我於XX年4月底調入××*信用社主持工作。眨眼已經有5年的時間了，5年來，在聯社的正確領導下，我帶著全體職工心往一處想，勁往一處使，苦幹加巧幹，徹底扭轉了不良的局面，並取得了良好的經濟效益和社會效益，得到轄區農戶的好評，也得到了上級的肯定。
XX年我們用聯社工作的指導思想指導我們的工作：以合規文化建設 為主線，以深化改革為契機，優化人力資源配置，大力拓展以黨的xx大和中央經濟工作會議精神為指導，緊緊圍繞聯社經營管理工作的總體部署，以拓展中間業務、加快發展為動力，積極探索支援新農村建設新模式，規範內控管理，重整業務流程，加大制度執行監督力度，嚴防事故案件，全面提升核心競爭力，為促進本地經濟建設和農村信用社的可持續發展再作新貢獻，再鑄新輝煌。堅持為“三農”服務的宗旨，根據聯社下達的年度任務指標，帶領員工開展各項工作，較好的完成了聯社下達的各項經營目標。截止XX年底，我社各項存款餘額達萬元，較年初淨增萬元，完成全年任務的；各項貸款餘額已達萬元，較年初淨增萬元，完成全年任務的；收回貸款利息萬元，完成全年任務的；四級不良貸款淨降萬元，完成全年任務的；五級不良貸款淨降萬元，完成全年任務的；收回票據置換萬元，完成全年任務的；各項費用指標控制在聯社下達的任務以內，全年無不安全事故發生。現將一年來的思想工作情況做一彙報，不妥之處敬請批評指正。
一、堅持學習，不斷充實自己。
作為一名管理人員必須虛心學習，不斷更新知識，提高自己的理論水平和駕馭全域性的能力。因此，一年多來，我通過電視、網路、和報紙瞭解關心國家大事，較系統的認真學習了與自己業務有關的書籍，從而拓寬了知識面，開闊了視野，政治理論水平不斷提高，並通過內網、內刊等媒體與同行交流工作經驗，將自己清非工作中一些獨到的看法和意見，以論文的形式釋出到《中國金融網》《369信合網》還有《中國農村金融改革網》等多家國字號的權威網站，得到了人們廣泛好評。也為幹好本職工作打下了基礎。
二、履行職責，做好本職工作。
（一）、加強員工的學習教育和管理。
1、加強員工的思想政治工作，把全員的思想和行動統一到國家的金融方針政策上來。在具體工作中，堅持定期召開職工會議，在會上學習一些檔案精神、與業務有關的書籍和信合雜誌上一些優秀的實用性的文章，不斷提高全員的政治素養，業務技能和理論水平，增強全員的大局意識、責任意識和質量意識，努力在全社形成嚴格、規範、誠信和創新的風氣。
2、鼓勵職工參加各類學習、培訓和考試，全年有3位員工參加了銀行業資格開始，經常參加聯社及系統內的業務培訓。鼓勵員工積極參與內刊的徵文投稿，並有幾篇突出的被採納。通過各種方法的學習、培訓和考試，使全體員工的整體素質得到進一步提高。
3、加強安全保衛工作，及內控制度的建設。我首先在每一次的會議上都要強調安全保衛工作的重要性，要求員工切實從思想上重視起來，並採取傳達檔案案例剖析，以會代課，崗前培訓，指導職工正確使用報警器、滅火器，警棒及自衛武器，預警預案等形式，提高員工的防範意識及防範技術；其次從制度上落實，對違反制度的員工堅決按制度處理，決不手軟；雖然我們曾是案發社，經過這幾年的努力，我們的各項基礎工作都取得了很好的成績，在今年“百日查防”工作中，我社會計基礎、安全保衛等工作受到自治區的好評。再次從硬體設施上支援，年內給兩個營業網點安裝了電視監控設施；三是層層簽訂了安全保衛目標責任書，做到了齊抓共管，大大提高了整體防範能力。加大安全檢查監督的頻率，定期不定期進行檢查，對存在的安全隱患和問題，及時進行了整改和處理，有效預防和消除了隱患，確保了安全經營無事故。
（二）認真完成聯社下達的各專案標計劃。
1、在組織資金上，面對當前激烈的競爭機制和跨越式的存款淨增計劃，自己主要抓了以下幾點：
（1）改善服務方式，提高服務質量，不斷擴大吸儲空間。通過上門服務，優質服務我們將一直在建行開戶的三完小吸收成我們的黃金客戶，通過大力拓展增存空間，我們爭取到了啤酒廠、合濟所、過境高速公路以及聯手路橋等低成本存款，極大降低了信用社的運營成本。
（2）利用元旦、春節、中秋等重大節日期間資金集中回籠的有利時機，組織全社上下適時開展組織資金競賽活動，促進存款餘額快速增長。二是大力開展宣傳活動。多形式，全方位地抓好宣傳工作，廣泛開展業務宣傳和形象宣傳，進一步提高信用社的知名度和可信度，增加存款吸引力。
（3）、大力推廣“金牛卡”“惠農一卡通”發行業務，積極開展代理服務。及時組織人員對“金牛卡”“惠農一卡通”進行宣傳和動員，並且逐崗位下達髮卡任務，通過努力全年共發行“金牛卡”“惠農一卡通”張，卡餘額達到萬元；同時積極和財稅所聯絡，開辦代理業務，全年我社代發城鎮居民低保萬元，農村糧食直補款萬元，退耕還林款萬元，農村低保款萬元，教師工資萬元。
2、在信貸管理方面：
由於來自內部、外部及歷史等多種因素的影響，信用社的資產質量惡化，不良貸款一直居高不下造成信用社負債嚴重，經營風險加大，嚴重危及著信用社的生存和發展，同時也不利於促進農村經濟的發展，在金融業競爭日益激烈，農村經濟結構不斷調整的今天，“盤活不良貸款，保全信貸資產”已經成為農村信用社的當務之急。本文僅結合相關情況，從根源上探索農信社不良貸款產生的原因，從而有針對性地加大清收不良貸款的力度，加快農信社的改革步伐。
內部成因
一、是農村信用社由於結算渠道不暢，服務手段落後和自身的實力限制，在籌資方面明顯劣於國有銀行，導致信貸資金長期短缺，不能適時滿足農民群眾的資金需求，一旦貸款到手，貸戶便產生長期佔有的慾望。二、是貸熟不貸生，貸親不貸疏，使貸戶產生逆反心理。
三、是重轉貸換據，輕到期收回，甚至個別信貸員以貸收息，這種經過多次轉貸換據的貸款潛藏的風險相當嚴重，有的擔保人已不認帳，有的已到了無力償還的程度。
四、貸款手續不嚴，有的抵押貸款存在抵押物未驗證，抵押人未簽字，有的保證貸款存在虛假擔保，即他人代簽字現象。
五、內控制度不嚴，責任追究乏力。信用社多年來形成粗放經營局面始終無法打破，在貸款管理方面缺乏有效管理和制約監督機制，缺乏對信貸行為的約束，不能有效地防範信貸人員的道德風險，從而出現了違規放款，名目繁多的跨區、冒名貸款等，有的甚至收貸不入帳，走上了犯罪道路。
外部成因
一、政府行為不規範，指令性的行政干預造成信用社不良貸款的產生。例如奶牛貸款（受“三鹿”奶粉事件的影響）、小康村的貸款（政府形象工程、華而不實）、蔬菜大棚貸款（大棚垮塌），到期不能及時償還就是很好的例證。
二、農業風險原因。農村信用社服務的物件為“三農”，而農業是弱質產業，農業的豐產與自然因素、技術、市場的關係密切，抵禦風險的能力很差，特別是農業產業化調整專案更是如此。
三、個別農民盲目投資，超前消費。
四、外出打工人員增多，導致所貸貸款不能及時償還。五、是司法行為不規範，法律蒼白無力，導致信用社訴訟貸款勝訴率高，而執行率偏低。
六、社會信用環境惡化，對貸款的理念不清，有的農民將貸款看成是財政撥款，扶貧資金，只管用不管還
對策探討
一、改善結算渠道，積極籌措資金，常年投放貸款，足額滿足支農需要。加大宣傳xx屆三中全會惠農政策，宣傳信用社的信貸政策，即有舊貸的不放，對信譽戶逐年增大投放力度。讓農戶心裡真正感到講信譽就能得到益處，不講信譽不但得不到信貸扶持，還將受到公眾譴責。
二、轉變觀念，大膽探索實踐，積極清收鄉鎮企業及鄉鎮、村、社貸款。現鄉鎮企業大都倒閉解體，村社無經濟實體，償還信用社貸款確實困難重重，我們要深入到群眾中，實實在在摸清他們現在所擁有的資產。對鄉鎮、鄉鎮企業貸款看能否通過與鄉政府協商拍賣他們的房屋、土地、財產等償還貸款；對村社貸款，看能否通過協商抵償他們擁有的土地經營權、村辦學校撤併後所留下的校舍及村社其他財產，以抵償所欠貸款。
三、堅持信貸原則，執行貸款“三查”制度，嚴把貸款投放關，積極清收到、逾期貸款，杜絕前清後增不良貸款。要充分應用好銀監局及上級聯社出臺的清非政策，通過實地調查走訪，看不良貸款的形成原因，一戶一策區別對待，該扶持的，在確保資金安全的前提下加大扶持力度；該協商解決的，儘量協商解決；該採取行政、法律等手段的決不手軟，加大清收力度。同時對手續不全的抵押貸款、保證貸款，若確實暫時還款有困難的戶應給予重新轉辦補全手續，保全貸款。四、對外遷貸款、查無此人貸款想方設法清收。1、發動關係，繼續查詢。2、請回上幾任包片信貸員逐一剖析，一起清收。3、對單放有房本的而未辦任何手續的，通過找房再找人，若房賣了找現住戶及房本上標的左右前後鄰居打聽原房主，打聽借款戶；對聯保貸款找聯保人，打聽借款人。（清收事例：××*於1998年2月21日在××*信用社貸2090元，1999年5月20日貸10000元，無借款合同，僅放有××*的產權證。產權證上的地址××，圖上標有東靠水利站（房已賣），西靠戈志文（房已賣）。經多方打聽××*於1994年就將房賣給××，並搬離××*，據××*說此筆貸款是××*從他手上拿走房本，用××*的名字辦的。我們現已與××××聯絡上，正在協調還貸事宜。）
五、對起訴貸款，積極配合法院，力爭早日結案。今後要謹慎運用法律手段清收貸款，合理選擇起訴戶，提高案件的勝訴和執行率，達到“訴必勝、勝必果，打擊一個，震撼一方”的目的。
六、健全和完善信貸責任制和責任追究制度，落實貸款風險責任，堅持以風險管理為中心，努力提高管理水平。本著“權力與責任對等、風險與收入掛鉤”的原則，對信貸操作進行責任規範，建立風險防範責任制，自上而下層層分解風險防範責任。對違規責任貸款，在追究經辦人的同時，配合違規責任人，積極上門催收，確保資金安全。
盤活不良貸款是一項艱苦而細緻的工作，它的成敗不僅關係到信用社的穩定和發展而且還關係到為“三農”服務的質量。“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，只要信合戰線上的每名職工充分發揮自己的聰明才智，並通過不懈的努力就一定能打好這場盤活攻堅戰。
4、加大利息收入，嚴格費用管理。
一是從年初就著手按每個信貸員管片貸款規模、貸款質量預算出收息金額，並以此為依據定出每個信貸員的全年的收息計劃，並按月公佈收息進度，按季考核評比，促進了信貸人員的緊迫感和收息積極性；在貸款收息中堅持做到“小額按季、大額按月”制度，堅持收息以“月保季，以季保年”的原則，做到應收盡收。全年累計實現利息收入萬元，較好地完成了全年任務。二是加強財務管理，努力增收節支。在年初算好經營大帳，制定年度收息、費用計劃。在費用開支上，重點控制招待費、郵電費、差旅費、勞務費和辦公費的開支，實行開支一口出，審批一支筆，堅持自己負責、會計把關的原則，全年費用控制在聯社核定的比例以內。
三、加強廉潔自律，法律教育。
在黨風廉政建設方面，自己能按照工作職責和工作要求，認真落實黨風廉政建設責任制，不斷強化廉潔自律意識，自覺抵制行業不正之風，自覺遵守黨的政治紀律和金融法律、法規，一切從大局出發，講原則、講團結。在工作和生活中，要求同志們做到的，自己首先做到，要求同志們不做的，自己堅決不做。時時處處以大局為重，以集體和員工利益為重，做好全體的表率。同時管好員工，做到警鐘長鳴，其次，合理安排崗位及對值班人員進行檢查抽查，不但要管好員工八小時以內的事，而且還要掌握八小時以外的動向，特別注意重點人的“娛樂圈、交友圈、消費圈”，從源頭上確保不發生各類經濟案件，全年也未發生業務差錯事故。使本社各項工作遵章依法執行。
回顧XX年我社的整體工作的特點是：上下齊心，能闖敢幹，全社同志不畏艱難，在儲源少的情況下實現了存款的上升；在貸款質量不高的情況下，實現了利息收入的增加；同時我也發現了自身的缺點，主要表現在以下幾方面：一是對理論學習未引起足夠重視，認為信用社是做實際工作的，業務發展是第一位，學好不如干好、沒有很好地處理工作和學習的矛盾；二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學習的還不夠透徹，往往滿足於一知半解，沒有做深入研究。三是不良貸款清收的方式方法更應靈活和提高。四是本身管理水平和員工素質有待加強。XX年，我將以xx大提出的科學發展觀為指標，以聯社的各項制度、要求、安排為方向，嚴格依法經營，重點落實精細化管理思路，總結經驗，揚長避短，為實現我社又好又快地發展而繼續不懈努力。
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