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會計主管年度述職報告(通用3篇)

欄目: 述職報告 / 釋出於: / 人氣:2.32W

會計主管年度述職報告 篇1

尊敬的領導:

會計主管年度述職報告(通用3篇)

您好!

年初以來,在省分行和市分行的正確領導下,按照相關要求,認真學習金融法規和業務知識,嚴格履行崗位職責和行使管理和監督職能,以貫徹市分行的各項工作為目標,強化管理,抓落實,規範財務核算,完善費用管理,努力實現全行財務狀況的根本好轉,同時用心做好了當前支行的各項工作任務。現就本年度的主要工作述職如下:

一、狠抓管理會計基礎管理工作,強內控建設

剛到支行,認真查找了我行會計基礎管理方面存在的問題,深入分析了問題存在的原因,提出了提高我行會計內控管理水平的具體措施,並從以下幾個方面開展了工作:

1、制定了內部會計工作質量考核辦法及獎懲辦法,按照辦法進行了認真考核,會計工作質量有了明顯提高,內控管理得到提升。

2、堅持按季組織開展監管檢查工作,促進會計內控管理水平逐步提高。會計監管是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放鬆過,儘管面臨這樣或那樣的困難,我還是堅持按計劃、按程式每季度對我支行開展一次認真細緻的檢查。做到每次檢查都有記錄、有整改、對職責人有處理。監管的資料也嚴格按照會計監管制度的規定和案件專項治理的要求逐條細化,不敢有絲毫的馬虎。我把實質重於形式作為監管的重要原則,透過持續、認真細緻的監管,我支行的會計內控管理水平有了明顯的進步。

3、按時檢視監控系統,提高預警資訊核銷的及時性和真實性,充分發揮會計監控系統的監督作用。按時核銷預警資訊。對督辦資訊及時核實回覆。

4、注重提高自已的業務素質與履職潛力。會計主管履職到位與否,是會計內控好壞的關鍵一環,20xx年,我按照《會計主管委派制》要求,認真履行會計主管工作職責,提高會計主管履職潛力。分析內控形勢,研究解決管理中存在的實際問題。

二、深入學習實踐報告科學發展觀,認真組織部門員工和業務條線參加《員工行為守則》教育檢查活動

1、深入學習實踐科學發展觀。深入學習實踐科學發展觀活動是適應新形勢,完成新任務,實現新發展的需要,對於推動我行業務經營又好又快發展具有極其重要的歷史好處和現實好處。透過認真的思考、學習和實踐,我認為我行會計工作要貫徹落實科學發展觀,讓會計工作上水平,為我行經營改革發展大局做出應有的貢獻,著重應做好以下幾點:

(1)堅持以人為本,狠抓內控建設。“以人為本”,是科學發展觀的本質和核心。銀行會計工作要真正做到以人為本,把全面、協調、可持續的發展觀深入貫徹落實到工作實踐中去,最重要的就是要抓好內控建設,確保業務實現“又好又快”地發展。“好”是指質量、安全,“快”是指速度、效益。這是在強調內控優先,是一種發展觀唸的轉變。對銀行來講,首先就是要講風險、內控,然後才是效益、發展。

(2)堅持全面、協調發展,突出工作重點。會計工作落實科學發展觀,務必堅持全面協調發展的方針。對我行會計結算工作來講,所謂“全面”,就是要全面履行會計核算和會計監督職能,全面提高會計質量和會計工作水平,將凡是有經濟活動的地方都要納入會計的視野;所謂“協調”,就是要使會計工作與全行整體利益和改革發展的大局相適應,使會計核算和會計監督兩方面相互促進,協調發展。

(3)堅持可持續發展,構建風險防控長效機制。會計工作要實現可持續發展,構建風險防控長效機制,務必堅持精細化管理和執行力建設。要堅決貫徹“內控優先”的理念,個性是在案件防控工作中,要“警鐘長鳴”。人員管理要常抓不懈。要透過強化培訓、完善“技防”措施、加大獎懲力度等多種手段,提高相關人員的風險識別潛力。要強化問責,不斷健全完善考核激勵機制。

2、認真組織部門員工和業務條線參加《員工行為守則》教育檢查活動。xx銀行每位員工的服務和言行舉止直接體現農行的社會形象和社會聲譽。總行制定專門的守則來統一規範全行員工的行為準則,弘揚良好的職業操守,倡導按規則為人做事的風氣,是做好各項工作、推動全行改革發展十分重要的基礎和保障。

學習好、領會好、遵守好《守則》,將有助於規範全行服務標準,提升全行金融服務水平;有助於防範合規風險和操作風險;有利於推動全行合規文化建設。為到達規範行為、培育文化、弘揚正氣、改善形象的目的,我按照分行開展《xx銀行員工行為守則》教育檢查活動實施方案的部署,用心組織我部員工和業務條線用心參加學習教育、檢查評價和總結驗收各階段的活動。

我本人蔘加了省分行開展《員工行為守則》教育檢查活動視訊會議。反覆學習了褚行長“一把手”所作的“學習第一、認真第一、職責第一”的精彩而語重心長的講課。透過會計主管例會和部務會等多種形式組織員工群眾學習《員工行為守則》並討論交流學習心得。組織部室員工參加網上測試並全部順利透過。我還公開在部室內進行了述合規,自覺理解大家的監督,同時組織部室員工進行對照檢查評分,簽署了《承諾書》,教育檢查活動所構成的材料已整理移交辦公室。

透過集中系統的《員工行為守則》教育檢查活動,讓我更加深刻地理解了《守則》的內在涵義,更準確地把握《守則》具體條文與精神實質,讓我知曉何事可為、何事不可為,自覺用《守則》標準規範自身行為。我決心認真執行《守則》,率先垂範,力求在部室內和條線上構成守法合規氛圍。

三、加強金庫管理,規範金庫運轉

根據總行和省分行對金庫管理體制的改革和日趨嚴格的管理要求,我按照分管領導的安排,牽頭組織成立州分行現金管理中心,在人員極其有限的狀況下,透過合理設定崗位、對金庫門進行技術改造等措施限度地保障了按照制度要求對中心金庫實行專業化管理的需要。對不貼合保留條件的蘭坪金頂營業所金庫用心組織撤併。按制度要求監督並親自參與查庫,把金庫管理作為每次會計監管的重點資料之一。

此外,在分管領導的重視下,我行查庫“飛行隊”的工作得到加強,一是調整充實了人員,二是先後組織了20餘次突擊查庫活動,檢查了轄內大小所有金庫,透過專項督導,諸如損傷券解繳人行、假幣收繳流程不清、庫存登記簿券別與實物券別不符等問題得到及時糾正,金庫門不合規等問題得到及時解決,進一步強化對全轄庫款安全管理,健全金庫管理制度。

四、配合風險資產管理部(資產處置部)做好不良資產剝離各環節工作

確保剝離資料準確無誤,做到了應剝盡剝,順利完成了上下級行之間剝離款項的清算。

不良資產剝離是農行財務重組的重要環節,其中與我部工作聯絡緊密的是剝離前對擬剝離不良資產的核對確認工作和剝離時對在剝離範圍內但不貼合自動剝離條件的資產進行手工錄入剝離以及剝離後續賬務處理幾項。

為確保整個剝離工作萬無一失,對以上工作我都主動學習、主動參與,及時指導轄屬機構對擬剝離不良貸款按戶逐筆進行核對,確保CMS貸款憑證號與CAS貸款賬號建立正確的對應關係,確保兩系統戶名、基準日餘額和當前餘額一致,不一致的,查明原因,按要求做了整改。對擬剝離非信貸不良資產,按照剝離要求,認真及時組織有關支行做好擬剝離非信貸不良資產賬務劃轉資訊的準備工作,逐個賬戶填寫《非信貸不良資產賬務劃轉資訊清單》,規範填寫賬戶合併、拆分資訊表,確保剝離日成功劃轉。

根據財政部最後確定的剝離要求,財政部只對基準日本金支付對價款,對基準日表內外利息和基準日後新產生的表內外利息,都不再支付對價款,需要無償剝離,並且基準日後收回的表內外利息需無償剝給委託處置行。因此,要對系統已自動進行賬務處理,但不貼合財政部要求的部分賬務進行衝正,同時,還要對系統未能自動完成賬務處理的部分賬務進行手工處理,才能最終完成不良資產剝離的全部賬務處理。我和我部員工在資產處置部和各經營機構同事的配合支援下,在十分緊張的時限要求內,準確無誤地完成了所有後續賬務處理,順利完成了上下級行之間剝離款項的清算,為剝離工作劃上了一個完美的休止符。

五、做好外部審計資訊申報表的填報和新會計準則報表轉換工作

20xx裡,總行繼續聘請外部審計機構對我行20xx年年末和20xx年中期進行全面審計,因兩輪外部審計不同於以往的外部審計,審計結果將對各項戰略舉措產生重要影響,其時間的要求是剛性的,貫穿於審計工作的計劃、實施、彙總溝通等各階段。時間緊、任務重,為了不給縣支行及基層營業網點增加負擔,我把絕大部分的資訊申報表填報任務自己承擔了下來,以高度的職責感和使命感,按時按質按量完成任務。

與此同時,實施新會計準則是我行完善公司治理結構、提高管理水平的重要舉措,是當前我行股份制改革的重要基礎性工作之一。20xx年,我一是按照上級行統一部署,完成20xx年度全行會計報表轉換的資訊採集工作。二是定期做好20xx年中期(季度、半年度)及年度會計報表轉換。三是在四季度,陸續完成了新舊準則差異的落賬調整,實此刻會計報告和會計核算層面與新準則對接。

六、組織會計核算清理,淨化賬面資料

為建立清晰、嚴明、規範、有效的會計核算新秩序,確保會計資訊的真實、完整、合規,為股份公司發展奠定會計核算基礎,同時也是落實外審管理推薦,按照總行的統一部署,我用心組織轄內各縣支行、各營業機構就存款、貸款等方面不規範、不真實的會計資訊進行徹底整改,補充、完善和改善不完整、不精細的會計資訊,提高會計核算工作的合規性、真實性。

七、推廣上線指紋認證系統、集中對賬管理系統和會計檔案管理系統等一批新系統,管理手段得到創新和加強

針對基層網點“明碼、飛卡”的問題,推廣上線“櫃員指紋認證系統”,實現櫃員身份的活體認證,透過技術手段解決“明碼、飛卡”問題。針對對賬管理不到位,對賬率偏低的問題,在對全州單位結算賬戶摸底清查的基礎上,推廣電子對賬管理系統,進行集中對賬,實現對賬、記賬的分離,提升對賬管理層次,增強對賬工作的及時性、真實性。

如果說我的努力對會計工作有所推動的話,那最重要的不是我做了什麼;重要的是我明白,我們還有什麼沒做。

在今後的工作中,我將按照褚行長提出的“學習第一、認真第一、職責第一”的要求加強自我管理,提升自身修養,把“一種根植於內心的素養,一種處處為他人著想的善良,一種不需要他人提醒的自覺,一種以承認約束為前提的自由”最為不懈的追求。

在管理上,堅持以科學發展觀統領全域性,進一步加強制度建設、系統建設和隊伍建設,夯實會計管理基礎,創新內控管理技術手段,強化會計內控管理,提高清算業務處理潛力,認真推進新會計準則實施,嚴格控制會計操作風險,努力適應xx銀行股改需要,保障業務經營順利進行。

此致

敬禮!

會計主管年度述職報告 篇2

尊敬的領導:

您好!

20xx年是我在分理處擔任會計主管的第三年。在這一年中,我用心學習相關業務知識,努力工作,認真履行工作職責,圓滿地完成了各項工作任務,現將一年來的工作狀況述職如下:

一、加強網點業務知識和技能學習,使我分理處內勤的業務知識和技能水平得到提高

20xx年我根據支行要求制定落實了各項內勤學習例會制度,組織全體內勤職工及時對於上級行下發的檔案和辦法及時學習討論,透過採取互通形式的方法,使業務學習取得了良好的效果,透過堅持開展內勤業務學習制度使我分理處櫃員牢固的掌握了各項業務知識。雖然我分理處今年的業務量有了大幅增加,同時今年總行各類業務新品種也層出不窮的推出,但我分理處員工透過業務學習制度,提高了自身的業務知識和技能,在應對對各類業務時都能熟練的應對。

二、認真貫徹和執行各項會計、出納制度及操作規程,發現問題,及時整改,促進會計出納工作基礎規範化水平的提高

1、在工作中,我始終堅持以“提高櫃面服務質量”為目標,從工作制度、員工素質入手,高標準,嚴要求,苦練業務技能,強化管理考核。一年來,我認真貫徹和執行總行各項會計、出納制度及操作規程,發現問題,及時整改。比如:對掛失業務、全國支票、匯兌業務等關鍵業務進行了規範,改變了以往登記簿登記不規範、資料不全的問題,對於發生的交換差錯事故及時整改,制定出相應的交換崗位職責,防止了各類差錯隱患的再次發生。

2、在工作中,我正確處理兩個關係,加強內控管理,一是正確處理制度的建立與貫徹落實的關係。各項會計出納制度是內勤員工做好本職工作的基本依據和行為準則。在完善制度和貫徹落實上,我注重雙管齊下、標本兼治。充分發揮內控的監督和規範作用,使我分理處內控工作制度化、規範化。二是正確處理好臨櫃監督與事後監督的關係。首先按照我行各類檔案的相關規定,對臨櫃會計出納業務進行即時、每日、定期的監督和稽核,其次做好和事後監督中心的溝通工作,正確處理好事後監督中心發現的相關差錯,及時做好事後監督差錯的分析反饋工作。從各個環節加強對櫃面業務的管理,提高了我分理處的內控機制。

三、加大力度強化管理,全面推進內勤整體工作的開展,確保各項內控工作上臺階

今年以來我分理處業務大幅度提高,但我分理處內勤人員少,業務量大,各項內控工作又點多面廣,所以我分理處內控工作壓力巨大。但我和我分理處的內勤員工們克服種種困難,大膽管理,努力推動我分理處的各項內控工作,在原先的基礎上有了新的提升。

1、今年事後監督上線以後對櫃員各項業務的操作提出了更高的要求,因此需要每個櫃員都具有較高的業務知識和業務技能,在工作要嚴格按照相關規定進行業務操作,對於事後監督過程中發現的問題務必及時進行整改。所以我在日常工作中我加強了臨櫃業務的監督,要求櫃員務必規範操作每一筆業務,每一個細節都務必按總行相關檔案的規定操作,對於操作過程中碰到的各類問題務必及時提出,不得對業務隨意操作。更不得為了逃避事後監督而變造各類會計憑證。對於事後監督過程中發現的相關差錯及時組織櫃員學習,並及時整改。從事後監督上線以來的差錯率狀況來說,我分理處一向持續著較低的水平。

2、由於我分理處今年內勤員工流動較大,同時新櫃員業務又不全面,為了應對迅速增長的櫃面壓力,我在做到不違反總行各項內控制度的前提下,採取櫃員業務交叉和現場指導等方法,使各櫃員在較短的時間內全面掌握了各類業務,並透過合理的業務分工,緩解了我分理處的櫃面壓力。提升了我分理處櫃員的業務技能,推動了櫃面服務質量的全面提高。我分理處今年以來無一齊由於櫃面操作而引起的客戶投訴事件。

3、建立全面的崗位職責制,把崗位職責落實到每一個崗位、每一個員工,做到每一項工作有人管,每一個工作有人抓,防止出現相互推託、工作脫節的現象,按照崗位職責制進行嚴格考核,使我分理處內控制度得到了進一步完善。

以上是我一年來工作彙報,成績只代表過去,在新的一年,我將繼續努力工作,努力學習各項業務知識,不斷提高業務潛力和管理水平,使我分理處內勤工作再上一個新臺階。

此致

敬禮!

會計主管年度述職報告 篇3

尊敬的領導:

您好!

20xx年年底崗位調整,此刻的我由一個普通員工成為一名會計主管,壓力也相應的增加了!羨慕的眼神、支援和讚許的話也聽了不少!而我到覺得沒什麼,心裡比較平靜,心中似乎也沒有什麼可喜悅的!可能是因為上學就當過班幹部,工作後也有從事過管理的崗位。又是一個新的起點新的開始,確實是個鍛鍊人的機會!

20xx年將要過去,回顧近一年來的工作,感觸良多,收穫不小。近一年來,在行長的正確領導下,各部門的全力支援下,嚴格自律,規範管理,踏實工作,熱情服務,履職盡責,任勞任怨,鍛鍊了自己,提高了財務管理水平。當然,也存在些許不足,在此,對大家給予我的關愛和幫忙表示衷心的感謝!下面就我近一年的工作狀況簡要彙報一下:

一、主要工作

本人將工作重點放在財務服務、規範上,我感到只有搞好服務才能做好工作,只有堅持規範才能減少風險與差錯。此後,以優質服務為先導,以規範制度為理念,立足做好常規工作,著眼推進重點工作。取得了必須進展,收到了必須成效,做了超多事務性的工作。

工作方面:踏實工作,履行職責,認真執行《會計法》,規範記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行稽核,強化會計檔案的管理等。按規定時間完成每個季度單位存款賬戶的對賬工作,另外按時完成市行佈置的補發信用機構程式碼證得工作,及時申報各項稅金。在各類年中審計、年終預審及財政稅務檢查中,用心配合相關人員工作。

學習方面:虛心請教,不斷提高,完善各項財務基礎制度,加強業務學習,提高業務水平,提升思想境界,剖析自我,查詢不足,擺正自身位置,尋求良好的工作方式,提高工作效率,探尋人性化管理,振作精神,嚴格要求,勝任本職工作。在工作中學習,在總結中提高,在培養全面素質上下功夫,注重細節,養成良好習慣,做好工作。

思想方面:用心上進,團結協作,充分發揮主觀能動性和工作用心性,不斷提高團隊整體素質,營造和諧氛圍,樹立開拓創新、務實高效的形象。不斷加強財務人員之間的相互學習、相互交流、互幫互助、互相補臺,打造和諧高效工作團隊,到達在工作中相互認同、相互理解、相互支援、共同提高。

二、存在不足

1、自身學習抓的不緊,理論學習不夠認真,學得不深不透,忙於事務,創新不足;

2、疲於應付日常事務,前瞻性、系統性研究較為欠缺;

3、財務分析、預測水平有待提高,財務資訊的決策潛力有待增強;

4、工作中有時缺乏耐心有點急躁的現象,以後有待加以克服。

三、下步工作思路

20xx年我國的社會經濟形勢將發生更加深刻的變化,將蘊藏著巨大的機遇,也包含著嚴峻的挑戰。新年意味著新起點、新氣象,隨之要有新的精神面貌和新的幹勁,我決心再接再勵,與時俱進,繼續搞好優質服務,努力堅持規範,著力推進創新,用心探索解決新形勢下財務工作面臨的新狀況新問題,理好財、服好務、辦好事。

用心主動出謀劃策,精打細算,確保營運資金流轉順暢、確保投資效益、確保財務優化管理。把財務做精做細,搞好成本歸集。拓展財務管理與服務職能,實現財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值,充分發揮支撐服務職能,合理有效配置有限資源,切實防範財務風險,限度降低成本,促進單位全面健康發展。在提高企業競爭力方面盡更大的義務與職責,不斷鞭策自己,加強學習,以適應時代與企業的發展,和大家共同進步,與公司共同成長。

此致

敬禮!