、學風建設

校風是一個學校的招牌,是立足的根本,也是學生成才的必要保證。我們十分重視校風建設,要求教師做到的自己首先做到,要求學生做到的,教師率先垂範。定時不定時的召開各種會議,研究學校工作中出現的各種問題,及時解決,逐一落實,每週召開全校教師大會,通報學校情況及問題,共謀解決落實措施。每週一下午召開一次班主任會議,及時瞭解學生思想動態,學習動態,不良傾向等,及時發現並解決問題,對於學生違紀事件能做到一有發現,及時制止,做到處理一起,教育一片的作用。通過大家的共同努力,校風、班風、學風基本向著良好方向發展,教師之間團結協作,工作作風日益濃厚,學生熱愛學習,深入鑽研,不斷進步。

在學生管理上積極推行無縫隙管理,每天24小時都有老師在校值班,及時處置各類突發情況。為此,我校要求班主任召開專題培訓班會,倡導學生“自主、自立、自律”,努力探求提高學生的自我管理能力。

加強行為習慣的養成教育:重新修訂了在校生一日常規,對自習紀律、衛生習慣、食堂就餐、自行車排放、交通安全、防止意外傷害、寄宿生宿舍安全等作了明確的規定,我們在每學期初都安排近一週的時間讓學生學習各項規章制度,收到良好效果,較好地促進了習慣的養成。下一學期不僅仍要堅持,而且要增加課堂教學改革的部分內容。

三、積極推行校本革命,管理工作力求規範精細

1、強化師德建設,建設高素質教師隊伍

為把師德建設工作落到實處,我們組織教師經常學習《教師師德行為規範》、《六條禁令》等有關師德方面的材料,在師德規範中對教師提出明確的規範要求:一是要熱愛教育事業,這是師德的方向;二是要愛崗敬業,這是師德的核心;三是要教書育人,這是師德的重點;四是要為人師表,這是師德的基礎。教師師德體現在細小的各項工作中,有兩件事使我印象深刻。一是去年冬季突降大雪,全體教師在一尺多深的雪中能步行按時到學校上班,並且到學校後,能積極組織和參與到清掃積雪中去,這就是熱愛學校、愛崗敬業的具體表現。另一件事是督導評估驗收前,負責各室管理的教師都能主動行動,不等不靠,甚至自己花錢購置物品,從未提過什麼要求,工作做的很到位,受到省檢查團的好評。

2、完善制度,做到嚴肅化和人性化的協同

在修訂和完善制度的過程中,我們一方面強調製度的嚴肅性,一方面充分考慮各類情況,這樣才能被廣大教師所認同並自覺地遵守。我校從去年開始實行指紋簽到,今年根據過來一年出現的情況,又重新修訂了考勤制度,得到了大多數教師的贊同。在落實考勤制度時能詳細記錄每位教師到校時間,遲到早退、病事假等情況,每月進行總結。根據學校工作分工不同,重新完善了各類人員的檢查標準,嚴格按照教學制度對教師進行檢查督促,期末按教師的教學指標進行獎懲,這樣做有利地保障了教育教學質量的提高。

冰冷的制度與人性化的管理是格格不入的,對於違背制度的現象要按制度辦事,但是在其它方面我們也給予了鼓勵。

3、細化常規管理、優化課堂教學

精細化管理要注重細節,把小事做細。學校每天安排有值日教師,負責上、下學、衛生、紀律、安全、養成教育檢查,及時總結,及時公佈,及時彌補提高。我和教務處利用平時的聽課檢查等形式,力求教學管理規範化。堅定不移地堅持從過程管理入手,嚴格抓好課堂教學的質量。

針對我校學生整體水平不高的特點,我們提出重基礎、重興趣兩個要求,並且要求教師做到“少講”,學生做到“多說”。這樣的課堂教學我們今後還要進一步改進,力爭讓學生在課堂45分鐘內“有願意幹的事”。同時開展“人人講課,人人評課”的崗位“練兵”教研活動,落實“說課—上課—議課—反思”*制度,提高教師授課水平。

強化九年級教師集中研討,堅持每兩週就集中九年級教師進行一次研討,重點研討複習的方向和方法,由於本屆九年級教師的辛勤付出。今年我校普通班30名同學中被縣一中截留二名,會考時,有500分以上一人,七人被縣一中錄取。體育班有21名同學被縣一中錄取,錄取的最後一名考生的文化課分數較去年增長了30餘分。

4、加強學習、提高教學理念。我校把每週五下午第三節的時間固定為各教研組學習活動時間。內容有:專題講座、理論學習、觀看優秀課例談體會、公開課、說課訓練、集體備課、經驗交流座談會等。我們還通過各種活動形式和訂徵各種報刊雜誌供教師學習等,使教師逐步更新教學觀念,改進教學方法。同時開展各項活動提高教師綜合素質。要求中青年教師每學期必須上一節彙報課,給實習大學生上一節示範課。通過上彙報課和示範課,有效提高了教師的綜合素質。

四、大力提高軟硬體水平

1、去年在迎接兩項評估工作中,我們提前在教師中進行了意見徵求,召開了校委會和教代會討論,制定了詳實的迎檢準備方案,各項工作責任到人,要求按時高標準的完成。全體教師犧牲星期天休息時間到校粉涮牆壁,佈置功能教室,整理檔案,為我校迎檢付出了很多艱辛勞動。迎檢工作中,我校投資3萬餘元對校園進行了美化、亮化、淨化。投資3000餘元為各功能教室重新安裝了窗簾。投資3000餘元製作各類展牌和宣傳條幅。對教師和學生進行了多次培訓,使迎檢各項工作都非常到位。

2、為進一步加強特色學校建設,今年我們又投資8000餘元購置了部分體育器材,進一步充實了訓練用的專用器材。

五、抓實安全不放鬆

今年上半年全國安全形勢異常嚴峻,學校上下一片緊張氣氛。我校積極落實上級有關要求,配備安防人員和器材,加強校園內巡邏和值班。加強了對教師和形勢感知教育,對學生加強了安全教育和防生演練,重點強調學生在遇到不可知的安全問題時,教師不在身邊時的自救知識,使學生掌握了基本的自護、自救、逃生和報警的方法。同時,安排班主任、政教處和生活教師定期對宿舍進行排查,防止危險物品進入學校。可以說,我校的安全工作在全體師生的共同努力下,做得是相當的紮實的,有效預防了校園周邊和校內暴力、傷害事件的發生。

六、未落實好的工作和下一步改進

1、探討在實施績效工資等新形勢下,對學校管理的新要求,學校制度與機構的進一步改革。

2、建立教師合作型團體,讓團體的合力得到進一步體現,今年的九年級團體就是一個很好的例證。

3、創新意識不夠強。工作中,雖有勇於創新、銳意改革的意識,但缺乏細緻果斷的工作作風,工作還不夠主動、大膽。

4、加強對特色建設的研討,讓特色這把火再亮一點。

5、加強對特長生文化課教學的改革,做好適應學生特點的重大轉變。

6、加強對校園文化氛圍的重新規劃,使之突出鮮明教育主題。

各位領導、老師們,嚴於律己,率先垂範,以身作則,自覺接受各級領導和廣大教職工監督是上級和我自身的要求。我在工作中的缺點、錯誤、失誤的地方,希望大家直言不違的向我提出,我虛心接受和改進。

最後,感謝領導和老師們對我工作的支援!

各位領導、同志們:

今天,

縣委、縣政府在這裡隆重召開全縣教育工作會議,研究部署青田教育發展大計。作為一名校長,我倍感鼓舞,信心倍增。

近年來,青田中學圍繞“千方百計提升學校綜合競爭力,千方百計提高僑鄉學子綜合素質,千方百計向高等院校輸送更多更好人才”這一指導思想,加強管理、提升質量,取得了明顯成效。三

年來,每一年上一本線和本科線的人數,都在逐年增加。上一本線112人,上本科線376人。隨著大學聯考成績的進步,社會聲譽明顯改善,扭轉了以往曾經有過全縣國中畢業生前100名,只有十幾名留在青中就讀的尷尬局面,近兩年來全縣國中優秀畢業生選擇青中就讀的前100名都超過了90人,前200名達到180人左右。青田中學初步走上良性發展軌道。在新的學年和今後一個時期,青田中學將以貫徹落實本次全縣教育工作會議精神為契機,立足當前較好發展態勢,提倡有效教學,推進教育創新,整合優質資源,提升辦學效益,堅持不懈做好“質量”文章,全力打造滿意青中。

一是帶好領導班子抓質量。我們堅持班子成員以身作則,團結協作,率先垂範,保證工作時間,保持工作激情,鼓舞教職工信心。我們要求班子成員帶頭確定高標準目標,向教師承諾,讓教師監督,與教師比拼,著重比拼“抓質量”的工作時間,“抓質量”的工作激情,“抓質量”的工作業績,進一步營造“抓質量”的良好氛圍。

二是抓好教師隊伍提質量。在加強教師業務培訓的同時,強化師德師風建設,進一步樹立“校榮我榮、校衰我恥”的思想觀念,進一步營造“靜心教書,潛心育人”的良好風氣,進一步形成“愛崗敬業、關愛學生”的教師文化。積極為教師創造工作、學習和生活的良好環境,精心搭建教師成長、成才的平臺。鼓勵教師跳出青中看青中,擴大視野,堅定信心,敢於參與全市、全省競爭,大力推進青中在全市、全省位次前移,晉檔升級。

三是重視全面素質促質量。堅持育人為本、德育為先,著眼學生全面發展,抓好德智體美的有機結合,促進學生不斷進步。重視心理健康教育,確保青少年學生身心健康發展。強化行為規範養成教育,幫助學生養成良好的生活習慣、學習習慣。抓好文體藝特色教學,培養學生興趣,發揮學生特長,整體提升學生素質。

四是營造濃厚氛圍推質量。堅持優勞優酬、高質多獎原則,完善教師業績考核體系,擴大教學成績在考核體系中的分值,設立教師教學業績獎,進一步樹立“憑質量、論英雄、得實惠”的濃厚氛圍。開展推門聽課活動,全面落實優秀教師示範課、年輕教師彙報課制度。有計劃組織“走出去,請進來”活動,提高教師課堂教學能力,構建優質高效課堂,向45分鐘要質量。繼續開展與鎮海中學、金華一中、東陽中*合辦學,並與金華一中聯合進行校本培訓,完善和省內名校輪崗培訓學習制度,切實做好“借名校優質資源、提青中教育質量”工作。

各位領導,同志們!作為重點中學的校長,責任重大,使命光榮。我將帶領全體青中人站在新的起點上,以昂揚的鬥志和加倍的熱情,抓住新機遇,採取新措施,迎接新挑戰,爭取新成績,竭盡全力提升青田中學的社會信譽和人民群眾的滿意度。

國中校長個人述職報告 篇2

我任現職以來,在市教育局的直接領導和關懷下,本著為教育“出實招,幹實事,求實效”的原則,不斷提高自己的專業技術水平、工作能力和管理能力,一步一個腳印,紮實工作,使我校在學校管理、教育質量、社會聲譽等方面實現了穩步提升,基本實現了教育效益和社會效益的雙贏。下面我把任職以來的工作簡要總結如下:

一、強化管理,加快改革發展步伐。

作為一名國中校長,基層教育管理者,我深知管理的重要性,管理出質量,管理出效益,管理出人才。科學而又高效的管理是辦好一所學校的關鍵。我接任校長後,致力於改革管理模式,強化管理深度。表現在以下幾個方面:

1、樹立並強化領導班子的“七個意識”:一是責任意識。班子分工明確,實行一把手總負責制,逐級負責,落實責任,做到人人有重擔,人人有事幹,事事有人幹;二是管理意識。做到為了學校發展,為了學校老師,為了學校學生,人人都是管理者,時時為學校想,事事為學校辦;三是公僕意識。牢固樹立為老師和學生服務的思想,為學校服務的思想,當好學校的建設者,當好師生的勤務員;四是創新意識。不斷改善更新管理理念和管理方法,創新工作方法。

五是發展意識。全面實施素質教育,以事業的全面協調、可持續發展進一步促進教師全面提高和學生全面發展;六是和諧意識。協調學校各處室的管理和工作,協調教師工作,建立陽光學校、活力學校、和諧學校;七是奉獻意識。為打造學校品牌,樹立強校效應,構建協力、負責、多元的校園文化奉獻自己的力量。其目的就是實現“四個一流目標”,即建設一流學校、爭創一流班子、培養一流老師、培育一流學生。經過強化隊伍建設,校領導集體充滿活力,保持了較高的工作效率,成員之間既有分工又有合作,職責清晰又能團結一致,呈現勤奮廉潔、奮發向上的工作局面。

我帶領全校領導班子始終站在教育改革的最前沿,準確把握新動態,捕捉新資訊,以新的教育理念為先導,用科學的理論武裝頭腦,不斷充實自己,在日常工作瑣碎而繁忙的情況下,堅持多渠道蒐集素材,廣開學習之路。堅持班子成員聽課制度,經常深入課堂聽課,樹立終身學習的思想,不斷豐富實際管理經驗,提升了研究能力,有創名校,辦特色,幹一流的勇氣和信心。

任職以來,我大力加強教師與學生、學校與教師、學校與家長、學校與學生之間的聯絡與交流,並規定每月最後一週為“家長聯誼會”活動日,致力於培養家長對學生的管理、學生心理健康、班級管理的順利健康發展,取得明顯成效。學校也獲得了省婦聯、省教育廳、省關心下一代工作委員會、省家庭教育學會“河北省示範家長學校”、中共滄州市教育委員會、滄州市教育局“滄州市文明學校”、滄州市婦聯、滄州市文明辦、滄州市關工委、滄州市教育局“家長示範性學校”、滄州市教育局“滄州市教育系統關心下一代先進集體”等榮譽稱號。

2、建章立制,形成制約機制。“無規矩不成方圓”,我十分重視制度建設。針對教育教學中存在的一些問題,針對日常工作中的一些不足,本著人性化管理和嚴格管理相結合的原則,並結合上級有關精神,辦公室、教務處、教研處、政教處相繼建立健全了《教師請銷假制度》、《市**中學教師考勤制度》、《市**中學管理細則》、《教師量化考核辦法》、《班主任量化評估細則》、《班級量化管理辦法》、《考試製度》、《教師閱卷制度》、《眼睛保健操制度》等一系列管理制度和考核辦法,為我校的教育教學質量的提高、實現可持續發展提供了有力地保障。

3、落實常規管理,規範辦學行為。緊緊圍繞課堂教學這個中心環節,實行過程管理,動態管理,建立完備的跟蹤評價檔案。為防止出現不良競爭,學校對常規管理做到了“六統一”:統一計劃,統一評價標準,統一競賽檢測,統一安排教科研活動,統一班主任工作考核,統一教師教學工作量化。切實規範辦學行為,嚴格執行課程計劃,教師工作出現了“四多四無”:即精心備課的多了,不備課上講臺的沒有了;認真佈置批改作業的多了,突擊應付的沒有了;出滿勤爭班上的多了,請假違紀的沒有了;辦公時間研究教材、琢磨教法的多了,琢磨關係說閒話的沒有了。新老教師爭先恐後,拼著勁地抓教學,確保質量不滑坡。今年,由於採取了一系列措施,市一中奧賽班考試又創佳績,升學率創歷史最高。

二、落實科研興校,培養教育新的增長點。

教研教改是提高教學質量的加速器,為切實抓好這項工作,提高教育教學質量,學校成立教科研工作領導、指導小組,並制定切實可行的教科研工作計劃及方案。我一直擔任科研小組組長,對方案制定,組織實施,檢查指導,考核評價,資料積累,總結交流,成果推廣等各個環節,均建立嚴格實用的管理制度。安排專人負責,重點加強了“三個管理”、“一個保證”、“一個突出”。“三個管理”即計劃管理、過程管理和質量管理。計劃好訂落實難。

因此指導小組對計劃的實施及方案落實情況實行定期、定項、定性督導,加強教科研工作的定向、定度、定勢調控,學校改革傳統教學評價辦法,不唯分數,將業務培訓、教學能力、教科研成果、學生素質培養納入評價體系,更客觀、全面地反映每個教師的教研水平,防止“研”“教”分離,確保教研質量。“一個保證”即隊伍保證。抓教研隊伍建設主要從抓骨幹、促全員入手,讓骨幹教師先行,帶動全員推進,促使學研互動。做到科科有課題,人人爭“三優”。“一個突出”即指突出重大課題的研究,實行典型引路、以點帶面、輻射各科的科研目標。我們還採取“走出去,請進來”的方式,抓住一切有利時機提高教師整體水平。通過組織教師到滄州、石家莊、北京等地培訓、交流,聘請專家、教授到我市講座等,組織教師主動學習、交流,尋找差距,提高水平,充分發揮了“活水效應”,效果相當明顯。

三、加強隊伍管理,提高幹部教師整體素質。

我始終把教師的學習放在工作首位,把教師的冷暖時刻掛在心頭,重視和加強師德教育,學習中注重發揮校長的帶頭作用,黨員的先鋒模範作用和骨幹教師的典型引路作用。一是抓班子建設,增強依法治校意識。學校調整領導班子後,人員增加,如何帶領校委會人員聚精會神抓教育,一心一意謀發展,成為我這當“班長”的一件大事,我身體力行,率先垂範,充分發揚民主,把每週五下午作為班子成員固定學習時間,帶頭學理論、學管理、學經驗,樹立“一盤棋”思想,努力協調各方面關係,努力形成勤政務實、團結實幹、無私奉獻的領導集體。

二是加強教師隊伍建設,做到“一條主線,三個加強”,即以師德教育為主線,加強對青年教師的培養,加強對骨幹教師的培養,加強教師的職業道德修養,對教師提出了“三嚴三高”和“四心”的工作要求。即要有嚴密的工作計劃、嚴肅認真的工作態度、嚴謹求實的工作作風;要達到工作的高標準、高質量、高效益;要做到政治上有上進心、工作上有事業心、生活上有責任心、學習上要虛心,使學校出現了人人愛教、樂教、善教的可喜局面。

四、加大投入,促進規範化學校建設。

我校教學設施先進,基本可以滿足教學需要,但是學校硬體設施相對落後。我上任之初,就確定了“分步實施,先急後緩,保證重點”的原則。20xx年,我校通過上級撥款16.9萬元,按照河北省“農遠”工程設計安裝要求,改裝、準備專用教室5個、衛星接收系統1套、微機教室及附屬裝置31套、埋設避雷設施1部;另外,通過自籌資金,裝修配備黃岡網校專用教室2個,既引進了先進教學資源,開拓了視野,又提高了教學水平,全體師生受益匪淺。同時,加快了校園文化建設力度,優化了育人環境。嚴格規範收支行為,做到該收的一分不能少,不該收的一分不能多。建立校務公開欄,增加收支透明度,自覺接受社會監督。

五、抓自身建設,提高自己的工作能力和領導水平。

作為一名基層教育管理者,學校的領頭人,我十分注重自身綜合素質的提高。我為自己確定的生活工作目標是“四多四少”,“多幹實事,少說空話,多琢磨事,少琢磨人,多搶挑重擔,少推卸責任,多想到別人,少想到自己”,對學校事務做到“四勤”,即眼勤、手勤、腦勤、腿勤,腦子中時刻裝著教育,裝著學校,裝著教師,裝著學生。

1、一年來,我一直工作在教學最前沿,關心每一位老師,關心每一位學生,以身作則,為人師表,同時,深入課堂聽課、評課,指導好課堂教學,提高教學效果。

2、帶頭遵守紀律,時時處處嚴於律己。廉潔自律,潔身自好,團結同志,遵紀守法,出滿勤、幹滿點,樹立了以校為家的思想,始終堅持把自己的畢生精力投入到教學和管理中去,正確處理好家庭、個人、學校三者之間的關係,從不因個人私事耽誤工作。

3、樹立了立黨為公,執政為民的思想,時刻保持共產黨員的先鋒模範作用,想師生之所想,急師生之所急,解教師之所困。不斷堅定自己的理想信念,不斷加強自己的道德修養,不斷端正自己的人生態度。

4、工作之餘積極參加業務進修學習,為自己加油“充電”,並撰寫教育教學論文多篇,其中國家級、省級論文發表8篇,多次受地區、市級嘉獎。

5、無論在工作中,還是在工作時間外,我始終做到發揚艱苦奮鬥的優良傳統,執行領導幹部廉潔自律的有關規定,落實黨風廉政建設責任制,清正廉潔,以身作則,自重、自省、自警、自勵,對親屬及身邊工作人員加強教育,嚴格要求,充分發揮了一把手的率先垂範作用。

總之,任現職以來,工作取得了較好的成績,這是與領導的支援、同志們的共同努力分不開的。但我深知,做得還很不夠,離黨的要求還相差很遠。未來的路還很長,目標更高,任務更艱鉅,我有決心,有能力,在今後的工作中,再接再厲,把畢生的精力投入到自己所熱愛的工作中去,取得更多更大的成績。為振興教育做出更大的貢獻。

國中校長個人述職報告 篇3

各位領導、各位老師:

過去的一學年,我校在上級的正確領導下,以迎省督導評估和特色辦學為目標,通過大力開展校本革命,紮實建設校園文化,使得校園面貌日新月異,各項工作躍上了新的臺階。根據工作安排,我將自己一年來的工作向全校教師作書面述職,接受大家的評議。

一、思想和學習情況

一年來,始終能堅持與時俱進,不斷加強學習,提高自身素質和管理水平。跟全體教師一道,積極參加“三師”活動,主講了師德報告,認真撰寫師德剖析材料。使自己擁有更廣闊的視野和更開闊的胸懷,能帶領學校完成好上級安排的各項工作。

工作中,作風民主,敢於承擔工作責任,有批評和自我批評精神。但凡重大問題和決策,都堅持以校委會集體討論決定。在財務方面,嚴格按照文教體局財務制度規定,接受學校民主理財小組和教代會的“事先諮詢、事後監督”。遇到困難,能夠協同中層領導及廣大教師共同解決,出現誤會,也能開誠佈公,坦露心跡的互相交流,直言不諱的批評。但要求當面說,背後不說;不利於團結的話不說,不利於工作的話不說。

充分發揮教代會的職能,定期召開教代會,商議和研討學校的重大事項和重要工作,主動爭取教職工代表的民主監督,可以說,我校的各項制度的制定和實施都經過了教代會的充分討論、通過。

管理程式規範,追求公平公開。無論是老師職稱評定,還是各類先進表彰,均對全體教師公開,由校委會和教代會進行具體操作。

二、強化德育工作,開展校風,班風、學風建設

校風是一個學校的招牌,是立足的根本,也是學生成才的必要保證。我們十分重視校風建設,要求教師做到的自己首先做到,要求學生做到的,教師率先垂範。定時不定時的召開各種會議,研究學校工作中出現的各種問題,及時解決,逐一落實,每週召開全校教師大會,通報學校情況及問題,共謀解決落實措施。每週一下午召開一次班主任會議,及時瞭解學生思想動態,學習動態,不良傾向等,及時發現並解決問題,對於學生違紀事件能做到一有發現,及時制止,做到處理一起,教育一片的作用。通過大家的共同努力,校風、班風、學風基本向著良好方向發展,教師之間團結協作,工作作風日益濃厚,學生熱愛學習,深入鑽研,不斷進步。

在學生管理上積極推行無縫隙管理,每天24小時都有老師在校值班,及時處置各類突發情況。為此,我校要求班主任召開專題培訓班會,倡導學生“自主、自立、自律”,努力探求提高學生的自我管理能力。

加強行為習慣的養成教育:重新修訂了在校生一日常規,對自習紀律、衛生習慣、食堂就餐、自行車排放、交通安全、防止意外傷害、寄宿生宿舍安全等作了明確的規定,我們在每學期初都安排近一週的時間讓學生學習各項規章制度,收到良好效果,較好地促進了習慣的養成。下一學期不僅仍要堅持,而且要增加課堂教學改革的部分內容。

三、積極推行校本革命,管理工作力求規範精細

1、強化師德建設,建設高素質教師隊伍

為把師德建設工作落到實處,我們組織教師經常學習《教師師德行為規範》、《六條禁令》等有關師德方面的材料,在師德規範中對教師提出明確的規範要求:一是要熱愛教育事業,這是師德的方向;二是要愛崗敬業,這是師德的核心;三是要教書育人,這是師德的重點;四是要為人師表,這是師德的基礎。教師師德體現在細小的各項工作中,有兩件事使我印象深刻。一是去年冬季突降大雪,全體教師在一尺多深的雪中能步行按時到學校上班,並且到學校後,能積極組織和參與到清掃積雪中去,這就是熱愛學校、愛崗敬業的具體表現。另一件事是督導評估驗收前,負責各室管理的教師都能主動行動,不等不靠,甚至自己花錢購置物品,從未提過什麼要求,工作做的很到位,受到省檢查團的好評。

2、完善制度,做到嚴肅化和人性化的協同

在修訂和完善制度的過程中,我們一方面強調製度的嚴肅性,一方面充分考慮各類情況,這樣才能被廣大教師所認同並自覺地遵守。我校從去年開始實行指紋簽到,今年根據過來一年出現的情況,又重新修訂了考勤制度,得到了大多數教師的贊同。在落實考勤制度時能詳細記錄每位教師到校時間,遲到早退、病事假等情況,每月進行總結。根據學校工作分工不同,重新完善了各類人員的檢查標準,嚴格按照教學制度對教師進行檢查督促,期末按教師的教學指標進行獎懲,這樣做有利地保障了教育教學質量的提高。

冰冷的制度與人性化的管理是格格不入的,對於違背制度的現象要按制度辦事,但是在其它方面我們也給予了鼓勵。

3、細化常規管理、優化課堂教學

精細化管理要注重細節,把小事做細。學校每天安排有值日教師,負責上、下學、衛生、紀律、安全、養成教育檢查,及時總結,及時公佈,及時彌補提高。我和教務處利用平時的聽課檢查等形式,力求教學管理規範化。堅定不移地堅持從過程管理入手,嚴格抓好課堂教學的質量。

針對我校學生整體水平不高的特點,我們提出重基礎、重興趣兩個要求,並且要求教師做到“少講”,學生做到“多說”。這樣的課堂教學我們今後還要進一步改進,力爭讓學生在課堂45分鐘內“有願意幹的事”。同時開展“人人講課,人人評課”的崗位“練兵”教研活動,落實“說課—上課—議課—反思”*制度,提高教師授課水平。

強化九年級教師集中研討,堅持每兩週就集中九年級教師進行一次研討,重點研討複習的方向和方法,由於本屆九年級教師的辛勤付出。今年我校普通班30名同學中被縣一中截留二名,會考時,有500分以上一人,七人被縣一中錄取。體育班有21名同學被縣一中錄取,錄取的最後一名考生的文化課分數較去年增長了30餘分。

4、加強學習、提高教學理念。我校把每週五下午第三節的時間固定為各教研組學習活動時間。內容有:專題講座、理論學習、觀看優秀課例談體會、公開課、說課訓練、集體備課、經驗交流座談會等。我們還通過各種活動形式和訂徵各種報刊雜誌供教師學習等,使教師逐步更新教學觀念,改進教學方法。同時開展各項活動提高教師綜合素質。要求中青年教師每學期必須上一節彙報課,給實習大學生上一節示範課。通過上彙報課和示範課,有效提高了教師的綜合素質。

四、大力提高軟硬體水平

1、去年在迎接兩項評估工作中,我們提前在教師中進行了意見徵求,召開了校委會和教代會討論,制定了詳實的迎檢準備方案,各項工作責任到人,要求按時高標準的完成。全體教師犧牲星期天休息時間到校粉涮牆壁,佈置功能教室,整理檔案,為我校迎檢付出了很多艱辛勞動。迎檢工作中,我校投資3萬餘元對校園進行了美化、亮化、淨化。投資3000餘元為各功能教室重新安裝了窗簾。投資3000餘元製作各類展牌和宣傳條幅。對教師和學生進行了多次培訓,使迎檢各項工作都非常到位。

2、為進一步加強特色學校建設,今年我們又投資8000餘元購置了部分體育器材,進一步充實了訓練用的專用器材。

五、抓實安全不放鬆

今年上半年全國安全形勢異常嚴峻,學校上下一片緊張氣氛。我校積極落實上級有關要求,配備安防人員和器材,加強校園內巡邏和值班。加強了對教師和形勢感知教育,對學生加強了安全教育和防生演練,重點強調學生在遇到不可知的安全問題時,教師不在身邊時的自救知識,使學生掌握了基本的自護、自救、逃生和報警的方法。同時,安排班主任、政教處和生活教師定期對宿舍進行排查,防止危險物品進入學校。可以說,我校的安全工作在全體師生的共同努力下,做得是相當的紮實的,有效預防了校園周邊和校內暴力、傷害事件的發生。

六、未落實好的工作和下一步改進

1、探討在實施績效工資等新形勢下,對學校管理的新要求,學校制度與機構的進一步改革。

2、建立教師合作型團體,讓團體的合力得到進一步體現,今年的九年級團體就是一個很好的例證。

3、創新意識不夠強。工作中,雖有勇於創新、銳意改革的意識,但缺乏細緻果斷的工作作風,工作還不夠主動、大膽。

4、加強對特色建設的研討,讓特色這把火再亮一點。

5、加強對特長生文化課教學的改革,做好適應學生特點的重大轉變。

6、加強對校園文化氛圍的重新規劃,使之突出鮮明教育主題。

各位領導、老師們,嚴於律己,率先垂範,以身作則,自覺接受各級領導和廣大教職工監督是上級和我自身的要求。我在工作中的缺點、錯誤、失誤的地方,希望大家直言不違的向我提出,我虛心接受和改進。

最後,感謝領導和老師們對我工作的支援!

各位領導、同志們:

今天,

縣委、縣政府在這裡隆重召開全縣教育工作會議,研究部署青田教育發展大計。作為一名校長,我倍感鼓舞,信心倍增。

近年來,青田中學圍繞“千方百計提升學校綜合競爭力,千方百計提高僑鄉學子綜合素質,千方百計向高等院校輸送更多更好人才”這一指導思想,加強管理、提升質量,取得了明顯成效。三

年來,每一年上一本線和本科線的人數,都在逐年增加。上一本線112人,上本科線376人。隨著大學聯考成績的進步,社會聲譽明顯改善,扭轉了以往曾經有過全縣國中畢業生前100名,只有十幾名留在青中就讀的尷尬局面,近兩年來全縣國中優秀畢業生選擇青中就讀的前100名都超過了90人,前200名達到180人左右。青田中學初步走上良性發展軌道。在新的學年和今後一個時期,青田中學將以貫徹落實本次全縣教育工作會議精神為契機,立足當前較好發展態勢,提倡有效教學,推進教育創新,整合優質資源,提升辦學效益,堅持不懈做好“質量”文章,全力打造滿意青中。

一是帶好領導班子抓質量。我們堅持班子成員以身作則,團結協作,率先垂範,保證工作時間,保持工作激情,鼓舞教職工信心。我們要求班子成員帶頭確定高標準目標,向教師承諾,讓教師監督,與教師比拼,著重比拼“抓質量”的工作時間,“抓質量”的工作激情,“抓質量”的工作業績,進一步營造“抓質量”的良好氛圍。

二是抓好教師隊伍提質量。在加強教師業務培訓的同時,強化師德師風建設,進一步樹立“校榮我榮、校衰我恥”的思想觀念,進一步營造“靜心教書,潛心育人”的良好風氣,進一步形成“愛崗敬業、關愛學生”的教師文化。積極為教師創造工作、學習和生活的良好環境,精心搭建教師成長、成才的平臺。鼓勵教師跳出青中看青中,擴大視野,堅定信心,敢於參與全市、全省競爭,大力推進青中在全市、全省位次前移,晉檔升級。

三是重視全面素質促質量。堅持育人為本、德育為先,著眼學生全面發展,抓好德智體美的有機結合,促進學生不斷進步。重視心理健康教育,確保青少年學生身心健康發展。強化行為規範養成教育,幫助學生養成良好的生活習慣、學習習慣。抓好文體藝特色教學,培養學生興趣,發揮學生特長,整體提升學生素質。

四是營造濃厚氛圍推質量。堅持優勞優酬、高質多獎原則,完善教師業績考核體系,擴大教學成績在考核體系中的分值,設立教師教學業績獎,進一步樹立“憑質量、論英雄、得實惠”的濃厚氛圍。開展推門聽課活動,全面落實優秀教師示範課、年輕教師彙報課制度。有計劃組織“走出去,請進來”活動,提高教師課堂教學能力,構建優質高效課堂,向45分鐘要質量。繼續開展與鎮海中學、金華一中、東陽中*合辦學,並與金華一中聯合進行校本培訓,完善和省內名校輪崗培訓學習制度,切實做好“借名校優質資源、提青中教育質量”工作。

各位領導,同志們!作為重點中學的校長,責任重大,使命光榮。我將帶領全體青中人站在新的起點上,以昂揚的鬥志和加倍的熱情,抓住新機遇,採取新措施,迎接新挑戰,爭取新成績,竭盡全力提升青田中學的社會信譽和人民群眾的滿意度。

國中校長個人述職報告 篇4

各位領導、老師們:

大家好!一學年工作在繁忙中即將結束。一年來,我盡心盡力履行校長職責,團結領導全體同志,堅持把我校辦成鎮內農村學校中教學質量一流的目標。在上級教育部門的關懷和支援下,在學校領導班子和全體教職員工的共同努力下,一年來,學校各項工作紮實有效,穩中有升。現在根據中心國中安排,我就一年來校長崗位的任職情況,加以梳理和反思,向各位領導、各位老師作以彙報。

一、工作體會與思路

體會:學習是不斷進步的源泉

我常思考著名教育家陶行知先生說過的一句話:國家把整個的學校交給你,你要用整個的心去做整個的校長„„。是啊,校長這個職務,更多的是責任與學習。要把學校方方面面工作做好,做為學校領頭人,我深感責任重大。因此,為了不斷提高自己的領導能力,我認真學習精神,不斷提高政治理論水平。三月份參加了由市教育局組織的“中國小校長高階研訓”,學習了新的教育思想、新的教育觀念。平時加強學習新課程標準,掌握教育的動態發展。通過不斷的學習,從而使學校能在教育改革中與時俱進。

思路:規範管理、依法治校、民主治校

1、學校各項規章制度健全而有效。強化了教師在學校中的主人翁地位和學校行政為師生服務的意識,遵照上級精神,我校堅持校務公開,廣泛聽取各種意見和建議,使決策建立在民主集中的基礎上,盡力減少和消除工作中的差錯。

2、本人遵守學校的各項規章制度。作為校長,力爭成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,因公出差或其他事項都提前向值班同志說明。平時對工作勤于思考,力求學校各項工作能得到進一步規範。我認為“兼聽則明”,勤於和班子成員、教師開展思想溝通,多聽取大家的意見肯定會對學校的工作有好處,事實也證明了這點。

3、讓每一位教師都感受到單位也是家、更是自己的依靠。在生老病死、婚喪嫁娶等人情世故上,學校有人組織、有人安排,盡最大力量解除教師的後顧之憂;每逢重大節假日,組織教師進行慶祝活動。這些做法,就是要為教師創造一個和諧溫馨的生活和工作環境,其產生的積極效益也是巨大的,每一名教師一旦提起學校,都會由衷地感到驕傲和自豪。

二、求真務實,做好各項工作

1、德育方面重抓學生的行為習慣養成教育。從衛生、常規兩方面抓起。首先主抓學生的衛生成習慣,要求全體師生從自身做起,不亂扔垃圾,見到垃圾隨手撿起,時刻注意自己的衛生習慣。經過一段時間的督促、檢查,師生的衛生習慣大為改觀,校園面貌煥然一新。其次,狠抓學生的一日常規,嚴格要求學生,從打早點排隊、上下樓梯、課間活動抓起,少先隊“紅領巾監督崗”勤檢查、勤公示、勤督促,時刻糾正學生的不良言行。經過一個學期的不懈努力,學生初步養成了良好的行為習慣。

2、一年來,學校把安全工作作為重中之中來抓。在安全方面,我們首先建立健全了校園安全領導組織機構,在安全管理上,作為校長,我是第一責任人。學校安排專人負責安全工作,建立學校與班主任安全責任制,簽訂了《安全目標責任書》,責任職責明確到人,並落實責任追究制。針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,全校配置滅火器等防火工具,定期進行安全檢查、演練,每天利用大課間時間進行安全教育,讓全校師生把安全記在心上,落實在行動上。一年來,我校確保學生安全和校園平安,沒有發生一起安全責任事故。

3、嚴要求細管理,全面提升教育教學質量

教學質量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作,我們立足本校實際,在教學獎勵上舍得投資,在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規管理上做細做實,在各科作業的安排上做到分類佈置,在學生的培養上做到因材施教。

4、廉潔自律,規範後勤管理,加強服務功能

這一年來,我堅持財金紀律,奉行廉潔自律,也進一步健全了後勤的管理,通過規範報銷程式,票據管理,出差及差旅管理等多項工作促進學校後勤管理工作進一步提升。

三、存在的不足之處

1、對中青年教師的培養提高上還做得不夠,尤其對學科帶頭人、骨幹教師的提高上缺乏力度,這與當前的教育教學要求還極不適應,有待於今後進一步發展。

2、教學常規管理不夠細、嚴、實、依然存在著形式化的問題。有些制度落實不到位,責任落實到人但不夠明確,使得一些工作不能及時高效地完成。

3、教育教學水平有待提高,校本研究活動不夠深入,還需充分調動教師的積極性。

四、今後的工作思路和奮鬥目標。

1、抓好學校常規管理,繼續在細、嚴、上下功夫,重視從最細小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。

2、嚴格財務紀律遵守收費標準,收費公示,全面推行校務公開,財務公開。

3、牢固樹立“責任重於泰山,落實至關重要”的意識,安全教育常抓不懈,確保校園安全,建立平安校園。

4、在關注教師民生上還應下大力氣,如辦公環境、教師福利等,使我校的師生快樂,健康成長的辦學理念真正落實到位。

一年來,我校師生齊心協力、共同奮鬥,學校的各項工作取得了明顯的成效。在受到了上級領導的肯定的同時,我也清醒地認識到,我校與其他學校相比還有差距和不足。我們的工作還在繼續中,特別是學校的校園環境建設和教師個人的教學理論水平等方面還很欠缺。我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待於我們在今後的工作中加強學習,不斷改進,不斷充實,不斷完善。沒有最好,只有更好,這是我一直追求的最高境界。教師的工作是一份憑良心的苦差事,無法用金錢來衡量它的價值。我們選擇了教師這份職業,就等於選擇了奉獻和清貧。感謝全體教師長期以來的團結協作,只有你們不懈的努力,才能成就小垸子國小教育教學工作的輝煌。我相信,在中心國中各位領導的指導幫助下,在我校全體教職員工的共同努力下,小垸子國小今後一定會呈現新的校容校貌。

以上彙報如不妥之處,敬請大家批評指正。謝謝大家!

國中校長個人述職報告 篇5

年年談工作,歲歲論收穫。每到年末,心中不免有了許多的感慨,感慨光陰的流逝,感慨歲月的無情,感慨許多事情還未完成……但我也提醒自己務必停下來、靜下來,認真回顧一年來所做的工作,及時地進行梳理、總結,在反思中找到前進的動力。現就一年來的工作總結如下:

一、抓好隊伍,共同提高。

1、領導班子,團結協作。一個稱職的領導群眾,關鍵要思想一致,認識一致,行動一致。我們班子成員在工作中分工明確,各司其職,相互溝通,相互信任,和諧相處。本年度班子成員自覺開展學習,從學習中找“差距”,從“差距”中尋發展,加強自我管理,以身作則。強化職責意識、大局意識、管理意識、服務意識、團結意識。在工作面前,我們默默奉獻,常常加班加點,犧牲休息時間,毫無怨言;在榮譽面前我們心懷同志,謙讓大家,多次將優秀黨員、先進教師的名額讓給同志;尤其是今年的績效工資和教師聘任中盡顯*員的高風亮節、高尚品質。

2、加強政治學習。

今年我們根據學校的安排,由我負責帶領大家搞好政治學習,我們學習先進人物的事蹟《揹著孩子上學的老師》;學習兩會精神和《政府工作報告》;學習《教育法》、《義務教育法》、《中國小管理規程》等法律法規;學習《實驗國小》等全國違規收費的事例。本學期,是第三批深入學習實踐科學發展觀的時間。學按照上級的安排,我們組織老師系統學習科學發展觀的重要論述,做好學習筆記,寫好學習心得。深入調查撰寫調研報告、認真查擺自己工作中存在的問題,書寫自查分析報告。並要求老師將學習和實踐結合起來,用科學發展觀來武裝自己,引領自己,提高工作效率。認真學習*總理、郭大為書記在教師節大會上的講話,使老師樹立“敬業、樂業、奉獻、求實、創新”的工作理念。樹立“職責心勝於潛力”的理念,強化工作職責心,相信只有職責心強的老師,才會在教學和班級管理上下工夫、想辦法,才會主動地更新自己的教育理念,才會教出優秀的學生。

3、加強業務學習。人常說:“樹人者必先強己”。在社會日益發展的這天,知識更新很快,作為知識的傳播者,務必加強學習,樹立終身學習的理念,擠時間,抽時間學習提高自身綜合素質。上學期開學按照學校的安排和自身的實際狀況我制定了本年度《個人發展規劃》,召開了教師個人發展規劃座談會,並在全體教師會上宣讀了自己制定的發展規劃,讓大家監督執行。經過一年來的認真學習,我基本完成了計劃,系統研讀了朱永新《新教育叢書》十二本,《校長最需要什麼》、《老師最需要什麼》等書籍。透過學習,我明確了校長職責,提高了管理理念。而《中國小教學管理》、《人民教育》成為書桌上的常備雜誌,更成為“正餐”之外的“加餐”,也為學校管理注入了新的血液。同時我還學習身邊優秀校長的先進事蹟,戶縣電廠中學的魏源地校長給了我工作的動力,我時刻提醒自己要以他為榜樣,在處理煩瑣事務的同時靜下心來搞教學研究,力爭做學習型、研究型校長。

二、以人為本,營造和諧氛圍。

多年一線教師的工作經歷給我這樣一個感受:工作哪怕累點,待遇哪怕差點,必須要圖個情緒愉快。所以我盡心努力為老師營造一個寬鬆和諧的工作氛圍。從自身做起,從不在老師面前擺架子,閒暇時間走進辦公室和老師聊天,瞭解他們生活工作中存在的問題,盡力去幫忙他們,分享他們的喜悅。尤其在教職工及家屬生病住院,教師思想有波動時都會找他們談心,讓他們在關鍵時刻感受到來自群眾的溫暖。“快樂地生活,努力地工作”是我所倡導的,經常引導老師學會知足,學會感恩,淡看人生的起伏與哀樂,挫折與喜悅,從而幸福快樂地生活著,持續一顆良好的心態。提醒老師“有緣才能相聚,用心才會珍惜”同事之間增大寬容度,都能為對方著想,都能進行換位思考,此刻我們的老師能在一個相對寬鬆的環境中工作著。正因為這樣,在績效工資,崗位設定及教師聘任這些與教師切身利益相關的事情中,我們的領導、老師都顯示了較高的覺悟,沒有出現吵鬧現象,使學校的工作得以順利進行。

三、常規管理,規範科學。

1、常規教學,紮實細緻。20xx年底,我們明確了教案的書寫要求,要求老師們以《細則》為準繩,嚴格規範自己的教學,使教學常規工作進一步規範化、制度化。本年度,學校對每位老師的教案、作業多次進行檢查,並及時反饋。上學期末我們按照學校工作計劃,教導處組織教師進行了教案、作業展覽,教導主任精心設計各種賦分表,老師們本著公平、公正的原則,認真檢視打分,最後王老師、段老師、李老師獲綜合教案優勝獎,六年級語文作業、三年級數學作業獲優勝獎。但其中我們也發現許多老師沒有把教學反思當成一項常規工作來進行,在教學反思的書寫上存在追記現象,存在應付檢查現象。本學期,針對這一狀況,我們明確提出“寫十年的教案,沒有寫一年教學反思”提高的快,提醒老師課後及時書寫反思,在這學期的教案檢查中,我們欣喜的發現許多老師都能認真的書寫教學反思,楊建紅、王利彥老師的教學反思書寫認真,反思到位,具有示範作用,我們做為範例在全校老師中交流。同時期望同事之間相互學習,提高工作潛力。

2、教研活動,紮實有效。

加強教研組建設,是提高教學管理的一項有效措施。我們用心開展教研活動,不斷創新教研活動的新模式。校領導堅持帶課,堅持聽課,堅持參加教研活動,本年度每人聽課70多節次。我們每學期開展“人人都上研討課,人人都是研討者”活動。組內進行說課,然後上課、個人反思,大家評課。同事之間真誠相待,提出問題共同商討、解決。上學期為了增進家長對學校管理、教師教育教學水平以及孩子在校學習狀況的瞭解,我們在個教研組每人一節研討課之後又開展了青年教師對家長的公開課活動。老師們提前備課、進行試講,學校提前懸掛標語,佈置教室,印發家長反饋表,做了超多的準備工作。5月21日、22日早晨,受邀的家長準時來到了學校,走進了課堂,他們和自己的孩子一齊感受了課堂的精彩紛呈、老師的親切完美。這次講課的青年教師有七位,科目涉及語、數、英、體各個方面,他們既善於繼承又勇於創新。“老師的課上得很好,我們很滿意,期望學校多舉辦這樣的活動!”,“學校的管理很規範,你們的服務很到位,孩子在你們xx國小讀書,我們很放心!”看到家長們在聽課反饋表裡對老師教學和學校工作的肯定和讚許的的話語,我們感到無比的欣慰。老師的工作還有什麼比得到家長、同事的認可更重要的事呢?為了給老師搭建

展示的平臺帶給鍛鍊的機會,使更多的老師透過一次次的評優課、研討課快速成長起來。本學期,10月份我們進行了每人一節研討課活動,12月份,我們進行了校內評優課活動,透過評優課,我們看到了老師的進步,同時對他們提出了更高的要求。相信,只要我們每學期紮紮實實的搞好研討課、評優課,我們老師教學水平將會提高的更快。

3、家校攜手,共擔職責。本年度,我們已經在期中和期末分別召開了三次全校性的家長會,每次家長會,老師精心準備發言稿,注意與家長談話的語氣、話語,從學生的實際、家長的感受出發,真誠地與家長商談溝通,交流學生偏差思想行為產生的實質原因,商榷解決的辦法,做到曉之以情,動之以理,爭取家長的認同、配合和支援。每次家長會,當看到老師與家長和諧溝通時,當我們的工作得到家長的認可時,當聽到家長對我們工作由衷讚揚時,我們看到了老師臉上洋溢的燦爛笑容,也深深地體會到了老師價值體現後的愉悅情緒。我們個性要求家長要將孩子的安全放在首位,同時對家長進行孩子安全方面的教育,要求家長必須要將聯絡方式告知老師,以便及時地與老師取得聯絡。時常能夠聽到我們的老師打電 話詢問家長孩子未到校的原因,提醒家長及時關注孩子的健康的溫暖話語。我們這些真誠的舉動,使得家校的橋樑暢通了,家校的關係和諧了,學校的工作也得到了家長的大力支援與配合。

四、學生活動,豐富多彩

教育以人為本,為了進一步促進學生全面素質的提高,我校在努力抓好學生文化知識的基礎上,還開展了豐富多彩的活動。

1、建立書香班級。為了拓寬學生視野,我們在學生中開展了建立書香班級活動,中高年級的孩子們將家裡的書籍帶到了學校,老師登記之後貼上了標籤將圖書放置於教室圖書角,學生們自主閱讀,班級統一管理,這一舉措減少了無謂的打打鬧鬧,孩子們捧著一本本書靜下心來進行閱讀,在閱讀中享受快樂,在閱讀中語言得到了錘鍊,精神得到了陶冶,寫作水平得到了提高,語文素養得到了提升。

2、舉行快樂的節日彙報演出。最難忘的是今年的六一兒童節,我們懸掛了大幅幕布,剪貼了宣傳標語,提前鋪好了地毯,準備好了音響,邀請了學生家長。臺上孩子們載歌載舞,臺下掌聲、應和聲不絕於耳,孩子們用心參與,踴躍上臺,他們自信、活潑、熱情的笑臉深深地打動了在場的每一位老師和家長,本次活動就應說是我們準備最充分、效果最理想的一次,當然這和每位老師的通力合作分不開。

3、進行“美麗教室”的評選。每學期開學初,我們都要進行“美麗教室”的評選,各班主任充分調動學生的用心性,和學生一齊策劃、設計精美的黑板報,各式各樣的學生評比欄,生機勃勃、綠意盎然“植物角”,精美的小製作、剪紙,扮靚了教室,使班級充滿文化氛圍。少對部組織全體教師、值周學生逐班進行檢查、評比,這項活動的開展為學生營造了溫馨舒適的學習氛圍,也使多個班級在此項活動中獲獎,受到家長的好評。

4、進行“每週之星”的評選。本年度在“三好學生”評選的基礎上,為了讓更多的學生體會到成功的快樂,激發學生不斷進步,我們進行了“每週之星”的評選,每週一我們都會聽到值周教師宣佈“每週之星”,都會看到六個同學幸福的站到全校師生面前,都會看到六年級的同學為他們佩戴標誌,都會聽到師生熱烈的掌聲。此項活動的開展激發學生不斷進步,他們的行為習慣都在發生著明顯的變化,校園呈現出團結協作、和諧發展的良好局面。

5、各種比賽。為了豐富學生的校園生活,我們舉行了“眼保健操”比賽,“趣味運動會”、“朗讀比賽”、“作文競賽”、“數學競賽”等豐富多彩的學科競賽活動。激發學生的學習興趣,提升學生的綜合素質。

五、安全管理,落到實處。

在“以人為本,構建和諧社會”的這天,學生的安全更是維繫著千家萬戶,關乎社會的和諧穩定。作為學校的校長,我深知自己肩上的職責,所以要求自己的必須要盡力工作,把學校建成家長最放心、學生最安全的場所這是我不懈的追求。我們要求老師要強化職責心,消除一切僥倖心理,關注細節,把工作做到前面。為了防患於未然,我們每週一集會上學校會根據季節、天氣、周邊環境等對學生進行安全教育,每週五放學要求老師在班上強調安全,學校和班主任老師在每次對學生進行安全教育後做好教育記錄,上學期學校共做安全教育記錄23次,本學期已做安全教育記錄20次。我每一天認真閱讀《西安晚報》,關注教育的動向,瞭解有關學校安全事例,及時組織教師進行學習,提醒教師不要好心辦壞事,提醒教師要學會控制自己的情緒,不要因為一時的衝動惹出不必要的麻煩,要求教師增強工作的職責心,把學校的安全工作做實,做好。學校與班主任、代課教師、家長層層簽訂了安全職責書。今年針對湖南湘鄉市發生的校園踩踏案件,我們還與12月17日進行了預防踩踏的學生安全演練,讓學生在實際演練中學會求生。每逢節假日我們還給每位家長印發了《告家長書》讓家長在家照顧好學生,我們確實做到了時時講安全,事事講安全,確保學校無

安全事故。

六、體衛工作,健康第一。

春季、秋冬季是傳染病的高發期,我們認真做好此項工作,防止傳染病在學校流行或爆發。本學期開學,甲流的預防工作成了學校工作的重中之重。我們思想上高度重視,組織老師認真學習檔案,領會精神,購買測溫儀、體溫表、口罩、消毒液等常用品。每一天早晨和中午我們的值周老師都會提前半小時到崗,認真檢查每位學生的體溫,我們會經常看到在校門口大部分學生進入後,值周老師用體溫表重新測量孩子的體溫,打電 話通知學生家長帶孩子前往醫院進行檢查,從而確保不讓一位發燒的孩子進入我們的班級,傳染給其他學生,使學校的晨檢和午檢工作紮實、有效地進行。同時我們認真做好教室通風、衛生打掃和持續工作,讓孩子們能在一個乾淨舒適的環境中學習。在甲流流行日益嚴重的這天,我們學校未發現一例甲流患者,這與我們老師的辛勤工作分不開。

七、廉潔自律,依法治校。

本年度,我們能夠堅決執行義務教育段免費、就近入學原則,堅決執行上級部門制定的各種制度。加強行風建設、規範辦學行為,堅決杜絕亂收費現象。堅持勤為先、廉為本,學校經費堅持按財務政策嚴格把關,做到該節約的節約,該用的錢花在刀刃上,今年,我們用心與教育局聯絡,為學生添置了新的課桌凳,基本解決了學生課桌高低不一,新舊參差不齊的現象。向教育局申請1.8萬元進行了學校線路增容和改造,保證空調的正常運轉。緊縮開支,運用學校經費為辦公室購置了空調,基本解決了常年困擾老師的冬季取暖問題,此刻,看到老師們大冬天不用圍坐在電暖氣周圍辦公我也感到很安心。相信隨著國家教育投入的不斷加大,我校的硬體建設會再上一個新的臺階。

一學年即將結束,作為學校的負責人,我深感肩上職責的重大,深感學校日常工作的艱辛與冗雜,教學質量、教師隊伍建設、學生常規管理、硬體設施添置以及擴充生源、周邊環境整合、協調家長、教師之間關係、處理突發性事件,再加上外出開會學習,感覺每一天的工作都帶有不確定性,中午休息後剛進校門,節假日在家,也會接到開會的通知;這些都得按時參加,不得怠慢。再加上此刻的校園安全,問責制的執行,我務必時刻提醒自己,時時留意,事事精心……有時真的會有分身乏術的感覺。但是一年下來給我印象最深的還是老師們帶給我的感動,他們辛勤工作、無私奉獻的身影時常在我的腦海中浮現:張老師不辭辛苦經常拉著水管澆花、澆菜、收拾垃圾臺;學生出現磕碰現象的關鍵時刻總是他及時地將孩子送往醫院進行救治,在家長和醫院中樹立了學校的良好口碑;王老師週日晚上因病送到醫院的急診室,週一稍作休息,週二一早已經出此刻教室和孩子一齊晨讀,看到她我的眼裡充滿感動的了淚水,語言梗塞,提醒她必須要注意休息;小王老師週六做了手術,週一已經開始了正常的教學工作,沒有耽誤學生一節課;牛老師、馮老師經常利用下午放學時間給學困生輔導;楊老師的愛人生病住院,為了不影響教學,她整天忙碌地穿梭在醫院和

學校之間;王老師、段老師、陳老師常年堅持提前半小時到校,維持學生到校的正常秩序。呂老師班級的孩子放學後未回家,呂老師和家長一齊尋找孩子,直到晚上7:30看到孩子平安回來,她才放心的拖著疲憊的身子匆忙趕回家;在對家長的公開課中,李老師一絲不苟的幫忙上課老師提前寫好黑板;六一前夕,大部分老師忘記回家的時間,一塊剪字、貼字、佈置會場,至今我們都不能忘記大家在夕陽下忙碌的身影和額頭的汗珠;我們還不會忘記為了六一能有良好的演出效果,段老師、付老師從自己家裡帶來了音響,使六一演出受到家長的好評。這就是我們xx國小的老師,他們默默無聞,普通平凡,但他們充滿愛心,團結協作,具有強烈的敬業精神、團隊意識,他們可愛、可敬用自己的實際行動詮釋者人民教師的光榮職責。我們感謝這些老師的付出,是你們用自己的實際行動給了我們戰勝困難的勇氣,是你們時刻讓我們感受到群眾的溫暖,給了我們工作的不竭動力。

八、存在的問題及今後的設想:

作為校長,我越來越深刻地感受到職責的份量,工作的不足與今後的設想:

1、學校的經費不足,制約著學校的發展。20xx年我的願望是粉刷、美化學校的整個圍牆,讓牆壁會說話,增強育人功能。為多媒體教室添置裝置,讓多媒體為教學服務。

2、學生生源不夠穩定,來源比較複雜,家庭教育跟不上影響學校教育。

3.學校領導、教師外出聽課、學習的機會較少,就應多為他們帶給機會,走出去參觀學習,開闊視野,提高素質。

4、校長的職責還未完全盡到,離黨的要求還不夠,需要不斷學習,增強工作的動力。

5、學校工作創新的力度不夠。

新的一年意味著新的機遇和挑戰,我決心努力以良好的心態,充分的熱情,去做每一天平凡的工作,不斷探索、奮力求成,用自己所做的每一件事,去詮釋校長職責的份量,讓xx國小在奮進中追求創新。

各位領導、各位老師,以上是我一年的工作回顧,懇請大家批評指正,我將虛心理解,力爭辦人民滿意的教育。

國中校長個人述職報告 篇6

依然記得20xx年4月被派到二中時那種真實的心裡感覺:誠惶誠恐,如履薄冰。這種感覺是一種敬畏,更源於一種職責。如今,來到這個學校已經接近兩年了。讓人欣慰的是,在上級領導的殷切關懷下,在全校師生的共同努力和家長的用心配合下,學校各方面工作都有了長足的發展。在這接近兩年的時間裡,二中校園草更綠水更清了,教師更幸福學生更快樂了,德育更紮實教學成績更上一層樓了,物更盡其用人更盡其才了。我的願景就是在二中這平凡的土地上彰顯出她的卓越,在和諧的校園裡讓每一個教育人找到屬於自己的幸福。

一、多措並舉,對學校校產的管理及部分樓內辦公室進行調整、改造,限度地發揮其使用效率。

兩年來,①我們改造水房,方便了師生的工作和生活用水。②開放使用了東側門並擴建了門衛,方便了學校的管理。③維修、改造了廁所,使我校第一次在冬天裡水管子沒被凍住。④重新擴建了小會議室及兩個檔案室,保證了會議使用及檔案資料的安全。⑤設立了專門的音樂教室,在方便了音樂教學的同時,又不影響其他學科的教學。⑥設立了家長接待室,方便了老師個性是班主任與家長的溝通。⑦設立了教工水房,同時為廣大教師解決了午餐問題,讓老師喝上了健康的飲用水,吃上了方便快捷的午餐,從而解決了老師的後顧之憂。⑧對全校的庫房進行了清查、歸類,設立了專門的體育庫,方便了體育教學;對教導幹事室、速印室、體育組及其它辦公室進行調整提高其使用效能。

此外,我們又全面加強校園環境文化建設。①在教學樓主體外牆上打出了我校的校風:職責細節高效;教風:德高藝精善教;學風:自強勤勉樂學的鎦金大字,用來激勵全校師生。②校園南側設立12個宣傳櫥窗,及時宣傳我校的教育教學動態。③個性化班級、標準化教研組創設以及利用走廊牆壁小黑板等全方位打造校園立體文化。④在二樓半設立的大螢幕,已經成為我校一道靚麗的風景。那是二中師生每一天必看的一個風景。那風景能夠催人奮進,啟人心扉。二中師生為什麼這麼快樂陽光借用朱熹詩句:“半畝方塘一鑑開,天光雲影共徘徊。問渠那得清如許,為有源頭活水來。”能夠說這個大螢幕對我們老師的情緒心態的調整起到很好作用。這些舉措有效地彰顯了校園文化內涵,營造了良好的育人氛圍。

二、德育為首,穩步推進學校德育工作

1.加強班主任隊伍建設,使班主任管理經常化、規範化、制度化。①建立健全了班主任例會制度。我校透過每週五第七節的班主任例會,總結階段性德育工作經驗,剖析工作中存在的問題,研討改善工作的措施和應對策略,分析班級管理工作和學生思想中出現的新問題、新狀況;佈置階段性德育工作的目標的、任務和要求。②班主任工作考核量化。我們對班主任工作的考核進行了量化,具體落實量化指標,將班主任工作分為常規管理、學生管理、班主任材料三大部分,滿分100分。另設加分扣分部分;學校活動、各類比賽獲獎、學生是否受到處分等。我們將班主任考核與班主任利益有機地結合起來,有效地克服了班主任工作的隨意性,量化考核充分調動了班主任工作的用心性。

2.重視學生基礎教育工作,狠抓規範化管理。

①深化系列活動,突出主題教育。德育處與團委用心配合,開展系列活動,寓教育於活動之中。如“學雷鋒”系列活動,清明掃墓、愛心助學,紅歌傳唱等。②加強禮貌行為習慣養成教育。學校把養成教育作為德育工作的基礎來抓,並滲透於學校的常規管理中,使養成教育內化學生的基本素質。針對某些學生中存在的不良行為和習慣,開展針對性的教育活動,充分發揮學生的主體作用。③加強對學生的安全管理,對學生適時地進行法制教育。只要有學生在校,門口保安務必到崗,同時上下學期間,保衛科長全程看護,德育處同志對學生的安全也落實到實處,每次班主任例會都佈置安全方面的工作。一下課,德育處的同志在操場、樓裡轉,發現問題及時處理,安全這根弦時刻在繃緊。一旦假期超過三天,德育處都會致家長一封信,讓家長監管學生的安全。

3.優化育人環境,感染學生行為。

①豐富多彩的校園文化活動,提升了學校的育人功能。學校方方面面秩序井然,氣象更新。紀律衛生、校園環境及禮貌禮貌程度都有了很大程度的提高。德育處開展了一系列的學生喜聞樂見的愛國主義、群眾主義教育活動。如:佇列廣播操比賽、演講比賽、講故事比賽等。個性是今年6月3日的我校首屆“人人誦經典,書香滿校園”詩文朗誦會,更是把我校文化育人活動推向了高潮。

②學生的自治組織——校學生會的組建,進一步完善了學校的組織機構。校園廣播站的開通等一系列校園文化活動的開展,極大地鍛鍊了學生的潛力提高了學生的素質,拓寬了學生的眼界。僅去年一年,我校學生在國家、省、市各級各類競賽中獲獎的就有200餘人次。

三、強化常規,教學管理更趨科學、規範,教學質量再創新高。

發展才是硬道理。一年來,我們建立了《xx市第二中學群眾備課制度》等14項教學管理制度。進一步理順了教學管理體制,大膽地實施了教研組辦公的教研方式。督導專家制度、雙週一次的教學例會制度、每學期一次的教學研討會制度,使我校的教學鮮活起來。教學質量是學校的生命線,本年度兩次召開的教學研討會,以確立我校各學科教學模式為抓手,緊緊圍繞如何有效提高課堂教學質量進行討論,集思廣益,總結出10個行之有效的教學方法,並且運用到了實踐中去。著力抓好月考、期中、期末考試,透過試卷分析、教學反思等多種途徑搞活教學形式,建立健全激勵機制,調動全校教師爭優創優意識。教學公開課活動更是豐富多彩、花樣翻新,教學成績穩步提高。會考成績就是明證,20xx年會考,我校成績不僅僅在溪湖區獨佔鰲頭,更值得一提的是我們在完成指標的基礎上,付佳玉同學進入全市前五名的行列,這是我校建校的成績。也在二中校留下了濃墨重彩的一筆。

三、率先垂範,營造和諧氛圍,引領師生走在健康幸福路上。我們把一節課45分鐘調整為40分鐘,上下午各有一個30分鐘的大課間。在大課間之前都會通播我的錄音:“老師們、同學們,大課間的時間到了,讓我們走出辦公室,走出教室,用心參加戶外活動。愉悅情緒,鍛鍊身體,為自己健康的一生,為祖國完美的未來,去享受生活,享受人生。xx市第二中學大課間活動此刻開始!”,而我也會準時地出此刻操場,或慢跑或打打羽毛球,甚至會和學生一齊踢毽跳繩,風雨無阻。一年來,身體各項指標都正常了。這樣會更加精力充沛地投入工作。在我的帶領下,用心鍛鍊身體在二中已經蔚然成風。傳統節日會和師生共同度過。端午節給學生髮粽子,中秋節給學生髮月餅,兒童節學校會讓老師帶著他們的孩子來到學校,專門為舉行慶祝活動,併發給讀書卡等紀念品。

教師活動更是異彩紛呈。新年聯歡會,乒乓球比賽,詩文朗誦會以及跳繩踼毽活動,已經溶入了老師的生活之中,成為老師生活中的重要組成部分。學校工會組織的春秋兩季的教工排球賽,更是如火如荼。尤其值得一提的是,在今年全市教育系統組織的排球比賽中,我校女排團結一致奮勇拼搏,取得了全市第三名的驕人戰績。所有這些活動的開展既愉悅了師生的情緒,鍛鍊了身體,又和諧了團體氛圍,融洽了同事關係。老師們都認識到健康的體魄對一個人學習工作的重要性,健康是財富。一年來,大家情緒舒暢,其樂融融。禮貌、健康、用心、豁達的工作和生活方式正在構成。我們還把同事關係是否和諧作為評選先進教研組和備課組的一票否決專案之一。

四、恪盡職守,加強行風廉政建設

我們校級領導班子團結務實,嚴於律己、率先垂範,對工作高標準、嚴要求。堅持教育即服務的理念,深入教師、深入課堂、走近學生。我經常提醒我們的主管領導要“走動式管理”就是在一線發現問題、解決問題。日常工作中,平等對話、民主決策,聆聽見解、交流看法,努力營造促進教師專業成長的寬鬆環境。落實校務公開,財務公示,陽光理財。本人也從不利用公款進行人個吃請。上級到學校檢查工作的水果招待費也控制在50元以內。學校大宗開支要所有校級領導簽字。新生入學編班都是嚴格按照市教育局要求,從不暗箱操作。

五、狠抓安全,建立平安和諧校園。

安全是學校第一要務。一年來,學校沒有發生重大學生安全事故,能夠說做到“平安校園”。

1.強化安全意識。牢固樹立“安全工作重於一切”的思想,全面落實師生安全職責制,層層簽署安全職責狀,對安全部署做到了有的放矢,對安全過程做到了有據可查。

2.加強安全管理。堅持“安全第一,預防為主”的原則,毫不鬆懈地做好學校安全防範,並加強學生安全教育。多次組織了學校安全工作大檢查,學校開展了多種形式的安全演練活動。

3.落實安全職責。對校園安全逐層分解,細化區域,構成一級抓一級,層層抓落實的安全職責制。駐校民警經常到校開展工作,我們還經常請民警、交警、法警到校為學生講安全、法制常識和典型案例,讓學生懂得生命的寶貴,自覺珍愛生命。為了把學校安全工作落到實處,建立日期巡查、月排查制度。每一天由一名值班的校級領導和一名中層幹部對校園內部和周邊進行巡查。每月校班子成員對校園進行一次徹底排查,發現問題及時處理並進行整改。我們在學校安全管理方面做了超多工作,也取得了必須成效,同時也被湖湖區綜治很評選為“零案工程”先進單位。

一年來,大家情緒舒暢,和諧相處,苦樂融融,幸福溢於言表。在完成工作的同時,師生注重健康養生鍛鍊,用心健康的工作和學習方式已經構成。我們的教育理念、教育行為與老師的幸福牽手,二中已經構成了風清氣正、用心向上的良好風氣。這一切都說明,我們這一年的工作是卓有成效的,說明制定的一些制度和政策是完全貼合我校實際狀況的,是得民心順民意的。實踐是檢驗真理的標準,一年來的實踐已經證明,並將繼續證明我們的制度和政策以及我們的一些做法。讓歷史去評說,讓百姓去評說,讓社會去評說……

以上是對這一年工作的簡單回顧,這些成績的取得,說明的問題及基本經驗。

1.我們有一個強有力的領導班子。以於書記為班長的校級領導班子,以及我們的中層以上幹部,能夠做到恪盡職守,兢兢業業,“像經營自己的家一樣過日子”勤政務實。在工作中,能做到發揮民主,認真傾聽群眾意見,採納合理化推薦。能做到果斷但不武斷,民主但不流俗,主見但不固執,有自己的風格和方法。在工作中,能做到統籌安排,力爭做到公平合理。

2.我們有一支全市的教師隊伍。我們的老師思想素質好,業務素質高,與大家在一齊共事,是我們的榮幸。我們承認此刻二中有很多困難,我們的工作潛力、工作方法也有限,很多地方還不能做到讓全體教師都滿意。但是大傢伙都能夠包容我們,理解我們,讓我們不得不好好地工作,是一種發自內心的想把工作做好,想為大家服務好。

3.得益於幾任領導班子,個性是唐、李民等幾任校長以及這麼多年以來全體二中人的共同努力。是他們打下了良好的基礎,我們才得以有這天的發展,我們是站在巨人的肩膀上。

雖然我們圓滿地完成了本年度工作目標,但與上級領導和廣大教師的要求還有差距,工作中還有不足。今後,我們會戒驕戒躁,再接再厲。腳踏實地紮根於溪湖這塊平凡而神奇的土地,努力用我們的教育理想去實現理想的教育,讓二中人在幸福教育之路上走得更遠走得更美!

國中校長個人述職報告 篇7

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好!

在我的校長任期內,面對全體教職員工述職今天雖不是第一次,但我依然感到述職這一話題的艱難和沉重。因為它不僅是一種無形的擔當和壓力,更是一種有力的使命和鞭策。

當然,工作中我們需要有這樣的機會靜下心來伏案反思。在回顧與總結中發現亮點,感受自己的進步;在分析與梳理中尋找缺憾,明確今後努力的方向。現就即將過去的20xx——20xx學年度個人各項工作向在座的同志們予以彙報,希望能得到實事求是的肯定、屬實的評價、中肯的批評,以期我個人能得以良好的再續發展。

人的行動都是在一定理念支配下進行的。自從挑起校長這副擔子的第一天起,我便要求自己呼吸清新的空氣、保持清醒的頭腦、擁有清晰的思路,找準自己的位置,明確學校工作的共同目標.

幾年來,我兢兢業業、埋頭苦幹、不計得失、任勞任怨。我深感責任重大,不敢有絲毫的懈怠,對組織負責、對同志們負責、對學校負責,為了教師們的幸福尊嚴、為了學生們的健康成長、為了學校的生存發展,無論在什麼情況下,無悔無怨,全力以赴,並必定要傾注我個人的全部心血。

幾年來,我走過了一段雖不平坦,但卻留下了一串串紮實的足跡。使得學校整體工作迅速走出低谷,各項工作躍上新的臺階。

一、強化自身修養,豐富完善自己

要辦好學校,必須先武裝自己,並不斷與時俱進。因此,不斷加強政治理論和管理業學習是我的第一要務。積極參加網上學習、校長提高培訓、研修培訓,及時做好筆記,寫好心得體會。

一年來,我認真學習了政治理論和業務理論知識,始終把科學發展作為自己行動的準則,時刻提醒自己,做校長一任,出成績一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,紮紮實實工作,兢兢業業從教,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮鬥。

在工作中,我盡職盡責,身先士卒,兢兢業業,不斷提高自己理論上的成熟性、政治上的堅定性和敏銳性、思想道德上的純潔性、工作管理和決策上的合理性與科學性。在學校事務管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領導幹部廉潔自律的要求辦事,實行政務公開、財務公開制度,不以權謀私,不獨斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發,秉公辦事,求真務實,堅持走群眾路線。

二、完善各類制度建設,全面落實各項工作職責

學校的發展,靠的是教育教學質量的提高。而教育教學質量的提高,除了團結奮進的領導班子和積極肯幹的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規範的管理制度。擔任校長以來,掌握新的教育動態,圍繞基礎教育的改革發展方向,完善了教育教學的各類管理制度,建立健全了科學規範的教育管理體制,建立了民主、和諧、團結的領導班子,明確分工,協調合作,以學生為中心、教研為主導、教師為主體,保證了教育教學工作的順利開展。首先,學校實行分工負責,全員管理的模式,把管理滲透到學生學習、生活的全過程,確保事事有人管,人人有事管,哪裡有學生,哪裡就有管理。其次,明確分工,各盡其責,經常深入教室、,

進行全方位督查,確保學校工作的安全順利開展。三是大力落實學生到校考勤制度,文明習慣養成準則和住校生檢查制度。四是加強學生日常行為常規教育。

三、積極加強師德師風建設,努力提高教育教學質量

教學質量是學校工作的核心和生命線,是教育教學工作的重中之重。任職以來,我始終把提高教育教學質量作為一切工作的出發點和落腳點,牢固樹立“聚精會神抓教學,一心一意抓質量”的理念,以教學為中心,以素質教育為核心,明確辦學方向,強化管理手段,努力提高教師素質,把提高效益和質量,落實工作任務放在第一位,關注學生個體差異,促進學生全面發展。

為了加強教師隊伍建設,提高教師業務素質,定期組織領導班子成員、黨員、教職工學習黨的路線、方針、政策和法律法規,學習教育理論和業務知識,定時舉行教師的學習心得交流活動,取長補短。總結出了一些好的辦學經驗、育人觀念以及行之有效的管理制度,促進了教學觀念、教學模式、教學方法的轉型。為了切實提高教學質量,加大教學管理和課改力度,以課堂教學為突破口,全面貫徹《新課程標準》,定期舉辦課堂教學評優活動,請優秀教師上“公開課”、“示範課”,以點帶面,共同提高。堅持公開課引路,示範課促教,積極進行教法變革、學法指導、改革考核形式,嚴格實行考教結合,深化學生評教,認真進行教學分析研究,努力做到在教學中研究、在研究中教學,把教學業績與教師個人利益結合起來,激發教師的工作積極性。

四、加強校園文化基礎安全建設,保障教育教學質量的進一步提高

一年來,學校始終把德育工作放在各項工作的首位,把立德樹人作為教育的根本。一是利用班會等時間培養學生樹立遠大志向,開展理想信念教育,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。激發學生髮展的內在動力,突

出教育的實效性,積極探索解決學生中存在的上網咖、早戀、心理脆弱、厭學等問題,研究對獨生子女、留守兒童的教育方法,取得了良好的效果;二是加強學生的養成教育。講文明、講禮貌、講衛生、守紀律,保持教學樓秩序井然。三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,文化育人、文明育人。學校及時修正、張貼了校風教風字牌,校園內、樓道內張帖了學校發展規劃、教育教學理念、名人名言、日常行為規範等標語,規範和約束了教職工和學生行為。

五、存在的問題和今後的奮鬥目標

存在的問題:

1、學校各項工作的全面落實不盡人意。

2、教育教學改革創新效益不佳。主要是創新精神不強、創新能力不夠、創新氛圍不濃。

3、學校有的區域性工作的“老大難”問題沒有能夠很好地解決。

4、關心群眾,貼近師生做得不夠。

5、在德育工作上,過程還不是十分具體,個別班級管理不到位,教師師德建設還需繼續加強,教育方式有待轉型。

6、在教學工作上,常規管理有些細節待改進,教研專題研究力度還不夠,部分教師教改意識不強,學校“名師效應”有待凸現。

7、部分教師敬業有待加強,部分學科教學質量跟兄弟學校和上級要求還有一定距離,需繼續努力。

今後的奮鬥目標:

1、抓好學校常規管理。要著眼實際,要在細、嚴、實上下功夫,細處著手小處抓起,使學校各項工作科學化、規範化、優質化。

2、教育教學改革的決心不能動搖、方向不能改變、創新機制和條件要進一步優化。

3、對於“老大難”問題,必須集思廣益,形成共識,攻克難題達到運轉流暢。

4、對待群眾、師生努力做到既嚴格要求,又人文關懷。

5、堅持嚴於律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。

6、堅持深入教學第一線,積極參與教研活動,堅持聽課、評課,時時刻刻起模範表率作用。

7、安全教育常抓不懈。牢固樹立安全意識,確保校園安全,建立平安和諧校園。努力改善辦學條件,使學校又好又快的長足發展。

“順境逆境雄心在,不負人民養育情”。尚寨國中肩負著黨和人民的重託、社會各界的關注、學生家長的期待。今後,我將和同志們一起,不辱使命,克難奮進,勇立潮頭,共同開創美好的未來!

謝謝大家!!

國中校長個人述職報告 篇8

我x年1月出生,x年6月畢業於師範學校,1992年6月從福建師範大學數學專業函授畢業,x年1月電大教管本科畢業。1993年加入中國共產黨,XX年4月被評為中學一級數學教師,XX年9月被評為中學高階數學教師。在三華任教已22個春秋,這幾年春節都在校值班,以校為家,愛生如子,心繫安全,育人為重。1991-這十二年擔任三華中學教務主任,XX年11月至今擔任副校長,負責學校教育教學工作。

職業道德方面,我以、為行動指南,全面貫徹執行黨的路線、方針、政策。以培養人才為已任,嚴於律己,率先垂範,遵守師德,嚴守校規,熱心為人,處事公正,與同事和睦相處;以“組織教師學教藝,投身課改樹風範,團結奮進育人才,攜手並肩創佳績”為宗旨、以“內增素質,外樹形象”為目標,加強自身學習,塑造師魂。

分管教育教學工作。我工作一絲不苟,有很強的事業心和高度的責任感,能夠以身作則,盡心盡職,當好校長的助手,注重“三風”建設。主動承擔教研教改內容,樂意接受數學講座、示範課等任務;關心青年教師的成長,熱心指導青年教師的教育教學。立足“以人為本,建立激勵機制”,堅持“以制度管理人,以制度激勵人”,充分調動教師的工作熱情,給教師營造施展才華的平臺。堅持開拓創新,科研興校,努力構建優質的育人環境和積極向上的氛圍,培養德、智、體等全面發展的學生,積極組織教師開展豐富多彩的教研課改活動,開發校本課程。採取獎勵機制,開展評選教壇新秀、優秀班主任、先進班級等活動。爭創先進集體,造就優秀人才。

在教育教學中,我認真學習專業知識,刻苦鑽研新課標,精心組織課堂教學,吸取先進教法,精心備課,創設問題情境,激發學習熱情,陶冶學生情操,讓學生成為課堂的主人、實踐的主人、創造的主人,讓課堂煥發出生命活力,成為求知的樂園。積極開闢第二課堂教學,培養個性專長的學生,努力做好課外輔導工作,給特長生進行數學講座,拓展知識,訓練能力。以校為家傾心力,愛生如子注親情。以愛心溫暖童心,營造師生情。採用談話溝通心靈方法,使學生從“要我學”變成“我要學”;利用班會、校會對學生進行“爭做合格中學生”、“學會認知,學會做事,學會生存”等教育活動,陶冶學生情操,撐起心靈的綠蔭,揚起智慧的風帆。積極參加課改培訓、教研教改活動,探求先進教藝,提高專業水平。堅持自學,虛心求教,留心採集有關教學資料,所撰寫的論文《倡導“五化”策略,探究機智教學》XX年6月在《三明教研》上發表;《探究創新教學,啟用數學課堂》於XX年7月、《芻議知識技能與思想方法融於一體的教學》於XX年9月在cn31-20xx/g4《教育與教師》雜誌上發表。XX年會考成績七科中,我校數、英、物、歷四科成績全縣榜首,所任教的班級數學成績,平均分、及格率兩項同獲縣第一,同年12月在縣會考分析會上作《迴歸課本、掌握雙基、關注熱點》經驗報告。-XX年度擔任九年(1)班數學教學任務,兼任九年段長,會考成績優秀。XX年9月獲中共三明市教工委、市人事局、市教育局優秀教師稱號,XX年9月獲鄉優秀教師。

回顧我的工作歷程,認真履行職責,把身心交給學校,把愛獻給教育,真正做到教書育人的雙豐收。今後我會本著對學生、學校、黨和人民負責的態度,努力探索育人之策,治校之方,以充沛的精力投身教育教學,以獨特的教學風格啟迪學生智慧,實現“以法治校,以德治教,服務教育”管理理念,營造“團結奮進、崇尚科學、和諧溫馨”的校園。為迎接明天的教育,為創造自身的完美,我會更加努力學習、工作!

國中校長個人述職報告 篇9

各位領導、各位老師:

大家好!20xx年即將過去,現將一年來的工作彙報如下:

一、以身作則,加強自身學習。一年來,我堅持學習政治理論和業務理論知識,進一步堅定了全心全意為學校服務的思想信念,始終把科學發展作為自己行動的準則,時刻提醒自己,做校長一任,出成績一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,紮紮實實工作,兢兢業業從教,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈工作著。

在工作中,我嚴格要求自己,時時處處嚴於律已,以身作則,恪盡職守。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學性。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業務學習。在學校事務管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領導幹部廉潔自律的要求辦事,實行政務公開,財務公開,不以權謀私,不獨斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發,秉公辦事,求真務實,堅持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團結和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協力辦好學校的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦幹。

二、通力合作,優化校園面貌。

一年來,學校高度重視德育工作,高度重視校園文化建設,校園面貌不斷優化。一是利用升國旗儀式、班會等時間培養學生樹立遠大志向,開展理想信念教育,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。二是加強學生的養成教育。講文明、講禮貌、講衛生、守紀律,保持教學樓秩序井然。三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,文化育人、文明育人。學校及時修正、張貼了校風教風字牌,校園內、樓道內張帖了教育教學理念、名人名言、日常行為規範等標語,規範和約束了教職工和學生行為。四是定期開展法制教育,抓安全、保平安,培養學生懂法、守法、用法的意識。五是學校積極爭取資金,如期新建了(櫻花園、杏壇、宿舍熱水供應系統?……?)。目前校園更加整潔、佈局更加合理、環境更加優美。

國中校長述職報告

三、以人為本,凝聚師生合力。學校的發展,靠的是教育教學質量的提高。而教育教學質量的提高,除了團結奮進的領導班子和積極肯幹的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規範的管理制度。一年來,認真貫徹黨的教育方針,團結帶領導廣大教職員工積極學習先進的教育理念,掌握新的教育動態,圍繞基礎教育的改革發展方向,完善了《稠江中學教職工考勤制度》、《教學質量評估及獎懲制度》、《班主任管理制度》、《教研製度》、《後勤管理制度》,建立建全了科學規範的校園管理體制,建立了團結面進的領導班子,明確分工,協調合作,以學生為中心,教研為主導,教師為主體,保證了教育教學工作的順利開展。

四、簽約蘇派,探索提質之路。教學質量是學校工作的核心和生命線,是教育教學工作的重中之重。一年來,我始終把提高教育教學質量作為一切工作的出發點和落腳點,牢固樹立“聚精會神抓教學,一心一意抓質量”的理念,以教學為中心,以素質教育為核心,明確辦學方向,強化管理手段,努力提高教師素質,把提高效益和質量,落實工作任務放在第一位,關注學生個體差異,促進學生全面發展。

為了切實提高教學質量,我校今年三月份與蘇派教育課改中心成功簽約,成為蘇派課改聯盟學校。與蘇派課改中心課改合作計劃具體分三年實施。第一年為實現入模,質量提升年。初步建立小組合作自動化運轉體系;第二年實現出模,全面提優年。課堂教學流程精細化,評價多元化;第三年為形成品牌,成果收穫年。高階導學案自主編寫、靈活應用,評價體系得以完善和深化。專家團隊進駐我校調研,圍繞“小組合作”課堂教學模式基本操作技術、管理及評價體系、校園及班組文化、經驗展示等量身定做培訓方案,開展跟蹤指導,各項工作正有條不紊地層層推進,目前正處於全員入模階段。老師們進一步明確了“學為中心”的理念,把時間、學習、講臺、問題、能力、評價還給學生,在尊重學科課堂的特質中,把教案轉變成學案,並通過小組學習,培養學生“愛學”、“會學”、

“學會”的學習品質。除了組織教師走出去,參觀課改名校,促進專業提升,還運用全面鋪開與打造典型相結合的方式,不斷豐富學習載體和形式。教師積極自我加壓,自我強身,課改成效日漸顯著,學生的學習力得到了大幅提升。

五、存在的問題:

1、個人領導藝術還有待提高,班子作風建設還有待進一步加強。

2、在教學工作上,“五大體系”常規管理有些細節待改進,教研專題研究力度還不夠,部分教師課改意識不強,學校“名師效應”有待凸現。

3、校園文化建設有待進一步加強與提升。

六、今後的奮鬥目標

1、抓好學校常規管理,要在細、嚴、實上下功夫。細處著手小處抓起。

2、持續將課改向縱深方向推進,堅持深入教學第一線,積極參與教研活動,堅持聽課、評課,時時刻刻起模範表率作用。

3、安全教育常抓不懈,牢固樹立安全意識,確保校園安全,建立平安校園。努力改善辦學條件,使學校又好又快的發展。

4、爭取上級領導支援,集中財力物力,加強校園文化建設,提升校園文化品位。

總之,一年來,本人力求恪盡職守,努力工作,但與上級要求還存在一定差距。在今後的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,認真履行校長職責,以飽滿的工作熱情和持之以恆的工作幹勁與廣大師生一起,同心同德、齊心協力,儘自己的能力為學校發展做出應有的貢獻。謝謝大家!

國中校長個人述職報告 篇10

一、突出了一個主題

即突出質量這一主題。全區師生時刻緊繃教育質量這根弦,高唱質量主旋律,不管東西南北風,咬定質量不放鬆。學區通過修改完善各項管理制度,調動了廣大教師的積極性,形成了比學趕幫超的工作氛圍。老教師,老驥伏櫪,帶病上陣,敢為人先,中青年教師朝氣蓬勃不甘落後,在鎮兩次統考中有了大的飛躍,受到了上級領導和廣大學生家長的認可。

二、啟動了兩個動力

啟動兩個動力,就是充分調動了兩方面的積極性,一方面調動了領導班子成員的積極性。充分發揮了兩位書記足智多謀、徐主任年富力強、任勞任怨的一班人的戰鬥堡壘作用。另一方面充分調動了每位教師幹事創業、爭先恐後的積極性。充分發揮嶺西教師年紀輕、素質高的優勢,克服惰性,拉高標杆,力爭上游,追求一流的工作業績。展現嶺西教師的新風采、閃光點。從而使嶺西各校領導、教師動力十足,推動嶺西教育科學和諧發展。

三、體現了四個特點:

1、集體備課出精品,添優點。在總結去年備課的基礎上,今年大膽改進,通過認真篩選,使優質教案迴圈使用,改進教案充實完善修改用,劣質教案淘汰用。學區統一對精品教案進行列印,實現優質教育資源共享,讓教師既學到了新教法,又減輕了教師的備課負擔。

2、美化校園增亮點。春季我們掀起了美化白化校園的熱潮,申村學校投資15000元,城北投資10000元,東寨投資5000元,將教室、辦公室內外進行了粉刷,廁所圍牆進行了變化。今年冬季申村學校又投資5000元對學校線路進行了整改。石村學校在9月1日新學期開學搬進了危改後的新校舍,並多方籌資10萬元平整校園,新建圍牆、大門。馬家山學校為該專案已成功立項,110萬為該資金已到位。

3、平安校園無盲點。建立健全平安校園各項管理制度,檔案資料由學區統一模式,統一列印。規範化、精細化。加固門窗防盜設施,落實安全責任制,做到時時、事事、處處有人管,無漏洞,無隱患,無盲點。特別是今春在流行病防控和今冬的甲流防控上,全區師生眾志成城,學校在資金緊張的情況下,優先投資組織師生體檢,購買安裝紫光燈、體溫計、消毒用噴霧器、消毒藥水,並堅持做好晨檢和零報告,學區統一整理列印流行病防控檔案,製作甲流防控宣傳版面,發放宣傳材料。在道路交通安全上學區統一列印檔案資料,製作標語版面和告家長書。

4、人文管理關愛點。我們的領導和教師都是同一個戰壕裡的`戰友,因工作關係我們湊到了一塊兒,聚到了一起。在任20年校長的我深知以情感人、人文關懷的價值。我長期奉行一個準則:善待身邊人,多做慈善事。我們要尊重老領導、老教師,發揮其年長資深的長處,讓其心情愉快,發揮餘熱。關懷中青年教師,讓其好學上進,展現自我,發光發熱。對教師婚喪嫁娶能參加的一定前去祝賀,生病的盡力給以照顧。關係到教室貼身利益的能照顧的一定照顧,在確保正常的教學投入後,儘量為教師謀福利。積極營造和諧氛圍,打造齊心協力幹工作,和諧共處爭上進的幹事創業新局面。

國中校長個人述職報告 篇11

尊敬的各位領導、老師們:

大家上午好!首先,我代表__中學全體師生,向蒞臨我校指導工作的各位領導表示歡迎!向一如既往關心支援我校發展的縣教育局表示感謝!

我們__中學領導班子緊緊圍繞縣局工作整體部署,結合我校實際,以狠抓教育質量為中心,以課改創新為動力,以德育工作為保障,以養成教育為抓手,團結帶領全體教師,嚴謹執教,紮實工作。我們加強教學常規管理,深化課堂教學改革,大力推進特色學校建設,著力培養學生的創新精神和實踐能力,創造性地開展教研教改工作,學校辦學條件不斷改善,育人環境不斷優化,教學管理日趨規範,課程改革穩步推進,辦學特色愈加鮮明,教學質量穩步提高,學校各項工作都有了突破性進展和實質性進步,取得了令人矚目的成績,贏得了社會各界以及廣大家長的高度讚譽。下面,就一年來學校和我本人的工作情況,作如下述職:

一、思想政治素質

一年來,我認真學習了政治理論和業務理論知識,進一步堅定了全心全意為人民服務的思想信念,始終把科學發展作為自己行動的準則,時刻提醒自己,做校長一任,出成績一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,紮紮實實工作,兢兢業業從教,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮鬥。在工作中,我始終堅持以一個共產黨員的標準來嚴格要求自己,時時處處嚴於律已,以身作則,恪盡職守,兢兢業業。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學性。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業務學習。在學習中,能把所學理論與自己的思想認識和實踐活動結合起來,進行探討和鑽研,堅持用理論來指導自己的實踐,用實踐去證實自己對理論的認知,做到從理論中來,到實踐中去。在學校事務管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領導幹部廉潔自律的要求辦事,實行黨務、政務公開,財務公開制度,不以權謀私,不獨斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發,秉公辦事,求真務實,堅持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團結和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協力辦好學校的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦幹,奮勇前進。

二、領導能力

作為一名國中校長,基層教育管理者,我深知管理的重要性,管理出質量,管理出效益,管理出人才。科學而又高效的管理就是辦好一所學校的關鍵。我接任校長後,致力於改革管理模式,強化管理深度。表現在以下幾個方面:

1、樹立並強化領導班子的“七個意識”:一就是責任意識。班子分工明確,實行一把手總負責制,逐級負責,落實責任,做到人人有重擔,人人有事幹,事事有人幹;二就是管理意識。做到為了學校發展,為了學校老師,為了學校學生,人人都就是管理者,時時為學校想,事事為學校辦;三就是公僕意識。牢固樹立為老師和學生服務的思想,為學校服務的思想,當好學校的建設者,當好師生的勤務員;四就是創新意識。不斷改善更新管理理念和管理方法,創新工作方法;五就是發展意識。全面實施素質教育,以事業的全面協調、可持續發展進一步促進教師全面提高和學生全面發展;六就是和諧意識。協調學校各處室的管理和工作,協調教師工作,建立陽光學校、活力學校、和諧學校;七就是奉獻意識。為打造學校品牌,樹立強校效應,構建協力、負責、多元的校園文化奉獻自己的力量。其目的就就是實現“四個一流目標”,即建設一流學校、爭創一流班子、培養一流老師、培育一流學生。經過強化隊伍建設,校領導集體充滿活力,保持了較高的工作效率,成員之間既有分工又有合作,職責清晰又能團結一致,呈現勤奮廉潔、奮發向上的工作局面。我帶領全校領導班子始終站在教育改革的最前沿,準確把握新動態,捕捉新資訊,以新的教育理念為先導,用科學的理論武裝頭腦,不斷充實自己,在日常工作瑣碎而繁忙的情況下,堅持多渠道蒐集素材,廣開學習之路。堅持班子成員聽課制度,經常深入課堂聽課,樹立終身學習的思想,不斷豐富實際管理經驗,提升了研究能力,有創名校,辦特色,幹一流的勇氣和信心。

2、建章立制,形成制約機制。“無規矩不成方圓”,我十分重視制度建設。針對教育教學中存在的一些問題,針對日常工作中的一些不足,本著人性化管理和嚴格管理相結合的原則,並結合上級有關精神,辦公室、教務處、教研處、政教處相繼建立健全了《教師考勤制度》、《中學管理細則》、《教師量化考核辦法》、《班主任量化評估細則》、《班級量化管理辦法》等一系列管理制度和考核辦法,為我校的教育教學質量的提高、實現可持續發展提供了有力地保障。

3、落實常規管理,規範辦學行為。緊緊圍繞課堂教學這個中心環節,實行過程管理,動態管理,建立完備的跟蹤評價檔案。為防止出現不良競爭,學校對常規管理做到了“六統一”:統一計劃,統一評價標準,統一競賽檢測,統一安排教科研活動,統一班主任工作考核,統一教師教學工作量化。切實規範辦學行為,嚴格執行課程計劃,教師工作出現了“四多四無”:即精心備課的多了,不備課上講臺的沒有了;認真佈置批改作業的多了,突擊應付的沒有了;出滿勤爭班上的多了,請假違紀的沒有了;辦公時間研究教材、琢磨教法的多了,琢磨關係說閒話的沒有了。新老教師爭先恐後,拼著勁地抓教學,確保質量不滑坡。

三、勤政務實

多年的學校管理工作的實踐使我深深體會到:要搞好學校工作,必須帶領行政人員團結一致、全心全意依靠教職工,共同努力。正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發展意識,探索符合校情的績效考核政策,形成正確的績效激勵機制,具體做了以下工作:

1、作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,平時對工作勤于思考,提前籌劃,力求學校各項工作能得到進一步規範。勤於和班子成員、教師進行思想溝通和個別談心,聽取大家的意見,這對學校的工作有很大的幫助。

2、進行校務、財務公開,實施民主管理,完善各項制度和考核辦法。通過每週一次行政週會,討論決策學校重大事項。通過教代會,根據校情完善制定了學校各項規章制度,討論通過各項考核辦法。切實進行校務公開和財務公開,充分發揮全體教職工的作用,民主管理學校,有力地推動了學校工作的開展。

3.狠抓校風建設,落實德育工作。學校工作以德育工作為首,學校成立了德育工作領導小組,制定並落實計劃,充分發揮協作作用,積極開展各種活動。利用主題班會、校園廣播、國旗下講話、“文明班級”評比等對學生進行思想品德、日常行為規範的教育和管理,促進了良好的校風、教風和學風的形成。開展豐富多彩的活動,通過舉行各種文體娛樂活動,活躍校園文化氛圍,組織學生參加各類活動比賽。各種活動豐富了學生的學習生活,張揚了學生的個性,鍛鍊了學生的能力,陶冶了學生的情操。

4、積極推進高效課堂教學改革,走科研興校之路,全面提高教育教學質量,積極推進課堂教學改革,把課堂還給學生,讓學生成為學習的主人,切實提高教學質量和辦學效益。加強教師管理,打造一支高素質的教師隊伍,重視教師師德師風建設,樹立為人師表形象。

四、工作作風

一就是帶好領導班子抓質量。我們堅持班子成員以身作則,團結協作,率先垂範,保證工作時間,保持工作激情,鼓舞教職工信心。我們要求班子成員帶頭確定高標準目標,向教師承諾,讓教師監督,與教師比拼,著重比拼“抓質量”的工作時間,“抓質量”的工作激情,“抓質量”的工作業績,進一步營造“抓質量”的良好氛圍。二就是抓好教師隊伍提質量。在加強教師業務培訓的同時,強化師德師風建設,進一步樹立“校榮我榮、校衰我恥”的思想觀念,進一步營造“靜心教書,潛心育人”的良好風氣,進一步形成“愛崗敬業、關愛學生”的教師文化。積極為教師創造工作、學習和生活的良好環境,精心搭建教師成長、成才的平臺。

三就是重視全面素質促質量。堅持育人為本、德育為先,著眼學生全面發展,抓好德智體美的有機結合,促進學生不斷進步。重視心理健康教育,確保青少年學生身心健康發展。強化行為規範養成教育,幫助學生養成良好的生活習慣、學習習慣。抓好文體藝特色教學,培養學生興趣,發揮學生特長,整體提升學生素質。

四就是營造濃厚氛圍推質量。堅持優勞優酬、高質多獎原則,完善教師業績考核體系,擴大教學成績在考核體系中的分值,設立教師教學業績獎,進一步樹立“憑質量、論英雄、得實惠”的濃厚氛圍。開展推門聽課活動,全面落實優秀教師示範課、年輕教師彙報課制度。提高教師課堂教學能力,構建優質高效課堂,向45分鐘要質量。繼續開展與二曲中學、駱峪九年制學校聯合進行校本培訓,完善和大學區輪崗培訓學習制度,切實做好“借名校優質資源、提青中教育質量”工作。

五、工作實績

1、一模、二模考試成績,升學率。

2、學校教學能手、評優、小課題、縣市級優課等得獎情況。

3、學校水泥路改善、宿舍樓等基建工作的爭取。

國中校長個人述職報告 篇12

尊敬的各位領導,各位同仁:

20__—20__學年度即將過去,在過去的一年中,老觀坨學校各項工作取得長足發展,教師凝聚力顯著增強,學校形象明顯改善。以下我將就過去一學年我的履職情況做以彙報,希望各位領導和同仁給予指正。

受局領導信任,兩年前來到老觀坨學校擔任校長一職,在這個崗位上,我深深體會到肩上擔子的分量,特別是現在基礎教育面臨轉型,新課程改革如火如荼,建立教育強縣工作箭在弦上,因此,在學校管理理念上,我重點強調“執行力”,校長要有執行力,領導班子要有執行力,班主任要有執行力,執行什麼?執行局領導的各項指示,執行局工作要點和安排,執行局教育方向和學校規劃計劃,在管理上遠學杜郎口,近學立人中,讓執行力保證辦學理念貫徹始終,讓執行力保障課程改革順利實施。

在德育工作中,我們注重德育執行力、落腳點和時效性,注重學校、社會、家庭三結合教育,積極營造和諧、安全的德育平臺。重視德育組織建設,安穩辦、德育處、共青團、少先隊的團結協作,抓好心理健康教育,強化日常行為習慣養成。同時在德育管理中突出安全教育,建設德育常抓,安全常知的教育模式,通過安全宣傳、安全檢查、安全活動把安全觀念深入師生心中,從而讓德育管理多元化、健康化、和諧化。學校先後獲得瀋陽市平安校園,遼中縣德育先進單位、瀋陽市衛生模範單位等榮譽。

在教育教學中,我們嚴格執行局領導課改要求,以減負、增趣為工作目標,強制、積極、深入開展課改活動,加強保障,紮實推進,始終把解放學生學習力、思考力、實踐力放在第一位,讓課改促進質量提升、讓課改推動教師成長、讓課改增進學生學趣。抓好每一節課的每一個環節,力爭做到盡善盡美。兩年的課改實踐,帶給我們學校教學面貌上的改變是巨大的,會考成績穩重有升,上學年會考,我校共有6名學生被縣兩所重點高中錄取,而本學年,這個數目是9人,課堂轉變方面,我校更是進步顯著,僅僅本學期,我校就有3名教師榮獲國家級優秀課一二等獎。

在學校特色建立上,我們把減負、課改與學校特色結合在一起,讓特長髮展成為減輕學業負擔與身心全面發展之間的拼圖。為達到這一目的,學校借我縣建立藝術示範縣之勢,大力扶持藝術特色和科普特色的開發,強調特色在日常工作及學生群體中的覆蓋數量和覆蓋率,力爭讓學校時時存特色,人人有特長。為此,學校開展多個小組活動,如舞蹈、圍棋、機器人、航模、七巧板等多個小組活動,學生自願,名師栽培;開展多項活動,如國小三項活動(朗誦、背詩、作文)比賽,紙飛機比賽,風箏比賽;積極參加上級活動,如紅五月藝術節,市機器人,省七巧板、航模、創新大賽。學校的特色建立受到省市縣領導的一致肯定,學校先後榮獲瀋陽市青少年科普實踐基地,瀋陽市科普先進單位,縣陽光體育三星級單位等榮譽,在剛剛結束的遼寧省第二屆全民健身運動會上,學校榮獲航模組五塊金牌、四塊銀牌、六塊銅牌的好成績。目前,學校正積極申報遼寧省科技示範校並有望獲批。

雖然我們取得了一些成績,但是,我們的日常工作中還有一些不足,比如教師潛能問題,我校教師的潛能我們還沒有徹底挖掘出來,而教師的潛能如何應用到學校教育教學工作來,這是我校將來的一個課題。再有就是學校興趣小組目前多是科普和藝術,校文學社、紅領巾廣播、小記者協會等建立滯後,這個問題也需要我們著重考慮。

過去的一年工作即將過去,新的學期就要到來,我校將會在局領導的正確領導下,在全校老師的團結努力下,發揚成績,摒棄不足,全心全意投入到新課程改革,辦人民滿意教育工作中來,為老觀坨教育發展做出新的更大的貢獻。

謝謝大家!

國中校長個人述職報告 篇13

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!

總結一年來的學校工作,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受局領導的指導與支援的極好機會。現將__中心校20__年一年來的工作從以下幾個方面進行彙報,請各位領導、各位同仁批評指正。

一、以“三公”為原則,建立一個好班子

“一個好的班子,意味著一所好的學校。”只有堅持公正、公平、公開的原則,才能建設一個團結、民主、開拓的學校領導班子。我們大家從加強領導班子制度建設做起,推進廉政建設和依法行政,但凡重大問題和決策,始終堅持以集體討論裁決,在用人、用錢、教師權益方面切實從學校的發展、教師的利益出發,我們大家要求班子成員開誠佈公、坦露心跡的互相交流,當面說,背後不說;不利於團結的話不說,不利於解決問題的話不說。

二、以“服務”為根本,樹立學校班子形象

1、熱情關心師生的思想、工作、學習和生活,為教職工辦實事、辦好事。今年3月8日,我們大家自籌3000元對我鎮15名優秀女教師進行表彰;5月份又從工會經費中拿出5000元,成功舉辦了全鎮教師運動會;9月10日,我們大家又爭取鎮政府教育成果獎10000餘元,使多名業績突出的優秀教師和骨幹教師獲得了獎勵,有力地支援和推動了鎮基礎教育的健康發展。

2、做到深入教學第一線。我們大家要求班子成員堅持聽課,參與教研,我也從自身做起始終堅持做到每學期聽課40節以上,有機會和老師共同探討課堂教學和教改教研,做一個懂業務的校長。

三、以“質量”為根本,逐步提高學校辦學效益

1、強化教學能力,優化課堂教學

我們大家通過資源整合、爭取捐贈等多種渠道改善辦學條件。中心國小現有計算機50臺,其中微機室30臺,教室15臺,教師用5臺。我們大家以中心國小為龍頭,利用先進的網路及多媒體教學資源和教師紮實的計算機操作基本功,對現有的微機室、多媒體室及其它電教裝置的利用進行了合理的安排,保證中心國小的教師每兩週至少可以上一節多媒體課。由於重視此項工作,我鎮中心國小李穎和楊淑芳兩位老師在大慶市教育學院舉辦的全市資訊科技與學科整合說課大賽中雙雙榮獲一等獎。

2、加強教師隊伍建設

我們大家通過多種舉措,規範教師行為。20__年我校教師無亂辦班、亂補課、亂收費行為。我們大家大力開展校本培訓,提高教師素質,提升駕馭教學的能力。為進一步提高我鎮課題教研的水平,通過認真選題、科學論證,申報了《轉變教與學的方式》教研課題。我們大家每學期都從公用經費中拿出幾千元資金,支援教師參加各類培訓,並組織開展鎮級課題分析研討會4次,教師教研能力和水平明顯提高。

3、開拓活動載體,豐富校園生活

在開足上好音樂、體育、美術、綜合實踐活動等活動類和藝術類課程的同時,我們大家積極鼓勵各校組織開展豐富多彩的其他校園活動,抓好國學經典的誦讀,上好大課間操;五月、六月我們大家成功舉辦了全鎮國小生體育運動會和“六.一”文藝匯演,這些活動提高了同學們的'學習興趣,也使得一些體育和藝術的特長生脫穎而出。進一步增強了學校的辦學吸引力。

四、以安全為保障,營造平安校園

“安全責任重於泰山”。在做好常規性工作基礎上,我們大家著重做了以下幾方面工作。

1、加強檢查,發現隱患及時整改

如之平、太豐、種子國小的廁所,太豐、良種國小的天棚,都是檢查時發現存在隱患,當場提出進行整改。

2、抓好防控水痘、蕁麻疹以及防控甲流等季節性的傳染病工作。各村國小除縣疾控中心統一消毒外,都買了消毒液,利用放學後的時間進行消毒、通風,保障師生人身安全。

3、抓好“送子車”工作。我們大家加強對學生和家長的宣傳教育,同時在學校的監督下,由學生家長與送子車車主簽訂安全協議。

4、加大安全投入。我們大家為各村國小統一配置了滅火器、消毒液,同進為中心國小安裝了變壓器防護欄,設定警示標誌,同時維修了4所村國小的廁所。

五、強化協作監督,共創和諧教育

回顧一年的工作,我們大家感到欣慰:在教育局對全縣中國小進行的督導評估檢查驗收中,我校位居前列。雖然取得了一定的成績,但離我們大家的辦學目標還有一定的距離,與兄弟學校尤其是與09年申報省級標準化合格校成功的幾所學校相比都還有一定差距。在今後的工作中,我們大家將在教育局正確領導和全力支援下,提高管理水平,進一步提升師生素質,提高教育教學質量,創特色,努力開創各項工作新局面。

國中校長個人述職報告 篇14

尊敬的各位領導、同志們:

近年來我校認真貫徹落實科學發展觀,解放思想,開拓創新,認真履行職責,充分發揮班子的整體效能,班子戰鬥力得到了不斷增強。現將我校領導班子今年述職述廉情況報告如下:

一、加強政治思想建設,提升班子領導水平

近年來,學校領導班子不斷加強思想和政治教育,把黨的思想理論建設放在首位,堅定了理想信念,增強了理論素養和政治素質,增強了貫徹黨的路線方針政策的堅定性和自覺性,進一步提高了履職水平和領導能力。首先是不斷加強領導班子和全體幹部的政治理論學習。堅持中心組學習制度,採用自學和集體學習相結合,不斷創新學習方式、豐富學習內容、完善學習制度,牢固樹立起科學的發展觀,班子的凝聚力、戰鬥力進一步得到增強。其次是大力弘揚理論聯絡實際的學風,堅持理論學習與銀行業務學習相結合,堅持學思結合、學用結合,將學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領,提高了用科學發展觀研究、分析、解決問題的能力。

二、加強校園文化建設,提升辦學品位

一所學校發展到一定階段,必然需要形成具有自身特色的學校文化。這幾年我們非常注重校園文化建設,努力打造以“和樂教育”為核心的學校辦學特色。一是努力培植學校精神,關注身邊的優秀教師,挖掘其高尚品質,凝鍊出敬業愛崗、吃苦耐勞、樂於奉獻、團結合作的學校精神,來引領和感召每一名教師;二是打造好文化載體,通過設計校徽、編印校報、開通校園廣播,定時更新校園文化陣地,有力充實了校園文化內涵;三是注重班級文化建設,學校大力倡導班級勵志文化建設,努力展現學生的自主與創造精神,學生的聰明才智得到很好的激發,四是開展最美教師、優秀班主任等評選表彰活動,感動著每一名學生,每一位教師,也感動著每一個家長,感動著整個校園。在感動中,我們感受到學校的進步和發展,也深切體會到身為學校人的光榮和責任。第五、有效課堂,初顯成效。我們從生本教育出發,紮紮實實實施行有效課堂,形成各具特色的課堂教學模式,紮實開展推門聽課,經常組織培訓、交流、研討等活動,有效的提升了課堂教學能力。

三、認真學習黨的理論,切實加強黨的建設

學校按照關於加強領導幹部作風建設的有關要求,聯絡思想和工作實際,認真學習黨的xx大報告精神、《黨的群眾路線教育實踐活動檔案選編》、新《黨章》、《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》、《中共中央關於實行黨風廉政建設責任制的規定》等黨紀條規。通過學習,認真查找了班子和個人在理想信念、密切聯絡群眾、弘揚奉獻精神、落實黨風廉政建設責任制等方面存在的問題,剖析了存在問題的根源,並提出了今後努力的方向和整改措施。

四、進一步加強領導班子作風建設

一是堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,在重大問題的決定、重要工作的組織實施前,領導班子都能進行醞釀討論。不搞“家長制”和“一言堂”,不以個人意見代替集體決定,真正做到大事上會,小事通氣,實現了思想合心、行動合拍、工作合力,互相尊重、互相支援,聚精會神抓工作,腳踏實地幹工作。二是認真落實集體領導下的分工負責制。班子成員根據各自分工,各司其職,各負其責,盡心盡力,切實履行自己的職責,認真抓好分管工作。同時,堅持分工不分家,班子成員相互團結協作、相互協調,密切配合,積極主動地參與集體領導。三是加強班子成員之間的交流和溝通。班子成員之間能開展經常性的思想交流和溝通,相互提醒和幫助,增進了相互的團結、理解和信任,使班子的合力得到進一步加強。四是嚴格執行民主評議、民主生活會等制度,認真開展批評和自我批評,不斷提高解決問題、開拓工作的能力。班子成員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺做到自省、自重、自警、自勵,在廉潔自律方面發揮表率作用。

五、嚴格遵守廉潔自律有關規定,狠抓廉政建設

學校領導班子把黨風廉政建設責任制的落實納入重要工作日程。一是細化責任分解,明確了領導班子及成員在黨風廉政建設中的責任。通過對黨風廉政建設責任進行分解,明確了責任範圍、責任內容,做到責任到人。二是按照“誰主管、誰負責”的原則,簽訂目標責任書,結合單位實際,形成主要領導親自抓,工作人員具體抓,層層抓落實,一級抓一級,一級對一級負責的黨風廉政建設工作機制。三是深入開展黨風廉政建設學習教育活動。通過學習教育,領導班子廉潔自律意識、勤政廉政意識明顯增強,思想作風有了明顯轉變。四是推進了制度建設,結合工作實際強化了領導幹部述廉制度、黨風廉政建設考核制度、責任追究制度、重大事項報告制度等規章制度的貫徹落實,修改完善了《財務管理制度》、《公務用車制度》、《內部議事制度》等,形成了用制度管人、用制度管事、用制度管物的管理機制。

由於上級的堅強領導、班子成員的共同努力,學校領導班子認真履行職責,狠抓落實,各項工作都取得了較好的成績。但我們也清醒地認識到還存在一些問題和不足,主要表現在:學習理論的自覺性依然有待加強,綜合素質還有待於進一步提高,在今後的工作中,我們將發揚成績,克服困難,積極整改自身存在的問題,進一步發揮領導班子帶頭作用,把各項工作推上一個新的臺階。

國中校長個人述職報告 篇15

時間如流水,不經意間,我們又迎來了心的一年2019校長個人述職述廉報告2019校長個人述職述廉報告。這一年來,本人在上級教育部門的指導下,依法治校,使學校各項教學行政工作有序地進行下去,並且取得了一系列不錯的成績,現將一年來的履職情況述職如下:

一、理念先行,注重校本,豐實學校辦學思想的科學化

我對學校“五為本”辦學思想和辦學理念進一步豐實和實踐,提出了我校科學發展的內涵——為學生提供成人(政協委員述職報告)、成長、成功發展的機會與平臺,提高學生的學習生活品質,聚焦質量、特色、服務三大主題,為每一位學生的終身發展奠基。並確定了我校科學發展的三大路徑:適位發展、可持續發展、特色發展。

我們較為系統地實踐教師專業發展的“三維四階梯”工程。三個維度是:需求驅動、專業合作與支援制度;優師四階梯工程。養學科帶頭人的名師工程,以此推動學校教師的專業成長。

根據理論與實踐結合的觀點,我們提煉出符合校情的學校科學管理“三維六面”結構

藉助正方體六個面提出科學管理的六個聚焦方面,即民主、專業、質量、執行力、特色與文化。以此為引領,推進學校管理的科學化與精細化2019校長個人述職述廉報告工作報告。

在特色發展的實踐中,我們逐步理清了我校特色發展的基本框架——“三維三層”結構。三個維度,即學校德育一品“做最好的自己”;學校傳統社群教育:“服務學習教育”,特色專案:“京韻鼓隊與跆拳道並舉”。三個發展層次依次為——專案、課程與文化層,學校特色發展科學有序。

二、注重效能、實踐求索,全面提高學校辦學水平與聲譽

一年來,我們在完成學校三年發展規劃的基礎上,反覆研討論證制定了新五年學校教育發展規劃,並以此來引領全校教職工和諧有質量的發展。我們以規劃實施為重要抓手,統一思想,聚焦行動質量,學校辦學思想已獲得全校師生的認同並得到執行。

一年來,我們堅持“知行合一,浸潤體驗,主題發展”的德育理念,以德育經驗課程——為人之德課程、為民之德課程、為事之德課程、立生之德課程為載體抓手,極大發展了學校“浸潤性、體驗式、主題化”的德育特徵,學校德育成效顯著。並且堅持以“五提升目標、四大舉措”為載體的教學質量改進的落實,學校教學質量獲得很大提高,學校教學質量步入市較為先進的行列,為領導、同行與家長們所讚譽。

一年來,我們堅持做課程教學領導,減負增效,夯實了學生成長的平臺和高地。豐富我校課程建設的基本框架與課程群。學校的課程以學生的培養目標為出發點,構建了具有校本特色的結構:

一年來,我們聚焦“三維四階梯”工程,創新教師專業發展的形式與載體建設,突出了主動性,針對性和實效性2019校長個人述職述廉報告2019校長個人述職述廉報告。繼續夯實“專業學習、案例分析、行動研究、實踐反思”四大平臺建設。注重“六個基於”,強化“三個環節”,突出“三個重點”。同時總結出教師個人專業發展的五條基本經驗:堅持教學相長,在師生交往中發展自己;反思教學實踐,在總結經驗中提升自己;學習教育理論,在理性認識中豐富自己;投身教學研究,在把握規律中端正自己;尊重同行夥伴,在借鑑他人中完善自己。

一年來,我們堅持團隊立本,高位點金,堅持“三位一體”工作方式,管理效能得到很大提高。學校管理始終堅持:“提高一個層次想問題,提高一個標準幹工作,提高一個水平抓落實”。堅持效率導向,以人為本和道德、價值引領,以管理團隊實務培訓、領銜小專案研究、堅持課堂教學攻堅先上、問題解決和幹部隊伍調整為載體,積極建設學校管理文化,幹部群體在學校管理實踐中,堅持九大行動準則,起到了模範帶頭作用。

以上就是我工作情況的述職報告。如有不當之處,還請大家批評指正。謝謝大家!

國中校長個人述職報告 篇16

尊敬的各位領導,各位老師:

一年來,在上級領導的關愛下,在全體教師的共同努力下,我校堅持原則,依法行政,克難奮進,開拓創新,圓滿完成了各項工作任務,取得了一定的成績。現將本年度本人的思想和工作彙報如下:

一、加強理論學習,注重自我修養

一年來,我一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多思,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。要求教師做到的我自己首先做到。

1、思想上高度重視。我先後學習了上級有關教師作風建設檔案,要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己,時時自我反省,做學生的表率。

2、塑造教師為人師表的良好形象。我有針對性地提出了幾點要求,一是要求全體教師愛護關心學生,走近學生的心靈,和學生做知心朋友、和學生的家長交朋友,不準冷嘲熱諷傷害家長,更不準教師訓斥家長。二是嚴禁教師體罰和變相體罰學生。三是禁止教師有償補課、私自為學生亂訂資料。

3、通過開展師德師風自查活動,全體教師進一步轉變了工作作風,提高了辦事效率,能文明執教,優質服務於學生。學生、家長對教師工作的滿意度有了大幅度提高。

二、求真務實,不斷提高自身的工作能力

本人在自己的工作崗位上,經過不斷學習、不斷積累,有了一定的工作經驗,能夠較熟練地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面,經過多年的鍛鍊都有了很大的提高,保證了各項工作的正常執行。平時我能積極主動地學習理論知識、學習業務知識,使自己勝任國小各學科的教學工作,本學期擔任二年級的語文的教學。及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾,指導他們如何處理家長對子女教育的方法,深受教師和家長的好評。進而使學校教育教學工作得到了規範、健康的發展。

三、愛崗敬業,勤奮工作,格守美德

勤勉敬業是對一名學校領導的起碼要求。我能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我的帶領下,教師全力以赴,認真遵守學校各項規章制度,努力提高工作效率和工作質量,服務家長,服務社會,保證了學校工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現象。除外出培訓、開會等公事外,我始終堅守在工作崗位上,我每天最早到校,最後離校。我信奉,一個人苦點累點沒有關係,人生的價值在於奮鬥、在於創造、在於奉獻。我必須以勤奮的理念去實現人生的價值,帶領全體教師努力工作,促進學校教育事業的騰飛。

四、堅持德育為首,全面實施素質教育

實施素質教育,既是學校工作的基本點,也是最關鍵的部分。我校一直以德育工作為首。

1、開展豐富多彩的活動,如拔河、跳繩比賽等,讓學生得到了展示的平臺,從中既得到了快樂又學到了知識。今年“六一”,除部分學生參加鎮中心學校組織的體育活動外,學校還舉辦了大型文藝演出,既豐富了校園文化生活,又獲得了當地幹群的一致好評。

2、家校互動工作。部分家長的知識和思想觀念有些落後,往往只有良好的願望,巴不得自己的孩子一天就能成才,但效果未必好。為了孩子的健康成長,我要求教師加強與學生家長進行交流。採取家訪、電話訪談等形式,瞭解家長的需求,及時掌握學生的學習動態。

五、加強學校安全管理和後勤服務工作,強化安全責任

學校安全直接關係到師生的生命安全,關係到社會和諧穩定。學校後勤部門本著服務於教育教學工作的原則,努力創造優美舒適的校園環境,為教育教學提供安全保障,盡心盡力做好了後勤服務工作。

1、堅持常規工作不放鬆,確保教育教學的正常進行。在開學初及時發放了辦公用品。檢修了各教室照明設施。排除了安全隱患。對各班級的財產和物品進行核查並登記入冊,落實固定資產的管理工作。每月進行了安全排查,平時也不定期對學校電器進行安全檢查,發現問題及時維修。對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電也及時進行了維修。衛生工作,在學校的嚴格管理和老師們的耐心教育下,學生養成了講衛生的好習慣,校園清潔衛生上了一個新臺階。

2、強化安全意識,緊抓安全工作不放鬆。開學初,學校與班主任老師簽訂了安全目標責任書。進一步完善了各項安全制度和應急預案,加大了安全宣傳力度,認真落實了安全課進課堂,使學生的安全意識得到了很大的提高。嚴格執行學校各項管理制度,認真履行職責,嚴禁閒雜人等進入校園,確保了校園安全。

3、今年秋,經過努力爭取來的拆建廁所工程、“希望廚房”工程、教學樓維修工程等,都已全部完工並投入使用,所有木窗戶全部換成了鋁合金玻璃窗、教室地面瓷磚化,學校面貌煥然一新。

六、工作中存在的不足

回顧一學年來的工作,雖取得一些成績,但在看到成績的同時,更需要冷靜地進行反思:我們在學生思想、行為習慣養成上還應不斷加強教育督促。教育觀念、教學方式方法、工作能力、管理水平和師德等方面還需要我們去不斷自我認識、自我提高。另外,農村學校如同貧困的家庭一樣,同樣擺脫不了貧窮。在開展工作的過程中,所需要的開支,學校這個大家庭也負擔不起,經費不足,大大制約了很多工作的開展和教育質量的提高,學校也是心有餘而力不足。

七、今後的工作思路和奮鬥目標

1、抓好學校常規管理,要在細、嚴、實上下功夫。學校常規管理必須重視從最細小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。

2、學校全面推行校務公開,財務公開。嚴格財經紀律。

3、堅持嚴於律己,以身作則。要求教師做到的,自己必須首先做到。堅持提前到校,堅持領導參與學校的的各項活動。

4、堅持深入教學第一線,積極參與教研教改,堅持聽課、評課,指導教學工作。時時刻刻給教師起模範表率作用。

5、安全教育常抓不懈,牢固樹立“責任重於泰山,落實至關重要”的意識,確保校園安全,建立平安校園。

總之,一年來,我力求恪盡職守,努力工作,但還做得不夠。一是工作思想的轉變相對不足,工作中可能有疏漏。二是管理水平還有待進一步提高。

在今後的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恆的工作幹勁與教師一起,同心同德、,迎難而上,力爭20xx年各項工作再上新臺階。

此致

敬禮!

國中校長個人述職報告 篇17

尊敬的領導:

你好!

伏案回眸,總結一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,同行相助的極好機會。下面向陳述我一年來所做的工作,恭請領導和同行指正。

一、提升自身修養,整合辦學力量

1、樹立目標,爭創優質

在上級的正確領導下,我校加強與改進未成年人思想道德建設、建立安全文明校園,有效組織和實施學校教育教學管理活動等重點工作,並以此為工作支架,

2、學習理論,指導管理

我在工作中比較注重自身的學習與提高,儘管學校教育、教學和管理工作千頭萬緒,但也不忘忙中抽閒翻閱報刊,瞭解時事;學習理論,指導工作;參加學習,自我完善;不斷實踐,提升水平。業餘時間參加了“專升本”的自學考,努力提高“依法辦學、依法治教”的能力,保證自己的辦學方向與黨的方針政策保持一致;確保自己的辦學理念與時俱進,順應時代的潮流。

3、依法管理,依法治校

“依法管理,依法治校”是我一貫堅持並貫徹的原則。堅決執行上級部門制定的各項規定,在行風建設、規範辦學行為和教育收費、廉政自律等方面按規定和要求正確行使自己的權力,無違規操作行為。努力做到用嚴謹的治校態度去影響教師,用高尚的人格魅力凝聚教師,勤為先、廉為本,學校經費我能堅持按財務政策嚴格把關,實事實用,較大額度費用支出一定經過集體討論,必需的招待與書記商量後共同行事。

4、班子團結,形成合力

做到團結協作,相互理解、相互支援、相互配合,使班子人員能心情愉悅地工作;涉及教職工切身利益的方案,堅持做到反覆醞釀、多方聽取意見,由教代會通過後再執行。班子領導團結協作、配合默契、創新求實,心往一處想,話往一處講,勁往一處使。

5、以情感人,人本管理

不論是年終考核、還是評優工作,我堅持做到計劃設計周密、問題分析詳盡、操作流程精細,只信唯才是舉,不搞任人唯親,事情放在桌面上,不搞小動作,用真心、誠心感染人。由於堅持了考核看實績,用人看本事;辦事要公開,處事要公平,看人要公正;不把人看死,不把事做死的原則,所以在廣大教職員工中樹立了威信,贏得了口碑,為開展工作奠定了群眾基礎。

二、提高學識水平,增強管理才能

1、轉變教育觀念,校長引領教改

推進素質教育,實施課改的關鍵是第一線的老師,而老師的關鍵是教育觀念的轉變。為了加快教師教育理念的轉變,我們採用“走出去學習,請進來輔導”的方法來加以強化,通過課堂實踐幫助教師理解教改理念的內涵。經過理論的學習和實踐的嘗試,課改的理念已深入人心。在教學平臺實踐活動中,資訊科技的運用,探究型、拓展型教學內容的設計已成“家常便飯”、屢見不鮮。作為校長的我,在課改的浪潮中一馬當先,平時學得的理論是我開展教學管理工作的支撐點,平時的教研活動是我與老師們探討新教法的平臺,平時的課堂是我和老師們探究新模式的舞臺,平時從聽課中發現的成功案例是我挖掘校本培訓的資源。在實踐中摸索,在摸索中積累,在積累中走向成熟是我和老師踐行課改理念的重要途徑。

2、構建實踐機制,搭建交流平臺

發現與培植了大批青年骨幹教師,營造了有序競爭、人人爭先、百家爭鳴的良好教學氛圍,成為學校教學管理中的一個顯著亮點。把實踐的空間從一節課延伸到了備課、說課、評課、反思、雜談等各個環節,為每位專任教師多層面、多規格展示自己的教學風采提供了舞臺,在展示自我中認識自我、在認識自我中發展自我,使課堂教學成為教師生命價值的體現,成為認識他人、融入群體的場所,成為提高教師教學水平和藝術的百花園,成為學校聚焦課堂教學,推進素質教育。

三、聚焦課堂教學,真抓實幹出成績

1、成立領導小組

為了紮紮實實推進素質教育進課堂工作,我校成立了由我任組長的.“素質教育進課堂領導小組”。領導小組定期對本校課堂教學情況進行調查、研討,及時瞭解本校素質教育進課堂工作的實際狀況,商量相應對策,並研究素質教育進課堂的監控措施,組織教師認真學習、探討課改精神,開展活動,撰寫文章,組織交流,真正使課改的精神深入人心,使素質教育進課堂得到進一步深化。

2、制定課堂管理常規

我們根據區教育局有關檔案精神和要求,結合學校實際情況,制定了一系列課堂教學管理制度,從學習、計劃、備課、上課、作業、批改、輔導、考查、分析、總結、教研等十多個方面進行優化控制。

3、實施課堂教育隨訪制

課堂教育隨訪制,主要包括兩方面:一是隨堂調研,採用事先不通知的辦法進行一月一次的素質教育進課堂調研活動。二是進行“專課專用”情況的檢查活動,實行突擊抽查與平時檢查相結合,檢查包括了配套教材、勞技等材料的使用情況,真正實現開足開好、專課專用的課程標準,為全面實施素質教育和學生的全面發展提供保證。

四、加強與改進未成年人思想道德建設

未成年人思想道德建設是一項涉及億萬家庭切身利益的民心工程;是一項關係到黨和國家長治久安的戰略工程;是保證中國特色社會主義事業興旺發達、後繼有人的希望工程;是社會主義精神文明的基礎工程。我校從校長到教師,絲毫不敢懈怠,樹立了“全員育人”的觀念;構建適合學生健康成長的校園人文環境,努力營造優美、健康、和諧,讓一草一木、一石一樹會說話的育人氛圍;細化、量化道德規範,並尋求豐富有效的德育載體,加以強化,實現內化。

針對父母離異、經濟困難、行為習慣差、學業成績差、心理欠健康等問題。輔導員直接指導學生,根據不同學生的個性需求,採取個性化、親情化的教育方法,認真傾聽學生的心聲,尊重學生的身心發展特點和認知水平,及時幫助學生解決成長中遇到的困難和困惑。輔導員已成為是學生思想上的指引者、學習上的輔導員、生活上的指導員、心理上的疏導者。試行以後,我們將延伸、發展導師制的內涵,增加被“導”學生的數量,用真情去感化、教育更需要關愛的群體。

五、建立文明安全校園

我校著力營造校園文化育人的氛圍。在給校園添一份美的同時,保證校園有充分的安全,嚴格遵照教育局的要求,制定了校園安全防範制度和應急處置等制度。

六、善待教師有舉措

善待教師,實事實抓,注重傾聽教師的意見,著力解決教師的後顧之憂,想方設法為教師排憂解難,細化人文關懷,架設溝通橋樑。

七、反思引出新方向

隨著老教師退休高峰的到來和大量骨幹教師的外調,師資隊伍出現了“青黃不接”、“後勁不足”的困境,制約了我校的可持續發展,這個問題可能在以後的工作中表現得尤為突出。這當然是由於種種原因所造成的。在新的一年中,學校將克服種種困難,引進人才,充實師資隊伍,為學校發展注入後勁。學校的發展為校長的自我發展提供支撐,校長的發展為學校的發展增添新綠,如果說在即將過去的今年我校取得了一些成績、我個人有點滴進步的話,那得益於上級領導的關心,得益於業務部門的指導,得益於同行們的相助,得益於全體教師的共同努力,得益於社會各界的支援,我將此化作動力,來年更努力地工作。

國中校長個人述職報告 篇18

本人於20xx-20xx年擔任伊寧縣阿勒推中校園長,現任伊寧縣喀什鄉學區辦主任兼中校園長,同時兼任喀什鄉教育總支副書記和中學黨支部宣傳委員。任職期間,在教育局及鄉黨委政府的領導下,本人盡職盡責,按照近期制定的工作目標,以身作則帶領全體教職工努力工作,逐項完成。現將本人任職以來的工作思路和工作狀況進行彙報。

一、思想覺悟不斷提高,政治態度沒有改變。

本人能成為一名校長,是上級領導與老師對我的信任。但如何踏踏實實的履行自己的職責,不辜負上級對我的期望,使我的工作得到師生們的認可,這是我經常思考的問題,同時也深感身上的擔子不輕。為更好完成工作。我在政治思想上用心要求上進,以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,堅持看書學習,學習“三個代表”重要思想;學習黨的xx大精神和新黨章資料;關心國家大事,不斷提高自身的政治理論素養。工作中,堅決履行“三個代表”思想,全面貫徹執行黨的教育方針,認真落實上級教育部門的各項方針、政策,用心利用學到的政治理論指導自己的實踐,使自己在學習與工作中不斷提高工作水平。並將理論思想和工作實際有效結合起來,以認真的工作態度,自覺適應教育形式的新要求,盡職盡責地完成校園的各項工作。

二、堅持黨支部領導下的校長負責制的方針沒有變

黨支部是校園的領導核心,統一領導校園工作,為了堅持和貫徹黨總支領導下的校長負責制,校園建立黨支部會議、校委會會議研究討論的會議制度,本著“精簡會議,提高效能”的原則,從工作需要

出發,實事求是,合理安排,轉變會風,務求實效。認真的處理好黨政關係,搞好黨政的分工與合作。對校園工作中的重大問題,校黨支部首先務必從全域性和戰略高度提出指導意見和工作原則,校行政則應據以擬訂工作方案和實施步驟,經黨總支會議討論透過後負責實施。

三、加強領導班子建設,領導班子的重要地位沒有變。俗話說:一個好漢三個幫。在校園管理工作中,更何況我們校園這樣的“大家庭”就更需要彼此齊心協力、同舟共濟,攜手同行了。於是在校園的管理中充分相信班子成員,緊緊依靠大家,按照“工作有程式,程式有控制,控制有標準”的原則,將校園各項工作依據“事有專管之人、人有專司之職、事有限定之期”的要求,竭力推行依法治校、依法行政、依法執教和堅持每週召開一次例會制度,在會上除了安排工作之外,還會學習一些當下的教育政策和專業知識,以此促進了班子成員的管理及專業水平。

在教師管理中,親眼目睹了一線教師工作的勞心勞力,讓我真切地感受到:我們的教師工作哪怕累點,待遇哪怕差點,必須要圖個情緒愉快,所以盡心為老師們營造一個寬鬆和諧的工作氛圍。就需要從自身做起,從不在老師面前擺架子,瞭解他們生活工作中存在的問題,盡力去幫忙他們,分享他們的喜悅。教師思想有波動時都會找他們談心,哪怕是一兩句詢問,也足以讓他們在關鍵時刻感受到來自群眾的溫暖。“快樂工作,幸福生活”是我所倡導的,經常引導老師學會知足,學會感恩,淡看人生的起伏與哀樂,挫折與喜悅,從而幸福快樂地生活著,持續一顆良好的心態。當然作為自身寧靜致遠,日有三省

是務必的追求,但同時也需要在校園工作中能沉得住氣、變得了臉、彎得了腰、抬得起頭,這樣才能做自己喜歡做之事,行自己能行該行之路。創造機會讓溫馨在活動中延續,諸如“婦女節·慰問女教師”、“教師節·一份禮物送祝福”、“高唱紅歌”等無不浸透著濃濃情份和溫馨。時常提醒老師“有緣才能相聚,用心才會珍惜”同事之間就應寬容大度,要相互補臺,絕不可拆臺,多為對方著想,能換位思考,我們的老師就能在一個相對寬鬆的環境中工作著、快樂著。對教師因病請假,都要做好內心的撫慰工作,並與校園工會一道前往探望慰問。正因為這樣,在職稱評審、績效工資等這些與教師切身利益相關的事情中,我們的領導、老師都顯示了較高的覺悟,使校園的工作得以順利進行。四、強抓教學質量,教育教學工作的重要地位沒有改變。

(1)關注教學工作,支援教學工作,重視教學研活動和教師的專業化成長。這一年來校園以教學為中心這一永恆的主題。我始終堅持學習相關理論,努力將理論與實踐相結合。深入課堂聽課,注意引入先進的教育理念來思考教師的課堂教學,反思如何提升課堂教學的有效性和高效化,從而不斷提高教學質量。

(2)經常深入聽課,參加教學、教研會議及活動,及時與教師們交流聽課的心得,共同探討我校在當前教學改革中存在的各種問題。一方面瞭解教師們課堂教學的狀況,把握實際,爭取對教學工作的指導主動權;另一方面,集思廣益,和教師一齊解決一些實質性的問題,平等的交流遠比開大會作報告的效果好。近

年來,全體領導、老師的共同努力下,我校的課堂教學水平和教學質量均有了明顯的提高。

(3)認真制訂好校園工作計劃。指導、督促開展好每一次教育活動。從計劃的落實到活動的組織再到活動後的總結都提出的明確的意見,使每一次活動都有主題、有步驟、有成效,營造了良好的教育、教研氛圍,有力地推動了校園工作的深入開展。

五、存在的問題及今後的努力方向

回首過去,展望未來。教育工作什麼時候都不能鬆懈,這就嚴格要求我不能懈怠。“工作更細,方法更新”是我接下來要思考的。

校園管理中也有很多不足之處,在接下來的工作中需要進一步改善。工作中的不足:

1.工作中大膽實踐、不斷創新的意識還不夠強。日常工作按部就班的時候多,主動創新的時候少;對管理工作零碎的思考多,整體的謀劃少;工作的時間多,工作的效率低、質量差,工作實績顯現得少;動口的時候多,動手的時候少;參加會議次數多,深入課堂的次數少。

2.自身的文化素養有待進一步提高。儘管平時注重了學習,但學得不深,學得不透。學習的層次不高。尤其是文化素養、科學思想、管理方法、教研潛力、學習水平等諸多方面還很欠缺,與其他老校長相比還存在著較大的差距。

努力方向:

1、抓好校園常規管理,要在細、嚴、實上下功夫。細處著手小處抓起。

2、全面推行校務公開,財務公開。嚴格財務紀律遵守收費標準。

3、堅持嚴於律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。

4、堅持深入教學第一線,用心參與教研活動,堅持聽課、評課,時時刻刻起模範表率作用。

5、安全教育常抓不懈,牢固樹立安全意識,確保校園安全,建立平安校園。努力改善辦學條件,使校園又好又快的發展。

總之,這一年來,在全校師生的共同努力下,校園的工作呈現出穩中上升的態勢。在今後的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,為當地的教育發展,為周邊老百姓孩子的成長,努力工作,讓老師滿意,讓百姓放心。

國中校長個人述職報告 篇19

尊敬的各位領導、同志們:

彈指一揮間,我在中心國小任職的第二個學年度即將結束,因工作需要,現將—xx學年度的工作狀況從德、能、勤、績、廉五個方面向各位領導、同志彙報如下。

一、德

這一年,我依然堅持自己做人做事的準則,那就是“誠心對人,真心做事”。“誠心對人”使我團結了同志,尤其是團結了學校的班子成員。團結,增強了我們學校這個大團隊的凝聚力和戰鬥力。同時因為“誠心對人”使我的學生喜歡我,家長和社會認可我,社會的認可也為學校的發展創造了良好的外部關係。“真心做事”讓我更加熱愛我的工作,並用實際行動踐行著。

作為校長和總支部書記,毫不動搖地擁護中國共產黨的領導,始終帶領全體教職工認真貫徹國家的教育方針,努力辦人民滿意的教育。作為一名教育工作者,在社會上也較好地維護了自己的形象。

二、能

近一年來,學校工作總體上穩中有進,領導班子分工清楚,職責明確,在抓常規管理的基礎上,著力突出以下幾個方面的工作:

一是進一步明確了學校的發展思路,那就是“立足自身,搶抓機遇,充實內涵,提升質量”;

二是加強對全體教職工在思想意識方面教育,強化大家的責任、憂患、大局、服務等方面意識;

三是繼續加強隊伍建設。首先為甘於奉獻的年輕人提供機會,讓他們參與到學校的管理中來。其次為全體老師提供學習培訓的機會,讓他們的業務素質得到提高;

四是豐富教育教學活動,促師生全面發展;

五是著力改善環境和辦學條件,營造良好育人環境。在工作的同時,我也沒放鬆業務學習。

一年來,我聽課30節,聽專題講座19次,上校級研修課2節,撰寫有關學校工作的文章6篇。

三、勤

本人能較好地遵守學校的各項規章制度,作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,因公出差或應酬都提前向值班同志報告。平日裡,對工作勤于思考,力求學校各項工作能得到進一步規範,已撰寫工作心得系列日誌8篇。

勤於和班子成員、教師進行思想溝通,本年度,我主持召開教師座談會4次,並多次與教師個別談心,一年來,和我商談過工作的教師達50餘人次,溝通人數約佔全校教職工的60%。

我想“兼聽則明”,多聽取大家的意見肯定會對學校的工作有好處,事實也證明了這點。日常工作裡我還勤於動手,上課、寫材料、技能訓練等等我都身體力行,期望這樣能使是我個人的素質得到提升。

四、績

近一年在學校全體教職工的鼎力支援下主要做了以下一些工作。

1、妥善地處理了xx國小的撤併與校產處置工作;

2、制定了《中心國小獎勵性績效工資分配方案》、《中心國小教職工績效考核方案》、《中心國小崗位設定及量化標準》、《中心國小班主任工作考核細則》等規章制度。這些規章制度的出臺都經過了自上而下自下而上反覆的討論,最後經過教職工代表大會表決通過的;

3、實施了xx國小食堂新建工程,目前房屋已封頂,下學期投入使用;

4、逐步規範後勤服務部管理工作,通過硬體的改善和軟體的充實,後勤服務部的條件整體有了提高,順利領取了衛生許可證、鍋爐證等證件;

5、完善了班班通配套工作,班班通已投入使用;

6、有效整合學校內資訊化資源,使班班通、教育資源平臺、農遠和網路相互融入,努力提高資源的使用效率;

7、加大了隊伍的培訓學習力度:

首先是繼續抓好名師隊伍建設,搞好名師的自我提高和能量輻射工作。

其次是抓機會走出去學習受訓,本年度領導班子共有三人外出受訓,組織教師赴等地聽課學習六次。

第三是紮實搞好校內學習與交流活動,一年來,結合繼續教育工作,學校共開展了100餘次教學交流研討活動。本年度,學校在加大隊伍的培訓學習上共投入3萬多元,佔公用經費總數的10%;

8、認真貫徹教學管理常規十八條,緊抓教學質量不放鬆。

一是全面落實教學常規十八條,並加大督促檢查力度。

二是通過檢測等手段引導老師重視教學質量。

三是實施獎懲措施,獎優罰劣,促使整體水平的提高。

四是開展教育教學活動,充實管理內涵,檢驗教育教學工作。如上學期學校圍繞體育達標工作,舉行了首屆達標運動會,即將舉行的慶祝xx年六一兒童節大型綜合活動對學校的全面工作也是一個很好的檢測。

五是抓教學研究工作收到實效。本年度學校教學研究風氣逐漸濃厚,校本研修課、名師示範課、論文案例評比等教學研究活動的開展井然有序。尤其值得一提的是課題《農村國小鄉土資源的探究與實踐》和《農村國小資訊資料管理規範化研究》被列為市級科研課題,填補了學校市級課題研究的空白;中心國小數學教研組被評為市級先進教研組;xx老師獲縣資訊科技課賽教第一名,市二等獎,並代表xx市參加省級比賽,xx國小教師賽教成績。xx老師輔導的學生參加全縣國小生電腦繪畫獲得一等獎,xx老師輔導的學生在全縣國小生徵文比賽中獲得了一等獎;有4位老師的論文獲縣一等獎以上;

9、紮實開展了安全工作。學校抓安全管理的隊伍配套完善,安全應急預案、方案、制度齊全,安全管理措施到位,學校安全工作已形成齊抓共管的局面;

10、校黨總支部在開展學習實踐科學發展觀活動中,工作紮實,卓有成效,受到上級好評。目前校黨組織的凝聚力日益強化,德育工作逐步加強,工會活動深入人心,少先隊工作獲得縣級表彰;

五、廉

本年度,學校收支平衡,支出合理、有序、透明,4月份,借學校資金會計調整的機會,請鎮財政所的同志來校會同相關人員對學校歷年的賬目進行了徹底的清理。

一年來,個人能嚴格執行學校財務制度,嚴格按教育系統反腐倡廉制度建設年活動要求規範自己的行為,學校全體教師均能廉潔從教,無違法違紀情況出現。由於成績突出,學校被縣紀委和教育局授予廉潔文化進校園示範單位稱號。

本年度,學校總體工作穩中有進,但是暴露出的問題也不容忽視,主要有以下幾個方面:

1、個人能力欠缺,知識水平有限,再加上學習不夠,所以隨著工作深度和廣度的拓展,越來越感覺到吃力;

2、管理仍還不夠精細,管理鏈銜接不緊,對末端觸動不大,個人和部分管理同志在工作中缺乏細心、耐心和恆心;

3、教學成績在全體老師的共同努力下雖說有進步,但進步緩慢,與部分兄弟學校相比,還有不小的差距;

4、個人和部門辦事“雙效”不高,教育教學設施沒發揮出的效益,工作中有拖拉現象,效率不算高;

5、整個中心國小辦學條件低下,教育教學配套設施嚴重缺乏,教師學科不配套等問題沒有得到根本性的解決;

6、幼兒園的辦學層次較低,龍頭示範幼兒園還未形成,同時幼兒園的管理還需進一步規範。

針對上述問題,今後將採取的主要措施:

1、依託繼續教育工作,立足自身,搞好校內研修,並抓住機會,“請進來,走出去”,繼續強化學習培訓工作,使全體教職工的整體素質得到持續的提升;

2、一切為教育教學工作服務,牢牢抓住教學質量這條生命線,潛心抓教學,向自己、家長、社會和國家交出滿意的成績單;

3、依託主管部門和地方政府,充分發揮主觀能動性,加快學校標準化建設的步伐,為師生營造良好的學習、工作和生活環境。

任務多多,困難重重,但我相信在教育主管部門和地方政府的大力扶持下,在全校教職員工的的鼎力支援下,我會帶領學校班子迎難而上,奮發拼搏,永不言棄,為中心國小明天的輝煌貢獻出自己的一份力量。

國中校長個人述職報告 篇20

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好!

一年來,在教育局的正確領導下,在全體教師的幫忙和支援下,與班子成員一道完成了我分管的工作。現就本人一年來的具體工作狀況作如下彙報,請各位領導和同事對我評議。

一、認真學習政治理論,提高自身政治素質。

德育工作是一切工作的生命線,為了做好這項工作,我努力學習黨的教育方針,堅持以科學發展觀為統領,努力爭先創優,用全新的教育教學理念武裝自己。認真學習黨的路線、方針、政策,努力提高自身政治理論修養。關心愛護學生,工作勤墾,樂於奉獻;團結依靠教師用心穩妥的推進我校的德育工作的創新和發展。

二、協助校長,領導和組織德育工作

1、作為德育副校長,應是校長助手而且是教學副校長的幫手。因此,我十分重視幹群關係和班子團結。經常深入到教師中去,瞭解教師們的心聲和需求,儘自己可能為他們分憂解難,並把教師們的意見和推薦反映到校園,使校園的方針、政策能及時根據教師們的意見和推薦加以修正,真正起到了教師和校園之間的橋樑和紐帶作用。

2、加請班級管理,抓好“四風”建設

班級是校園管理的前沿陣地,班主任是落實管理的排頭兵。加強班主任隊伍建設,組織班主任學習班級管理藝術,上學期我們組織了班主任經驗交流會,班主任用心踴躍地交流經驗,個性是王振民老師、劉勝田老師做了報告,切實提高班主任的管理潛力。抓好班級管理,狠抓“四風”建設,我們透過政教處負責指導督促,團委協助,學生檢查小組每一天負責檢查,值周教師彙總並公佈檢查結果;經過這樣一個檢查機制的運作,各班的班容、班貌煥然一新;構成了班風正、學風濃、教風實,考風嚴的良好風氣,使我校“禮貌守紀、勤奮求實”的校風得以發揚光大,營造出濃厚的學習氛圍。

三、開展豐富多彩的“主題教育”系列活動,增強了教育實效。

思想道德建設是德育教育的重頭戲,光靠空洞的說教是缺乏說服力的,寓教於樂的形式才更加貼合青少年身心發展,為此我校繼續抓好全年的“主題教育”活動,如“五四”徵文、“七·一”演講比賽、九月份的“感恩”演講比賽和“教師節徵文”、十月

份的“國慶”徵文。全年觀看兩次“愛國主義”電影,並且我們聘請派出所的領導和四小的老師來到我校進行心理健康教育和法律知識講座等,全面提高了學生的思想素質、法制觀念、道德水平和實踐潛力。

校園在主題月的活動過程中,結合一些重要節日,利用班會課等一切能夠利用的機會,開展豐富多彩的活動,如“陽光、溫暖、救助”活動,在這次活動中全校兩年捐款13000多元,救助貧困學生20餘人,並建立起了救助資金庫。前一階段我們各班又開展了“反對邪教,珍愛生命”活動,全校學生在多媒體教研室觀看了《讓生命充滿愛》的演講,透過這些活動,引導學生弘揚民族精神,增進愛國情感,提高道德素質,在滿足學生興趣愛好的同時,使他們在活動中得到了精神、文化的雙重薰陶,精神生活得以充實,思想道德得到昇華。

四、加強校園、家庭聯絡,構成教育整體合力。

堅持以校園教育為主體,以社會教育為依據,以家庭教育為基礎,用心開展“三合一”教育活動。班主任與家長經常聯絡,互相反映學生的表現狀況,並且提出教育推薦。9月份各年級召開家長座談會,班主任向家長彙報校園的教育狀況,傾聽家長意見和推薦,互相交流教育方法。11月份召開全校住宿生家長會,全校接待家長200多人次,針對個別學生存在的問題,校園領導、班主任以及各科任課教師都與家長進行了溝通,悉心研究轉變後進生的有效舉措,讓家長切實參與到校園的教育管理中來,拓寬了教育範圍。

五、加強校園文化建設,營造高雅文化氛圍。

1.精心設計校園宣傳櫥窗。本年度校園全面改造了宣傳櫥窗,除了“學習型黨組織專欄”外,其餘版面由張旺、車樹臣、孫志巨集三位老師專職負責,精心設計製作,定期更新資料,營造高雅的校園文化氣息。

2.辦好課間校園廣播。本年度校園增設了校園廣播,課間歌曲的播放使校園的文化氣息更加濃郁,校園透過校園廣播及時地佈置工作,評價工作,把優秀的演講材料透過校園廣播播放給學生。如馮鈺惠、王超越等同學的演講,既調節了學生們緊張的學習生活,緩解了他們的心理壓力,又便於校園領導和教師及時準確地瞭解學生的思想動態,有的放矢地開展教育教學活動。

六、健全考核制度,量化考勤工作。

開學初我們制定了考核教職工考勤制度,一改常態,由籤時

間改為籤姓名,而且一天一儲存,一天一梳理,在工作執行中,本人能認真嚴格地按考勤制度辦事,一月一統計,一月一公佈,年終彙總,做到了公平、公正、公開,一學期來沒有出現任何差錯,無一名教師提出疑議。

七、加強舍務管理工作,完善舍務管理制度。

針對舍務的內務管理不規範,要求學生配齊配全統一床單。對於門窗拉手損壞等問題,要求舍務教師加強對學生的思想教育,引導學生自覺愛護宿舍的公共財產,使宿舍管理髒、亂、差的現象有所改變。同時完善了住宿生早操制度,學生的身體得到了鍛鍊,身心得到了健康發展。

八、強化安全管理,完善安全應急預案。

安全職責重於泰山,來不得半點馬虎。我校安全工作構成了以“校長負總責,德育校長分管,政教保衛處具體負責,總務處、教務處齊抓共管”的管理體系。校園建立多項安全制度,制定了詳細的“應急預案”,個性是送子車的排查問題,我們更加細緻,層層鑑定職責狀,周密安排,組織管理,讓學生重安全,講秩序,守紀律,平平安安地度過了這學期,在廣大師生員工的共同努力下,我校無一例安全職責事故。

總之,回顧一年來所做的工作和取得的工作成績,我認為:我所做的工作及其校園取得的成績,一是歸功於全體教職工的理解支援和卓有成效的工作,二是歸功於全體班子成員識大體,顧大局,各司其職,各負其責的合作精神,三是歸功於組織對我的信任,為我的工作營造一個寬鬆的環境,為我帶給更廣闊的舞臺,藉此機會,請允許我向一貫關心和支援我開展工作的各位領導和同事表示衷心的感謝!同時,期望大家能對本人在工作中存在的缺點和不足提出批評指正。

國中校長個人述職報告 篇21

各位領導、各位老師:

一年來,我與各位同仁一道,同心同德,齊心協力,同甘共苦,使學校的教育教學工作井然有序,各項工作紮實開展。現將一年來本人的履職情況,簡要報告如下:

一、加強學習,更新觀念,努力提高自身素質

一年多來,我一邊學習,一邊管理,緊緊依靠全體教師,圍繞我校發展目標,積極探索,開拓進取。強化精細管理,進一步加強教師隊伍建設,促使教育教學質量穩步提升。一是加強學習政治理論和法律法規,認真學習“xx大”精神,並用其統領工作全域性,通過學習,堅定了黨的信念,增強了責任感和使命感,使自己在工作中能較好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校;二是刻苦專研業務知識,工作之餘,把讀書當作生活的重要的組成部分,通過讀書學習,用先進的理論、思想武裝自己的頭腦,並勤于思考,注重工作反思,為探索學校的進一步發展打下理論基礎。同時,我積極參加各種學術教研活動,吸取先進的教育思想。

一年來,我經常深入教師、深入課堂、深入學生,聽課50多節,對老師提出課堂教學改進建議,促進教師成長。我把自己看作一名普通的語文教師,積極參加學校各科教學經驗交流會和班主任交流會,特別是集體備課,如果沒有特殊原因,我一次不落地參加。

正是有了實在的學習,才有了總結寫作的材料,本學年,我撰寫了7篇有關學校管理和語文教學的文章,都發表在國家級雜誌上。

二、勤政務實,真抓實幹,全力搞好學校工作

多年的學校管理工作的實踐使我深深體會到:要搞好學校工作,必須帶領行政人員團結一致、全心全意依靠教職工,共同努力。正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發展意識,探索符合校情的績效工資獎勵政策,形成正確的績效激勵機制,具體做了以下工作:

1、作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,因公出差都提前向值日行政和級組長報告。平時對工作勤于思考,力求學校各項工作能得到進一步規範。勤於和班子成員、教師進行思想溝通和個別談心,聽取大家的意見,這對學校的工作有很大的幫助。

2、進行校務、財務公開,實施民主管理,完善各項制度和考核辦法。通過每週一次行政周前會,討論決策學校重大事項。通過教代會,根據校情完善制定了學校各項規章制度,討論通過各項考核辦法。切實進行校務公開和財務公開,充分發揮全體教職工的作用,民主管理學校,有力地推動了學校工作的開展。

3.狠抓校風建設,落實德育工作

學校工作以德育工作為首,學校成立了德育工作領導小組,制定並落實計劃,充分發揮協作作用,積極開展各種活動。

利用主題班會、校園廣播、國旗下講話、“文明班”評比等對學生進行思想品德、日常行為規範的教育和管理。特別是學校加強“勤文化”建設,讓“勤文化”成為學校主題文化,引領師生“勤謹做人、勤懇做事、勤勉工作、勤奮學習、勤儉生活”,促進了良好的校風、教風和學風的形成。

開展豐富多彩的活動,通過舉行各種文體娛樂活動,活躍校園文化氛圍,組織學生參加各類活動比賽。各種活動豐富了學生的學習生活,張揚了學生的個性,鍛鍊了學生的能力,陶冶了學生的情操。切實落實體育、藝術“2+2”專案,第二課堂活動開展得生動活潑。在各級各類競賽中,都取得了好成績,其中在市級以上的比賽中有95人次獲得獎勵。

4、積極推進課堂教學改革,走科研興校之路,全面提高教育教學質量

積極推進課堂教學改革,把課堂還給學生,讓學生成為學習的主人,切實提高教學質量和辦學效益。由於工作紮實,得到了領導的表揚和兄弟學校的認可。5 月8日,受香港天主教伍華中學校長劉伯齡先生的邀請,我在伍華中學介紹了曹步中學開展自主學習的經驗,受到香港同仁的高度讚揚;5月29日,在中山市教師進修學院的組織下,中山市13所中學自主學習課堂改革聯盟學校的領導、骨幹老師100多人來到古鎮曹步中學,參加了新一輪的課改專案研討會,曹步中學大力開展課堂教學改革的做法,再一次得到了大家的肯定。餘亞帶、姜文兩位老師也把曹步中學的課堂教學模式帶到了香港學校的課堂,收到好評一片。

加強教師管理,打造一支高素質的教師隊伍。學校制定了《教師個人三年業務發展規劃》,重視教師師德師風建設,樹立為人師表形象。學校組織開展了“校園最美人物”和優秀教師評選,讓正氣成為

學校主流。為了提高教師的業務水平,學校重視教師學習情況,開展了讀書分享活動和課堂教學研究等一系列活動。為了開拓大家的視野,一年來,先後組織6批次老師外出學習。這些活動的開展,使得一批思想進步、業務精良的老師脫穎而出。

深入開展課題研究活動,今年在申報市級課題的時候,有5項課題要求申報;當接到微課比賽通知時,老師們都積極準備,目前已有項通過稽核。

三、善於協調關係,利用社會資源,形成教育合力

1.學校幹群關係和諧,凝聚力強。“校興我榮,校衰我恥”已經曹步中學老師的共識,儘管學校制度完善,依法治校,但老師們能感受到學校的溫暖關懷。我更是把每位老師都看作是曹步中學這個大家庭中不可缺少的一員,尊重和關注每一位教職員。根據每一個老師的情況,任人唯賢,科學分工。平時關愛教師身心健康,時時提醒大家加強鍛鍊,娛樂身心,保持健康的身體和良好的心態。本學期,我邀請了古鎮人民醫院的專家來校舉辦健康講座,老師們受益匪淺。教師之間偶爾有摩擦,我都會及時發現,耐心做思想工作,讓大家互相諒解,重歸於好。因此,曹步中學形成了很強的凝聚力,使各項工作得以順利開展。

2.建立學校、家委會與社群協作關係,形成教育合力。近年來,有賴於學校家委會和社群的支援,學校硬體設施不斷完善:曹步觀音古廟為學校更新了一批多媒體講臺、實物展臺,購買了一批教學電腦,並贊助了“讓夢想插上翅膀”文藝晚會;曹步聯隊為學校建了家長接送學生風雨棚,更新了東院牆路燈,又投資20 多萬元將階梯室進行了改造;曹一村為學校後面道路安裝了路燈;鴻昌電子科技有限公司贊助了“弈趣苑”的檯凳;85屆校友贊助校園之星頒獎典禮

3、教育教學成績不斷提高。本年度,學校先後獲得了“全國億萬學生陽光體育活動學校”、“中山市中國小先進家長委員會”、“古鎮鎮家庭教育先進學校”、“古鎮鎮全民修身先進單位”等稱號,獲得了中山市國中教學質量評價先進學校一等獎,古鎮鎮“中國小推進素質教育目標管理評估”一等獎,中山市“鬆德杯”青少年跆拳道錦標賽 丙組團體第六名,中山市“鬆德杯”青少年跆拳道錦標賽乙組團體第四名,中山市“體育彩票杯”青少年拳擊錦標賽乙丙組團體總分第五名,中山市“體育彩票杯” 青少年拳擊錦標賽乙組團體總分第四名,中山市“正和中州杯”跆拳道公開賽學校組團體亞軍等好成績。

四、廉潔自律,以身作則,認真履行自身崗位職責

1、我一直重視學校黨風廉政建設,深入學習《黨章》、《關於加強中國共產黨黨風紀律處分條例》、《預防職務犯罪》等有關法律法規,在開展黨的群眾路線實踐活動中,認真領會並帶頭執行“八項規定”,牢固樹立為人民群眾服務思想,切實解決群眾反映強烈的熱點,難點問題,進一步提高了領導班子和全體黨員廉潔自律的自覺性。

2、走“民主治校”之路,切實進行校務公開,執行並完善學校的規章制度,為學校發展服務,從不搞官僚主義,不利用職務之便謀取私利,不徇私情,做到學校重大事項必須經行政會或校務會、教代會通過,以正自身工作作風。

3.艱苦奮鬥,勤儉辦學,建設節約型學校。堅決反對鋪張浪費現象,在日常辦公時強調節約水電紙張,空調開啟和使用風扇有規定,用紙要求雙面列印;對各項活動及會議的安排強調厲行節約,在會場佈置、會議議程、開會時間上面嚴格控制;在佈置工作時都以電子文件通過OA釋出或在校園網上公佈。

總之,曹步中學在鎮教育事務指導中心的正確領導之下,通過全校師生員工的共同努力,學校的各項工作成績都在原有基礎上有了較大的提高。但是,工作中仍存在著問題:

1、隨著學校的進一步發展,面對新形勢下的教育,總覺得自己所學甚少,應進一步加強教育理論的學習,努力使自己的管理水平、治校藝術更上一個檔次。

2、教師隊伍建設還有待加強,仍有少數教師奉獻意識淡薄,還需加強政治理論學習和思想教育工作,名師隊伍尚未建成。

3、我校雖有許多制度,但都在紙上,落實起來缺乏大的背景和氛圍,實際操作起來較難,各項工作推進缺乏創新精神和力度,需要強化執行力和創新意識。

不過,“自強不息,勤奮進取”曹中的精神已在每一個教職工心中紮下了根,做“五高”教師,育“五高”學子成為每一個老師的追求。我相信有教育事務指導中心的指導,有全體曹中人的努力進取,曹步中學一定吸取先進的教育管理理念,尋求更廣闊的發展空間,一步一個腳印,全面提高我校的教育教學質量,努力把學校辦出特色來,實現新的發展。使曹步中學一直煥發青春光彩,永遠充滿生機和活力!

3、教育教學成績不斷提高。本年度,學校先後獲得了“全國億萬學生陽光體育活動學校”、“中山市中國小先進家長委員會”、“古鎮鎮家庭教育先進學校”、“古鎮鎮全民修身先進單位”等稱號,獲得了中山市國中教學質量評價先進學校一等獎,古鎮鎮“中國小推進素質教育目標管理評估”一等獎,中山市“鬆德杯”青少年跆拳道錦標賽 丙組團體第六名,中山市“鬆德杯”青少年跆拳道錦標賽乙組團體第四名,中山市“體育彩票杯”青少年拳擊錦標賽乙丙組團體總分第五名,中山市“體育彩票杯” 青少年拳擊錦標賽乙組團體總分第四名,中山市“正和中州杯”跆拳道公開賽學校組團體亞軍等好成績。

四、廉潔自律,以身作則,認真履行自身崗位職責

1、我一直重視學校黨風廉政建設,深入學習《黨章》、《關於加強中國共產黨黨風紀律處分條例》、《預防職務犯罪》等有關法律法規,在開展黨的群眾路線實踐活動中,認真領會並帶頭執行“八項規定”,牢固樹立為人民群眾服務思想,切實解決群眾反映強烈的熱點,難點問題,進一步提高了領導班子和全體黨員廉潔自律的自覺性。

2、走“民主治校”之路,切實進行校務公開,執行並完善學校的規章制度,為學校發展服務,從不搞官僚主義,不利用職務之便謀取私利,不徇私情,做到學校重大事項必須經行政會或校務會、教代會通過,以正自身工作作風。

3.艱苦奮鬥,勤儉辦學,建設節約型學校。堅決反對鋪張浪費現象,在日常辦公時強調節約水電紙張,空調開啟和使用風扇有規定,用紙要求雙面列印;對各項活動及會議的安排強調厲行節約,在會場佈置、會議議程、開會時間上面嚴格控制;在佈置工作時都以電子文件通過OA釋出或在校園網上公佈。

總之,曹步中學在鎮教育事務指導中心的正確領導之下,通過全校師生員工的共同努力,學校的各項工作成績都在原有基礎上有了較大的提高。但是,工作中仍存在著問題:

1、隨著學校的進一步發展,面對新形勢下的教育,總覺得自己所學甚少,應進一步加強教育理論的學習,努力使自己的管理水平、治校藝術更上一個檔次。

2、教師隊伍建設還有待加強,仍有少數教師奉獻意識淡薄,還需加強政治理論學習和思想教育工作,名師隊伍尚未建成。

3、我校雖有許多制度,但都在紙上,落實起來缺乏大的背景和氛圍,實際操作起來較難,各項工作推進缺乏創新精神和力度,需要強化執行力和創新意識。

不過,“自強不息,勤奮進取”曹中的精神已在每一個教職工心中紮下了根,做“五高”教師,育“五高”學子成為每一個老師的追求。我相信有教育事務指導中心的指導,有全體曹中人的努力進取,曹步中學一定吸取先進的教育管理理念,尋求更廣闊的發展空間,一步一個腳印,全面提高我校的教育教學質量,努力把學校辦出特色來,實現新的發展。使曹步中學一直煥發青春光彩,永遠充滿生機和活力!

國中校長個人述職報告 篇22

__年以來,我一向分管學校教學業務,具體主抓教務處、教科室、實驗室等三個處室工作。在上級組織部門和___的關懷指導下,我求真務實,甘於奉獻,較好地完成本職工作,現就__年以來的工作向組織述德述職述廉如下。

一、思想政治、道德品質表現狀況

1、思想政治上。我忠誠黨的教育事業,能以《中國小教師職業道德規範》規範自己,用心開展黨的群眾路線教育實踐活動。學習了《教育法》、《未成年人保護法》等國家相關的教育政策法規。樹立了堅定的政治方向,強化了對社會主義核心價值觀認識,能用優良的政治思想素質為社會主義現代化教育建設服務。

2、道德品質上。我恪守學高為師,身正為範的信念,嚴格要求自己,認真履行教師神聖職責,用自己的智慧啟迪學生智慧,用自己的愛心激發學生愛心,努力鑄造自己作為一名教師的高尚品格。

二、履行崗位職責狀況

(一)學習和作風狀況

1、專業學習上,三年來,我主要參加了高完中校長任職資格培訓學習、國家及省市縣高中新課程改革培訓學習,參加了“十二五”市級骨幹教師培訓學習。這些培訓學習提升了我專業素養。__年被__縣教育局評為中繼教“先進個人”,__年12月被__市教育局認定高市級骨幹教師,獲“烏江園丁”稱號,__年被__縣委、縣政府評為“優秀學科十佳帶頭人”。

2、工作作風上,從__年分管教學業務工作至今。我不貪權斂財,牢固樹立服務意識,對學生,循循善誘,不體罰,不侮辱;對教師,態度和藹,不指手劃腳,實施科學管理,關注學生身心的健康發展,促進教師的專業成長,竭盡全力為師生服務。

(二)完成重點工作狀況

在學校管理工作中,我態度端正,認真工作。每一天校園巡查,下課堂聽課,和教師交心談心,努力做好了教學業務管理工作,促進了學校教育教學的發展,努力使自己成為校長的好參謀,好助手。

1、抓好了教學常規管理工作。開齊課程,上足課時。嚴格執行上級規定,按課程計劃規定開齊課程,不隨意停課,不隨意增刪課時,保證學生每一天有1小時的體育活動時間,確保體育課、藝術課(美術、音樂)開足課時。

2、學校中、大學聯考穩中有升。在生源質量極度低下的困難環境中,會考成績圓滿完成縣委政府規定的“55”計劃,連續三年500分以上高分段名列全縣第四。大學聯考一本在10至16人之間,平衡發展;二本從__年的42人上升今年的73人。__年獲__市高中教育綜合評估三類校三等獎。

三、廉潔自律方面

在學校教育教學管理工作中,我對自己嚴格要求,對他人公平公正,尤其是對自己家屬、親友和身邊的工作人員的教育管理嚴格,交友謹慎,說話注意形象分寸,行事注意場合,組織紀律上具有極強保密意識,業餘愛好健康,空閒時喜歡讀書,無吸菸、賭博、酗酒等不良習慣,能很好地貫徹落實和遵守廉潔從政規定。

四、主要不足及整改措施

一是對學習的重視程度不夠,特別是教育教學理論方面的學習還不夠深入。

二是工作水平有待提高。在管理中如何科學規劃與組織教學、優化組合教師隊伍與有效激勵工作用心性、正確指導與嚴謹督導教學過程、用心組織教改科研、努力保障教學秩序等教學管理工作方面,我深知自己還是有所欠缺的,尤其是高中新課程改革,更是因主觀和客觀上的原因,在通用技術、研究性學習等課程開設,學生成長檔案,學分管理等方面還不健全,存在問題。

三是服務上做得還不夠好。服務好教師的教育教學是我的工作宗旨。有時工作方式簡單而傷害了同事們,我要藉此機會深表歉意。在今後的工作中,我將認真履行自己的崗位職責,進一步增強黨性,學習先進的理念,培養紮實的工作作風。做到眼勤,腿勤,手勤,吃苦耐勞,替領導分憂,提高辦事效率。更新觀念,走近學生,走近教師,走進課堂,深入到教研組、班主任和年級中去,大膽工作,創新工作,在工作中勤于思考,儘可能多溝通、多調查、多發現問題,多解決一些問題。

以上為我的個人民主測評述德述職述廉報告,請各位領導、同事批評指正。

謝謝大家!

國中校長個人述職報告 篇23

我擔任副校長一職,主抓學校教育教學工作,協助校長抓全面工作。一年來,在上級教育部門的領導下,本人盡職盡責,積極協助熊雲剛校長對前後兩個“五年辦學目標”的制訂與實施,以身作則帶領全體教職工努力工作,圓滿完成今年的工作目標。下面對本人今年來的工作思路和做過的工作進行彙報。

一、政治思想我作為一名副校長,是上級領導與老師對我的信任。但如何踏踏實實的履行自己的職責,不辜負上級對我的期望,使我的工作得到師生們的認可,這是我經常思考的問題,同時也深感身上的擔子不輕。為更好完成工作。我在政治思想上積極要求上進,以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,堅持認真看書學習,學習“三個代”表重要思想;學習黨的十*大精神和新黨章內容;關心國家大事,不斷提高自身的政治理論素養。工作中,堅決履行“三個代表”思想,全面貫徹執行黨的教育方針,認真落實上級教育部門的各項方針、政策,積極利用學到的政治理論指導自己的實踐。

二、個人能力作為一名分管教學的副校長,在教職員工面前從不擺架子,我們是親密的戰友,生活中互相照顧,工作中相互督促、嚴格要求。在教育教學管理方面有紮實的理論水平和較好的教育教學實績,能有效的組織和引領我校全體教職工圓滿的完年度教育教學任務。

三、主要工作

1、常規管理不放鬆本學期,強化了對教導處和德育處的工作管理,要求教導處對教師備課、上課、批改作業、輔導學困生等常規管理加大了督察力度,做到有分工,有記載,有反饋,有整改,有複查。強化課堂教學質量的監控。要求德育處加強以師生文明禮儀教育為主要內容的學校德育教育,四進有計劃有活動有記錄有總結上課有教案。

2、文明禮儀有成效結合我校具體情況,開展了以“三管、六不、兩會”為主題的文明禮儀教育,成立了文明禮工作領導小組,健全了文明禮儀教育考核評價機制和校長主管、副校長具體管、德育主任具體抓、班主任抓具體落實、其它教職工輔助班主任的五位一體的執行機制。加強文明禮儀幹部及專業教師培訓,讓他們走出去學,學回來教,本年度共辦文明禮儀專題講座五次。要求文明禮儀教育從我做起,從小事做起,以各項活動為載體強調文明禮儀教育務小、務實。學生學會走路,學會禮讓,學會主動問候等。

3、課改工作有特色為貫徹落實課改精神,大力實施成才教育,打造高效課堂,提高教學質量,促進學生樂學,教師樂教的富家國小教育願景。我結合本校師情生情提出了語文教學的“五步教學法”、數學教學的“251515”課堂模式、綜合科的“學知與激趣有機結合”的課改模式。為使課改工作務實不虛,我親自上探究課,拋磚引玉。親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課改中碰到的問題及解決的方法。本期語文組、數學組、綜合組共上展示課45節次,參與授課和聽課教師共計450人次。讓教生說話,讓課堂說話,讓質量說話,實踐證明我校的課改模式是正確的有實效的。按計劃明年將在全學區鋪開,邊實踐邊總結邊創新,形成我校的課改特色。

4、課題研究初見成果作為《農村國小快樂教育之藝體教育實施問題與策略研究》課題的主研人員,我認真組織課題研究小組成員開展課題研究,做到分工明確,措施得力,保障有效。如今我們調查研究階段工作順利完成,問題分析與策略研究理論正在形成。我相信只要我們找準了問題,通過教學實踐與創新一定會如期完成課題研究工作,交一份滿意的答卷。

四、主要成績

1、我校榮獲20xx學年度全縣第三類學校教學質量考核三等獎。

2、個人榮獲縣教育工委、縣教育委員會、縣教育工會,在全縣教育系統“解放思想、跨越趕超”學習討論活動中徵文二等獎。榮獲縣級優秀論文一等2篇。本期組織教師撰寫並上交市縣級論文20篇。

3、文明禮儀工作有實效,學生學會了主動問候,學會了走路,學會了禮讓,學會了講衛生等,完成了“三管、六不、兩會”目標任務。

五、存在問題在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性;對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠;個性比較炯直,對矛盾的化解缺乏剛柔並濟。

六、努力方向

1、領導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。

2、進一步在“落實”上做好文章,強化“品牌”意識,不斷提高學校競爭力、生命力。

3、不斷提高自己改革創新意識,特別是新課程改革下的教育該怎麼做有許多值得探討的問題;要逐步完善學校教科研的制度,強化“科研興校”意識。

4、努力提高個人修養,提高領導藝術水平,使今後的工作更能得心應手。回顧一年工作,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。以上述職,敬請領導、老師批評指正。

國中校長個人述職報告 篇24

尊敬的各位領導,各位老師:

在本年度的工作當中,我作為學校校長,緊緊圍繞學校教育教學發展目標,全面貫徹黨的教育方針、政策,認真執行上級教育部門的政策、法規,結合本校的辦學宗旨和特色,領導全體職工全面完成學校的教育教學任務,得到了上級部門的肯定與表揚。現將本年度個人工作情況述職報告如下:

一、提高思想政治素質

一是結合縣局“內強素質、外樹形象”師德主題教育,我堅持系統地學習了各項教育法律法規。通過學習,堅定了黨的信念,增強了責任感和使命感,使自己在工作中能較好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校,同時也使自己理解政策,把握政策的水平明顯提高。

二是重視業務知識的學習。看名校特色,學管理經驗。我進一步樹立了新的教育觀念,更新了學校管理方法,在校內完善了學校班主任選聘,堅持開門辦學的思路,規範辦學行為;逐步完善了教師考核和獎懲制度,在規範的大前提下,堅決支援教師的合理勞動報酬,進一步調動了廣大教師的積極性。我汲取了外地的先進管理經驗,取人長補己短,使學校管理工作日臻完善,也更人性化。

三是作為校長,我嚴於律已,全身心投入到工作之中,起好示範帶頭作用。一直堅持站在學校發展的高度,思考學校工作,維護學校榮譽。生活、工作中力戒浮躁,虛心聽取師生意見和建議,接受教職工批評,客觀公正地對待和處理人和事。平時深入群眾中,關心教師和學生,瞭解師生呼聲,建立了和諧的人際關係。

二、提升自身工作能力

1.組織教師積極參加學校統一組織的集中學習輔導,要求教師結合個人的學習、思想和工作實際撰寫一篇以上的心得體會,學習交流。圍繞“全面推進教育創新,努力提高辦學檔次”這一主題,展開解放思想大討論,把大家的思想認識從那些違背科學發展的觀念、做法和體制的束縛中解放出來,形成共識,解放思想,開拓創新,堅持用科學發展觀統領工作全域性。

2.求真務實,紮實工作。首先是加強班子建設,我明白班子是學校的靈魂,班子的思想品質、工作作風、言行舉止在學校工作中無不起著導航引路、影響大局的突出作用。為此,我在班子中充分發揚民主,有重大事情集體商量決策,不搞“一言堂”。班子的凝聚力、戰鬥力明顯增強。堅持創設一個以人為本,充滿“人情味”的學校環境。

3.進一步加強德育工作和校園文化建設。我堅持德育經常化、制度化,下定決心要提高德育水平,致力於校園文化建設,呼籲教師要教會學生做人,而不僅是單單會做題。制定了“篤信、謙恭;好學,弘毅”的校風,學校還逐步完善了各項管理制度、激勵措施,加強了管理運作的規範化。

4.強化課堂教學,明確了抓教學常規落實的方向,向教師提出不上“垃圾課”的倡議。我平時還反覆向教職工宣講“視教學質量為生命線”這句話,增強大家的憂患意識,危機感,樹立服務意識和質量意識。

5.致力於打造一支高素質的教師隊伍。結合“內強素質、外樹形象”師德教育活動,我帶領學校領導班子成員和所有教師紮紮實實搞剖析,不留情面查問題,做到廉教勤教,依法執教。學校制定了《教師個人三年業務發展規劃》,進行了“教師結隊幫扶”。學校組織開展了課堂教學研究等一系列常規活動;實行備課組集體備課制度,發揮集體的智慧與力量,平時抓好教職工業務考核。這一切都開始引導一中教師走上教研、教改之路。

三、以身作則、廉潔自律

1.我一直重視學校黨風廉政建設,在學校深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,進一步提高了領導班子和全體黨員廉潔自律的自覺性。今年我校舉辦了廉政文化進校園現場會,通過這次活動,當塗一中的黨風廉政宣傳教育取得了實效。

2.認真執行校務公開制度,向教職工公開學校財務收支情況,增加工作透明度。嚴格教育收費治理,加強行風建設,規範學校收費行為,自覺接受家長和上級領導對教育收費的監督。

3.過去的一年裡,我對工作認真負責,勤于思考,用心謀劃學校建設和發展,恪盡職守。一切以學校工作為重,不計較個人得失,能夠正確處理好集體與個人之間利益關係。在公務活動中,能做到廉潔自律,不以權謀私;堅持原則,嚴格把關。在財務開支、來人招待方面力求節約,維護學校財務管理制度。

四、存在問題及今後努力方向

1.隨著學校的進一步發展,面對新形勢下的教育,總覺得自己所學甚少,如何突破學校發展的瓶頸,自己能力還不夠,應進一步加強教育理論的學習,努力使自己的履職水平,治校藝術更上一個檔次。

2.學校質量雖有所提高,但與周邊同類學校比還嫌緩慢,底氣與後勁都顯得不足。

3.教師隊伍建設還缺少行之有效的辦法,仍有少數教師奉獻意識淡薄,還需加強政治理論學習和思想教育工作,名師隊伍尚未建成。

4、我校雖有許多制度,但都在紙上,落實起來缺乏大的背景和氛圍,實際操作起來較,加上有畏難思想,缺乏創新精神,各項工作推進缺乏大的力度。

5.學校還沒有形成自己的文化特色,辦學特色。作為百年老校,說不清底蘊到底在哪裡。

五、今後的工作設想和措施

1.加強自身教育教學治理理論的學習,努力提高自己的理論素質和治理水平。

2.抓教師隊伍建設,抓教育教學精細管理。加強教職工政治理論學習和思想教育工作,增強教職工的奉獻意識和敬業精神。切實加強科研教研工作,幫助教師儘快轉變教育觀念,改變教學方式,走專業發展之路。

3.進一步完善教職工評價方案,為崗位設定制和分配製度的改革打下堅實基礎。進一步調動廣大教師的積極性,啟用學校人力資源,讓其充分發揮潛能,促進教學質量持續、快速提高。

4.抓校園文化建設,加強每個人的文化修養,大興校園學習之風,研修之風。

5.繼續建立和諧校園,平安校園,關注生命健康意識。

以上就是本年度個人工作情況述職報告,不當之處還請上級領導批評指正。

此致

敬禮!

述職人:___

20__年_月_日

國中校長個人述職報告 篇25

尊敬的各位老師們:

大家好!

20xx年度,在教育局的領導下,本人以深入貫徹黨的十九大精神,緊緊圍繞教育局20xx年工作要點,以建立xx區素質教育示範校為契機,創新學校內涵發展機制,關注教師發展需求,提高學生綜合素質,落實“勤於教書,樸以育人。勤於學習,樸以做事”的辦學理念,推進學校各項事業可持續發展做了一定的工作。

一、強化教師隊伍建設,推進學校教育發展

1、建設一支充滿工作熱情,富有創新精神和任勞任怨品質的高素質幹部隊伍。首先要求全體幹部要在思想上深入反省自己,迅速提高自己的進取意識,積極參加群眾路線教育實踐活動,樹立“一名黨員就是一面旗幟,一個幹部就是一根標杆”的觀念,帶領全校老師一心一意謀發展,竭盡全力幹事業。力爭做一個求真務實、團結協作、狠抓落實、廉潔奉公、嚴於律己的帶頭人。

2、組織教師進一步學習和貫徹《中國小教師道德規範》,加強教師職業道德的教育,教師要做到志存高遠,愛國敬業,為人師表,教書育人,嚴謹篤實,與時俱進。堅決杜絕教師體罰或變相體罰學生的行為,堅決杜絕各種形式以教謀私,堅決杜絕違反教師職業道德有損教育形象的行為。

3、加強教師文化建設,啟用全體教師活力,營造輕鬆愉悅的工作氛圍。開展教師讀書活動,品讀經典,共享智慧;組織開展各項教師文體活動,陶冶教師情操;開展了教師職業素養禮儀培訓活動,提升教師專業素養;開設“勤樸之星”風采展示專欄,開展“最受學生喜愛的朱小老師”評選活動等展現朱小教師風采。

4、培養選拔新一屆名優骨幹教師,促進教師在政治思想、職業道德、專業知識、教學能力、科研水平和創新實踐能力等諸方面獲得全面提高。經過考核,有20名教師入選名優骨幹教師候選人,15人推薦為區名優教師候選人。

5、促進青年教師快速成長。利用學校的各項資源,藉助名優骨幹教師的引領輻射,推動青年教師個體的主動發展,提升整體教師的專業素養,逐年增加骨幹教師的比例。

6、有計劃地做好教師的校本培訓,學習《課程標準》和有關教育專著,並有效發揮“勤樸工作坊”等學習研討平臺作用。

二、堅持立德樹人理念,促進學生快樂成長

1、加強德育隊伍建設,促進德育工作科學有效地開展。牢固樹立“育人為本”的觀念,整合學校一切德育力量,大力實施課程育人、文化育人、環境育人、活動育人,努力實現全員育人、全程育人、全面育人。繼續加強新任班主任的師徒帶教結對活動。通過走出去、請進來、帶一程、幫一把、推一下等方式開展校本教研。進一步修訂並實施班主任考核條例,完善班主任考核機制,不斷提升班主任的管理能力。組織班主任將日常工作中的心得、案例、感悟、經驗等撰寫成文,開展研討交流,提升班主任技能。

2、以“大拇指班級”建立為契機,加強班級文化建設。班級文化建設,既加強班級環境和班級形象建設,又強化班級全員參與的過程性要求,本學期學校為每個班級門口增設了一個班級文化建設園地。結合班級實際,開展了具有班級特色的各類活動,通過活動的開展,逐步形成班級獨特的班風班貌。

3、開展行規系列活動,進一步提升學生文明修養水平。從細微處入手,針對學生行為規範現狀,細化要求,開展有針對性的系列訓練。本學期,重點進行“文明用餐”這一方面的行規訓練。做到了有指導、有訓練、有評價、有反饋,全體師生共同行動,切實改進學生行為規範,養成了良好行為習慣。本學期通過學校網站、宣傳欄等,對行規教育活動中,表現突出的集體進行了公示。

4、開展“勤於學習、樸以做事”主題系列活動。開展豐富的校園活動,提升學生綜合素質。利用班隊活動課、午會課組織開展公民教育、感恩教育、禮儀教育等主題教育活動。精心策劃組織半日活動、校外實踐活動,讓學生在社會大課堂裡鍛鍊才幹。重視學生入學、入(團)隊、十歲集體生日、畢業典禮等儀式教育。與“童話先導”活動相結合,繼續開展讀書活動。並將“勤於學習、樸以做事”主題系列活動進行深度開發,形成微型課程。

5、推進學校德育特色專案,打造朱小德育品牌專案。進一步推進紅領巾雙語小導遊社團建設;開展“微節日”等活動。

6、進一步改進和完善家校聯絡工作,深入推進家校融合互動和資源共享,構建家校一體化教育格局。開發家委會功能,加大家庭教育的指導力度。

7、重視學生的身心健康。認真貫徹教育部《關於加強中國小校學生心理健康教育的若干意見》,落實心理健康教師的培訓工作,開設好心理健康教育課。繼續開展各種心理健康教育活動,繼續落實心理諮詢制度,面對學生出現的心理問題,積極加以疏導。本學期選送了優秀教師參加學校心理諮詢師的培訓。

8、加強安全教育,確保學生生命安全。鞏固市“安全文明校園”建立成果,進一步落實安全責任制,切實把安全責任落實到每一位教職工身上,落實到每項工作、每個環節之中。同時,定期開展消防疏散演練,提高學生的自我防範及保護意識。

三、深化課程教學改革,全面提高教學質量

1、深化課程改革,強化課程管理。

(1)嚴格按照市教委課程計劃要求設定三類課程,科學安排學校作息時間,落實“三課兩操兩活動”及“保證學生每天鍛鍊一小時”的規定。規範執行學校課程計劃,精心實施基礎型課程、積極開發拓展型課程、有序推進探究型課程。系統設計“快樂活動日”的活動內容和形式,繼續將課程計劃要求和精神落實到課程中。

(2)修正和完善學校課程方案。在分析前期實施情況的基礎上,修正和完善學校課程實施方案,努力體現符合學校實際的課程教學計劃。開設“小童話、大世界”等人文素養課程、“植養”等主題實踐課程,並進一步推進“傳承江南船拳”、“學做古鎮導遊”、“探尋古鎮文化”、“品味古鎮藝術”、“尋訪朱小印痕”等具有學校特色的課植文化系列課程的實施。

(3)充分發揮教師的專業特長,有計劃、有目標、分階段、分層次進行校本課程的開發與設計。本學期在以前開發的基礎上,進一步細化,在實踐中修訂完善。

2、牢固樹立“綠色質量觀”,落實“綠色指標”要求。以爭創“區中國小學業質量綠色指標達標學校”“區素質教育示範校”為契機,牢固樹立“綠色質量觀”,切實做到減負增效。要重視學生非智力因素的培養,從激發學生自主學習的內驅力入手,努力提高學生學習積極性。針對班級教學實際,採取因材施教、分層教學,避免題海戰術,重視單元檢測,認真分析研究,及時瞭解教學質量狀況,通過檢測、分析發現問題,調整教學策略。真正做到減負增效,有效提升教學質量。

3、落實教學常規管理。本學期重點優化集體備課制度。依據課程標準規定的內容和要求,結合教材內容和學生實際,制定階段教學目標及課時目標。認真鑽研教材,以學生已有的知識與經驗為基礎,精心設計與教學目標相匹配、適應學生年齡特徵、難度適宜的學習活動。備課過程要集體討論,明確責任人。教師學會選擇、學會創造,在集體備課的基礎上,聯絡自身的教學實際,根據班級的具體情況,吸納集體智慧,修正教學思路,形成具有自己個性特點的教學設計。並及時進行反思。本學期還加強了學業評價的研究。應用綠色指標評價體系分析、管理學習過程,從多維角度測試、監控學業質量,建構全面客觀的評價系統,通過評價優化教學過程,提升教學質量。學生學業成績一律採用等第制。

4、推進“基於課程標準的教學與評價”工作。教師要準確把握課程標準規定的內容與要求,結合學生的身心發展規律和認知規律,以及教學規律,科學開展教學與評價工作。建立多元的評價體系,讓學生在評價活動中體驗學習的意義與快樂。

5、培養良好學習習慣。培養學生學會傾聽、善於思考、敢於提問、勇於質疑、與人合作及細心閱讀、認真審題、規範書寫、檢查複習等良好的學習習慣與學習品質,促進學生學習方法的改進,讓學生學會學習,提高學習效率。各學科從學科特點出發,制定學科學習習慣的具體細則。

6、加強教研組(備課組)建設。確立活動主題,明確活動內容,豐富活動形式,嚴明活動要求,記載活動過程。充分發揮網路的作用,參與網路培訓、發表、評論、交流、研討。

7、開展“勤於教書,樸以育人”教師教學系列活動,深入推進“新課堂實驗”。本學期重點關注學生髮展,教學主管室組織開展了名師進校園同課異構活動,並與德育處、勤樸工作坊共同組織開展學生個案研究數字故事評比等活動。

8、深入開展“童話先導”工作。根據學科、年級特徵,開展系列教學研討活動。完成童話教材的編寫工作,辦好童話小報《小作家角》。繼續開展小作家角寫作社團、童話劇社團工作。

9、抓好綜合學科工作。做好綜合學科教學工作。並積極組織開展科技競賽活動,選拔推薦優秀學生參加區級比賽。開展學生藝術實踐活動,組織參加學生藝術節系列活動,組織參加美術作品展等活動,組織開展了學校學生冬季運動會。

10、加強特殊教育工作管理。以區百分考核為契機,不斷優化課堂教學,努力提高課堂教學效果,全力提升特殊教育質量。

11、積極參加共同體活動及與勝利民辦國小幫扶結對工作。以學校發展共同體建設為契機,不斷加強學校內涵建設,促進優質教育資源互動共享。

四、積極推進教育科研,引領教育教學改革

1、通過種種形式,來豐富教師們的教育理論修養,提高教師們教育教學的研究能力和教育實踐創新的能力。積極鼓勵教師,特別是中青年教師進行教育教學的實踐研究,使學習理論和實踐研究緊密結合起來。

2、抓實課題研究工作。將“校史資源課程的開發與實施的行動研究”等課題的研究成果進行推廣與運用。申報學校核心課題“以勤樸工作坊為載體,提升青年教師實踐智慧的實踐與研究”,在主幹課題引領下,積極申報各級課題,紮實落實立項的研究課題,形成階段教科研研究成果。

3、繼續推進勤樸工作坊工作。開設勤樸工作坊系列講座,編寫《百年老校教師風采錄》。

4、辦好勤樸工作坊的刊物《勤樸》雜誌,使教師的科研成果得到及時的宣傳、展示與交流,將校刊辦成內容充實、設計新穎別緻、裝幀精美、貼近教師一線教學優秀期刊。

五、完善後勤服務制度,提升教育服務效能

1、加強校園安全管理工作。落實安全防範措施,加強對教育教學設施的常規安全檢查,安全責任落實到人。加強學校門衛管理,提高保安門衛的責任感。成立平安志願者隊伍,確保學生上學、放學安全。

切實加強消防安全工作,提高突發事件的處置能力。制定突發事件的應急預案,開展消防安全教育活動和逃生演練,增強全體師生基本的自我保護、自我救助、自我防範和自我處置的能力。

定時檢修維護學校的各項設施裝置,每週定期檢查,在消防、燈光、水電、飲水設施等方面進行嚴格檢查,發現問題及時處理,堅決杜絕安全事故。

2、加強校園美化衛生管理工作。強化校園環境衛生管理,建立優美的校園環境,進一步淨化校園、美化校園,綠化校園。加強對校園內環境的清理,對花草樹木的栽培與管理,車輛停放管理,努力創造良好的工作和育人環境。

3、加強學校財物及資產管理。學校的校產、物品的添置做到有計劃、有步驟。做好物品器具的登記造冊工作。嚴格財務制度,堅持大件物品添置必須經行政會議集體研究決定,堅持政府採購流程及大額專案審計結算制度。嚴格執行上級收費規定規範收費,杜絕亂收費現象的發生。

4、加強教育資訊化建設。不斷提升學校資訊化硬體設施建設,做好教育教學資源及網路學習環境建設,最終實現教育過程的全面資訊化。

5、加強對學校資料的積累與管理,專人負責,定期檢查,資料嚴格按檔案管理要求入庫。

6、規範食堂管理,保證師生每天的餐食足量、衛生、營養、可口。

各位老師,20xx將要過去,20xx就要來臨,在新的一年中,我將繼續和全體教師一起,勤樸、重德、博學、遠志,努力高標準規範學校工作、努力高起點發展教師、努力高水準培養學生、努力把我們朱家角國小辦成一所真正的老百姓心目中的家門口的好學校。

各位老師,我們一起努力!

述職人:

20xx年xx月xx日

國中校長個人述職報告 篇26

各位領導,老師們:

大家下午好!

我做校長的第三個任期已經屆滿,今天,按照全縣中國小校長任期考核工作的安排,我在這裡把自己的思想和工作情況向全體教師報告如下:

這麼多年來,在各級教育主管部門的正確領導下,我校全體教職員工同心同德、腳踏實地、奮力拼搏,學校的各項工作一年一個新的臺階,受到了各級領導和社會群眾的廣泛好評。

當我們舉步維艱、磕磕絆絆、富有成效地走過來,一切的喧囂都平靜下來之後,回過頭去重新審視那些曾經的人和事的時候,我們就會有很多感慨、很多發現、很多思考,對於我來說,更多的是感動!感動於老師們的盡心盡力,感動於老師們的默默奉獻。當我聽到張老師因為學生成績暫時還不理想表示愧疚的話語時,當我看到許老師為了教育轉化一個不聽話的學生而焦急得掉眼淚的時候,當我發現_老師、_老師、_老師、_老師、_老師、_老師等許多老師帶著傷病、忍著病痛還堅守在工作崗位時,當學生家長和好多學生把感謝範老師、_老師的明信片送到我的辦公桌上時,我的內心怎麼也不能平靜。我欣慰,欣慰於有這樣一個好的的教師團隊,大家都能守住自己寧靜的心靈,把塵世的浮躁拋在了腦後;我不安,不安於老師們不顧身體的傷痛,還時時不忘他的學生們,把個人的健康置之度外;我感謝,感謝於老師們對待工作的極端熱忱,經常行走在學生中間,把愛心和責任牢牢記在心中。

說實話,我當了九年的校長,老師們的表現讓我感動了九年。因為感動,我信心百倍;因為感動,我幹勁十足;因為感動,我要不負眾望。

國中校長個人述職報告 篇27

尊敬的各位領導、教師們:

大家好!

20__年,我們國小教育教學工作在縣教育局的正確領導下,在全體教師的共同努力下,大家克難奮進,開拓創新,圓滿完成了上級佈置的各項工作任務。現對自己所做的工作情況進行如下總結、彙報。

一、堅持學習,真誠待人,提高政治水平

1、我已連續5年訂閱了《中國小教育管理》、《教師新概念》等書籍,還組織全校教師個人訂閱20__年的各種報刊雜誌五十多種。我個人寫政治學習筆記和業務學習筆記6萬多字。不僅自己學,還帶領大家一起學。通過學習完善了自我,更新了觀念,提高了思想道德素質。

2、團結同志,真誠待人。在我心中,學校是個大家庭,我是家庭中的一員,作為家庭成員,我尊重每一位教師,尤其是那些熱愛事業為人正派的教師;我尊重每一位家長,特別是那些關心學校發展的家長;關愛每一位學生,尤其是那些學有困難的學生。我經常到學生,的教師家裡瞭解情況,噓寒問暖,學生學習是否困難;細緻關懷,教師生活是否滿滿意意。

二、勤政廉潔,以身作則,堅持民主治校

1、本人堅持辦事公道,對事不對人,從不搬弄是非。堅持民主集中制原則,認真落實校務公開,虛心聽取教職工意見。20__春至20__秋貧困寄宿生生活補助一事,嚴格按照檔案規定,公平、公正、公開。將每一分錢都發給學生,讓黨的陽光溫暖每一個特困家庭。

2、我和很多人一樣信奉知足常樂。轟轟烈烈的人生固然令人心動,讓人陶醉,使人羨慕。但每個人,在生活的舞臺上角色不同,淡泊名利,追求平凡和樸素才是生活的真諦。

3、本人經常學習相關法律法規,學習上級廉潔自律檔案,閱讀廉政建設有關案例,觀看法制方面電視節目,常修奉公之德,常念廉潔之經,常懷律己之心,努力做一個遵紀守法、清清白白的人。

4、本人堅持以身作則,從不假公濟私。堅持帶頭上課,認真教書育人。按時上班,堅持坐班。堅持巡查,發現任何隱患,及時排查制止。學校大型活動,同教師們一道參加。地面有果皮紙屑,親手撿起,為美化校園,略盡綿力。

三、探索實踐,銳意進取,提高管理水平

1、要搞好學校工作,只有全身心投入到事業中去,投入到教育教學前沿陣地,才能有所悟、有所得。一年來,我擔任了六年級、五年級思想品德課。教學中,我努力實踐新課改理念,培養學生的能力,激發學生的興趣,引導學生做事做人。它山之石,可以攻玉,我經常深入課堂,聽課、評課50餘節,收集摘要各類經驗文章近170篇。

2、學校工作要以人為本,注意調動大家的積極性、創造性。科學的建章立制,講究談話、批評、激勵、疏導的藝術都是我們應具備的能力。為此,我通過和教職工的個別交談、傾聽,化解矛盾,構建和諧校園。與教師一起參加各類活動,和大家打成一片,充分調動廣大教職工教書育人積極性。還通過建章立制,廣泛開展對學校各類職責、制度、方案的大討論大修訂,增強了教職工民主管校的意識,規範了辦學行為,促進了依法治校程序。

四、強化管理,安全高效,爭創滿意業績

1、建立健全了學校各項規章制度,修訂了教職工出勤考核方案、制訂了《國小防控甲型流感工作方案》、《國小教職工出勤考核方案》等各種規章制度。使學校管理既有人性化,又有制度約束。

2、加強了師德建設,組織教職工學習了“教師職業道德規範”學習討論了教育局關於進一步規範教育行業行為的通告,組織開展了師德師風教師評、學生評、家長評,在全校師生中評出了最受歡迎的教師4名。設立了校內師德師風意見箱、投訴電話。本學年學校教師無體罰、變相體罰學生行為,師德師風不斷規範。

3、加強教育科研,樹立質量立校意識。一年來,我們圍繞學校承擔的__市教育科研課題,抓課題研究,抓校本培訓,抓課程改革,抓校本教研,碩果累累:教學論文獲省二等獎一篇,獲市一等獎五篇,獲市二等獎13篇,獲市三等獎6篇,教學案例獲縣一等獎2篇,縣二等獎3篇。我校的部落格“課堂激趣”有8類文章300多篇,點選量2萬多次。

4、加強了教學常規管理,堅持推門聽課制度,堅持教學申報制度,堅持教學月查月結制度。工作有佈置,有檢查,有記錄,有總結,有反饋,有整改。教師的教育教學工作更加規範更加落實。由於教師們的努力,教學工作取得了滿意的成績。在畢業班管理上,緊緊盯、死死守、勤考核、重獎懲。在20__年國小畢業考試中,英語全鎮第一,其它各年級多科次成績名列全鎮前茅。學校教學質量不斷提高。

5、時時事事抓安全。在安全工作中努力做到了時時講安全、事事講安全。當甲型流感全球肆虐時,我校按照教育局的部署開展了積極的防控措施,做到了人員全覆蓋,時間全天候,空間全方位。精心安排,認真組織,積極參與。與教師、家長、學生簽定了安全責任書,學生髮燒,有人照顧,學生缺勤,有人跟蹤。週週消毒,天天防控,嚴肅緊張,萬無一失。學校還進行了“五五” 普法學習測試,《突發事件應對法》學習考試,通過這些活動,師生對學校安全及教育行業法規有了更深刻的瞭解和認識,推動了各項工作的開展。學生放學回家時,除下雨天外都要統一集合,集合必講安全,安全必講路隊,學生按路隊行走,教師按分組護送。寒來暑往,無一例安全責任事故發生。

6、盡心盡力辦實事。在教育局支援下,學校完成了電改水改,翻修了教師宿舍,重建了幼兒園地,增添了教學設施,改善了師生生活,提高了教職工的福利待遇。做到了教師學生安心,職工舒心,家長放心。讓教師在愉快的氣氛中工作,讓學生在良好的環境中學習生活,

20__年是不平凡的一年,儘管我們克服重重困難,做了大量的工作,但我深深地知道:我的工作還有許多不盡人意的地方,道德修養有待加強,管理能力有待提高,治校視野有待開拓,還需要大力改善辦學條件,提高辦學水平,提高教職工的福利待遇等等。當然這也是我今後工作努力的方向和地方。以上是我的個人述職,不足之處,希望大家多指導,多批評。

謝謝大家!

述職人:___

20__年_月_日

國中校長個人述職報告 篇28

隨著黨的xx大勝利召開,宜良二中又迎來了一個歷史大發展時期。在各級領導的關心支援下,宜良二中抓住了這個歷史機遇,在二中黨政班子的團結帶領下,在全校師生的共同努力下,我們克服重重困難,實現了宜良二中跨越式發展。學校舊貌換上新顏,校園環境也變得乾淨漂亮,學生懂得了愛惜糧食,講文明講禮貌蔚然成風。大學聯考、會考連續兩年取得優異成績,學校被評為昆明市德育先進學校,全國科技創新先進學校。

現在我把過去兩年學校開展的工作情況向全體教職工做一個簡要彙報。

一、確立了大成教育辦學思想和學校發展目標

通過對宜良二中歷史的探索挖掘,樹立了大成教育理念。大成教育就是人人成功的教育,就是“五大四成”的教育,就是將東西方文明共同吸收的教育。通過兩年時間的努力,學校完成了以中國傳統文化和社會主義核心價值觀相結合的有特色的校園主體文化建設。

提煉出了學校的“一訓三風”,建成了一條由33塊展板組成的從南大門貫穿北大門的德育長廊,在北大門口立“知道”石。建起了道德講堂,並在道德講堂旁邊立“心正安寧”石。把軍訓和傳統文化講座有機結合,校領導帶頭開傳統文化講座,軍訓做到讓學生白天育身晚上育心。先後請到了馬來西亞張偉慈老師、慈善家王竑琦老師、雲南大學副校長王建華博士等名人來校講課。堅持評選感動二中校園人物,在師生中產生了積極的影響。

根據學校實際和發展需要,學校提出了三年發展目標和中長期規劃,並啟動了學校晉升一級學校的工程。

二、狠抓兩支隊伍建設

教師是學校的第一資源,領導是學校的核心資源。一個學校的辦學質量如何,取決於這兩支隊伍的質量。所以,兩支隊伍建設始終是學校一項長期的工作。

為了促進領導幹部隊伍素質的提高,學校組織領導幹部以及骨幹教師到昆明參加傳統文化學習,讓大家懂得了傳統文化的重要性,逐步找到中華文化的自信。行政領導班子多次召開民主生活會,開展批評和自我批評,促進了班子的團結。認真組織班子成員參加黨的群眾路線教育實踐活動,帶頭執行“八項規定”和“六條禁令”,提高了幹部隊伍的思想政治覺悟。領導幹部帶頭值班,帶頭撿地上的垃圾,帶頭入住學校,帶頭吃苦帶頭奉獻,做到不吸菸不賭博,形成了遇到困難就上,遇到好處就讓的好風氣,班子在群眾中有很高威信。

為促進教師隊伍的專業水平,學校狠抓教育科研,狠抓教學常規的落實。學校組織教師編寫規範的導學案,規範教師命題的技術指標,組織教師參加高三雲南省統測考試,組織教師開展“同堂異構”教學觀摩活動,堅持開展全員崗位練兵活動,開展課改實驗班課題研究,組織教師撰寫優秀論文並編輯成書,嚴格考風考紀,這些活動極大地提高了教師的專業水平,讓教師樹立了正確的人才觀、教育觀、質量關。

為開闊教師的視野,先後派出教師到北京、瀋陽、廣州、成都參加學術研究活動,派出教師到衡水中學、成都七中、騰衝一中、雲天化中學、華東師大等學校學習考察,通過學習不斷提高了二中的教育教學工作水平。兩年來,骨幹教師得到迅速成長,新增校級以上骨幹教師學科帶頭人20餘人。

在提高兩支隊伍建設的同時,我不敢忘自身建設。校長首先是教師,然後才是校長。所以,校長姓教,校長姓校。教師就不能脫離課堂,校長就必須守在學校。

本學年由於二中物理教師缺乏,我主動擔任了高一(7)班的物理教學,並主動擔任新教師施銳章老師的副班主任,主動擔任學校新課改課題組組長。2個月來,認真上課、備課、守自習,成績沒有拖年級後腿。今年9月份,昆明市委組織部批准的宜良縣人才扶持專案“宜良縣物理名師工作室”交由我主持。

三、加快基礎設施建設改善辦學條件。

基礎設施是硬體,是辦學的基本保障。二中的底子太薄,校舍破舊,跟不上時代需要,如果不加快建設步伐,就會嚴重影響學校的發展。

兩年來,學校在縣委政府的支援幫助下,完成了實驗樓、辦公樓、北大門建設,通過師生和家長捐資捐樹,完成了北大門周邊綠化工程,學校在資金緊張的情況下依然拿出錢完成了兩棟老教學樓的內外裝修和周邊場地硬化,將原來的辦公樓改造成圖書館,將原來的禮堂改造成音體館,重新設定了音樂美術教室,重新規範設定理、化、生、通用技術實驗室,靈活調整了4位實驗室教師工作安排。請友鄰單位幫忙修補整平了中大路,拆除了破舊危房。添置了20多臺電腦,建成了電子閱覽室,充實了直播課堂,為三個年級直播班錄播做好了物質準備。購置了音響裝置,改善了大課間、全校師生大會、教職工大會、學校廣播站的工作條件。為進一步改善辦學條件,學校現在正在動工新建學生食堂和學生宿舍。

四、加強課程建設和質量管理

學校怎樣培養人,培養怎樣的人,取決於學校的課程體系。有什麼樣的課程,就培養什麼樣的學生。要開展素質教育,要開展大成教育,就要按照大成教育“一體兩翼”的結構開設課程。

宜良二中從2019年開始了車模、船模、航模的科技活動,恢復中斷了30年的科技體育,並組織學生參加昆明市科技創新比賽取得優異成績,每年獲獎學生超過百餘人次。

學校教師開設了從手工製作到地方文化欣賞的選修教材,已經可以開課和即將開課的選修課有11門。教務處編寫下發了《大成課改手冊》作為課改的指導檔案,從今年9月份開始,高一、二年級的師生使用上了我們教師自己編印精美的《導學案》。

學校開展了首屆科技體育節,開展了文化藝術節,舉辦了合唱比賽,演講比賽,才藝大賽,大課間比賽,新年晚會等文藝體育活動,恢復了停辦多年的校報《夢圓》。通過班級文化建設,教室內的文化氛圍濃了,乾淨整潔了。學校健美操隊連續多年在昆明市摘金奪銀,今年我校田徑隊員在省級運動會上奪得了一塊金牌,宜良二中第一次被雲南省體育局評為“體育俱樂部單位”,獲得了資金的支援。

為保證高、會考出好成績,學校每年九月開始新一輪大學聯考、會考備考,將中、大學聯考考核辦法提前出臺,明確方向目標,全體行政領導和年級主任,分到各班各科去指導,實現全程備考和全員備考。為調動教職工工作的積極性,學校經過反覆聽取教職工意見,出臺了《宜良二中職稱晉升考核推薦辦法》,全校教職工一把尺子衡量,不分國中還是高中,消除了初高中的隔閡。為了規範教師的教學行為,出臺了《宜良二中教學事故認定處理辦法》,通過教職工反覆討論修改,使方案深入人心,起到了警示和引領作用。為了提高工作的執行力,學校實行了年級部門月量化考核獎勵制度、行政會議記要制度、周工作檢查通報制度。將所有領導崗位職責上牆,既便於記憶又便於監督。加強年級部門的領導力量,推進扁平化管理制度降低管理中心,走精細化管理的道路。明確了課堂教學“三講三不講”,“四導四要素”的教學原則,讓教師明確課改方向,並能進行簡便操作。

2019年大學聯考,宜良二中一本人數第一次突破80大關,達到了82人,首次超過了兄弟學校。2019年大學聯考各項指標,均名列全縣第一名,包攬了文理科狀元,600分人數遙遙領先。過去兩年的會考成績,一年更比一年好,真正實現了辦人民滿意的教育的目標。

五、樹立安全是第一質量的思想。

我們的教育是“三生教育”,生命不保談何教育?學校始終把安全列為學校的頭等大事來抓。

學校大門出入口設定減速帶,校內設定限速標誌。為避免食堂擁擠,建起了排隊護欄,採用各年級錯時吃飯。為避免樓道擁擠,學校採取各年級大課間內容交錯進行,將課間跑步、大三絃和八段錦交替進行。實行值班領匯入住學校,校園場所領導承包,年級教師值班領導帶班等制度。

將D級危房中的師生逐步搬到安全的校舍中,逐步拆除D級危房。在北大門開放之後,東門實行限時開放管理,減少安全隱患。實行了高中住校男生和國中住校女生離校方圓3公里內不住校的規定,減少住校生減小大宿舍學生密度。強化對手機和吸菸的管理,嚴肅查處違紀學生,消除安全隱患。排查蒐集校內居住人員資訊,投資萬餘元給門衛保安配備器械設施,加強門衛管理力量。按時開展“5.12”和“119”防震防火演練,每年邀請法制副校長來校講課。

六、充分發揮黨總支工會團委的職能

經過半年的努力,在教育局黨委、行政領導下,學校圓滿完成黨的群眾路線教育實踐活動各環節的工作,取得良好成效。學校始終把教職工利益,把學校的發展放在首位。嚴格執行“八項規定”“六項禁令”,厲行節約,公務接待在校內食堂,完成了領導辦公室整改和教師師德師風整改。

及時下撥黨員活動經費和退離休黨支部、老協活動經費,建立了退休教師座談會制度。堅持召開教職工代表大會,審議學校的達標晉級等大政方針,堅持了一年一度的教職工排球賽,堅持春節老教師慰問制度。退還了十幾年前幾十戶教師的二十多萬元的借款。

配齊了團委幹部,完成了一年一度的學生會幹部選舉,給團委學生會配備了辦公地點和器材,把學校的大型活動逐步交由學生會來唱主角,鍛鍊學生幹部的才幹。

七、存在問題

學校的三年目標已經過去兩年,按計劃今年就要實現一級學校的晉升,儘管等級晉升已經完成了縣、市兩級的評審,資料準備齊全,展室建設到位,但由於受到生均佔地面積不足等客觀條件的限制,沒能如期完成。

由於要搶抓機遇促發展,也由於二中安全形勢嚴峻,學校工作節奏過快,會議多責任大,給教職工造成了巨大的工作壓力。同時也由於我個人的修養較差,有時粗暴的對待教職工,傷害了不少教職工的感情。在此,給大家道一聲抱歉!說聲對不起,請大家多包涵多原諒!

各位同仁,儘管二中前進道路上目前還面臨許多的困難,但有上級黨委政府的堅強領導,有全校教職工的團結奮鬥,有社會各界的關心支援,不管困難有多大,我相信我們宜良二中一定能夠克服困難勇往直前!

衷心祝願宜良二中明天會更美好!

國中校長個人述職報告 篇29

自20--年2月我擔任定昌鎮西關國小校長開始,我就把自己定位為一個服務者:為學生的身心健康服務,為教師的專業成長服務,為學校的科學發展服務。現在我對自己過去一年所做的工作加以梳理、盤點和反思;我力求在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。

一、嚴格要求自己,做好師生表率

1、規範自己言行

我知道社會對教師的要求很高,所以在任何公共場合,我始終牢記自己是一名教師,是一名校長,時時提醒自己:與自己身份不符的話不說,與自己身份不符的事不做,處處嚴格要求自己,規範自己的一言一行,不跟教師這個稱號抹黑。

2、嚴守工作紀律

幾乎每天上班我都是第一個到校,到校後督促學生搞清潔,排查安全隱患,迎接師生的到來。每天放學下班我都會督促全校學生離開學校,檢查教室門窗及學校大門的關閉情況後再最後離開;嚴格遵守學校的工作紀律,除家裡有特別的事外,從不輕易請假。

3、認真踐行社會主義核心價值觀

通過“圖說社會主義核心價值觀”進校園、進班級、進課堂,使教師們認識到:我們是人民教師,我們的工作就是為了孩子的一切,為了一切孩子,一切為了孩子;我們是人民教師,必須堅守自己的崗位與職責,教書育人,愛崗敬業是我們的天職。

二、利用網際網路,集中群眾智慧,匯聚正能量

我總是緊跟時代的步伐,不斷學習新知識,掌握新技能,爭取與年輕教師,特別是學生不產生或少產生代溝,根椐形式的發展,我校教師從以前在電腦上建立QQ群,變為現在在手機上建立微信群,我和教師們都把自己學習的體會與收穫與大家分享,我在群裡,爭取每天發一句、幾句激勵教師正確對待工作,正確對待生活,正確對待娛樂的話,很多教師也把他們對工作、對生活、以人生的感悟與體驗等也發在群裡共享。集中了群眾智慧,匯聚了正能量,引導教師樹立正確的職業觀、家庭觀,價值觀。激發教師對工作、對生活激情,對家庭、對親人的熱愛,提升了教師對學校、對同事、對學生的關心。形成了學校和諧、健康、積極向上的良好氛圍。

三、抓好教師隊伍建設,為學校發展凝聚人心

一所學校的發展歸根結底是廣大教師的發展。學校始終把教師的職業幸福和生活愉悅放在首要位置來考慮。

首先嚴格執行規章制度,為老師們的工作營造公平的環境。我們在執行中把握最基本的原則,不厚此薄彼,不忽緊忽鬆,標準一樣,尺度一致,讓得到獎勵的老師心安理得,讓受到罰的老師心服口服。

其次是加大表彰宣傳力度,讓老師們的職業價值充分體現。學校的評優選先均本著公開、公正、公平的原則實施。這使優秀教師珍惜來之不易的榮譽,在教學工作中更加敬業,在提升質量上更加用心,在班級管理上更加細緻,成為全校教師學習的楷模。

再次是暢通交流談心渠道,時刻關注老師們的情緒宣洩和心理健康。在信任中溝通思想,在坦誠中交流情感。老師們把自己的心聲向學校傾訴,把良好的建議向學校貢獻,不僅增進了學校和老師的情感,更拉近了學校和老師心與心之間的距離,讓每一位老師都覺得自己是學校的主人。

然後是加大學習培訓力度,提升教師的綜合素養。我們做到政治學習和業務學習兩手抓、兩手硬。我們組織老師們進行政治學習並要求撰寫心得體會,在平時的'學習中,我儘量多找資料與教師們進行分享,讓教師們學習更新的做人做事理念。通過這些活動,提升了老師們的綜合素養,也為老師們的教育活動增添了自信,讓老師們感受到了教書的快樂,職業的幸福。

四、抓好教學管理,為學生的終身發展奠定基礎

1、開展習慣養成教育,讓好習慣陪伴學生一生

國小生年齡跨度大,每一個年齡層都有自己的特點。我們分學段設定不同的目標要求,讓學生逐漸養成良好習慣。一到三年級我們設定的要求相對較低,主要是最基本的日常生活習慣和最起碼的學習習慣以及禮儀習慣,讓學生逐步融入學校,融入集體,感受學校生活的快樂。四到六年級不僅要強化基本習慣的進一步養成,更重要的是在學習習慣和學習質量上有了更多和更高的要求。通過這種分學段有側重的訓練,讓學生逐步養成各種良好習慣,並能伴隨自己的一生。

2、加強教育教學管理,讓優分數成就學生

常規教學管理精細化。備課、聽課、作業、檢測等實行月查公示制。每月教導處都會對檢查結果進行總結通報,和教師面對面的總結成績、指出問題,並督促整改。

終極目標管理動態化。期中期末考試後,我們都會及時召開教學質量分析會,進行詳盡的分析,找出存在的問題,提出解決的措施。質量分析會從總體評價、成績與進步、問題與思考等方面做出系統、全面的分析,並動態管理質量結果,有進步的予以獎勵,有退步的予以警醒。通過全校師生的共同努力,目前我們的教育教學質量正在穩步上升。我們堅信,只要我們持之以恆的去奮鬥,一定會用優異的分數來成就學生的一生。

雖然今天以前,做了一些工作,但距上級的要求還有一定的距離,在以後的工作中,我會更加盡職盡責,爭取把各項工作做好。我們將在縣教育局和鎮中心校的正確領導和全力支援下,進一步提高管理水平、提升師生素質、提高教育教學質量,創特色,求突破,努力開創學校各項工作新局面。

國中校長個人述職報告 篇30

本人自任房家小校園長以來,在上級領導和全體教師的關愛下,認真履行職責,堅持原則,較出色地完成了各項工作任務,取得較好的成績。現述職如下:

一、加強理論學習,注重自我修養。政治理論學習是校園幹部的立身之本,成事之基。近年來,我一向將理論學習作為自身的重要任務努力增強黨性觀念,提高思想政治素質。幾年來,我用心參加上級各部門舉辦的各類培訓。並身體力行,激發自己的政治職責感和奮發進取的精神,不斷朝著新的目標奮進。在工作和事業面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計較個人得失,認真執行上級有關部門的規定,打造良好的育人環境,創設優越的校園品牌,全心全意為人民服務,做到忠於職守,政令暢通,保證校園班子與上級組織高度一致,始終嚴格要求自己,在思想上、政治上、業務上不斷地完善自己,更新自我,使自己真正樹立科學的發展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀。

二、求真務實,不斷提高自身的工作潛力。本人在自己的工作崗位上,經過不斷學習、不斷積累,有了必須的工作經驗,能夠較熟練地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理潛力、綜合分析潛力、協調辦事潛力,經過多年的鍛鍊都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常執行,在日常的各項工作過程中,沒出現過錯誤。平時我能用心主動地參加校長理論知識培訓,建立了科學化、規範化的校園管理思想。及時地幫忙教師處理好教師與家長之間的矛盾,指導他們如何處理家長對子女教育的方法,深受教師和家長的好評。進而使校園教育教學工作得到了規範、健康的發展。能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我的帶領下,大家全力以赴,認真遵守校園各項規章制度,努力提高工作效率和工作質量,服務家長,服務社會,保證了校園工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現象。

三、盡職盡責,紮實工作,碩果累累。

(一)建全完善一支堅強有力的中青年、多學科結合的領導班子。做到職責分工明確,關係明確,實行政務、校務公開工作。定期召開教師大會會,集廣大教師的民主意識,決策校園的發展。

(二)大力推進素質教育,面向全體學生,促進學生的全面發展,抓核心工作,教學質量穩步提升。校園繼續推進強化教學常規管理,狠抓教師的課堂教學效益,針對農村家庭教育相對薄弱的諸多因素,校園召開專題研討提高教學質量協調會,多方研究,制定方案,落實措施。強化對監控學科的重視力度,透過全體教師的努力,教學質量有了長足的進步。

(三)建立完善校園安全防護體系。校園在大力推行素質教育的同時,把師生的安全當作一種文化來抓。我校平時充分利用班會、隊會、板報、向家長下發《告家長書》、防災救災演練等形式,加強安全衛生教育,進行安全知識和安全技能的培訓,增強學生的安全防範意識;以防盜竊、防火災、防食物中毒、防交通事故、防各種意外事故為重點,廣泛開展了安全教育活動。加大了安全常規工作的檢查和整改力度,發現隱患及時報告並儘快排除。校園實行封閉管理,嚴格學生接送制度,制止一切閒散人員進入校園,杜絕一切外來傷害事故的發生。由於全體教師安全意識強,防護措施到位,宣傳教育及時,近年來校園沒有發生安全職責事故,沒有在校學生違法犯罪現象。

(四)重視青年教師培養工作,大興課改之風。近年來,校園受到規模小的制約,辦公經費嚴重不足,雖然如此,校園還是對青年教師的培養,確立制度予以保障,制定培養計劃,落實指導教師,定期召開教研活動學習交流。由於校園重視,青年教師本身素質較高,加上用心好學,發展進步很快。

(五)校園後勤管理制度完善,嚴格按上級部門的規定收費,沒有存在亂收費的現象。校園硬體建設也有了長足的發展,能及時進行維護,發揮更大的效能,為教育教學服務。

四、不斷改善作風,無私奉獻,廉潔自律。時時處處從嚴要求自己。在本職工作崗位上,能維顧全大局,注重團結,以誠待人。平時工作中任勞任怨,紮實細緻。在任職期間,牢固正確的世界觀、人生觀、價值觀,從思想政治上時刻與黨中央及各級黨組織持續高度一致。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求,率先垂範,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強黨性修養。透過加強自身的建設,進一步堅定了全心全意為人民服務的宗旨觀念,把廉政建設轉成自覺行動,貫穿於日常工作始終。

綜上所述,在過去的一年中,我校的教育教學工作取得了顯著的效果,校園務實的校風、嚴謹的學風、科學規範的管理、良好的教育教學環境、深厚的校園文化氛圍,受得了上級主管部門的好評和廣大群眾的肯定。今後的工作中,我校將遵循"以人為本、科學管理、全面發展、學有所長"的辦學理念,不斷深化課程改革,強化校園管理,全面提高教育教學質量,為創辦人民滿意教育而不懈努力。