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2023年隊長述職報告(精選31篇)

欄目: 述職報告 / 釋出於: / 人氣:2.92W

2023年隊長述職報告 篇1

我市自金融守押走向社會化以來已經有近六年的歷程,同時我任中隊長已經五年有多了。在這五年多的任職裡,在各級領導的幫教和耐心督導下,在各位隊友的積極配合下,使我從這個行業中強化了自己的業務知識,增強了管理能力,積累很多管理經驗,同時也很強的鍛鍊了自己的協調能力,可以說是使我從陌生走向熟練、從不成熟走向成熟。

2023年隊長述職報告(精選31篇)

一、任職以來的工作

(一)、政治思想方面

自XX年8月上崗以來,本人政治思想純潔,能夠以一名共產黨員的標準嚴格要求自己,生活上能夠做到關心他人,特別是在XX年9月我中隊成立以來,由於我中隊是負責中、建、商三個行的守押任務,能夠感覺自己的壓力有多大,處處更加的嚴格要求自己,主動帶頭加強政治思想方面的武裝和學習。

積極組織隊員學習黨和國家當前的大事要事,分析當前社會形勢,反覆學習守押部下發的各項規章制度以及相關的法律法規,根據不同的時間、不同隊員的性格脾氣,採取不同方式的談心和摸排,掌握第一手的隊員資料,同時根據我們中隊以往制定的警言八則隨時提醒自己和隊友把握自己的人生觀、價值觀、金錢觀和安全觀,使隊員從思想上就樹立起守押無小事、小事也是大事的安全意識。

(二)內部管理方面

在部隊班長是兵頭將尾、是最基層的帶頭人,同樣在我們這支隊伍裡中隊隊長也是充當著這一角色,帶兵管理要以德為先,俗話說其身正不令而行,其身不正隨令不從,不能平時說的是一套,做的又一是套,這樣就會在隊伍中造成威信不高、缺乏感染力、隊長以身作則、言傳身教是帶好隊伍的關鍵所在,又是衡量其管理水平的一個重要標誌,還能反映出一箇中隊長自身的道德品質。古話說的好先之以身,後之以人,則無不勇。這樣就說明了榜樣的力量是無窮的,執行是無聲的命令,要使隊員學有榜樣、幹有標準,在中隊的內部管理方面我主要從以下四步入手。

1、第一步自建隊以來,及時在中隊內部提出隊內務衛生為突破口的口號,下大

力實現目標,從而增強隊員幹好工作的信心和能力,增強中隊凝聚力,進門看內務,出門看隊伍是對一支隊伍全方面素質的綜合評價,針對這一點,我專門根據不同時期、不同標準逐步的進行了衛生的完全統一,同時制定看來衛生區域分工和負責制,並且每週進行定期和不定期的多次衛生檢查,不但使隊員養成了主動搞好衛生、愛護衛生的習慣,從而無形的增強了隊員之間相互協作和相互幫助的意識,同時使隊員們都明白只要把中隊內務衛生搞好了,隊員的協作意識也就增強了,凝聚力也就強了,更深層次帶動的就是中隊的風氣正了,隊員的幹勁就足了。

2、第二步,以此為契機,狠抓守押中心工作,突出人、車、槍、彈、標誌物四個管理重點的落實

(1)首先突出以人為管理工作的核心,再走出管人的誤區,確確實實是把隊員的思想管純、作風管嚴、適時開展民主生活會,聽取隊員不同意見、融洽關係、緩解氣氛,對待隊員要真誠,帶頭搞好內部團結。一方面要做到三知道:即知道隊員在想什麼、知道隊員在哪裡、知道隊員在幹什麼。教育隊員我們從事的工作極為特殊,這就要求我們每名隊員特別在執勤過程中更要排出一切私心雜念,盡職盡責完成任務;另一方面要處處注意觀察隊員的一舉一動的變化,知隊員之所急,體隊員之所難,對隊員生活中存在的問題要耐心講解,對工作中的問題要大膽叫停,主動上前糾正和耐心幫教,要做到動之以情、曉之以禮。

(2)突出抓好鈔車管理這個要害,帶領隊員共同認識理解和明確鈔車的用途,要求駕駛員明確職責,嚴格遵守道路交通法和交通規則,嚴禁開快車霸王車,督促正副駕駛員交接時要相互仔細檢查做好登記,確保鈔車乾淨、整潔、車況隨時保證處於良好的戰備狀態,能夠隨戰隨用。

(3)突出抓好槍彈管理這個要害,隨時教育好隊員槍彈是我們武裝守押隊伍的重要組成部分,是我們執行任務打擊不法份子的重要工具,在這方面我們結合以往*走火事件、案例和守押部每次的會議指示精神,特制定了以下規定:一是領用*必須本人簽字並本人交回,二是槍彈必須每天一小擦、每週分體擦拭一次,確保槍彈能正常使用的效能,四是必須保證武裝裝備的絕對安全,嚴格用槍紀律,嚴禁隨意玩弄*和持槍干與值勤無關的事項。隨時教育隊員,特別是涉槍彈隊員要牢記槍彈三無、四會保養法,從而確保槍彈效能處於臨戰狀態。

(4)突出重點狠抓標地物的管理,作為一支專業的守押隊伍,保管標地物的完整與否是考驗我們守押隊伍的關鍵條件之一,在這方

面我中隊長期教育我們管庫員和調款員必須做好幾個方面:①同出同進庫和網點嚴格交接手續,再辦理做好登記、儲存好依據,以備待查,②分工明確,檢查雙鎖,確保標地物質量,③雙人雙交,愛護標地物,相互提醒搬運,確保標地物無遺失,無損壞現象發生。另一方面,隨時要求調款員作好與網點工作隊員的協調和溝通工作,發揮橋樑作用,端正態度,為給客戶優質服務奠定基礎。

3、第三步在中隊管理中要把原則大膽管理,主動調動隊員的積極性和創造性,作為一名合格的中隊基層管理人員,不盡要對隊伍大膽的管理,而且還要放下架子主動和身邊的隊友打成一片,積極的收集隊員好的意見和建議,這是帶好、管好隊伍的根本,一個人的力量是有限的,我們要集思廣益,積極聽取好的建議,使其隊員充分發揮自己管自己,人人愛中隊的主觀能動性,特別在一段時間積極號召組織全中隊隊員開展四講、四比活動即:,通過一段時間的執行,隊員反映強烈,較大多數隊員的工作熱情和責任意識也有明顯的提高。

4、第四步在中隊管理中突出抓隊員作風紀律意識的養成,我們守押隊伍也是一支軍事化管理隊伍,既然是軍事化管理的隊伍就要要求我們做到雷厲風行,令行禁止。為了充分體現和實現這一點,我必須做事自身站得住腳,要求隊員做到的首先自己要做到,時時刻刻嚴格要求自己,給隊員做出表率,積極引導和帶領全體隊員嚴格落實守押部制度的彙編和各項規章制度,不打一點折扣的完成上級下達的各項任務和工作,同時還想盡辦法制定和置辦一系列輔助中隊正規化建設和管理的工具,如中隊帳目公開記錄本、各項規章制度、記錄分類一律上牆、一目瞭然,休息室辦公區域,衛生歸置守庫室沙發、涼蓆,從而一方面改善了我中隊隊員工作,生活好的環境,一方面提高提高了大家主動幹好工作的積極性和培養了隊員視隊為家的意識,使其大家在工作之餘有一個像家一樣的休息環境,同時也為正規中隊風氣起到了很好的作用。

(三)業務工作計劃方面

1、自新中隊組建以來能夠積極的組織和帶領全中隊隊員反覆認真學習公司下發的各項制度彙編、規章制度和各級職責,要求所屬在職隊員必須牢記自身職責,特別在工作中涉及與本人有關的各項業務必須熟練掌握和運用,嚴防個人業務不熟造成客戶不滿意,公司、中隊形象受損的現象發生。

2、適時的展開業務技能訓練,有針對性的對各個工種進行訓練,讓隊員利用休假時間,在網點實地進行暗查和抽查,在熟練業務知識的同時,能夠靈活的運用到日常中心任務中去,使其理論和完成能夠很好的結合到一起

來,這樣不但磨練了隊員協同作戰的能力,也正規了守押規範動作,從而使隊員從思想上就樹立起了網點就是戰場,執勤就是打仗的安全警惕意識,從而在很大程度上達到提高了隊員在守押執勤中的精神面貌和安全規範化守押動作的效果。

3、根據我中隊是三個銀行*式交接實際情況,嚴格落實守押部要求每月不少於一次的勤務分析制度,在客戶單位多,制度不統一,早晚交接時間相距較長,交接場所觀察、警戒、撤離受限的情況下,積極主動找其單位有關部門協調,組織隊員認真分析、談看法、講措施,強化隊員自身安全意識。同時發揮隊員主觀能動性要求隊員不論從任何渠道聽到、看到關於金融押運出現事故方面的報到,都說出來大家聽,讓隊員都清楚為什麼會發生這種事故,發生這種問題後應該如何處置,讓大家都能做到心中有數、處置有招,在這方面為了使隊員更方便,更為快捷的掌握,我中隊還利用中隊節約開支給隊員兩次印刷突發情況處置小卡片發放給每個隊員。

(四)客戶溝通方面

帶領中隊所屬隊員服務好客戶是中隊長的職責所在,客戶是守押隊伍的根源,沒有客戶就沒有我們這支隊伍的存在,服務好客戶就是服務好自己,我自己認為服務客戶是我們企業的根本原則,處理好客戶的關係就是處理好企業自身的關係。在這感情溝通、服務客戶方面我是這麼做的:

1、對客戶說話辦事不卑不亢,不失誠信。根據守押部現狀來看各中隊都各處一方面,中隊長就是公司一方管理的代表,在與客戶接觸和交談中,即要維護客戶的利益,也要維護公司的利益是中隊長應具備的處事原則,不能在客戶面前說話吞吞吐吐,辦事總覺得低人一等,更不能損害公司利益和形象,嚴格按照合同規定服務專案進行服務,儘量滿足客戶單位,雙方互尊互敬,把握好違反合同的事不做,違反客戶利益的事不辦這一原則。

2、密切加強了與客戶單位的聯絡,正確處理中隊在客戶單位中發現的問題,按照守押部要求,靈活應用守押部下發的守押客戶聯絡登記本,主動找客戶有關部門協調、瞭解、交心,遇事多請教、多思考、多交流,時刻掌握客戶單位態度,不適時機的找客戶做工作,為隊員到儘量爭取好的工作、休息環境,使其能真正瞭解我中隊以及隊員實際情況。

3、主動發揮的橋樑作用,我認為隊長是服務好客戶的第一責任人,承擔著公司與客戶的橋樑作用,要牢記客戶是上帝,把服務好客戶放在第一位,隨時教育隊員客戶的需求,就是我們的追求,要發展好客戶,首先就要服務好客戶,端正我們的服務質量和提高我們的服務質量,不失原則的要想盡辦法使客戶滿意,信任我們,為公司、守押部打造品牌作出貢獻。

二、存在的問題及整改的措施

(一)存在的問題

俗話說人無完人雖然在我任職的一年多裡,自己做了很多工作也做出了一些成績,但是在此同時,我也發現自己身上還有很多不足的方面,主要體現在以下方面:

1、落實上級的個別規定方面、自律意識強、表率作用不是很好。

2、隊伍管理方面存在有講的多,落實的少的現象,對個別問題較多的隊員講的感情成份過分太濃,導致規章制度有時在個別隊員身上較難落實下去的現象。

3、與客戶單位的協作意識不夠到位,有時導致工作較為被動。

4、對隊員的政治教育針對性不強,個別時候只注重表面,忽視了個別人的思想工作,談心制度不夠深入。

(二)整改措施

1、加強思想政治學習,強化提高自己的思想覺悟,嚴於律已,要求隊員不能做的,自己首先就要帶好頭,嚴禁個人主義和杜絕霸權思想。

2、教育自己和隊友樹立良好的人生觀和金錢觀遏止花錢大手大腳的惡習,堅決廢除一切敗金主義思想和盲目的攀比.享樂主義思想。

3、對隊伍的管理確實要做嚴出必行,對個別隊員要做到不發原則的耐心幫。

4、加強與客戶單位之間的溝通。確保正常工作開展。

三、下步的工作打算

1、有針對性的抓好中隊正規化建設和隊員的思想穩定工作,深入細緻的做好思想,政治工作,確保所屬中隊所有隊員政治立場堅定,政治觀點鮮明。

2、認真做好個別人的工作,對屢次違反規定,並且不改的隊員,要不講面子,不講感情,嚴肅處理,把板子打在具體人的身上.

3、帶領全隊隊員深入抓好勤務分析和處置預案的學習,要針對不同網點所處的地理環境,有針對性的進行分析,制定不同的處置方案,從而下達圓滿`安全完全任務的目的。

4、繼續突出重點的抓好,人、車、槍、彈,的管理工作,切實抓好各項規章制度的落實,確保內部安全穩定。

尊敬的各級領導和同志們,以上是我這一年中隊長的大致工作情況如有不到之處,盡請領導和同志們批評指正,我會以此為契機,無論以後在任何工作崗位上都能發揚優點,克服困難,彌補和改進自己存在的問題,圓滿完成上級交給的各項任務,爭取更大的進步。

中隊長述職報告

2023年隊長述職報告 篇2

我是市消防中隊代副中隊長,主要負責中隊隊伍管理和後勤管理工作。一年來,在支隊黨委的領導下,努力工作,較好的完成了組織交給我的工作任務,在實踐中學到了知識,得到了鍛鍊,政治素質和業務素質都有了一定提高。下面我將我任職期間的工作、學習情況向領導作以彙報。

一、加強自身學習,努力提高政治思想素質

在改革開放新形勢下,部隊的政治思想工作面臨著許多新情況、新問題。怎樣使自己的思想和工作適應形勢的發展,圍繞中隊建設做好政治思想工作,增強政治思想工作的針對性,是擺在我面前的一大考驗。為此,我從提高自身素質入手,努力加強著呢固執理論學習,提高自己的思想政治水平。

一是認真學習馬列主義、*思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及黨的路線、方針、政策,學習江*關於領導幹部要講政治的指示精神,從思想上、政治上同黨中央保持一致。在學習“三個代表”重要思想過程中,我理論聯絡實際,從自身出發,加強黨員的先進性,時刻嚴格要求自己,不斷提高黨性。對上級的指示精神,我認真領會,並能夠聯絡本單位的實際認真貫徹執行。

二是加強業務理論和科學文化知識學習,提高自己的理論素質和文化是水平。通過學習拓寬了自己的知識面,加深了對實際工作中的一些問題的理解,把一些具體的工作經驗上升到了理論高度從而為更好地開展工作打下了良好基礎。

二、密切配合中隊黨支部開展工作,加強自己的助手作用。

中隊是否有戰鬥力,作風是否過硬,支部一班人是關鍵。在工作中,我在支部的統一領導下,搞好密切配合,加強個成員之間的交流。作為一名幹部,在許多方面,我都需要加強自身素質的提高。因此,我沒有因為自己是名幹部而產生絲毫優越感,而是更加虛心的向其他人員請教,尤其是在部隊管理上主動向老幹部學習、請教,加強配合,做好助手。從而使中隊幹部之間、幹部與戰士之間能夠密切配合、關係融洽、團結一致。這些努力對整個中隊建設取得好成績發揮了很好的推進性作用。

三、樹立牢固的執法為民思想觀念。

平時覺得自己又不是消防監督執法幹部,與執法為民沒有什麼大的關係,只把自己中隊這些工作幹好就可以了。通過執法為民教育學習,我發現這種思想是錯誤的,中隊執勤工作雖然不是直接執法,但也是和執法有關。因為滅火救援執勤工作如果處置不利,也會被群眾上告,涉及到法律責任與賠償問題。XX市XX鎮民房火災撲救不利被群眾上告一事,就是眼前一個活生生的教訓,值得我們每一名官兵深思。牢記全心全意為人民服務的宗旨,執法為民是執政為民在消防工作中的具體體現。消防執法必須立足於全心全意為人民服務,以作為我們一切工作的出發點和立足點。對中隊幹部來說,必須樹立執勤就是執法的思想觀念。同時要加強思想理論學習,不斷提高自己的業務水平和工作能力。

三、不斷增強事業心、責任心。

領導開會經常提到這個問題,通過執法為民學習和深刻的查擺分析,才發現自己的不足,事業心、責任感是有,只是有時工作不細心,忽略了某個環節或細節,或者方法不對頭,欠缺經驗,某些事情處理的不好。這些問題的解決,只有一個辦法,那就是進一步加強事業心、責任心,工作謙虛謹慎,克服心浮氣燥的心理,凡是勤于思考,把工作考慮周全。我領會了“事業心、責任心”的真正含義,事業心、責任心不僅體現在大事上,更體現在小事上,細小工作方面,常言說:“不做小事,難做大事。”在今後的工作中,要進一步增強事業心、責任心,遇事多動腦,多想問題,謙虛謹慎戒驕戒躁。努力把各方面工作搞好。

四、愛崗敬業,進一步搞好本職工作。

負責隊管、後勤工作,管理水平不高,隊伍中有些問題不能進行徹底解決,特別是個別士官的問題,不能很好的解決,隊容隊貌、紀律作風、崗哨、內務衛生方面還需要繼續加強,在後勤工作方面,有些工作有時拖拉,衛生管理不到位,以至支隊來隊檢查摸到了很多灰。有些方面工作不細,還需要進一步加強。我主要負責中隊的隊伍管理和後勤工作,在隊伍管理方面要充分做好自己的表率作用,做到心勤、眼勤、手勤、腿勤,抓住工作重點,加大管理力度。在後勤方面,增強責任心,把工作做實、做細,搞好伙食調劑,搞好衛生及物品和伙食帳目管理。

五、努力搞好崗位練兵工作。

第一次支隊崗位練兵摸底考核,我有2項不及格(掛鉤梯騎、坐兩種方式)。通過後來的訓練,有明顯的加強,能達到良好水平了。在支隊崗位練兵年終中取得了好的成績。對我個人來講,崗位練兵活動開展不均衡,下一步工作中,要全面開展訓練,著重把差的科目搞上去。該背該熟記的東西儘快下手。同時,搞好帶頭作用,為戰士做好表率。

六、認真搞好執勤戰備工作。

通過“7.27”民房火災撲救被群眾上訪一事,從中看出了我們在執勤滅火方面存在的一些不足和差距,從接警、出警、撲救、用語等方面都不是很理想,執勤也是執法,如果執勤出問題,必會涉及到一些執法問題,給大隊、支隊帶來不良影響。平時的執班、執勤、器材車輛檢查、行車安全、火場安全等問題都要進行反省和加強。執勤戰備工作是中隊的中心工作,在平時的工作中要不斷加強這種意識。認真履行車輛器材檢查和交*制度。同時,加強業務理論學習和滅火救援實戰經驗積累,不斷提高滅火救援能力和指揮能力。

2023年隊長述職報告 篇3

一年來,在專案部的正確領導下,我認真履行副隊長的職責,今天本人將即將過去一年的工作任務完成情況彙報如下:

一、帶頭創先爭優和組織黨員帶動員工開展創先爭優活動情況

我能按時參加黨支部各種學習,認真學習黨的方針政策,“三個代表”重要思想,刻苦鑽研煤礦本質安全管理體系,工作面作業規程及安全技術措施,深入井下,瞭解工作面的安全動態,及時排查隱患,解決安全生產中的存在的問題,配合隊長全面負責本隊的安全生產管理工作,協助支部書記搞好黨支部創先爭優工作,積極帶領全隊職工完成全年的各項經濟指標。

二、本職工作任務完成情況

身為一名副隊長,我深感責任重大,始終以嚴謹的工作作風對待每一項工作。認真總結上班存在的問題,安排佈置好當天的工作,嚴格遵循幹部跟班管理制度,堅持現場跟班,同職工同上同下井,抓安全“嚴”字當頭,抓工程質量精益求精。協調現場指揮,做到了既是指揮員,又是戰鬥員。

協助隊長從健全各項制度入手,完善了隊各項規章制度和各工種安全生產崗位責任制,做到指標分解到班組,班組考核有依據,員工行為有規範。其次,我隨時瞭解班組安全動態、對存在的重大問題及時向隊長、排程反映情況,共同討論、研究,及時予以協調、解決,有力的促進了班組建設,從提高班組戰鬥力和穩定性角度出發,為安全生產長期平穩發展奠定良好基礎。

日常工作中,我自覺運用科學的理論武裝頭腦,敢於解剖自己,勇於超越自我,不斷清除思想深處的錯誤觀念,年初以來,全面貫徹落實集團及礦安全工作指示精神,強化安全管理。始終把安全工作擺在“高於一切”的重要位置,狠抓現場管理和措施及責任制的落實。配合專案部開展各種活動,以群監網、青監崗為主的群眾監督保障,並及時指導做好責任區群眾和青年的思想政治工作,從每個崗位、每個人、每個班組,自下而上進行安全隱患徹底排查,真正地抓好安全工作,實現了安全生產。

三、嚴以律已,積極發揮作用。

我始終對自己高標準,嚴要求,帶頭執行我隊的各項制度,積極努力工作,自覺地把好安全關,把好質量關,在工作中提出了許多合理化建議和切實有效的技術改造方案,提高了工作效率。

在今後的工作中,我將進一步加強學習,提高自己的理論知識和業務水平,突出班組現場管理為重點,繼續深化精細化管理。著力抓好質量標準管理、員工操作行為管理、班前會的召開等基礎管理,帶領和團結全隊職工搞好安全生產,確保全隊指標任務的全面完成。

彙報完畢

述職彙報人:

20xx-12-6

2023年隊長述職報告 篇4

尊敬的各位領導、同事及隊友:

我叫,原一中隊副中隊長,現任督察中隊副中隊長。20xx年在局領導關心和指導下,局辦公室以及同志們的大力支援下,我能認真協助中隊長帶領分管中隊較好地完成了上級下達的各專案標任務。能夠深入學習、貫徹落實分局各項指令、中隊任務,嚴格管理自己,廉潔勤政,團結和帶領中隊全體發揚知難而進,攻堅啃硬的拼搏精神;堅持紮實工作,戰勝困難。現就自己一年來的思想、工作、廉政情況作一彙報。請局領導及各位同事批評指正。

一、加強學習、認真協助配合好中隊長的各項工作。

一年來,我雖然不是一名正式的黨員但我時常以黨員的標準要求自我、提高我自己。不斷改進學習方法,提高學習實效,夯實理論功底。通過不斷的學習,自身思想政治素質得到了進一步加強,樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,能夠正確看待和行使手中的權力,針對執法工作點多面廣,較多的涉及群眾的利益,因此把為群眾服務作為工作的出發點,邊學習邊總結邊提高。一句話就是要把對其深刻的認識與實際的工作結合起來,因此,在端正認識態度的同時,不斷地加強了對理論知識的學習,通過自學、參加分局組織的各種培訓等多種方式不斷地樹立文明、公平、公正和執法為民思想,且不斷地提高自身素質和道德修養。

二、注重實效、認真履行職責,全力推進工作

(一)以崗位調整工作性質轉變為契機,全面提高自己,改進工作方式方法。

(二)切實抓好群眾反映強烈、領導關注的熱點、難點、重點開展工作。

(三)切實加強隊伍建設,協助中隊長搞好隊伍團結穩定。

(四)認真做好領導、辦公室、隊友、同事後勤保障工作,切實發揮橋與樑紐帶作用。

三、著重在提高隊伍素質上下功夫,做到了“五個注重”。

第一,注重隊伍內部管理,按照“培訓有制度、執法有機制、過程有監督、過錯有追究、獎懲有措施”的管理執行目標,逐步建立提高素質的培訓機制,完成任務的執法機制,保障廉潔的監督機制,維護形象的督察機制,落實責任的考核機制。

第二,注重抓日常養成,利用現有的規章制度,抓經常性的管理工作,做到抓經常、經常抓採取不定時、期抽查辦法,專門督察執法隊員的辦案效果、文明執法、風紀儀表等,有效地促進了執法工作的法制化和規範化建設。

第三,注重業務培訓。在落實《市、區執法局學習培訓制度》的同時,要求每位執法人員利用業餘時間進行自學,用高水平的業務知識切實保障督導工作順利進行。通過抓培訓抓學習,隊伍的業務水平明顯提高,逐步養成愛學、善學、會學的學風。

第四,注重思想教育,轉變工作作風。針對執法工作困難多、任務重的實際,我注重打牢隊員的思想基礎,堅持開展世界觀、人生觀、價值觀教育和經常性的思想教育工作,教育隊員愛崗敬業、吃苦耐勞、樂於奉獻的思想品德和政治覺悟,增強責任感、自豪感。深入開展了執法形象教育活動,幫助隊員樹立文明執法觀念,要求在熟悉業務的基礎上,嚴格依法執法、文明執法,做到著裝整齊、行為端正、講究禮貌、態度和藹、為人正直,擯棄執法中冷、橫、硬的工作作風和簡單地清理、驅趕、取締的工作方法,要求執法人員提高認識、更新觀念,強化文明執法,把執法工作做得深入細緻,紮實有效,“潤物細無聲”地化解執法矛盾衝突,努力實現“三個轉變”。

第五,注重隊伍的思想政治建設,提高隊員的政治素質、思想素質和理論水平,增強隊伍的凝聚力和戰鬥力;充分發揮骨幹分子、老隊員的模範帶頭作用,體現組織的核心地位和戰鬥堡壘作用。

三、廉潔自律,築牢思想總體防線,提高拒腐防變的能力。

在廉政問題上,我能夠認真執行分局提出的廉潔自律各項規定,始終樹立拒腐防變的牢固防線,不貪、不佔、不拿、不接受任何禮賄,嚴格執行各項規章制度,始終保持廉潔自律,以身作則,做好表率。嚴格按照黨風廉正責任制要求自己,不做違法亂紀的事,不拿原則作交易,不以權謀私,配合中隊長帶好了自己的隊伍督導到位其他中隊。同時要求自己做到:

1.按守則自律。上級規定不準做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀、不犯法,做個稱職的中隊長。

2.用制度自律。嚴格按本局制定的廉政措施辦事。在人員崗位任務落實、獎懲、案件督辦、處理重要問題上,都經中隊會議討論決定,堅持民主集中制,不搞"一言堂",不立"小山頭",力求秉公、公平、公正辦事。

3.以"隊長"自律。一隊之長應該是本隊同事的表率,中隊管理和建設的"領頭雁"。因此,我在考慮問題、處理事情當中,凡是要求同事做到的,自己首先做到。我不是以"隊長"自居,尋求索取,而是以"隊長"自律,講求奉獻,珍惜黨和人民給予的權力。

四、存在的問題和不足

1、督察方法缺乏創新,政策、業務水平還不高,沒有在素質上真正達到督察隊的工作要求,目前對於隊伍監管尚未形成一套科學、系統的監督體系;

2、督導、督辦工作還不夠細緻、認真,有時急躁方法欠妥,重實體,輕程式。

3、顧及工作多,關心同事、隊伍的時候少,為同事隊友、群眾服務還不夠。

4、各項規章制度落實不嚴,全隊紀律作風仍需加強。

五、下一步的打算

1、為工作負責、為自己負責,認真完成各項工作任務及指令性工作;

2、加強隊伍管理,提高督察隊整體的素質要求;

3、工作中抓重點、突難點,創新工作方法,敢於碰硬;

4、認真學習、不斷總結,制定20xx年詳細的年、月、周、日、大活動等工作計劃,有條不紊的開展工作。

2023年隊長述職報告 篇5

我大隊在區委委、區政府的正確領導下,在公安局領導和所有上級部門的支援下,以xx大大精神為指引,以科學發展觀為統領,採取有效措施,認真貫徹新“消防法”,圓滿完成了以防火和滅火救援工作為中心的各項工作。20__年以來,共接警x次,其中社會救援x次,出動車輛414臺次,出動消防官兵多人次,救助人員x人次,搶救保護國家人民財產近千萬元。現將20__年工作總結如下:

一、大隊今年開展工作情況:

(一)加強宣傳,全面排查,努力消除各類火災隱患

一是深入宣傳貫徹新《消防法》。

5月1日新消防法頒佈實施以來,我大隊採取張貼標語、懸掛宣傳口號、並利用媒體宣傳等方式,積極對新《消防法》宣傳貫徹。同時,深入推進消防宣傳“六進”工作,印刷小冊子3萬餘份,發放到群眾手中,努力提高廣大人民群眾消防安全意識,減少火災事故的發生。

二是加強檢查、剔除隱患。

今年以來,我大隊先後圓滿完成了“兩節”、“兩會”、“五一”等重大節日期間的消防安全保衛任務。截止目前,共組織各部門聯合檢查5次,開展夜查行動6次,共檢查單位189家,發現隱患60餘處,責令當場整改20處,下發《責令限期改正通知書》36份,辦理消防行政處罰案件2起,罰款2200元。4月15日和6月2日,縣政府先後組織召開了兩次“重大火災隱患整改排程會”,明確了整改要求和整改時限,並要求重大火災隱患單位主要負責人簽訂了《消除重大火災隱患整改書》。

三是全面開展“09神盾”嚴打整治戰役。

我大隊重點單位為出發點,以“兩類場所”為重點,堅持“預防為主,防消結合”的方針,加強了對縣內各公眾聚集場所、易燃易爆單位和重大危險源等消防安全重點單位的火災隱患排查整治。

(二)紮實基礎,加強執勤備戰工作,全面提升隊伍整體戰鬥力

結合當前正在開展的“幹部作風建設年”和學習實踐科學發展觀等教育活動,我大隊嚴格按照“有警必出、有災必救、有險必搶、熱情服務”的要求,從工作作風的轉變抓起,進一步加強了執勤崗位練兵的深度。以體能、技能、轄區情況“六熟悉”、合成訓練及滅火救援演練為重點認真開展有針對性的訓練。大隊先後組織制定了52份重點單位滅火救援預案,並針對預案認真組織每週都開展各類滅火救援演練工作。今年以來,共發生火災41起,未發生重大以上火災事故,火災形勢保持了持續平穩的態勢。

(三)拓寬思路,勇於創新,推動消防工作社會化順利進展。

20__年至20__年xx城市消防規劃已於20__年按照法定程式編制完成,並以x政府名義印發了《xx鄉鎮、社群、農村消防工作標準》,為各鄉鎮消防工作的開展提供了依據。目前,按照鄉鎮“四有”建設標準已有12個鄉鎮已經確定,社群消防工作“六有”和農村“八有”消防工作已經逐步開展。

二、個人工作情況:

深化教育,確保穩定,認真開展新時期思想政治工作。

今年以來,我帶領大隊全體官兵,緊緊圍繞以執勤戰備和加強防火監督工作為核心,在努力提高大隊整體水平上下功夫,不斷創造工作新局面,部隊管理井然有序,穩步發展,我縣火災形勢持續平穩,全縣防火條件逐步改善,較好地完成了上級交給的各項工作任務。

在努力學習提高自身政治思想覺悟的同時以科發展觀為指導,立足大隊實際,紮實開展政治教育工作,狠抓隊伍管理。在開展幹部作風建設年活動中全面加強新形勢下消防部隊幹部作風建設,全面加強執法規範化建設,建立和諧的警民關係。積極開展“全省公安消防部隊大走訪”愛民實踐活動,切實加強和改進消防部隊的作風建設。

2023年隊長述職報告 篇6

緊張有序的20xx年離我們而去,新的一年已經來臨,在過去的一年中,我和中隊全體同仁順利完成了上級領導交辦的各項任務,為此付出了辛勤的勞動,同時也取得了一定的成績,為積極推進城市管理行政執法工作的深入開展和為新的一年工作打下堅實的基礎。現將20xx年的思想和工作情況作簡要的彙報,主要有以下四個方面。

一、20xx年度工作回顧

20xx年執法成效保持強勢,截止至11月底,共開展車輛亂停亂放、店外佔道作業、損壞公共設施亂貼亂塗、亂扔垃圾、流動設攤等各類專項整治336次;清理無主垃圾8處、175噸,查處拋撒滴漏、帶泥行駛32起。近一年來轄區內鎮容鎮貌得到了進一步改善,行政執法水平有了進一步提高,管理成效逐步走向有序化。拆除住宅違建273處,面積18593㎡,非住宅違建17處,面積10076㎡。超額完成了區下達的整治任務。以拆違促拆遷,全力保障鎮區建設、地塊開發、安臵房的建設,有力的保障了市區重點工程順利進行,也為世博期間的召開營造了良好的環境。在鎮區主要道路及有關門店周圍增劃機動車停放泊位120餘個,完成轄區主幹道振胡路的亮化改造工程。組織人員對鎮區範圍及主要道路兩側亂張貼亂塗寫進行清理,共2120餘處;清理衛生死角8處、清除亂堆亂放60餘處;進一步完善了廣告審批管理制度,對各類沿街店招店牌、戶外廣告、燈箱實行扎口審批,確保鎮區道路立面整齊有序。全年中隊合計拆除轄區範圍內不規範小型燈箱19只,要求業主規範原已設臵的戶外廣告審批手續,查處教育流動攤販70餘人次,完成各類線路保障任務20餘次,受理各類投訴、來電、來訪案件百餘起,均在規定時間內限時的辦結,形成了指揮統一,反應靈敏,運轉高效的應急機制,提高了保障和處臵突發事件的能力,同時在加強市容和環境衛生管理方面,以廢舊物品回首,汙染環境以

及非法張貼小廣告的查處為突破口,加大力度,加強對流動收舊人員的管理,有效的控制了轄區內廢品回收行業的混亂、無序以及對環境的汙染。

二、政治思想方面

努力加強自身政治思想,加強政治思想的理論學習是非常必要的。在平時的工作中、生活中,牢固樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,堅持四項基本原則,堅持馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論。不斷增強組織紀律性,時刻以一名共產黨員的標準來要求自己,以身作則。今年以來,不斷加強自己的政治思想的學習工作,積極投入到“保持黨的先進性”教育的學習洪流之中。在“保持黨的先進性”教育的活動中,嚴格要求自己,全面總結自己近年來的思想、工作和作風等方面的情況。加強理論學習、統一思想、統一認識、實事求是的分析問題,分析工作,重點檢查存在的問題,從人生觀、世界觀、價值觀上剖析思想根源,從更深層次的層面進行自我剖析,認真進行批評和自我批評,經常檢討自己的工作。在檢討中推行民主作風,實行“知無不言,言無不盡”。自覺接受群眾的監督,通過“保持黨的先進性教育”的學習,提高了自己的思想認識,進一步調動了作為一名黨員的積極性,達到了預期的效果。

作為一名中隊的中隊長,在時刻要求自己,努力提高自身素質的同時,我能夠經常關心隊員的工作、生活上的情況,經常與他們進行交流、溝通,掌握他們的思想動態,情緒波動,鼓勵他們積極向上,銳意進取。大家團結一致,上下齊心,使中隊的執法工作更上新臺階。

三、作風建設方面

在平時的執法工作中,注重自身素質的提高,注重作風的養成;在工作中,能堅持原則,勇於提出自己的想法和觀點,始終堅持文明執法,熱情服務的宗旨。在執法中,做到嚴格執法、不徇私情、一視同仁、按章辦事、不講人情,從不吃、拿、卡、要中樹立良好的城管人的形象。在對一些確實困難的違章當事人的處理上,本著熱情服務的理念,幫助當事人解決實際困難。在日常的執法工作中,又能時刻與中隊隊員保持緊密聯絡,

遇到突發事件,總是及時、身先士卒的出現在執法現場,給中隊人員的強有力的支援。

四、未來工作需加強和改進的方面

近年來,城管工作為適應新時期下的新任務、新要求,中隊所肩負的任務日益繁重,面臨的標準和要求也越來越高,因此,在取得成績的同時,更應看到自身的不足,這就要求我和隊員們進一步加強學習,加強自身素質的提高,加強政治思想的學習、業務知識的學習和法律法規的學習,努力提高執法水平、執法效能,、分析問題、解決問題的能力。既要立足當前,積極探索做好工作的新途徑、新方法,又要著眼長遠,努力把握未來發展的方向,把握工作的主動權。同時,也要進一步加強與兄弟中隊的聯絡,與之經常交流,共同探討、研究,增進彼此感情。針對各轄區內的一些熱點、難點問題,能及時統計,分析、研究、決定,中隊團結一致,上下齊心,共同解決,緊緊團結在上級的領導下,形成強有力的凝聚力,在一些似是而非的問題上,決不能相互扯皮,相互推諉,決不拖延,力爭在最短的時間內給百姓的滿意的答覆,充分體現以人為本,熱情服務的執法理念。

值此新年來臨之際,正是我們城管執法人員努力向上,為新的一年工作打下良好開端之時,我中隊全體人員團結一致,緊密結合在上級的領導下,在自身崗位上奮力拼搏,努力作為,為城市的管理工作貢獻自己的一份力量。

述職人:

X年XX月XX日

2023年隊長述職報告 篇7

各位領導、同志們:

你們好!我是8月1日被組織提拔任命為鑽井隊黨支部副書記的,6月25日調到鑽井隊擔任黨支部副書記。5月隨原隊整建制從新疆回撤,組建鑽井隊,我擔任黨支部書記。

回顧今年的工作,我在上級領導的正確指導和親切關懷下,在本隊幹部的大力支援和積極幫助下,在全體職工的密切配合和共同努力下,以確保完成本隊各項工作為中心,以全心全意為廣大員工服務為宗旨,以加強員工思想教育和員工培訓為手段,以全面提高隊伍的整體素質、全面保證職工的生活需要、確保我隊完成生產任務為出發點,根據上級精神和指示,根據我隊的實際情況開展所負責的各項工作。

現就本人今年所做的具體工作分六個方面,向在坐的各位領導和同志們作如下彙報:

1、圍繞一箇中心,即鑽井生產施工這一中心。

為使我隊的黨群工作始終在圍繞鑽井生產施工這一個中心上發揮最大功效,我和隊上其他幹部共同商議、共同想方設法,從各方面保證生產施工的順利進行,我主要是做好後勤保障工作,職工培訓工作和思想教育工作等,解除大家思想上、生活上、精神上的各種包袱,提高員工操作技能和理論水平,為員工加油打氣,使大家全身心投入到鑽井生產施工之中,為生產順利進行提供強有力的保證。

2、發揮兩個作用:黨支部的戰鬥堡壘作用和共產黨員的先鋒模範作用。確立黨支部的戰鬥堡壘作用和地位,建立“黨員先鋒崗”“黨員模範崗”,劃分黨員責任區,在接受群眾監督、支部嚴格考核的基礎上,使每個黨員明確責任,工作有了動力、有了目標,自我加壓,認真完成工作、學習和思想政治任務。真正做到了積極學習使覺悟高於群眾,努力工作使業績高於群眾,鑽研業務使技能高於群眾,形成人人爭做優秀黨員的良好風尚、給群眾做出了良好的示範和表率作用。

3、理順三種關係,幹群關係,黨群關係,黨政關係。通過上級精神、指示和班子學習,使黨員幹部更加明確了組織和群眾的重託和厚望,深知了權力就是責任,領導就是協調,幹部就是給給員工服務的。黨員幹部都能用積極的心態對待工作、對待人生;用感恩的心態對待組織、對待群眾。從而全面的促進了幹群、黨群關係,使幹部、黨員和群眾在生活和工作中,都能打成一片,為隊伍的和諧和工作的順利開展打下了堅實的基礎。黨支部和隊委會在增強黨性的基礎上統一思想,黨政雙方互為依存,互相補臺,互相促進,相互制約和監督。在確定生產經營方針、人員調整、制度制訂、保障職工主人翁地位等重大問題上,都能做到用黨性原則統一思想,統一步調。無論是黨務幹部還是行政幹部,遇事都能從大局出發,能站在對方的角度上考慮,達到了遇到問題豁然開朗,有了誤解及時化解,有了分歧心平氣和的商議,黨政的關係處理的很融洽。促進了班子的團結,增強了隊伍的凝聚力,戰鬥力和核心競爭力。

2023年隊長述職報告 篇8

尊敬的各位領導,各位同志們,大家好:

20xx年本人任郭莊市場監管中隊中隊長,我中隊在縣局黨組的領導和關心下,在中隊全體人員的不懈努力下,能夠圓滿完成上級下達的各專案標和任務。

我從事菸草專賣行業已有十幾個春秋,對菸草事業有著深厚的感情、執著的追求,在工作中我始終踏踏實實、勤勤懇懇、兢兢業業。擔任中隊長,我身先士卒,爭當先鋒,以“高標準、嚴要求”的管理方法,帶好專賣稽查隊伍。同時,我中隊隊員注重相互交流,相互溝通,相互學習,形成了坦誠相待、合作共事、齊心協力幹事業的良好氛圍。當和不法煙販發生糾紛時,我們頂住壓力,勇於堅持,戰勝困難。對惟利是圖的不法煙販來說,菸草稽查員的拼搏,就是他們的災難。我們中隊堅持以“加大打擊查處力度”與“加大專賣法律法規宣傳”相結合的原則,積極主動聯絡群眾,動員群眾舉報,並做好“12313”的宣傳工作,積極主動與有關部門加強協作。

一分耕耘,一分收穫。我們市場監管中隊有力地打擊了郭莊市場中隊轄區內違法煙販和不法經營者的囂張氣焰,維護了《菸草專賣法》及《實施條例》的威嚴,樹立了專賣執法的威信,淨化了菸草市場,為捲菸銷量的增長和捲菸上水平打下了堅實的市場基礎。

今天,我有幸在此向各位領導彙報自己的工作,成績只能代表過去,也不僅僅是代表個人,更屬於我們的集體稽查中隊,屬於幫助我支援我工作的領導及與我並肩作戰的同事們。在此向你們表示由衷的謝意及致以最崇高的敬禮。回顧過去,展望未來,我將從以下幾個方面繼續做好工作:

一、繼續擁護組織的領導方針,果斷執行上級交辦的各項工作任務。

二、積極配合好大隊長的工作,從我做起,處處為先。把小事做到極致。

三、發揚秉公執法、執法文明、嚴謹務實的工作作風,盡心盡責、雷厲風行的工作態度,立足本職,大膽治理,團結同志,積極向上。

四、為“兩煙”做好保駕護航,確保捲菸上水平,稽查工作任重而道遠,我將更加的努力工作,樹立“企榮我榮”“企衰我恥”的主人翁意識,盡心盡責為我縣菸草事業的繁榮發展貢獻出自己最大的力量。

讓我們共同承擔起“維護國家利益、維護消費者利益”的重任,打造和諧的菸草而努力!

2023年隊長述職報告 篇9

尊敬的中心各位領導同事們:

本人自20xx年擔任會議培訓中心保安部一隊隊長一職以來,在部門經理和中心各級領導的正確領導和指引下高標準嚴要求緊緊圍繞中心的總體部署帶領全體安保人員全力做好中心的安全保衛工作,任職至今未發生一起安全事故,保安隊伍穩定,各項工作開展情況良好。下面我就將任期內的工作情況向領導和組織做以彙報:

一.加強自身素質和業務學習確保管理上水平。

欲先善其事必先利其器,作為一個基層管理者必須要有高度負責的責任心和過硬的業務水平才能勝任管理工作帶領隊伍健康穩定的向前發展,而安保行業又是一個高風險行業,保安隊伍更是一個特殊的行業,從業人員要求也高,要求準軍事化管理,怎樣才能把這20多名不同情況的年輕人唯我所用呢?發揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰性的工作!任職伊時為了能儘快熟悉崗位情況,理清工作思路。我給自己制定了詳細的學習計劃,利用各種學習方式進行學習,全面加強自身素質和業務的學習。一是自學安全保衛知識及消防知識,先後自學了《企事業單位內部治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。並從網上搜集觀看了保安管理及消防方面的視訊及資料。二是積極參加處及中心開辦的各類培訓班,通過系統全面的學習,加強自身素質及專業知識的提升。三是虛心向油田公司ABC管理模式建立人、標杆中隊創始人、資深安保管理人員鞏星南同志學習安保管理知識及經驗,通過一系列的學習。本人現以能完全獨立處理部門的管理事務,在經理休長假期間代行經理工作做好部門日常管理及大型會議接待安全保衛等工作。

二.愛崗敬業無私奉獻保安全

會議培訓中心及排程中心作為長慶油田會議培訓接待的重要機構和輸油處的辦公機關,承擔著油田及地方政府的各種大型會議接待任務。作為在中心從事安保工作達五年之久的我來說深知著其中的政治責任感有多重,而事故隱患它是不隨人的主觀意志而改變,正因為如此,身為一名基層安保管理人員,必須時刻保持高度的警覺性和責任意識,大局意識。兩年來,我和部門經理一道建立健全部門規章制度,創新管理措施及管理手段,穩步提升工作效率及工作質量,自承擔安保管理工作以來保安隊伍穩定,門崗值班院區巡邏,會議接待安保值勤等工作。萬無一失,為此我和同事們放棄了節假日及家人團聚的時刻。堅守工作崗位確保安全無事故。得到了各級領導的肯定。並從個人到集體取得了各方面的成績,一是本人20xx年及20xx年連續兩年代表中心參加處消防大比武分別取得10平米油池滅火第三名與第二名的良好成績,二是我20xx年被中心評為部門優秀員工。三是今年8月參加中心安全演講比賽獲得第2名。四是所在部門今年9月份被評為中心優秀示範崗。

三.加強員工培訓提升服務質量

部門員工多為90後且大多是第一次參加工作,自我約束力差,理解能力不強,工作執行力低,管理難度大,為提高隊伍的整體素質我和部門經理從源頭抓起,不厭其煩的加大崗位培訓力度,每星期對員工進行有計劃的學習和培訓,同時根據不同人員情況進行鍼對性的教育培訓,使員工隊伍確保了穩定,員工的作風紀律,業務水平,服務質量和處理問題的能力有了明顯的提高,取得持續無事故的良好態勢。

四.下一步主要從以下幾個方面展開工作

1、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班,發現情況做到第一時間到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態。在加強值班的基礎上進一步調整加強巡邏檢查密度,保安人員24小時巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時工作質量、儀容儀表、作風紀律等。

2、層層佈置、層層落實。在開展工作之前把工作佈置後主抓各項工作落實情況,加大對員工的管理,要求員工做到的首先我自己必須要作好。對隊員加強管理,對每個隊員嚴格考核,為提高保安隊員整體素質,講當前治安形勢,及保安工作的重要性,對他們提出嚴格要求。

3、嚴格執行公司的規章制度,做好本職工作,管理全隊的各項工作。配合經理對每一個崗位進行績效考核,有功必獎,有過必懲,進一步提高隊員的工作積極性。

4、做好隊員的思想工作。關心愛護隊員,瞭解隊員的思想、工作、等的情況,及時發現問題。做到政治上關心,思想上信任,工作上教導,生活上體貼。

5、不斷提高隊員的業務素質。要有計劃的組織隊員學習業務,檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作狀態。

6、加強院區消防安全管理和車輛管理工作,確保院區消防安全和車輛的有序停放。

7、堅持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考勤工作和安保人員調配。發現問題及時解決,重大事件及時彙報。

雖然在領導的關心支援下,在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績,但是,離領導的要求和同志們的期望還有一定的差距。

工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛工做的還不夠細不到位,我會吸取教訓,總結經驗。在新的崗位上在中心各級領導的正確領導下,進一步加強中心的安全保衛工作,使每項工作落到實處,做到防患於未然。確保安全無事故,使中心有一個良好的工作生活環境。

2023年隊長述職報告 篇10

我叫,現任運輸副隊長的崗位。半年來,在一礦和上級領導的關心指導幫助下,緊密團結全體幹部職工,圍繞隊生產經營建設目標,嚴格遵從“從零開始、向零奮鬥”的理念。嚴格執行“標準化”和“雙基”管理工作理念,深入貫徹集團公司安全生產條令,認真履行崗位責任制,使我隊安全工作有了較大的改觀。現將工作情況和自身認識彙報如下:

一、政治思想工作方面

1、加強政治理論學習,不斷提升自己的業務素質。認真結合集團公司、局、礦三級黨委的各種工作會議精神,領會集團公司所制定和頒佈的各種檔案和方針,尤其是貫徹我黨的重要檔案精神,進行深入學習、領會,務求學有所得,學有所用,使自己在言行舉止上與上級組織的要求保持高度一致,最終堅定自己立足崗位,奮發向上、積極進取的信心。

2、轉換角色,抓住重點,工作定好位在礦上級領導的正確指導下,使我隊各項安全工作得到了完善和規範。首先成立了安全領導小組,制定各項規章制度,並認真落實,做到按制度辦事,按標準管人。嚴格按照工作標準開展各項區隊管理工作,從幹部到職工人人工作有職責,有章可循,針對本隊工作頭緒多、人員輪換快等特點,始終將安全工作貫穿於各項生產工作中,嚴格防止事故隱患,加強安全管理工作力度向管理要效益。

二、工作情況總結

1、堅持“一線工作法”,做好一線安全生產工作,突出重點。鑑於我區隊人員較多、安全素質能力參差不齊等情況,與我隊其他幹部一起,勤檢查、勤督促進行多方面的幫助教育,提高職工安全意識,實現了安全生產。積極開展了“質量標準化”和“雙基”的宣貫工作。按照礦上的統一部署,一是針對集團公司公佈的《質量標準化》,進行了宣貫;二是為深入貫徹“雙基”,使每位員工對“質量標準化”的條款能夠達到入眼、入腦、入心,實現認同、理解、支援,做到知禁令、守規則、不違反,對員工進行“質量標準化”的啟示性學習和引導性理解。

2、全員安全教育培訓首先,將集團公司的各個檔案針對全員宣讀,開展理念學習,結合崗位情況開展安全教育,主要針對實際工作中存在的風險進行分析教育;危害識別技能方法培訓,讓職工學會運用危害識別方法,真正把崗位存在的隱患辨別出來,瞭解自己所處崗位有什麼風險,該怎麼去防範;對安全生產進行培訓,使職工瞭解安全生產步驟、方法;學習事故案例,用血淋淋的典型案例,在全隊開展運輸傷害事故反思,對發生在我們身邊的真實案例,進行分原因析反思,舉一反三。

(1)做好全隊職工的周、月安全培訓教育,每月進行一次月考,做到公平、公開,對考試成績不及格者一次補考機會,如果再補考不及格者給與經濟處罰。

(2)使崗位人員每天堅持班前班後安全教育,內容包括:崗位操作規程教育和針對季節、氣候、工作任務的特點,提出相應的注意事項。每月進行事故案例學習,分析原因、總結教訓。安排崗位人員進行事故反思討論會,“一人吃一塹,眾人長一智”大家在良好的氣氛中共同學習,共同進步,保證安全生產。

(3)抓好新進職工三級教育制度,不走形式,嚴格按照礦培訓管理制度執行,我隊進的新人,均經過隊、班組培訓學習考試合格後並達到上崗條件方可上崗,並對其由專人監護,隊上不定期對其工作情況進行資訊監控,發現問題及時對症下藥,消除人為隱患,確保職工隊伍整體的安全技能素質,從而確保安全生產。

三、完善制度,加強管理,向管理要效益

1、建立健全本對事故應急預案;明確職責,並組織全隊職工幹部學習,在預案演練,事故演練,按照局礦安全工作的要求,每月進行事故預案演練,從演練整體情況來看,程式上人人清楚,都能掌握,不足之處各班組分工不夠明確,還有待進一步提高。

2、強化“質量標準化”“崗位標準化”“手指口述”及“雙基”的宣傳教育工作。

3、為規範各崗位操作人員工作標準,結合本隊工作崗位工作實際情況,使工作有標準,有危害識別提示。從而規避了風險,提高員工安全防範措施,降低了安全風險,保證了安全生產。

4、堅持每月組織隊安全小組兩次對班組進行全面的檢查,對檢查發現的問題及時組織整改,並由隊上按時監督複查。整改不了的進行彙報。

5、加強人員現場安全管理工作。對直接作業環節加強檢查考核,充分開展危害識別,使崗位人員認識到危害識別的重要性,從而提高了大家的安全意識。通過危害識別和安全月活動的開展,增強了幹部、職工安全意識,營造了學習安全知識的氛圍,自身的素質也得到很大的提高。

20xx年9月

2023年隊長述職報告 篇11

光陰荏苒,時光如梭,20xx年即將與我們告別,20xx年正款款走來!回首在斜溝煤礦度過的這一年,感慨萬千!自己付出了太多,也收穫了太多,面對過去所作出的業績,以及明年的工作安排,作一個認真的總結和計劃,無論對於自己還是對於單位,都是必要的,有意義的。

一、機電隊長的職責

作為綜十一隊的機電隊長,我認為其主要職責應該包括下面方面:

1、在機電經理的領導下,負責做好全隊機電管理工作;

2、首先是抓好裝置管理工作,而裝置管理中,井下裝置防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產中的重中之重,關係到煤礦的安全生產大局,所以把電氣系統的防爆放在裝置管理的首位是必須的;必須嚴格按照規定對井下供電系統的進行定期的檢查,組織相關部門對井上下供電系統進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作,徹底杜絕失爆現象,確保機電系統完好率達到既定目標,從而確保安全生產;

3、其次是組織和參與制定隊內檢修和大修計劃,落實檢修實施工作;組織和參與制定機電裝置維修標準;組織相關人員編制供電計劃,裝置安裝、修理、更新計劃,配件製造、購置計劃,並保證上述計劃按時完成;組織相關人員編制供電系統應急和演練預案;以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規定等等;

4、再其次是做好機電技術管理工作,作為機電隊長,必須熟悉機電裝置,推廣應用供配電新技術、新裝置和新工藝,組織解決生產中疑難問題,提高機電系統的安全執行係數和效率;

5、機電裝置的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長,必須對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關,確保機電安裝工程如期、保質完成。

6、最後作為機電隊長,應該組織好本隊成員,做好機電基礎管理工作,比如各種機電臺賬管理,裝置出入井管理,機電事故追查管理,裝置現場管理,能力和資格方面的培訓管理,機電裝置、材料和配件的使用消耗管理等,組織和協調部門或人員完成領導交付的任務等;

以上是我對作為一名機電隊長應該承擔的主要職責的概述。

二、存在的問題和建議

我要說的建議主要是指隊里人員的增加和職能的分工。目前我隊除我之外,另有維護班長2人,然而,機電管理繁瑣複雜,工作量較大,目前人員明顯不足;許多事情,從開裝置入井,到繪製供電圖紙,到入井檢查,到現場監管工程質量,到開會,到整理臺賬,到裝置的疑難問題的檢修,到統計資料,到上級主管部門或領導交付的任務等等,幾乎無不親自處理;疲於應付這些日常的工作瑣事,許多更重要的工作根本無法開展,更談不上從事更具巨集觀性的工作,比如供電技術的優化和創新,供電系統的巨集觀考慮,機電系統安全執行規律的研究和探索,自己的潛力和強項得不到發揮,結果造成自己身心疲憊,腦力和體力極度透支,工作效率明顯下降。因此,非常希望領導在明年認真考慮維護班的人員配給。

若機電隊得到配置後,我的構想是這樣的:可以成立防爆小組、裝置組。

①防爆組專門從事井上下裝置的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護系統的檢查、事故追查、井上下現場管理等;

②裝置組專門從事裝置的升入井管理、裝置庫存量、完好量、待修量、隊組裝置的統計、電氣裝置和材料的消耗、控制、報廢裝置的銷賬、裝置的牌板管理、電氣成本的投入等;

三、明年計劃

只有繼續運用自己的經驗和智慧,發揮自己的技術和管理上的強項,才能保證我隊機電系統的高效和良性運轉,保證我隊的安全生產和利益。

總之,在這一年時間裡,自己付出了太多的努力和汗水,也收穫了更多的經驗和知識,完全可以勝任一名成熟和合格的機電隊長,雖然如此,面對取得的業績,我感覺不能有任何的驕傲思想,煤礦機電技術發展和更新的快節奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學習和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!

2023年隊長述職報告 篇12

201_年對我來說是不平凡的一年,8月份,通過管理區公開競聘,我從採油__隊副隊長的崗位調至__站任站長一職。新的工作崗位充滿了機遇,也充滿了挑戰,到任半年來,在管理區黨委的大力關懷幫助下,在兄弟班站的密切配合與相互支援下,我帶領全站幹部員工,戰勝種.種困難,圓滿完成了管理區下達的各項生產經營指標和全年HSE目標任務。同時,個人也在工作實踐中得到很好的鍛鍊,並取得長足的進步。現就一年來思想、學習、工作各方面情況彙報如下:

一、加強學習,注重政治素質和業務能力的提高。

一年來,始終堅持認真學習鄧同志理論和“三個代表”重要思想,不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造,提高自身的政治理論水平和業務能力。認真學習、深刻領會黨的十八屆五中全會精神,以及中央“八項規定”、“六項禁令”以及“三嚴三實”等教育內容,並在實際工作中認真加以貫徹。通過紮實的思想政治理論學習,為自己開展各項工作提供強大的思想武器,這些學習成果在日常工作中得到較好的運用,並取得了明顯的效果。通過不斷深入學習,讓我牢固樹立了大局意識,能夠客觀、全面、準確地看待問題,分析、解決問題的能力也得到提升。在加強理論學習的同時,注重更新知識結構,重點加強業務和法律知識學習,在過去一年中,我係統地學習了勞動法、新安全生產法和環境保護法、消防法、職業病防治法、工傷保險條例,以及與油田企業相關的地方性法律法規,並在工作中不斷實踐和探索,使自己更加勝任本職工作。

二、愛崗敬業,想事幹事,努力做好各項工作。

第一、腳踏實地,傾力做事,注重在工作實踐中不斷總結提高。為了儘快適應新崗位,爭取在最短的時間內全面掌握井站工藝流程、裝置設施、生產特點、人員狀況、日常管理等基本情況,做到以站為家,每天查資料、跑現場,反覆與老職工交流探討,不放過每一處細節,並將所瞭解的情況,詳細記錄在工作手冊中,再利用閒暇時間仔細研讀,認真思考下步工作方向和措施方法。通過一段時間的瞭解和摸索,很快掌握了站上的基本情況,為今後各項工作的開展奠定了基礎。

第二、凝心聚力,履職盡責,努力為原油上產多做貢獻。時刻牢記肩上的擔子和責任,帶領全站幹部員工,認真分析油田當前面臨的嚴峻形勢,以及本站各階段生產執行中存在的困難及突出問題,號召大家共同樹立大局意識和全站“一盤棋”思想,通過強化內部管理,完善各項規章制度和獎懲考核辦法,充分調動全體幹部員工的工作積極性,為“戰嚴寒”及“保效上產”開啟良好局面。半年來,全站幹部員工上下團結一心,努力克服人員少、任務重、條件苦等實際困難,工作中迎難而上,優質高效完成了各項工作任務。

第三、求真務實,率先垂範,全力當好基層班站帶頭人。

任職以來,抱著“多幹少說、先幹後說、幹好讓別人評說”的決心,全身心撲在工作上。由於站上值班幹部少,經常放棄休息日,來到生產現場處理各種急難險重的工作。日常工作中,以一名基層管理者的標準嚴格要求自己,凡事大處著眼、小處著手,身體力行,要求員工做到的,自己首先要做好。嚴以律己、謹慎行事,用實際行動為員工做表率、帶好頭,在職工中樹立威信和榜樣作用。

三、嚴抓細管,咬緊安全不放鬆

我深知,安全工作是基層管理的重中之重,只有抓好安全管理,才能保證各項工作的正常執行。因此,到任後,我組織在全站範圍內開展拉網式隱患排查,對各班站基礎設施、裝置執行、現場三標、冬防保溫、標識防護、用電管理等方面進行了全面細緻的梳理,對於查出的問題,無論治理難度多大,都堅持做到不留死角、徹底整改。截止目前,全站已抬高變壓器10臺、安裝遊樑踏板8處、整改電路問題15項。

狠抓安全教育培訓,確保安全生產。石油行業是高危行業,員工安全意識非常重要,因此我嚴格貫徹中石化十大安全禁令,認真落實“安全第一,預防為主”的方針,做到學習宣傳要紮實、貫徹執行要務實、日常工作抓落實,使大家能夠在思想上建立了安全防線,在日常操作中能夠時時刻刻想安全、幹起活兒來會安全,最大限度消除各類安全隱患。

升溫降壓、防凍堵、保證原油平穩外輸,是我站冬季管理的重點和難點。入冬前,我對全站的冬防保溫工作量進行了詳細的摸排,提前部署,早動手、早實施,爭取冬防工作的主動,為我站冬季安全生產打好基礎。目前,已更換單井管線900米、外輸線500米,安裝單井水套爐5臺,完成摻水流程改造5井次,其他冬防保溫工作也提前落實到位。為保證各計量站原油平穩外輸,加強與機關各路的工作銜接與配合,保質保量順利完成了__站及__站新建摻水流程的投運,為我站原油平穩外輸提供有力保障。

2023年隊長述職報告 篇13

一年來,在支隊黨委的領導下,努力工作,較好的完成了組織交給我的工作任務,在實踐中學到了知識,得到了鍛鍊,政治素質和業務素質都有了一定提高。下面我將我任職期間的工作、學習情況向領導作以彙報。

一、加強自身學習,努力提高政治思想素質

在改革開放新形勢下,部隊的政治思想工作面臨著許多新情況、新問題。怎樣使自己的思想和工作適應形勢的發展,圍繞中隊建設做好政治思想工作,增強政治思想工作的針對性,是擺在我面前的一大考驗。為此,我從提高自身素質入手,努力加強著呢固執理論學習,提高自己的思想政治水平。

一是認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“”重要思想以及黨的路線、方針、政策,學習關於領導幹部要講政治的指示精神,從思想上、政治上同黨中央保持一致。在學習“”重要思想過程中,我理論聯絡實際,從自身出發,加強黨員的先進性,時刻嚴格要求自己,不斷提高黨性。對上級的指示精神,我認真領會,並能夠聯絡本單位的實際認真貫徹執行。二是加強業務理論和科學文化知識學習,提高自己的理論素質和文化是水平。通過學習拓寬了自己的知識面,加深了對實際工作中的一些問題的理解,把一些具體的工作經驗上升到了理論高度從而為更好地開展工作打下了良好基礎。

二、密切配合中隊黨支部開展工作,加強自己的助手作用。

中隊是否有戰鬥力,作風是否過硬,支部一班人是關鍵。在工作中,我在支部的統一領導下,搞好密切配合,加強個成員之間的交流。作為一名幹部,在許多方面,我都需要加強自身素質的提高。因此,我沒有因為自己是名幹部而產生絲毫優越感,而是更加虛心的向其他人員請教,尤其是在部隊管理上主動向老幹部學習、請教,加強配合,做好助手。從而使中隊幹部之間、幹部與戰士之間能夠密切配合、關係融洽、團結一致。這些努力對整個中隊建設取得好成績發揮三、樹立牢固的執法為民思想觀念。

平時覺得自己又不是消防監督執法幹部,與執法為民沒有什麼大的關係,只把自己中隊這些工作幹好就可以了。通過執法為民教育學習,我發現這種思想是錯誤的,中隊執勤工作雖然不是直接執法,但也是和執法有關。因為滅火救援執勤工作如果處置不利,也會被群眾上告,涉及到法律責任與賠償問題。**市**鎮民房火災撲救不利被群眾上告一事,就是眼前一個活生生的教訓,值得我們每一名官兵深思。牢記全心全意為人民服務的宗旨,執法為民是執政為民在消防工作中的具體體現。消防執法必須立足於全心全意為人民服務,以作為我們一切工作的出發點和立足點。對中隊幹部來說,必須樹立執勤就是執法的思想觀念。同時要加強思想理論學習,不斷提高自己的業務水平和工作能力。

三、不斷增強事業心、責任心。

領導開會經常提到這個問題,通過執法為民學習和深刻的查擺分析,才發本現自己的不足,事業心、責任感是有,只是有時工作不細心,忽略了某個環節或細節,或者方法不對頭,欠缺經驗,某些事情處理的不好。這些問題的解決,只有一個辦法,那就是進一步加強事業心、責任心,工作謙虛謹慎,克服心浮氣燥的心理,凡是勤于思考,把工作考慮周全。我領會了“事業心、責任心”的真正含義,事業心、責任心不僅體現在大事上,更體現在小事上,細小工作方面,常言說:“不做小事,難做大事。”在今後的工作中,要進一步增強事業心、責任心,遇事多動腦,多想問題,謙虛謹慎戒驕戒躁。努力把各方面工作搞好。

四、愛崗敬業,進一步搞好本職工作。

負責隊管、後勤工作,管理水平不高,隊伍中有些問題不能進行徹底解決,特別是個別士官的問題,不能很好的解決,隊容隊貌、紀律作風、崗哨、內務衛生方面還需要繼續加強,在後勤工作方面,有些工作有時拖拉,衛生管理不到位,以至支隊來隊檢查摸到了很多灰。有些方面工作不細,還需要進一步加強。我主要負責中隊的隊伍管理和後勤工作,在隊伍管理方面要充分做好自己的表率作用,做到心勤、眼勤、手勤、腿勤,抓住工作重點,加大管理力度。在後勤方面,增強責任心,把工作做實、做細,搞好伙食調劑,搞好衛生及物品和伙食帳目管理。

五、努力搞好崗位練兵工作。

第一次支隊崗位練兵摸底考核,我有2項不及格(掛鉤梯騎、坐兩種方式)。通過後來的訓練,有明顯的加強,能達到良好水平了。在支隊崗位練兵年終中取得了好的成績。對我個人來講,崗位練兵活動開展不均衡,下一步工作中,要全面開展訓練,著重把差的科目搞上去。該背該熟記的東西儘快下手。同時,搞好帶頭作用,為戰士做好表率。

六、認真搞好執勤戰備工作。

通過“7。27”民房火災撲救被群眾上訪一事,從中看出了我們在執勤滅火方面存在的一些不足和差距,從接警、出警、撲救、用語等方面都不是很理想,執勤也是執法,如果執勤出問題,必會涉及到一些執法問題,給大隊、支隊帶來不良影響。平時的執班、執勤、器材車輛檢查、行車安全、火場安全等問題都要進行反省和加強。執勤戰備工作是中隊的中心工作,在平時的工作中要不斷加強這種意識。認真履行車輛器材檢查和交接班制度。同時,加強業務理論學習和滅火救援實戰經驗積累,不斷提高滅火救援能力和指揮能力。另外,要搞好火場觀察,預防火場事故,注意行車安全,預防車輛事故。

七、以身作則、廉潔自律,做戰士學習的榜樣。

作為管理一級的幹部,我知道,對自身的素質要求往往比對戰士們的素質要求更為重要。因此,在日常工作、生活、訓練、學習中,我時刻提醒自己要走在戰士們的前面,做好榜樣,以身作則。這樣才能更好的去影響戰士、感召戰士、帶動戰士。在日常生活中,凡是我自己能幹的工作,我絕不讓戰士們去幹。對戰士的日常生活、溫飽寒暖我都時刻去了解,對戰士們反映上來的問題,能解決的絕不推脫和拖延,不能解決的,也及時給以解釋。

在我任職一年以來,我從未侵佔戰士們一絲一毫的利益。“給人一滴水,他會給你整個大海”這個格言,是我切身所感受到的,我常常感動於我們中隊戰士的可愛。有這樣的戰士,我沒有理由不幹好自己的本職工作,更沒有理由違背自己的職責去做對不起戰士的事情,侵佔戰士們的利益。

一年來,雖然做了一些工作,但也存在一些不足,主要表現在:

1、對新形勢下部隊的思想政治工作的特點和規律研究的不夠,未能解決少數戰士不能正確看待社會利益分配的問題,從而導致個別戰士在遇到和自身利益衝突的事情發生時,不能正確對待,以至於思想上出現極端,導致中隊發生嚴重的違紀事故。

2、有時遇事不夠冷靜,工作中有急噪情緒,想及早的出成績。對極個別戰士存在的思想問題,經過多次教育仍然沒有起效的,表現得耐性不夠。

3、自身的理論素質仍然需要進一步加強,部隊管理經驗需要進一步總結提高。

總的來說,我在思想素質和業務能力上基本上很好地履行了一名中隊政治指導員的職責,自己認為還是能夠勝任的。當然,不足的地方仍需要在以後的工作中努力提高。

以上是我任職一年以來履行職責的基本情況,望領導對我的述職報告進行批評指正,我將虛心接受,並會在今後的工作中認真加以克服和提高,努力為部隊建設貢獻自己應有的力量。

2023年隊長述職報告 篇14

光陰荏苒,時光如梭,20____年即將與我們告別,20____年正款款走來!回首在斜溝煤礦度過的這一年,感慨萬千!自己付出了太多,也收穫了太多,面對過去所作出的業績,以及明年的工作安排,作一個認真的總結和計劃,無論對於自己還是對於單位,都是必要的,有意義的。

一、機電隊長的職責

作為綜十一隊的機電隊長,我認為其主要職責應該包括下面方面:

1、在機電經理的領導下,負責做好全隊機電管理工作;

2、首先是抓好裝置管理工作,而裝置管理中,井下裝置防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產中的重中之重,關係到煤礦的安全生產大局,所以把電氣系統的防爆放在裝置管理的首位是必須的;必須嚴格按照規定對井下供電系統的進行定期的檢查,組織相關部門對井上下供電系統進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作,徹底杜絕失爆現象,確保機電系統完好率達到既定目標,從而確保安全生產;

3、其次是組織和參與制定隊內檢修和大修計劃,落實檢修實施工作;組織和參與制定機電裝置維修標準;組織相關人員編制供電計劃,裝置安裝、修理、更新計劃,配件製造、購置計劃,並保證上述計劃按時完成;組織相關人員編制供電系統應急和演練預案;以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規定等等;

4、再其次是做好機電技術管理工作,作為機電隊長,必須熟悉機電裝置,推廣應用供配電新技術、新裝置和新工藝,組織解決生產中疑難問題,提高機電系統的安全執行係數和效率;

5、機電裝置的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長,必須對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關,確保機電安裝工程如期、保質完成。

6、最後作為機電隊長,應該組織好本隊成員,做好機電基礎管理工作,比如各種機電臺賬管理,裝置出入井管理,機電事故追查管理,裝置現場管理,能力和資格方面的培訓管理,機電裝置、材料和配件的.使用消耗管理等,組織和協調部門或人員完成領導交付的任務等;

以上是我對作為一名機電隊長應該承擔的主要職責的概述。

二、存在的問題和建議

我要說的建議主要是指隊里人員的增加和職能的分工。目前我隊除我之外,另有維護班長2人,然而,機電管理繁瑣複雜,工作量較大,目前人員明顯不足;許多事情,從開裝置入井,到繪製供電圖紙,到入井檢查,到現場監管工程質量,到開會,到整理臺賬,到裝置的疑難問題的檢修,到統計資料,到上級主管部門或領導交付的任務等等,幾乎無不親自處理;疲於應付這些日常的工作瑣事,許多更重要的工作根本無法開展,更談不上從事更具巨集觀性的工作,比如供電技術的優化和創新,供電系統的巨集觀考慮,機電系統安全執行規律的研究和探索,自己的潛力和強項得不到發揮,結果造成自己身心疲憊,腦力和體力極度透支,工作效率明顯下降。因此,非常希望領導在明年認真考慮維護班的人員配給。

若機電隊得到配置後,我的構想是這樣的:可以成立防爆小組、裝置組。

①防爆組專門從事井上下裝置的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護系統的檢查、事故追查、井上下現場管理等;

②裝置組專門從事裝置的升入井管理、裝置庫存量、完好量、待修量、隊組裝置的統計、電氣裝置和材料的消耗、控制、報廢裝置的銷賬、裝置的牌板管理、電氣成本的投入等;

三、明年計劃

只有繼續運用自己的經驗和智慧,發揮自己的技術和管理上的強項,才能保證我隊機電系統的高效和良性運轉,保證我隊的安全生產和利益。

總之,在這一年時間裡,自己付出了太多的努力和汗水,也收穫了更多的經驗和知識,完全可以勝任一名成熟和合格的機電隊長,雖然如此,面對取得的業績,我感覺不能有任何的驕傲思想,煤礦機電技術發展和更新的快節奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學習和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!

述職人:____

20____-12-7

2023年隊長述職報告 篇15

各位領導、各位同事:

我現任安全副隊長的崗位,非常感謝領導和職工們的一年來的信任和支援,一年來,在專案部黨總支和上級領導的關心指導幫助下,緊密團結全體幹部職工,圍繞隊生產經營建設目標,嚴格按照“安全才能回家、安全才能生產、安全才有效益”HSE管理工作理念,深入貫徹集團公司安全生產十大禁令,認真履行崗位責任制,使我隊安全工

作有了較大的改觀。現將工作情況和自身認識彙報如下:

一、政治思想工作方面

1、加強政治理論學習,不斷提升自己的業務素質。

認真結合局、廠兩級黨委的各種工作會議精神,尤其是“xx大”重要檔案精神,進行深入學習、領會,務求學有所得,學有所用,使自己在言行舉止上與上級黨組織的要求保持高度一致,最終堅定自己立足崗位,奮發向上、積極進取的信心。

2、轉換角色,抓住重點,工作定好位

在廠專案部上級領導的真確指導下,使我隊各項安全工作得到了完善或規範。首先成立了安全領導小組,制定各項規章制度,並認真落實,做到按制度辦事,按標準管人。嚴格按照“四個一切”工作標準開展各項HSE工作,從幹部到職工人人工作有職責,有章可循,針對本隊工作頭緒多、人員輪換快等特點,始終將安全工作貫穿於各項生產工作中,嚴格事故隱患“四不放過”原則。加強安全管理工作力度向管理要效益,

二、工作情況總結

1、做好安全環保工作,突出重點

鑑於新轉崗調入人員較多、安全素質能力參差不齊等情況,與我隊其他幹部一起,勤檢查、勤督促進行多方面的幫助教育,提高職工安全意識,使我隊保證了年初既定目標,實現了全年安全生產。

積極開展了“十大禁令”的宣貫工作。按照專案部的統一部署,一是針對集團公司公佈的《安全生產十大禁令》,進行了宣貫;二是為深入貫徹“禁令”,使每位員工對“十大禁令”的條款能夠達到入眼、入腦、入心,實現認同、理解、支援,做到知禁令、守規則、不違反,以“熱爐法則”為啟示,對員工進行“十大禁令”的啟示性學習和引導性理解教育活動

沿河井站汙染治理是使我隊安全環保的重點。6、7月份遭遇了多年不遇的特大暴雨,有些地方連抽油機都被沖垮,針對這種情況,我及時組織人員對各汙油池的原油進行了回收,特別是臨河的井入作業井,由於施工沒有結束,油池存在大量原油,在隊上各路的支援下,調動突擊搶險隊用編織袋進行回收,由隊幹部盯現場,做到及時、安全,確保了改井沒有發生汙染事故。另外在組織安全生產時,落實執行“九項特殊作業制度”或危害識別的執行情況,是否做到逐級審批、票證齊全、有無防範措施。落實現場安全作業制度尤為重要,積極配合上級部門,合理安排職工,發揮職工的主動性。落實工作內容及安全注意事項,理順和加快安全工作進度,保證任務的全面完成。

2、全員安全教育培訓

結合崗位情況開展安全教育,主要針對實際工作中存在的風險進行分析教育;危害識別技能方法培訓,讓職工學會運用危害識別方法,真正把崗位存在的隱患辨別出來,瞭解自己所處崗位有什麼風險,該怎麼去防範;對清潔生產進行培訓,使職工瞭解清潔生產步驟、方法;學習事故案例,用血淋淋的典型案例,在全隊開展抽油機傷害事故反思,對發生在我們身邊的真實案例,進行分原因析反思,舉一反三。

(1)、做好全隊職工的周、月安全培訓教育,每月進行一次月考,做到公平、公開,對考試成績不及格者一次補考機會,如果再補考不及格者給與經濟處罰。

(2)、使崗位人員每天堅持班前班後安全教育,內容包括:崗位操作規程教育和針對季節、氣候、工作任務的特點,提出相應的注意事項。每月進行事故案例學習,分析原因、總結教訓。安排崗位人員進行事故反思討論會,“一人吃一塹,眾人長一智”大家在良好的氣氛中共同學習,共同進步,保證安全生產。

(3)、抓好新轉崗職工三級教育制度,不走形式,嚴格按照廠專案部培訓管理制度執行,20xx年共有10名外單位職工轉崗到我隊,經過隊、班組培訓學習考試合格後並達到上崗條件方可上崗,並對其由專人監護,隊上不定期對其工作情況進行資訊監控,發現問題及時對症下藥,消除人為隱患,確保職工隊伍整體的安全技能素質,從而確保安全生產。

三、完善制度,加強管理,向管理要效益

1.按照HSE管理制度,我們首先成立隊“HSE管理小組”,在班組設立HSE監督員(班長兼職),完善了隊各項安全工作制度及幹部崗位工人安全職責,規範了幹部職工的行為標準。

2.建立健全本對事故應急預案;明確職責,並組織全隊職工幹部學習,在預案演練,事故演練,按照局廠專案部安全工作的要求,每月進行事故預案演練,從演練整體情況來看,程式上人人清楚,都能掌握,不足之處各班組分工不夠明確,還有待進一步提高。

3.崗位標準化,重點強化“三基”工作,狠抓“低、老、壞”現象。

4.為規範各崗位操作人員工作標準,結合本隊工作崗位工作實際情況,按照“HSE手冊”規範崗位操作人員的標準,使工作有標準,有危害識別提示。從而規避了風險,提高員工安全防範措施,降低了安全風險,保證了安全生產。

5.堅持每月組織隊安全小組兩次對班組進行全面的檢查,嚴格按隱患“四

不放過”執行落實,對檢查發現的問題及時組織整改,並由隊上按時監督複查。整改不了的進行彙報。

6.加強人員現場安全管理工作。對直接作業環節加強檢查考核,充分開展危害識別,使崗位人員認識到危害識別的重要性,從而提高了大家的安全意識。通過危害識別和安全月活動的開展,增強了幹部、職工安全意識,營造了學習安全知識的氛圍,自身的素質也得到很大的提高。

四、20xx年工作思路:

1.全隊人員參與制定並完善規章制度,進行危害識別工作,使各種工作有標準,按標準辦事,改變不好的工作習慣,從而優質安全的完成生產任務

2.收集彙總安全、清潔生產合理化建議,注重總結經驗、結合實際,持續開展好建立綠色基層隊達標活動。

3.認真搞好20xx年度安全月競賽活動,排查安全隱患,制定風險控制措施。

4.在同志們的支援、配合和幫助下,通過不斷的學習和努力工作,使自己的思想水平和工作能力進一步提高,做好份內工作,同時提高自身管理水平。

以上是我的述職報告,下一步將努力在工作中學習,提高工作能力去解決目前尚存在的問題。請領導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見。藉此機會向支援和幫助過我的領導和同志們表示誠摯的謝意。

2023年隊長述職報告 篇16

光陰似箭,轉眼間20xx年已經過去,我們將迎來新的20xx年。回顧過去的一年,我們的工作又得又失,有好有壞,為了更好的發揚優點,克服不足,做好今後工作,現將一年來的工作總結如下:

一、內部管理方面:

由於公司的不斷髮展,保安隊伍也在不斷的增加。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,在招聘保安方面,我們始終堅持兩個原則,一是應聘人員必須有優秀的個人素質,品質端正,精神面貌較好,這樣,才能將我們某某物業的精神面貌昭示於社會,使更多的人知道我們某某物業。二是我們堅決不招聘有前科的人員,這樣,才能更好的保證我們隊伍的質量。我們在一手抓人員配備的同時,還一手抓素質的提高。在隊伍建設上堅持兩個方針,內抓素質,外樹形象,多次組織人員進行應急訓練,如、軍姿隊伍訓練、禮節禮貌講解、消防應急訓練,突發事件緊急應對預案演練,通過集訓不斷加強保安自身素質.更好的為業主提供高質量的服務,樹立良好的自身形象及企業形象,促進我物業公司健康發展。在訓練中既鍛練了隊員之間的協調能力,也鍛鍊了團隊合作精神,使隊員能儘快掌握各項基本的本領,達到公司要求。今年,由於保安人員招聘困難,公司領導及時的調整了保安工資,這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力,解決了09年長期影響保安部管理的嚴重缺編、缺崗、積休等多種問題。

二、做好本職工作,確保小區的安全防衛

今年,保安部繼續腳踏實地抓好小區日常安全管理工作,加強小區日常安全巡檢和巡查監督管理,做好經常性的安全大檢查,對存在安全隱患較多的個別小區進行了加強管理,做為工作中的重點。如:某某小區,外來人員和車輛較多,小區又大,很容易發生盜竊案件,為了避免盜竊案件的發生,我們及時的調整了工作方法,1、所有出入小區的車輛我們實行了髮卡制度,無卡的不準進出小區,必要時需和業主打電話聯絡,徵得業主同意,方可進入小區。2、對電動車我們實行了查車鎖制度,每個出入小區的電動車,必須檢查車鎖,車鎖如有被別痕跡,立即扣留,待核實無誤後放行,外來人員必須拿有效證件登記(如身份證、駕駛證等)方可進入小區,這樣一來保證了小區的安全問題,也保障了小區業主正常的工作和生活秩序。

由於工作認真,一年來我們保安共抓獲了偷盜電動車犯罪分子二名,偷盜工地建築用品的二名,一分別交由刑警隊和派出所處理,在工作的同時我們還大力發展好人好事,一年來我們保安在巡邏過程中共拾到手機4部,手提電腦一臺,我們保安大力發展拾金不昧的精神,將物品一一歸還失主,均得到了業主與領導的嘉獎與肯定。

三、協同公司各服務中心,做好服務與安全保衛工作

今年,保安部與公司各服務中心積極配合,保證了,公司運動會,某某三期,某某社群交房等期間的安全保衛工作,保證了運動會現場和交房期間的正常秩序。

四、提高自身素質,以實際行動感動業主

因為保安肩負著小區的治安管理,勢必要對小區出現的一些違規行為進行制止,但個別業主極度不理解,對我們保安進行多次打罵,使我們的人身安全受到了威脅,但我們始終堅持公司制度,儘量做到打不還手,罵不還口,多次給業主做解釋工作,由於我們保安始終保持冷靜的態度處理這些問題,得到了廣大業主的支援,使我們保安工作得到了進一步提高。

我們在室外站崗的保安人員,為了小區的安全,他們秉著高度負責的精神,在自己在崗的12小時內,無論嚴寒酷暑、颳風下雨,他們都堅持在工作崗位,指揮著車輛的進出工作,尤其是在寒冷的冬天,有的保安手腳凍得都麻木了,他們也沒有脫崗的行為,這種精神得到了公司員工和廣大業主的讚許,也成為我們小區一道靚麗的風景。

當然我們還存在很多不足,但我相信,在領導的關懷與指導下,在同事的幫助與支援下,在隊友的努力與合作下,我們某某保安將會更加完善,更加成熟。以上是我們保安部20xx年工作總結。不到不拖之處請領導批評指正。

2023年隊長述職報告 篇17

我任公安局黨委委員、副政委,具體負責交警大隊工作,現將今年以來的思想、工作和廉政建設情況述職報告如下:

一、關於思想和學習情況

今年以來,能夠在縣委、縣政府和局黨委的正確領導之下,圍繞中心工作,認真從本職出發,從不斷提高思想認識和不斷改造主觀世界出發,加強思想理論修養,在學習“xx大”精神、科學發穿越小說網 展觀、餞行“三個代表”重要思想、用旗幟的靈魂充實和武裝自己的頭腦方面下了一定的工夫,倍感學習之重要,倍感思想作風建設之重要,要想不落後於新形勢、新時代,必須保持學習勁頭不減,只有這樣,才能從容應對日益複雜的公安工作,才能從思想和行動上和同黨中央保持高度一致,才能肩負起黨和人民賦予的歷史使命,才能把本職工作同黨和人民的利益結合好。

基於上述體會和認識,今年以來,我比較自覺的堅持學習。結合公安機關日常開展的政治業務理論學習活動,利用每一個學習的時機,充實自己的頭腦,思想理論水平和工作水平得到了進一步的提高。能夠用“三個代表”重要思想檢驗和規範自己的言行,能夠用黨的政策和國家法律支配自己的行動,起到了一個領導幹部最起碼的表率作用。

通過對思想政治理論的深入學習,不僅奠定了堅實的政治理論基礎,提高了領導水平,而且為開展各項工作提供了指導經驗。理論指導實踐,實踐促進理論,在日常工作中注重運用科學觀點和方法,分析、研究、解決工作實際問題,取得了明顯的效果,自身領導能力和領導水平不斷得到提高,受益匪淺,能夠站在全域性的高度看待問題。在加強理論學習的同時,不斷加強業務和法律知識學習,在工作中學習,在學習中工作,提高了自身的業務水平和運用法律解決問題的能力。

二、工作情況

我負責的交警工作屬於治安行政管理範疇,硬指標多,規範性、政策性和可操作性強。又都是公安機關的“視窗”單位,群眾比較關注。特別是今年恰逢奧運會在京召開,“奧運安保”工作任務特別艱鉅。在縣委、政府和局黨委的領導下,我和全體交警團結一致本文字站,結合開展的學習“xx大”活動。從人民群眾滿意的地方做起,從人民群眾不滿意的地方改起,從提高民警素質、提高為民服務意識入手,從方便群眾、有利管理、樹形象、促工作入手,做了一些工作,取得了一定的成績。。五是宣傳教育工作今年我們結合“奧運安保工作”、預防重特大道路交通安全事故“百日會戰”的要求。深入開展了交通安全宣傳“五進”活動。我們組織了聲勢浩大的宣傳活動,深入到轄區的各個集市播放交通安全知識,搞交通事故案例圖片展覽95餘場次,發放宣傳材料420xx餘份,進村莊848個,進社群4個,進單位48個,發放事故案例光碟1400餘張,接受群眾諮詢16000餘人次,懸掛宣傳標語115條,並主動深入到x縣鎮中、二中、欣欣幼兒園等172所學校和幼兒園上交通安全課77場次。同時繼續利用縣電視臺開闢了交通安全宣傳專欄,以專題片、交通事故警示錄、文藝節目、字幕飛播、手機簡訊等形式廣泛宣傳道路交通安全知識。編寫了一些通俗易懂、能觸及群眾心靈的宣傳口號在電視臺通過字幕飛播的形式進行宣傳,都起到了較好的效果,通過這些措施,使人民群眾都能及時瞭解交通安全現狀,進一步普及了交通安全知識。通過各種形式的宣傳教育活動,起到了較好的社會效果

三、廉政建設情況

今年是我任交警大隊長職務的第一個工作年度,年初,就確立了“建一流班子,帶一流隊伍,創一流業績,樹一流形象”的工作思路。各項工作嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,在貫徹落實上級大政方針、重要工作部署、人事、經費等重大問題上,堅持集體討論決定,不搞“一言堂”,作到會上充分發表自己的意見,虛心聽取其他成員的意見。堅持開展批評與自我批評,搞好班子團結。批評與自我批評是加強班子團結,增強班子的向心力、凝聚力和戰鬥力的武器。我充分利用民主生活會這一有效形式,開誠佈公,主動查擺自身存在問題,並請其他班子成員提出批評,通過這種形式不斷改造完善自己。我與其他班子成員形成了互相尊重、互相信任、互相支援、互相理解的良好工作氛圍。

四、自身存在的問題

一年來,工作做的不少,缺點和存在的問題也不少,一是工作經驗不足;二是遇到難題有時不夠冷靜,易犯急噪情緒;三是工作作風欠紮實,工作不夠深入。

以上述職,肯定有不妥之處,請領導和同志門多多給予批評指正。

2023年隊長述職報告 篇18

在黨組織的關心、培養下,我於20xx年6月競爭上崗後擔任中隊長,任職來,在局領導的關心和大隊班子正確領導下,堅持以鄧小平理論為指標,認真貫徹“三個代表”重要思想,努力學習,勤奮工作,大膽實踐,勇於開拓,廉潔自律,紮實若干,工作上取得了一定的成績。各方面都得到了鍛鍊和提高。

下面,我將任職以來的工作、學習情況述職如下,請大家評議。

一、努力學習,及時適應新的崗位。

學習是明確政治方向,提高能力水平的重要途徑,更是適應新形勢、新環境的必然要求。對我而言,面對當時崗位從副中隊長到中隊長的轉變,唯恐辜負組織的培養和群眾的信任,更加自覺刻苦地學習政治理論和業務知識,努力提高自身政治水平和各種能力,及早地適應新的工作崗位。一是認真學習馬列主義、毛澤東思想和小平理論,特別是認真學習“三個代表”重要思想,明確“三個代表”的科學內涵,理解“三個代表”的精神實質,用“三個代表”的思想武裝自己的頭腦,指導各項工作。同時,認真學習黨的路線、方針、政策,尤其是黨的xx大精神,掌握其精神實質,並將其內化為自己的自覺行動。二是認真學習業務知識。首先我利用業餘時間取得了中央電大法律本科文憑,通過兩年的學習,既提高了自身素質,也加強了對各種法律法規的理解能力。在20xx年參加成都市市容局舉辦的科級幹部培訓班更是讓我補上自己比較薄弱的一面,從中學習上級的工作意見、政策法規,借鑑外地的工作經驗,增長自己的工作能力。三是加強對日常執法中常用的各種行政法規的學習,從中學習決策方法,組織協調、執行藝術、領導藝術,從而增強自己的領導能力。在理論學習的同時,虛心地向一些老同志學習,學習他們良好的工作方法和紮實的工作作風;並做到學以致用,把學到的本領運用到工作之中,通過學習改進了工作方法,提高了工作效率,為較好地履行職務打下良好的基礎取得了一些成果。

二、勤奮工作,盡力做好本職工作。

任職以來,勇於實踐,大膽開拓,全力做好本職工作,主要做到“三抓”。

1、抓調研,形成工作思路。到新的工作崗位以後,首先深入到片區開展調查研究,摸清片區內的各種情況,對所有的佔道攤點和困難戶,釘子戶等重難點進行全面瞭解,以“三個代表”重要思想為指導,以人為本,根據實際情況形成工作思路,制定工作計劃,確定工作方法。在負責崗位中隊時,根據各個崗位的不同情況,來調整工作時間,根據人員的不同來調整工作崗位,確保了各個崗位在工作時間內的市容次序。在片區管理上,首先明確重點和難點,根據不同情況採取各種方法來進行管理。比如在對血站路及寧江市場周邊的管理上,通過調查,我寫了一篇《關於血站路及寧江市場周邊市容管理的思考》,上報大隊和局領導,建議採取疏堵結合,取締白天佔道市場,設定臨時夜間鐘點市場,方案實施後取得了明顯的效果。既解決了一些弱勢群體的就業問題,也解決了此處長期存在的髒,亂,差問題。創造了乾淨整潔的市容環境。

2、抓落實,確保完成各項任務。

在日常管理工作中,落實最重要。首先是巡查時間的落實,城市管理工作具有太多的偶然性,違章隨時隨處都可能發生,這就要求我們在區域內反覆的進行巡查,以便及時的發現違章予以糾正,所以我們每天在片區內反覆巡查不低於5次。然後是巡查範圍的落實,違章不分大小,在日常巡查中,儘可能的做到眼觀六路,對高處的橫幅等和地面上任何一個細小的違章都要及時發現,做到及時發現及時解決。再就是糾正違章的落實,有的違章是處罰後責令改正,有的則是教育後責令改正,尤其是對教育的,我們則耐心的等到違章者全部整改完畢後才離開,這樣使每件違章的糾正都得到落實,量的避免了二次糾正。對待一些難點,比如釘子戶,首先不懼怕,耐心細緻做好宣傳教育工作,對他們進行疏導,拒絕配合工作的,也可適當按照執法程式採取一定強制方法來進行管理,因為執法本來就具有一定的強制性。也只有這樣才能保證執法的公平公正。

中隊除了完成片區的日常管理的同時,對領導交辦的各項臨時性工作任務也做到件件有落實,件件有迴音。比如在派駐到幸福鎮期間,以及到中興等鄉鎮協助工作等等,都圓滿完成任務,得到了鄉鎮領導的好評以及局領導和大隊的肯定,

3、抓隊伍,促進中隊整體素質提高。

首先嚴格執行局內部管理制度和大隊制定的內部管理制度。身先士卒,起模範帶頭作用,要求隊員做到的,自己首先做到,高標準,嚴要求。關心隊員的工作和生活情況,在中隊內部營造和諧的工作氛圍,讓大家都有愉快的工作心情。只有這樣,才能讓大家有主人翁的責任感,才能發揮最大工作潛能。在中隊內部組織學習各種法律法規,提高全體隊員的業務的業務素質,促進了中隊整體戰鬥力的提高,成為一支能打硬仗的隊伍。

三,積極參加各種活動。除了積極參加平時大隊和全域性舉辦的各種活動外,我也多次參加市上舉辦的運動會等活動,在市直機關運動會上,我曾奪得男子網球單打第二,以及和隊友配合奪得乒乓球團體第二的好成績,為我局贏得了榮譽。

四、清正廉潔,樹立良好形象。

作為一名年輕黨員,我時常提醒自己,要按照共產黨員的標準嚴格要求自己,努力加強黨性鍛鍊,樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,始終堅持馬克思主義信仰,堅定社會主義信念,牢記黨的宗旨,聽從黨的召喚,服從黨的安排,顧全大局,堅決貫徹市委市政府決策和戰略部署,服從局黨委和大隊的指揮,保證政令暢通,以高度的事業心和責任感對待黨的事業。

嚴格遵守法律、法規,遵守各項紀律,發揚艱苦奮鬥的光榮傳統,反對奢侈浪費行為,厲行節約,嚴格按章辦事,在具體工作中,以職責為已任,不借工作之便吃、拿、卡、要,不以權謀私。

能正確地定位,處理好同志間的關係。做到大事講原則,小事講風格,自覺維護中隊內部的團結。做到民主決策,科學管理,關心下屬,團結同志,樂於助人,弘揚正氣,樹立一名中隊長的良好形象。

以上就是我任職以來的所做工作,謝謝大家!

述職人:

X年XX月XX日

2023年隊長述職報告 篇19

按照縣委、縣政府安排,本人包抓xx村的精準扶貧工作,現對包扶簡述如下:

一、當前工作開展情況

一是成立機構,確保扶貧責任精準。全縣“雙包雙促精準扶貧”工作部署之後,高度重視,及時召開會議,精心安排部署,成立了局長任組長,三名副局長任副組長,局班子其他成員和局屬各股室主要負責同志為成員的“雙包雙促精準扶貧”工作領導小組,領導小組下設辦公室,落實了專人具體辦公,並抽調2名幹部長期駐村開展工作。

二是調查摸排,確保扶貧物件精準。村上在20xx年新一輪扶貧開發調查的過程中,已經作了大量調查工作,在此基礎上,先後三次派出工作人員,深入到xx村對一百多戶貧困戶家裡進行了調查核實,最終識別出全村共有xx戶xx人符合精準扶貧條件,並對第一批xx戶幫扶物件名單和首批扶貧貸款xx戶名單進行了公示,為下一步精準扶貧工作的開展奠定了工作基礎。

三是科學規劃,確保扶貧專案精準。在摸底調研的基礎上,我局及時制定了《xx村雙包雙促精準扶貧實施方案》,確定了以龍頭,xx村組發展核桃、牛羊養殖業,xx村組發展商貿勞務的產業發展思路,並對未來三年全村的基礎設施、產業發展、社會事業、居住環境、人力資源等五個方面的專案進行了科學合理的規劃,目前規劃文字已經完成。

四是幹部包抓,確保示範帶動精準。按照科級領導幫扶2戶,一般幹部幫扶1戶的要求,採取抓點帶面,示範帶動的模式,首輪由、鎮、村幹部共包抓42戶精準扶貧示範戶,協助貧困戶選準專案,提供技術,發展產業,協調x銀行為符合條件的貧困戶配套3-5萬元的扶貧貼息貸款專項資金,充分調動群眾發展產業的積極性,力爭通過一對一包扶,使貧困戶都能夠順利脫貧。

二、當前專案投資完成情況

20xx年計劃在x村實施的x個專案,目前有x個已啟動實施,累計完成投資x萬元,其中投資x萬元新修x米河堤工程已基本完工,x戶發放名單已確定;危房改造、移民搬遷、新修便民橋等其他專案也正在積極謀劃中。

三、明年工作打算

一是完善實施方案,科學制定發展規劃。我局將結合實際情況和中、省、市、縣有關政策,科學定位,合理確定產業發展思路,進一步完善該村精準扶貧實施方案、三年發展規劃和*年度精準扶貧計劃,為x村的整體發展和x戶貧困戶脫貧致富開出實實在在,操作性強,能夠實現的好“方子”。

二是創造工作條件,抓緊實施幫扶工作。結合我局分戶包扶方案,創造條件,落實駐村聯戶幫扶機制,讓幫扶幹部深入幫扶戶一對一制定幫扶計劃,真幫實幹,儘快讓貧困戶早日脫貧。

2023年隊長述職報告 篇20

我叫,現任副隊長一職,負責井下巷道施工的監督和指導工作,在礦、科領導的關懷與幫助下,我時刻牢記“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,嚴格要求自己,遵紀守法,勤勤懇懇,認真做好自己的本職工作、紮紮實實、一步一個臺階。通過近幾個月的努力和拼搏,雖然取得了一定成績,但也有很多不足之處,下面將本人幾個月的業務思想和工作總結如下:

一、加強業務及專業知識學習,提高處理技術業務工作能力

1、認真學習煤礦相關的規程措施。參加工作以來,我始終不忘“活到老、學到老”的精神,學習和掌握掘進工作面的作業規程。加強學習《煤礦安全規程》,以《煤礦安全規程》作為安全生產的準繩、衡量標準,努力為今後工作的開展提供可靠的依據。

2、利用科學發展觀的觀點和方法解決在掘進技術、管理、工作中的問題和難題,樹立勇於克服困難的勇氣。遇事多考慮、多交流的工作思路,求真務實、艱苦奮鬥、開展批評和自我批評。

3、加強業務知識學習,提高自己業務水平,認真落實、礦下發的各項管理規定,嚴格自覺遵守礦各項管理規章制度。以煤礦“安全第一、預防為主、綜合治理”的重要思想為指標,認真貫徹落實學習《煤礦安全規程》,通過學習使自己提高了認識,明確了以後工作思路和奮鬥目標。堅定了信心,激發了我幹好本職工作的積極性,樹立了“安全第一,預防為主”的思想。

二、遵守勞動紀律,認真完成各項工作任務

我時刻遵守各項規章制度,認真完成領導安排的每一項工作,無論大小,均認真按質按量完成。

積極參加礦每月三次的質量標準化驗收工作。配合區隊抓好巷道工程質量管理,安全技術管理,圓滿完成領導安排的各項任務,達到“安全事故為零”的安全生產目標。

三、提高科技創新意識,努力提高自身技術研究水平

牢牢把握“科學技術就是第一生產力”的真理,通過現場實踐經驗的積累及專業理論知識的更新,不斷提高參與科學技術研究的能力,為我礦在掘進質量標準化達標作出自己應有的貢獻。

四、不足之處

工作中還存在很多缺點、與領導要求不夠嚴格,理論技術知識業務水平還比較低,對新的技術不能及時掌握,在今後的理論技術知識業務水平上有待進一步提高。

五、今後如何打算

今後我要勤奮學習、努力工作、認真學習新技術。到隊幾個月時間裡,雖然在各個方面都取得了一定進步,但我深知這遠遠不夠,今後的路還很長,還可能遇到各種各樣的困難,不過我相信在領導的正確引導和同事的支援幫助下,一切難題都會迎刃而解。當然,我也誠懇的希望領導和同事能夠對我做的不足的地方提出批評。 我要不斷的學習新的技術,創新工作新思路,提高自身能力。我的不足之處望領導給予指正。

在今後進一步努力幹好自己的本職工作。一定要認真克服缺點,發揚成績,不斷學習新知識,研究新問題,積極推廣應用新技術,新工藝、完善技術新水平。將學到的知識最大限度地運用到工作中去。

最後我誠心的懇請各位領導能給我提出寶貴意見、今後在工作中大膽創新、努力拼搏。

2023年隊長述職報告 篇21

XX年,在市委、市政府的關心和支援下,在市局黨委的正確領導下,本人兢兢業業,紮實工作,圓滿完成了全年的各專案標任務,現將本人今年的工作情況彙報如下:

一、一年來履行崗位職責情況

(一)以鄧小平理論和重要思想已經xx大報告為指導,注重學習、勤于思考,不斷提高自己的政策理論水平。

我作為市交警大隊的副大隊長,始終堅持認真學習深刻體會鄧小平理論、重要思想、xx大、xx大會議精神,把自身的學習和帶領全隊學習結合起來,充分發揮副職的參謀助手作用,在抓警風、轉作風、促行風中堅持講學習、講政治、講正氣,引導大局大事講原則、小事講風格,與時俱進、團結一心向前看,使我隊工作朝著務實、清廉、高效的方向發展。通過始終如一地抓好理論學習,進一步增強了自己的政治敏銳力和鑑別力,增強了貫徹執行上級黨委決策部署的自覺性,增強了用理論指導實踐,為不斷提高自身的執政能力奠定了基礎。

(二)認真開展執法為民教育活動,思想認識和綜合素質進一步提高。

今年以來,根據上級黨委和公安業務部門的安排要求,在開展執法為民教育活動中,我和支部其他成員一道,嚴格按照上級的安排和部署,保質保量地完成了各個階段的任務,在學習動員階段,我在集中學習的基礎上,利用休息時間認真進行自學,並按照規定的篇目撰寫了心得體會,做到了學習人員、時間、內容、效果四落實。與此同時,我還參加了市局統一安排的專題活動,觀看了黨風廉政警示教育片《禍起特權思想》;並在支部民主生活會上進行了交流發言。

在分析評議階段,我根據本人的實際工作情況和思想狀況,撰寫了剖析材料,同時針對黨組織和民警對我提出的問題,制定了整改措施,針對制定的整改措施廣泛徵求社會各界和群眾的意見,進一步修改完善,並建立了整改工作長效機制,將整改措施向社會公開,主動接受群眾的監督,使整改措施真正落到了實處,通過執法為民教育活動的深入開展,使我的思想認識和綜合素質有了進一步的提高,將學習成果轉化到實際工作中,推動了業務工作的開展。

(三)勤奮敬業,開拓進取,不斷加強自身執政能力建設。

作為副大隊長,我始終把發展作為第一要務,以堅定的理想信念,始終如一地堅持勤奮敬業、不畏艱難,堅持以人為本的科學發展觀,以較高的政治素養、較強的服務意識,從工作大局出發,全心全意做好本職工作,並在工作中感受到成功的樂趣,在奉獻中體現認識價值,做到吃苦不叫苦,受氣不賭氣,以一個黨員領導幹部的良好形象,堅定不移地貫徹執行上級的決定,自覺遵守各項規章制度,自身執政能力得到進一步增強。

(四)從我做起,以身作則,嚴肅工作紀律

一年來,本人能夠自覺遵守考勤制度,經常早出晚歸,加班加點,在工作中堅持高標準,生活上低標準,吃苦在前,享受在後,只講奉獻,不求回報,能積極參加各項學習、勞動等,全年出勤情況良好。

二、落實黨風廉政建設責任制和執行領導幹部廉潔自律各項規定情況

一年來,本人能夠率先垂範,堅決貫徹落實黨風廉政建設責任制的各項部署、要求,認真學習《黨員領導幹部廉潔從政若干原則》等檔案,作為一名大隊領導,時刻將自己置身於民警和群眾的監督下,時刻提醒自己要運用好手中的權力,要擺正自己的位置,自己的權力的人民賦予的,我只有加倍努力工作,才能回報組織和民警對我的信任,對待來辦事的群眾,我能做到一視同仁,盡我所能為群眾解決困難,對違法原則的事情,不管是親戚還是朋友,我堅決不辦,除此之外,民警生病我和大隊領導都要去看望,增強了全隊的凝聚力和向心力,從而更好的推動工作的開展。

三、業務工作開展情況

今年4月份起,我擔任交警大隊副大隊長,作為主管城鄉秩序的大隊領導,我始終把“防事故、保暢通、保平安”作為工作的首要任務,為了在第一時間掌握路面秩序狀況,多年來,無論是當普通民警還是走上領導崗位,我堅持每天和秩序民警一起站高峰,上街值勤糾正違章,在今年的春運期間,為了確保春運、春節和其他重大節日期間我市的交通安全,防止發生重特大交通事故,我根據轄區實際情況制定了詳細的春運安全保衛方案,由於今年春運取消了過去對客運車輛、駕駛員臨時檢審併發放春運許可證的做法,再加上駕駛證年檢制度的取消等,給春運安全源頭管理帶來一定困難。對此,我從客運車輛、客運駕駛員兩個重點工作物件入手,上門督促客運單位和業主落實安全生產責任制,對大型的客運場(站)落實到人;同時加強了與交通運管部門的配合,嚴格客運駕駛員資格審查,嚴格客運場站把關,絕對禁止不符合安全要求的客運車輛上路行駛。同時科學安排警力,分別在s221線11公里處、5公里處、s222線162團路口處設立值勤點,重點檢查客運車輛及4.5噸以上的貨運車輛,對不合格的車輛堅決不予以放行,同時針對162團路口處車輛較多,我積極協調有關部門在該路段安裝了減速帶,有效地消除了事故隱患;二是全力以赴維護古爾邦節、春節期間的交通秩序,春節前期,為確保節日期間道路暢通,不發生群死群傷事故,我和大隊其他領導精心部署,全力加強路面控制,節日期間,機關備勤民警、機動中隊、公路中隊、城區秩序中隊全部上路巡邏檢查,尤其對事故多發地段作為布警重點,嚴密監控,每天保證有20名警力在路面值勤。春運期間,在我和大隊全體民警的共同努力下,檢查各類機動車6467輛,糾正各類違法行為895起,暫扣各類機動車23輛,暫扣駕駛證2本,行政拘留1人,卸客轉運39人次,未發生一起重大以上交通事故,圓滿地完成了春運和春節的交通安全保衛任務。

回顧全年的工作,在取得一定成績的同時,也存在著不足之處,本人的政治理論學習還要進一步提高,對全市的交通秩序管理還要進一步加大研究整治力度,在以後的工作中,我將認真總結經驗,發揚成績,彌補不足,力爭取得更好的成績!

2023年隊長述職報告 篇22

根據區委、區政府分工,本人主持省級現代農業產業園區黨工委工作,主抓農業農村工作。負責農業、林業、水產、農機、畜牧、農業資源開發、水利(水務)、農業招商、省級現代農業產業園區建設、小城鎮和農村集中居住區建設、農村環境衛生綜合整治、扶貧開發、民政、雙擁、殘聯、老齡、老促會工作。現將個人有關情況報告如下:

一、履行職責情況

1、建立脫貧攻堅工作長效管理機制。堅持圍繞建檔立卡貧困戶和經濟薄弱村集體經濟增收兩大重點,按照“整村推進、幫扶到戶”的思路,突出重點,打造亮點,彰顯特點,建立健全了脫貧攻堅工作“三項機制”(專案篩選機制、資金使用機制、資金監管機制)、“五項原則”(適度規模原則、保值增值原則、穩定增收原則、全覆蓋原則、確保穩定原則)和“六大模式”(村集體集中投資模式、貧困戶自主經營模式、合作社帶動模式、大學生村官牽頭模式、村幹部創業帶動模式、龍頭企業拉動模式),並出臺了《XX區脫貧攻堅資金使用和專案資產管理辦法》和《XX區脫貧攻堅獎補資金使用補充規定》,進一步明確了利用扶貧資金建設專案的資產所有權和受益權,確保資金及資產保值增值,脫貧攻堅的長效管理機制得到有效建立。三年來,XX區人民政府和市委駐XX區扶貧工作隊三次在全省、一次在全市脫貧攻堅工作會議上作典型發言。

2、推進農業現代化程序。高標準規劃、建設省級宿城現代農業產業園區,促進農業新技術、新品種、新模式推廣應用,強化種源農業、迴圈農業、資訊農業集聚提升。推動綠港、瑞克斯旺種苗、榮善食用菌、市農科院埠子種子基地、瑞華種業、省農科院宿城蔬菜研究中心六大種子種苗專案集聚;創新“豬沼菜”、秸稈綜合利用等迴圈農業發展模式,有效提升完善了利華、泓潤、寶寶-富極、沃野、沃綠寶五大迴圈農業生產鏈條和技術內涵;新建整合了基地視訊網、利華物聯網、中國糧農產品資訊網和農業資訊服務網路四大農業資訊平臺;推行洋北西瓜等富民創業新模式,併成功舉辦了兩屆“中國洋北西瓜節”。去年宿城現代農業產業園區建成全省首批、全市的省級現代農業產業園區;今年7月,在省統計局、省農委、省委農工辦、省委研究室和江蘇調查總隊五部門聯合下發的《20__年江蘇省農業基本現代化程序監測報告》中,XX區農業基本現代化水平位居全市第一。同時,啟動了國家現代農業示範區的建立工作。

3、招引農業龍頭企業。瞄準國字號、省字號和農字號的農業龍頭企業,全力開展農業招商工作。牽頭招引了江蘇寶寶集團、天健生物科技、江蘇綠港、江蘇牧香源農牧發展有限公司等億元以上農業大專案,落戶規模以上農業專案178個。其中,億元以上專案10個,千萬元以上專案115個。培育市級以上農業龍頭企業18個,其中市級龍頭企業16個,省級龍頭企業2個。

4、開展水利工程建設。抓住國家擴大內需和增加水利投入的難得機遇,立足“早抓、早幹”,堅持“邊申報專案邊幹、邊爭取專案邊幹”,在去年投資2.46億元,基本完成“三線”、“五片”的兩大灌區改造、飲水安全、河道疏浚、農田水利重點縣、西民便河整治、古黃河治理、南水北調等八大重點水利工程的基礎上,組織實施總投資2.84億元的新“九大水利工程”。XX區先後獲得全國農田水利先進縣、全國農田水利建設重點縣稱號;連續兩年獲省水利廳水利工作先進單位,今年被評為“江蘇省水利科技工作先進集體”;船行灌區被評為省級水利風景區,水利部辦公廳亦將其確定為爭先創優聯絡點。

5、推進“三農”工作和諧穩定發展。“三農”問題始終是關係全區經濟社會發展的全域性性和根本性問題。農村經濟發展、農民增收致富與農村和諧穩定是辯證統一的,和諧穩定是農村發展的前提和基礎。在推進農村改革發展、處理農村突發事件的過程中,有效應對、處置、化解綠港專案拆遷、環成子湖周邊湖面承包等突發性群體事件,維護了群眾的正當權益,提升了應對突發事件的能力素質,保證了農業農村各項工作和諧穩定健康發展。

二、學習修養及廉潔從政情況

1、學習修養及道德品行情況。四年的掛職經歷,也是四年的學習提高過程、四年的心智鍛鍊過程。面對農業農村,既有幹成事的喜悅、興奮,更有面對貧窮急需改變的無力與無奈。這份經歷培養了自己的耐性,培植了一份善性,也攪動了內心深處能為這片土地留點什麼、做點什麼的激情和衝動。同時,也深切體會到當今經濟社會的快速發展,爭先跨越的形勢逼人、壓力巨大,在實現更大突破的征程中,註定挑戰無限。面對挑戰和壓力,作為一名領導幹部,它不是一個名稱,它是一種使命、一種責任、一份擔當,它需要有陽光的政治品格和踏實做事的胸襟和情懷,這份經歷所帶來的對人生修養、意志品格的影響將受益終身。今年4月,被評為江蘇省先進工作者。

2、廉潔從政情況。本人牢固樹立“兩手抓、兩手都要硬”的工作方針,時刻牢記市委、市政府的重託和區委、區政府的要求,在積極投身於脫貧攻堅和農業農村工作的同時,始終將落實黨風廉政建設責任制納入整體工作格局,做到了與業務工作同安排、同部署、同檢查、同落實、同考核。同時,堅決貫徹落實黨員領導幹部廉潔從政的各項規定,沒有違反領導幹部廉潔自律明確要求的14條規定情況。

三、最不滿意的一項工作

任現職以來,本人最不滿意的一項工作就是農業農村改革創新工作。XX區作為江蘇省綜合改革試點市XX市的主城區、座下區,農業人口較多,農村佔比較大,是全省“三農”佔比的主城區。同時,XX區是全市社會主義新農村建設試驗區,擁有主城區的政治、經濟和區位優勢,具備實施城鄉統籌發展的條件,但在*農村土地、金融等難題方面成效不明顯。

四、最需要提高的一個方面能力

最需要提高的一個方面能力是統籌謀劃農業農村體制改革和機制創新,促進城鄉統籌協調發展、城鄉一體化發展的能力。

2023年隊長述職報告 篇23

在礦領導的正確帶領下,帶領全隊工人認真貫徹落實上級指示和指令,加強職工思想政治教育,強化現場安全管理,確保掘進任務的超額完成,為五礦的發展做出了一份應有的貢獻,現在我就一年來的工作向領導和同志們述職如下,敬請領導和同志們批評指正。

一、強化團結協作能力,確保任務超額完成。

在生產工作中,嚴格按照礦、區的指示貫徹落實執行,在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴格按照礦領導幹部樹形象的標準要求自己,以身作則,保證月月超額完成礦規定的下井指標,深入現場瞭解情況和生產進度。在任務緊,生產條件差的情況下,主動打圓班在現場指揮作業(如過斷層、作交叉點、拐機等環節),抓進度、抓質量、保安全,和職工同甘共苦,不搞特殊化。並結合我隊施工的實際情況,制定出一套相應的激勵機制,開創性的完成上級交給的生產任務。在帶領五礦的掘進隊先後完成了11011上下順槽、盤頭巷等的掘進工作。實際總進尺5__米,超計劃__米,工程質量基本全部達到合格。尤其是12-1月份我們用了12天的時間完成了盤頭巷64米的掘進任務,比上級制定的時間提前了3天。這一年為我礦的採掘接替做出貢獻,也多次受到礦領導好評。

二、始終堅持安全第一的思想,進一步強化安全管理。

作為一隊之長,在安全管理上,我始終堅持安全就是職工財富的理念,把安全工作放在第一位,為實現隊安全生產製定出了相應的制度和措施。一是充分利用班前班後會帶頭學習並認真傳達上級的安全檔案、安全指令,把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到工人當中去。二是學習分析有關典型的事故案例,並結合本隊施工中存在的`具體情況,舉一反三,認真查詢安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天。三是建立了班組賞罰管理制度,把“三違”人員的處罰與班組的經濟效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,對“三鬆”現象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴抓細管工作的落實,近一年來我們全隊杜絕了輕傷以上人身事故,“三違”創歷史最好水平,實現了隊安全生產。

三、狠抓質量標準化工作,施工高標準達標巷道。

質量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質量標準化工作,為工人創造一個良好的工作環境。在抓質量標準化管理上,要求技術員具體負責工程質量標準化,並帶領礦工上線上尺,嚴格要求礦工按措施施工,上標準崗,幹標準活。其次,我硬起手腕把好質量關,對不合格的一律推倒重來。返修了過去存在的多處不合格巷道。

總之,一年來雖然工作上取得了一些成績,但自身在管理上仍有許多不足,離領導的期望和要求還有一定差距,回顧過去,認為還有以下幾個方面的問題:一是有時對上級的檔案精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細緻;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細。在明年的工作中,認真學習黨的xx大精神和“三個代表”重要思想,揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創新,不辜負領導的重託和信任,為企業繁榮發展做出自己的貢獻。

2023年隊長述職報告 篇24

尊敬的吳主席,在座各位領導:

現將縣政府辦駐蒿坪鎮黃金村開展精準扶貧工作情況做簡要彙報,不妥之處,請批評指正。

一、基本情況

黃金村位於蒿坪鎮西北部,全村轄10個村民小組,216戶783人,其中貧困戶128戶430人,低保戶15戶,五保戶20戶,353人常年外出務工。全村耕地面積1650畝,林地面積5700餘畝,退耕還林面積763.5畝。村內通村公路共有17.8公里,其中,硬化公路9.8公里,普通泥土公路8公里。全村約一半的農戶存在不同程度的飲水困難。全村有磚房33戶,進城入鎮購房46戶,土牆房118戶。(在即將進行的鎮村機構改革中,原黃金村與龍泉村合併成黃金村,合併後全村共456戶1763人,其中貧困戶181戶610人,低保戶26戶,五保戶22戶。全村耕地面積3620畝。轄區內現有三處小型移民安置點。)

二、扶貧工作開展情況

自20xx年包聯黃金村以來,經過聯村領導多次實地調研,駐村工作隊員深入群眾走訪座談,結合村情實際,確定了“抓搬遷、建果園、促務工、搞三講”的扶貧工作思路,制定了《黃金村精準扶貧三年規劃》和年度工作計劃,力爭用3年時間真抓實幹,使村容村貌大改觀,村民走上致富路,建成家富、人和、村美的社會主義新農村。

(一)抓搬遷,改善居住條件“挪窮窩”

由於前期精準扶貧工作沒有具體的專案及資金扶持政策,但縣上給71個貧困村開了口子可以建村級移民搬遷集中安置點,享受陝南避災移民搬遷補助,我們認為這個政策才是能夠真正惠及群眾個人的,因此,駐村扶貧工作首先確定了抓搬遷。經過實地調研,確定在黃金村交通便利的顯月寺規劃移民搬遷安置點。規劃建設58戶,其中:實施42戶搬遷戶,設計兩戶連體二層建築,每戶131平米,3室2廳2衛1廚,造價每平米不超過1000元;實施特困戶“交鑰匙”工程16戶,按50平米建設,1室1廳1廚1廁。該安置點於20xx年9月初啟動建設後,嗎、進展順利,預計6月底前可主體竣工。通過召開村民大會、幹部入戶宣傳,目前已有36戶繳納了首付款,共計133萬元(首付每戶至少繳3萬元)。

(二)建果園,特色產業增收“換窮業”

抓搬遷解決了住房的問題,如何讓群眾利用現有土地增收成了擺在駐村扶貧工作隊面前的又一大難題。黃金村土地條件差,發展的都是傳統農業,無特色農業產業。為此結合黃金村實際,縣政府領導親自調研,親自考察,反覆論證,最終確定了從四川蒼溪縣引進紅陽獼猴桃品種,發展獼猴桃產業。由於該產業投資大(每畝前期需投資1萬元以上)、見效慢(三年試花掛果,五年才到盛產期)、技術要求高,因此我們對外引進了一個老闆先試點搞150畝,由駐村扶貧工作隊協調流轉土地,幫助聯絡了蒼溪獼猴桃協會孟會長來實地做技術指導。目前,已完成150畝的種苗種植,成活率在百分之九十以上,我們希望通過5年努力,實現畝產值2萬元以上。該產業若取得成功,屆時鼓勵村民以家庭為單位發展,力爭使獼猴桃產業成為促進該村群眾增收致富的重要產業。與此同時,因地制宜發展魔芋、畜牧養殖、茶葉等產業,促進村民增收致富。

(三)促務工,推進勞務輸出“轉窮路”

黃金村青壯勞力大多學歷低,無技術專長,男的在外大多下礦挖煤風險大,女的在外大多洗衣做飯當保姆收入低。都處於想致富無門路的尷尬境地。縣政府領導經過前期調研,紫陽籍外出創業成功人士鄭遠元興起的“遠元修腳足療”行業市場前景好,門檻低,沒得學歷要求,男女不限,收益高,月工資保底3000元以上,低風險,工作環境好,沒得啥危險。這個專案正好適合黃金村這些想致富又找不到門路的人。針對這一實際,我辦在黃金村召開了村民大會,專門邀請高橋鐵佛村的支書及在外從事足浴足療行業取得成功的老闆,到黃金村現身說法,傳經送寶,包聯幹部進村入戶動員群眾解放思想,轉變觀念,積極投入“遠元足療”行業,經過宣傳動員,村民觀念已經基本轉變,目前已有37人報名參加培訓,16人赴武漢等地就業。其中一組的劉改豔因工作成績突出,已被任命為店長,底薪每月達5000元。劉改豔的丈夫開始思想轉不彎,看到妻子從事修腳行業,不但提高了收入,而且體現了個人價值,得到了社會認可,今年開年也報名參加了培訓並和妻子一起外出修腳務工。

(四)搞三講,激發正能量“拔窮根”

民風的好壞,直接關係到一個地方的發展,直接關係到一個地方的形象,直接關係到一個地方的機遇。因此,聯村幹部始終把壞民風的整治,新民風的樹立當做一件大事來抓。引導和教育群眾樹立“講良心,講誠信,講孝心,與人為善,和睦相處”的新民風,組織有正氣,講正氣,德高望重的村民成立民風糾察隊,嚴厲打擊賭博歪風、要錢不要德,只顧自己不顧他人,欺人訛人的不正民風。同時,村上召開群眾大會時通報村上的好人好事和歪風邪氣的典型案例,引導群眾監督群眾,促使民風好轉,年底召開村民大會,設立“孝敬老人獎、樂於助人獎、鄰里和睦獎、勤奮發家獎”四大獎項,對16名獲獎人員公開表彰。

三、保障措施

一是幹部真聯。充分發揮縣政府辦公室駐村扶貧的牽頭作用,成立扶貧工作領導小組,政府辦抽調一名正科級領導、一名副科級領導一名幹部駐村,每年駐村工作220天以上,鎮包村幹部每週下村工作3天以上,村兩委班子成員每週辦公時間5天以上,建立了精準扶貧工作考核機制,整合部門及鎮村優勢資源,形成扶貧開發工作合力,努力實現黃金村增收脫貧目標。

二是村民實幹。通過宣傳、鼓動,凝聚民心、團結力量,逐戶與村民簽訂脫貧致富決心書,充分發揮其自身主體作用,自力更生、艱苦奮鬥、迎難而上、苦拼實幹,盡全力達到增收脫貧目標。

三是落實責任。建立扶貧到戶、精準到人的工作機制,科級領導幹部每人包聯一個組,普通幹部每人包聯5戶農戶,要求每月入戶不少於1次,幫助包聯戶理清發展思路,解決實際問題。實行包聯工作情況定期報告制度,包聯幹部每月在辦公室全體會上彙報包聯工作開展情況。

四是嚴格考核。建立精準扶貧工作考核機制,制定駐村工作隊扶貧工作考核辦法,以黃金村貧困戶年度穩定脫貧任務為考核依據,把扶貧物件脫貧增收效果作為目標責任考核的重要內容,考核結果與年度工作考核掛鉤。

四、存在的困難和問題

一是勞動力大量流失。隨著工業化、城鎮化加快推進,村莊空心化、農村老齡化趨勢加重,青壯年勞動力大量外流,增加了貧困識別、整村推進、產業扶貧等工作難度。

二是產業扶貧投入不足。目前,村上沒有形成優勢新型產業,而傳統種養殖產業勞動力需求大、風險高、經濟效益低,且缺少明確的獎補政策,依靠農戶自身發展,規模小、經營粗放,難以形成規模化、現代化產業發展格局,導致工作隊為農戶制定的發展規劃中,涉及到種養殖業的落實程度都相對較差。

三是上級資金投入不足。上級財政資金有限,無法滿足貧困村扶持需求。儘管縣上整合了許多專案和資金,仍然沒有充足的資金投入貧困村參與基礎設施和產業開發。比如黃金村水利建設嚴重滯後,全村僅有兩條山溝,因徑流量小且落差大,引水工程建設難度大,配套設施不完善,抗禦自然災害能力弱;交通路網結構不完善,通村公路等級低、質量差,晴通雨阻現象突出。可是又沒有足夠的資金來保障。

四是殘障、慢病佔比大。黃金村共有五保戶20戶,即將列入五保供養的1戶,殘疾、智障喪失勞動能力64人,對這類人,只能通過低保、五保、殘疾救助、社會救助等政府“兜底”政策幫助其維持基本生活。另一方面,全村有46戶貧困戶中有長期慢性病或重大疾病患者,不僅不能通過勞動獲得收入,高昂的醫療費用,導致一些農民債臺高築,甚至重新返貧。

2023年隊長述職報告 篇25

尊敬的中心各位領導同事們:

本人自20xx年10月份來恆大名都,而後擔任恆大名都客服中心保安部三中隊隊長一職以來,在部門經理和客服中心各級領導的正確領導和指引下高標準嚴要求緊緊圍繞恆大名都客服中心的領導的部署帶領保安人員全力做好名都客服中心的安全保衛工作,任職至今未發生一起安全事故,保安隊伍穩定,各項工作開展情況良好。

一.加強自身素質和業務學習確保管理上水平。

欲先善其事必先利其器,作為一個基層管理者必須要有高度負責的責任心和過硬的業務水平才能勝任管理工作帶領隊伍健康穩定的向前發展,而保安行業又是一個高風險行業,保安隊伍更是一個特殊的行業,從業人員要求也高,要求準軍事化管理,怎樣才能把隊伍當中不同情況的年輕人唯我所用呢?發揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰性的工作!任職時為了能儘快熟悉崗位情況,理清工作思路。我給自己制定了詳細的學習計劃,利用各種學習方式進行學習,全面加強自身素質和業務的學習。一是自學安全保衛知識及消防知識,先後自學了《金碧物業長春分公司治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。並從網上搜集觀看了保安管理及消防方面的視訊及資料。二是積極參加金碧物業長春分公司培訓部各類培訓班,通過系統全面的學習,加強自身素質及專業知識的提升。三是虛心向其他專案管理模式學習、樹立標杆中隊、向資深管理人員學習,學習他們的管理知識及經驗,通過一系列的學習。本人現以能完全獨立處理部門的管理事務,經理不在的同時能把經理工作做好部門日常管理安全保衛等工作。

二.愛崗敬業無私奉獻保安全

我們恆大名都專案承擔承擔著要開盤銷售專案任務重大,又肩負著開

盤前招聘及培訓等工作,作為在從事保安工作達五年之久的我來說深知著其中的政治責任感有多重,而現場銷售階段的重要它是不隨人的主觀意志而改變,正因為如此,身為一名基層安保管理人員,必須時刻保持高度的警覺性和責任意識,大局意識。兩年來,我和部門經理一道嚴格按照公司的規章制度,創新管理措施及管理手段,穩步提升工作效率及工作質量,自承擔保安管理工作以來保安隊伍穩定,門崗值班小區巡邏,安保值勤等工作。萬無一失,為此我和同事們放棄了節假日及家人團聚的時刻。堅守工作崗位確保安全無事故。得到了各級領導的肯定。

三.加強員工培訓提升服務質量

部門員工多為90後且大多是第一次參加工作,自我約束力差,理解能力不強,工作執行力低,管理難度大,為提高隊伍的整體素質我和部門經理從源頭抓起,不厭其煩的加大崗位培訓力度,每星期對員工進行有計劃的學習和培訓,同時根據不同人員情況進行鍼對性的教育培訓,使員工隊伍確保了穩定,員工的作風紀律,業務水平,服務質量和處理問題的能力有了明顯的提高,取得持續無事故的良好態勢。

四.下一步主要從以下幾個方面展開工作

1、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班,發現情況做到第一時間到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態。在加強值班的基礎上進一步調整加強巡邏檢查密度,保安人員24小時巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時工作質量、儀容儀表、作風紀律等。

2、層層佈置、層層落實。做到“嚴於律己,恪盡職守”;做到“事事有著落,件件有迴音”;在開展工作之前把工作佈置後主抓各項工作落實情況,加大對員工的管理,要求員工做到的首先我自己必須要作好對隊員加強管理,對每個隊員嚴格考核,為提高保安隊員整體素質,講當前治安形勢,及保安工作的重要性,對他們提出嚴格要求。

3、嚴格執行公司的規章制度,做好本職工作,管理全隊的各項工作。配合經理對每一個崗位進行績效考核,有功必獎,有過必懲,進一步提高隊員的工作積極性。

4、做好隊員的思想工作。關心愛護隊員,瞭解隊員的思想、工作、等的情況,及時發現問題。做到政治上關心,思想上信任,工作上教導,生活上體貼。

5、不斷提高隊員的業務素質。要有計劃的組織隊員學習業務,檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作狀態。

6、加強小區消防安全管理和車輛管理工作,確保小區消防安全和車輛的有序停放。

7、堅持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考勤工作和安保人員調配。發現問題及時解決,重大事件及時彙報。

雖然在領導的關心支援下,在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績,但是,離領導的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛工做的還不夠細不到位,我會吸取教訓,總結經驗。在新的崗位上在中心各級領導的正確領導下,進一步加強中心的安全保衛工作,使每項工作落到實處,做到防患於未然。確保安全無事故,使中心有一個良好的工作生活環境。

以上報告,請審查

2023年隊長述職報告 篇26

今年以來,在縣委、政府和局黨委的領導下,依靠執法大隊全體人員的共同努力,緊緊圍繞縣委政府和局黨委年初安排的各項工作目標任務,認真踐行科學發展觀,以黨的xx大重要理論為方向,狠抓各項工作的落實。加強自身學習,強化自我修養,較好地完成了各專案標任務,現將本人一年來的述職述廉情況報告如下:

一、述職情況

一是狠抓學習教育培訓。今年以來,針對大隊執法人員的行政執法水平不高、法律文書製作不熟、書面文字表達能力不強的薄弱環節,專門從外單位聘請具有專業特長的人員定期對大隊執法人員進行業務知識培訓,還組織執法人員旁聽法院的行政審判和開展執法案卷觀摩。同時,為嚴把執法關,我在各個執法中隊配備一名文書,具體負責行政處罰把關和卷宗整理。先後派出4批30餘人次參加上級建設管理部門舉辦的建築法律知識學習培訓,通過培訓使執法人員的執法水平規範化能力有較大幅度的提高。

二是狠抓規章制度建設。為保證日常行政工作的正常執行,以制度約束人,以制度規範人。大隊對全體隊員考勤、請假、著裝、儀容、違反規定的處罰都做出了明確要求,要求執法人員執行公務時,必須做到持證上崗,亮證執法,著裝整齊。在辦公室設定2名督查人員,對執法人員履行職責、行使職權、遵守紀律、文明執法等情況進行監督檢查,做到及時發現問題,及時整改。認真規範執法程式。使用統一的行政執法文書,從規範填寫使用各類執法文書,到下達處罰決定、送達回執、採集證言筆錄、建檔立卷等各個執法環節,達到了依法辦案、依程式辦案、處罰適當,適用法律準確的目標。

三是突出重點參與“三違” 整治。今年4月份縣成立“三違”辦,加大對全縣違法建築的打擊力度。執法大隊作為“三違”辦的骨幹力量,我帶領全隊人員全力參與到“三違”整治工作中,不管是縣裡每次組織大型整治行動還是住建局組織的集中管理,我都能做到身先士卒,始終衝在執法第一線,確保了縣委政府重大決策在執法大隊得到貫徹落實。今年以來除組織執法大隊日常巡查管理外,我會同全體隊員共查處違法違章建築共 餘起;發放各類整改通知 餘份,還對181處突擊搶建的違法建築進行部分拆除,對影響城市建設發展比較強烈的22處違法建築進行全部拆除,拆除面積達20xx7平方米。在“三違”整治工作過程中,我牢固樹立敢於碰硬和迎難而上的思想意識,不為說情打動,不為強勢屈服,不僅規範了全縣建築市場秩序,遏制違法建築蔓延的勢頭,而且打擊了違法違建人員的囂張氣焰,為打造水城花鄉秀美潢川貢獻出自己的力量,獲得縣領導的高度評價。

四是紮實做好信訪穩定工作。建設管理部門遇到的焦點、難點、棘手問題比較多,大隊專門配備接待人員,對來隊反映問題的群眾進行登記,我都能做到主動和當事人面對面交流,問明情況,說明理由,既表示關心,又體現重視,把信訪人的事當成自己的事,做細做實做透,為信訪人解決了實際困難,多次化解了越級信訪等矛盾。今年共接待信訪 人次,全部有效地把信訪矛盾解決在萌芽狀態,杜絕了重大信訪問題的發生。

二、述廉情況

一年來,本人在思想上始終保持警鐘常鳴,牢牢築起清正廉潔的防線,堅持做到不應該自己得的東西,絕不伸手,嚴格遵守黨風廉政建設有關規定,潔身自愛、艱苦奮鬥。不追逐名利,儘可能杜絕不必要的應酬和影響公正執行公務的吃請。我常常提醒:自己的言行是否影響著執法大隊的全體人員,全體人員的言行又關係到執法大隊的形象,事關重大。自覺實踐“三個代表”的重要思想,牢固樹立科學發展觀理念,堅持“清清白白做官,堂堂正正做人”。

嚴格遵守《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》,用8個禁止,52個“不準”規範大隊所有人員。嚴格要求配偶、其他親屬,堅決杜絕違反《廉政準則》行為的發生。執行組織人事紀律,沒有收受獲取不正當利益現象;沒有收受和贈送現金、代幣購物券、禮儀儲蓄單、債券、股票及其他有價證券;沒有為本人謀取預期的不正當利益或以各種方式為配偶、其他親友謀取不正當利益現象;沒有用公款報銷應由本人支付的個人費用等現象;沒有利用本人遷新居、過生日等名義操辦現象;沒有參與賭博等現象;沒有用公款大吃大喝、工作日中午沒有飲酒、沒有用公款高消費娛樂和健身活動等現象;沒有用公款出國(境)或國內旅遊現象。主動積極參加民主生活會,開展批評與自我批評,對大隊全體人員反映的問題能及時採取措施,自覺遵紀守法,帶頭執行領導幹部廉潔自律,廉潔從政的各項制度規定。

2023年隊長述職報告 篇27

尊敬的中心各位領導同事們:

本人自20xx年10月份來恆大名都,而後擔任恆大名都客服中心保安部三中隊隊長一職以來,在部門經理和客服中心各級領導的正確領導和指引下高標準嚴要求緊緊圍繞恆大名都客服中心的領導的部署帶領保安人員全力做好名都客服中心的安全保衛工作,任職至今未發生一起安全事故,保安隊伍穩定,各項工作開展情況良好。

一、加強自身素質和業務學習確保管理上水平。

欲先善其事必先利其器,作為一個基層管理者必須要有高度負責的責任心和過硬的業務水平才能勝任管理工作帶領隊伍健康穩定的向前發展,而保安行業又是一個高風險行業,保安隊伍更是一個特殊的行業,從業人員要求也高,要求準軍事化管理,怎樣才能把隊伍當中不同情況的年輕人唯我所用呢?發揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰性的工作!任職時為了能儘快熟悉崗位情況,理清工作思路。我給自己制定了詳細的學習計劃,利用各種學習方式進行學習,全面加強自身素質和業務的學習。

一是自學安全保衛知識及消防知識,先後自學了《金碧物業長春分公司治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。並從網上搜集觀看了保安管理及消防方面的視訊及資料。

二是積極參加金碧物業長春分公司培訓部各類培訓班,通過系統全面的學習,加強自身素質及專業知識的提升。

三是虛心向其他專案管理模式學習、樹立標杆中隊、向資深管理人員學習,學習他們的管理知識及經驗,通過一系列的學習。本人現以能完全獨立處理部門的管理事務,經理不在的同時能把經理工作做好部門日常管理安全保衛等工作。

二、愛崗敬業無私奉獻保安全

我們恆大名都專案承擔承擔著要開盤銷售專案任務重大,又肩負著開盤前招聘及培訓等工作,作為在從事保安工作達五年之久的我來說深知著其中的政治責任感有多重,而現場銷售階段的重要它是不隨人的主觀意志而改變,正因為如此,身為一名基層安保管理人員,必須時刻保持高度的警覺性和責任意識,大局意識。

兩年來,我和部門經理一道嚴格按照公司的規章制度,創新管理措施及管理手段,穩步提升工作效率及工作質量,自承擔保安管理工作以來保安隊伍穩定,門崗值班小區巡邏,安保值勤等工作。萬無一失,為此我和同事們放棄了節假日及家人團聚的時刻。堅守工作崗位確保安全無事故。得到了各級領導的肯定。

三、加強員工培訓提升服務質量

部門員工多為90後且大多是第一次參加工作,自我約束力差,理解能力不強,工作執行力低,管理難度大,為提高隊伍的整體素質我和部門經理從源頭抓起,不厭其煩的加大崗位培訓力度,每星期對員工進行有計劃的學習和培訓,同時根據不同人員情況進行鍼對性的教育培訓,使員工隊伍確保了穩定,員工的作風紀律,業務水平,服務質量和處理問題的能力有了明顯的提高,取得持續無事故的良好態勢。

四、下一步主要從以下幾個方面展開工作

1、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班,發現情況做到第一時間到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態。在加強值班的基礎上進一步調整加強巡邏檢查密度,保安人員24小時巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時工作質量、儀容儀表、作風紀律等。

2、層層佈置、層層落實。做到“嚴於律己,恪盡職守”;做到“事事有著落,件件有迴音”;在開展工作之前把工作佈置後主抓各項工作落實情況,加大對員工的管理,要求員工做到的首先我自己必須要作好。對隊員加強管理,對每個隊員嚴格考核,為提高保安隊員整體素質,講當前治安形勢,及保安工作的重要性,對他們提出嚴格要求。

3、嚴格執行公司的規章制度,做好本職工作,管理全隊的各項工作。配合經理對每一個崗位進行績效考核,有功必獎,有過必懲,進一步提高隊員的工作積極性。

4、做好隊員的思想工作。關心愛護隊員,瞭解隊員的思想、工作、等的情況,及時發現問題。做到政治上關心,思想上信任,工作上教導,生活上體貼。

5、不斷提高隊員的業務素質。要有計劃的組織隊員學習業務,檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作狀態保安隊長述職報告5篇工作報告

6、加強小區消防安全管理和車輛管理工作,確保小區消防安全和車輛的有序停放。

7、堅持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考勤工作和安保人員調配。發現問題及時解決,重大事件及時彙報。

雖然在領導的關心支援下,在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績,但是,離領導的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛工做的還不夠細不到位,我會吸取教訓,總結經驗。在新的崗位上在中心各級領導的正確領導下,進一步加強中心的安全保衛工作,使每項工作落到實處,做到防患於未然。確保安全無事故,使中心有一個良好的工作生活環境。

以上報告,請審查

述職人:

2023年隊長述職報告 篇28

1、治安方面

XX年3月28日保安員、因與來大廈送快遞的人員發生衝突被治安拘留,後按部門規定兩人被開除,當時隊長在現場而未制止事件的發生,從側面縱容保安員的氣焰,事後隊長也被勸退。這是我部上半年比較嚴重的一次治安事件,給我部造成了非常被動的局面,產生了很壞的影響。

為教育員工扭轉部門被動的工作局面,我部多次開會、培訓並請老員工在此事後發言總結教訓,深入剖析檢討產生此次事件前因及後果,以老員工帶動新員工避免以後再次發生類似事件。

在此期間我部還處理了我公司及xx公司印章被冒用一事並多次到網通調查,此事後公司加強了印章、營業執照影印件的管理完善了簽字不確認制度。

在工作期間組織保安部員工多次進行治安演習,如發現可疑物品的處理、在樓層內發現可疑人員監控跟蹤等。在演習中鍛鍊了員工之間的協調能力、團隊合作精神、熟悉了各個人員在突發事件中應做的工作。

2、消防工作方面:

消防工作作為日常保衛工作的重點,我部對大廈敏感單位每月進行多次檢查,下達隱患整改通知單10餘份並督促相關單位進行了整改,其中工作重點為酒家及b1施工現場。多次組織本部門員工進行消防常識培訓、滅火實戰技能演習,在培訓中員工掌握了基本的消防常識。

與工程部配合每月對消防裝置進行測試、保養、維護,達到了消防裝置完好率100%,保障了在緊急情況下消防裝置的靈敏度。

煙感探測器由於長時間未做清洗,部分已經開始出現誤報、錯報、不報警現象。經公司同意我部正在考察廠家調研價格、質量及保修時間,調研結束後計劃在近期對大廈所有煙感探測器進行清洗,工期約30天左右。同步還在進行中控室維保事宜的洽談,與維保單位已基本達成一致意見,計劃近期內簽署維保合同並對中控室裝置開始維修保養工作,確保裝置的正常運轉,

3、日常管理工作

保安管理設大堂崗、巡邏崗、監控崗、車場崗、許可證局大堂崗,崗與崗之間密切聯絡,對大廈實行全方位365天24小時的安全保衛,嚴格的管理制度確保了上半年本大廈無治安、刑事案件、火災事故的發生。

對新招聘的保安員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓,加大對在職保安員的培訓力度,注重崗位形象、禮節禮貌、應急處理能力等多項培訓,從而增強保安員的工作責任心和整體素質;強化服務意識,樹立"友善與威嚴共存、服務與警衛並在"的服務職責,保安人員在做好治安管理職能外,還為業主提供各種服務,形成了一道亮麗的風景線。

4、警隊管理:一是抓隊伍建設。

一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我部在隊伍建設上就堅持"兩手抓":一手抓人員的配備,一手抓素質的提高。在隊伍建設上,我部把"相馬"、"賽馬"、"馴馬"、"養馬"相結合。在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員綜合素質的提高。凡新隊員進來後,我部都要組織為期半個月的保安業務素質的訓練。隊員上崗後,我部還堅持每週2天的技能訓練,風雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業務素質不斷提高。

半年來,保安隊已成為一支拉得出,打得響,有較強執行力和戰鬥力,能出色完成任務的隊伍。二是抓制度建設。工作的規範有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,"不以規矩,不成方圓"。

團隊組建後,對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規範大家的行為,用制度來保證工作任務的完成。三是抓思想建設。由於隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。

在工作方法上,我們根椐不同隊員,不同情況,靈活機動地在班會、業務會上插入思想教育的以會代訓,與隊員個別談心,交心,典型案例教育等多種形式,靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住警隊先進人員、拾金不昧的事蹟,組織全體隊員在學習的基礎上,展開"人的價值在哪裡?"、"怎樣做一名政治合格、業務過硬的保安隊員?"每個隊員都能在學習、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章,並且大多數隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。對工作中出現的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治後,引以為鑑,強化精神,改進工作。形式多樣的思想品德教育。

2023年隊長述職報告 篇29

尊敬的各位領導、員工代表:

大家好!

一年來,我在機電副隊長工作崗位上,認真貫徹落實礦黨政及隊長安排的各項工作,本著實事求是、認真負責的態度,團結班子成員,與廣大職工團結一心,盡職盡責做好每一項工作,現就我一年來的工作述職如下:

一、開展的工作

回顧一年來的工作,本人主要做了以下幾個方面的工作。

1.深入開展工作面機電精品工程建立,對工作面所有機電裝置進行細化、量化分解考核,從大處著眼,從小處著手,實行全員、全過程、全方位的裝置完好動態管理,為正常生產任務提供了有力保障,機電裝置管理達到了“精品工程”。

2.不斷加大班組精細化管理力度,按照礦及本隊精細化管理的要求,切實解決員工在安全生產中“幹什麼、怎麼幹、幹到什麼程度”,現場管理中“管什麼、怎麼管、管到什麼地步”的問題,形成了全員抓安全的格局,確保了檢修質量的持續提升。

3.突出綜採裝置管理,努力提高裝置完好率和開機率。提高裝置完好率、開機率是實現穩產高產的前提。把分佈散亂的裝置分類承包到組、到人,使班組員工不斷增強責任意識,提高工作的主動性和積極性,極大地提高了裝置執行質量和完好率、開機率,確保了產量目標的順利實現。

二、存在的不足

1.對理論知識學習不夠,在學習的同時不能很好地與實際工作相結合。

2.工作之餘和職工在思想交流溝通方面做得不夠。

3.在平時的工作當中存在佈置安排的工作較多,但跟蹤檢查落實不夠,佈置工作和落實情況存在一定差距。

4.現場安全管理、標準化管理工作還不夠細緻規範

5.技術管理方面存在差距,檢修工對一些機電裝置的效能和原理不是太瞭解,師帶徒方面做的不夠,導致在生產過程中遇突發故障,不能以最快的速度解決。

三、20xx年努力方向及規劃

1. 向隊長學習精細化管理理念,不留隱患,不留死角,嚴格管理,以點亮工程和精細化創新,打造機電精品工程。

2. 針對114202工作面使用的舊裝置,加強檢修班質量管理,嚴格管理,合理安排預見、預知性工作,不留隱患,不留死角,確保檢修質量零影響。進一步使我隊機電管理工作走上科學化、規範化的軌道,推動我隊機電精細化管理的不斷深入和完善。

3.結合本單位的工作實際和特點,積極探索和總結機電管理經驗、新方法,一抓檢修安全,六親不認;二抓機電標準化,細緻入微;三抓檢修班紀律,鐵面無私;四抓機電創新,持之以恆。“一設立”是設立各崗位創新基金。“兩強化”是強化培訓,提高素質;強化管理,精細運作。

4.加強裝置維修人才培養。堅持以人為本,實施人才工程,發揮人才效益,努力打造一流的機電管理隊伍,人時做好一切工作的決定因素,下一步將發現人才、培養人才、用好人才,充分發揮人才效益,真正達到人盡其才,物盡其用,提高機電管理隊伍的整體素質,打造一流機電管理隊伍。

5.牢固樹立“省下就是自己的”成本理念,算好每一筆材料支出賬目,建立新的工房電子版工器具領用和發放臺賬,制定新管理和考核辦法,把經營考核指標嚴格控制在月度計劃之內。

6.嚴格組織好114202工作面裝置到貨、組裝、除錯、安裝工作每個環節,確保114202工作面一次性安裝試運轉成功,確保明年早日投產。

7.積極開展114202工作面裝置的小改小革、技術革新、修舊利廢、裝置缺陷改造等活動,確保此舊裝置適應於114202工作面大傾角、淋水大、條件差、距離長的新挑戰。

8.狠抓機電檢修班組現場培訓環節,緊跟地面裝置及井下機械和電氣裝置操作和排除故障現場講解,班班現場考核制度,杜絕班組培訓敷衍了事,走形式,使員工檢修和操作技能進一步提高。

工作述職及明年的工作思路向各位領導報告完畢,本人將配合書記、隊長努力做好本職工作,不負重託,虛心學習,尋找差距,以新的創新管理理念和良好的工作作風,為我隊114202工作面早日安裝投產作出更大的貢獻。

2023年隊長述職報告 篇30

20xx年以來,本人圍繞市局黨委和交警支隊的總體部署,以降事故、保安全、保暢通為目標,按照“重點工作銳意突破,整體工作全面推進”的工作思路,通過貫徹落實《道路交通安全法》和“五整頓”、“三加強”工作措施,深化和鞏固大練兵成果,大力加強公安交警隊伍正規化建設,全市公安交通管理工

作有了新的發展,道路交通安全形勢保持了相對穩定,圓滿地完成了各項交通管理工作任務。現將工作述職如下:

一、親自參與各項交通管理工作措施的制定和落實。為加強和改進公路勤務管理工作,提高執勤民警上路率和管事率,結合大隊實際情況,主持研究制定“定路段、定人員、定職責、定獎懲、包安全暢通”的四定一包責任制,將巡邏里程、糾正違法次數、責任路段遵章率,交通事故發生率、執勤民警行為規範等工作指標列入等級化考核內容,與民警的經濟利益掛鉤,嚴格考核,兌現獎懲,有效解決“幹多幹少一個樣、幹好幹壞一個樣”的問題,極大調動民警的工作積極性和主動性。同時,根據不同時期的交通安全形勢,先後組織開展了治理超載、五小車輛無牌無證,超速超員,打擊假牌假證、盜搶機動車犯罪、酒後駕車等專項治理活動和“春運”、“兩會”及“五、一”“十、一”黃金週交通安全保衛工作。工作中堅持深入一線,靠前指揮,及時解決工作中可能遇到和出現的新情況、新問題,並根據交通情況的變化,適時調整警力部署和工作措施,確保各項交通管控措施落到實處,發揮最大效能。凡二級以上警衛任務,堅持參與制定方案,參與部署警力,參與檢視路線,參與督導檢查,確保每一次交通安全警衛任務都能圓滿順利地完成。今年以來,共參加一級警衛任務xx次,二級警衛任務xx次。

二、推動交通事故綜合預防機制建立。省、xx市預防道路事故會議結束後,及時將會議精神向市政府做了專題彙報,積極爭取市政府對交通事故預防工作支援。x月x日,市政府在車管所召開全市首次預防道路交通事故專題會議,並與各鎮區街簽訂了《預防道路交通事故責任書》。會後,我主持召開了全市道路交通安全工作聯席會議xx個成員單位的第一次例會,使預防道路交通事故工作形成各級、各部門各負其責,綜合治理的整體合力。為提高事故處理工作辦案質量和工作效率,於今年x月,組織成立科研攻關小組,經過一年的努力,成功研發《道路交通事故資訊管理系統》,,該成果於今年xx月份通過省級鑑定。今年以來,共主持召開x起重大交通事故的案情分析和責任認定會,參與調解處結交通事故x起。

三、深入開展道路交通安全宣傳“五進”活動。多年的交通管理工作使我更加深刻地認識到,交通安全宣傳是交通管理的一項基礎工作,是預防交通事故的治本之策。為使“五進”活動能夠深入、持久地開展下去,取得實效,親自參與制定“五進”活動實施方案,多次聽取宣傳部門關於“五進”活動情況彙報,並提出對“五進”工作實行大隊、中隊兩級考核的意見,以調動廣大民警投身五進工作的積極性和主動性,我還到部分村隊調查研究,到一些機關、企事業單位進行走訪,將《珍愛生命,安全出行》交通事故典型案例警示光碟送到有關領導手中。適時召開“五進”專題會議x次,並要求民警在“五進”宣傳工作中實事求是,不走過場。比如:針對部分村隊經濟條件相對貧乏的特點,大膽提出,這些村隊不需建立大型宣傳欄,可以在村委門前牆體上製作小黑板,由承包民警定期書寫知識、口號。目前,“五進”活動已取得了階段性的成果,x月份,大隊被省公安廳授予“五進”先進集體榮譽稱號,我被公安部評為全國百名“交通安全宣傳„五進‟工作先進個人”,x月x日,xx市交通安全宣傳„五進‟工作現場會在我市召開,推廣了xx大隊的經驗做法。x月x日,大隊作為唯一縣級市在全省“五進”工作經驗交流會上做了典型發言。

四、充分發揮黨員幹部的先鋒模範作用。在隊伍建設中,結合交通管理工作實際,採取“自己查、互相幫、大家議、領導提、批評與自我批評”等多種方法,教育引導民警細查深挖自身思想意識方面存在的問題,切實把問題找準,把原因擺透。在紀律作風廉潔自律上,能夠做到令行禁止,率先垂範,始終堅持明明白白做人,清清白白做官,沒有違法違紀問題。

五、全面推進正規化建設工作。根據大隊實際情況,確立“立足當前,謀劃長遠,先易後難,抓好示範,重點突破,力求實效”的工作思路,採取分步實施,循序漸進的方式,穩步紮實地把正規化建設推向深入。x月份,xx市交警系統正規化建設觀摩會在我市召開,我做了經驗介紹,支隊領導和人會人員對我隊正規化建設給充分肯定。目前,交警大隊、x個鄉鎮中隊、警務工作站、事故處理中隊、車輛管理所正規化建設基本達到標準要求,正在準備迎接省交警總隊達標驗收。

不足之處:

1、開拓創新意識不足;

2、與民警交流談心不夠;

3、缺乏吃苦精神,帶頭上路糾章的表率作用欠缺。

200x年工作打算

以開展“基層基礎年”活動為契機,以隊伍正規化建設為主線,以執法為民為核心,推動道路交通管理業務工作和交

警隊伍協調發展,全面實現交警隊伍建設正規化、業務工作科學化、執法執勤程式化、內務管理標準化的目標,確保全市道路交通事故四項統計指標穩中有降,全力遏制一次死亡3人以上特大交通事故。一是抓基層、打基礎,提高基層交警隊伍的整體素質和戰鬥力。二是以深化改革為動力,積極推進隊伍正規化建設。三是抓宣傳、促實效,不斷提高全民道路交通安全意識。四是深入實施科技強警戰略,推進交通管理工作科學化、現代化程序。五是抓勤務、促規範,突出加強交通治安防控體系建設。

2023年隊長述職報告 篇31

各位領導,戰友們,你們好:

我於20xx年X月被任命為楊陵區中隊副中隊長,兩年年來在支隊領導的關心教育和中隊黨支部的培養和幫助下,以及中隊全體官兵的大力支援下,我能夠認真學習,努力工作,熱愛基層,刻苦鑽研本職工作,嚴以律己,以身作則,大膽管理,積極進取,不斷創新,各方面的素質都有了較大的提高。現就我這段時間以來的工作情況向上級組織述職如下:

一、主要方面

(一)、認真學習理論,努力提高自身素養

理論是行動的指南,作為基層一名新干部,必須具有強烈的政治責任感和廉潔奉公精神,只有理論上的堅定,才能確保行動上的執著。因此,在平時我十分注重自身的理論學習和素養的提高,刻苦鑽研馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想,特別對“科學發展觀”進行了深刻學習,不斷用先進的思想理論來武裝自己的頭腦,指導自己在本職業務上的實踐。積極參加支隊、中隊組織的各項政治專題教育活動,並能積極協助指導員組織實施教育講課,做好教育的宣傳、補課、組織官兵外出參觀等輔助活動,豐富了教育內容,促進了教育效果,提高了教育質量。

(二)、密切配合中隊黨支部開展工作,加強自己的助手作用。

中隊是否有戰鬥力,作風是否過硬,支部一班人是關鍵。在工作中,我在支部的統一領導下,搞好密切配合,加強個成員之間的交流。

作為一名幹部,在許多方面,我都需要加強自身素質的提高。因此,我沒有因為自己是名幹部而產生絲毫優越感,而是更加虛心的向其他人員請教,尤其是在部隊管理上主動向老幹部學習、請教,加強配合,做好助手。從而使中隊幹部之間、幹部與戰士之間能夠密切配合、關係融洽、團結一致。這些努力對整個中隊建設取得好成績發揮了很好的推進性作用。

(三)、進入自身角色,努力勝任本職工作作為一名新干部,我主要做了以下幾項工作:

1、隊伍管理工作,中隊把管理教育工作,作為一項根本性、全域性性的基礎工作來抓。剛來時,在日常管理中,由於我缺少管理經驗,中隊又是支隊的先進中隊,我感到自身的壓力很大。我虛心向指導員、隊長和班長骨幹們請教管理方法,豐富自身管理經驗。作為副中隊長我認真負責,積極配合中隊長完成好各項工作。我處處以身作則,堅持官兵一致;堅持公道正派,不分親疏;堅持嚴格管理與耐心說服相結合。以情帶兵,用心管理,以良好的形象影響和帶動戰士。我嚴格遵守中隊的一日生活制度,嚴格遵守請銷假制度,真正做到“五同”,每天同戰士們同吃、同住、同娛樂、同操課、同休息。要求戰士做到的自己首先做到。認真組織中隊的早檢查、交接班、操課等各項工作,完成好值班隊長的職責。

2、訓練工作,我嚴格管理,嚴格要求,本著為自己負責,為戰士負責,為領導負責的思想,較好的完成了各項工作,而且使自己的管理能力有了較大的提高。受到了領導的好評。業務訓練方面,我深知自己底子薄,體質差,就刻苦加強訓練,虛心向老隊長和業務好的戰士學習。不怕苦、不怕累,使自己的業務水平有了一定的提高。

3、在滅火救援,我多學習、多觀察、多思考,增強自己的滅火指揮能力。並帶領戰鬥員多次冒著生命危險,成功地撲救了各類火災,每次我都是衝在最前面,把搶救人民生命財產安全當作是自己的最高職責。工作兩年來共出警次,出色地完成了中隊的執勤戰備工作,保衛了人民群眾的生命和財產安全。

在其他工作方面,去年我主要負責中隊的重點保衛單位滅火作戰計劃的制定工作。我中隊重點保衛單位數量多,分佈廣,要求完成的時間緊,制定任務相當重。我本著認真負責的思想,認真走訪,認真記錄,認真製作。虛心向中隊有經驗的幹部請教,向其他中隊學習,終於保質保量的完成了計劃制定工作,並受到了支隊的表揚。

二、存在不足:

作為一名年輕幹部,對照崗位職責,認真反思自己的工作很多方面還存在諸多問題和不足,與一名好乾部的要求還有差距,概括起來主要有三個方面:

1、理論學習不夠紮實。一是不能正確處理工作和學習的關係,學習往往是淺嘗輒止,系統性不強,不能持之以恆,理論學習的深度和廣度也不夠。二是理論學習和實際工作脫節,運用理論指導實踐解決問題還不夠。

2、工作開拓創新的力度不夠。在實際工作中,由於經驗不足,管理隊伍不夠大膽、摸式陳舊,理性思考不多。

3、工作方法不夠細緻。面對工作壓力和出現的問題,還不能完全做到冷靜思考、沉著應對,抓具體工作欠細欠實。

三、今後的努力方向

在這兩年的工作裡,有收穫,也有教訓;有成績,也有不足。工作得到了領導的認可,但是管理經驗還不豐富,業務技能還有待提高,對自身的要求還不夠嚴格。總之在今後的工作中,我會加強學習,加強訓練,全面豐富自己,使自己的工作再上一個新臺階。

以上是我對各方面學習工作情況的總結,總的來說,這是我軍旅生涯邁出的重要一步,是我學習知識、增長經驗的兩年,雖然在工作學習方面取得了一些成績,但也看到了自身的不足之處,素質能力上還需加強。我將在以後的工作中更加努力完善自己,完成好本職工作,本著“特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻”的消防精神,成為一名出色的基層消防警官。