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實用的主任述職報告模板彙編(精選3篇)

欄目: 述職報告 / 釋出於: / 人氣:1.59W

實用的主任述職報告模板彙編 篇1

自20xx年任XX中學教務主任工作至今已經將近三年了,三年的時光匆匆而過,三年的工作經歷讓我感觸頗多。三年來,在學校領導的關心支援下,我的組織和領導能力得到了很大程度的提升,三年來,在全體教師的配合和努力下,我的工作才能夠取得圓滿的成功。下面,我就將三年來的具體工作情況向老師們做簡單的彙報:

實用的主任述職報告模板彙編(精選3篇)

一、認清教務主任職責,積極完成本職工作

1、結合學校的實際情況,認真制定教務處學期和學年工作計劃。

教務處能夠根據校長室制定的學校學期計劃和學年計劃,在開學初制定好教務處學有工作計劃,做到每週有工作安排、大事有記載、活動有記錄。在開學第一週及時召開教研組長、備課組長會議,積極商討、謀劃教研活動主題與方式。嚴格按照省頒的課程計劃,開齊開足課程,有計劃有組織地開展各類課外活動和社會實踐活動。認真制訂了教師培訓計劃,鼓勵教師參加繼續教育。

2、協調好各個下屬部門,為師生提供教學保障。

教務處分管文印室、學籍室、圖書室和功能室,文印室負責教師日常的試卷的印刷,為教師的階段質量檢測提供試卷保障;學籍室為班級學生的學籍管理提供專人負責,為學生的會考資格提供保證,也為學生的轉學起到了幫助作用;圖書室的開放為學生知識的拓展提供了物質保障,為教師教學質量的提升提供了可能;專用教室包括理化生實驗室,音美體勞資訊科技專用教室,這些專用教室為教師的實驗教學和綜合實踐活動提供了場地。教務處主動協調這四個部門,提高工作效率,為教師的教育教學提供可靠的後勤保障。

3、落實教師教學常規,規範教師教學習慣。

在常規教學管理活動中,為了加強學校常規管理,強化教師常規工作。教務處與教研組長定期實行常規教學檢查,檢查教師的工作計劃、教案、聽課、批改作業、論文、公開課及多媒體使用情況,並將檢查結果進行公佈,並與教師月工作量化和崗位聘任、評優評先和績效考核相掛鉤,提高教師的積極性和主動性。

4、開展學生第二課堂活動,助推學生綜合實踐能力提升。

教務處積極開展學生的第二課堂活動,提高學生的綜合能力。堅持每年舉辦藝術節、校運會、課本劇、開放周等活動。三年來,我校共有240多人次榮獲各級各學科技能競賽,近三年的會考教學質量獎均取得不錯的成績。這些成績取得的背後凝聚了全體教師大量的汗水,沒有大家的付出和努力,就沒有潘徑中學現在的成就。

5、精心準備上級各項檢查,提升學校規範化辦學。

三年下來,本人積極參與了學校迎接上級各類大小檢查及承辦各類活動十幾次。其中規模校大的有福建省標準化學校的驗收和教育隨機督導2次,都順利通過驗收;晉江市級課題研究經驗交流會在我校召開;精心組織兩次的國家教育部質量檢測和一次泉州市教育局質量檢測工作;每個學期初的教育局期初工作檢查以及一學年的名教師年度考核,面對各種檢查和活動,我都能夠精心準備,得到了上級領導的肯定。

6、配合各個處室工作,共創和諧校園新風氣

“潘中是我家,發展靠大家”學校的發展需要全體教師群策群力,作為學校的四大處室之一,教務處在完成好本職工作的基礎上,凡事從大局出發,儘可能的協助其他處室做好學校的方方面面工作。

二、幾點感悟

1、 全域性意識

沒有全域性意識,就沒有大局觀,一個教務主任更應體現這種意識。教育教學是學校的生命線,作為一名教育教學工作的領軍人物,應該站在比普通教師更高的位置來思考問題。所以說,要想做一名好的教務主任,首先要具備全域性意識,這是基礎。

2、 創新意識

創新是學校發展的源泉,沒有創新就沒有發展。教務主任沒有創新意識,學校具體工作就沒有活力,教師和學生就得不到一個優良的健康成長環境。

3、 服務意識

教務主任的工作職責就是服務教師、服務學生,工作中,儘可能為教師創設一個和諧、融洽、舒適的工作氛圍。為學生的健康成長創造一個優良的環境,強化服務意識。

4、 榜樣意識:

教務主任在具體的工作中更多地是扮演執行者的角色,所以為大家樹立一個榜樣作用十分重要,在工作上積極主動、愛崗敬業,只有這樣才能充分調動教師的積極性和主動性。

5、 參與意識

參與意識更多地是體現一種工作態度和積極性。身為中層,對學校開展的各項工作投入熱情是我們的本能,不管是份內的,還是份外的,只要有益於學校整體發展,我們就應該體現出那份參與熱情。

6、 奉獻意識

可以說,一名教務主任,如果沒有奉獻精神,吃苦耐勞勇挑重擔的品質,那也絕對不是一名合格的主任。遇到困難,就退縮,見到壓力就放棄,那還能做成什麼事,還有誰能信服你。

三、認真反思,努力改進

回顧三年來的工作,我感覺教務處的工作還比較稚嫩,經驗不足。隨著教學形勢的不斷髮展,還有不少的困惑和不足亟待解決。主要概括起來,有以下幾點:

一是“深”字的體現上還不夠。對各位教師的困難和需要了解少,超前服務、及時服務、細緻服務的工作還不到位。深入課堂、指導業務的力度不夠。

二是“實”字的體現上還不夠。工作抓細、抓實、抓具體和“一竿子插到底”的實幹精神還不夠強。

三是“韌”字的體現上還不夠。由於個人能力有限,處理問題有時考慮得還不夠周到,對教學過程的管理還不夠有力,今後工作中要加以改進。

總之,三年來的教務工作讓我受益匪淺,既鍛鍊了我的組織能力,又鍛鍊了我的領導能力,同時,也讓我清醒地看到了自己的不足,我將不懈努力,在以後的工作中,加強學習,努力工作,克服不足,把學校的教育教學發展奉獻自己的一份力量。

最後還是要感謝學校領導對我的信任,我將盡自己最大的努力做好教務主任這項工作,也感謝全體教師對我教務處工作的支援與配合,在此真誠地向大家說一聲:謝謝大家。

述職人:

20xx年xx月xx日

實用的主任述職報告模板彙編 篇2

各位領導、同志們:

根據區委安排每一名處級領導都要將一年來的工作和自己的清正廉潔情況進行述職,幾天來自己認真的將xx年的工作進行了反思,其中有成功的喜悅,也有因領導不力影響工作效果的自責,我想圍繞今年的工作將自己的工作完成情況取得的成績、存在的缺點不足及清正廉潔情況向大家彙報一下,有不妥之處請大家批評。

一、經濟工作。今年是我市實行稅收屬地管理的第一年,也是區政府實行引稅新辦法的第一年,新辦法的實施意為著我街幾年來建立的稅源基礎將不復存在,需從零開始,全年要完成區稅收200萬,難度很大,200萬的稅收從表面看是任務是指標,更重要的是責任,由於我們在去年對xx年的稅收有一個正確的分析、超前考慮,加上我們對引稅政策認識理解的深,加上我們具體分管領導和工作人員的高效率,高質量的工作,使全年的任務指標提前一個季度完成,稅收是區政府考核街道工作的三個硬指標之一,幾年來我街的稅收任務完成的都很出色,但今年的稅收指標的完成應該講意義又更深遠。

二、穩定工作。受社會大環境的影響及歷史原因,今年我街的群眾上訪量之大,不穩定隱患之多,是在歷年所沒有的,不能說群眾上訪反映問題都沒有道理,但的'是群眾對檔案政策理解的偏差,或者說街道辦事處所不能及,或者說如果街道辦事處不實行政企分開,不消化分流職工,也許會有一時的平靜,面對一個人幾個人幾十人甚至幾百人的問題如果處理解決不慎,將會造成惡劣的影響,面對諸多的問題,首先,我們本著以人為本的精神組織足夠人員,耐心細緻說服動員教育,深入到居民家中講政策,幫助解決實際生活困難,有時自己也非常困惑,是政府的政策有問題還是這麼多群眾無理取鬧,還是我們在執行政策上有偏差,內心很矛盾。不管群眾怎樣不理解,漫罵、責難,我們始終堅持熱情真誠,不激化矛盾,應該說目前群眾的上訪,雖然得到一定的控制緩解,但距最後解決,還有很多困難,我們的思想時刻都不能放鬆都不能麻痺大意。

三、搞好企業改制妥善解決雙納職工分流問題

市區政府對街辦企業改制,職工分流問題都有明確的規定,為了保證集體資產不受損失,對待改制企業進行資產評估本著成熟一個改制一個,今年在鐵道沿線32米拆遷前,我們成功的將街**廠整體出售,收回了建廠投資。嚴格的說街道辦企業,有過成功的喜悅,但是投資打了水漂交了學費,不能不承認投資辦企業,不是我們的專業,我們是外行,算一筆細帳在互感器廠問題上投資與回報不成正比,如果我們在鐵道沿線32米拆遷前不將該廠整體出售我們將會損失更大,可能還會血本無歸,這些錢說大了是國家的集體的,說小了是我們每個人的,企業改制使企業放飛收回投入還街道辦事處本來面目,使辦事處拿出更大的精力搞好社群建設、城市管理等工作,我們的企業改制工作進展順利全部改制完畢為期不遠。

今年以來我們拿出一定比例的資金消化解決了40名職工,明年是消化解決職工的最後一年,我街仍有140餘人需在明年解決任務十分艱鉅。

四、抓住機遇為基層辦實事

今年我們抓住區勞動局為有條件的各社群勞動就業工作站增加辦公面積的大好時機,爭取到資金23萬餘元,建房 米,置換房屋 米,共計增加5個居委會辦公面積 米,使部分居委會辦公條件得到改善,在這項工作中街辦事處沒花一分錢。就此項工作而言,上級領導滿意,基層滿意,如果沒有我們具體工作人員的積極努力,用我們高效率的工作來抓住機遇,是不會有如此效果的,今年我們在財政狀況比較緊張的情況下拿出一些錢為部分居委會購置了一些辦公用品改善了部分居委會的辦公環境。

實用的主任述職報告模板彙編 篇3

各位老師:大家好!

時間過得真快!XX學年很快就要過去了,回顧這一學年的工作,有讓老師們感到滿意的地方,也有存在不足的地方。在此我首先要感謝全校教職工和領導對學校總務工作關心和支援,以及對我本人的信任和幫助。現就這一學年的工作彙報如下:

一、主要的工作

本學年總務處在學校領導的關心下,在各部門和全體教師的積極配合下,在全體後勤人員的共同努力下,還是較好地完成了總務處制定的工作計劃。在開學之前安排後勤人員儘早將學生書、簿冊等全部分發到各年級組,極大地方便了師生的領取,其他崗位也各盡其職,努力工作,保證了學生服裝、辦公用品、教學器材的準時發放;學校收費工作規範有序,校園安全等工作開展順利。

年底努力做好校長參謀多渠道楱取資金,去年向街道額外爭取資金20萬元,在年初年終的財政預算決算中想方設法為學校多爭取資金。平時認真做好本職工作,對教師的工資,住房公積金社保金醫保金調整努力做到一絲不苟。能經常到校巡視校園,檢查校園設施,哪裡存在安全隱患;哪些地方有不安全的因素及時消除。積極做好裝置維修、教研活動場所桌椅安排,客人的招待;每個月的網上直報表;每年學校的`財政預算;每月裝置的檢查;特別需要檢查廚房所有裝置的安全,檢查食品原材料進貨渠道以及索證情況,檢查食品的操作過程以及收集師生們對伙食的意見,然後認真研究,及時改進等等。

二、存在不足

1、作為總務主任工作作風還需改進,離總務處服務的宗旨“熱情服務、主動服務、耐心服務、及時服務”還有差距。

2、不能積極創造性地開展工作,處理問題有時缺乏指導性意見,未能全面地考慮好總務工作。

3、有時對存在的問題未能在第一時間解決。

4、工作不夠深入,調查瞭解不夠。缺少與各個職能部門及教師們心交流,對後勤服務工作中存在的問題把握不全面。

三、今後的工作方向

眾所周知,總務主任的工作具有綜合性、廣泛性、服務性和瑣碎性等特點,頭緒繁雜,任務艱鉅。隨著教育事業的發展而日趨繁重,教學手段現代化的發展會對總務工作的業務知識提出了更高的要求,作為學校管理者的一員,不能單單去做,更是需要你去管理、指揮、服務總務線上的人和事。所以,我要認真管好學校財務,嚴格執行財經紀律,合理使用各種經費,確保學校的各項開支合法合理;做好學校基本建設、校舍的維修工作;做好學校的綠化、美化、淨化工作,使學校有一個良好的教學環境和生活環境,力爭為大家當好“管家”,做一名合格的“服務員”。總務工作計劃的內容年年可以變,但有一條不能變,那就是工作宗旨不能變:服務於教學,服務於師生。我將立足本職,當好“服務員”,定位好自己的角色,積極主動地站在全域性的角度思考問題,團結同志、顧全大局,與其它職能部門一道協調好各種關係,有計劃提前組織好各種物品和裝置的採購,確保學校的各項工作正常運轉。

我的彙報完了,最後謝謝大家,不當之敬請諒解,歡迎批評指正。