公路局長年度述職報告述職報告

一年來，在市局黨委、局黨支部的正確領導和市局業務科室的指導、支援、幫助下，認真貫徹“建養並重、強化管理、深化改革、調整結構、依靠科技、提高質量、依法治路、保障暢通”的“32字公路工作方針”，緊緊圍繞全域性工作重點和奮鬥目標，創造性地開展工作，較好地完成了市局下達的各項養護任務，路容路貌、站容站貌都有了較大的改觀。現將本年度的工作情況總結

一、XX年度工作完成情況好路率指標：XX年市局下達好路率指標93.1%，實際完成93.7%，綜合值87.5，優等路里程53.3km。

2、公路綠化：補植白蠟800棵、新植旱柳2300棵、檉柳3.12萬墩、蜀葵花2.62萬墩，成活率均達95.5%。

3、中修工程：共完成三條幹線公路1400m2的挖補任務，完好率達100%。

4、小修保養：在實際工作中，積極貫徹“防治結合、以防為主”的養護工作方針，合理加大小保投入，累計抹油3.6萬m2，整修標準路基36km，水毀修復累計7.7萬m3，路宅分家6.5km，砼板護坡1200m2，實施gbm工程6km，文明樣板路6km。同時加大清掃投入和清掃力度，使路容路貌常年保持整潔美觀。

5、管理站建設：加強了魚池、藕池的開發利用，不但提高了欣賞

檔次，還增加了職工的福利待遇，創收2.6萬元。河口站院內完成綠化面積達756m2，場地硬化462m2。通過這一系列的基礎設施建設，大大改善了分站的辦公生活環境，提升了分站的整體形象。

6、濱海路工程：該工程全長5km，工程總造價800萬元，工作中一是周密佈置，倒排工期，科學管理，一線施工人員抓住有利時節，團結協作大幹快上，每天工作長達10—12小時。二是建立健全質量保障體系，新增實驗裝置8臺（套），加強實驗，用資料指導施工。落實質量崗位責任制，服從監理排程，嚴格施工程式，以質量促進度，各工序質量驗收都得到監理處和市局領導好評。同時，他們還要戰“非典”、鬥酷暑，白天風吹日晒，晚上蚊叮蟲咬，在這樣的艱苦環境下，工地上的同志們高度負責，無怨無悔。在碎石灰土和水泥穩定土施工的關鍵時期，分班連軸作業，有的同志一連幾天沒有時間睡一覺，只好在值班車和機械上打個盹。他們不畏艱苦、頑強拼搏、一絲不苟、無私奉獻的愛崗敬業精神，感染和帶動了一大批人，成為全域性的表率和旗幟。

7、安全管理：“安全責任重於泰山”。從日常養護到大中修工程，認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，強化安全意識，層層落實安全責任制，保證了各項養護工程順利進行，全年無任何安全事故發生。

二、解放思想，更新觀念，積極探索內部管理新模式徹底獨立了養護中心財務，將小修保養、大中修工程、綠化工程等養護計劃資金全部歸入養護中心，真正做到了獨立核算。

2、養護中心對各分站繼續推行全年費用總承包制，超支自負、節約歸己；在用工制度上，每人負責1.6km的養護任務，剩餘經費根據路況狀況實行每公里補助；管理方面有了一定自主權，調動了職工的工作積極性，增強了站長、員工的建家理財意識。

3、積極參與社會競爭，大力發展第三產業。我們xx中心不等不靠，找米下鍋，主動聯絡外部工程，除xx路5km大修工程由養護中心具體承擔外，xx路八呂轉盤到海昌路1.1km改造工程、xx開發區6號路路面工程、南碼頭村包村扶貧路等工程，總量達1300萬元，資金回攏及時，執行狀況良好，養護工程中心固定資產已達810萬元。機械隊主動面向市場，找米下鍋，開闢增收之路，實現純利潤60餘萬元。加油站完成純利潤8.2萬元，商品房和閒置道班的開發經營，創收50餘萬元。由於出色地完成了上述幾項工程，養護中心打出了聲譽，贏得了信賴，激發了活力，為下一步健康穩定的走向市場打下了基礎。

三、健全制度，狠抓落實，促進各項管理制度化、規範化

養護中心先後制定印發了《養護中心管理制度》、《養護中心費用承包辦法》、《養護中心考核辦法》，將養護任務指標分解到站，落實到人，並嚴格管理，狠抓落實，把責、權、利有機地結合起來，既壓縮了成本，又提高了養護質量。

四、強化學習，注重修養，不斷提高自身政治業務素質

學習是一個領導幹部不斷提高工作能力、工作水平和自身修養的重要途徑。為此，我認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想及“5.31”講話精神、xx大精神，認真記錄學習筆記，及時撰寫心得體會，提高自身政治理論水平。同時，通過參加長安大學的函授學習，進一步學習了公路設計、施工、管理等方面的知識，自身的業務水平有了大幅度地提高。

五、克己奉公，廉潔自律，不斷加強自身廉政建設

不論工作中，還是生活中，我都能認真執行市局黨委及局黨支部關於加強幹部廉政建設方面的有關規定，慎用權利，自重、自省、自警、自勵。始終做到不該要的不要，不該拿的不拿，不該去的不去，不為名利所迷，不為金錢所惑，踏踏實實的幹一番事業，除朋友親戚之間的正常交往外，沒有接受任何施工單位的禮品饋贈。

六、存在的不足對理論學習研究還處於一個較淺的層次，政治理論學習還有待於進一步加強。

2、工作中存在急躁情緒，靠行政指令多，做思想工作少。

七、下一步打算繼續探索新時期、新形勢下養護工作新思路，進一步解放思想，

創新工作，完善養護中心執行機制。

2、堅持自己的工程自己幹，自己的錢自己賺，鼓勵管理站在養好公路的前提下，走出家門，參與市場創收。

3、大力發展養護機械化，推進公路養護工作現代化程序。

4、繼續學習，積累經驗，克服不足,進一步提高理論水平和管理水平。

二oo四年二月

“公路局長年度述職報告”版權歸所有；請註明出處!