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菸草局年終述職報告範文(精選5篇)

欄目: 述職報告 / 釋出於: / 人氣:1.3W

菸草局年終述職報告範文 篇1

一年來始終保持捲菸打假的高壓態勢,有效地遏制了不法煙販的售假行為,為維護捲菸市場的正常經營秩序奠定了良好的基礎。

菸草局年終述職報告範文(精選5篇)

一、加大市場監管力度,提高市場淨化率

20xx年我局加大卷煙市場日常監管和打假破網工作力度,完善聯合打假長效機制,開展打假打私專項行動,全面推進依法行政。今年我局積極組織召開了由菸草、公安、工商等部門執法人員參加的打假聯席會議三次,分別就建立聯合打假長效機制、組織開展百日清理整頓捲菸市場、清理取締無證經營菸草製品行為和“颶風二號”等專項行動,以打擊製售假冒捲菸、非主渠道購銷捲菸和無證經營捲菸等違法經營行為為重點,有效遏制了製售、販運假冒偽劣捲菸等違法行為的發生,保護了守法經營戶的合法利益,維護了消費者的合法權益,營造了良好的經營發展環境。

一是立足市場檢查、廣泛發動群眾提供資訊,查詢、經營違法涉煙案件線索。

二是主動出擊,積極聯合公安、工商等部門開展專項行動,加強對交通運輸要道、周邊交界地帶、配貨站、火車站、長途客運站等重點區域、重要環節的檢查,查詢案源。三是打擊製售假煙違法行為,查處違法案件。四是明確職責,制定考核辦法,建立目標責任制。五是對無證戶、配貨站、外地送貨車輛建立監管檔案,並適時監控。六是專管員堅持晚間巡查,對省際間班車進行監控。通過對各個環節的全面監控,有效遏制了製售、販運假冒偽劣捲菸等違法行為的發生,提高了市場淨化率。

二、加強專賣內部監督管理,確保規範經營

進一步強化內部監管工作,健全專賣內部監督管理的各項規章制度,按照“規範化、程式化、痕跡化”的要求,細化各項工作流程,為做到規範經營奠定基礎。抓住零售戶業態分類、貨源分配、等重點環節,充分發揮專賣內管預警系統作用,變事後處理為事前分析,事中監控,20xx年全年共出現預警29458筆,處理預警5630筆,處理預警比例19.1%。加強與市局的溝通協調,強化日常監管和定期專項檢查,始終堅持例會制度,定期交流、分析市場形勢;內管股與營銷部合作建立了捲菸營銷部門內控自律制度,確定分管營銷的副經理負責規範經營自律工作,客戶服務部主任為專賣內管聯絡員。營銷部門認真開展月度自查工作,並留有痕跡。經過內管方面的嚴格監管,目前我轄區內捲菸經營規範,做到100%入網、落地、落戶,內部工作人員無違規、違紀行為發生,也沒有被其他執法部門查處的本轄區真品捲菸外流的案件。今年,我局共對全員開展內管培訓4次,認真學習《國家局、區局內部專賣管理監督工作規範》、《內管系統培訓、內管工作實施細則》、《內部專賣管理工作程式與標準實施細則》等行業內部相關規定,培訓累計達10課時。

三、拓展資訊渠道,健全舉報資訊網路。

充分發揮內部資訊傳遞系統功能,建立準確可靠的捲菸打假情報體系,每位轄區專管員至少建立20個以上資訊戶,每人發展社會各方面資訊員不少於10人。資訊網的不斷完善,使得資訊渠道進一步拓寬、便捷,專管員經常與資訊員溝通,及時分析、處理反饋的各類資訊。採取公佈舉報電話、打假獎勵辦法、發放舉報聯絡卡等多樣式,多途徑進行宣傳。提升零售戶的守法意識和自我保護意識,增強消費者的法律意識和維權意識。

四、提升經營案件能力.提高捲菸打假工作質量。

由於製假售假網路呈現組織嚴密,隱蔽性強等特點,面對製假、販假的新形勢,我局本著正確處理好“打假破網”“端窩打點”和一般案件處理的關係,強化了大要案件經營意識。20xx年我局共查處各類案件13起,其中銷售非法生產捲菸案件6起,無證經營案件1起,未在當地批發企業進貨案件6起,查獲捲菸119.3條,罰沒款0.59萬元。正是由於我們全體專賣管理人員的無私奉獻,保證了左旗捲菸市場的有序、規範執行,為全面完成各項工作任務奠定了堅實基礎。

五, 深入開展法律法規宣傳,推進專賣依法行政。

今年,我局始終把菸草專賣法律法規及行業政策的宣傳放在突出位置。向社會宣傳菸草專賣零售許可證管理辦法及許可證辦理程式,並對各項程式進行了公示。同時積極組織開展了“3.15”、“629”、“124”及“不向未成年人售煙”等法制宣傳活動,出動人員 32 人次、宣傳車輛 8臺次,發放各類宣傳單3500張、舉報卡1000張。深入基層,面向社會,宣傳行業政策,通過組織召開客戶培訓會、發放致零售戶的一封信、懸掛宣傳標語、組織秧歌隊、設立展臺和諮詢臺等形式進行法律宣傳,使得菸草專賣法律和政策深入人心,近而提高了菸草專賣管理部門的公眾形象。為全面推進依法行政工作, 20xx年3月31日,我局邀請旗政府法制辦主任進行法制講座及行政執法知識的培訓。通過此次法制講座培訓,統一了廣大幹部職工思想認識,增強了法制觀念,為推進我局依法行政工作奠定了良好基礎。

六、加大培訓力度,提高隊伍依法行政能力。

今年,我局認真組織學習了《菸草專賣法》、《菸草專賣法實施條例》、《憲法》、《行政許可法》、《行政複議法》、《行政複議法實施條例》、《菸草專賣許可證管理辦法》、《物權法》等法律法規及職業技能知識。集中組織培訓5次,共33課時。為滿足職業教育培訓和提高專賣管理人員職業技能的需要,我局將職業技能鑑定培訓作為本年度專賣培訓工作的重點,按照市局關於職業技能鑑定培訓工作的要求,結合我局的實際工作,制定職業技能鑑定培訓計劃、方案、措施,採取了集中培訓與自學相結合的方式,注重職業技能鑑定工作,最終在技能鑑定考試中取得了初級通過率100%,中級通過率50%的成績。

今年,我局按照市局對建立工作的安排,圍繞建設“嚴格規範、富有效率、充滿活力”的左旗菸草的目標和要求,深入開展優秀基層單位建立活動,認真制定方案、建立組織,及時召開動員會進行研究部署,建立健全了各項規章制度。將優秀縣級局建立工作與加強基礎性建設緊密結合。投資改建服務大廳,實現了法律諮詢、許可受理、投訴舉報、假煙識別等一攬子便民服務,在行政許可和管理做到了程式規範,依法管理。今年,我局共受理行政許可23份,全部符合《零售許可證管理辦法》及《零售戶合理佈局規劃》,紮實推進優秀縣級局建立工作。

菸草局年終述職報告範文 篇2

各位領導、各位同志們:

我們一大隊在市局黨組的領導和關心下,依靠分局的支援,在大隊全體稽查人員不懈努力和追求,圓滿完成上級下達的各項任務。一年來,我們稽查大隊忠誠於菸草事業,捍衛《國家菸草專賣法》,嚴於律己,嚴格管理。帶領大家向隊伍團結、紀律嚴明、綜合素質高的目標邁進,現述職下:

一、履行職務情況

我大隊負責菸草市場專賣稽查工作,我大隊是一個轄區面積廣,稽查線路長,市場環境複雜、工作強度大的部門。我不僅負責轄區市場檢查,還負責大隊的思想政治工作及內務管理,按照市局要求,xx年我主要做了以下工作。

1,加強法律法規培訓,提高執法水平,根據市局的要求,我組織隊員認真學習相關菸草法律、法規、制度,學習社會主義法制建設及《三個代表》重要思想,從而認識到加強法律、法規學習是符合時代要求、社會主義法制建設的。對以前出現的各種違規的行為和心理做了認真的剖析端正了執法風紀,逐步做到了辦案取證的科學性,法律條款使用的準確性,執法程式的合法性,執行結果的公正性。通過多次學習,組織大隊上上下下自查自糾活動,稽查大隊整體執法水平、綜合業務素質有了顯著提高。

2,狠抓市場管理,確保市場淨化率,認真貫徹執行《安徽省菸草專賣局關於開展“金網四號”行動的通知》和市局的實施方案、市局組織實施的各個行動,結合轄區市場特點,分別制定行動方案。為了達到控制市場主動的目的,我們大隊始終堅持“兩個結合”的原則,即加大打擊、查處力度與加大專賣法律、法規宣傳相結合,統一行動與分散檢查相結合。根據不同時期不同的市場形式合理安排工作,佈置人員力量,深入、紮實地開展工作。我們始終保持高壓態勢,積極主動與有關部門加強協作。全年共查獲各類違規、違法捲菸條,案件起,積極聯絡群眾,動員群眾舉報,端掉違法、違規捲菸倉庫、窩點個,超十萬元的大倉庫一個,刑事拘留人。有力地打擊了違法煙販的囂張氣焰,維護了《菸草專賣法》及《實施條例》的威嚴,樹立了專賣執法的威信,為捲菸銷量的增長打下了堅實的市場基礎。

3,盡心盡職,紮實做好大隊內務管理。我和中隊長相互交流,相互溝通,形成了坦誠相待、合作共事、齊心協力幹事業的良好氛圍。保證各項決策、決定落實到位,堅持完成上級交辦的各項任務。按照市局考核,合理分配,調動了隊員的積極性。大隊內務整潔,衛生良好,在考勤制度上,不徇私情,平等待人,××年我大隊無一曠工現象。

4,強化隊伍建設。正規化的專賣隊伍,是完成管理任務的保證。如何管理和帶好這支隊伍是工作的重點,我始終堅持“以人為本”的原則,對隊員實行軍事化管理,嚴格要求,認真學習各項規章、制度,把“六項禁令”落在實處,誰觸犯就處理誰。××年我們大隊共辭退了人,真正做到了從嚴治隊。通過學習、培訓、教育等方式,不斷提高隊員嚴格執法、文明執法的水平和能力,端正了執法風紀,嚴肅了內部紀律。樹立了良好的菸草執法形象。

5,紮根基層,同甘共苦。我和大家吃住在一起,能及時瞭解情況,通過和稽查隊員談心,掌握隊員思想動態。堅持把思想政治工作放在第一位,常抓不懈,堅持每個月開一次工作例會。今年我大隊有名中隊長向黨組織提出入黨申請,有一名同志正參加了入黨積極分子培訓班。學習三個代表,向社會獻愛心,我們大隊全體人員踴躍報名參加捐錢、捐物,積極獻血,回報社會,體現了自我價值,現時體現了我大隊積極向上的精神面貌。

6,狠抓安全,局領導經常教育我們“安全責任大於天”。安全是工作的首要條件,車輛安全是我們稽查隊最大的問題,今年我狠抓責任制,定車定人,實行帶車責任制,出車登記制,夜間出車須經隊長簽字,杜絕私人用車,從而保證全年車輛無事故。對住地實行大隊值班制,由大隊中隊長帶班,保證了大隊無任何責任事故。

二、存在的主要問題:

1,大隊政治思想工作有待於進一步深入。特別新隊員要加強引導,做好新隊員的培訓工作。

2,我們有少數隊員缺乏市場管理經驗,不能很好地進入到角色中去;也有個別同志責任心不強,落實崗位職責力度不夠,缺乏危機感,工作較為被動。

3,案件處理、市場稽查工作上還夠完善,今年以來我大隊查案起,而結案只有起,這有待於在今後的工作中加強、改進。

三、明年工作設想

1,以“三個代表”重要思想為指導,緊密結合工作實際,開展整頓思想、整頓作風、整頓紀律的三整治活動,查詢工作中存在的畏難、厭戰等思想情緒。分析根源、弄清危害,使隊員樹立為菸草事業發展做貢獻的理想觀念。切實糾正隊伍中的浮躁作風;樹立求真務實、科學嚴謹的工作作風,強化研究,把握市場的意識,嚴格組織紀律,做到政令暢通,嚴格執行國家局六項禁令。

2,加強法律、法規的學習。熟練掌握和運用相關法律、法規知識。完善案卷處理工作,把案卷處理工作當作一項重要的工作來抓。

3,做好長期作戰的思想準備,克服鬆懈、厭戰情緒,牢記自己的責任,為提高市場淨化率而努力奮鬥。

4,規範稽查人員的執法行為。強化稽查人員的法律意識,以提高隊員的文化修養,來促進大隊的整體高度,加強執法程式化,規範化的管理。

菸草局年終述職報告範文 篇3

20xx年,在市局黨組正確領導下,度過了人生旅途上又一個不平靜的一年,概括起來可謂八句話:守責敬業,無怨無悔;成敗皆有,不失鬥志;堅守信念,挑戰履新;超越自我,不辱使命。作為縣局主要負責人,一年來團結和帶領縣局班子與全體員工,積極貫徹落實市局黨組各項決策,充分調動全員的積極性和創造性,在市局鐵手控市場,鐵手抓銷量,鐵手促規範的思想指導下,狠抓工作嚴細實精,通過全員共同努力,市場管控、營銷執行、行政管理和團隊穩定等方面達到了預期目標,取得了新的進展,全面完成了市局下達的各項指標,實現了全面平衡穩定發展。

一、主要工作回顧

(一)認真履行縣局局長職責,從機制建設入手,始終保持打假打私的高壓態勢,為網路建設、營銷管理創造良好的市場環境

一年來,我局先後開展了“金網三號”、春節節後市場整治、“3.15”淨化鄉鎮捲菸市場、“五·一”打假、打假打非專項整治、樓堂館所專項整治、無證戶取締、名煙名酒店的預防和控制、“金秋”專項市場整治等較大規模的行動10多起。

2月份與工商建立了聯席會議制度,就許可證換髮、無證戶取締、聯合打假達到共識,定期交流、形成合力。3月至5月聯合開展了督促辦理工商營業執照及無證戶取締的專項行動,取締無證戶158戶,督促600戶網內客戶辦理了工商營業執照,有效地控制了無證經營現象,全面提升了許可證的管理水平。

3月份與公安局建立了聯席會議制度,就聯合打假打私、重大案件調查取證、涉煙案件處理、暴力抗法、案件追刑形成共識。在大要案查處中充分發揮了公安駐菸草治安辦的職能作用。特別是六月份,縣局認真落實四部委《關於辦理違反煙草專賣管理刑事案件適用法律若干問題的意見》,在縣局積極協調下,6月份由縣委政法委牽頭,召開了當塗縣捲菸市場打假工作會議,建立了縣委政法委、法院、檢察院、公安局、菸草專賣局 五部門捲菸打假聯席會議制度,成立了聯合打假辦公室,我局定期製作《打假動態》通報相關資訊。6月份以來,我局共查獲大要案7起,治安拘留2人,刑事拘留11人,判刑5人。

在保持市場管控高壓態勢的同時,狠抓專賣管理基礎工作:一是創新戶籍化管理,使市管和稽查工作程式化、規範化,有日誌、留痕跡、勤檢查、重效果,積極拓展專賣管理新思路,探索新方法,力求取得好效果。二是開展了批零雙誠信等級管理和庫存登記管理服務工作。全面強化證照管理,紮實推進合理佈局。

由於我們狠抓了兩個管理,當塗縣捲菸市場秩序得到了明顯控制,全年查扣違規捲菸13000條,案值90萬餘元;全年平均市場淨化率為91%,守法經營率為88%。較好的市場環境促進了銷量的增長和結構的提升。全年銷售捲菸18100箱,同比增長4%;實現銷售收入1.7億元,同比增長12%;其中一類煙增長45%(997箱),二類煙增長66%(2927箱)。單條均價37.42元,同比增長3.70元/條,增幅12%。全面實現年初制定的主要目標。

(二)堅持專銷一體、全員銷售的指導思想,為縣區營銷工作和網路建設做好服務

在加強專賣管理的同時,能儘自身的力量,對縣區營銷工作和網路建設工作進行積極的檢查和指導。年初結合各片區的市場實際,合理分解指標,分別與主任、隊長簽訂目標責任狀,加強考核監督,按月評定績效。能夠注重深入市場調查研究。注重引導縣區營銷人員樹立以市場為導向,以客戶為中心的現代營銷理念,加強與客戶的溝通,紮實開展營銷服務工作。

(三)與市局保持一致,不斷加強縣區內部行政管理

1、推進目標管理和績效評估,提高工作質量

根據市局整體工作安排,縣局通過三級目標的制定,建立了縣局的目標管理體系。積極開展了績效評估工作,6月份對95名職員工進行了半年績效評估工作,通過績效自評、民主測評、績效面談、考核公佈等程式,提高了全員注重工作績效的意識。

2、規範內部管理,加強制度建設,提高工作效率

從明確每日必做入手,縣局結合近期工作重點對27個崗位的崗位說明書進行了進一步細化完善。

3、不斷強化安全管理,強化制度措施落實,確保正常的經濟執行秩序

從安全組織建設入手,層層落實安全責任,認真開展安全檢查和教育培訓活動,使安全工作常抓不懈、警鐘常敲。

(四)弘揚企業文化,建立學習型組織,不斷提高全員綜合素質

縣局通過多種方式加強員工教育培訓工作,提高員工素質。根據階段性工作需要,先後舉辦了《行政許可法》、網建知識、安全管理和相關業務專業知識等各類培訓10次,參加人員達800多人次;稽查大隊全面開展了專賣人員“一口清”活動,提高全體隊員熟練掌握運用法律法規能力;營造比、學、趕、幫、超和工作學習化、學習工作化的工作氛圍。按市局黨組要求,為營造“誠信厚德,愛崗敬業”的企業文化氛圍,在市局領導的關心下,開辦了縣局文化活動室和離退休職工之家,為職員工和老同志提供了一個鍛鍊身體,自娛自樂的活動空間;並積極組織人員參加市局組織的各項活動。通過一系列企業文化活動的開展,使得縣局在第二屆職工運動會,黨內兩個《條例》競賽,安全知識競賽等活動中取得了可喜的成績。

(五)加強基層黨建工作,增強黨組織的戰鬥力

根據縣局領導班子人員變動,選舉產生了新一屆黨支部,並召開了領導班子成員民主生活會。組織黨員學習黨內兩個《條例》等有關檔案。通過三會一課培訓等形式,狠抓黨組織生活正常化。圍繞中心工作,開展黨組織活動,並注重引導積極分子向黨組靠攏,充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。為市局黨組各項決策在縣局的貫徹落實提供了可靠的組織保障。

(六)在黨性觀念、思想信念方面

能夠自覺上與黨中央,下與市局黨組保持高度一致,雖然在工作中遇到一些困難和問題,但自己始終對共產主義的信念沒有動搖,能夠自覺維護黨性原則;工作中能夠講原則、講黨性,時刻警醒自己是一名共產黨員,用黨員標準、組織原則和黨性觀念嚴格要求自己,約束自己,規範自己的言行,基本上做到了把實現現階段的共同理想,實現企業穩定發展,同腳踏實地做好本職工作較好地結合起來。

(七)在宗旨觀念、思想作風、工作作風和精神狀態方面

雖然自己過去長期在辦公室和組織人事部門工作,受條條框框的影響比較大,但自己始終能夠做到在加強學習的過程中,不斷解放思想,不斷用創新意識和思維解決工作中遇到的實際問題,力求做到認清新形勢,符合新要求,適應新變化;與時俱進,創新管理,為企業的全面發展、整體推進發揮自己積極的作用。在宗旨觀念上,牢

固樹立服務意識,特別是在全行業“服務至上,顧客至尊”經營理念的影響下,自己能夠自覺做到圍繞局(公司)中心工作,服務大局,服務基層,服務客戶,服務市場。在為基層解決實際問題過程中,在做好調研的基礎上,力求快、實;在自己的職責範圍內,能解決的,不推不拖;一時解決不了的,做好上報和解釋工作;盡心盡力地為基層部門和基層群眾解決工作、經營和生活中的實際困難,努力提高辦事效率和服務質量。

自覺做到個人利益服從組織利益,區域性利益服從全域性利益。在這個前提下,牢固樹立“發揚民主、接受監督、艱苦奮鬥,廉潔從政,嚴守紀律、紮實工作,務求實效,積極進取,與時俱進”的思想觀念,由於縣局的工作量大,協調性事務工作多,加之自己能力有限,所以時刻保持緊張的工作狀態,對工作中存在的實際困難,自己能夠正確對待,始終以積極的態度和正確的心態,力求在本部門內部找主觀原因,挖內部潛力,積極適應企業的快速發展與要求。特別是由於長期疲勞工作得不到休整,自己身體狀況出現問題的情況下,面對企業遇到新情況,新問題,能夠堅守崗位,堅持工作,沒有絲毫懈怠,並結合當煙實際創新落實上級各項工作決策;積極協助市局領導做好企業穩定工作,發揮應有作用,切實發揮共產黨員吃苦耐勞,艱苦奮鬥,身先士卒的先鋒作用。認真貫徹執行“民主集中制”,縣局新班子成立後,制定了例會制度,規範議事規則,班子成員經常交流談心,注重發揮縣局班子整體合力。

(八)廉潔從政、嚴守黨紀

能夠自覺遵守《黨內監督條例》和執行各級組織關於黨員幹部廉潔自律和廉潔從政的規定和要求,認真貫徹執行市局關於廉潔自律的規章制度,在一些敏感問題,嚴格做到按制度辦事,按程式辦事;對自己負責、對企業負責、對家庭負責;規規矩矩做事,堂堂正正做人;作為黨員幹部要時刻牢記,權力是組織和群眾給的,只有履行好職責的義務,絕沒有以權謀私的權力;要維護企業的形象,維護黨的形象。

二、存在的主要問題和不足

儘管自己能夠在平時的工作中,按照黨員的標準嚴格要求自己,力求做到履行職責,勤奮敬業,但由於自己認識水平、知識能力和工作經驗的侷限,在實際工作中還存在一些尚需努力克服的問題。

(一)學習的自覺性和緊迫感不夠,平時忙於事務,學習新理論、新知識的時間和精力明顯不夠,必須加強。

(二)市場調研要進一步提高質量。雖然也做了一些市場調研工作,但由於時間緊,事務多,自感與需要相比很有差距。因此,必須在調研的數量和質量上都要得到提高。

(三)由於時間、空間和個性的原因,與上級領導和協調部門之間溝通不夠充分;今後要注意改進和加強,力求通過有效的溝通,爭取更多的支援和幫助。

三、20xx年度主要工作設想

(一) 認真貫徹落實省局、市局各項工作決策;

(二)繼續堅持五部門捲菸市場打假聯席會議制度,充分發揮聯合執法的有效手段,繼續保持專賣管理的高壓態勢,確保捲菸市場的穩定有序。

(三)以迎接網建驗收為契機,不斷完善捲菸營銷網路,豐富網路內涵,確保網建業務模式在農村市場有更進一步的突破和提升。

(四)繼續加強隊伍建設,加強對員工的思想教育和業務技能培訓,努力打造一支適應市場經濟條件和現代化企業經營管理要求的高素質的員工隊伍。

(五)弘揚 “誠信厚德、愛企如家”的企業文化,建立“學習型”組織,營造積極向上的企業氛圍。

20xx年,我相信在市局黨組的正確領導下,在全體同仁的支援和幫助下,我將帶領當塗縣局克服困難和不足,知難而進;明確目標和方向,重點突破;狠抓落實和創新,穩步協調提高;強化學習和培訓,提升整體素質;弘揚企業文化理念,打造團體精神;做到廉政和勤政,樹立文明形象;搞好團結和穩定,實現全面發展。我將和全體同仁一道為馬煙的發展做出自己不懈的努力和積極的貢獻。

菸草局年終述職報告範文 篇4

一年來,在上級的關懷指導,廣大幹部職工的支援幫助下,作為一把手,我不敢有絲毫怠慢,時刻提醒自己認真履行職責,思想上積極進取,作風上務實求真,生活上嚴格要求,工作上奮發努力,較好地完成了上級交給的各項工作任務。現將本人一年來的履職情況彙報如下。

一、把握全域性工作重點,奮力創造工作實績

圍繞“捲菸上水平”和建設“__________”的“__菸草”戰略目標,進一步深化“_____”主題活動,注重企業執行質量和效益,增強企業活力,全面推進整體工作上水平。從經濟執行情況看,20__年,全縣銷售捲菸____箱,增幅____%,實現毛利額____萬。全年種植菸葉____畝,收購菸葉___擔(含豐產煙),收購均價為____元/擔(不含扶持費),為菸農提供直接經濟收入____萬元;實現“兩煙”銷售總額____萬元,實現利潤____萬元。實現稅收___萬元,同比增長__萬元,增幅___%(其中菸葉稅___萬無,同比增長__萬元,增幅__%)。三項費用總額____萬,同比增加____萬元,其中銷售費用___萬元,同比減少___萬元,管理費用___萬元,同比增加___萬元,財務費用___萬元,三項費用執行正常。具體來講:

一是菸葉產業平穩發展。以質量為中心,合理密植,精細移栽,科學打頂,緊盯菸葉成熟度,加強科學烘烤指導,進一步提高幹煙質量。產業規模種植進一步凸顯。堅持大集中、小連片發展原則,不斷引導菸葉種植區向自然條件優越、社會環境友好的區域集中,今年全縣___個種煙村,___畝以下的種煙村___個,同比減少___個;戶均種煙面積___畝,同比增加___畝。優化品種佈局,引進推廣___個國內外良種,良種示範推廣面積___畝。加大產業基礎建設,完成密集烤房、煙水配套工程、煙用機械3大專案建設和補貼,專案投資____萬元。積極推進現代菸草農業建設,大力發展職業菸農和種煙大戶,全縣湧現百畝以上菸農___戶、50畝以上菸農__戶。菸葉生產組織形式不斷轉變,全縣現代菸草農業合作社擴充套件到__家。特色菸葉開發穩步推進,面積達___畝,佔全縣種植面積__%。堅持“____”模式,重視菸葉預檢工作,遵從“高純度、低眼光、不脫線”收購原則,加強抽檢考評,確保菸葉質量。開展預約輪流清倉交售方式和專業化運輸服務,拓展菸葉收購服務內容。積極謀劃“十二?五”菸葉產業發展,積極爭取__萬畝煙海發展專案和___菸草站建設專案,做了大量前期基礎工作。

二是捲菸經營持續提升。品牌培育工作有所提升。按客戶訂單組織貨源,實施精準營銷,今年主打培育的白沙(硬藍尚品)和雙喜(蓋經典1906)兩個品牌,採取“___”培育方案,實行“____”活動,開展“____”、“___”,使重點品牌更加貼近市場和消費者。營銷創優活動有所提升。積極參與上級組織的捲菸品牌培育“___”模式的探索與應用,品牌集中度進一步提高,全縣品牌數量控制在__個,在銷品牌規格___個,同比減少___個,百牌號品牌銷量佔總量的___%。捲菸重點工作指標有新提升。省外菸銷售比___%,同比增加___個百分點;捲菸銷售結構有所改善,單箱均價達___元,同比增加____元/箱;電子結算率____%,資金比重達____%。

三是專賣管理成果頗豐。加大無證經營清理,與工商管理部門開展專項行動___次,取締無證經營捲菸戶___戶,並責令不規範經營戶限期整改,進一步規範了捲菸市場。加強持證經營戶的管理,防範捲菸的無序流動,對新辦證加強審查,經常進行市場走訪、調查和資訊收集,防止兩籍人員形成家族化經營模式,擾亂捲菸市場。加大原煙市場監管,通過宣傳和聯合執法,摸底排查,巡迴檢查,駐道查疑,共查處二道煙販販煙案件___起;擾亂收購秩序案件___起,較好地維護了菸葉收購市場秩序。今年共查獲各類違法案件___起,查獲各類違法捲菸___萬支,總案值達___萬餘元,真品捲菸__萬元以上案件___起。

四是綜合事務管理不斷進步。進一步加強財務預算管理和績效管理。通過完善制度,核定總額,確立標準,細化到室,預算管理工作進一步明顯。通過強化領導,綜合考評,總結修正,績效管理工作良好起步。穩步推進貫標對標工作,有條不紊地完成了市區域性署的各項階段性工作,認真對照全市平均和先進標杆,查詢差距,解決問題,每個季度我局效率指標、捲菸費用指標、綜合費用指標都有不斷提升。精神文明建立工作有新亮點。順利通過“_____”建立,被縣直屬工委和縣商務系統列為重點黨建示範單位,加強“四好”領導班子建立,班子成員務實創新,充滿活力。企業文化豐富多彩。青年座談會、拓展培訓、為地震災區人民獻愛心和“慈善一日”捐款等一系活動增強了職工活力,增強了社會責任意識。廉政建設添力增色。以深化教育監督為重點,積極推進廉政文化普及,發放各類廉政文化書籍___餘冊,領導廉政書籤___套,聘請黨校高階講師進行___次專題講座。落實領導幹部監督工作,嚴格執行黨政領導幹部問責制,全域性沒有出現一起信訪事件,沒有發生一起違法違紀案件。安全保衛工作有新舉措。成立了安保應急大隊,下設治安事件、消防、信訪維穩、交通事故、人員緊急救助應___個應急小組。打造了安全簡訊平臺,創新了安全教育新亮點,全域性沒有發生一起重大安全責任事故。

菸草局年終述職報告範文 篇5

尊敬的各位領導、同志們:

近年來,我在市局黨組的愛護和培養下,在射陽、濱海兩局(公司)廣大幹部職工的關心和支援下,堅持學習和貫徹科學發展觀和正確的政績觀,勤奮工作,銳意進取,不僅較好地履行了自己的工作職責,而且也使我從一名分管業務負責人成長為一名單位負責人。現將二年來的工作情況,簡要向大家作一個彙報:一、加強政治理論學習,努力提高自身政治理論和思想道德水平

認真學習了“三個代表”重要思想、黨的xx屆三中、四中會精神和行業的改革發展政策等,不斷用馬列主義、*思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想等科學的理論武裝自己的頭腦,堅持正確的政治方向,自覺遵守黨的路線、方針和政策和省、市局黨組的決策,始終以一個優秀共產黨員的標準嚴格要求自己,不斷加強自己的黨性修養,增強了黨性觀念,全域性觀念,紀律觀念,群眾觀念,確保政治敏銳,思想創新,始終與黨的路線和行業發展戰略保持高度一致。

二、加強業務知識學習,不斷提高總覽全域性和駕馭市場的能力

在射陽分管業務工作,尤其針對網路建設工作是一個不斷髮展的過程,新鮮事物層出不窮,很多工作沒有現成的經驗可以借鑑,平時非常注重業務知識的學習。凡是上級局(公司)關於網建方面的檔案及有關材料都認真地反覆學習和探討,直到充分領會其實質。還積極參加各種學習培訓活動,重點學習了市場經濟學、現代營銷學、企業管理、物流管理、客戶服務理論和一些辦公自動化知識,拓寬視野,解放思想,更新觀念,進一步提高了自己的業務理論水平和組織領導能力,以更好地為我縣的營銷網路建設工作服務。

由於我採取了邊學習、邊總結、邊提高、邊指導的方法,有效地提高了自身的組織協調和創新能力,為網路建設工作健康穩定地發展作出積極的貢獻。在濱海,我打破傳統的學習習慣,賦予學習以新的內容。

一是注重對自身的完善和提高。不侷限於一般意義的獲得知識和資訊,更側重於健康品格和心態的培育,側重於學習習慣和能力的培育。

二是加強與工作不可分離的學習。學習工作化、工作學習化,將學習融入到經營管理目標、客戶關係管理、網路建設和管理現代化等各項工作當中去,而不是把學習與實際工作割裂開來。

三是突出團隊學習。我通過個人能力的提高,來提高團隊的整體能力,使學習成為幹部職工的自覺行動。通過不斷地努力學習,我提高了自身的業務管理水平,組織協調能力,綜合分析能力、處理問題的能力和決策能力,適應了行業不斷改革發展的新形勢。

三、圍繞本職工作,不斷創新進取,各項工作均取得長足進步

無論在射陽分管業務工作,還是到濱海主持全面工作,我都堅持本著對事業高度負責的態度,任勞任怨,吃苦鑽研,開拓進取,各項工作均取得優異成績。在射陽工作期間,我著重抓好三項工作:

一是優化流程提升質量。在省、市局(公司)統一部署下,按照“鞏固、完善、提高、創新”的要求,堅持優化資源配置,實行節約化經營原則,打破常規實行“四員聯動”,提高了工作效率,降低了運營成本,網路執行質量和對零售終端的控制力顯著提高。

二是多措並舉推廣兩電。通過電視、報刊宣傳和客戶經理、稽查人員上門宣傳,實施“電話訂貨、電子結算”,以年度換髮證為契機,提高換髮證門檻,射陽的電話訂貨率、電子結算率分別達到100%。

三是強化服務凝聚客戶。為提高客戶依附度、滿意度和忠誠度,建立了一套客戶分類標準和誠信管理體系,改變緊俏煙差別供應為普供製,暢通客戶溝通渠道,設立800投訴電話,提高客戶對菸草工作的理解支援,網路凝聚力顯著提高。

通過不懈的努力,使得射陽網建工作在通過省局(公司)第一輪網建驗收成績列全省縣級公司前茅的基礎上,不斷提高服務水平,創新執行模式,優化業務流程,並堅持以鐵的紀律規範網路執行,被市局(分公司)作為網建樣板,許多創新性做法得到市內外推廣。到濱海主持工作以來,我更是殫精竭慮,各項工作取得了長足的進步:

一是局機關(公司)幹部職工的作風大為改觀。琢磨人的少了,琢磨事的多了;拆臺的事少了,補臺的事多了;忙應酬的少了,辦實事的多了,工作熱情空前高漲。

二是企業文化建設特色鮮明。我到濱海一上任就確立了濱海菸草新的企業精神和企業目標。企業精神為:務實、奮進、和諧、一流;企業目標為:建一流的班子,建一流隊伍,樹一流形象,創一流業績。我要求所以幹部職工都要把它作為自己的座右銘,作為考慮問題、處理事務的出發點,作為奮鬥目標和工作標準。要用新的企業精神和企業目標來統一思想、凝聚人心、激勵幹勁,真正形成了加快濱海菸草事業發展的強大精神動力。

三是網點佈局更趨合理。先後撤銷12個網點,成立一個客服中心、一個物流中心、3個客服部。

四是“兩電”模式穩步推進。電話訂貨率都達到100%。

五是網路資源不斷優化。捲菸零售戶從XX年底的4200戶降為戶;送貨線路由12條精簡到8條;集中配送不斷完善,實行準軍事化集中管理,提高了效率,降低了運營成本。

六是網路隊伍素質明顯提高。在網路隊伍建設上推行逢進必考制、競爭上崗制、末位淘汰制和定期培訓制等,先後辭退了9名聘用人員,目前捲菸銷售網路和專賣人員中大專以上學歷佔38.8%七是強化管銷網路執行模式,實行“四員聯動”。

按照比例配置客戶經理、電訪員、送貨員和稽查員,實行“四員聯動”*考核,網路執行質量明顯提高。

三、加強黨性修養,堅持廉潔自律,樹立良好的領導幹部形象

一是提高防腐拒變能力。認真學習兩個條例、領導幹部廉潔自律規定等有關精神,積極參加黨風廉政建設圖片展和“示範與警戒”電教月活動,並結合《黨風廉政建設責任制》的相關要求,嚴格要求自己,帶頭清正廉潔,管好自己的人,自覺做到政治上堅定,經濟上乾淨,工作上實幹。針對過去規章制度只是掛在嘴上,寫在紙上,釘在牆上,在實際工作中難以貫徹落實的情況,我與局(公司)其他領導班子成員重新研究出臺了《關於管銷網路運作中違紀違規行為的處罰規定》、《日常管理制度》、《陽光采購制度》、《考核管理制度》等一系列規章制度,並改革了費用審批制度,規定正常的費用支出由法人代表一支筆審批,徹底堵塞了不必要費用支出的漏洞。所有規章制度出臺後,我在全體職工大會上公佈,要求所有人都必須按照制度辦事,制度面前人人平等,無論是正式職工,還是聘用職工,只要違反制度,都要對號入坐,嚴懲不貸,決不手軟。

二是堅持過好組織生活。嚴格按黨章規定和組織要求去做,進一步增強黨紀、政紀觀念,自覺把自己置身於黨和人*群眾的監督之下。

三是嚴格廉潔自律。按照領導廉潔自律有關要求和規定,始終做到自尊、自愛、自省、自警和自律,既管好自己和子女家屬,又管好分管的黨員幹部和其他同志,時刻保持清醒頭腦,不鬆懈麻痺大意,做到警鐘長鳴,堅持做到“手不伸,嘴不張”,認認真真辦事,清清白白做人。我的小家庭在射陽,妻子和女兒利用節假日在看望時,往返都是乘坐公共汽車,從來沒有一次派單位的公車接送。

四是注重表率,起模範帶頭作用。我公開為自己定了一個嚴格的標準:一切向我看齊;要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做;堂堂正正做人,清清白白做事。我對局(公司)領導班子其他同志的要求是:各負其責,明確責任,認真抓好分管工作;恪盡職守不缺位,團結協作不越位;一級抓一級,一級對一級負責,層層抓落實。在我的影響下,目前,整個班子的團結意識得到空前的增強,大家心往一處想,勁往一塊使,表現出強大的戰鬥力、凝聚力、向心力。

五是堅持*主集中制原則。積極開展批評和自我批評,摒棄“事不關已,高高掛起”的個人極端主義,在分管範圍內廣泛地開展談心活動,及時溝通思想,消除和化解矛盾和隔閡,增進理解,加深感情,誠心傾聽他人意見,倡導有意見當面提,反對背後說三道四。同時,加強自身修養,端正言談舉止,努力樹立良好的公僕形象。

六是在本職工作崗位上放手大幹,無私無畏,不患得患失。凡有利於企業發展的,有利於黨和人*利益的,該幹就幹,從不推諉、退縮。在工作中堅持動真碰硬,敢破“關係網”,敢搬“絆腳石”,敢斬“攔路虎”,處理違反制度的人,一律做到*見紅。

今年年初,公司的一名中層幹部利用工作之便,指派5名客戶經理,通過公司的網路為自己銷酒。事情暴露後,我堅決頂住來自多方面的壓力,嚴格對照《關於管銷網路運作中違紀違規行為的處罰規定》,清退了5名違紀的客戶經理,並對那名中層幹部作出了免職以及扣罰一個月效益工資的處罰。本公司聞所未聞、前所未有的處理結果在全體幹部職工中引起了強烈震撼。全域性(公司)上下按規矩辦事、按制度辦事、按程式辦事蔚然成風。雖說在本職崗位上做了一些應做的工作,也取得了一些成績,但主要歸功於市局黨組的關心、培養和教育,以及同志們的大力支援和幫助,在此表示衷心的感謝,並懇請各位一如既往地支援和關心我的工作。

為進一步嚴格要求自己,我將加強學習,不斷提高自己的政治水平和業務能力,做好本職工作。進一步端正行風,加強黨性修養,廉潔自律,並自覺接受組織和群眾的監督,時刻保持清醒的頭腦,從小事做起,從自身做起,工作高標準,生活嚴要求,以腳踏實地的工作作風,奮發有為的精神狀態,開拓創新的進取意識,與時俱進,求實創新,團結一致,繼續拼搏,為推動菸草行業的新騰飛作出新貢獻。謝謝大家!