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電廠的述職報告樣本(精選5篇)

欄目: 述職報告 / 釋出於: / 人氣:1.5W

電廠的述職報告樣本 篇1

自參加工作至今已一年有餘,在這一年多的工作中我認真學習,研究技術,無論是潛力上還是思想素質方面都在不斷提高與完善,在公司與班組的關懷下我已從剛步入社會的學生轉變為一名不斷進取中的電廠執行工作人員。

電廠的述職報告樣本(精選5篇)

今年以來,從我的工作職責方面,我很感激公司領導以及班組成員的扶持幫忙,讓我將在課本中學到的知識得以實踐並學到了在學校裡學不到的東西。這些功績的取得與領導以及班組成員的幫忙是分不開的。現將一年以來的工作加以總結:

一、工作認真負責.

敬業愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認真仔細的巡檢,不放過現場任何一個細小的裝置缺陷,在發現問題的同時第一時間通報級組長,避免了裝置重大事故的發生。始終以用心的心態對待工作,個性是#2機組在今年小修期間,連續20多天十二時工作,雖然辛苦但是讓我學到了平常裝置正常執行時所不能學到的東西。

二、技術上用心鑽研,理論上認真學習,努力讓自己熟記操作規程;

實踐上嚴格遵守執行規程,培養正確的操作潛力,保證不發生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意事項隨時記錄下來,虛心向師傅求教,雖然已獨立上崗,但深知要想把執行知識學精學透還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,讓自己一天比一天強。在工作之餘不忘利用書籍網際網路等資源補充自己,讓自己視野更開闊,繼續充電,補充自己的不足。同時公司在機組進入冬季執行之後嚴抓員工對機組冬季執行安全意識的不足,組織各班組進行學習,透過組織培訓讓我意識到了自己技術知識的不足,激勵了我以後更加努力的學習。

三、潛力包括協調潛力和處理事故潛力.

若說“技術”比作“智商”的話,那麼“潛力”就可比作“情商”,執行亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,潛力是活的。工作一年的經驗告訴我只有做到活學活用,才能更好地幹好工作。

四、積累工作經驗,貫徹公司“節能降耗”。

在水質合格的基礎上,精益求精,安全執行是首要,還要兼顧經濟執行。比如在輔機水質不和的狀況下及時開打排汙,使水質在最短時間內到達合格,並聯系化學人員及時對水質進行檢驗,一旦合格迅速關掉輔機水池排汙門,保證了機組的安全執行並減少了輔機水的浪費。

五、在一年的工作中也意識到了自身的不足.

比如現場裝置操作及技術知識的欠缺,有時對安全工作的意識不足等。在以後的學習工作中我要提高自己的學習用心性與主動性,讓自己儘快的成長成一名合格的巡檢人員,並加強公司對安全規定的學習與認知,從而為機組的安全執行做出努力。

電廠的述職報告樣本 篇2

20xx年是電力有限公司不平凡的一年,一年來公司在集團公司黨委的領導下,堅持以安全生產為前提,以經濟效益為中心,透過克服煤價上漲、資金緊張等諸多不利因素,不斷建立健全各項規章制度,注重安全教育和培訓,加強裝置管理,堅持以人為本,科學管理,在安全生產上下功夫,在經營管理上做文章,紮實開展各項工作,取得了必須的成績。為更好地做好今後的工作,現將公司20xx年的主要工作總結如下:

一、主要經濟指標完成狀況

二、我們的做法

1.嚴格成本管理,提高企業效益

20xx年,我們把成本管理視作生產經營中各項工作的重中之重,進一步加強對原煤、原材料及資金方面的管理。

第一,在原煤購進上,今年由於國家巨集觀產業結構調整,大力進行煤炭企業整頓,使公司原煤採購面臨前所未有的嚴峻形勢,一是進煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個礦減少到幾個礦,使公司採購渠道幾乎沒有調劑空間。二是原煤產量銳減,造成企業生產常常等米下炊,甚至無米下鍋,給企業正常生產造成很大被動。三是原煤價格居高不下,與往年同期相比原煤價格上漲了200%還多,使原煤成本由過去的每月300多萬上升到目前每月1000多萬,全年原煤成本多支出近9000萬元,造成很大的資金缺口,使企業經營舉步維艱。為此我們用心採取應對措施,一是調選精兵強將,充實採購隊伍,採取激勵措施,調動採購一線職工的用心性,派人員駐礦盯礦,做到儲煤先購,有煤即購,無煤預購。二是建立嚴格的原煤進廠管理監督機制,本著質優價廉的原則,從原煤的考察選礦、到簽定進煤合同、進廠化驗等環節都層層把關,有效地防止了質次價高煤的進廠以及虧噸現象。另外,在保證正常生產的狀況下,除了主要採購國營大礦原煤的同時,我們用心調整進煤渠道,儘量多進一些小礦煤,充分利用大礦原煤和小礦原煤的價格差,把原煤成本降到最低點。

第二,在物資採購中,我們嚴格按照公司有關檔案精神,以“同等質量比價格,同等價格比服務”的原則,採取邀請招標和公開招標相結合的辦法,將5000元以上的大宗物資採購、重大裝置購買等實行公開招標,既確保了物資供應質量,又降低了採購成本。同時,充分利用現有物資,減少庫存。

第三,在材料費用上,實行材料費包乾制度。根據年初制定的職責目標,定額各車間材料費用。讓職工直接參與當家理財,將企業的效益與職工的收入直接掛鉤,大大增強了職工的節約增效意識。同時,還用心開展增收節支、修舊利廢活動。

第四,在財務管理上,一是加強資金的運營管理,多方籌措資金,合理安排,統籌使用,提高資金的使用效率,把錢花在刀刃上;二是實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年的開支要有預算,有計劃,確保的資金平衡;三是對於各部門的小型開支,例如:辦公費、電話費,詳細核算,制定指標,實行包乾到各部門使用。

2.狠抓安全工作,確保安全局面

安全是電力企業永恆的主題,是企業發展的基礎與保證。今年以來我們始終堅持“安全第一,預防為主”方針。在抓好經濟效益的同時,狠抓安全生產工作,緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針,開展了行之有效的安全管理工作。

第一,安全生產職責落實到位。逐級簽訂了《安全目標職責書》,並健全了廠、車間、班組三級安。落實了安全生產獎懲考核制度,安全目標明確,職責壓力到位,對在安全上出現的問題堅決不推諉、不扯皮,對違反制度造成的事故,堅決做到不手軟,不姑息遷就,落實職責嚴肅處理,並且我公司考核辦對職責制完成狀況實行隨機考核,考核結果與工資資金相掛鉤,從而提高了職工抓安全、保安全的職責心和用心性。

第二,以反習慣性違章為重點,進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識。在工作中,嚴格執行“兩票三制”,做好事故預想和危險點分析,並不斷完善安全監督約束機制,嚴格落實安全職責制,加大安全執法力度,把“安全第一”始終貫穿於安全生產的全過程。第三,加大安全教育宣傳力度。透過漫畫、黑板報等形式,大力開展安全教育活動,做到警鐘常鳴,提高防範意識。

3、抓好生產管理,努力提高裝置健康執行水平

執行管理的好壞,對電廠來說至關重要,它對機組能否穩定安全經濟執行及節能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產管理科室從明確職責入手,理清思路逐月對各執行單位進行考核,做到獎罰分明。各生產車間則要對自己的經濟指標每月進行一次分析,值長室每月進行一次彙總,對執行中存在的較大問題,組織專人專題進行討論,拿出具體措施,專人負責落實。

當然,在生產中只抓執行管理只是一個方面,裝置的檢修狀況,對裝置執行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的裝置管理中,我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴格要求每執行班一班三查,安教科一天一查裝置執行狀況,發現問題及時彙報並督促處理,要求檢修人員做到大缺陷但是夜,小缺陷但是班,保證主裝置消缺率100%。輔助裝置消缺率98%以上。其次,我們還在檢修中嚴把檢修工藝關,明確驗收質量標準,要求裝置專責人務必深入生產現場瞭解裝置狀況,檢查裝置檢修質量。

4、抓好職工培訓,切實提高員工素質

要保證安全,“人”的因素是第一位的,只有職工隊伍素質提高了,安全工作才有可靠的保證,為此,我們始終把職工培訓工作放在重要地位常抓不懈,本著“缺什麼,學什麼,少什麼,補什麼”,“理論聯絡實際”的培訓原則,落實各項培訓計劃。全年共完成職工崗位培訓人次,技術問答題,培訓率100%,合格率98%,透過強化培訓,職工的整體素質明顯提高。

三、加強管理、挖潛增效,確保生產經營目標的實現和效益的增長

管理是生產力,是企業正常執行的保證,管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節,建立創新的機制,務必靠管理來保證,管理對企業來說是永恆的,為此,我公司將加強內部管理列入工作重點:

一是進一步完善了全員職責目標管理,提高企業內部整體水平,把企業內部經濟職責制與目標成本管理有機結合起來,全面建立起量化的職責目標體系。

我公司制定下發了《辦公用品費用承包實施意見》、《接待費用管理規定》、《物資驗收入庫及物資領用發放、審批制度》、《安全考核管理獎懲制度》等一系列相應的制度、措施,充分調動了各部門各單位加強成本管理的用心性。

二是夯實企業基礎管理工作,加強安全生產和現場管理。我公司針對過去基礎管理中存在的一些薄弱環節,對企業管理體系進行了改革,重點強化了以生產現場管理為核心資料的基礎管理工作,強化安全意識,加強現場檢查,對改善和提高生產現場管理水平提出了新的要求。

三是加強對財務的管理,降低財務費用,集中資金優勢,使企業資金得到有效合理的使用。

四是完善招標程式,提高招標工作質量,針對招標管理上的薄弱環節,我公司制定了《物資採購招投標制度》,逐步理順了關係,規範了招標程式,對計劃申報、驗收入庫、質量監控、市場價格進行了規範,

四、加強企業文化建設,提高政治思想水平

企業的競爭歸根到底表現為企業文化的競爭,一個企業的產品、市場、管理都能夠學習模仿,但文化是學不走的,文化是一個企業內在的東西,是長期構成的、獨有的潛在力量,企業文化是在生產、經營、發展、壯大過程中不斷構成的理念,是職工共同的價值觀,共同的行為準則。為此,我公司將把企業文化建設作為企業發展的重中之重,我公司利用“十.一"長假,舉辦了慶“十.一”文藝晚會、書畫比賽、藍球、乒乓球比賽等等一系列活動;豐富了職工的業餘文化生活,陶冶了職工的情操;在宣傳上,利用板報、宣傳欄、詩歌朗誦等形式宣傳黨的方針、政策,增強員工對時事的瞭解,提高員工的政治素質;利用《鋁電資訊》大力宣傳員工在生產、經營及各項活動中的典型事蹟,透過企業文化建設,使職工的禮貌意識明顯增強,思想觀念明顯改變。

五、加強黨風廉政建設,促進企業經濟發展今年以來,我公司在集團黨委的領導下,在上級有關部門的具體指導下,認真貫徹落實黨的各項方針、政策,緊緊圍繞以企業經濟建設為中心,嚴格按照黨風廉政建設的要求,不斷強化班子建設,創新工作機制,完善工作制度,狠抓工作落實,以卓有成效的工作推動了企業經濟發展,從而使公司的黨風廉政建設取得了較好的成績。

一是完善機制,強化監督。制度建設是黨風廉政建設的基礎,是深入開展反*工作的根本措施,要使黨風得到根本好轉,務必建立健全監督機制,構成全方位、強有力的監督體系。我公司結合實際制定和完善了《車輛管理制度》、《醫療費用管理制度》等一系列規章制度,起到了工作有標準、做事有範圍,用完善的制度約束人的良好效果。

二是延伸監督觸角,建立幹部廉政檔案。我公司實行了黨員幹部“廉政檔案”,隨時掌握黨員幹部的廉政勤政狀況,並要求每位黨員每季度都要寫出述廉報告,彙報本季度黨風廉政建設制度的落實狀況,給黨員幹部加上廉政“緊箍咒”,併為每位中層以上幹部發放“幹部廉政警示卡”,同中層以上幹部的家屬簽定了“八小時以外廉政建設協議書”,把廉政建設的觸角從工作時間內延伸到工作八小時以外,構成了崗上有職責,崗下有目標的良好監督氛圍。

三是深化企務公開,實施陽光工程。企務公開是企業發展的一個強大原動力,實踐證明,企務公開出凝聚力,企務公開出用心性,企務公開出效益。我公司始終堅持三個結合,即:與黨風廉政建設、健全職代會制度、加強企業管理相結合,我們把三個結合和職工是否滿意作為衡量企務公開工作的標準,要求各單位按時、定點作好公開工作,把企務公開的著眼點由注重公開的形式轉向注重公開的效果,使企務公開在企業的改革發展中發揮了明顯的作用。

六、其他各項工作也都取得了新進展

20xx年我們在精神禮貌建設、消防管理、綜合治理、計劃生育等各方面也都取得了不菲的成績。如我們認真貫徹《公民道德實施綱要》,大力倡導以德治企、誠信經營的理念,這對於展現公司精神風貌,塑造公司良好形象都有十分重要的好處。我公司為加強民兵訓練,提高民兵素質,對公司民兵進行為期一個月嚴格的軍事訓練,觀看《現代軍事光碟》、實彈射擊,從而使公司民兵的整體素質得到進一步提高,思想觀念得到創新,為適應新形式勢下,高科技現代戰役中的戰略防禦潛力和軍事素質打下了堅實的基礎。

七、存在的問題與原因

(1)進廠煤煤耗過高。影響我公司成本的關鍵因素是原煤價格上漲,上半年的煤耗比去年同期上漲47克,僅這47克煤,我們就多支了300多萬元,在煤耗上還有潛力可挖。

(2)管理費用過高。雖然我們在管理上做了超多工作,總體形式比去年有明顯好轉,但管理費用過高還是十分突出的,招待費、賠青費已用了全年計劃的一半,車輛費用也是居高不下。

(3)廠用電率過高。

八、20xx年工作計劃與目標

1、資產經營

(1)杜絕特大、重大事故、人身傷亡事故、重大火災事故及企業負主要職責的重大交通事故。杜絕習慣性違章,不發生惡性誤操作事故。

(2)實現三個安全生產100天,力爭全年無事故。

(3)全年發生事故率不超過0.5次/臺.年。

(4)完成發電量計劃萬kwh,售電量萬kwh。

(5)廠用電率控制在%以下。

(6)主裝置完好率100%,充油裝置無滲漏,充氣裝置無洩漏。

(7)非計劃停運次數定額完成率≤60%。

2.新開拓的業務收益與預測

我公司為了進一步拓展業務範圍,實現煤、電一體化,與青陽溝煤礦共同出資建立了自己的煤礦,這樣,既為我公司帶給了可靠的煤資源,同時又帶動了地方經濟的發展。預計年產煤噸,實現利潤萬元,為我公司的發展帶給了最可靠的經濟保障。

3.黨、工、青、婦組織在生產經營中發揮了重大作用。

20xx年,我們雖然在生產經營、裝置管理等方面做了一些工作,但我們絲毫不敢鬆懈,最後一個月的任務還相當艱鉅。我們只有在縣委、政府以及集團的正確領導下,以xx大精神和xx屆四中全會的重要思想為指導,繼續加大力度,克服困難,開拓創新,用更加紮實的工作去迎接新的挑戰,爭取在年初制定的各專案標上再上一個新的臺階,併為20xx年工作奠定一個良好的開局。

電廠的述職報告樣本 篇3

本人於1993年3月參加工作,工作於發電廠財務部,任財務部副主任。

我在XX年的一年來,在公司黨委和黨支部的領導下,用心參與公司黨委舉辦的各項實踐活動。做為一名省送變電工程公司黨委領導下的*員,我用心投身於各種活動之中,以服務民生、奉獻社會為己任,爭當履行職責、恪守誠信、創造業績、用心變革、崇尚服務、促進和諧的旗幟和表率,作為公司財務部副主任,負責公司成本管理等工作,在成本控制方面表現尤為突出。本人能堅決支援黨組織的工作,愛崗敬業,忠於職守,團結同志,講究和諧,表現突出,充分起到了*員的先鋒模範帶頭作用,良好的形象和富有效果的工作受到領導和基層同志的一致好評。

本人自出任財務部副主任以來,工作具體負責公司所屬分公司、專案部的成本考核、成本過程控制工作,我在工作中信守原則,嚴格按照財經管理規定及要求,認真抓好規範落實,強化了經營管理工作,當好公司經營者集團的參謀,把監督與檢查的職責落實到實處。一年來,考核、檢察分公司及專案成本和財務基礎工作幾十項,效果顯著,受到公司和部門領導的好評,也得到了公司審計部等兄弟部門的認可。

在工作中,我首先想到的是自己是一名*員,在這一年中,首先針對後方單位上年度下達的費用指標,進行了年度考核,考核的單位有:國際公司機關,管道公司機關,變電分公司機關,水泥杆廠,機械化分公司,風電分公司,物業公司,租賃公司,管道裝置公司,培訓中心,共10家。在職代會前順利完成考核任務,為職代會報告及時帶給了相應的資料。

春節後,參加完公司一年一度的公司職代會後,又對國際公司機關,管道公司機關(含裝置公司),變電分公司機關,水泥杆廠,物業公司,租賃公司,培訓中心7家後方單位核定了年內費用指標,順利完成費用核定工作。

而後陸續對完工專案(含分公司所屬專案)進行了經營結果考核,考核的完工工程共有34個。為能夠對完工專案及時、準確的經營成果評價奠定了基礎。

調查了直流專案的預虧狀況,組織了南方分公司的財務主管交接工作,並對已完工的利源所屬專案的成本進行了取數,檢查了東北及內蒙地區的在建專案的財務基礎工作及成本過程控制,檢查的專案共有13個。發現了一些問題,對於容易解決的問題皆作了現場指導並直接整改,對於難以解決的問題給予了相應的指導意見,並限期整改、複查,必須程度上防範了經營風險。

一向以來,做為一名普通的領導幹部,我十分注重學習,時刻用學習來充實自己的頭腦。一方面我加強黨和國家精神政策方針方面的學習,用以進一步堅定了自己的理想信念,增強自身修養,為做好經營管理工作打牢了政治基礎;另一方面,做為一名財管理工作者我努力學習業務知識,學習制度、條例、規定,職責一系列專業知識,為保障公司實現的經濟效益,作出自己貢獻。

作為一名多年的*員,我始終站在為公司負責、為職工利益負責的大局,始終站在和公司黨委持續高度一致的堅定立場上。透過努力學習來堅定自己的政治信仰,透過努力工作來表現對黨和電力事業的忠誠。充分展示出了一個優秀*員的風範,永遠持續*員的先進性,是我的思想追求。

電廠的述職報告樣本 篇4

各位領導:

是我企業快速發展的一年,也是我企業二次騰飛潛心預備的一年,各分公司單位喜報頻傳,全體幹部職工身心振奮,喜悅之情難以言表.

下面我把自己今年來的思想.工作方面的情況作一彙報,請領導批評指正。

一、廉潔自律,乾淨幹事

本人本著“一身正氣,兩袖清風”的做人原則,恪守著“公生明,廉生威”的人生信條。做到一心為公,廉潔自律,公正待人,公平處事。我經常深思:“當幹部為什麼?”當幹部最簡單的就是在上級組織安排的崗位上,盡職盡責、忠於職守,多勞多得的事要幹,多勞少得的事也要幹,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭幹。在工作中就應該為企業著想,為大家著想,不能貪圖享受,更不能講攀比,假如攀比就要攀比人之所長,人之所優。在生活上,我總是低調處理,戒菸少酒,靜心寡慾,很少參與各類應籌;早晚散步一小時以上,即作為休閒,也可鍛鍊身體。在用權方面,我更是如此,一切以能發揮領導的整體效能作用為前提,從不將自己的意見強加於別人頭上,凡事三思而後行,帶頭做出表率。近些年,我始終能夠把持住自己,慎交友、嚴自律。不參與可能損害企業利益的私人交往,拒絕一切有損企業形象的行為。

二、努力學習,永不知足

本人以前在電力經營和生產治理崗位上積累了一些有益的治理經驗,現在分管安全.職工技能培訓.執行裝置治理和工會等工作。為適應崗位工作需要,不斷拓寬知識領域,更新知識結構,提高知識水平,我堅持向實踐學,向同事學,從工作中吸取豐富的知識和營養,不斷摸索做好本職工作的規律,努力成為行家裡手。不斷提高科學判定形勢的能力、駕馭突發事件的能力、應對複雜局面的能力、依法執政的能力、總攬全域性等諸種能力。

三、勤奮敬業,盡職盡責

我分管裝置.安全.職工技術培訓和工會工作,(發電多少,裝置運轉週期多少,獲得什麼名次,職工培訓多少人次和時間)今年我認真學習了黨章、xx大的會議精神、《文選》、,認真學習了國網公司、電力企業環保生產的各項政策、規定、會議精神等。同時,積極探索企業經營、治理方法,不斷提升自己治理水平,使自己的分管工作儘可能到位。

四、存在的問題和今後努力方向

回顧今年來自己德能勤績廉等各方面的表現,雖然取得了一定的進步,但與上級的要求相比仍有一定差距,深知在工作中還存在著許多不足,需要領導和同志們的幫助和自己今後的努力。

一是工作方式方法上有待進一步改進。我性格耿直,有時說話辦事自認為從大局出發、以企業為重,就不太注重方式方法。假如認為誰做的不對,就會當面指出,說話嗓門也比較大,會讓有人難以接受,覺得不舒適。

二是學習系統性有待提升。學海無涯,反思自己,覺得自己理論基礎不夠紮實,平時學習得還是很不夠。一方面是年紀大了,記憶力也減退了,學習的效果差了;另一方面對理論學習重要性熟悉上也只是表面的,而沒有真正把理論學習作為提升一名領導幹部素質一個重要渠道來看待。因而平時可能更注重業務知識的學習,而放鬆了理論素養的積累。

電廠的述職報告樣本 篇5

一年來,在公司領導及部門負責人的正確領導下,圓滿的完成了生產執行工作,回首這一年的工作,自己無論是在工作上還是在思想上都有了長足的進步。現將自己一年來的工作總結如下:

一、20xx年取得的主要成績:

身為公司為數不多的黨員之一,一年來我時刻以一名黨員的身份處處嚴格要求自己,模範帶頭,盡黨員應盡的職責。在工作中我以*員的標準來要求自己,牢記入黨誓詞,克服並糾正自身存在的問題,工作中大膽負責,髒活、累活幹在前面,遇到困難挺身而出。牢記黨對我的培養和教育,吃苦在前,享受在後。我要學習雷鋒的“釘子精神”,要不斷進取,知難而進。在日常的工作實踐中,用心向上,開闊心胸,主動配合同事之間、部門之間的工作,及時糾正和端正工作態度,發揮黨員的先鋒模範作用。

作為生產一線的執行人員,我深知自己肩負著重要使命,深感職責的重大。在職期間是電廠安全生產的職責人,認真做好各項值班記錄,按時對所有裝置巡檢,並認真填寫巡檢記錄,巡檢中不放過任何細節問題,發現問題及時反應,並想辦法解決,每一天認真做日報,每週按時做週報,用心參將部門生產周例會,在會議中用心發言,大膽提出自己的觀點。並將值班時發現的問題及時的反應到各種報表中,以便各級領導對生產執行狀況有詳細的瞭解。按時上下班交接班,交接班的過程中做到仔細認真,不瞭解的狀況向同事詳細瞭解清楚後接班,*時將本班發生過的事情,包括細節方面的小問題都要交代清楚。充分利用下班時間學習各種專業知識,把工作中發現的不懂的問題,不是十分清楚的知識,在理論與現實之間比較學習,做到融會貫通,學以致用。

在做好一期20MW發電裝置執行維護工作的同時,利用空閒時間深入到二期30MW的施工現場,透過於施工人員的溝通與學習以及裝置資料、設計資料的研究,對二期裝置儘快熟悉。裝置除錯階段,每一天跟著技術人員除錯裝置,熟悉裝置的操作流程,向廠家售後服務人員學習裝置的內部知識,詳細詢問裝置執行過程需要注意的各項事項。二期30MMW裝置投運的過程中,透過一期20MW的執行經驗及長期以來二期30MW施工現場學來的知識,配合部門負責人,圓滿完成二期30MW的投運工作。

身為公司工會委員會委員,用心協助工會主席組織並策劃好工會的各項活動,20xx年五月,在公司工會的統一組織領導下,成功策劃了慶“五一”紅色歌曲大家唱活動;10月,舉辦了全體員工“1+3+1”籃球賽活動。這些活動既活躍了職工的業餘文化生活,培育了團隊精神,又增強了企業員工的向心力和凝聚力,提升了職工的職責感和使命感。在活動中我用心參與並用心組織活動,在生產任務繁忙的時候也按時做好員工福利,為當月過生日的員工群眾過好“生月”。

二、20xx年工作中存在的不足之處和今後努力的方向:

1、專業知識不夠紮實是的弱點。

在學校時一些專業知識學習的不夠紮實,工作中遇到專業知識中薄弱的環節時有迴避的心理,沒有正視這些缺點,一避再避,薄弱的環節不但得不到改善,而且越來越弱。

2、對所有資料執行資料的分析不夠深入,只是表面的將執行的資料羅列到各項報表中,對產生資料的原因和結果的由來分析的不夠透徹。

3、對裝置的學習不夠深入,只知其然而不知其所以然,裝置故障時,過於依靠部門負責人、電氣專工和廠家售後服務人員,自身沒有處理故障的勇氣,只做到了生產執行工作,生產維護工作的力度薄弱,沒有主人翁地位。

4、在處理各項報表的過程中,應對超多資料不夠認真,往往出現一些低階的錯誤,給領導分析資料帶來了很多不便。

今後要為自己制定出一套詳細的,長久的學習計劃,透過工作實踐與課本知識相結合,認真專研專業知識。工作中必須做到認真細緻,不放過任何小問題,應對各項資料多給自己提問題並能夠想出令自己十分滿意的答案。

三、對公司的推薦:

1、期望公司加強對生產執行工作的管理。

光伏發電是近幾年來新興行業,我公司又是新興行業中走到前面的,一切工作對於我們來說都是生新工作、新挑戰,所以我公司要在生產中摸索出一套合理的適合於光伏電站的執行規定。公司現狀是盲目照搬照套一些火電廠、水電廠、變電站的執行模式,而且感覺小有所成後不思進取,不善於在工作中發現問題,更沒有應對問題的勇氣。

2、加強工會建設。

由於公司工會新成立,公司員工又少,很多工作開展起來都很有難度,但這都些理由都不夠充分。工會既然建立的就要儘快進入正規化建設,發揮他的作用。成立的各個部門、選舉的各項委員更就應行動起來,發揮他的作用,為工會的進一步發展做貢獻,不能形同虛設。

總結工作不是為了應付工作,要在總結中認識到自己的缺點和不足之處,在今後的工作中以此為戒,以此為鑑,不斷糾正、改正錯誤,完善自己。走出校園,書本不能丟,課堂上學到的知識要不斷溫習,要透過實踐工作驗證理論知識,理論知識指導實踐工作,更好的完成各項工作。