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安全管理述職報告(通用8篇)

欄目: 述職報告 / 釋出於: / 人氣:1.85W

安全管理述職報告 篇1

20xx年以來,個性是元旦、春節期間,為確保全鎮群眾生命財產安全和社會歡樂祥和,鎮黨委政府牢固樹立"安全第一"的思想,及早部署節日期間安全生產工作。透過紮實開展大檢查,嚴格值班巡查,全面落實職責和措施,嚴密監控安全重點部位和重大危險源,有效地穩定了節日期間的安全生產形勢。現將安全生產工作總結如下:

安全管理述職報告(通用8篇)

一、精心組織,及早安排

針對當前安全生產形勢,我鎮進一步明確職責,落實職責,做到了早動員、早部署、早防範。元旦前夕專門召開安全生產專題會議,併成立由鎮長任組長,分管領導任副組長,派出所、司法所、安監辦等相關職能部門負責人和各村主任為成員的安全生產大檢查領導小組。會上要求切實克服鬆懈麻痺思想,把各項安全防範措施落到實處,及時整改存在的安全隱患。同時結合維穩綜治工作,派出所要加強治安巡邏力量,各村密切配合,保障資訊暢通、及時。

二、突出重點,加強防範

*和消防安全管理。根據縣裡檔案及會議精神,鎮黨委政府切實開展了*和消防安全專項整治活動;對全鎮人口密集的場所進行消防安全檢查,以排查重大火災隱患、消防知識宣傳為重點,預防各類火災群死群傷事故的發生。危房校舍、食品衛生安全。結合實際,組織開展校園危房校舍及防火設施安全檢查;對全鎮食品加工點進行全面檢查。道路交通安全方面。加強對非專用校車的安全管理,加大對車輛超載和農用車、拖拉機、摩托車違法載人的監管,對不貼合安全要求的車輛堅決禁止上路。防火用電安全。組織供電所全體員工對全鎮境內的高壓、低壓線路安全進行全面排查處理,確保農戶用電安全。對群眾加強防火意識大力宣傳,對重點防火單位,針對其特點,檢查了其消防器材、應急預案等,並當場詢問了當班人員安全操作規範等,對節日期間的安全工作進行了強調。建築施工安全。臨近元旦,我鎮的建築施工全部停止,我們對建築施工的留守場所進行了安全檢查,對確保節日期間的安全進行了強調。

三、廣泛宣傳,提高全民安全意識

在春節期間,我鎮安監辦緊密結合當前安全生產工作實際,組織各村利用廣播和標語等形式廣泛宣傳法律知識和安全生產規章制度,提醒各企業業主、廣大群眾"關愛生命關注安全"。

四、加強值班巡查,確保資訊暢通

檢查小組督促各村、各企業業主加強春節期間24小時值班。對各單位值班狀況堅持不定期抽查,落實了職責和防範措施。透過以上措施,有效地提高了全鎮群眾的安全意識,及時整改了存在的安全隱患,確保了節日期間安全生產無事故。

五、下一步的工作打算

在下一步的安全生產工作中,我鎮將著重採取以下措施:

1、狠抓安全生產職責制落實。

進一步明確安全生產主體職責,切實抓好一崗雙責、崗位職責制、職責追究制、隱患整改職責制等制度的落實,將安全生產職責目標逐級分解,具體到每個村、企業和職工,明確職責,層層簽訂目標職責狀。

2、強化安全生產教育培訓力度。

大力宣傳安全生產法律法規,進一步增強廣大幹部群眾的安全職責意識。

3、加強安全隱患的監督整改力度。

堅持開展隱患排查整治工作,進一步加大隱患排查治理力度。對發現的安全隱患,透過下達整改指令書、掛牌督辦、建立資訊臺帳等有效措施進行整改;對整改不力或拒不進行整改的堅決要求其停產整頓或取締。

4、進一步加大執法力度,紮實推動打非治違專項行動。

一要突出道路交通、消防、危險化學品、建築施工等重點行業領域,突出打擊無牌無證無照生產、不具備安全生產條件或關掉取締後擅自生產等非法違法行為;

二要加大懲治力度,嚴格按照"四個一律"要求,嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為;

三要強化打非治違職責,加強聯合執法和協調聯動,集中執法力量,構成打非治違強大合力;

四要強化專項檢查,加強跟蹤執法,加大事故查處力度,確保執法效果,進一步健全和完善安全生產打非治違工作的長效機制。

安全管理述職報告 篇2

為了更好的落實集團公司《關於進一步加強安全生產工作的決定》和集團公司《關於認真開展安全基礎年活動的通知》,充分認識安全生產工作的重要性,搞好安全生產工作,體現關愛生命,以人為本的宗旨,全面做好安全生產工作,認真貫徹三個代表重要思想,堅持安全第

一、預防為主的基本方針,進一步強化各級領導對安全生產工作的重視,大力推進安全生產各項工作,落實安全生產主體職責,加強安全生產監督管理,認真落實各項條款並大力宣傳《決定》的科學內涵和重要好處,按照《決定》和《關於認真開展安全基礎年活動的通知》要求進行了全年工作安排。

(一)、明確安全目標落實安全職責

我公司高度重視安全生產工作,把安全工作擺到各項工作的首位。每年,我公司把安委會安排為第一個會議,最先研究部署安全生產工作。我公司按照集團公司提出的:四個杜絕、三個不超、一個確保的要求,結合我公司的實際狀況,明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過2起以上事故為零;重大火災、爆炸事故為零;一次造成直接經濟損失10萬元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大汙染事故為零,六個為零的安全工作奮鬥目標。隨後,對內我公司召開了安全生產職責書籤字大會,與公司內各分公司、車間、隊、專案部、機關科室簽訂了安全生產職責書,與副科級以上的領導幹部簽訂了安全風險抵押合同書,制定了《公司各單位、專案部副科以上領導實施安全風險抵押金制度的管理規定》,使每位管理者和

員工的經濟利益與本單位和個人的安全職責直接掛鉤。對外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產服務合同以來,我們體會到,簽訂合同很有必要,這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書,也是對甲乙雙方負職責的一份契約。透過這幾年的運轉,我們甲乙雙方都在履行自己的權利和義務,透過合同強化了風險管理的職責和利益,規範了甲乙雙方的行為,細化了QOHSE體系標準,為我們在煉化企業施工安全帶給了保證。同時全年每季度召開一次安委會,對本季度的安全生產狀況和對下一季度的安全生產工作進行安排,及時發現安全工作的薄弱點,採取措施完善工作,確保目標和職責制的落實實現。

(二)、做好基礎工作夯實管理基礎

一是構建管理平臺,實現安全管理的規範化、科學化。我公司在20xx年透過QOHSE體系認證的基礎上,進一步加強了對體系執行工作的管理、檢查、考核和持續改善。在認證辦公室的指導下認真開展了風險評價和環境因素識別及體系檔案的完善工作,並按計劃開展內部稽核。對內審中出現的問題用心整改,嚴格按期限完成,公司組織跟蹤驗證。在健康、安全、環境隱患評估時,採取了自下而上的方式,透過基層分公司、車間、隊、專案部、公司二級評審組稽核,構成了我公司重大環境、職業健康安全評價報告。

二是健全管理制度,使各項安全生產活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規定,建立健全了各項管理方案及作業指導書。此外,還健全了公司領導與基層分公司、車間、隊、專案部定點聯絡制度,要求公司領導幹部定期參加基層班組安全活動,透過這一方式推動基層班組安全活動的深化。公司透過安全例會,現場抽查等方式對制度的執行和落實狀況進行指導,並每月進行獎評考核,1~10月對各類違章和違反規定的行為考核了13320元,對安全管理工作做得比較好的單位和個人獎勵1600元。

三是強化教育培訓,加大宣傳力度,做到警鐘長鳴。年初,我公司制定了全年的安全教育培訓計劃,安排對所有職工進行了一次有關職業健康安全環境的教育,全年安排對所有新分配人員及臨時用工進行有關職業健康安全環境的教育,全年教育2338人次。培訓教育以集團公司安全管理檔案、事故通報、安委會會議精神作為安全教育的學習材料、開展對安全生產知識、規章制度、操作規程、技術標準規範、作業指導書、裝置(裝置)知識、危險源識別、職業危害與防護、風險管理、應急預案等方面培訓教育,並將反三違、查隱患、促整改活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時,組織了180名特種工培訓取證工作,企業法人、專案經理、安全管理人員,共計52人次參加了自治區建設廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓,不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作潛力,9人次參加了自治區建委和集團公司舉辦的安全管理人員上崗資質培訓,全部透過了考試,取得了上崗資質。

針對六月份全國安全生產月,組織公司12個單位舉辦了關於安全生產的黑板報比賽,並選出兩塊參加總廠的安全環境的黑板報比賽。並且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報比賽,在安全生產月活動期間,編制了100道有關安全環境的競賽題發放各單位,全公司近700人蔘加了安全知識競賽活動,組織各基層單位在安全基礎管理上及施工現場開展八查八規範。

1、即查制度建設,規範安全操作;2、查職責制落實,規範管理職責;3、查三違行為,規範現場施工;4、查票證管理,規範作業程式;5、查安全人員配備,規範監管機構建設;6、查安全合同,規範主體職責;7、查員工安全技能和素質,規範培訓教育;8、查事故隱患,規範安全投入。

四是整改事故隱患,實現標本兼治。今年,我公司加大了安全隱患治理的投入力度,按照上下結合,共同治理的方針全面開展隱患治理工作,從源頭預防各類安全事故的發生,根據辨識出的高處作業、噪聲、有限空間作業、粉塵危害等危險源和環境因素和裝置事實存在的隱患,以及國家和行業要求對員工勞動保護用品的配備要求,如工作衣、工作鞋、衛生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢,按照要求進行了投入,裝置設施投入(問機動科),19月份共投入勞動保護資金76萬元,有毒有害崗位體檢18000元。為提高隱患的識別和整改力

度,組織公司副科以上人員查隱患,對查出的299個隱患落實整改,整改288項,整改率96.3%。我公司強化了對事故隱患的監控工作,編制了我公司《重特大事故應急救援預案》,各基層單位也相繼制定了各級應急預案,包括施工作業以及事故發生後周邊人員的緊急疏散、撤離路線,應急自救等方面所採取的應急措施等資料。在工程建設中大力推行清潔生產和標準化作業,加大了對現場不禮貌、不衛生、不安全因素的整改和治理力度。(具體資料在機動科)

(三)開展反三違活動杜絕三違行為

反對違章指揮、違章作業和違反勞動紀律一向是我公司著力開展的重要工作,尤其是在今年,我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要資料,透過對基層分公司、車間、隊、專案部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作,查處三違行為。我公司對各基層單位分層次建立反三違處理臺帳,對三違行為進行嚴格處罰,並與主管領導聯責,督促各級管理幹部嚴肅查處三違行為。

為了促進員工認清三違危害,識別三違行為,增強遵守安全規章制度的自覺性,公司安環科總結整理了習慣性違章50條,要求各單位組織學習。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作,併購買書籍下發,組織員工學習,在全公司範圍內組織開展了反三違的大討論活動,同時,公司領導層以關愛生命杜絕違章指揮為主題,執行層以落實職責監管到位為主題,操作層以遵章守紀杜絕違章操作為主題,層層展開討論。為配合大討論活動,我公司在設安通迅開闢反違章大家談的專欄,並刊登各基層單位反三違討論狀況,職工討論心得等資料。在大討論活動和識別工作的基礎上,我公司在現場的安全管理中重點對全公司範圍的反三違行為進行檢查,個性是在施工高峰期每一天進行檢查,在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產廠安全管理部門組織聯合檢查,組織安排了節假日的定期檢查工作,差出違章660項,全部進行了整改。

(四)、安全管理工作的組織保證

安全管理工作是全員參與,人人負責,企業要搞好安全管理工作,首先要有一個完善的組織和制定嚴密的規章制度,同時還要有一個過硬的管理隊伍,因此從公司級領導對此就十分重視,首先從制度上批准透過了公司內36個崗位的《崗位安全環境職責》,45個各工種的《各工種安全操作規程》,6個環境管理標準和26個安全管理標準。在組織上成立了以公司領導掛帥,各單位、專案部主管領導和各科室長組成的安委會,下設以安環科為主的安全管理辦公室,各單位領導主管安全,各單位安全員具體負責的安全管理網路。同時按照總廠《關於實行安全生產述職工作的通知》要求,已安排了各單位科級幹部年底向本單位主管安全領導的述職工作,公司領導向總廠主管生產副廠長的述職工作。

(五)、工作中存在的不足

一、今後在安全方面需要強化的幾項工作

1.在思想觀念上我們強調認真處理好三個關係,即安全與效益、安全與進度,安全與成本的關係,當效益、進度、施工成本與安全發生矛盾時,務必給安全讓路。在安全管理由傳統向現代化管理轉變的過程中嚴格遵循一個模式即QOHSE管理模式,它即是我們走向市場,參與競爭的通行證,也是廣大職工生命安全的護身符,我們在今後的管理上將嚴格按體系要求規範運作,持續改善。

2.以人為本抓安全,強調透過發揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低,同時透過強化人的管理職能,使物的不安全因素降為零,最終實現零事故的目標。在這方面需要強化的工作是:對每一個施工人員包括外用工加大教育培訓力度,提高全體員工的安全意識和素質及風險識別潛力,按程式辦事,按標準驗收,按規範幹活。

3.進一步落實安全生產職責制,按職責落實各項規章制度。

4.加強安全監督檢查力度,提高安監員素質,配備資源,投入資金,逐步完善和優化安全環

保設施,改善生產一線的作業環境。

安全管理述職報告 篇3

自去年11月份從事安全工作以來,我在各級領導的關懷和同事的幫助下,認真貫徹落實《安全生產法》和“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針,履行自己的安全生產職責,認真做好每一項工作,積累了一定的工作經驗,取得了一定的成績。

剛開始從事安全工作時,工作經驗還不是很豐富,在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內熟悉各項業務,我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己,並通過“安全標準化”工作鍛鍊自己逐漸稱為一個合格的安全員。

以下簡單介紹一下我在年做的主要工作,以及今後工作的打算。

一、強化日常的安全教育等工作。

生產執行過程就是一個消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程,因此,日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。堅持每天到生產現場進行安全檢查,對於違章作業嚴查不待,並把查處問題在每週通報中體現,要求各部門組織好人員學習落實。對於各部門定期三個一及班組安全活動開展情況進行督查,今年共組織全公司的安全知識考試2次,三種人考試2次,危化品作業人員考試2次,特種作業人員考試1次。並對考試成績排名靠前及靠後的人員進行獎懲,通過考試加強公司員工的安全知識的掌握,就是以安全作業理論為基礎,強化員工安全意識,提高對安全事故生物預見性,避免人身安全事故的發生。

二、以督查為安全管理主體,確保各項制度的有效落實

為加強公司安全裝置生產管理制度,針對安全裝置生產管理採取有計劃、有步驟的開展專項檢查活動,把一部分專業性強的人員組織成專業安全裝置檢查小組,從專業角度上完善公司的安全裝置管理體系,最大的查詢生產現場危險點隱患,提前預防,杜絕安全裝置事故的發生。成立7個安全裝置專項檢查小組。堅持“你對違章講人情,事故對你不留情”工作理念,不徇私情,做到對事不對人,嚴格從快、從重處理違章,並及時通報,今年共檢查安全問題200多項,查處違章50起,其中嚴重違章11起,一般違章39起。

安全管理是全方位的工作,每一個細小的管理漏洞都會給安全工作造成不可預測的後果,得罪了一部分人,但通過講道理舉案例最終還是被理解了,借各類安全活動,促全員整改自查,安全督查主觀上講是單一的安全管理行為,客觀上卻有著不可估量以點帶面的作用,以督查促檢查,以檢查抓自查

三、積極開展安全活動,廣泛宣傳安全知識,定期組織各項安全大檢查活動,努力營造安全文化氛圍,極大地提高了員工的安全意識。

為了提高員工的安全意識,在全公司營造的安全文化氛圍,從而達到“人人學安全,人人要安全”的目的,今年以來,公司開展了多項豐富多彩的安全活動和組織了定期性的安全大檢查活動。具體如下:

月20日,舉辦了第一屆安全知識競賽活動,為深入開展年度“安全月”活動,強化安全管理,切實發揮廣大員工在安全生產管理中的作用,不斷增強員工的安全意識,進而營造良好的安全輿論氛圍,開展一次安全徵文活動,有效的提高了員工和廣大群眾的安全意識。

月26日,在總部公司組織的關於第十二屆安全知識競賽中經過激烈的角逐,從10名決賽隊伍中脫穎而出,取得了第一名的優異成績。

月20日,進行了由執行車間、檢修車間、水處理車間組織的突然停電、停水、停汽應急處理事故演習活動。通過這次演習,各相關演習人員在演習過程中學到了許多知識。

月7日,由生產部組織各部門安全員對前期各部門自查崗位危險點活動落實情況進行了督察。此次安全大檢查目的是讓公司全體員工熟悉掌握本崗位危險點及存在的安全隱患,以便制定整改措施,消除隱患和危險因素,從而防止事故的發生,改善勞動條件,保證生產的安全。

月25日,由生產部組織各部門安全員在公司範圍內開展“雙節”前安全大檢查,本次安全大檢查以“查薄弱環節、查隱患、查管理”為主題,以“防人身、防裝置事故”為重點,共檢查問題18項,對存在的問題要求相關部門認真進行整改和落實。

月13日公司組織了各部門安全員對員工駕駛摩托車以及電動車安全防護用品的佩帶情況進行了檢查,此次查處的交通違章人員照片已下發,要求各部門加強教育的同時加強考核,對於違章人員公司將取消10月份安全獎金。

月17日由生產部、質檢部、水處理車間聯合組織了關於對公司危化品使用管理情況的安全專項檢查小組。重點對質檢化驗室、水處理實驗室以及公司內所有危化品使用部門進行安全專項檢查。

月2日,公司組織了各部門分管安全員對全公司涉及冬季防凍的部位管道進行了詳細的檢查,查出20餘處相關問題並下發通報要求相關部門抓緊整改。

月17日,為保障各項檢修、技改工作的安全監督管理,確保不發生安全責任事故。由生產部牽頭,組織各部門安全員成立檢修現場安全檢查小組,以檢查違章作業及現場安全隱患為目的,保證檢修工作的安全順利開展。

月5日,公司先後組織了消防演習的筆試和現場演習競賽活動,進一步強化公司員工消防安全教育,提高抗擊突發事件的應變能力。對公司冬季消防安全打下堅實基礎。

月18日至12月29日在全公司範圍內開展安全大檢查活動,通過本次安全檢查活動,要求各部門認真查詢安全隱患,彌補不足。確保公司元旦期間安全生產的穩定執行。

四、年安全工作的重點

今後我公司安全工作重點應按照:主要在領導、核心在基層、重點在崗位、關鍵在員工這個指導思想,從以下“四點”抓起,即:從人員安全意識和安全技能抓起,從規範施工作業現場抓起、從消滅習慣性違章抓起、從提升管理人員素質抓起,切實在全公司形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態,使我公司安全生產永遠執行平穩。

1、加強安全生產的領導工作,健全安全保障體系。層層落實安全生產責任制,各級安全生產第一責任者要把安全生產擺在一切工作的首位,認真遵循“管生產必須管安全”的原則,在管理生產工作的同時,必須對安全生產全方位、全過程管理。堅持“誰主管,誰負責”的原則,做到在計劃、佈置、檢查、總結、評比(考核)生產工作的同時,計劃、佈置、檢查、總結、評比(考核)安全工作。

2、繼續以“三個一”活動為龍頭,認真開展安全活動,定期召開安全分析會和安全例會,強化安全生產的例行工作和基礎工作。公司及各單位要嚴格按照規定,定期召開安全分析會,並開展好每次的安全活動,總結事故教訓和安全管理上存在的薄弱環節,制定事故防範措施,安排安全生產的工作重點。同時抓好各種記錄和安全基礎資料的整理歸檔工作,以實現安全生產的閉環管理。

3、充實完善三級安全網路,強化安全監督監察。充分發揮安全網路的作用,不斷加大安全生產的監察和考核力度,重點抓好規程制度執行情況的檢查考核,徹底解決有章不循和循章不嚴的問題。對發生的事故、障礙嚴格按照“四不放過”的原則,進行認真調查、分析、處理,對事故責任者依據《安全生產獎懲細則》予以嚴肅查處。

4、強化安全培訓與考核,不斷提高自身的安全素質,增強自我防護能力。本著“幹什麼、學什麼”,“缺什麼、補什麼”的原則,抓好職工安全培訓,定期組織安全技術業務考試,並建立考試檔案,對考試不及格者,實行離崗培訓

5、通過開展多種形式的安全活動,抓超前管理,抓制度落實,抓現場監督,抓違章消除,抓安全生產的例行工作,不斷加大對各類違章現象的查禁和考核力度。特別是在安全工作中的形式主義、走過場現象,

6、定期開展安全大檢查工作,為全方位安全管理提供依據。根據季節的不同要求,認真組織好安全大檢查。檢查內容以查規程制度的貫徹落實情況,查安全生產中存在的缺陷和隱患為主,對查出的問題制定整改計劃,限期整改,並監督落實。

7、加強消防管理,建立健全各級消防管理制度,切實落實消防安全責任制。定期對消防器材進行檢查試驗,消防設施必須符合規程要求,根據不同地點、不同性質分別制定切實可行的消防預案,結合實際開展消防反事故演習,提高全員事故搶險能力,杜絕發生火災事故。

安全管理述職報告 篇4

各位領導、同志們:

我是XX年6月開始擔任場副場長兼安全總監,這4個月主要分管安全管理、辦公室和對外協調工作。4個月以來,在場長、書記的領導下,在各有關部室的大力支援下,緊緊圍繞有限公司領導確定的工作思路和奮鬥目標,認真地履行場副職領導的各項職責,完成副職領導目標責任狀的內容。

下面:我現在將四個月來的工作情況做以述職,請各位領導和同志進行審議。

一、近期工作情況

(一)、明確任務、開拓創新,有計劃、有組織地抓好施工生產

XX年對我們樑場來說是極不平凡的一年,也是第一有限公司的第一個場,在 XX年5月31日參加完開工典禮之後,於XX年6月1日,我們就馬上就入住現場,開始徵地拆遷工作。在吳建國書記的帶領下,調動各種關係,在當地政府的配合下,用了短短11天的時間,把210畝水稻田地徵遷完畢。

強化生產組織的嚴密性。針對場今年工程施工任務量較大,始終堅持生產早例會制度,定措施,抓落實,提要求,解決實際問題,及時確定各個部門各節點的生產組織重點環節。多次組織召開現場協調會和安全辦公會,合理地安排安全施工順序,協同總工研究和確定了施工方案和施工計劃,以確保場今年生產任務的順利完成。

(二)強化施工管理文明的有序性。

在施工管理中主要狠抓了現場文明施工管理,要求從建場開始,都努力要求按高起點、高標準、高水平執行,做到規範、整潔,對現場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明:抓而不緊等於沒抓,抓而不實等於白抓。通過對現場管理的常抓不懈,各部位的施工現場均達到了文明施工標準,樹立了場的品牌與形象,受到了業主的普遍好評。

靠前指揮,及時解決問題。在施工季節,為了及時掌握場生產的第一手材料,每天早上6點點多開完早會我都要到鋼筋加工廠,綁紮臺座等轉上一圈,靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務,進一步加強對安全生產的監督和檢查的力度。

(三)、加強安全管理工作,做到生產無事故。

抓好安全生產工作,夯實基礎是關鍵,宣傳教育是安全生產基礎工作的重要內容。場針對目前新進人員較多,生產任務重的實際情況,組織管理人員進行安全培訓。培訓首先組織觀看了安全宣傳資料片《警鐘長鳴》,宣傳片中血淋淋的施工事故現實給在場的人員很大的震撼,一次又一次的警示著我們在施工中要隨時注意安全生產的重要性,要牢記“安全第一,預防為主”的八字方針。接著進行場的《安全管理體系》宣貫,主要以加強員工自身的安全意識,提高安全警惕性為主要手段,要求安全專職部門要在危險地段設立安全警示牌,並派專門的安全人員隨時進行檢查,查到有違章施工和存在生產安全隱患的必須要立刻指出,要求整改,必要的時候可以責令停工。隨後,在場的管理人員都參加了安全培訓考試,到會人員都認真的答寫並提交了試卷。

二、加強自身廉政建設,牢固樹立服務意識。

做為一名領導幹部,我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產黨員清正廉潔的本色。四個月以來,認真學習各級黨組織關於黨風廉政建設的有關規定,嚴格執行領導幹部黨風廉政建設責任制的各項規定,自覺抵制不正之風,堅持講真話、辦實事、求實效,不斷提高拒腐防變的能力。

三、總結經驗,加強學習,努力做合格的生產管理者

為了適應新形勢、新任務、新工作的要求,主動加強業務知識和理論的學習,不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。並以黨員先進性教育活動為契機,進一步理解了新時期保持共產黨員先進性的基本要求,在政治、思想、作風等方面有了較大收穫。同時,我還能夠從其他領導同志身長吸取優點和長處,彌補自身不足,努力做場合格的管理者。

四、存在的不足

四個月來,雖然圍繞自身工作職責和確定的工作目標做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領導的要求和職工的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:

1、有時因工作忙,政治理論學習還不夠自覺,業務水平還需進一步提高;

2、由於是第一次進入領導班子,在心理上總是想把工作幹得出色,把場的安全生產組織得更好。特別是今年場生產任務繁重,感覺壓力大、擔子重,尤其是工期的提前,造成工作中比較急躁,工作方法有待進一步改進,領導水平和領導藝術還需加強。

3、在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫,早日成為一名合格的生產管理者。

以上是我在XX年的主要工作。由於水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領導、同志們給予批評指正。在今後的工作中,我將正視困難,團結同志,改進不足,使場的生產管理工作再上一個新的臺階。同時,要對四個月來各位領導和同事對我工作上的大力支援,表示衷心的感謝。

謝謝大家

安全管理述職報告 篇5

回顧這一年來,在公司各級領導的關心和工作的指導下,在和諧的工作環境中,在全體員工的共同努力下,我部門在安全生產管理上認真貫徹落實了部門經理提出的安全管理十六字方針:“安全第一,預防為主,全員動手,綜合治理”的工作指導思想,狠抓安全專項管理。下面就我今年安全工作狀況彙報如下:

(一)開展企業安全生產工作,落實企業安全生產工作基礎。

落實預防企業安全生產是我今年安全管理一項十分重要且基本的工作。公司在20xx年內的安全管理能夠分為兩個階段,第一階段:建設週期階段,從20xx年1月至20xx年9月我主要負責公司建設工地的安全管理,抓好兩個工地重點安全隱患的整治,加強人員安全生產工作環境,減少事故隱患,遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發生,在遵照《永祥多晶矽工地安全管理條例》前提下對各建築單位存在事故隱患的區域進行專項整治,並作為開展安全整治工作的重點。此間工地共發生安全事故16起,死亡0人,傷8人,對事故單位罰款金額16300元。第二階段:生產週期階段,從20xx年10月至20xx年12月,我主要負責試驗線的安全生產管理,在以各級生產班組為基礎的前提下組織人員認真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動,擴大生產部門的安全意識培訓,每一天按時對試驗線進行安全巡查,並與車間生產主任開展“單日檢查活動”既每週一、三、五到試驗線所屬的五處生產工序,包括機器裝置進行安全檢查,至年底共發出整改通知10處,查處安全生產事故1起,試驗線無人員傷亡事件。浸出裝置油脂裝置糧油機械煉油裝置浸出裝置油脂裝置糧油機械煉油裝置

(二)健全安全管理制度,完善安全管理框架

配合部門經理制定出了《永祥多晶矽工地安全管理條例》,《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》並在全廠生產系統內開展進行,監督各系統生產崗位的《崗位職責制》、《安全操作規程》的上牆,對各生產系統的裝置進行掛牌生產,防止員工在生產過程中的誤操作,同時加強特種容器的管理,制定《特種容器裝置管理制度》完善裝置安全管理臺帳,做到安全使用。

(三)組織了安全培訓,提高員工隊伍素質。

安全教育與培訓是今年我部門工作的重點,根據公司各部門實際狀況及特點,1、組織員工參加了各種安全方面的培訓,包括入場安全培訓、崗位人員安全培訓、消防設施使用培訓、防化服裝安全培訓,特種容器作業培訓,範圍覆蓋全公司生產線員工,使用廣大員工理解到了全方位的安全教育培訓,2、同時根據公司領導安排,我部門還於11月份開展了一次全廠的應急預案演練,演練的過程逼真深入人心,對員工們的教育好處深刻,為應對日後緊急事故的發生奠定了基礎。3、加大宣傳力度:透過板報、消防日、安全生產月等多種形式做好宣傳,向員工灌輸安全理念。

(四)強化安全生產職責制,防範重特大安全事故發生。

強化安全職責目標考核。一是對各生產系統崗位進行了安全生產工作目標管理化,加強違章懲處力度,對生產系統檢查分為監督、整改、罰款三個步驟。二是按照市下達的20xx年安全生產控制指標,結合我公司的實際狀況,層層簽訂安全生產職責書。將安全管理職責落實到車間主任、專業部門、生產員工三個方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫矽儲罐進行安全監督管理,每一天堅持進行生產巡視,推動安全生產落實到實處。

(五)完善安全設施基本管理。

安全設施的管理是全廠安全管理的重點,我部門在9月份完成全廠消防系統的安裝及防護用品的分配,並設定消防器材及防護用品記錄臺帳,將管理職責下發到以各班組為單位的生產車間負責人身上,監督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠的執行狀況,安全員主要對各車間的消防系統進行檢查,保證消防管道內的通水,其中我部經理提出的生產崗位兼職安全員職責制是新的安全管理理念,既要求兼職安全員每一天對消防器材、防護用品例行檢查,並填制檢查記錄,以保證其物品能在平時持續狀態,關鍵時刻能立刻使用。

(六)特種裝置與特種作業的管理

特種裝置在公司生產運營中具有一個特殊的地位,比如壓力容器、行車、等等。今年對這些裝置設施加強了管理,除了制定《特種容器裝置管理制度》,還對特種裝置設施專門進行檢查,發現問題及時檢修,杜絕帶病作業導致的惡性後果,使全年持續了良好的執行狀態,保證了生產的正常執行。同時我部門從嚴查著手,規範操作,加強特種容器的安全教育,採取教育與處罰相結合的方法,在很短時間裡理順了工作,使管理走向正軌,特種作業人員堅持持證上崗,登記特種裝置使用臺帳,從源頭把關,在招聘時沒有資格證不予錄用,已經錄用沒有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,從而規範了作業隊伍。

(七)與政府部門的協作,建立了重大危險源資訊系統。

對危險化學品進行了申報。根據區安監部門要求,每月對工廠進行安全隱患排查,實行隱患自查自改,每月理解安監局來訪人員的監督。12月份根據安監局的要求在廠區內各生產工序設定了危化品標誌牌,在全國化工廠遭遇“黑色九月”的時候加大監督力度,用心與市區安監團配合,準備好資料,及時進行上報,當月全廠未發生一齊安全事故,向政府部門樹立了良好的企業形象。

20xx年我在安全生產方面雖然做了一些工作,但由於初入工作,缺少施工經驗,與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年裡,我將繼續認真貫徹落實國家安全生產法律法規和公司領導指示精神,進一步抓好安全生產的基礎工作和基層工作,健全安全管理機制,強化安全基石,遏制重特大事故的發生。

安全管理述職報告 篇6

為了更好的落實集團公司《關於進一步加強安全生產工作的決定》和集團公司《關於認真開展“安全基礎年”活動的通知》,充分認識安全生產工作的重要性,搞好安全生產工作,體現“關愛生命,以人為本”的宗旨,全面做好安全生產工作,認真貫徹“三個代表”重要思想,堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,進一步強化各級領導對安全生產工作的重視,大力推進安全生產各項工作,落實安全生產主體職責,加強安全生產監督管理,認真落實各項條款並大力宣傳《決定》的科學內涵和重要好處,按照《決定》和《關於認真開展“安全基礎年”活動的通知》要求進行了全年工作安排(一)、明確安全目標落實安全職責

我公司高度重視安全生產工作,把安全工作擺到各項工作的首位。每年,我公司把安委會安排為第一個會議,最先研究部署安全生產工作。我公司按照集團公司提出的:“四個杜絕、三個不超、一個確保”的要求,結合我公司的實際狀況,明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過2起以上事故為零;重大火災、爆炸事故為零;一次造成直接經濟損失10萬元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大汙染事故為零,“六個為零”的安全工作奮鬥目標。隨後,對內我公司召開了安全生產職責書籤字大會,與公司內各分公司、車間、隊、專案部、機關科室簽訂了安全生產職責書,與副科級以上的領導幹部簽訂了安全風險抵押合同書,制定了《公司各單位、專案部副科以上領導實施安全風險抵押金制度的管理規定》,使每位管理者和員工的經濟利益與本單位和個人的安全職責直接掛鉤。對外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產服務合同以來,我們體會到,簽訂合同很有必要,這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書,也是對甲乙雙方負職責的一份契約。透過這幾年的運轉,我們甲乙雙方都在履行自己的權利和義務,透過合同強化了風險管理的職責和利益,規範了甲乙雙方的行為,細化了QOHSE體系標準,為我們在煉化企業施工安全帶給了保證。同時全年每季度召開一次安委會,對本季度的安全生產狀況和對下一季度的安全生產工作進行安排,及時發現安全工作的薄弱點,採取措施完善工作,確保目標和職責制的落實實現。

(二)、做好基礎工作夯實管理基礎

一是構建管理平臺,實現安全管理的規範化、科學化。我公司在20xx年透過QOHSE體系認證的基礎上,進一步加強了對體系執行工作的管理、檢查、考核和持續改善。在認證辦公室的指導下認真開展了風險評價和環境因素識別及體系檔案的完善工作,並按計劃開展內部稽核。對內審中出現的問題用心整改,嚴格按期限完成,公司組織跟蹤驗證。在健康、安全、環境隱患評估時,採取了自下而上的方式,透過基層分公司、車間、隊、專案部、公司二級評審組稽核,構成了我公司重大環境、職業健康安全評價報告。

二是健全管理制度,使各項安全生產活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規定,建立健全了各項管理方案及作業指導書。此外,還健全了公司領導與基層分公司、車間、隊、專案部定點聯絡制度,要求公司領導幹部定期參加基層班組安全活動,透過這一方式推動基層班組安全活動的深化。公司透過安全例會,現場抽查等方式對制度的執行和落實狀況進行指導,並每月進行獎評考核,1~10月對各類違章和違反規定的行為考核了13320元,對安全管理工作做得比較好的單位和個人獎勵1600元。

三是強化教育培訓,加大宣傳力度,做到警鐘長鳴。年初,我公司制定了全年的安全教育培訓計劃,安排對所有職工進行了一次有關職業健康安全環境的教育,全年安排對所有新分配人員及臨時用工進行有關職業健康安全環境的教育,全年教育2338人次。培訓教育以集團公司安全管理檔案、事故通報、安委會會議精神作為安全教育的學習材料、開展對安全生產知識、規章制度、操作規程、技術標準規範、作業指導書、裝置(裝置)知識、危險源識別、職業危害與防護、風險管理、應急預案等方面培訓教育,並將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時,組織了180名特種工培訓取證工作,企業法人、專案經理、安全管理人員,共計52人次參加了自治區建設廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓,不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作潛力,9人次參加了自治區建委和集團公司舉辦的安全管理人員上崗資質培訓,全部透過了考試,取得了上崗資質。

針對六月份全國安全生產月,組織公司12個單位舉辦了關於安全生產的黑板報比賽,並選出兩塊參加總廠的安全環境的黑板報比賽。並且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報比賽,在“安全生產月”活動期間,編制了100道有關安全環境的競賽題發放各單位,全公司近700人蔘加了安全知識競賽活動,組織各基層單位在安全基礎管理上及施工現場開展“八查八規範”。1、即查制度建設,規範安全操作;2、查職責制落實,規範管理職責;3、查“三違”行為,規範現場施工;4、查票證管理,規範作業程式;5、查安全人員配備,規範監管機構建設;6、查安全合同,規範主體職責;7、查員工安全技能和素質,規範培訓教育;8、查事故隱患,規範安全投入。

四是整改事故隱患,實現標本兼治。今年,我公司加大了安全隱患治理的投入力度,按照“上下結合,共同治理”的方針全面開展隱患治理工作,從源頭預防各類安全事故的發生,根據辨識出的高處作業、噪聲、有限空間作業、粉塵危害等危險源和環境因素和裝置事實存在的隱患,以及國家和行業要求對員工勞動保護用品的配備要求,如工作衣、工作鞋、衛生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢,按照要求進行了投入,裝置設施投入(?問機動科),1—9月份共投入勞動保護資金76萬元,有毒有害崗位體檢18000元。為提高隱患的識別和整改力度,組織公司副科以上人員查隱患,對查出的299個隱患落實整改,整改288項,整改率96.3%。我公司強化了對事故隱患的監控工作,編制了我公司《重特大事故應急救援預案》,各基層單位也相繼制定了各級應急預案,包括施工作業以及事故發生後周邊人員的緊急疏散、撤離路線,應急自救等方面所採取的應急措施等資料。在工程建設中大力推行清潔生產和標準化作業,加大了對現場不禮貌、不衛生、不安全因素的整改和治理力度。

安全管理述職報告 篇7

一、組織機構建設狀況:

為切實做好的安全生產工作,我街道根據實際,明確了工作重點,強化了工作措施,以街道7號檔案《關於調整街道安全生產領導小組成員的通知》的形式,明確了街道安全生產領導小組成員,成立了街道安監辦公室,設立了辦公室主任,配備了兩名專職安全檢查人員。按照條塊職責分工的原則,將全街道的安全生產工作分為十條七塊,政府一把手負總責,各工作區、村主任對本轄區內各企業的安全生產負責,各部門分工負責,密切配合,相互協作,並以街道8號檔案《街道安全生產工作意見和安全生產職責分工》將具體職責落實到每個單位和個人。

二、安全生產職責制落實狀況:

為抓好安全生產職責目標落實,建立健全安全生產職責制,我街道主要從以下方面入手:一是健全了全街道安監組織網路。街道政府成立了安監辦公室,負責全街道的安全生產監管工作,33個村也相應建立了行政“一把手”任組長的安全生產領導小組,配備了安全管理人員,各企業也配備了安全管理人員;二是層層落實了安全生產目標職責,逐級明確職責分工。街道政府與各村簽訂了《安全生產目標管理職責書》33份,各村與企業簽訂《安全生產管理職責書》1126份。

三、安全生產職責保證金收繳狀況:

為保證安全生產職責目標的落實,我街道全面實施安全生產職責保證金制度,實行村、街道各級收繳、分級管理,各工作區、村向所轄區域內企業收取1000-3000元的安全生產職責保證金,重點安全單位由街道政府直接收取,街道政府向各工作區、村收取5000-0元的安全生產職責保證金,並以街道8號檔案進行了明確規定。街道政府收繳安全生產職責保證金10萬餘元,並向區政府交納安全生產職責保證金3萬元。

四、安全生產宣傳培訓狀況:

6月份,全街道開展了以“實施安全生產法,人人事事保安全”的“安全生產宣傳月”活動。6月8日,街道政府組織人員在街道駐地設立了安全生產知識宣傳站,全面宣傳《安全生產法》、《省安監規定》等法律法規及區政府辦公室《關於明確安全生產事故瑁報告制度的通知》等安全生產有關知識,懸掛過街簾、宣傳標語數十幅,散發《關於明確安全事故報告制度的通知》等安全生產月活動宣傳材料2600餘份。

同時,按照市、區安監局的有關規定要求,我街道組織全街道內1家磚廠和4家加油站、3家甲醛廠經營人員參加了安全生產資格培訓班,進一步增強了各單位經營人員的安全生產意識,提高了企業的安全生產管理水平。

為全面提高鍋爐操作人員素質和操作技能,確保鍋爐安全執行,10月份,我街道配合區經貿局舉辦蘭山區第一期鍋爐操作人員節能技術培訓班,共有125名司爐工經培訓考核後,取得了操作上崗證。

五、安全生產工作開展狀況:

今年來,根據各級安全生產工作會議精神,全街道各級按照職責分工,開展了春、夏、秋、冬季四次拉網式的安全生產大檢查活動。重點開展了非煤礦山、道路交通、公共聚集場所消防、鍋爐壓力容器、危險化學品、*品和*、建安企業、用電安全、校園安全及食品衛生十個安全專項整治。

根據5月8日全區維護穩定“百日綜合整治”活動動員會議精神,我街道組織街道直安全生產職責部門、街道機關幹部和各村人員深入到轄區內每個企業,全面開展了安全生產綜合整治和夏季安全生產大檢查活動,檢查了各類企業1126個,鍋爐626臺,特種裝置65臺,中小校園10所,食品經營站(點)19處。

6月19日,應對汛期來臨之際,我街道組織人員對全街道內供電輸電線路和通訊線路進行了集中檢查整改,針對檢查出的不安全隱患,採取相應的措施,督促各職責單位進行整改,確保“三夏”及汛期生產安全。

7月份,根據區政府46號檔案《關於對全區非煤礦山安全專項整治工作的實施方案》的要求,我街道開展非煤礦山安全生產集中整治,對全街道內1家磚廠和2處採石場進行了專項治理。

在氣瓶專項整治中,我街道嚴厲打擊了所轄範圍內的無證非法經營的氣瓶充裝單位(點),包括外來的無固定場所利用桶、罐、稱、車輛等工具倒罐的臨時性、流動性站點,對團卜屯液化氣站進行了全面的檢查治理,在未完全取得合法手續前嚴禁經營。

為貫徹落實12月15日全國安全生產電視會議的精神,我街道深入開展了冬季安全生產專項整治活動。以街道政府25號檔案《街道秋冬季安全生產(消防)大檢查工作實施方案》的形式,制定了詳細工作計劃,明確了工作措施,對全街道內所有企業開展了一次拉網式的安全大檢查。組織各駐村包點幹部深入到每個村、每個企業,進行全面檢查。現已檢查企業151家,檢查鍋爐138臺,叉車34臺,整改事故隱患7處,取締一處非法採石場。

六、生產經營單位安全生產管理和隱患整改狀況:

我街道企業數量多,分佈廣,企業職工流動性大,企業負責人安全管理水平低,給全街道安全生產工作帶來了較大困難。歷年來,街道政府對安全生產工作常抓不懈,加大宣傳教育力度,強化安全生產監督檢查,大多數企業負責人安全生產意識有所提高,各項安全工作有專人抓,今年以來,全街道未發生安全事故,安全生產形勢明顯好轉。

但仍有各別企業業主無視安全生產法律法規,對存在的事故隱患拒不進行整治,將政府的安監通知和各項工作安排置若罔聞,無證從事非法經營活動,如:金峰加油站、團卜屯液化氣站。我街道曾多次對其進行整治,但其拒不整改,不按有關規定辦理經營手續,繼續從事非法經營活動。街道政府分別於6月24日和9月4日將以上狀況報送有關職能部門。

安全管理述職報告 篇8

安全管理工作是一個企業在生產、運作過程當中不可忽視的一個管理環節。當然,做好安全管理工作之後,還要定期做安全管理工作總結,從總結中獲取經驗,逐漸進步,更好地做好這一項工作。

為了更好的落實集團公司《關於進一步加強安全生產工作的決定》和集團公司《關於認真開展“安全基礎年”活動的通知》,充分認識安全生產工作的重要性,搞好安全生產工作,體現“關愛生命,以人為本”的宗旨,全面做好安全生產工作,認真貫徹“三個代表”重要思想,堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,進一步強化各級領導對安全生產工作的重視,大力推進安全生產各項工作,落實安全生產主體職責,加強安全生產監督管理,認真落實各項條款並大力宣傳《決定》的科學內涵和重要好處,按照《決定》和《關於認真開展“安全基礎年”活動的通知》要求進行了全年工作安排。

(一)、明確安全目標落實安全職責

我公司高度重視安全生產工作,把安全工作擺到各項工作的首位。每年,我公司把安委會安排為第一個會議,最先研究部署安全生產工作。我公司按照集團公司提出的:“四個杜絕、三個不超、一個確保”的要求,結合我公司的實際狀況,明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過2起以上事故為零;重大火災、爆炸事故為零;一次造成直接經濟損失10萬元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大汙染事故為零,“六個為零”的安全工作奮鬥目標。隨後,對內我公司召開了安全生產職責書籤字大會,與公司內各分公司、車間、隊、專案部、機關科室簽訂了安全生產職責書,與副科級以上的領導幹部簽訂了安全風險抵押合同書,制定了《公司各單位、專案部副科以上領導實施安全風險抵押金制度的管理規定》,使每位管理者和員工的經濟利益與本單位和個人的安全職責直接掛鉤。對外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產服務合同以來,我們體會到,簽訂合同很有必要,這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書,也是對甲乙雙方負職責的一份契約。透過這幾年的運轉,我們甲乙雙方都在履行自己的權利和義務,透過合同強化了風險管理的職責和利益,規範了甲乙雙方的行為,細化了QOHSE體系標準,為我們在

煉化企業施工安全帶給了保證。同時全年每季度召開一次安委會,對本季度的安全生產狀況和對下一季度的安全生產工作進行安排,及時發現安全工作的薄弱點,採取措施完善工作,確保目標和職責制的落實實現。

(二)、做好基礎工作夯實管理基礎

一是構建管理平臺,實現安全管理的規範化、科學化。我公司在20xx年透過QOHSE體系認證的基礎上,進一步加強了對體系執行工作的管理、檢查、考核和持續改善。在認證辦公室的指導下認真開展了風險評價和環境因素識別及體系檔案的完善工作,並按計劃開展內部稽核。對內審中出現的問題用心整改,嚴格按期限完成,公司組織跟蹤驗證。在健康、安全、環境隱患評估時,採取了自下而上的方式,透過基層分公司、車間、隊、專案部、公司二級評審組稽核,構成了我公司重大環境、職業健康安全評價報告。

二是健全管理制度,使各項安全生產活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規定,建立健全了各項管理方案及作業指導書。此外,還健全了公司領導與基層分公司、車間、隊、專案部定點聯絡制度,要求公司領導幹部定期參加基層班組安全活動,透過這一方式推動基層班組安全活動的深化。公司透過安全例會,現場抽查等方式對制度的執行和落實狀況進行指導,並每月進行獎評考核,1~10月對各類違章和違反規定的行為考核了13320元,對安全管理工作做得比較好的單位和個人獎勵1600元。

三是強化教育培訓,加大宣傳力度,做到警鐘長鳴。年初,我公司制定了全年的安全教育培訓計劃,安排對所有職工進行了一次有關職業健康安全環境的教育,全年安排對所有新分配人員及臨時用工進行有關職業健康安全環境的教育,全年教育2338人次。培訓教育以集團公司安全管理檔案、事故通報、安委會會議精神作為安全教育的學習材料、開展對安全生產知識、規章制度、操作規程、技術標準規範、作業指導書、裝置(裝置)知識、危險源識別、職業危害與防護、風險管理、應急預案等方面培訓教育,並將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時,組織了180名特種工培訓取證工作,企業法人、專案經理、安全管理人員,共計52人次參加了自治區建設廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓,不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作潛力,9人次參加了自治區建委和集團公司舉辦的安全管理人員上崗資質培訓,全部透過了考試,取得了上崗資質。

針對六月份全國安全生產月,組織公司12個單位舉辦了關於安全生產的黑板報比賽,並選出兩塊參加總廠的安全環境的黑板報比賽。並且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報比賽,在“安全生產月”活動期間,編制了100道有關安全環境的競賽題發放各單位,全公司近700人蔘加了安全知識競賽活動,組織各基層單位在安全基礎管理上及施工現場開展“八查八規範”。1、即查制度建設,規範安全操作;2、查職責制落實,規範管理職責;3、查“三違”行為,規範現場施工;4、查票證管理,規範作業程式;5、查安全人員配備,規範監管機構建設;6、查安全合同,規範主體職責;7、查員工安全技能和素質,規範培訓教育;8、查事故隱患,規範安全投入。

四是整改事故隱患,實現標本兼治。今年,我公司加大了安全隱患治理的投入力度,按照“上下結合,共同治理”的方針全面開展隱患治理工作,從源頭預防各類安全事故的發生,根據辨識出的高處作業、噪聲、有限空間作業、粉塵危害等危險源和環境因素和裝置事實存在的隱患,以及國家和行業要求對員工勞動保護用品的配備要求,如工作衣、工作鞋、衛生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢,按照要求進行了投入,裝置設施投入(?問機動科),1—9月份共投入勞動保護資金76萬元,有毒有害崗位體檢18000元。為提高隱患的識別和整改力度,組織公司副科以上人員查隱患,對查出的299個隱患落實整改,整改288項,整改率96.3%。我公司強化了對事故隱患的監控工作,編制了我公司《重特大事故應急救援預案》,各基層單位也相繼制定了各級應急預案,包括施工作業以及事故發生後周邊人員的緊急疏散、撤離路線,應急自救等方面所採取的應急措施等資料。在工程建設中大力推行清潔生產和標準化作業,加大了對現場不禮貌、不衛生、不安全因素的整改和治理力度。(具體資料在機動科)

(三)嚴格執行公司安全管理制度,開展反“三違”活動杜絕“三違”行為

反對違章指揮、違章作業和違反勞動紀律一向是我公司著力開展的重要工作,尤其是在今年,我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要資料,透過對基層分公司、車間、隊、專案部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作,查處“三違”行為。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳,對“三違”行為進行嚴格處罰,並與主管領導聯責,督促各級管理幹部嚴肅查處“三違”行為。

為了促進員工認清“三違”危害,識別“三違”行為,增強遵守安全規章制度的自覺性,公司安環科總結整理了習慣性違章50條,要求各單位組織學習。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作,併購買書籍下發,組織員工學習,在全公司範圍內組織開展了反“三違”的大討論活動,同時,公司領導層以“關愛生命杜絕違章指揮”為主題,執行層以“落實職責監管到位”為主題,操作層以“遵章守紀杜絕違章操作”為主題,層層展開討論。為配合大討論活動,我公司在設安通迅開闢“反違章大家談”的專欄,並刊登各基層單位反“三違”討論狀況,職工討論心得等資料。在大討論活動和識別工作的基礎上,我公司在現場的安全管理中重點對全公司範圍的反“三違”行為進行檢查,個性是在施工高峰期每一天進行檢查,在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產廠安全管理部門組織聯合檢查,組織安排了節假日的定期檢查工作,差出違章660項,全部進行了整改。

(四)、安全管理工作的組織保證

安全管理工作是全員參與,人人負責,企業要搞好安全管理工作,首先要有一個完善的組織和制定嚴密的規章制度,同時還要有一個過硬的管理隊伍,因此從公司級領導對此就十分重視,首先從制度上批准透過了公司內36個崗位的《崗位安全環境職責》,45個各工種的《各工種安全操作規程》,6個環境管理標準和26個安全管理標準。在組織上成立了以公司領導掛帥,各單位、專案部主管領導和各科室長組成的安委會,下設以安環科為主的安全管理辦公室,各單位領導主管安全,各單位安全員具體負責的安全管理網路。同時按照總廠《關於實行安全生產述職工作的通知》要求,已安排了各單位科級幹部年底向本單位主管安全領導的述職工作,公司領導向總廠主管生產副廠長的述職工作。

(五)、工作中存在的不足

一、今後在企業安全管理工作上需要強化的幾項工作

1.在思想觀念上我們強調認真處理好三個關係,即安全與效益、安全與進度,安全與成本的關係,當效益、進度、施工成本與安全發生矛盾時,務必給安全讓路。在安全管理由傳統向現代化管理轉變的過程中嚴格遵循一個模式即QOHSE管理模式,它即是我們走向市場,參與競爭的通行證,也是廣大職工生命安全的護身符,我們在今後的管理上將嚴格按體系要求規範運作,持續改善。

2.以人為本抓安全,強調透過發揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低,同時透過強化人的管理職能,使物的不安全因素降為零,最終實現零事故的目標。在這方面需要強化的工作是:對每一個施工人員包括外用工加大教育培訓力度,提高全體員工的安全意識和素質及風險識別潛力,按程式辦事,按標準驗收,按規範幹活。

3.進一步落實安全生產職責制,按職責落實各項規章制度。

4.加強安全監督檢查力度,提高安監員素質,配備資源,投入資金,逐步完善和優化安全環保設施,改善生產一線的作業環境。