為深入貫徹落實《山東省藥品使用質量管理規範》，提高醫療質量和整體素質，對我們醫院藥房的情況進行了認真、全面查，述職情況如下：
一、藥房工作人員認真學習並執行《藥品管理法》和有關藥事法律法規，嚴格遵守各項操作規程，有專人負責藥品的質量管理工作。
二、制定了學習計劃，業務人員定期進行法律知識和專業技術知識的學習，提高業務人員的綜合素質和業務技術水平。
三、購進藥品時嚴格稽核供貨單位，購進藥品及銷售人員的資質，確保從具有合法資格的經營企業採購合格藥品。
四、後期建立建全進貨檢查驗收制度。主要內容有：藥品通用名稱、規格、批准文號、批號、有效期、生產廠商、供貨單位、購進數量、購進日期等。驗收藥品做到要：帳、票、物相符。驗收記錄按規定期限儲存。
五、驗收需要保持特殊運輸條件的藥品時，同時檢查運輸條件是否符合要求，並做好記錄，對不符合運輸條件的藥品不予接收。
六、藥房整潔有序，存放、陳列藥品有專用貨架和藥櫥，需冷藏、避光儲存的藥品在相應條件下存放。有必要的防塵、防潮、防火、防盜、防汙染、防鼠設施，對所有設施裝置、養護用儀器定期保養，及時維修。
七、定期對儲存和陳列藥品進行質量檢查，每天觀察室內溫溼度。陳列藥品根據劑型分開擺放。藥品與非藥品、內服藥與外用藥分開擺放。
八、調劑室整潔，藥品與所用物品固定放置，工作人員嚴格按照調劑室操作規程執行，調配時做到“四查十對”不合格處方拒絕發藥，發藥時認真核對，杜絕差錯事故發生。
九、藥品按“先產先出，近效期先出”和按批號發藥的原則。效期半年之內的藥品填寫效期藥品登記簿，報損藥品填寫報損單，及時銷燬。
十、認真執行藥品不良反應報告制度，有專人負責藥品不良反應資訊的收集和上報工作。發現藥物不良反應及時填報《藥品不良反應/事件報告表》向上級有關部門報告。
秋去冬來，一年即將過去，回顧這一年來的工作，在公司領導、礦級領導及各科室單位的支援與幫助下，按照公司的要求，我們炭窯坪煤業鑽探隊總體發展良好，常規管理紮實有效，無重大惡性事件發生;各方面都有很大的提高，特別是在各項制度的建立和完善方面，取得了顯著的成效。
沒有規矩，不成方圓，所以，對於企業而言，制訂一份規章制度非常重要，這樣才能更好地管理員工。對於鑽井隊這個小集體來說制度的建立與完善同樣重要，本隊建立了《安全生產獎罰制度》《裝置管理制度》《質量與技術管理制度》《請銷假制度》《屬地管理制度》《考勤管理制度》《班組建設考核制度》等制度。加強制度的落實，加強制度對員工的約束性，才能更好的管理員工，更好的辦證裝置的良好運轉，才能保證人員安全和井下的平穩，完成專案部下達的各項指標。現將一年來的工作情況總結如下：
一、考勤管理制度
1、鑽探隊考勤實行簽到退制。
2、根據工作需要必須現場交接班時，出井時間可根據實際情況向後推遲。
3、每月滿勤基數為26天，准許員工請休假四天。
4、考勤記錄作為年度工作考評的參考依據，年度綜合出勤率達不到規定天數的職工不得評選先進個人。
5、嚴格執行請銷假制度。
6、每天的出勤情況有報表人核實簽字，並由分管礦長審查核實簽字交到綜合部稽核備存。
二、安全施工科學化
在鑽井轉速方面，科學組織合理施工，從一口井開始就依據設計做分析研究。並結合鄰井的資料，制定出符合自己井的計劃和方案。在施工過程中，做好各工序的銜接工作選擇合適的鑽頭和鑽井引數，加強對鑽井液的管理，使其效能保持穩定，從而既保證井下安全，又可以提高機械鑽速，縮短建井週期。
三、井隊管理人性化
在井隊人員管理上，我們本著制度和關懷相結合的原則，盡一切力量滿足本對員工的需要，充分調動職工的積極性，特別是幹部大班和重崗人員。
在裝置管理方面，本隊推行裝置三定原則，即定人，定崗，定機。做好日常檢查，做好班組評比(每週一次幹部，大班對班組檢查評比，對好的班組進行獎勵)在請銷假制度的落實上，我們對嚴格控制員工的請假，除婚假，病假以外的基本杜絕
四、節能降耗強制化
節能降耗，修廢利用一直是本隊的光榮傳統，也是公司和專案部一直提倡的，降低能耗才能取得更好的效益。我們隊在這方面年初就制訂了節能降耗修廢利用的目標，同時把指標分解並分配到每個班組，以及每個大班。所以我們隊檢修泥漿泵2臺，活塞加墊凡爾體300個，杜絕一切浪費原則進行管理材料了，採取代辦隊長管理材料並記錄好用料，誰料誰回收，有餘料不回收，按規定進行處罰。封井口拆裝螺絲使用由技術員全程監督並做好記錄。此外，嚴格控制好油料的使用，特別是柴油的使用，嚴格按照專案部規定。
五、安全教育評比化
本隊一直加強對各項管理體系的推進教育，宣傳。對各班組進行評比和獎勵，形成你追我趕的氛圍。始終堅持職工的“三個一”培訓工作在班前班後會進行培訓，月末進行考試打分，並予以獎勵與處罰，促進了職工們的學習積極性，提高了職工的專業知識水平，促進了隊伍的更好發展。
以上是我們隊2020xx年度工作總結，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以後的工作中，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的，我們都要不斷積累經驗，全隊一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為了單位的發展做出最大的貢獻。
各位領導、各位同事：
大家好!
作為十二隊的一名技術幹部，我分管全隊加藥熱洗、油井診斷、油氣管網及井站管理、節能、技監等方面工作。現在我把一年來技術工作情況向各位領導和同事彙報一下，請大家評議。
一.加強理論學習，提高政治思想素質
我深知加強學習，提高自身素質是貫徹落實黨的各項路線、方針、政策的重要前提。今年以來，我參加學習了“三個代表”重要思想、xx大五中全會的重要精神等黨的路線、方針、政策和黨紀、政紀條規。通過學習，進一步牢固樹立了馬克思主義的世界觀、人生觀和價值觀，進一步增強了工作的預見性、創造性、系統性和原則性，為各項工作能夠順利開展並高質量、高標準地完成奠定了良好的思想理論基礎。
二.努力工作，為超產1萬噸做出應有的貢獻
1.加強油井清防蠟工作，努力延長油井免修期
今年年初，我分析了全隊所有油井的採油曲線、電流曲線、地層壓力系數，及研究油井結蠟規律，分析了以往加藥、熱洗效果，並分割槽塊研究油井結蠟的共性，並在相關部門的幫助下優化我隊的加藥、熱洗週期。油井熱洗時我能夠盯在現場確保熱洗溫度、排量、洗井量合理，達到理想的洗井效果。通過合理的對油井進行加藥、熱洗有效地延長了我隊的油井免修期，如沙7-9已經有6年多沒有作業檢泵週期達到2300多天。我隊的沙26區塊，由於地層壓力低洗井後產量難以恢復，我們採用加藥清蠟的方式，從全年分析效果還是很好的。針對沙49區塊結蠟嚴重、頻繁卡井的問題，我及時優了化熱洗週期，並積極與廠相關職能部門配合投加新型清蠟劑，半年來沒因結蠟而卡井。
2.加強油井診斷，強化油井分析，確保全隊油井正常執行
油井診斷和分析關係到油井的高產穩產、油井修井的及時準確、免修期的延長及經濟效益的提高等方面。這一年來，我們加強了油井診斷工作，只要發現油井不正常，我們都及時到現場進行診斷，及時採取措施，及時彙報。如側沙7-24井在去年5月28日不出液，我們及時進行井口憋壓、測電流和示功圖診斷，發現是氣鎖，放套管氣後正常出液。
在做好油井及時診斷的同時，我們每月定期對全隊所有油井逐井分析採油曲線、電流曲線，研究油井結蠟規律，分析加藥、熱洗效果，及時調整加藥、熱洗週期，向廠專業部門提出油井工作制度調整建議。
3.加強油氣管道、井站管理，確保原油正常外輸
為了全隊油氣管道能全年安全、高效執行，從7月份開始，整整花費了一個月時間對我隊總長24574米的41條油氣集輸管道進行了檢測，並將所有資料和管道質量狀態進行了記錄。由於我隊地理位置的特殊、井點分散，給管道檢測工作帶了諸多不便，但我還是盡心盡力圓滿地完成了各項工作。我們將每條管道都認真的通過儀器進行檢測，並對相關資料進行了分析，對存在問題的管道及時上報，並建立了相應的應急預案和安全生產管理制度;另外，在53、54區塊管道開建初期就上井落實管線走向，對全隊油氣管線走向做到心中有數。
三、存在不足
一年來的工作使我收益不少，但我自己認為還有很多方面需要改進：
1、缺乏解決現場問題的經驗，需要經常到現場工作和操作，儘快的彌補理論與實踐的差距。
2、在對油田的認識深度上，還存在欠缺，還需要積累經驗。
四、下步打算
1、認真學習黨的方針政策，及時瞭解掌握生產形勢，不斷學習政治理論與業務知識，開拓思路，提高工作效率;
2、在向書本學習的同時向實踐學習，努力提高對油田的認識。
尊敬的領導，各位同事：
大家好!
我社群高度重視小區效能建設工作，深入貫徹落實科學發展觀，進一步加強機關行政效能建設，不斷提升局機關和系統各單位的行政效率和工作質量，營造了良好的政務環境，為我市“四個四”發展戰略和經濟發展提供了有力服務，機關行政效能建設成效明顯。現將今年上半年我局機關行政效能建設開展情況報告如下。
一、行政效能建設開展情況
(一)領導重視，機構健全，貫徹落實迅速。為有效開展機關行政效能建設，我局成立了機關行政效能建設領導小組，由局主要負責領導任組長，局黨組成員任副組長，機關各科負責人任成員，機關效能辦設在局辦公室(局紀檢組長兼任局效能辦主任)，保證了機構健全、組織有力、人員到位、工作落實。同時，我局將行政效能建設納入到局黨政目標考核和幹部政績考核、公務員年度考核，制定了責任追究制度，各基層單位也成立了行政效能建設機構，推動了城管系統行政效能建設工作的整體發展。
(二)制定方案，重在落實，提高行政效能。一是在年初即制定《瀘州市城市環境衛生管理局20xx年行政效能建設工作要點》，明確工作職責。為確保我局行政效能建設見成效，對清理規範行政審批事項、推進行政審批權相對集中、精簡會議檔案、推進政務公開、加強督查整改、嚴格責任追究等方面進行了安排部署，明確了相關科室、責任人職責。
(三)端正工作態度，強化機關作風。為進一步提高我局機關辦事效率、轉變工作作風，我局從服務承諾入手，著重做好了四個方面：一是公開辦事程式，我局的職能、職責及承辦的行政審批、行政許可事項，全部納入局辦事指南，除在辦公地點上牆公示外，還在政務內網、政務外網上進行公示，方便群眾瞭解、辦事。二是堅持文明用語，實行亮牌服務。我局機關所有人員一律掛牌上崗，並在接待來人、來訪時做到“五個一”，即：給一張笑臉、道一聲問候、讓一個座位、作一個明確答覆、道一聲再見，有力防止了“門難進、臉難看、事難辦”的不良風氣。三是實行“首問負責制和崗位責任制”相結合，局機關各科室和各基層單位科室嚴格按照崗位分工，認真履行好各自職責，首位接待或接話人員要負責對來人、來電熱情答覆、辦理到位。四是對來文、來件推行“限時辦結制”。對來文，有時限要求的，嚴格按時限要求辦理，無特別時限要求的，在規定的15個工作日內辦結;對來件，我局本著方便群眾出發，能當天辦理的，當天給予辦理，不能當天辦理的，原則上3個工作日內辦理，儘量讓群眾少跑路。
(四)清理審批事項，規範審批管理。一是我局按市上要求對所屬的12項行政審批事項進行了認真清理，由行政審批科集中處理，市行政服務中心一個視窗統一對外辦理。二是進一步精簡、規範了行政審批程式，實行了政務服務中心視窗首席代表制和行政審批專用章制，做到既規範管理，又方便於民。
(五)實施“三項制度”，推進政務公開。我局首問負責制、限時辦結制、責任追究制等行政效能建設制度，由於執行到位，目前為止我局未發生一起服務物件投訴事件。同時，為不斷增大政務公開透明度，讓群眾更多更好的瞭解城市管理工作，我局先後在局入口網站、市兩臺、兩報和新華網瀘州分頻道等新聞媒體上開設了城管專欄，對行政審批專案、行政執法責任制“三項清理”結果、便民服務措施、工作制度、違紀違諾投訴、各項工作目標進展、完成情況等涉及群眾關心的問題全部予以公開。同時，我局還通過在江陽、龍馬潭的各個社群增設了城管宣傳欄、發放便民服務卡，推進“城管三進”(進學校、進企業、進社群)以及開通24小時城管服務熱線等多種方式，使老百姓得到了快捷、方便的服務，先後為大山坪刺園社群、北城濂溪路社群等解決了安全護欄、排汙不暢等問題，收到了錦旗3幅，取得了很好的社會反響。
(六)精簡會議檔案，提高工作效率。我局嚴格執行會議報批制度，控制會議規格、數量、規模和會期。今年，除我局與市規建局共同組織召開了瀘州市城鄉規劃建設管理暨愛衛工作會外，未召開全市性大型會議，對涉及全市性的愛衛、城管工作會議，均以小會、短會形式召開系統內會議也堅持以中心組學習、職工學習、工作落實會結合方式開展，提高了會議質量和效率。同時，局機關嚴格執行公文處理規範和程式，無因主觀原因超時辦理公文現象。
(七)加強效能監察力度，著力查詢整改。為了強化行政效能監察力度，局紀檢監察室對行政決策、行政執行、行政監督等環節和發展環境建設中涉及效能問題進行監督檢查，並設定了投訴舉報電話(3125776)接受社會監督。為確保我局系統機關行政效能建設的整體推進，除對局機關的服務用語、服務態度、工作程式、工作時效等方面全面督查督辦，我局領導多次深入到各基層單位，督查各單位行政效能建設、黨風廉政建設開展情況，針對公共服務中存在的問題和不足，逐一提出了整改要求。今年，我局系統無一起行政效能投訴案件。
二、城市管理新亮點
(一)以人為本，加快市政環衛基礎設施建設步伐。
一是繼續實施條街巷改造，編制上報了43條街巷路燈、下水道、道路改造維護專案的設計方案;完成了楓林街等4條下水道搶險工程，陽光路農貿市場側等2條下水道和青果灣等2條路燈改造工程正在緊張施工。
二是完成了戶外廣告設定規劃和城區排水管網普查前期準備工作，委託重慶大學規劃研究院編制瀘州市戶外廣告設定規劃，四川省第三測繪工程院進行排水管網的普查和勘測工作。
三是精心組織環衛設施建設，完成了泰安垃圾處理場醫療廢棄物集中處置系統的土建和裝置安裝，預計在7月投入試執行;滲透液處理系統已完成工程結算和預算稽核，節約經費28萬元。四是完成新建公廁、垃圾庫和果皮箱定點設位和維修工程設計等招投標工作;開展城區旱廁清理工作，制定了改造方案。
(二)維護有力，公共服務功能不斷提高。
一是堅持垃圾日產日清，上半年清運垃圾9.54萬噸,清運率100%;對垃圾處理場規範管理，實施單元式無害化填埋處理和定期消殺，覆蓋填埋垃圾120xxm2，綠化15000m2，達到了“國衛”要求。
二是及時維護環衛設施，城區78座直管公廁、174座垃圾收集點和900多個果皮箱實行專人維護管理，新建垃圾收集點鐵件3個，維修更新198次，維修果皮箱539個/次，城區環衛設施完好使用率95%以上。
三是加大化糞池等環衛設施監管力度，對城區42xx個化糞池和199個垃圾收集點、2xx個公廁進行建檔管理，新建化糞池一律進行備案，現已備案19個、備案驗收31個。
(三)創新模式，環衛作業質量明顯提高。一是加強日常保潔管理，嚴格按照《瀘州市20xx年城市市容環衛檢查考核辦法》進行考核，其中機械化作業達40%以上，城區保潔率、“五無一淨率”98%以上。二是探索清掃保潔市場化運作模式，將考核結果與個人獎金待遇掛勾，在去年底在市環衛三所管轄小市片區試點，經過半年運作來看保潔質量明顯提高，現著手在市環衛一所擬啟動承包作業。三是加強市區城兩級配合，主動與街道、社群協調，有效解決了16米以上、以下街道及社群結合部清掃保潔職責不明、環境衛生差等問題。
謝謝大家!
述職人：
20xx年XX月
尊敬的領導、各位同志：
大家好
過去的20xx年，xx鄉財政所在鄉黨委、政府的正確領導下，在上級財政部門的大力支援下，在財政局各股室和鄉直各單位的密切配合下，按照“”重要思想和上級財稅工作會議精神及目標責任書的要求，緊緊圍繞以經濟建設為中心，以“生財、聚財、理財、管財”為核心，以加強幹部職工“講政治、做表率、講正氣、比貢獻”的職業道德教育為根本，強化徵收管理，合理控制支出，強化財務管理，增強巨集觀調控能力，強化財政監督，淨化財經環境，強化國資管理，提高國資運營能力，經過全所同志的不懈努力，各項財稅工作都取得了顯著的成績，較好地支援和促進我鄉經濟和社會事業的發展。
一、強化重點，狠抓財政增長不放鬆
根據年初縣下達我鄉20xx年財政收入計劃，全鄉一般預算收入按20%增長，我們確定以地稅和其他收入為重點，加大收入徵管力度，保證我鄉財政收入及時均衡入庫。一是認真做好地方工商稅徵收工作。針對今年地稅任務大，稅源分散，稅額小等特點，採取了經常徵收與突擊徵收相結合，全面徵收與重點徵收相結合，在冊徵收與清理
徵收相結合，稅務部門直接徵收與全社會配合徵收相結合，在全鄉範圍內全面展開稅源底子和稅源結構調查，建立協稅護稅網路，做到應管儘管，應收盡收。二是堅持依法治稅，嚴厲打擊各種偷逃抗稅行為，把應收稅款及時足額徵收上來，使地稅任務按時按量完成。三是認真做好其他收入徵收工作。我所協助鄉政府認真做好調查摸底，合理分配任務，並採取一定的獎懲措施，經過各部門的共同努力，使各項收入按計劃均衡入庫，保證了財政收支計劃按期實施。截止20xx年11月底，累計完成198.7萬元，比上年同期153.1萬元增長30%。其中稅收收入163.9萬元，佔一般預算收入62%。
1、地稅收入92.3萬元,比上年同期64.9萬元增長42%。
2、國稅收入16.6萬元，比上年同期15.2萬元增長9%。
3、契稅收入15萬元，比上年同期8萬元增長87%。
4、其他收入74.8萬元，比上年同期65萬元增長15%。
二、充分發揮財政職能作用，會計工作站平穩執行
1、強化財政支出管理，確保全鄉大局穩定。本著量入為出的原則，優先保證幹部職工工資及時足額發放，努力壓縮非生產性支出，合理排程財政資金，保證政府機構正常運轉，實現財政資金利益最大化。截止20xx年xx月底,全鄉行政事業單位人員共352人，政府機關40人(其中：退離休人員52人)，事業編制人員37人(農業發展中心、計生服務中心、文化服務中心、村鎮建設管理中心、民政與社會保障所)的工資按月及時發放，充分調動了幹部職工的積極性，確保了全鄉大局穩定。全鄉22個行政村，轉移支付資金及鄉對村補助資金共計55萬元，年前全部撥付兌現到位。
2、加強專項資金管理，保證專項獎金封閉執行。20xx年，縣撥我鄉以工代賑資金37萬元，危房改造資金7萬元，敬老院建設資金3萬元，農村客運站建設資金15萬元，村村通工程資金276.9萬元，糧補資金58.8萬元，退耕還林資金33.8萬元，“兩免一補”資金76.5萬元，對專項資金實行規範化管理，專設賬戶，專款專用，按規定撥付使用，嚴格執行政策，手續完備。在兌現各種補貼款的過程中，堅持高標準，補貼兌現做到“四到位”、“六不準”，農民群眾較為滿意。
3、進一步完善農村義務教育經費和社會保障機制。在確保教師工資按時足額發放的同時，擴大“兩免一補”範圍，落實資金76.5萬元，春秋兩季資助學生700多人次，登記造冊，親自送到困難學生手中，基本解決了農村因窮輟學問題。落實農村五保戶補助資資金，使110名五保戶應保盡保。加快推進農村合作醫療試點改革，參合農民達2.96萬人，參合率達98.6%。加快敬老院建設，改建一所敬老院，農村社會保障水平進一步提高。
4、會計集中支付工作。按照“預算自編、賬戶統管、集中核算、票據統管”的要求，統一會計核算和賬戶管理，進一步規範了我鄉財政財務管理。各單位銀行賬戶取消後，統管包括政府機關、中國小校、七所八站等54個單位，統管資金540萬元。嚴格使用財政專用票據，杜絕了各單位坐支、挪用和私設“小金庫”，端正了行業風氣，避免了現象的滋生，提高了資金使用效益，淨化了管理環境，理順了財經秩序。嚴格審批程式，切實做到“收入一個籠子，支出一個口子”。
述職人：
20xx年x月x日
三優範文網