【篇一】
20xx年，xx村委會在高新區管委、辦事處正確領導下，堅持以“踐行科學發展觀，推動高新區跨越式發展”為工作方針，並緊扣年初確定的各專案標任務及不同階段的中心工作，克服種種困難，因地制宜、真抓實幹，促進了全村經濟社會全面、協調、可持續發展。
新一屆班子組建以來，賈莊村委會主要做了如下幾方面的工作：
一、健全組織、加強領導、明確職責
去年年底，經過全體村民民主選舉，產生了以李彬為村委會主任、郭天玉、賈景麗為委員的新一屆村委班子。經過召開大會充分討論，對兩委班子成員進行分工，使工作職責更加明確，辦事效率得到大幅提高。
二、加強農村制度建設，完善基層民主體制
xx村用心貫徹上級黨委、政府關於“完善聯戶代表制度，落實‘4+2’工作法”的重要指示精神，抽調人員成立領導小組，宣傳“四議兩公開”對順利開展農村工作的重要好處，廣泛發動、周密組織，分發、登記家庭代表登記表格。先召開家庭代表大會推選聯戶代表，再從聯戶代表中推選監督員，成立監委會，最終，我村共全村共統計家庭代表594名、從中推選產生聯戶代表36名、村務監督員3名。建立起“家庭代表―聯戶代表―組委會―聯戶代表大會―監委會”的組織架構，有效地推動了我村基層民主政治建設。
制度建立後，對於村級重大事務我村都嚴格按照“4+2”工作法的流程來處理，先後召開五次村民代表大會，科學決策村組事務。個性是在大方橋樑專案進駐過程中，村組幹部透過科學運用“4+2”工作法，協調了多方分歧，解決了沉積多年的難題，使得該重點專案如期順利入駐。
三、配合高新區統一規劃，為重點工程入駐創造便利，推動本村經濟持續發展
今年是高新區管委的“專案攻堅年”，也是我村專案進駐任務最重的一年。村委會十分重視專案進駐對我村經濟社會長遠發展的重要好處，用心做好群眾思想工作，協調矛盾，常常挨家挨戶走訪到深夜。可喜的是這些努力沒有白費，目前，大方橋樑、713所高科技產業園、世邦電力裝置製造專案、鄭紡機、鄭州熱力公司泰祥電廠管道鋪設專案、新建溝趙派出所等重點工程的前期工作已經基本就緒，相關工作正在穩步進行中。
四、堅持財務公開制度。
村報賬員每月按時在村務公開欄張貼村組賬目公佈表。大學生村官透過在我村《村情民意》小報上刊登村組財務資訊，使財務公開由“上牆”到“入戶”，實現了財務資訊更加公開透明。
五、關注民生工程，切實落實群眾公益事業
先後投資60多萬元，為村國小配備電腦、建成了學生微機室，更新了學校廣播系統並對校舍、操場進行修整。
投資28萬元，建成村標準化衛生所。
與鄭州曙光醫院協調配合，先後多次為我村村民進行免費體檢和義診1000餘人次。
為我村村民登記辦理老年人免費乘車卡150份；辦理戶口本更換83戶、300餘人；為全村2625位村民登記辦理了新農村合作醫療；為3戶困難家庭申請到低保家庭補助；為11戶困難家庭發放米麵油等生活用品補助。
六、做好信訪工作，維護本轄區信訪穩定
我村用心配合辦事處信訪部門開展工作，加強對《信訪條例》的宣傳工作，爭取將矛盾解決在萌芽狀態。一年來，共排查矛盾、調解民事糾紛14起，沒有出現非法越級上訪現象，在保證上訪人的合法權益的同時，也維護本轄區信訪穩定。
七、重視計生工作，並對流動人口實施有效管理
在計生專幹的配合下，共為全村297名育齡婦女進行免費健康檢查，為7戶家庭報批了二胎指標，為6戶家庭發放獨生子女“節育獎”，為54戶家庭發放計劃內雙女“節育獎”，根據自願的原則，與118戶家庭簽訂了“獨生子女合同”。堅持每月排查流動人口，共統計流入人口483人，流出人口3人。
被高新區選為流動人口管理示範村，由辦事處和我村村委共同出資3萬元建設了流動人口管理站，目前，管理站各項設施已經到位，並透過了鄭州市計生委的驗收，正式投入使用。
以上就是我村村委會一年來的工作開展狀況，有成績也有不足，新的一年裡，賈莊村委會將繼續自覺理解高新區管委和溝趙辦事處的指導，自覺維護村黨支部的核心領導地位加強團結，齊心協力，爭取圓滿完成上級佈置的新任務。
【篇二】
xx村是城廂鎮原谷豐、谷營、小寨、蟒蛇洞4個村撤併而成的新村，所轄的16個村民組是由原先的38個村民組撤併而成，現有1154戶，4413人，黨員105名，少數民族佔總人口的30%，共有耕地面積3942畝（其中田2198畝，土1744畝）。原先的谷豐村是小康村，谷營村是三類貧困村，合併後，在產業結構調整、農民收入、種植水平、思想意識等方面都存在著差異，應對現實和困難，新組建的村黨總支部和籌委會首先明確了“果糧立村、畜牧強村、村帶富民”的工作思路，然後村兩委班子成員緊密團結，齊心協力，認真處理好“六個關係”、建立健全“五種制度”、抓好“四個落實”，使全村各項工作開展井然有序。
一、處理好六個關係，開啟工作突破口
一是處理好村黨總支與籌委會的關係。在撤村並村工作結束後，個性是在新的村委會還沒有選舉產生，由籌委會代行村委工作職責的前提下，黨總支和籌委會是村民自治和村務管理的和組織者，一個村的經濟文化發展等能否有序運轉，與兩者休慼相關。因此在兩委成立之初，由鎮黨委牽頭，明確專人負責，從個人潛力、區域特性、老百姓情感等多方徵求原村幹部和廣大群眾意見，篩選兩委組成人員，對他們分別談話，促進工作開展。
二是處理好籌委會與村委會的關係。籌委會畢竟是在撤村並村工作中衍生出來的替代組織，它將隨著年底村委會的到期換屆而結束使命，從某種程度上而言是一個臨時組織。籌委會組成人員清醒地認識到了這點，擺正位置，既要承擔起村委會的職責，又要為換屆後選舉產生的村委會打下良好的基礎。在工作中與村黨總支一道，到各老村組摸狀況、訪民情、了民意，為新村開展工作帶給第一手資料，充分發揮各自優勢為村服務。
三是處理好現任村組幹部與離任村組幹部之間的關係。由於撤村並村工作職數的限制，使一些經驗豐富，有群眾基礎和工作潛力的老村幹部極不情願地離開多年從事和熱愛的工作崗位。求得他們的理解和支援是村黨總支、籌委會的一項必不可少的工作，為此在新村成立之初就分別找他們談心交心，正確認識撤村並村工作的必要性和重要性，理解組織的安排，支援、幫忙新村開展工作，在宣佈新村成立大會之前又召集4個老村的兩委成員開會，再次感謝大家多年來對地方經濟發展、社會穩定、扶貧開發工作中所作的貢獻，期望他們在今後的生產、生活中發揮用心帶頭作用，支援配合村黨總支、籌委會開展工作，共同迎接新的村委會產生。儘管村經濟困難，還是向他們贈送紀念品，對個別有思想包袱的村幹部，村黨總支主要負責人主動上門拉家常、話政策、求意見，使其逐步理解。對一些年輕有為，經驗豐富的村幹部，徵得同意後作為並組後的組長候選人，繼續為村民服務，全村有三個村幹部以高票當選，樂意地擔起組長工作職責。
四是處理好鎮派駐村幹部與地方村幹部之間的關係。為了使撤村並村後村總支、籌委會的工作能更好地開展，總支書由鎮黨委副書記兼任，文書工作由鎮幹部兼任。處理好鎮派幹部與村幹部的關係的關鍵是鎮幹部。作為總支書一要擺正位置，要把自己置於服務位置，解決好村級職責範圍內無法處理的問題，在村與鎮之間起到橋樑作用；二要尊重兩委成員，不以領導自居，充分相信他們的辦事潛力，開發其工作潛力，調動他們的用心性，因為只有他們最瞭解民情、民意，最瞭解當地缺少什麼？需要什麼？三要搞好指導。要將上級黨委和政府有關“三農”工作的政策和工作任務及時傳達和落實；加強村黨組織建設，增強其戰鬥力、凝聚力，確保有新鮮力量注入，確保村籌委會能順利合法過渡到村委會，四要多方聽取群眾意見，瞭解村民對村黨總支、籌委會的認知程度和看法，對工作中好的做法及時推廣，及時糾正不恰當的工作。作為派駐村幹部不折不扣地執行村黨總支、籌委會的工作決定，用心主動配合村黨總支、籌委會開展工作，分擔地方村幹部的工作任務和壓力，在農忙季節顯得尤其重要和必要。
五是處理好村幹部與村民的關係。在各行各業大力倡導“以人為本”，樹立正確群眾觀的前提下，處理好村幹部與村民的關係更具有現實好處和實際好處。村民是村級組織的基礎和著力點，也是基層工作的支撐點，是村民自治的主體，村黨總支、籌委會急村民所急、想村民所想，踏踏實實辦實事，加強與村民的聯絡，經常到村寨、田間地頭瞭解村民的生產、生活狀況，個性是對困難村民的狀況瞭如指掌，解決力所能及的困難，以此擴大影響力。雙谷村剛成立不久，鎮社會事務辦就要求將全村的3000多公斤“春荒”救濟糧儘快發到困難群眾手中，按往年常規都是老百姓自己到鎮社會事務辦辦理手續後到倉庫提糧。村黨總支、籌委會思考群眾到市區領糧路途遙遠，極不方便，決定用村幹部自家車輛無償將糧食運到村辦公地點進行集中發放，幫村民省時省力，不少村民豎起大拇指說，我們有了辦實事的“村官”。梘田組的李文英夫婦由於都是聾啞人，子女又在外上學，眼看油菜已割得，但苦於勞動力少而想不到辦法的時候，村、組幹部和鎮農業服務中心、社會事務辦的職工頂著烈日、餓著肚子，從早上十點一向幹到下午四點才將他家的最後3畝油菜收割完畢，夫婦不停地打著啞語表示感謝；為了搞好林下養禽專案，邀請市有關部門到村舉辦三期技術培訓，在貧困組甲九寨開展科技下鄉活動，給老百姓送政策、送技術；麻窩村民組多年來飲水困難，糾紛不斷，村總支、村籌委會幹部主動上前，調查調解，得到村民的理解和支援，最後使村民們飲上了清純的自來水；獨田村民組飲水困難，村幹部申請水利等部門補助，得到支援後，動員村民自籌資金4000元，只待農忙一過，就開始動工；用心配合鎮政府解決移民工程，使15戶移民高興而來，滿意而居；在社會治安綜合冶理上，本著在不違反法律的前提下，儘量在內部消化村民糾紛，村成立不久，就連續公正、客觀地處理兩起村民糾紛事件，得到村民的認可。
六是處理好籌委會與村民小組的關係。新村成立後，為了充分發揮村民組的作用。經過調研後，首先確定撤併組草案，將原38個村民小組撤併為16個，初定小組長的產生辦法和時間安排。其次召開原4個村黨員、村兩委成員、村民組長會議，進行撤組並組工作總動員、研究，討論透過撤併方案，以老村為單位分別推選組長候選人。大會應到121人，實到120人，由此可見村總支、村籌委會的凝聚力、感召力和黨員、村組幹部的職責感。再次，開好16個新村民小組長的選舉會，村幹部不分白天夜晚僅用二天時間順利完成小組長的選舉工作，到達村、組、民三者滿意的效果。
二、建立健全五種制度，進一步規範村級組織工作方式
一是建立和完善常規制度，提高規範化管理水平。進一步完善村務公開和民主管理等涉及群眾關心的熱點、難點方面的問題的制度，努力提高規範化管理水平。先後制定了《雙谷村村民自治制度》、《雙谷村財務管理制度》等22個制度。
二是建立村黨總支、籌委會成員分工制度。撤村並村後，突然間工作量增加，難度加大，在合作的前提下務必進行職責分工，做到大事共商共定，小事各負其責。將農業、計劃生育、糾紛調解、經濟發展、結構調整等工作進行分工，職責落實到人，以此來提高工作效益。將全村的16個組分為六個片區，由黨總支、籌委會成員分片負責。
三是建立和完善會議制度。建立“兩委”班子會議制度和議事規則，討論研究重大村務工作。每週必須期召開一次由黨總支書主持的“兩委”班子工作會議，相互通報狀況，加強聯絡溝通，學習方針政策，討論研究工作。重大村務問題取得一致意見後，再提交村民代表會議或村民大會討論表決，透過後再由村委會組織實施。黨總支還要定期聽取村委主任以及村支兩委委員的工作彙報，確保“兩委”幹部按各自職能、職責範圍協調有序地開展工作。
四是建立述職報告和雙向評議制度。村“兩委”班子成員都要定期（一年）在必須範圍內進行述職報告，理解群眾監督。村黨組織成員的述職會，主要在黨內進行，邀請上級黨委派人蔘加，並請非黨員村幹部列席；籌委會幹部的述職會，由村黨總支部書記組織，全體村民代表參加。對述職者應作出民主測評，測評工作可分自評、群眾評議、上級審定三個步驟進行，評出優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個檔次。對評為優秀的結合村情給予獎勵，不稱職的要進行誡勉談話，並要限期改正。評議結果，還可思考與經濟收入分配掛鉤。為了強化黨總支的自我約束潛力，透過設立意見箱，廣泛聽取群眾意見，不斷改善工作方法，提高黨組織在群眾中的地位和威望。
五是建立村幹部值班制度。新村成立後，大部分村民到村委辦事的路程偏遠，村“兩委”處理的事務相應增加，每一天都需要村幹部接待群眾，處理具體業務工作。村幹部的值班制度應運而生，安排村“兩委”班子成員輪流值班，使他們在處理好村務的前提下抽出一部分時間來兼顧自家的農業生產。
三、抓好“四個落實”，促進各項工作開展
一是目標落實。助民增收是村級組織工作重要的目的之一，為了使雙谷村村民收入實現穩步增長，雙谷村準備從提高糧食種植水平、擴大西瓜種植面積、引種密本南瓜、發展林下養禽等方面使雙谷村人均年純收入增長169.7元。為了完成增收目標，村總支、籌委會召開專題會議認真學習領會助民增收的具體資料，結合實際拓寬增收渠道，重點從增加糧食產量，加強果園管理，搞好辣椒定單種植、發展林下養禽，加大勞務輸出力度等方面增加農民收入。
二是職責落實到人。雙谷村的領導班子清楚地認識到，目標明確之後，的工作就是落實。因此他們根據自身優勢，結合實際，將增收任務落實到人。將增收目標的完成狀況作為檢查和考核村幹部的一項重要指標。任務落實到人後，村黨總支書李利在負責全鎮農業工作的前提下加強對全村工作的指導，副總支書趙啟發利用資訊優勢引來密本南瓜以半價方式補助群眾發展了50多畝和近100畝林下養禽專案，籌委會主任姚其學利用種植管理優勢指導發展了100多畝的雜交玉米示範地，向維忠副主任利用水果管理優勢發展了500多畝西瓜，來自貧困地區甲九寨的金顯江副主任則用他在谷豐的所見所聞在家鄉示範帶頭在新建的300多畝新果園內種下100多畝西瓜，同時還加大了果園的管理力度。
三是示範點落實。新技術、新品種的推廣，示範的帶頭必不可少，於是村總支與籌委會共同研究，全面出動，決定在葉家寨、上寨兩個組興辦畜牧養殖示範點，在麻湯、甲九寨兩個組興辦西瓜種植示範點，在上寨、馬巖兩個組興辦雜交玉米推廣示範點，在麻湯組建起稻瘟病防冶示範點，在葉家寨組興辦密本南瓜示範點，在蔡家榜組興辦中藥材引種、試種示範點等等。透過這些示範點來影響、帶動、加快全村產業結構調整的步伐，儘快實現產業化、規模化效應。
四是助民增收計劃落實到戶。助民增收工作效果的好壞，最終驗證是看老百姓收入是否增加，涉及千家萬戶，村領導班子成員在鎮幹部職工的配合下，走村竄戶，瞭解民情，和村民一齊算細帳、理思路、定目標，填寫增收明白卡，使農民增收測算到組到戶，做到百姓明白，村幹部清楚。
【篇三】
在上級有關部門的關心支援和鎮黨委、政府的正確領導下，加之單位自身的努力，高舉鄧小平理論偉大旗幟、以重要思想為指導，深刻體會黨的xx大、xx屆四中全會精神，進一步領會科學發展，不斷提高用科學理論解決實際問題的潛力。深入實際調查研究，針對關係全村的重點難點問題，拿出切實可行的解決辦法。在解放思想中轉變作用，真抓實幹、勤政為民，多幹打基礎增後頸、利長遠的事，不做急功近利、浪費民力的事。為官一任，真正造福一方，緊緊圍繞鎮黨委政府的中心工作，找準發展路子增加農民收入、大力發展農村經濟，圓滿完成各項工作任務，現將一年來的工作總結如下：
一、抓學習、強素質、促提高
為適應新時期的發展要求，村兩委、村組幹部充分利用工作之餘學習鄧小平理論、重要思想、xx大、xx屆四中全會精神，進一步解放思想，更深層次的領悟科學發展的實質內涵，對上級組織的各種學習、培訓、考試等用心按要求完成。同時加強黨風廉政建設學習，公開村務、財務、透過一系列的學習，使村兩委、村組幹部思想覺悟得到了很大的提高，為在今後農村實際工作中服務群眾、帶領群眾發展致富打下了堅實的基礎。
二、求真務實、狠抓黨建工作
為深入貫徹重要思想和黨的xx大xx屆四中全會精神，認真貫徹上級有關檔案精神，結合實際，僅僅圍繞鎮黨委政府的中心工作，全面落實科學發展觀，進一步解放思想、建立健全各項制度，切實加強黨的基層組織建設，把為人民謀取利益作為最根本的目的，以務實的工作作風推動工作新局面。發揚村“兩委”幹部直接召集村民代表會參與的良好做法，交心談心、傾聽群眾呼聲、用心調查研究、制定出本村經濟發展思路和奮鬥目標、召開支部組織生活會，結合村情明確崗位職責，充分調動無職黨員的主動性、用心性、創造性，為他們帶給了一個實現自我價值的舞臺;吸收、培養思想覺悟高的優秀青年加入黨組織，增強基層黨組織的凝聚力和戰鬥力，使之能誠心誠意為農民辦實事、辦好事，著力解決本村的熱點、難點問題，為本村的產業結構調整、農民增收致富，為全面建設小康社會帶給強有力的組織保證惡化人才保障。
三、紮實工作，全面完成各項工作任務
1、糧食生產：XX年我村的小春作物(大、小麥，豆類，油菜)遭遇到近二十多年來不見的冰凍災害，幾近顆粒無收，給群眾生產生活帶來了挑。本著小春損失大春補，結合我村實際，利用廣播宣傳發動群眾及早安排、規劃玉米、稻穀等大春作物種植面積，用心推廣農業科學技術、病蟲害防治等農業種植技術，大春糧食生產喜獲豐收，同比上年翻一番，真正到達糧滿、豬肥壯。
2、烤煙生產：按照鎮黨委政府的統一安排和部署，在烤煙“雙控”的前提下，統一規劃、合理佈局，依靠科技強化管理，進行商品化育苗，在方便栽菸農戶的同時，也為村群眾經濟創造收入。XX年我村烤煙收購任務為31.6萬餘公斤，烤煙種植中煙100，面積2800餘畝，其中樣板500畝，在烤煙育苗、大田移栽、中耕管理上高度重視。在菸草部門技術人員的指導下和烤煙科技人員的辛勤工作下，我村烤煙長勢喜人，從溝間雜草到封頂打杈，各個環節的工作都做到紮實、有效。在收購期間。村“兩委”班子成員、村組幹部分工明確，認真組織、各行其責，直到收購結束;並在上級菸草部門的組織、指導下完成豐產收購，平均單價16元，實現總產值540.7萬元，同比增長10%，烤煙生產效率逐年遞增。
3、計生工作：按鎮人口計劃生育辦公室下達的XX年我村各項人口計生指標，其中：結紮28例、放環35例、新生12例、死亡15例、社會撫養費收繳1.4萬元。在鎮計生辦的指導、村“兩委”幹部和計生宣傳員的細緻入微的工作下全面完成各項指標。
4、其他工作：信訪、教育、衛生、畜牧、扶貧、交通、安全、林業等常規工作，在相關職能部門的協調配合下，在村“兩委”幹部和村組幹部的辛勤工作下，在人民群眾的支援下，各項常規工作都取得了進步，圓滿完成各項年度工作指標。
四、存在問題
一是農村經濟基礎薄弱，農民增收難;二是壯大村群眾經濟還有待進一步拓寬;三是遺留問題較多，未能很好解決;四是新時期下農村工作的方式、方法有待進一步加強和提高。
五、下年工作打算:一是認真學習xx大、xx屆四中全會，深入貫徹落實科學發展觀，解放思想，統籌各方面的發展，發揮黨員先鋒模範作用，帶領群眾共同增收致富;二是多方面用心爭取資金、修建三村連心路，致力於新農村建設;三是深入群眾瞭解民眾疾苦，用創新思維，發展農村經濟;四是為民謀利，著力解決好本村熱點、難點問題，確保和諧、穩定;五是努力工作，圓滿完成上級交給的各項工作指標任務，使本村委會的工作邁上一個新的臺階。
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