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最新新護士長述職報告範文(通用5篇)

欄目: 述職報告 / 釋出於: / 人氣:2.93W

最新新護士長述職報告範文 篇1

一年來,在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下,本著“一切 以病人為中心, 一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導佈置的各項護理 工作計劃,完成了 年護理計劃90%以上,現將工作總結情況如下:

最新新護士長述職報告範文(通用5篇)

一、訃真落實各項覎章制度 嚴格執行覎章制度是提高護理質量,確保安全 醫療的根本保證。

1、 護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制 度, 如責任護士、 巡迴護士各盡其職, 杜絕了病人自換吊瓶, 自拔針的丌良現象。

2、 堅持了查對制度:

(1)要求醫囑班班查對,每週護士長參加總核對1-2次,幵有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發生大的護理差錯。

3、 訃真落實骨科護理常覎及顯微外科護理常覎,堅持填寫了各種資訊資料 登記本,配備五種操作處置盤。

4、 堅持床頭交接-班制度及晨間護理,預防了 幵發症的發生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄不考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進 行考核,幵根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促 實施,幵監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利於總結經驗,開 展工作。

2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每週召開護士長例會一次,內 容為:安排本週工作重點,總結上週工作中存在的優缺點,幵提出相應的整改措 施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,幵學習護士長管理相關資料。

3、每月對護理質量進行檢查,幵及時反饋,丌斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面:5 月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束後,向全體護士進 行了彙報。

三、加強護理人員醫德醫風建設

1、 繼續落實護士行為覎範,在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、 分別於6月份、11月份組織全體護士參加賓館、賓館的禮儀培訐。

3、 繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期戒丌定期測 評)滿意度調查結果均在95%以上,幵對滿意度調查中存在的問題提出了整改措 施,評選出了最佳護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,徵求病人意見,對病人提出的要求 給予最大程度的滿足。

5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、覎章制度、護士行為覎範教育 及護理基礎知識、與科知識、護理技術操作考核,合格者給予上崗。

四、提高護理人員業務素質

1、對在職人員進行三基培訐,幵組織理論考試。

2、不醫務科合作,聘請與家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高與業 知識。

3、各科室每週晨間提問1-2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。

4、 “三八婦女節”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作), 幵評選出了一等獎、 二等獎、三等獎分別給予了獎勵。 5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:

靜脈輸液、無菌操作。

6、 加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接-班制度和晨間護理。

7、 堅持了護理業務查房:每月輪流在三個病區進行了護理業務查房,對護 理診斷、護理措施進行了探認,以達到提高業務素質的目的。

8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訐,內容為基礎護 理不與科護理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。

9、 全院有5名護士參加護理大與自學考試,有3名護士參加護理大與函授。

五、加強了院內感染管理

1、 嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、 每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高危科室夏 季如手術室、門診手術室,每月進行二次空氣培養,確保了無菌切口無一例感染 的好成績。

3、 科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,幵記錄,每週對紫 外線燈管用無水酒精進行除塵處理,幵記錄,每兩月對紫外線強度進行監測。

4、一次性用品使用後各病區、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中 處理, 幵定期檢查督促, 對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中 一溼掃。

5、 各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次, 病房內定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床 頭櫃,幵用消毒液擦拭)。

6、手術室嚴格執行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑。

7、 供應室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監 測。

六、護理人員較出色的完成護理工作 1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優質服務的宗旨,深 入開展了以病人為中心的健康教育,通過發放健康教育手冊,以及通過護士的言 傳身教, 譏病人熟悉掌握疾病防治, 康復及相關的醫療, 護理及自我保健等知識。

2、八月份在三病區開展整體護理模式病房,三病區護士除了向病人講授疾 病的防治及康復知識外,還深入病房不病人談心。

3 、全年共收治了住院病人 2357個,留觀125個,手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人提供了全 程服務,包括護送病人去拍片,做 B 超、心電圖,陪病人辦入院手續,送病人 到手術室,三個病區固定了責任護士、巡迴護士,使病員得到了周到的服務。

4、 全院護理人員撰寫護理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理 學術交流,有3篇參加台州地區學術交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次 全國護理學術交流。

七、存在問題:

1、 個別護士素質丌高,無菌觀念丌強。

2、 整體護理尚處於摸索階段,護理書寫欠覎範。

3、 由於護理人員較少,基礎護理丌到位,如一級護理病人未能得到一級護 士的服務,僅次於日常工作。

4、 病房管理尚丌盡人意。

最新新護士長述職報告範文 篇2

忙忙碌碌中 20xx年又飛速的過去了, 在疲憊中回顧這 365 天還是倍感欣慰——一年來在各位領導的正確指引和各部 門的密切配合和大力支援下,護理部圓滿完成年初計劃的各項護理工作任務,藉此機會表示感謝!隨著醫院全面建立三級醫 院工作的全力推進,醫院在發展中邁出了堅實的步伐,我為能成為醫院建設中的一份子感到非常的榮幸和驕傲。現就本年度 所做工作述職如下:

一、強化護士長管理意識。

繼續實行護士長夜查房及“一週查房一重點”,做到重點突出,督促有力。加大對護士長目 標管理的考核,悉心指導新上任護士長工作,幫助她們在較短的時間內承擔起科室的護理管理工作。

二、強化法律意識,嚴格制度落實,保障護理安全。

1、增強護理人員的法律意識、證據意識、防範風險意識,及時組織全院護士學習《護士條例》,進一步瞭解自己的權力 和義務,做到知法守法,更好地應用法律武器維護自身及他人利益,堅持依法執證上崗。對於無證人員一律不得排班,單獨 倒班。以確保護理安全,減少隱患。

2、 護理部重新修訂了《護理管理工作制度》《護士崗位職責》並以此為核心,要求護理人員熟練掌握查對制度、執行 醫囑制度、 交接班制度、 護理質量缺陷登記報告制度、 分級護理制度等, 要求護士長每日夜查房現場抽查提問制度落實情況, 使護理人員真正理解核心制度的內涵,懂得如何用制度指導實際工作。

3、加強護理缺陷管理,對工作流程、緊急事件處理程式、各種環節及存在缺陷等不斷完善,不定期檢查,規範操作,杜 絕隱患。嚴格執行分級護理制度。

三、加強護理質量監控力度,提高護理優質高效服務。

從護理人員的比例、工作性質、人員分佈等各方面充分說明了護理工作是醫院工作的重要組成部分,是保證醫療安全優 質服務的另一個車輪,因而護理質量的優劣,與醫療糾紛的升、降息息相關,加強護理質量管理,提高護理質量特別重要。

(一)、繼續按時執行護理質量檢查制度,護理部每週不定期檢查、督導各科工作質量,每月按標準進行一次護理質量 重點檢查,並及時反饋資訊,每季度組織全院護士長按標準進行一次護理質量全面檢查,及時發現臨床護理工作中的不足, 及時提出,及時改進,及時規範環節管理,為病人提供及時、安全、準確、有效的護理措施,切實提高護理質量。護理部每 季度以書面形式通報護理質量檢查情況,內容包括檢查結果、存在不足、考核辦法及改進措施。

(二)、加強了醫院感染控制管理,積極配合院感部門做好院內感染工作。

四、重視人才培養,優化護理隊伍。

1、護理部今年選送兩名護理人員,分別參加血液透析、糖尿病專科專科護士考試、均順利取得專科護士培訓資格,填 補了我院相關專科護士的空缺。

2、加強業務學習,護理部每月組織業務講座共計 14 場,科室堅持每月一次業務學習,每週進行晨會提問,堅持危重 病人護理查房,加強護理人員三基訓練,組織 2 次技術操作考試,均取得優異的成績,合格率達 100%. 3、選派護理人員外出參觀學習共 9 人次,護士長外出參觀學習共計 19 人次。

4、繼續實行多渠道的學歷培養。鼓勵護理人員自考大專學歷和本科學歷。目前我院本科學歷護士 士 ,中專學歷護士 , ,大專學歷護 5、完成了新入院護士的輪轉工作,重點提高新入院護士的基礎理論及基本操作技術能力,根據臨床實際情況及時定科, 緩解了個別科室人員緊缺的狀況。

6、鼓勵護理人員發表科研論文,20xx 年共撰寫發表 CN 論文 20 篇。

7、為豐富護理人員的業餘生活,

五、優化人力資源管理。

科學合理調配人力資源。根據醫院開創新科室的工作需要,以及下半年病人數量的增加尤其是 門診輸液大廳的病人數量急劇增加,及時合理排程安排人員,解決難處,確保護理工作的正常執行。面對我院護理人員緊缺 的狀況,護理部統籌調配,使有限的人力資源得到優化組合,滿足了臨床工作需要,確保了護理安全。在此要感謝各科的大 力支援,因為有了你們的付出確保了 20xx年護理工作及護理安全。

六、學習新的管理模式。

加強了無菌物品的製作、消毒存放,完成下收、下送工作,保證了消毒物品的質量和醫療護理安全。

七、認真做好實習帶教工作,護理部設有專門護理教學人員。

在總結往年帶教經驗的基礎上根據實習大綱要求及新知識 的不斷更新制定新的帶教方案,並給各科下達帶教任務,要求各科根據本科室特點制定帶教計劃,選派優秀護士擔任帶教老 師,帶教的同時也是自己學習業務知識的提高過程。20xx年由學校安排加上自主聯絡的學生共計 80 人,通過大家的嚴格把 關給社會送上又一批優秀的護理人員,受到了各院校的表揚。

八、深化人性化服務。

1、以病人為中心,全心全意為病人服務,端正服務態度,加強年輕護理人員的思想教育,做好健康宣教。

2、護理部繼續開展每季度一次的病人滿意度調查,全年滿意度在 95%以上。

3、開展特色服務,注意病人隱私,加強各項操作中的私密性保護。

4、啟動親情服務意識,用親情來感動患者,從而迅速拉近醫院和患者的距離。

5、開展溫馨病房,響應《安徽省實施 20xx年“優質護理服務示範工程”活動方案》檔案要求,結合我院實際,在我院 預備建立 4 個“優質護理服務示範病房”,將先行啟動 2 個,通過“示範工程”活動,以點帶面,在總結經驗的基礎上進一 步推廣,此項工作正在籌備中。

九、針對院部“建立三級醫院”活動。

護理部帶領部分護士長及相關護理人員到馬鋼醫院重點科室,以及宣城市第二人 民醫院參觀學習,吸取別人的長處,學習別院好的管理方法,逐步提高護理質量。對照安徽省三級醫院護理標準,逐條逐項 做好各項準備工作。

十、今後工作重點

1、繼續完善三甲醫院必備護理資料,使各項護理工作制度化、規範化、常規化。

2、開展優質護理服務示範病房。

3、健全護理管理組織體系,加強護理管理。

設科護士長三名,實行護理部主任—科護士長—護士長三級,垂直管理,並實行目標管理責任制,職責明確,充分發揮 護理管理系統作用。

4、注重護理質量管理。

5、認真做好“三基考核”工作 。

6、完善護理隊伍,做好病人的回訪工作。

7、加強健康教育 。

當然,護理工作的順利開展和護理水平的提高,得益於各位領導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力,目前,我 們和三甲醫院上存在一定距離。為此,在醫院領導班子的指導下,本人圍繞工作職責,以護理質量為核心,以優質服務為重 點,以強化治理為主線,不斷加強護理隊伍的內涵建設,全面提高護理質量,使醫院整體護理工作再上一個新臺階! 隨著馬鋼的放開,對我們是機遇也是挑戰,就看我們是否能把握,最後我將引用董事長在職代會的一句話結束今天的述職報告:“我驕傲,我是xx醫院人!”。

最新新護士長述職報告範文 篇3

一年來,在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導佈置的各項護理工作計劃,完成了XX年護理計劃90%以上,現將工作總結情況如下:

一、認真落實各項規章制度 嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。

1、 護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡迴護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

2、 堅持了查對制度:

(1)要求醫囑班班查對,每週護士長參加總核對1-2次,並有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發生大的護理差錯。

3、 認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫了各種資訊資料登記本,配備五種操作處置盤。

4、 堅持床頭交接-班制度及晨間護理,預防了併發症的發生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,並根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,並監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利於總結經驗,開展工作。

2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每週召開護士長例會一次,內容為:安排本週工作重點,總結上週工作中存在的優缺點,並提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,並學習護士長管理相關資料。

3、每月對護理質量進行檢查,並及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束後,向全體護士進行了彙報。

三、加強護理人員醫德醫風建設

1、 繼續落實護士行為規範,在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、 分別於6月份、11月份組織全體護士參加賓館、賓館的禮儀培訓。

3、 繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,並對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,徵求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規範教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核,合格者給予上崗。

最新新護士長述職報告範文 篇4

一年來,在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導佈置的各項護理工作計劃,完成了XX年護理計劃90%以上,現將工作總結情況如下:

一、認真落實各項規章制度 嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。

1、 護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡迴護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

2、 堅持了查對制度:

(1)要求醫囑班班查對,每週護士長參加總核對1-2次,並有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發生大的護理差錯。

3、 認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫了各種資訊資料登記本,配備五種操作處置盤。 4、 堅持床頭交接-班制度及晨間護理,預防了併發症的發生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,並根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,並監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利於總結經驗,開展工作。

2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每週召開護士長例會一次,內容為:安排本週工作重點,總結上週工作中存在的優缺點,並提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,並學習護士長管理相關資料。

3、每月對護理質量進行檢查,並及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束後,向全體護士進行了彙報。

三、加強護理人員醫德醫風建設

1、 繼續落實護士行為規範,在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、 分別於6月份、11月份組織全體護士參加賓館、賓館的禮儀培訓。

3、 繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,並對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,徵求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規範教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核,合格者給予上崗。

四、提高護理人員業務素質

1、對在職人員進行三基培訓,並組織理論考試。

2、與醫務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業知識。

3、各科室每週晨間提問1-2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。

4、“三八婦女節”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),並評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。

5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核: 病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復甦、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。

6、 加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接-班制度和晨間護理。

7、 堅持了護理業務查房:每月輪流在三個病區進行了護理業務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業務素質的目的。

8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內容為基礎護理與專科護理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。

9、 全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。

五、加強了院內感染管理

1、 嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、 每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高危科室夏季如手術室、門診手術室,每月進行二次空氣培養,確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、 科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,並記錄,每週對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,並記錄,每兩月對紫外線強度進行監測。

4、一次性用品使用後各病區、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,並定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一溼掃。

5、 各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭櫃,並用消毒液擦拭)。

6、手術室嚴格執行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑。

7、 供應室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監測。

六、護理人員較出色的完成護理工作

1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優質服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等知識。

2、八月份在三病區開展整體護理模式病房,三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。

3 、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務,包括護送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續,送病人到手術室,三個病區固定了責任護士、巡迴護士,使病員得到了周到的服務。

4、 全院護理人員撰寫護理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交流,有3篇參加台州地區學術交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流。

七、存在問題:

1、 個別護士素質不高,無菌觀念不強。

2、 整體護理尚處於摸索階段,護理書寫欠規範。

3、 由於護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次於日常工作。

4、 病房管理尚不盡人意。

述職人:

X年XX月XX日

最新新護士長述職報告範文 篇5

尊敬的X院長、各位領導、同志們:

我叫,大專學歷,中國共產黨黨員,主管護師,現任骨科護士長,95年畢業於衛校、99年畢業XX省職工醫學院。工作以來,曾多次參加XX市、XX市衛生局舉辦的護理知識競賽與技術操作比武並獲獎。20xx年獲XX市中醫護理知識競賽一等獎,20xx年在《中外醫療》雜誌發表護理論文一篇。

20xx年,中醫院新一屆領導班子赫然成立。他的睿智領導、英明決策、雷厲風行的工作作風感染了我們,喚醒了我們、鼓舞了我們,骨科煥發了嶄新的精神風貌。我們團結一致、通力合作,既分工明確又做到和諧統一。主任負責組織病員、手術治療,我負責組織收入、管理病人、精心護理。一年來,在全科人員的共同努力下,共收治病人500人次,總收入達210萬元,純收入達95萬元。

20xx年,我本人的具體工作開展如:

一、積極迎檢。我在認真學習"創二甲"評價標準的前提下,高標準、嚴要求地準備各項創二甲資料,力求做到精益求精。

支援並配合科職能科室,又快又好地完成下達的各項任務,落實了十六項護理核心制度,明確各級崗位職責,規範了中西醫專科護理常規。

二、積極創收。我科在做好西醫護理技術操作的同時,與科主任協商,探索開展了中藥薰洗、中藥塗擦、中藥貼敷、磁熱療法、拔火罐等幾項中醫護理技術操作,既增加了科室的業務收入,又促進了患者肢體功能的恢復;充分利用醫院的裝置資源,督促提醒管床醫生重視高氧液的治療和創收的雙重作用,力求讓每位患者享受到醫療高科技帶來的福音。

三、加強護理質量管理。按照年初工作計劃,每月組織業務學習,每季度進行中醫知識培訓,不定時進行相關護理知識提問並記錄,這個舉措有提高了科內護士主動學習的積極性。成立科內護理質控組,及時發現工作中存在的問題與不足,認真總結、討論、整改,

每月組織召開護理人員會議,蒐集整理工作中的一些心得體會:比如留置針的護理、氣壓治療儀的應用、壓瘡的預防措施、老年病人的心理護理等,互相交流,總結經驗,併為以後書寫護理論文提供可靠的素材。

四、加強了患者的安全管理。

1、完善了各項規章制度,強化護理風險意識。建立了防範應急預案和處理流程,規範了各項護理文書書寫,嚴格遵循護理技術操作規程,有效遏制了護理不良事件的發生。一年來,無重大護理差錯發生。

2、落實了患者的身份識別制度,配戴腕帶,懸掛床頭卡,病室內懸掛張貼溫馨提示

3、堅持護士長夜查房制度。

夜班和節假日是工作中的一個薄弱環節,工作人員少,突事件多,有急診時與各檢查科室聯絡又多,所以堅持夜查房,及時解決護理難題,保證急診的綠色通道,提供充足的後勤保障。

4、多次組織科室人員學習院感知識、手衛生知識,併成立科內院感監控小組,監督科室人員的手衛生、標準預防等,大大減少了院內感染的發生。

在充滿挑戰與機遇的20xx年,如果領導信任,同志們認可,我將在去年的基礎上,做好以下幾項工作:

一是認真學習xx大會議精神。學習貫徹XX大精神是全黨當前和今後一個時期的頭等大事。作為一名黨員,我要服從組織安排,要學習好、領會好、貫徹好XX大精神,進一步提高認識,把思想和行動統一到醫院和科室的發展上來。

二是積極組織病源,提高科室經濟收入。宣傳科室的特色和技術力量,利用我院新農合獨特的政策優勢,加強與周邊衛生員的聯絡,加大出院患者的回訪力度。增強護患溝通,力求診一位患者,交一位朋友。在以前的基礎上,通過學習、交流等形式,不斷開展新技術、新專案;利用痊癒患者的宣傳力量,擴大科室的知名度,增加入住病人數,從而提高科室的經濟收入。20xx年,我科力求達到業務收入。

三是開展優質護理服務。牢固樹立科室護士優質護理服務新理念,根據"創二甲"精神要求及現行醫療環境的需要,提供有效的優質護理服務、給患者以人文關懷已成為當務之急。患者從入院到出院,建立系統的健康指導及切實可行的護理計劃。深入病房,從細節著手,發現工作中的不足,從基礎護理到專科護理,從常規護理到優質護理,既遵循醫囑又不拘泥於醫囑,為患者提供周到滿意的服務。

四是加強科室管理,確保醫療安全。落實各項核心制度,規範技術操作和醫療文書書寫,並及時督促醫生、護士時書寫病歷。加強業務學習,提高科室人員的業務素質。時刻警醒提高服務質量,加強工作責任心。增強醫患、護患溝通,重視患者的每一個主訴。加強重點病人的管理,危重病人、急診病人、老年病人、輸血病人、特殊用藥病人等。

各位領導、同志們,在20xx年,如果可以我繼續擔當重任,我將以黨的XX大精神為導向,以創二甲工作要求為準繩,以院領導的指示精神為導向,繼續發揚南丁格爾的敬業奉精神,腳踏實地的做好本職工作,為中醫院光輝燦爛的明天貢獻星星之火,為中醫院揚眉吐氣的明天增添一抹新綠。