尊敬的：
您好!
回顧xx年這一年來，車間在公司班子的正確下，緊緊圍繞生產為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實，經過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向完善化。車間在上級職能部門的正確下，在車間廣大幹部職工的共同努力下，圓滿完成了一年的生產任務，現將xx年來的工作述職如下：
一、生產管理
1、根據生產部門下達的生產計劃，合理調配各個崗位的人員，以保證生產的正常進行以及計劃按期完成。
2、組織車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，主持召開每週生產作業例會，安排佈置車間生產。
3、定期的對車間各級人員進行崗位培訓及生產技術培訓，建立自查制度，對生產全過程進行監控，保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理檔案規定進行。
在大家的共同努力下圓滿完成了xx年預期的生產目標及任務。
二、質量管理
1、認真執行各項質量制度和質量控制程式，堅持“質量第一”方針，正確處理好進度與質量的關係，嚴肅工藝紀律，對本車間人員違反工藝紀律造成的質量問題負責任。
2、組織好車間內部的均衡生產和工序管理，把車間質量管理目標分解到班組和個人，以完成車間質量指標。
3、定期召開質量分析會，及時組織不合格品的質量分析會，對質量事故及不合格品進行分析，及時向上級反饋質量資訊。
三、成本控制
xx年我們嚴格控制物質資源的消耗，加強質量管理，控制質量成本，堅持現場管理標準化，堵塞浪費漏洞，充分利用資源，創造的效益。
四、裝置管理
今年我們專門安排工作人員時刻關注裝置技術狀況，根據生產產品的情況及時對裝置進行調整，出現問題及時上報，並安排相關技術人員儘快維修，確保了生產的正常進行。與此同時還安排了相關人員對裝置進行維護和調整，確保裝置正常運轉，避免影響生產。
五、安全工作
要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以打造安全為主線，以實現創優勝班組為目標，並提出一些與安全生產密切相關的要求：
1、樹立安全生產責任意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心裡，把過去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。
2、切實做好安全檢查工作，對生產裝置的運轉情況，對生產裝置各系統進行巡迴檢查，以便及時發現情況，採取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發生。
3、嚴格執行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交 班，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產安全。
4、定期對裝置進行維護保養，隨時檢查裝置的執行情況及潤滑油補加。
六、節能降耗
提高物資的使用率，能維修的堅決不允許扔掉，能更換區域性的決不更換全體。限度的提高原料的使用效率，杜絕了浪費現象。嚴格執行物資領取審批手續，從細節抓起從小事做起，要求全體員工養成、隨手關燈、杜絕浪費，從自身做起。
七、xx年工作不足
xx年工段上雖然取得一些成績，但是工作力度還不夠大，個別細小環節還沒有妥善處理好，今後要把工作做細做到位。這是本年度，我個人工作存在的不足。
總之，在xx年的工作中我會繼續加大學習和工作熱情，樹立科學發展觀。認認真真的學習、踏踏實實的工作，完成好公司交給的各項工作任務。為企業的發展壯大、為構建和諧車間、和諧企業、和諧社會貢獻自己的全部力量。
尊敬的：
您好!
在沒有以前忙碌的日子裡時間過得飛快，隨著腳步的步驟即將過完年，這也是難忘的一年，也是我個人成長和學習的一年，我作為一名食品車間的副主任，能夠認真履行職責，團結好車間員工，在部長主任的下，按照上級的工作思路積極進取，紮實工作，圓滿完成交給的各項工作，在整體工作方面取得完美成績。下面，我進行述職報告，有什麼不妥之處敬請和同事們的批評與指正。
一、人員管理
由於我們車間人員較少情況下，在工作相對比較繁雜中，我積極調動各班組員工的積極性，有目標有方向地安排完成下達的各項任務，在一年的工作之中，沒有因為人員管理的不協調而給車間、帶來麻煩，在全車間員工的努力配合下，是我們的各項工作都能順利完成。
二、日常管理
在今年的工作中，由於工作的需要，讓我管理各班組的靈活調配，負責勞保用品的領取發放和生產方面的日常後勤保障工作，從職工作的正常開展，積極配合的號召，完成裡車間內玩的反新工作，使員工的工作環境有了很大進步。
三、生產運作
我帶領員工配合生產任務，認真完成塗裝的噴塗工作，從自檢到互撿，嚴格把關，保證產品的效率與質量雙從得到完善，保證生產任務的正常運轉。
四、修補裝置
積極響應公司的號召，對各車間場地的裝置進行塗裝，把老舊的裝置進行處理、打磨、找平、塗裝，使老舊的裝置煥然一新，從新回到新裝置的程度，這樣大大提高了各車間的美感，改變了公的環境，為公司裝置的翻新做到了我們應有的責任。
總之，在一年的工作中，我們能以工作的責任感完成各項工作，大事在過程中還存在許多不足之處，這也是在今後工作應該努力的方面，具體是一下幾方面：
1、增加員工的培訓，使員工從講課中得到理論知識，充分利用獎罰的經濟槓桿，營造趕、學、比、超的工作氣氛，來提高員工的綜合素質與專業知識的掌握。
2、加強對員工的專業知識的培訓，提高各班組及個人的操作水平。
3、強化工作的質量，提高個員工的工作效率。
4、對各班組區域的環境衛生認真檢查，仔細清理，做好5S的現場管理，使各班組有個良好的工作環境，保持場地有一個完美的形象。
5、在做好本職工作的同時，繼續完成交給的各項工作任務。
望公司以往對我的支援與厚愛，我將通過不斷的學習來完善自己，爭取做一個合格的管理幹部，為公司未來的發展多出一份心，多盡一份力。
回顧已經過去的20xx的一年裡，車間在公司班子的正確下，緊緊圍繞生產為中心，克服諸多困難因素，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實，經過全體車間員工的共同努力，車間的綜合管理工作一向處於正軌。車間在公司和製造部的正確下，在車間員工和班組長的共同努力下我們圓滿完成下達的生產任務，並且在這生產過程中我們取得了較好的業績，但是也存在一些需要我們在以後工作中注意的問題。在新的一年裡，我們務必持續在20xx年已經取得的業績，使各方面工作能得到進一步完善，在執行20xx年生產任務過程中，很多方面反映出車間管理需要進一步加強。現將一年來的工作如下：
一、人員管理，生產安排，成本控制
1、人員管理:車間制定了車間的各項管理制度，依照廠級檔案的規定和要求，對車間制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善，制定了個車間管理制度和員工考核制度。並在此基礎上協助人事部門完成了車間的定員工作，明確了各崗位的要求、職責，健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規章制度。健全科學全面規範的管理制度，使車間的各項工作更加完善，車間的綜合生產水平有了顯著的提高。
2、生產安排:每月能夠按時按量的完成公司所下達的各項工作任務，及全年下料車間下料總產出約噸。
3、在成本控制方面突出以下幾點:
(1)利用材的重複篩選與利用，車間安排了將每一天產生的利用材當天進行了分類和清理，結合投單計劃的需求進行每一天及時消耗，真正做到了有小絕不用大的原則，使產生的利用才得了70%以上的再次利用，經統計每年利用材中割出的產品每年約噸。
(2)電極噴咀易損件的消耗，車間經過幾個月的統計和分析出了按板厚切割米數和穿孔數量，評定出了一套電極噴咀正常的平均使用壽命。並實現了操作工工資和工作效率以及成本控制的捆 綁。使得易損件電極噴咀從原先的提升到了為公司節約了成本每年約。
二、加強教育培訓，提高職工綜合素質
車間在組織架構下開展工作，對車間的安全教育、操作技能提出了更高要求。車間按照要求，車間組織培訓，涵蓋了車間質量管理、安全生產、消防知識、等方方面面的資料。並結合車間實際，按照車間計劃，有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。
1、消防知識、安全生產培訓
7月份，車間組織職工在影視和課堂講解等方面的安全知識培訓，整個培訓過程簡單有序，培訓資料通俗易懂。此次培訓活動的開展，進一步增強了員工的安全生產意識和安全消防知識。讓很多對安全意識淡薄的員工意識到了“安全第一”的重要性，為車間的安全管理工作起到了相當大的促進作用。
2、加強了對員工的技能培訓
隨著今年市場需求的影響新產品的種類迅速增加，生產的難度也隨之而來，為確保生產形勢的需要，車間高度重視採取了由車間主任牽頭，各環節具體分工負責的.方式，對容易出問題的產品、工作技能、安全生產知識等進行了崗位操作培訓和現場跟蹤指導。使得操作工自身技能和知識有了大幅度的提高，同時也使新產品的製作提高了生產效率、降低了生產成本。
3、質量知識培訓
質量是企業的生命，下料車間自成立之日起便將產品質量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了使廣大員工的質量意識得到進一步提高，有效保證車間產品質量，車間要求全體員工，是班組長要嚴格按照車間制定的質量方面的檔案要求和質控方法對產品質量進行嚴格控制，經過大家的共同努力在中挖下料方面取得了巨大的成績，使車間的質量管理水平再上一個臺階。
三、加強車間產品質量管理工作，確保品牌生產質量
為確保車間正常執行，確保保質保量地完成生產計劃，車間確定了一切工作圍繞“提質、降耗、增效”的工作方針，質量管理工作主要做了：
1、車間制定了質量管理和質控方法方面的規定和制度，並對品牌質量標準做了宣貫。
2、產品質量只有依靠全員質量管理才能得到有效保證，車間強制管理制度和組織學習加強全員線上產品質量控制，促進“人人都是質檢員”得以逐步落實，所以出現質量問題的處理與落實到個人到達了99%以上。
3、實行質量缺陷分析整改制度和即刻整改制度，對質量缺陷的分析不斷查詢生產過程中質量控制存在的不足，提出整改措施，有效促進了全員質量管理。(1.注重表此刻中挖下料中，如所有左右件配對排版改善，完全解決了左右尺寸不配對的問題。2.實施了定機定程式下料方法，解決了一程式多機用，所導致的尺寸偏差問題等。)
4、車間開展“質量月評比”等活動，促進質量管理工作穩定提高。
以上方面的工作，車間順利完成了生產任務，質量指標到達考核要求。
四、加強車間安全管理工作，強化職工安全意識，
根據“安全第一、預防為主”的安全方針，車間在搞好職工安全培訓的基礎上，組織修訂完善了各項安全規章管理制度。
一年來，車間始終把安全生產工作作為重點工作。車間確定了安全小組人員對車間的.安全工作進行管理，並完成了車間環境因素、危險源的識別工作;組織人員定期對車間安全消防設施進行檢查，發現問題及時整改。同時，車間不斷加強對裝置安全操作的監督檢查工作。以上工作的開展，職工的安全意識、操作技能、自我防護意識和潛力普遍提高和增強，20xx年實現了工傷費用最低的一年，則無重大安全生產職責事故，無重大裝置事故。
五、加強車間現場管理工作，使職工有一個身心愉悅的工作環境
現場作業作為車間生產的後勤保障部門，班組人員本著一切服務於生產的宗旨，認真地做好每項工作。一是車間結合現場人員的文化程度、工作潛力等作出相應的分工。並結合實際工作，充分調動每個人的主觀能動性，激發每個人的工作積極性，以利於在人手不夠等狀況下也能很好地展開工作。二是現場組人員按照工作標準要求認真開展工作：隨時巡查車間地面，清潔打掃機臺周邊環境，不漏過死角，確保地面乾淨整潔;每一天定時擦拭車間現場窗玻璃及檢查保養車間消防器材;及時清潔衛生，保證了機臺現場環境井然有序。經過現場組人員的共同努力，車間現場整潔乾淨，窗明几淨，為車間創造出良好的工作環境。
六、加強車間基礎管理工作，用心完成上級佈置的各項工作任務
1、加強班組團結，不斷增強廣大員工凝聚力，車間班子成員之間能夠做到心往一處想，勁往一處使，真正做到上統一，步調上一致，工作中互相配合，互相補臺而不是拆臺，拾遺補缺，真正發揮了班子的領頭帶動作用，職工的凝聚力空前增強，為圓滿完成各項工作任務打下了堅實基礎。
2、加強班組管理。在日常的工作中，車間定期組織管理人員召開工作例會，及時掌握班組中存在的實際困難和問題，對一些班組中存在的好做法向其他班組中進行推廣，從而提高班組的整體水平。
七、工作中的不足與
(1)工作中的不足:
1.現場與精細化管理還需要進一步嚴抓。
2.就應繼續提高自己的理論素養，企業管理潛力，以便於能更好的開展工作。
3.成本節約方面還需進一步的發掘與控制。
(2)
1.繼續深入學習貫徹公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好公司交給的各項工作任務，加強自身建設，用心為員工起模範帶頭作用。
2.根據生產任務量儘快將人員調配到位。
3.進一步加大成本節約與控制的力度。
4.加大下料質量的進一步改善力度。
5.認真做好20x的安全生產的部署工作。
6.抓好節能降耗，成本核算和裝置檢查保養工作。
7.加強班組管理，不斷提高班組管理水平。
是車間20xx年的工作，車間的各項管理工作取得成績的同時也存在必須的不足，車間將在以後的工作中，逐步改善，帶領職工共同把車間的各項工作做好，為公司的又好又快發展奠定堅實的基礎。
尊敬的：
您好!
年悄然離而去。在這一年中，在公司及各位班組成員的幫忙與支援下。按照公司及車間的要求，不斷的努力，較好地完成了自我的本職工作，並且在工作模式上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升。現將年的工作狀況如下：
一、主要完成的工作
1.狠抓安全管理，減少事故發生。
相對於公司其他車間來說，衝壓車間存在的安全隱患較多，比較容易出事故。雖然在過去的年發生過幾起重大的工傷事故，給公司和車間帶來的損失是巨大的。
“愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免事故”。身為一班之長，雖然潛力有限，但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對於安全工作從未放鬆。
2.保證產品質量，提高產品品質。
隨著公司規模的擴大和品牌知名度的日益提升，消費者對產品的質量要求也越來越高。由此，公司高層對產品質量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為產業的龍頭企業，衝壓車間所肩負的職責也越來越大。我深知作為車間主任，自我的工作直接影響車間的工作質量。出於對公司的負職責，我在質量控制方面一向不敢有所鬆懈，用心與檢驗班的同事及時進行資訊的溝通與交流，對於生產過程中出現的問題件，缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質量的重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。
3.加強班組建設，提高班組管理力度。
衝壓車間成立的時光不長，因其前身公司的管理混亂，故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我採取了規範執行正激勵制度的措施。對於班組表現較好的員工給予加考核分，而對於表現較差的員工則堅決扣除必須的考核分。由於採取了明確的績效考核制度，公平公正的考核辦法，使班組成員的執行力得到了很大的提高，並且提高了班組的凝聚力。
4.加強自身學習，提高業務水平。
由於感到自我身上的擔子很重，而自我的學識、潛力和閱歷與一名優秀稱職的車間主任都有必須的距離，所以總不敢掉以輕心，一向在學習，向書本學習、向周圍的學習，向同事學習，積極提高自身各項業務素質，努力提高工作效率和工作質量，爭取工作的主動性。這一年的努力感覺自我還是有了必須的進步，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理潛力、綜合分析潛力、協調辦事潛力和文字言語表達潛力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常執行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，具備較強的專業心，職責心。
5.積極參與車間改善活動。
衝壓車間就像一個大家庭，我每一天生活工作在這個溫暖的大家庭裡，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和職責將她建設的更加完美和諧。因此，一年來，我積極參與車間的改善活動，並調動班組員工的積極性，利用群眾的智慧對車間提出了許多有價值的改善。
二、工作中出現的問題及解決方法
一年以來，雖然在不斷的努力下取得了一些成績，但同時也存在一些問題和不足，以下幾點表現較為突出：
1.班組管理方面。
年雖然班組管理加強，但是還是存在一些問題。
如：員工的標準化作業狀況有待改善;員工的專業技術水平有待提高;員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。員工管理不好，是的錯。沒有高水平的管理，就沒有高素質的員工，也就沒有高質量的產品。因此，以後的工作中我會著重解決提高班組員工綜合素質的問題，充分利用業餘時光，安排有關標準化作業以及衝壓專業技術知識的培訓，爭取在較短的時光內讓員工的工作技能有較大的提升。同時組織班組成員群眾學習工作相關資料，不僅僅提高工作技能還要提高成員的綜合素質。
2.質量控制方面。
質量是生產出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質量管理，要按照目標要求認真抓好每一個環節，每一道工序。同時質量檢查又十分重要，是在生產過程中的質量檢查能夠有效地避免發生質量事故和質量問題，變事後處理為事前預防和事中控制，變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質量，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的配合，例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改善的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就能夠做好的，這需要幾個相關班組的通力合作，我認為要想做好質量工作，務必把握“嚴、細、實”的原則，要嚴格管理，認真細緻，狠抓落實。
3.安全生產方面。
安全管理沒有做到位，力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位。很多時候，由於員工的勞動強度較大，體力消耗較多，因此在完成當天的產量，做現場的工作中出現忽視安全的現象，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的狀況下進行操作的現象從而導致xx月xx月連續兩次發生劃傷事故。此刻想來這兩起事故的發生，我有著不可推卸的職責。首先：在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產牢記於心;其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最後：在發生一次事故後沒有及時經驗教訓，避免類似的事件再次的發生。使我的員工遭受痛苦，使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責。為此，我決定在今後的工作中加強安全培訓的力度並改善相關培訓的形式並強化班組安全員的職責感，使班組每位員工都認識到安全生產的重要性，從而構成“人人重視安全生產，人人蔘與安全生產”的良好氛圍。
三、來年
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰。在這一基礎上，我務必擁有新的高度，在原有的基礎上再接再厲，認真提高業務水平，為公司和車間發展，貢獻自我的力量。
因此以下幾點是重點發展方向：
1.加強學習，拓寬知識面。努力學習衝壓專業知識和相關管理知識;
2.本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好的助手;
3.加強與車間兄弟班組的溝通合作，向先進班組學習，加強管理，努力使班組構成團結一致，勤奮工作的良好氛圍;學生演講稿;
4.全面完成車間交給的各項任務。並且日升日高，不斷挑戰新的工作。
最後，再次感謝和同事對於我的幫忙，在新的一年，我會再接再厲。希更加優秀的工作業績回報各位的關心與厚愛，多謝!
尊敬的：
您好!
xx年轉瞬即逝，在這一年裡我經歷了很多、學會了很多、同時也收穫了很多。在這一年裡我通過不斷的努力，加強管理、技術學習，加強了車間的現場管理，把好質量關，儘自已的努力把工作做到;在這一年裡，在公司的正確下，紮實整改，穩定生產，圓滿完成了x年的生產任務。
工作如下：
1、強化安全意識，落實安全措施：高度重視安全生產工作，充分利用班前會，向員工進行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防範意識。
2、基本保證了生產進度：全年共完成x個訂單與樣機，其中x%的是保證了進度要求。這在上年有所提高，其中不能保進度的大多都是希望的，這也與我們員工和管理者的技能有關，質量與效率都不是很高。
3、提高生產效率：人員合理調配，規範工作紀律，培養了一部分技術員工。生產效率的提高在裝配組表現的最為明顯。
4、加強基礎設施的建設：(如工樁。夾具。樣板等)努力為生產服務來保證生產效率。
需要改進的：
xx年就要到了，在即將開始的新一年的工作中，為了在今後的工作中取得更好的成績，我將朝著以下方向努力：
1、完善車間的各項規章制度，用制度規範職工的行為。
2、獎懲分明，進一步發揮骨幹作用和調動全體職工的積極性。
3、進一步加強日常管理工作的程式化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協調互助。
4、進一步完善每一種產品的計劃、備件、材料、消耗的記錄管理，為生產和效益服務。
5、合理搭配人員分配工作，取長補短，充分發揮每一個人的優點。
6、個別職工和班組長質量意識不強，對待工作中出現的質量問題不夠重視，嚴重影響車間整體形象。以上問題，我們會在下年的工作中重點解決。
自己需要加強的：
1、完善各項制度及操作流程。
2、提高自身管理水平，完成工作任務。
3、擺正工作態度，調整心態，不斷接受新的挑戰。
4、培養溝通，協調能力。
將努力學習管理知識，積極參與各種疑難問題的分析及解決，不斷提高自身的技術水平，使自己的技能和管理水平更上一個臺階，使自己能更好的為生產服務，為公司創造更大效益。
尊敬的：
您好!
新的一年即將來臨，一年不知不覺地過去了。在過去的一年中，沒有一點前展。在即將踏入新年之際，作為一名車間主任，我對覺得自己對今年的工作有必要做一個述職。
一、加強生產管理
首先在生產上為了加強生產管理，車間制定了詳細的規章制度。在制度的約束下，和質檢部門的配合下能夠及時完成上級下達的生產任務，確保生產出來的產品要高質量，要求員工認識到質量的重要性。在生產過程中進行質量監控，協助質檢做好產品的檢查工作，確保生產出來的產品要高質量，真正做到我們正典人所提倡的“正品”。
二、三效管理方式
向管理要效益，向質量要效益，緊抓安全生產，沒有安全就談不上效益，要求員工能夠合理規範的進行操作。沒有質量也就沒有效益，產量再高也是徒勞，相反還會對企業造成損失。
向管理要效率，合理進行工作分工，做到知人善用，對員工定員定崗，讓每位員工都在最適合的崗位工作，提高裝置的利用率，提高工作效率。節約生產成本。
向管理要效力，對效力的理解我個人認為就是發揮個人的能力。在這點上要注意員工的動態，根據我個人的管理經驗做好員工的工作，提高員工的凝聚力。這樣才能出效力。杜絕員工出人不出力的現象。我覺得一個好的管理者，對上級要讓上級放心，對下級要讓員工覺得和你幹有奔頭。
三、維護保養和員工培訓
生產裝置方面，每個月都進行維護保養，有專人負責。車間主任負責監督，確保正常生產，一年當中基本上沒有因為裝置損壞而耽誤生產。對新員工的培訓做到先易後難，在新員工剛剛來的時候，連打包帶都不會換，經過培訓現在車間的工人都可以使用所有的生產裝置。員工的素質低，針對這個現象，車間一個星期開一次工作例會，一個月開一次質量事故會議。提高員工的素質，和技術素質，使員工慢慢成為一個合格的正典人。
四、資訊系統使用和原料採購
在資訊系統使用上，所有的產品都做了記錄，原來的記錄是一個人做，從我們的兩個班組有一個班組已經能夠獨立的填寫記錄。用系統來指導生產，減少質量事故的發生。車間的衛生和廠房的維護也做的比較不錯。除了有個別的門有輕微的擦痕之外沒有發現員工故意的損壞。沒有發現門鎖不能正常使用。衛生也搞的一塵不染，每個衛生區域都有專人負責，生產輔助裝置有專人清洗，工衣和洗手間都有專人清洗打掃，分工明確大大提高員工的工作積極性。在原料的採購方面，基本上做到及時準確。在生產上也是按照先報先生產，確保正常供貨。
尊敬的：
您好!
一年來，車間在廠班子的正確下，緊緊圍繞生產為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實，經過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在上級職能部門的正確下，在車間廣大幹部職工的共同努力下，圓滿完成了一年的生產任務，現將x年來的工作述職如下。
一、注重理論學習，不斷提高自身素質，努力提升工作能力
提高自身素質的基礎是學習，提升工作能力的源泉還是學習。不積跬步，無以成千裡。在過年的一年中，由於工作經驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些不可或缺的經驗，現在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手，其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發，就是每天都要儘可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。
我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高理論水平和業務水平。時刻做到自重、自省、自質不斷提高，更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，認真學習集團與分公司各項工作會議，堅定不移，樹立全心全意為人民服務的，牢記“知識就是生產力“。通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作，並將其應用在實際工作之中。
在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了很大的提高。認真學習集團和公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標和任務，在管理中經驗，在工作中不斷進步。牢固樹立以為核心，服從組織管理的正確意識。
二、愛崗敬業，認真履行工作職責，努力提升工作質量
繼續發揚幹一行，愛一行，鑽一行的工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作。努力熟悉車間的各項工作。經常組織並參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質的同時提高車間員工的整體技能，便於更好的完成各項生產任務。
完善加強車間的日常管理制度，行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不苟為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負信任，不愧對同志們的支援尊重。
俗話說“火車跑的快，全憑車頭帶”。車間生產時，我經常在車間、現場進行檢查，發現問題及時處理，提高工作效率。裝置出現故障時，放假期間，我帶領值班人員認真做好工廠交給的各項工作，積極參加，與員工們同甘共苦，充分發揮了車間帶頭人的作用。
三、強化管理，加強教育，不斷提高員工素質
群眾是一切工作的力量源泉。而員工的狀況直接關係到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進行學習，教育大家樹立主人翁責任感，把個人的命運和工廠緊密的聯絡起來，同時把員工的工作表現和獎懲制度有機的結合起來，獎勤罰懶，讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業共同發展，從而調動了員工的工作熱情，促進了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的工作，我們把員工的困難當做自己的事情來辦，在工作和生活上不斷關心他們。
當員工的家庭出現困難時，我總是帶領大家，齊心合力，伸出援助之手，給困難的家庭帶去集體的關懷，讓他們感受到組織的溫暖。這種做法大大的增強了員工們的凝聚力和向心力。
四、班組建設，發揮班組長的骨幹帶頭作用
車間班組長的工作直接影響車間的工作質量。因此，車間每月召開班組長會議，將發現的問題及情況作詳細的分析和討論，使員工熟練地掌握正確的生產操作技能，另一方面，又針對發生事故或發生情況時，所應採取的緊急處理措施進行指導，努力提高班組長的安全技術水平和對事故發生的應變處理能力。第三、要求班組長不斷加強學習，提高自身業務素質，要求班組長不但能做好車間的生產工作，還能熟使用車間機器裝置，並掌握裝置原理，掌握一定的修理技能，使他們真正發揮車間骨幹和模範帶頭作用。
五、警鐘長鳴，抓好安全工作
強調班組建設要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線，以實現創優勝班組為目標，並提出一些與安全生產密切相關的要求：樹立安全生產責任意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心裡，把過去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。切實做好班中巡迴檢查工作，對生產裝置的運轉情況，對生產裝置各系統進行巡迴檢查，以便及時發現情況，採取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發生。
嚴格執行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交 班，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產安全。定期對裝置進行維護保養，隨時檢查裝置的執行情況及潤滑油補加。嚴格穿戴勞動保護用品，保護自身的安全健康。確保安全生產。
六、節能降耗，做好增收節支工作
提高物資的使用率，能維修的堅決不允許扔掉，能更換區域性的決不更換全體。限度的提高裝置零部件的使用效率，杜絕了浪費現象。嚴格執行物資領取審批手續，有車間主任簽字審批，班組長簽字領取，用在哪、幹什麼作了都要標明，備註檢修專案的應當交舊領新。從細節抓起從小事做起，要求全體員工養成、隨手關燈、下班前關閉電腦，杜絕浪費，從自身做起。
七、強化內業管理
為達到質量認證的工作標準，切實有效地完善各項工作記錄，及票據、臺帳、檔案的管理工作，對各班組進行工作制定，並進行質量考核，對各班組的各項記錄、票據、臺帳進行不定時檢查，要求各項工作記錄準確無誤，筆體工整、清晰、乾淨整潔，發現問題及時糾正，並對各記錄本進行妥善保管和存檔，各種票據有專人保管，統一領取，使得內業管理逐步走向完善。
八、不足之處
應該繼續加強政治理論和業務知識學習，以提高自己理論素養，性修養和企業管理能力，以便於能更好的開展工作，為公司的發展盡心盡責。工作力度還不夠大，個別細小環節還沒有妥善處理好，今後要把工作做細做到位。工作中缺少創新意識，有待於提高。
尊敬的：
您好!
作為工段的車間主任，在這個易燃易爆區域，危險係數與勞動強度相對別的工段要大，因此就要求工段上下一心，發揚吃苦耐勞，努力把工作做細、做紮實。因此我在完成今年工作的基礎上進行了以下。
一、安全環保方面
1、加大了電石庫的卸車管理，從入庫車輛的細緻檢查，到破碎的監控，雨雪天氣電石庫與皮帶棧橋的檢查到臨時防雨措施的落實，都做到認真細緻，發現隱患及時處理。對於本工段的重大危險源進行定期的巡查，密切關注各電石儲倉的乙炔含量，加大乙炔氣櫃的巡查力度，氯氣緩衝罐的密封性等，確保其安全執行。
2、定期對渣漿輸送管線的巡查，做好維護保養與更換填料的詳細記錄，做好定期更換填料，並且有小滴漏及時處理，確保了不發生環保事件。負責各類安全設施的維護與保養，各類安全臺帳的完善與建立。如工段的滅火器，定期進行更換;應急櫃、事故櫃的定期保養與衛生清理，都做到細緻入微。
二、員工的培訓方面
1、對新進員工進行了三級安全教育與崗前培訓。首先讓他對本工段有一個初步的認知，生產任務與主工藝流程，生產原料與中間產品有什麼，主要裝置的工作原理是什麼，涉及到本工段的危險化學品有哪些，怎樣進行安全防護等都做了詳細地講解。然後再結合自己的崗位展開培訓，從粗到細、由淺入深，循序漸進，逐步提高其操作技能。
2、對轉崗與復工人員進行了上崗前的培訓。鑑於我工段在本年度人員流動較大，因此轉崗的人員較多，針對這一狀況，我工段對其進行了理論與現場操作技能的培訓與考核，並且進行了跟進培訓與考核;對轉崗人員進行了新工藝等培訓，對日常應知應會進行了必要的複習與考核，幫忙其快速進入工作狀態。定期進行崗位練兵，不斷完善崗位練兵臺的知識與題目。崗位練兵臺每月一換，組織各操作工認真進行學習，工段抽查與考核，有很大的促進作用。
三、監督與管理方面
1、對安全指標、質量指標與工藝指標進行了每日必查，並納入班組考核的範圍，確保其操作安全平穩。如鋼倉與水泥料倉的分析結果，次鈉配置的有效氯，乙炔純度關鍵性指標等。
2、負責小指標考核的資料統計與上報工作。技術部一向以來對我工段的發生器溫度進行考核，而相關的許多資料都是工段負責月底向技術部上報，為了提高發生器溫度的合格率，工段儘量地把一些客觀的原因向技術部如實地彙報，有利於比較公正、科學的考核。
3、配合分廠進行內審與外審工作，包括安全認證。為了圓滿完成公司與分廠每年的認證工作，工段完善了各種所需要的內控檔案，工藝記錄的與上報，培訓記錄的完善等，積極配合，認真準備，做了超多的工作。
四、裝置管理方面
1、負責本工段計劃檢修與日常維修的前期準備工作，包括清洗置換，有效切斷，現場監護，各類票證的辦理等，與各種關係的協調與統一安排，為檢修工作儘量創造一個好的外圍環境。
2、加強裝置的潤滑管理，對重大裝置的減速機，齒輪箱的換油有專門的臺帳記錄，對各皮帶，潤滑脂、潤滑油的各潤滑點都有詳細的記錄。工段有專人進行潤滑，工段根據記錄督促進行適時的潤滑，為裝置的良好執行創造了一個好的條件。
3、細緻認真地進行二級庫的管理，根據工段實際需要，配合工段長進行月材料計劃的上報工作。每月對工段二級庫進行盤結一次，根據存量與用量適時地領用。
五、班組考評與財務管理
在公司極力倡導進行班組建設的時候，我工段就早動手，早籌劃，率先進行班組建設活動的開展。我工段的財務一向以來都是一人記賬，一人管錢，賬務公開的模式。工段的每一筆收入與開支都記的很清楚，賬本全面開放，每一位員工都能夠去監督。
六、工作中的不足
工段上雖然取得一些成績，但是缺乏創造性的工作。沒有在管理上有新的開拓，在節能降耗方面也是停留在原有的水平上，沒有找到新突破點。這是本年度，我個人包括工段工作存在的不足。對於本年度，工段的各項工作也基本進行正常運轉的軌道，因此做的例行性與程式性的工作較多，因而忽略了對本工段亮點的宣傳工作。
明年我會繼續做好安全環保工作，組織開展隱患排查工作，確保安全平穩生產，保質保量地完成公司與分廠下達的各項安全環保指標與任務。集思廣益，群策群力，努力做一些具有開拓性的工作，為安全生產方面，節能降耗方面做出應有的貢獻。
尊敬的：
您好!
在上一年，作為一名車間主管，我在上嚴於律已，熱愛自己的事業，以主管的要求嚴格要求自己，鞭策自己，力爭上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動，一年來，我服從和配合做好生產部門各項工作。我相信在以後的工作中，我會在的關懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步。下一年，我將更加努力工作，勤學苦練，使自己真正成為一個經受得起任何考驗的主管。
一、安全工作
上一年的工作，各車間也出現了不少的問題，在這些事故中有個人原因也有客觀原因。在下一年的工作裡我將找出上一年的不足，認真吸取事故的經驗教訓，我將帶領大家認真學習及出適合各車間自己的管理。上一年的問題大多出現在新員工身上，由於新員工的經驗不足和在工作的時候帶教師傅的責任心不強，導致新員工的基礎沒有學好。自己頂崗以後，生產節奏加快新員工跟不上節奏，手忙腳亂，是導致這些事故發生的重要原因。各班組長對現場的巡檢力度不夠大，對班組存在的問題沒有及時發現和整改也是上一年的事故原因。
在下一年的工作中，我將把各部門班組長培訓新員工作為班組的重點工作來進行，要求並監督帶教師傅必須把自己的所學所會認真的傳授給新員工。要求帶教師傅必須有責任心!不能存在馬虎眼的現象發生!要求各部門班組長在班中加大現場的巡檢力度，發現問題第一時間解決及整改，今天的事情絕不推到明天。
二、操作管理
1、在車間加大巡檢力度，對現場的各個危險點進行排查和消除保證班中安全有序的執行。
2、要求各部門班組長對員工進行安全教育加大安全學習力度增強員工的安全意識!
3、對員工出現問題及時解決及彙報，出現問題時嚴格按照廠規制度的原則處理。
4、在特殊的時間段對特別的人員和裝置進行跟蹤並做好記錄保證不出事故。
5、規範員工的行為，嚴禁做不符合規定的事情和嚴禁有不遵守規章年度的行為，保證員工的人身安全。
作為主管在以後的工作中我會帶領各班組長及員工共同學習，提高和進步，把工作更上一層樓!
尊敬的：
我現任生產部車間主任，在公司總經理的正確下，我緊緊圍繞公司的巨集偉戰略目標，按照制定的各項，團結和帶領生產全體員工，面對前所未有的人力成本，高品質，低成本需求，縮短生產週期需求，環保挑戰，員工幸福與利益。一波三折人事變動，迎難而上，真抓實幹，全面實現初步確定的各項奮鬥目標。
20xx年是成立以來最困難的一年，由於眾所周知的原因，公司陷入相當混亂的局面，特別是面對公司重大的人事變動的調整，部門員工上有些迷亂，一段時間裡在極少數人中曾出現了對xx公司及其不利的言論，造成了比較惡劣的影響，我臨危受命，在x總的大力支援下，在範經理的統籌組建了新的生產經營班組，新班組成立後把統一員工的工作放在突出的位置，提出了“精誠團結，求實奮進”的工作理念。
我個人以身作責，加強各方面的協調，利用不同場合多次強調團結的重要性，採取不同的形式，教育引導全體員工統一，以公司整體利益為重，進一步增強了員工的主人翁意識，企業的凝聚力，向心力得到了全面加強，在x總的帶領下，全體員工煥發了新的工作熱情，立足本職，無私奉獻，為完成生產部下達的生產任務了強大的動力和智力支援，在這裡我代表生產員工，依據x總的經營策略報告為準繩，也相應做了下面工作簡要彙報。
一、生產不放鬆
公司環節中心就是生產，多出效益，高品質，脫離開生產其它任何說辭都是蒼白無力的，在內外環境及其困難的情況下，我的做法是首先穩定生產隊伍，不論 公司結構如何變化，生產系統的不能渙散，工作不能滑坡，產量不能下降，對全體員工高度負責的態度，切實抓好生產工作，克服人員減少，生產交期越來越短，任務繁重等一系列的困難問題，全體員工和技術人員不計得失，勇於擔責，xx月份，圍繞生產能力提升首先對清廢，裱封面工序佈局進行了調整，清廢搬往摺頁機旁，清廢下的產品直接交於摺頁機，省去了，對拉貨，纏繞的時間，並且節省了很大的纏繞膜費用，提高了生產效率，同時也節約了不必要的浪費。
二、以“工作管理”為核心
工作上推行目標管理，在工作管理方面以“目標管理”為導向，進行有效的溝通，不折不扣地按照規定的績效標準去實現工作目標，根據公司各項工作要求的績效指標制定生產各工序績效指標，各績效指標並用資料與表格來體現，做到具體化，清晰化，細節化，規定好資料的來源落實到責任人，督查人，在規定的時間內進行統計彙報。
鼓勵下屬自己設定目標，讓每位員工，每位班組長自己制定工作目標和計劃的習慣，以目標的設定和分解及對目標的實施完成情況的檢查，獎罰為手段，讓員工自己與部門充當老闆，自己管理自己。
三、物料管理
進一步完善公司物料管理制度並落實執行，建立並完善物料定額，根據物料定額按物料領發制度發料，控制物料的使用，杜絕浪費。
四、裝置管理
全面推行裝置點檢管理，施行裝置“三定”管理，為每臺裝置依程式統一編號，使每臺裝置都有自己的固定編號，根據誰用，誰管，誰負責維護保養的原則，把裝置的保管責任到人，使每臺裝置都有人保管，把裝置管理納入崗位責任制。
尊敬的領導：
20xx年在街道黨工委、辦事處的領導下、在分管領導的親切指導下，認真學習實踐科學發展觀和黨的十九大精神，貫徹落實了黨的各項方針政策，緊扣構建和諧社會這個主線，不斷強化"以民為本、為民解困、為民服務"理念，著力改善民生，推進基層民主，深化雙擁建立，加強社會管理，優化民政公共服務，努力鑄造社會平衡穩定機制，切實保障困難群眾、特困群體、優撫群體的基本權益，充分發揮了民政在構建社會主義和諧社會中的基礎作用。把改善民生放在首要工作，積極完成了各專案標以及區上有關部門交辦的各項任務。現將20xx年民政工作總結如下：
一、"一刻鐘精品服務社群"工作
通過五個抓手，著力打造五個功能圈。
1、生活服務抓互惠，著力打造便利生活"省心圈"。通過對本轄區內的企事業單位和商業服務網點，分類統計、登記造冊，建立了社群"一刻鐘精品服務社群"服務資源庫，然後根據不同層次居民的生活服務需求，認真篩選了一批服務機構、服務企業作為"愛心加盟店"，動員他們加入一刻鐘精品服務圈，其中包括肉菜市場、綜合超市、餐飲配送、家電維修等便民服務網點。通過簽訂服務協議，懸掛統一標牌，提高了服務企業的知名度和信譽度，增加了企業的經濟效益，通過企業亮明身份、公開承諾，督促企業提高服務質量，對本社群居民實行優先優惠服務，力求達到互惠互利，共築共建的雙贏效果;同時，鼓勵發展家庭服務業，建立社群志願者隊伍，積極為老年人、殘疾人、低保戶等特殊居民提供訂餐、代購、費用代繳、證件辦理和日常照料等上門服務，基本實現"便利消費進社群，便民服務進家庭"，有效滿足社群居民的基本生活需要。
2、衛生服務抓挖掘，著力打造健康生活"幸福圈"
通過摸底，對轄區衛生醫療機構登記造冊，以強醫惠民為導向，不斷健全完善三級醫療衛生服務體系，積極建立社群衛生服務站、社群大藥房、中醫門診等服務設施，保障了群眾"就近看病、放心看病、低價看病"的醫療服務;積極構建社群衛生服務資訊化網路管理平臺，建立社群居民健康檔案，為社群居民定期提供身體檢查、健康指導，實現特困家庭、老人和殘疾人直通車管理。優化社群衛生服務資源，實行城區醫療機構與社群衛生服務機構雙向轉診、雙向服務制度，社群衛生服務機構與區域大中型綜合醫院、專科醫院簽訂協議，建立就診醫療、人員培訓和業務指導聯動機制，全面實現"大病進醫院、小病在社群"的目標
3、文體服務圈抓平臺，著力打造休閒娛樂"開心圈"
實施了以圖書閱覽室、多功能文化活動室、文化長廊為主的社群"三個一"文化建設工程，積極鼓勵駐區單位對外開放圖書館、美術館等公共文化資源，建立文化資源共享機制，努力開展健康向上的社群文化活動，不斷豐富廣大社群群眾的精神文化生活。加大社群健身器材投入力度，興建全民健身路徑，不斷夯實社群健身硬體基礎;積極開展科學健身進社群、進家庭活動;整合轄區內學校操場、教室、會議室等場地資源，為社群內各類文體隊伍搭建活動平臺方便居民開展各種文化娛樂、體育健身活動。擴充套件活動場所，使各種場地資源得到有效利用。在街道新遷的辦公區，利用360平方米的辦公場地，建立快樂驛站，內設圖書室、文化大講堂、文學社、書畫室、健身室及歌舞排練廳等，為喜愛書畫、舞蹈、閱讀、文學、健身的社群居民及退休老年人提供一個交流平臺，按照"貼近基層、貼近實際、貼近群眾"的要求，利用轄區資源，組建了街道"黃河激情表演藝術團"，曹家廳社群"白瑪央金歌舞隊"等9支各類文體隊伍，開展豐富多彩的科教文體活動，先後舉辦了10餘次大型文藝演出。重陽節來臨之際，在新世界百貨門口廣場舉辦了"大愛重陽"慰問演出，活動現場慰問轄區困難老人15名，並進行了精彩的文藝演出。舉辦了"翰墨送真情"活動，邀請了知名書法家為轄區居民書寫贈送書法作品，宣傳精神文明;開放街道社群活動室、健身房，組織居民參加鍛鍊、娛樂、健身運動，既活躍了社群群眾業餘文化生活，又增強了街道社群的吸引力、感染力，提升了街道社群形象，形成了群眾文化、廣場文化、小區文化等特色文化，推動了轄區文化健康發展。
4、平安服務抓溝通，著力打造安居樂業"安心圈"
建立了以社群警務室為基礎的社群"一刻鐘平安服務圈"，依託社群居委會，充分發揮社群綜治員的社群治安巡防作用，加強平安社群建設。加強群防群治隊伍建設，積極發揮社群綜治員的作用，組織開展以社群保安、聯防隊員為主體，專職和義務相結合的巡邏行動，形成群防群治的社群治安網路，建立完善社群社情民意收集反饋、矛盾糾紛排查調處工作機制，加強外來人口和刑滿釋放人員、矯正物件、吸毒人員、違法青少年等社群特殊人群的教育管理工作;全面實施了"四助一卡·法律惠民陽光工程"，努力打造援助轄區群眾"利民"、扶助幫教物件"暖民"、輔助矯正物件"育民"、幫助化解糾紛"親民"、法律連心卡"便民"平臺，發放"法律連心卡"活動，為群眾提供涉及消費維權、勞動保障、醫療糾紛、民事調解、婚姻問題、法律訴訟等生活中常見的8大類法律問題免費諮詢服務。並與**市齊致律師事務所蘭州分所、甘肅勇盛律師事務所等8家律師所建立合作關係，向轄區20xx多戶、近萬人普通百姓、困難家庭和弱勢群體提供免費法律諮詢服務，傳播法治理念，提供法律援助。在"四助一卡"活動的帶動下，轄區6個社群共計調處各類民間糾紛10起，群體性矛盾糾紛15起，認真查實了上級交辦的案件2起，協調解決了我街企業的歷史遺留問題和人員養老問題。各社群還組織人力對我轄區五所國小，三所幼兒園存在的治安隱患進行了認真排查，加強學生上放學期間的治安巡邏力度，同時協調交警、城管、工商、派出所、學校共同組建了旨在保護學生人生安全的校園治安聯勤崗，極大的保護了學生的人生安全;從當前社會治安中的重點問題入手，注重與轄區派出所、社群治安民警的聯絡與合作，建立和完善"兩勞"人員的安置幫教體系;通過"青少年之家"、"婦女之家"，積極為青少年、婦女兒童、老年人提供維權服務，充分發揮社群、居民、轄區單位的主人翁作用，確保社群穩定和諧促進了社群的穩定發展。
5、政務服務抓基礎，著力打造公共服務"稱心圈"
在區委、區政府的大力支援下，克服資金少、選址難的實際困難，在深入調研、多方協調的基礎上，對街道社群陣地建設進行了整體規劃，先後投入資金1270萬元，完成了街道、隴西路社群、大眾巷社群的陣地建設，新建陣地面積達到1800平方米，建成標準化政務大廳，集中受理居民辦理事項，實現承諾辦理、預約辦公、集中審批、辦結制度，為社群居民辦事提供法律援助、擁軍優屬、兵役登記、低保辦理、失業登記和就業服務等一站式服務，全力打造便捷高效、服務一流的政務環境;構建起社群黨組織、社群居委會、社群公共服務工作站"三位一體"、交叉任職、合署辦公的社群管理新體制，明確社群管理職責，建立了社群樓院長管理制度，充分發揮樓院長熟悉環境、善於協調、便於聯絡的優勢，在社群與居民之間建立起了解社情、反映民意、傳遞訴求的綜合管理服務體系，不斷提升社群公共服務管理水平;創新街道社群內部管理機制，實行以"周檢查、月評比、年考核"為內容的幹部管理長效機制，推行創先爭優、獎勤罰懶的競爭激勵機制，落實公開公平公正、廉潔高效的工作運轉機制。同時，還配套建立了街道社群雙向考核評議機制、社群考核評比複議制度、社群領導公開述職述廉民主評議等制度，對全街社群各項工作進行嚴格評比考核，真正形成了以制度管人、靠制度管事的良好局面。
二、樓院長工作
我街道各社群努力把提升為居民服務水平作為重點，從居民關注的熱點、難點問題入手，充分發揮社群黨員的作用，切實幫助居民排憂解難。同時通過增強內力、聚叢集力、藉助外力，限度的發掘社群的人力資源，充分吸納社會力量，為社群居民提供更多、更便捷的服務為目的，社群主任親自組織樓院長的選聘工作，通過群眾推薦、個人自薦、社群篩選相結合，按照每500戶選舉一位樓院長的比例，選舉出了10名有紮實的群眾基礎，在社群中有較高的威望，忠誠黨的事業，樂於奉獻，有一定工作能力的居民擔負樓院長，並張榜公示。對選出的樓院長在社群公示欄或樓院內顯著位置張貼樓院長公示牌(公示牌內註明樓院長工作職責、聯絡方式、分包區域)，統一進行公示，並由民政局統一製作樓院長胸卡，樓院長統一佩戴胸卡上崗工作，便於開展各項工作和接受群眾監督。同時，明確樓院長承擔"六員"義務(即擔當社群資訊員、民事調解員、計生協調員、環境整治員、政策宣傳員、便民服務員)，主要職責是社群居委會居民自治工作的延伸和拓展，是將黨和政府的政策傳達到群眾中去，將群眾存在的問題、困難反映到社群，起到一個上情下達，下情上傳的橋樑紐帶作用。建立健全樓院長每月工作例會制度，實行樓院長隊伍動態管理，把熱心公益事業、德高望重、工作能力強的居民選拔、充實到樓院長工作隊伍中。社群與樓院長開展定期座談會議，10位樓院長從管轄範圍、管理職責、切身感受、所取成效以及存在問題等各方面作了踴躍發言，提出了很多寶貴的意見建議。自從他們上崗的這段時間裡，轄區的社會治安、環境衛生等各方面有了明顯改善，居民及轄區單位認可度有所提高。部分樓院長還提出了一些關於流動人口管理、小區治安等方面的建議，為街道社群工作提供了較好的參考。
三、老年工作
1.開展了關愛老人送溫暖活動：
在"敬老月"期間，我街道為高齡、孤寡、失能、空巢老人送溫暖獻愛心，幫助解決實際問題。街道黨員幹部聯絡了十多位老年人，深入他們身邊瞭解他們的訴求和期盼，掌握他們的生活、身體情況，及時幫助解決生活中困難，幫助準備過冬用的蔬菜和物品。街道領導還上門走訪慰問老年人，以老退休職工、老勞模、因工傷殘老人為重點，上門走訪慰問，傾聽他們的心聲，幫助解決實際困難並帶去了慰問品和祝福。
2.開展了志願服務獻愛心活動：
一是我街道志願者開展了"送醫送藥送健康"活動。以轄區患有慢性疾病和行動不便老年人為重點，組織街道醫療衛生機構志願者登門提供健康諮詢服務、義診，還給老人送去了常用藥物，對老年人的日常健康問題提供指導。
二是街道工作人員及志願者為孤寡、困難老人提供打掃衛生、剪指甲、護理照顧、聊天等服務。志願者為孤寡老人打掃衛生、組織街道老人蔘加敬老文藝匯演，將歡歌笑語送到老年人身邊。
3.將街道工作人員上門落實政策：
為了落實政府政策，照顧老年人行走不便的問題，我街道工作人員在走訪活動中，走訪慰問困難群眾30戶，老齡家庭60戶以及優撫物件112戶，還專門上門為老年人辦理虛擬養老院"養老一卡通"，共512張，做到隨到隨辦，資訊準確，方便了老年人。
四、雙擁工作
1、今年在雙擁工作爭創"七連冠"我街道把雙擁優撫納入重點工作，深入貫徹落實科學觀，以"圍繞發展抓雙擁，抓好雙擁促發展"為理念，在雙擁工作中，進一步加強雙擁工作的領導，真抓實幹、開拓創新、不斷髮揚擁軍優屬、用政愛民的光榮傳統、動真情、送溫暖、辦實事、軍民共建活動不斷深入，各項優撫政策進一步落實，軍民軍政關係得到了有效加強，全面推進了街道雙擁工作再上新的臺階。
2、在部隊建設方面。區政府、街道、管轄單位各社群在元旦、春節、八一期間對管轄區駐軍部隊武都路幹休所、省政府警衛連進行慰問，表達張掖路轄區人民對軍區退休老幹部、子弟兵的深情厚誼。送去電腦，各種書籍，日用品，飲料等價值36000多元慰問品。同時街道激情廣場藝術團給武警官兵演出精彩文藝節目。
3、在雙擁工作爭創"七連冠"的期間，我們街道書記、主任走訪了武都路軍區司令幹休所、省政府警衛連，加強了駐軍部隊的聯絡，召開軍地聯絡座談會，徵求他們的意見，官兵們反映的問題主要集中在：一是部隊家屬有大部分沒有就業需要安排工作;二是部隊子女的就近上學問題;三是部隊官兵按照國家政策落實生活、醫療補助問題，四是幹休所大多數老幹部們日常生活單調，需要豐富的業餘文化生活，通過聯絡座談會切實加強了我街與駐地部隊的聯絡，方便了我街各項工作的開展。
4、在雙擁宣傳方面，我們廣泛開展國防教育和雙擁宣傳教育，利用社群黑板牆報。條幅等宣傳工具，開展了形勢多樣的宣傳活動，報送活動資訊12篇。同時，我們組織社群工作人員及志願者來到蘭州軍區武都路幹休所陪同蘭州老年大學第三分校的學員們，參觀了蘭州大學校史館、黃河古象館、文物館。在參觀過程中，有些離退休幹部年齡較大，行動不便，社群志願者幫助攙扶那些行動不便的老人，受到了老人們的一致好評。同時在轄區公園遊樂場所停車場醫院發放了軍人優先軍人免費牌共70多塊，為軍人儘可能提供便利和優惠。
5、為部隊和軍屬提供優惠服務。為軍人家屬解決後顧之憂，解決部隊子女，就近入學入托25人，同時對生活有困難的學生減免部分學雜費，今年上半年對下崗軍嫂進行再就業培訓，解決了下崗軍嫂再就業5人。
6、對118重點優撫物件，西路紅軍、烈軍屬和傷殘退伍軍人蔘戰涉核等人員在春節、八一期間分批進行了走訪和慰問。共計金額29000餘元。對生活有困難的烈屬、西路紅軍、傷殘人員納入低保14戶，對復員退伍戰士納入低保27戶，按時發放低保金，解決了他們生活困難問題。
7、落實優撫保障制度，著力改善優撫物件生活。著力落實優待撫卹政策，努力提高了各類優撫物件撫卹補助，提高了優撫物件的生活水平，根據民政局的要求，對118重點優撫物件的生活補助費進行重新核對、上報審批，其中：西路紅軍1人、烈屬、因公犧牲軍人、病故軍人家屬10人、傷殘軍人76人、警察11人、傷殘工作人員5人、參戰涉核人員14人的傷殘撫卹金不同程度的提高，達到了國家、省、市規定的標準，按時發放，未發生因少發漏發而造成的上訪事件。對78名傷殘軍人和10名烈屬、因公犧牲軍人、病故軍人家屬，6名參戰人員，1名回鄉退伍軍人醫療門診補貼進行上報審批。
8、落實政策，積極維護復員幹部的切身利益。為了轄區8名復轉幹部的切身利益，將優惠政策儘快落到實處，我們借過元旦、春節之機，街道書記、主任和社群書記和主任走訪慰問，給他們做耐心細緻的思想疏導工作。根據相關檔案幫助他們及時辦理了養老保險、醫療保險，補報歷年養老保險、醫療保險費56474元，使他們的思想情緒還比較穩定，使"五保責任制"落到了實處。
9、對民政代管的42名無軍籍職工根據有關政策規定對他們人員進行核實，增資已上報民政局，使這部分離開部隊的老職工生活得到了充分的保障，生活水平有所提高。
五、誠信陽光低保工作
今年共辦理新增低保物件65戶77人，全街目前低保戶共計571戶，983人，月發放低保金226662元。其中一類人員19戶19人，月發放6250元;二類人員367戶，549人，月發放147296元;三類人員143戶，373人，月發放59522元;四類人員42戶，42人，月發放12852元。
六、醫療救助工作
為了更好的搞好城市醫療救助政策落實，街道為了這項工作，加大政策宣傳力度，能使因有病困難的家庭，通過宣傳欄等各種渠道瞭解政策，得到救助。今年街道前三個季度申報了前三季度我街道醫療救助共計救助41戶，119630元。臨時救助34戶，34785元。低保物件門診費發放了518戶,171300元。院前醫療救助2人，為患有尿毒症又沒有治療費用的大眾巷社群低保戶豆玉蘭分三次提前墊付120xx元住院費用;為隴西路社群患有肝硬化的低保戶王濤分三次墊付13000元住院費用，使他們及時得到了救治。
七、臨時救助工作
10月上報了困難學生教育救助，我街道共計救助22戶困難群眾，其中低保物件9戶，低收入家庭13戶。救助標準為應屆本科生3000元，應屆大專生20xx元，高中及中專生300元。我街道共救助本科生8人，大專生1人，高中及中專生13人，總計29900元。
八、愛心衣被儲備銀行
愛心衣被儲備銀行自20xx年9月開辦以來一直，通過轄區單位的資助，街道領導的重視一直良好運轉。衣被銀行銀行今年累計捐入現金20xx0元，通過轄區單位一幫一結對子對困難群眾的資助，中秋慰問困難老人，為轄區困難居民發放米麵油等一系列幫扶活動，截至目前共計捐出現金1500元，捐贈物品4673件，摺合現金5478元，受助人數達到271人。
九、殘疾人工作
1、積極組織社群助殘活動。街道動員轄區企事業單位，志願者隊伍，重點對重度殘疾、老年殘疾、一戶多殘和精神殘疾人、智力殘疾人家庭幫包帶扶140人，在元旦，春節，"助殘日"街道與社群和轄區企事業單位對殘疾特困戶走訪慰問，為他們送去黨和政府及社會各界對他們的關心，慰問殘疾人特困戶110戶，發放慰問金39000元。免費為殘疾人贈送輪椅4輛，座便器7個，柺杖8個。床墊1個，把殘疾人幫扶工作落到了實處。
2、落實社群殘疾人生活保障，對生活困難的235戶殘疾人家庭全部納入低保，為重度殘疾人120戶調高低保金，做到了應保盡保，保障他們的基本生活。
3、幫助殘疾人子女就學。發動轄區單位，學校為殘疾人學生提供優惠服務，對12戶家庭困難的學生減免學雜費及考入高中、大學的殘疾人家庭6戶，為他們提供助學金5900元，為1戶殘運車的家庭考入大學的家庭提供了20xx元的助學金，減輕他們的經濟負擔。
4、依法推進殘疾人就業工作。深入開展殘疾人就業培訓，繼續堅持以安置殘疾為重點，大力推進殘疾人多渠道就業，依託街道社會保障所對各類殘疾人的職業技術培訓67人，提供殘疾人勞動技能，安置殘疾人就業26人，為殘疾人辦實事23件(就業、廉租房、送輪椅、送柺杖、送座便器、送床墊、送藥、低保。慰問、上門為殘疾人辦理殘疾證、給殘疾人學生髮放助學金、上門辦理醫保、給精神病人免費發放藥品、給殘疾人上門洗衣服、做被褥等。)
十、廉租住房工作
20xx年，街道共受理80戶申請家庭報區房管局稽核審批，經各級部門稽核確認78戶符合條件，予以享受廉租住房補貼。為了在規定的時間內即時準確的發放補貼，街道在接到區房管局確認結果名單後，及時核對，確認無誤後，給申請家庭傳送領取補貼通知書，要求申請人帶通知書與本人身份證來領取補貼，以每戶每月270元，共發放12個月，即每戶每年3240元。發放主要是存摺和卡，在申請人領取存摺時，攜帶身份證原件，在補貼發放表上，一式五份簽字，然後經辦人簽字後，方可領取存摺，補貼發放完畢的同時向區房管局上報4份補貼發放表，從而保證了廉租住房補貼發放工作及時，準確、足額，不遺不漏，真正做到了廉租住房保障工作程式的嚴格化。
為了更好的把此項工作做紮實，最後街道黨工委書記親自主持，由各科室領導及社群主任、廉租住房專幹參會的評議會決定，新申請13戶，年審52戶(其中實物配租22戶)，實物配售30戶，因條件不符取消2戶。同意上報區房管局稽核審批。
十一、經濟適用房工作
今年我街道經濟適用房共申請182戶，經過逐級稽核，共有169戶家庭符合經濟適用房標準，予以公示。
在20xx年的工作中，我們將繼續認真學習黨風廉政建設的一系列方針政策，深入貫徹落實科學發展觀，高標準、嚴要求，克服工作中的隨意性和薄弱環節，逐步健全完善民政各項工作管理執行機制，進一步提高我街道民政工作管理的質量和服務水平，牢固樹立"立黨為公，執政為民"的公僕意識，得到廣大群眾的滿意。
本人自入伍以來，從事滅火救援工作十餘年，積累了一定的理論知識和實踐經驗，消防中隊滅火技術個人述職報告。期間曾就讀過全日制昆明消防指揮學校防火管理專業中專、函授制武警學院消防管理專業大專和利用業餘時間研讀相關滅火救援理論書籍，參加過數千次滅火救援工作，現就本人對滅火救援的認識和工作情況述職如下：
一、加強理論知識學習，打下良好理論基礎
入伍十餘年來，我深知滅火救援理論知識基礎地位的重要性，注意加強消防業務理論知識的學習和積累。中專畢業之後，為提高我的滅火救援技術理論，1999年參加武警學院大專函授招生考試並被錄取，在三年的大專函授學習中，系統學習了滅火救援技術理論知識，順利完成學業獲得大專學歷文憑。日常工作中，我注意對業務理論的學習和積累，時常對《消防滅火救援》、《滅火撲救研討資料彙編》、《國內外典型火災戰例》、《危險化學品應急處置手冊》、《特種火災撲救和搶險救援》等書進行自學，作讀書筆記3萬餘字，為滅火救援打下良好的理論基礎。
二、嚴格落實執勤備戰，充分做好滅火救援的準備
根據上級和中隊的《執勤業務訓練計劃》、《崗位練兵實施方案》、《大練兵實施方案》的要求，結合中隊實際，以“練為戰”為指導，立足中隊現有裝備，立足責任區、立足人員崗位、立足務實創新的思維，積極開闊思路，抓準著力點，積極完成執勤備戰所要求的訓練任務的同時，研究開發了具有實用價值的多個訓練專案，個人總結《消防中隊滅火技術個人述職報告並從豐富官兵業務理論水平入手，先後組織中隊人員學習了《消防滅火救援》、《執勤戰鬥條令》、《消防法》、《特勤業務訓練》、《執勤中隊訓練》等業務書籍，堅持集中授課，通過學習很大程度上提高了官兵的理論水平。此外，針對各地發生的化學災害事故和典型火災案例及搶險救援戰例進行了研討分析，編寫了關於化工、高層、地下等方面的戰例研討材料，根據中隊的實力情況編寫了滅火救援戰鬥程式設計，使戰例研討轉變成一種技能。根據保衛物件的重要性和其特點共收集重點單位的“六熟悉”資料卡。通過對人員、裝備等一系列的管理和訓練，達到落實執勤備戰制度，充分做好救援準備。
三、靈活運用戰略戰術，發揮救援力量的效益
現代火災多為工業和民用建築的工程火災，能源、交通火災等，這些火災可能是多種物體等燃燒爆炸共存，重大的工業事故、環境的嚴重汙染和惡性的火災併發，火勢凶猛，蔓延的速度非常快，很容易形成立體、縱深、全方位的區域性火災。這些火災的撲救難度大，採取的戰術、技術複雜多變，對消防官兵來說都是嚴峻的考驗，應用技術的改革刻不容緩，對此，我深深體會。十多年來，我所參加的數千次滅火搶險救災當中，基本上遵循滅火救援戰術原則和靈活的戰鬥方法。其中能較好的運用各種戰術要領並完成好戰鬥任務的如曾成功處置南化酒精罐燃燒火災等，能遵循基本處置程式，及時消除災害，防止事故擴大，這都得益於較好的運用滅火救援戰術和技術，堅決貫徹“集中精力打殲滅戰”的指導思想和堅持救人第一的思想。
四、積極總結經驗教訓，完善滅火救援體系
堅持戰評制度，為總結經驗教訓，提高部隊戰鬥力，堅持每戰一評，挖掘滅火救援的戰鬥展開和戰鬥準備中存在的各個薄弱環節，並針對薄弱環節制定應對措施，不斷提高戰鬥力。及時發現問題並解決問題，譬如，通過總結髮現重點保衛目標發生火災後，第一齣動力量單薄，不能有效控制火勢;急於出水滅火，忽略火情偵察，被迫改變火場部署;火場上分散使用兵力，被動應付，缺少攻堅力量;缺乏火場偵察、排煙、破拆、登高、防毒、隔熱、照明等綜合處置手段和物質準備，倉促上陣，延誤戰機;救人不堅決、不迅速;建築消防裝置不熟悉、不掌握，未能及時和有效利用等問題時，就能得到教訓，防止在下一次戰鬥中發生類似問題。只有善於總結經驗教訓，才能更好的提高滅火救援的戰術、技術，才能在未來的“戰場”上戰無不勝。在多年來參加的搶險救援中，由本人負責指揮的和參與指揮的戰鬥，都進行了戰評總結，並能夠在每次總結中得到經驗和教訓。
在多年的滅火救援工作中，我積累了一定的戰術技術經驗，但面對現代火災形勢的複雜化和多樣化，本人深感遠遠不夠，在今後的工作和學習中，我將加倍努力學習，提高滅火救援能力，適應新形勢下的工作需要。一是深化學習業務理論，因為業務理論滅火戰鬥成功，杜絕失誤的根本保證，也是適應新形勢，增強部隊戰鬥力的重要途徑。二是積極參加各種訓練，堅持練為戰原則，縮短訓練和實戰的距離，提高快速反應能力、臨場應變能力和協同作戰能力。三是消防裝備訓練和管理，消防裝備是部隊作戰的物質基礎，必須按照有關規定進行保養維護，經常熟悉和訓練所配備的各種器材裝備，做到人與裝備的結合，限度發揮救援力量的效益。
尊敬的領導：
在過去的半年中，我履行了一個辦公室副主任的職責。在自己的職位上盡力做好工作，帶頭遵紀守法，注意自己的言行在同學們眼中起好表率作用，注重樹立良好的個人形象，在全域性工作中當好助手，當好配角。在繁瑣的、不起眼的工作中體會著人生的樂趣，體現著自身的價值，以下是我對自己工作的總結。
第一，作為學生會辦公室的一員，對於部門的常規工作，是我們必須要完成的人工作。首先，在開學之初我們就對內部成員的值班表進行了調整。根據實際調整情況認真將新的院幹、班幹名單，電話號碼等資訊製成圖表，方便老師、主席團及各部門的聯絡工作。其次，是學生幹部綜合素質測評表的制定，根據上個學期的基本活動情況，做好學生會幹部考評工作。另外，我們還積極做好各項會議的考勤、記錄工作，學生會用品管理以及檔案、檔案管理管理，並且對各部門、各班級、各項活動的計劃、總結以及相關係學生會的所有資料，做好期末存檔工作。
第二，組織形式多樣的活動。自開學至今，我們積極開展各項活動，如迎新工作，學生幹部招新工作，以及各種形式的交流活動，充分發揮我們的橋樑與紐帶作用，促進整個學生會工作的順利開展。
第三，在自身發展方面，我自認在公室任職以來，收穫良多，而且我也堅信這些收穫將使我在今後的社會生活中受用無窮。大一伊始，在擔任幹事期間，我努力工作，多方面汲取知識。不僅在組織協調能力上得到了很大提高，在人際交往，為人處事方面也積累了很多經驗。為了鍛鍊自己，在大一一學年的學習工作中，我積極參加學校、學院組織的各項活動：校“我愛我家”主題徵文，院“天使之音”徵稿，並且被錄用一篇，院籃球賽和羽毛球賽等。此外，我還積極組織學生會幹部和其它兄弟學院的聯誼活動，增進彼此之間的交流，以便借鑑其優秀之處。只有不斷學習才能不斷進步，而且我的努力和認真工作學習的態度，得到了學院領導的認可，在大一學期末被提升為辦公室副主任。
有句話說“：金無赤足，人無完人”，可能在某些方面我還有待提高，但我不得不承認，一直以來，我始終保持積極向上的心態，努力做到使自己更加完美。在思想上，我擁護黨的領導，堅持黨的基本路線，關注國家時事;在學習上，並沒有因為工作而影響自身的學習，認真協調好工作和學習的關係，工作和生活的關係，努力做到與各部門之間的協調溝通，並且，在大一一年的學習成績都比較優異;在生活上，節儉樸素，團結同學，和同學相處融洽，積極參加各項活動，因為我認為積極參加各項活動，不僅能提高自己的積極主動性，還能提升自己各方面的能力，在無形中提高自己。
我堅信“No pains,no gains”，只有付出了，就一定會有相應的回報，在付出的過程中，我成長了。我也堅信伴著我的不斷進步，在以後的日子裡我會把辦公室工作越做越好。
特此報告
X年XX月XX日
一年已經過去了，在班委改選之際，我就這一年來所做的事情向老師和同學們做一個彙報。
1、春遊的宣傳在當選宣傳委員之後，遇見的班級的第一件大事就是春遊，我需要做的是春遊之前宣傳班委關於春遊的一些安排和注意事項，在春遊之後對活動進行，並給出書面文稿，交至院裡。
：在這次工作中，我遇見了一些問題，比如由於對班委的安排有的不是很清楚，於是不能及時很準確的向大家宣傳，在春遊活動中沒有特別注意一些細節的問題，所以在組織零散材料的時候顯的困難。改正方法：在以後的工作中要做有心人，留心一些關於班級活動或者是關於同學的事情。
2、心理諮詢日的活動在團支部的組織下，我們以班級為單位東區教育超市前面進行了一次心理諮詢日的團日活動，活動目的是向學校的同學介紹簡單的心理知識並進行氣質測驗和學習動機的測驗。
：在活動過程中，發現有的大學生甚至也存在這樣的觀點‘我的心理沒有問題，不需要進行心理測試’。其實這個觀點是對心理的不正確的認識，進行心理諮詢不僅是因為存在心理問題，就是沒有心理問題也是可以進行心理諮詢，對自我有個更清楚的瞭解。改正方法：儘自己的能力向儘可能多的人介紹關於心理的科學認識。改變大眾對心理諮詢的不正確的觀點。
3、秋遊秋遊活動中，我的主要任務是協助文娛委員挑選適合大家集體進行的小遊戲，這些遊戲的選擇最好能激發大家的團隊合作意識，培養大家的團結。
：要組織一場好的集體活動是不容易的，必須大家一起用心的去努力，並且要懂得利用相關的專業書籍（如吳老師借我們一本關於如何組織團隊活動的書籍，我們從中找到了有用的遊戲。改進方法：注意在平時玩的過程中融入專業知識，寓教於樂。
4、元宵節的活動在xx年元宵節那天，我們就吳老師提出的建議，組織一場活動。沈晨初，龔燕豔，還有我，去歐尚買元宵，並且聯絡食堂，並通知大家參加。
：大家都很開心，感受到了班級的團結和溫馨。改進方法：多組織一些能團結同學的活動，使大家感受到班級的友好氛圍。
5、其他平時工作中還會有一些零散的事情：通知同學一些班裡的決定，組織同學參加院裡的活動……
：可能會遇見大家積極性不高的問題改進方法：如進行制或責任到人制等總之，不當家不知柴米貴，不當大學班委不知道難。經歷一年的鍛鍊，遇到許多問題，但也成長了很多，謝謝老師的信任和同學的支援，讓我有機會為班級出力也讓我有自己發展的空間。希望所有同學在的帶領下將應心建設的更好。
20xx年除具體負責民政系統黨風廉政建設和反腐敗工作外，還分管了救災救濟和面板院工作，作為單位廉政建設具體責任人，我與黨組其他同志一道，緊扣“上為中央分憂，下為百姓解愁”的民政宗旨，認真落實黨風廉政建設和反腐敗工作各專案標任務，以此促進各項民政工作的順利開展。現將有關情況報告如下：
一、工作與成績
(一)狠抓黨風廉政建設責任制的落實
作為具體責任人，我認為抓好黨風廉政建設和反腐敗工作是作為強班子、抓隊伍和促工作的一項重要內容，必須從講政治的高度上狠抓落實。一是加強自身學習，努力提高自己及班子成員廉潔自律水平。作為紀檢組長，我與黨組一班人帶領全域性幹部職工認真學習了《建立健全教育制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，學習了《兩個條例》等有關黨風廉政建設的政策和民政工作法律法規及業務知識。個人還對“兩個條例”及紀檢監察業務知識進行了自學，參加了縣紀委、縣委黨校組織的紀檢監察幹部培訓班。
二是具體責任進一步到位。年初，局黨組對民政系統黨風廉政建設和反腐敗工作進行了專題研究和安排，作為民政局黨風廉政建設和反腐敗工作小組辦公室主任，具體負責了民政系統黨風廉政建設和反腐敗工作。年初，根據上級要求，我督促相關責任人層層簽定了廉政建設目標責任書，在具體工作中還督促相關人員採取月自查、季彙報、半年初查的辦法狠抓落實。在救災資金的發放、撫卹定補、城鄉特困群眾醫療救助傷殘等級鑑定、退役士兵安置等群眾關注的“熱點”問題上，不由個人說了算，按程式是由業務股室提出初步意見，再經局黨組集體研究決定後實施，工作透明度大大增加。
三是努力抓好行業及自身的黨風廉政建設和反腐敗工作。今年，自己牽頭對機關各股室及下屬事業單位開展了行風評議工作；對局政務公開欄繼續進行了修訂和完善，開展了行政執法工作的檢查監督；對來訪的民政物件我帶頭做到了“三個一”服務，即：一杯熱茶、一張笑臉、一把椅子，耐心細緻做解釋工作。對涉及到黨風廉政建設和反腐敗工作的，按紀委和局主要的安排，先後對和xx辦等群眾反映的低保優撫救濟等情況進行了調查核實。作為審計室主任，為規範內部管理，與其他同志一道加強了資金的內部審計，開展了經常性的救災、優撫經費的使用情況的檢查，先後對等地救災資金的發放情況進行了檢查。對殯葬服務站的20xx年資金使用進行了檢查，按紀委的要求結合民政工作實際，完成了專題調研報告。在全縣保持共產黨員先進性教育活動中，按上級紀委的要求開展了警示教育活動，組織全域性職工一起觀看了等警示片。職工會上，我還對縣紀委近年來查處的典型案例進行了通報和分析講解，全域性幹部職工從中受到了深刻教育，我們繼續在全域性幹部職工中開展了讀好四本書活動。
在工作中，我認真踐行“三句話”——從我做起，向我看齊，對我監督，嚴格執行縣委的規定和民政局黨組提出的“五點承諾”，沒有收取民政物件贈送的禮品禮金和參與有可能影響“公開、公平、公正”辦事的宴請、帶有賭博性的娛樂活動。自覺遵守黨紀國法，嚴格按《廉政準則》辦事，不越紅線，以清正廉潔的人格力量，與班子成員一起樹起了好形象，推動了全域性幹部職工履職盡責、廉潔自律工作的開展。
工作中，自己帶頭執行機關上下班簽到制、來人來客派餐制、用車審批制、出差登記制，堅決糾正幹部職工工作上的“拖沓風”、“浮誇風”。同時，加大了對民政系統違紀案件的查處力度。
(二)分管工作積極主動，盡心盡力，成效明顯
一是帶領救濟股同志深入受災一線調查瞭解災情，深入敬老院規劃創模達標工作，共規劃達標5所敬老院；二是深入聯絡鄉鎮主動抓計生“三村建設”工作；三是深入全縣滑坡現場檢視險情，協助鄉鎮制定受災戶搬遷方案，不辭辛勞；四是率先在全市農村開展了醫療救助工作，為3000戶城鄉特困物件實施了醫療保險，完成了五保物件摸底調查工作和全縣農村特困物件普查工作；五是將577名新增五保戶和58名管理人員五保金和管理費納入了財政預算，基本做到了應保盡保，同時協調相關部門和領導，督促各地按標準兌現了五保金。
分工不分家，只要是領導安排的事，一定把他完成好。作為收容所建房小組組長，完成了建房審計工作，協助負責抓了民政福利總公司的改制工作。根據安排還協助局領導分管辦公室工作。
二、工作差距
自己在工作中還存在缺乏進一步創新的動力，理論功底有待進一步加強，存在著工作督促不夠現象，深入實際關心民政物件疾苦不夠等缺點，工作離組織的要求還有一段距離。
作為紀檢幹部，要求別人做到的，自己帶頭做到，不該去的堅決不去，不該吃的飯堅決不吃。在今後的工作中，我一定要從是否將群眾利益放在首位，是否滿腔熱忱地為當事人服務，是否以人民群眾滿意作為工作的出發點，進一步落實黨風廉政建設和反腐敗工作各項任務，帶頭杜絕以權謀私、吃拿卡要等不正之風，努力把民政部門建設成“安民立政”“為民行政”的政府部門。
一年來，在區委、區政府和區紀委的領導下，我鎮堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十x大會議精神，按照區黨風廉政建設大會精神和區紀委的工作部署，結合本鎮實際，與時俱進，突出重點，強化教育，立足防範，標本兼治，懲防並舉，注重預防的方針，確保全鎮的各項工作全面、協調、健康、可持續發展。充分發揮了紀委教育、監督、保護、懲處職能，較好地完成了各項工作任務。
一、將黨風廉政建設責任制列入黨委、政府的重要議事日程，層層分解，責任到人，黨政一把手親自抓。
我鎮認真貫徹落實了“黨委統一領導，黨政齊抓共管，紀委組織協調，部門各負其責，依靠群眾的支援和參與”的反*領導體制和工作機制。
一是強化責任分解。對全鎮黨風廉政建設和反*鬥爭各項工作明確分管領導和協調部門，並進行延伸細化，確保責任分解不留死角。20xx年黨風廉政建設責任制延伸到基層支部委員和機關全體工作人員，延伸到人、到崗。
二是強化責任落實。要求鎮、村兩級領導幹部按照責任分解的內容，堅持原則敢抓敢管，一級抓一級，層層抓落實，堅決克服好人主義思想，切實負起責、負好責。
三是強化責任追究。對未按規定履行責任制，對下屬失教、失管造成嚴重後果和不良影響的，要堅持原則，一查到底，從嚴追究，給予組織處理和黨紀、政紀處分，堅決維護黨風廉政建設責任制的嚴肅性。真正做到了與經濟工作、黨建工作、精神文明建設工作同計劃、同安排、同考核、同落實。
按照黨風廉政建設責任制實施細則和主要任務分工，領導班子成員切實做到了“三個抓好”：一是抓好自己分管的黨風廉政建設專項工作的落實;二是抓好分管部門、單位黨政“一把手”的黨風廉政建設，三是抓好分管部門、單位黨風廉政建設方面突出問題的解決。各司其職，各負其責，對分管部門、單位黨政一把手嚴格要求、堅持了誡勉談話制度，及時指出在黨風廉政建設方面存在的問題。分別對4個村18名支委幹部進行了誡勉談話，對於群眾反映較為突出的問題，按照包村、包廠工作職責，積極幫助協調解決，努力做到小事不出村，大事不出鎮，把矛盾化解在基層。
二、認真開展好黨風廉政宣傳教育工作。
1、開展多種形式的宣傳教育活動，以鎮、村兩級領導幹部為教育重點，加強理想信念和從政道德教育、黨紀條規和國家法律法規教育。按照“分層施教”的原則，針對農村基層幹部文化程度低、素質較差的問題，著重組織村幹部學習了村級幹部廉潔從政若干規定和村務公開民主決策有關規定，還將《領導幹部廉潔從政手冊》下發到每一名機關幹部和村幹部手中，要求村幹部嚴格依法、依規辦事。
2、強化廉政教育，建立“不願為”的自律機制。利用黨員學習日，通過組織學習檔案、觀看“警鐘長鳴”、“失衡的權利，變軌的人生”警示教育片等多種形式的廉政教育，使宣傳教育更加貼近受教育者的思想實際和工作實際，真正做到入情入理、入腦入心，使黨員幹部牢固樹立立黨為公、執政為民的思想觀念，增強拒腐防變和抵禦風險能力，真正建立起“不願為”的自律機制。
3、充分發揮“大宣教”工作格局的作用，建立由紀委、組織、宣傳、婦聯、團委、工會參加的宣教工作聯席會制度，從而拓展宣教工作面;
4、深入開展示範教育和警示教育。積極組織全鎮各村學習嶽莊村村務公開、民主決策的先進經驗。對沒有嚴格履行村務公開、民主決策的村，在全鎮基層領導幹部大會上進行了通報批評。
5、按照全區統一部署，結合張夏鎮實際，今年上半年在全鎮以“廉潔勤政，科學發展，養老育小，勤勞致富”為主題，廣泛開展黨風廉政宣傳教育活動。今年4、5月份，我鎮在全鎮範圍內積極開展了“學典型觀警片，唱廉歌促廉政”和“學黨章、創和諧，建設社會主義新農村”活動，將警示教育片及廉政歌曲複製下發到基層各支部，組織全體黨員領導幹部認真觀看了區紀委推薦的警示教育片，在全鎮範圍內唱響八榮八恥等廉政歌曲，基層各支部及中、國小都將觀看教育片、傳唱廉政歌曲做為近期宣教工作的重點來抓。
結合慶祝七一黨的生日，6月28日，鎮黨委辦公室、紀委、婦聯、共青團、工會及文化站共同舉辦了“唱響八榮八恥、構建和諧張夏”主題教育歌詠比賽，通過在全鎮範圍內組織觀看教育片、傳唱廉政歌曲活動，今年9月全鎮集中開展了“向劉興勝學習，做群眾信任、廉潔勤政的好乾部”活動，使全鎮範圍內營造了一種“倡廉、尚廉、促廉、保廉”的良好氛圍，反腐倡廉勤政為民教育活動取得了比較好的實效。
6月8日，鎮黨委辦公室、組織、宣傳、紀委、婦聯、共青團又聯合主辦了“學黨章、創和諧，建設社會主義新農村”知識競賽活動，全鎮13個村黨支部都派隊參加了比賽。競賽內容主要包括：《中國共產黨章程》，《紀律處分條例》，《黨員權利保障條例》以及和諧社會的要求、任務和新農村建設總的要求等幾方面內容。通過競賽，使全鎮範圍內掀起了一股學習黨章和黨紀條規的新*，反腐倡廉教育活動取得了比較好的實效。
6、配合市紀委調研組搞好農村基層黨風廉政建設調研活動，並寫出了6000字的黨風廉政建設工作報告，受到了市紀檢委調研組的好評。
尊敬的各位領導：
各位領導、各位同事、各位在座的居民朋友們：大家好!我負責社群的民政工作。回顧這一年的工作，我心中時常在反思，我在本職工作中應該做些什麼，做了些什麼，做好了什麼?有了這些追問，使我的工作更有意義。為今後更好的工作，現將一年的工作做如下彙報：希望能給予指教。感謝!
一、思想方面：
“德高為師，身正為範”，以德為首。在工作中，告誡自己，“愛崗敬業，樂於奉獻，勤勤懇懇，出以公心。”才是社群工作者必備的道德風尚。堅守高尚情操，知榮明恥，嚴於律己，以身作則。語言規範，舉止文明。關心集體，團結同事，作風正派。保持一顆平常心。有時及燥，不夠耐心。
二、工作方面：
經過今年的複審我社群截止目前享受最低生活保障有33戶居民，受助人口76人，每月發放低保金19089元。其中有17戶有房屋補貼。12戶有殘疾人，2戶雙殘戶。其中一戶享受特困救助。取消3戶低保資格。調標2戶，降標18戶。享受廉租房補貼的29戶，其中有3戶享受經適房的補貼。其中有一戶做了實物配租。殘疾人26名(其中：肢體殘疾人有12人，智力殘疾人5人，視力殘疾3人，聽力殘疾人2人，精神殘4人)。新增4人。現有22名老人領取70歲生活補助金，80歲老人10名領取生活補助金。死亡人口：6人。火化率達到100%。在“八一”前夕走訪慰問了社群現役軍人5戶。上半年進行了網路平臺的錄入，我社群共錄入了：人在戶在：644人、空掛157人、寄宿566人、暫住人口91人。註冊志願者電子檔案，達141人，對志願者個人概況、服務時間、專案，進行了登記造冊。但沒達10%標準。
三、認識方面
小區的民政工作，日常事務確實是相當繁瑣，不同的層次、不同的家庭情況，需要做大量深入細緻的調查工作，要走訪核實。對一些不瞭解、不理解民政有關的政策、措施、條例的居民，還要做好解釋和引導工作。一年來在民政工作中，我深感自己肩上的責任重大，即要對這一工作熱情盡心，又要對這一工作有奉獻精神和有一套過硬的工作能力和業務水平。在辦理相關手續時，我社群本著為民服務的宗旨，以優質的服務為民排憂解難。認真做好低保管理工作，嚴格按照低保工作要求，及時瞭解困難居民生活狀況，將符合低保條件的困難居民納入低保範圍，做到應保盡保，使困難居民的基本生活權益得到了較好的保障。對新增的低保戶，嚴格按照“提出申請一入戶調查一評議討論一張榜公佈”的程式辦理，有效地提高了透明度。對低保邊緣戶，耐心做好解釋工作，講清政策，儘可能給予各類救助，逐步幫助他們走出困境。這些不同型別的家庭和人員，基本上是弱勢群體，需要我們把工作的層面更貼近他們的需求，滿足他們的願望，使他們最關心、最直接、最現實的利益問題得到最完美的解決。力所能及地幫助到他們，通過各種途徑為這些居民群眾服務，給他們帶去社群黨組織的關心和問候。我居委會成員緊密團結，在民政工作量大我有困難時大家都給予了很大的幫助，共同完成任務。在這裡表示感謝。
回顧一年來的工作，有成績也有不足。今天我把它作為述職報告的結束語，為的是提醒自己，能以一種平和而真誠的心態面對大家，客觀的、真實的向大家彙報一年來我的工作情況，忙忙碌碌中一年的時光轉瞬即逝，在xx裡這一年的錘鍊雖然腳步蹣跚但受益匪淺，積累下一筆寶貴的財富。謝謝大家!
年，本人在組織的培養、關懷和支援下，從科級幹部到副縣級領導幹部，從財政部門到審計部門，實現了工作崗位和職位的較大變化，思想觀念有了提升，理想信念更加堅定。為了認真總結過去，紮實做好今後的工作，按照地委關於領導幹部年度考核的要求，現將本人年思想、作風、工作及廉潔自律等方面的情況報告如下：
一、思想政治建設方面
當前，在全地區幹部群眾上下一心、群策群力，認真落實國家和自治區大開放、大開發、大建設政策，努力推進地區跨躍式發展和長治久安的新時期、新形勢下，作為一名身在其中的領導幹部、特別是一名新任領導幹部，只有不斷加強學習，切實解放思想，轉變觀念，才能進一步堅定政治方向和立場，明晰理想信念，明確奮鬥目標，緊跟時代步伐，履職盡責，不辜負組織和人民的期望。一年來,本人緊緊圍繞地區審計、財政工作實際，認真學習黨的xx大會議精神，學習黨的17屆六中、七中全會、自治區黨委七屆十次全委(擴大)會議、中央工作座談會、地委委員(擴大)會議精神。在學習過程中，深刻領會精神實質，把握思想內涵，努力解放思想，認真查詢思想差距、認識差距、作風差距、工作差距，努力提高自己思想政治修養和政策理論水平。同時，認真學習現代審計、財政科學理論，學習研究審計、財稅政策，創新工作理念，堅持理論聯絡實際，在幹中學、學中幹、邊幹邊學、邊學邊幹，學以致用，不斷提高自己運用科學理論分析和解決實際問題的能力，提高自己判斷形勢、駕馭局面、統領工作的能力。
一年來，本人堅持用中國特色社會主義理論和科學發展觀武裝頭腦，堅定不移地在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致，堅決貫徹執行黨的方針、政策，堅決執行地委、行署的決議、決定，堅決維護祖國統一和民族團結，旗幟鮮明地反對民族分裂和非法宗教活動，自覺的投身於地區跨越式發展和長治久安。
二、黨風廉政建設方面
立黨為公，執政為民，全心全意為人民服務，是我們黨永葆青春的根本保證，也是對我們每一位黨員領導幹部的基本要求。一年來，本人認真遵守黨章，嚴格執行黨紀;按照權為民所用、情為民所繫、利為民所謀的要求，嚴格要求自己，樹立正確的權利觀、地位觀、利益觀，堅決抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義等腐朽思想;常修為政之德，常思貪慾之害，常懷律己之心，常戒非分之想;耐得住清貧，守得住寂寞，不行偏袒之事，不圖非分之財，始終做到自重、自省、自警、自勵，保持良好操守;遵守原則，秉公辦事，以身作則，嚴以律己;要求下級做的，自己首先做到，要求下級不做的，自己堅決不做;堅持做老實人，說老實話，辦老實事;堅持真誠待人，正直處世。
一年來，本人時刻牢記“兩個務必”，認真落實黨風廉政建設責任制，認真遵守《領導幹部廉潔從政若干準則》和廉潔自律的各項規章制度，自覺增強廉潔自律意識，規範從政行為，做到了以身作則、清正廉潔、取信於民、艱苦樸素、勤奮工作，處處以黨員先鋒模範作用要求自己，樹立了良好的黨員領導幹部形象。
三、組織領導能力方面
一年來，本人在工作中注重培養分析問題和解決問題的能力，注重提高管理、組織、決策、執行能力;對工作中出現的各種複雜問題能夠運用馬克思主義的立場、觀點和方法，分析、研究、解決;大膽創新工作思路，不斷增強創新能力，採取靈活多樣的工作方式，推進各項工作有序開展;充分尊重群眾的首創精神，充分調動大家的工作積極性和主動性，增強凝聚力和向心力，形成合力，有效的提高工作質量和效率。
四、作風建設方面
民主集中制原則是黨的根本組織原則，也是保證班子團結，形成堅強的領導核心，增強班子凝聚力、戰鬥力的關鍵所在。本人認真遵守民主集中制原則，按照民主集中制的要求決策和處理問題;服從組織安排，執行黨組決定，堅決維護班子的團結;按照工作分工，全力協助、配合、支援局長、書記工作，努力做好自己的分管工作;堅持重大問題及時向局長、書記請示彙報，一般事務和屬自己職權範圍的事情大膽決策;始終堅持做到擺正位子，當好配角，做好參謀和助手。按照集體領導與分工負責的原則，大膽開展工作，與班子成員加強溝通、密切協作，堅持做到互相配合不爭權，相互信任不猜疑，相互支援不拆臺，相互體諒不推諉。能夠牢固樹立責任意識，落實工作責任制，堅持原則，嚴格管理，嚴謹細緻，勤奮敬業。
在日常工作中，認真聽取基層單位和有關科室意見，誠懇接受組織和群眾的監督批評，堅持批評與自我批評，虛心向同志們學習，堅持嚴以律己，寬以待人;在原則問題上講真理，不講面子，在一些非原則的小事上講風格，求同存異，互尊互諒;對別人的弱點不苛求指責，對別人的過失不耿耿於懷，對下屬努力做到在生活上多關心，在感情上多交流，努力營造寬鬆、和諧、積極、向上的工作氛圍。
五、工作實績方面
年1-9月，本人在地區財政局經建科工作。在工作中，本人帶領科室人員，認真貫徹落實地委委員(擴大)會議精神和地委、行署的決議、決策，突出科學發展這一主題，緊緊圍繞加快轉變經濟發展方式這個中心，不斷創新財政管理體制，加大財政資金監管力度，增強財政資金執行的科學性、規範性、安全性和有效性，加強財政財務管理工作;加強政府投資管理，保障重要民生工程和重點專案建設;推進節能減排和新能源產業發展，支援發展迴圈經濟;完善糧食補貼政策，加強糧食生產能力建設;抓好擴大消費、惠民補貼等政策落實，堅持服務民生;構建政府信用平臺管理新機制，支援地區中小企業和交通事業跨越式發展;加強機關效能建設，提高服務質量和水平，為地區跨越式發展和長治久安做出積極努力。
年10月以後，本人在地區審計局工作。負責審計文化建設和精神文明建設工作，負責審計資訊、金審工程和離退休老幹部工作;分管行政事業審計科、審計資訊科技室。在工作中，本人努力向同志們學習，不懂就問，虛心請教。堅持重實際、說實話、出實招、辦實事，不斷改進工作作風，提高工作效率，對每項工作努力做到盡職、盡責、盡力，敢於負責，勇於擔當，大膽決斷，不推諉、不扯皮，切實做到識大體，顧大局。努力做到方向明、政策清、情況熟、業務通，決斷準。在局黨組的關懷和幫助下，在同志們的大力支援和配合下，本人較好的完成了局黨組安排的各項工作任務，完成了自己的分管工作。
六、存在的不足和今後的努力方向
作為一名履職時間不久的領導幹部，本人感到存在下列不足：
1、思想不夠解放。在思維方式、工作思路、工作方法和措施等方面，與實際工作的需要，與新形勢、新任務的需要，存在著明顯差距，在新的一年，要努力改善。
2、學習亟待加強。在政治理論學習和審計業務學習方面，還不深入、不透徹、不全面，必須強化學習，儘快提高，以適應新崗位工作的需要。
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尊敬的上級領導：
本人自任現職以來，我總要求不斷充實提高自己，在實際工作中能把以前在書本學到的理論知識與實踐相結合，踏實肯幹，勇於創新，積極想辦法，遇到不懂和其它難以解決的問題及時向中隊主官請教，同時學習他們的工作方法和帶兵之道，吸取他們好的工作經驗。在平時的工作中我更是注重全面知識的學習，以身作則，嚴以律已，認真組織部隊進行執勤、訓練，開展好各項工作。下面我就任現職期間的工作、學習和履行職責情況進行述職。如有不到之處，希望大家能給予批評指正。
一、主要工作和成績
(一)加強了政治和業務理論的學習，不斷提高了政治素養和業務水平
時代在變遷，社會在發展，不學習思想就會落後，就會被時代所淘汰。在當今經濟快速發展的時代，學習成了每一個人都必須進行的工作，而且當前部隊兵員素質也在不斷變化，不掌握過硬的理論知識，用老的觀念和思想根本就無法帶好新時期的兵。自到中隊擔任排長一職以來，我始終把加強業務理論以及科學文化學習放在首位。
(二)狠抓了軍事訓練，提高了訓練水平
訓練是部隊的一項經常性工作，也是完成執勤和“處突”任務的重要保證，為適應任務需要，我能嚴格按綱施訓，深化科技練兵，狠抓幹部訓練，加強配套建設，全面提高部隊執行執勤、處突的能力。一是開展“學習新大綱”活動。重溫學習內容，使每個官兵都弄懂弄通新大綱的實質和科目的內容，做新大綱理論的明白人。二是落實訓練制度，科學施訓。新兵下隊後，思想比較活躍，上進心較強，但素質普遍較弱，身體比較單薄，且病號較多。固此，抓好新兵的訓練，提高新兵的軍事技能，迫在眉睫。我充分利用新戰士上進心強這一特點，循序漸進地開展訓練，積極開展軍事民主，結成“一幫一，一幫二”的對子，訓練中強弱搭配，注重發揮“三互”小組的作用，進行評教評學。並積極動員骨幹和老同志開展“傳、幫、帶”，在訓練中突出了分層次訓練，不搞一刀切，杜絕了老兵吃不飽，新兵受不了的現象。突出了新兵抓體能，老兵抓智慧、技能的訓練，增強了官兵訓練的熱情，提高了訓練的整體水平。詳細制定了中隊的軍事訓練計劃和措施，並嚴格組織落實;三是以身作則。在訓練中我能夠堅持帶隊出操與戰士一同訓練，並針對自身的情況，加強軍事訓練，用自身的模範行動，帶動了全隊官兵的訓練熱情，提高了自身的業務水平。
(三)強化了中心意識，確保了目標安全穩定
1、狠抓勤務教育，提高職能意識。執勤是中隊的中心任務，是武警部隊履行職能和做黨和人民忠誠衛士的根本途徑。在中隊的各項工作中，我始終把執勤工作放在一切工作的首位，為了使中隊官兵思想適應新形勢下執勤工作的需要，開展了形勢多樣的教育：一是開展“永遠做黨和人民忠誠衛士”等內容的教育，使大家懂得為誰站崗，為誰扛槍的深刻道理，堅定政治立場，牢固樹立“哨位就是戰場，執勤就是戰鬥”的觀念，叫響“站哨一分鐘，警惕60秒”的口號;二是抓好執勤規定《標準》的學習，隨著執勤設施的不斷完善，個別戰士產生了麻痺思想，針對這一現象，我及時組織官兵對《標準》進行學習，並進行了《執勤要安全，關鍵在於人》的教育。三是嚴格落實執勤八項制度。按規定住勤務值班室，堅持查鋪查哨。在時間上突出了午間和午夜“兩個12小時”以及任務形勢轉變等時期，在內容上突出了哨兵的履行職責、執勤設施、攜帶武器、警容風紀，在方法上實施實地查、電話查、監控查相結合的方法，有效地控制了執勤中“常見病”、“多發病”的發生。四是搞好專勤專訓。為提高哨兵執勤能力，掌握反襲擊、反劫持的特殊技能，圓滿完成執勤和“處突”任務;加強了專勤專訓，重點突出了哨兵反襲擊、哨兵情況處置基本動作、三班四哨、應急棍術等課目的訓練，為保證中心任務的圓滿完成奠定了堅實的基礎。五是完善了執勤設施，對崗樓進行了裝修，針對炎熱季節戰士容易中暑的情況，崗樓上安裝了電風扇，配備了防暑藥品。
(四)堅持從嚴管理，部隊生活秩序正規
1、管理中堅持“以訓促管”，“以管促訓”。堅持訓管結合，狠抓一日生活秩序，在日常生活中，嚴格按照條令條例加強部隊的管理。從點滴抓養成，從小事抓作風，取得了明顯的效果，並貫穿於日常訓練生活中，同時耐心說服教育，啟發自覺，調動了戰士服從管理的內在積極性，也從中帶動和提高了中隊的軍事訓練。
2、積極做好戰士的思想工作。任現職以來，我能夠經常找戰士談心，及時瞭解和幫助他們解決家庭實際困難，在生活上經常詢問和照顧他們的冷暖，經常聽取他們對中隊幹部、骨幹的意見;在訓練中能夠與戰士打成一片，使他們在訓練當中消除緊張感，安心部隊服役，確保了中隊的安全穩定。
4、突出抓好士官隊伍的管理。重點對士官進行了幫教，提高指揮士官的管理能力。教育其增強責任心，堅持嚴格要求與耐心說服相結合、言教與身教相結合，堅決糾正放任自流、簡單粗暴等現象。搞好指揮士官的選拔、培訓，發揮其骨幹帶頭作用。
5、安全工作。安全工作是部隊的一項經常性、綜合性工作，它不是中心，卻關係到中心，它不是大局卻影響著大局，做好安全工作，預防各種事故、案件，是維護部隊穩定，鞏固和提高部隊戰鬥力，順利完成任務的重要保證，我非常重視安全工作，始終把它作為一項經常性的工作來抓，認真組織部隊學習上級關於安全工作指示精神，詳細的制定了預防事故案件措施，成立了安全工作領導小組，落實了各項制度，分析中隊存在的不安全因素，結合安全教育整頓，從5個方面查找了中隊存在的不安全因素，及時制定了整改措施，確保了部隊的安全穩定。
二、存在的不足
(一)在學習方面抓得不夠緊，刻苦性不夠強，鑽研得不深。
(二)自身的軍事素質還有待加強。
(三)任現職時間比較緊，經驗相對來說還不足。
三、下步打算
(一)進一步加強業務理論學習，提高自身的業務水平。
(二)加強軍事訓練，全面提高部隊軍事訓練水平，力爭在原有的基礎上再上新臺階。
(三)正規勤務秩序，確保目標的安全。
(四)做好安全工作，確保部隊安全穩定。
以上是我任現職期間的工作情況，如有不到之處，希望領導、戰友們能夠批評指正，我將虛心接受並堅決改正。
此致
敬禮!
述職人：
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