您好! 本人在主持工作以來，從今年上半年的工作情況達成方面，在履行崗位職責上做出彙報如下：
一、 對照崗位描述的各項內容進行檢討總結：
1. 任職資格方面：文化程度不能適應公司的發展需求，現在報名參加 MBA 學習，學制為一 年，來增長自己的知識;年齡符合要求;專業知識和資格要求方面瞭解與掌握的不是比 較全面，都只知表面的一些常識，沒有深入的研究及熟練的掌握，導致在工作中不能遵 循標準、流程、制度，任意的發展;工作經驗上不能勝任該部長的職務，只是人云亦云， 需要不斷的積累與錘鍊;能力上雖有愛廠、愛崗的敬業精神，但缺乏指揮、決策能力，比較優猶寡斷，語言表達能力不夠。針對該條件需要認真的學習與交流。
2. 工作目標方面：對同行競爭對手沒有收集過資料，沒有評估過別人的優勢，只是憑感覺在工作，感覺每天都在忙，卻沒有成效;眼界與思維不夠，鼠目寸光;沒有做好工廠的 願景規劃與目標的實施階梯。應該向豐田公司學習方針管理、以目標為導向。
3. 工作指標方面：具體在下面給予說明彙報。
4. 崗位職責方面：在履行崗位職責上作為工廠部長圍繞人、機、料、法、環、測要素及工作指標與班子建設上來展開工作，進行 PDCA 的迴圈;部分工作在開展並推動較慢，但沒 有持續一點一滴的做下去，做一段時間就停下來了或做後的效果沒有有效的評定;現在 的工作就是總天進行救火式、重複性的工作，成為了一名跑腿的與後方部門協調，沒有 主動服務。
5. 主要權力方面：沒有有效的履行公司賦予的權力，使用好權力，在績效與業績考核上不夠細與認真，導致了長期的一種惰性。
6. 主要責任方面：我認為我認識到了自己的責任與過失，在工作中可以承擔責任，沒有解脫與狡辯，仔細回想確實是工作沒有做好，但公司一次次給予機遇與錘鍊，公司付出了 很大的代價。
7. 工作內容方面：從每日、每月、每年的工作，部分工作在得到開展與持續，但有部分的工作就丟三落四的沒有有效的開展。
二、團隊的組建：
1.今年增強了技術隊伍的勢力，由技術總工負責技術隊伍的建設，但技術隊伍的班子還是比較薄弱、缺少有經驗的技術骨幹， IE 工程師、產品工程師、模具工程師、技改工程師、 成本工程師沒有引進到位; 2.對於生產課的班子組建從系長、課長人員得到了精簡，特別是將幾個歷來表現不好的系長 進行了清理，使得該團隊能認真落實事項;但現有的人員在管理能力上的技能需要培訓學 習。
3. 裝置課的班子建設比較差，是工廠頭痛的事;後來有了裝置工程師的加入，但班子成員需要重新組建，需招聘電氣工程師、裝置的機械工程師、鉗工技師沒有到位。
4.對於自動系的人員進行了考核與淘汰制度，調整了自動系的人員，在生產線存在一些裝置調整問題、人員散漫問題、效率低問題上，將原有的 20 來人進行逐一淘汰制度，使得人員 的工作激情提高，保證了產量的提升，打破了原有的不做事也可以、沒有目標;外檢包裝 人員的合併精簡。
工廠從整體的團隊建設方面隊伍比較健全，但對各自的崗位責任履行不夠，導致工作效率低下，各科室的隊伍建設工作不健全。
三、員工培訓與激勵方面：
1、依據年度的培訓計劃，制定了月度培訓計劃，並組織進行了實施，特別是對於公司程式檔案的學習;
2、制定了生產人員的激勵辦法，發揮現有人員的工作潛力，保質保量完成個人的產量，大部分員工能自覺通過早到、縮短中午休息時間、延遲下班來提升個人的產量;
3、組織了員工的技能比賽，通過此活動增強了員工的工作熱情、驗證了員工的操作技能。
四、安全方面：
1、定期進行安全檢查，發現有安全隱患的情況立即進行整改,並現場對員工進行培訓。每月底組織生產系長、裝置人員進行安全檢查，各部門互相查詢安全隱患，進行整改。
2、對全廠員工分期分批進行安全培訓，新進員工首先進行安全培訓，指定熟練的作業骨幹人員進行現場操作培訓與安全培訓 。
3、現場每日生產例會上、班組日會上，積極宣導安全操作要求，系長不定時巡線，檢查員工操作安全情況，發現問題及時糾正。
存在不足：今年共發生大小工傷事故 6 起，雖然比去年同期下降了 2 起;但存在管理上的 失職，導致了安全事故的發生。通過總結主要是沒有落實到實際的行動中出，對 安全事故沒有按照四不放過原則進行，現場的作業防護工作沒有到位;從現在 起按制度嚴格執行考核，招聘一名安全員來開展日常安全檢查與安全責任的落 實，健全安全領導工作，開展一日安全活動。 五、生產管理方面：目標名 稱 計算 公式 年份 區分 經營目標 目標實績(單位 : 萬片，人均產量：片) 1月 2月 3月 4月 5月 6月 合計 20xx 年 (批 次入 庫數 生產計 劃達成 率 ÷生 產計 劃 數) × 100% 20xx 年 同比 20xx 年 生產計劃 實際產量 達成率 達成率目標 經營目標 生產計劃 實際產量 達成率 達成率目標 生產計劃 實際產量 達成率 實際產量 達成率 目標 入庫總數 人數 人均產量 達成率 目標 入庫總數 人數 人均產量 達成率 入庫總數 人數 人均產量 人數 人均產量 20xx 年 (入 庫總 數÷ 人均產 直接 數) × 100% 20xx 年 同比 20xx 年 量 (片) 人工
五、下步改善思路：
1.依據確定的定員定編表提前招聘人員進行訓練與培訓，每月補充 10%的人員進行培訓，淘汰一些不好的員工，這樣也可以穩定員工隊伍，也取到了員工珍惜這份工作若不好好幹將會被淘汰，不會 因為市場訂單的變化影響產量、也不會一下子招較多人，生產線也消化不了，沒有人手培訓，帶來的 品質與安全問題防不勝防。
2.通過員工隊伍的建設與人員的補充，給予員工週日的休息;對於淡季給予一些員工休假或輪流休假。
3.與物控部門進行經常性溝通，跟進物料到位;
4.做好生產前的準備和策劃工作，讓操作工減少不出效益的時間，把時間最大化的投入到生產中去;實施物料配送到現場，模具的更換與調整統一由班長與工序骨幹來完成，其餘作業人員只負責一 些簡單的調整;
5.鼓勵員工會檢驗、會操作、會調整與更換模具，通過一些技能比賽來提升員工熱愛崗位工作; 提高了員工自己獨立解決問題的能力，進一步提高了單位時間的產出率;
6.組建裝置課的班子，從一些企業挖有經驗的裝置人員加入，通過強化裝置保養及裝置的預防維修工作，最大化的提高裝置的利用率，減少了裝置故障停機率;將軸瓦廠原有的一些閒置與故障裝置 排查列出清單，成立 2~3 人的大修小組進行恢復裝置;
7.建立科學合理的裝置備件、刀具、工裝模具的安全庫存量，下半年特別針對自動線的備件、模具上面重點的實施改善，做到不應備件不到位而影響停產;
8. 通過裝置調整與產品定線進行優化生產，促進了平衡生產工作開展;
9.通過管理制度與生產現場管理培訓課程相結合的方式，加強了對基層管理人員的現場管理培 訓，加大了對團隊的建設管理工作;
10.招聘 IE 工程師及成立專門的精益生產管理小組， 依據現行廣州實施精益生產的管理模式及生產線優化後的生產模式，直接搬至運用到湖北的手工線實施，優化人員。
六、質量管理方面
1.在今年建立三標體系認證工作後，質量指標完成情況如下： 目標 名稱 計算公式 年 度 12 廢品率 (廢品數/ 投料 數)*100% 11 年 12 返工 返修 率 (返工品 數/投料 數)*100% 11 年 一次 交驗 合格 率(內 部) 12 年 11 年 年 年 區分 目標 業績 達成率 目標 業績 達成率 計劃 業績 達成率 計劃 業績 達成率 計劃 業績 達成率 計劃 業績 達成率 1-不合格 品數/外 檢檢驗總 數) *100%
2.現場造成廢品最多的前幾位為衝壓、電鍍工序。客戶抱怨方面：今年客戶抱怨 30 次，主要表現在 包裝、外觀與清潔度、尺寸超差方面。
3.主要影響因素：
a.作業人員的質量檢查沒有到位，對外觀的要求關注，導致在工序中出現壓傷; b.人員的技能不熟練，裝置的工序能力指數達不到要求導致除錯時間長、從而使裝置也處於不穩定狀 態，導致不良品上升; c.自動線的傳送及程式反應不正常、造成廢品; d.現場管理人員督導、 檢查不夠， 對質量制度沒有有效的貫徹， 對每日產生的不良品沒有做到不放過、 責令降低遏制; e.過程控制沒有嚴格、成品把關不嚴導致不良品流出，沒有有效的管控，質量責任落實不徹底、沒有 找到真因。
4.下步改善思路：
a.從原材料的進廠檢查，到生產過程、出庫均有檢驗人員把關，更加註重每道工序的過程控制，實施 質量責任負責制度，誰製造不良誰負責，誰將不良流入後工序考核誰; b.執行工藝紀律檢查，制定合理的工藝引數，保證半成品和成品的質量，抓好前道工序的質量; c. 做好產品定線生產的管理，減少因人員的變動、更換工裝夾具的頻率及除錯所導致的不良; d.重點關注工裝模具、刀具的入庫檢驗、加工質量、線上模具的使用週期監控工作; e.通過裝置的維護和保養，減少了裝置維修頻率及精準度，進而減少了因裝置異常所導致的不良; f.切實落實了對“首件、三檢制”的管理與監督工作，由品質課執行每天檢查與糾正。提高了產品質 量控制力度; h.利用生產例會及專項質量會議，落實產品的質量控制與提升工作;宣導與實施工序質量免檢工作， 對製造工序產品負責，減少檢驗人員; j.對客戶抱怨的質量問題組織召開分析會議，相信客戶、不斷改善，採取質量負責制，誰製造誰到客 戶處處理，相關的差旅費用自行責任線組承擔。
七、成本管理方面：
1.在上半年一直對成本指標進行管控，但還是沒有起到好的效果，整體上毛利有所提升，但 與年度的產量目標比，差異很大; 目 標 名 稱 20xx (毛 目標實績(單位 : 月) 計算 公式 目 標 年 度 區分 1月 2月 3月 4月 5月 6月 合計 產值 毛利 毛利率 產值 毛利 毛利率 毛利 毛利率 投料數 在製品 數 達成率 投料數 年 % 毛 利 率 利÷ 產值) × 100% 20xx 年 同比 在 制 庫 存 達 成 率 (實 際在 製品 數÷ 投料 數) × 100% 月 實 際 投 料 數 10% 20xx 年 20xx 年 在製品 數 達成率 2.總體情況：今年上半年毛利率比去年有較大幅度提升，主要表現在以下幾個方面：
1)材料成本比去年下降 3.8%，通過技術改進，降低原材料採購成本及生產廢品率下降，使得材料成 得到控制。
2)直接人工下降 3.5%，由於今年上半年招收新工很少，員工效率提升，通過工序合併減少人員，新 工工資支出下降。
3)製造費用下降 3.8%，主要是水費下降 0.7%，管理人員精簡後的工資下降幅度較大，達到 3.5%， 低值易耗品得到有效控制，下降 5.7%,其它費用下降 1.2%，分攤費用較少，降成本方面較有成效。
4)上半年產值逐月提升，也是毛利空間逐步提升的關鍵;
八、技術管理方面：
在上半年技術方面實現了：1.工藝改善,提高效率;2、生產線重新優化組合提高了 30%效率;
九、存在的不足之處：
1.與國際的同行企業相比，我們現場管理、產品質量、效率、成本等方面還有一段差距; 2.現場精益管理、清潔生產方面需進一步加強; 3.專業知識學習不夠，需要進行繼續教育。
十、下步的工作安排：
1.重新梳理各崗位的崗位責任，明確工作目標、工作標準、流程、制度;
2.提升服務部門的辦事效率，實施績效考核制度，直接與工廠的利潤掛鉤;
3.招聘裝置與技術方面的人才，成立裝置課維修小組主要對裝置精度進行恢復，對自動線所 需裝置與電氣技術人員採用招聘、到其他企業挖人來維護自動線;
4.招聘管理與技術型人才，通過網路、到人才市場現場招聘，吸引人才;
5. 招聘一名安全員來開展日常安全檢查與安全責任的落實，健全安全領導工作， 開展一日安全活動;
6.按精益生產模式，優化作業流程、制定標準作業手冊、減少各種浪費，提升產品的效率、 質量，結合廣州的精益線改造模式，招聘一名 IE 工程師組成專門的精益生產小組推行;
7.實行作業人員自主檢驗， 減少不必要的檢驗人員， 真正讓檢驗人員對質量控制、 把關負責， 逐步實施檢驗人員包乾責任制與免檢工作制度，由質量班長對質量負責;
8.每季度定期對人員進行質量、 技能的比武競賽， 提升全員質量意識， 開展質量知識搶答賽;
9.切實做好拉動式生產，工序平衡化，增強訂單的如期交付，提高生產效率。
我自身認為作為一名管理者，還存在許多的不足，與同行業的領導者比還有一段的差距，我 相信在公司領導的大力支援和指導下，不斷的錘鍊中能成長起來，改正不足，在今後的工作中， 不負領導和職工的重託和厚望，交一最滿意的答卷，這及時我的表態，也是我的目標，更是我的承諾。
20xx年，城鄉規劃局機關黨委按照深入學習貫徹黨的xx屆五中、六中全會和系列重要講話精神及市直工委、局黨組的總體工作部署，牢固樹立務實、從嚴、創新、開放的工作理念，緊緊圍繞“服務中心、建設隊伍”的核心任務，突出主線，扭住重點，堅持導向，用好抓手，全面提升機關黨建工作水平，為局各項工作任務完成提供強有力的政治和組織保證。
一、加強思想政治建設，著力提升黨員幹部素質
一是抓好學習型黨組織建設。按照市直工委統一部署，抓好學習型機關建設。把學習貫徹黨的xx屆五中、六中全會、“兩學一做”學習教育和系列重要講話精神作為全年的重大政治任務。通過集中學習、輔導報告、專題討論、知識競賽、個人自學等形式，加強學習教育。結合線上學習，運用黨員先鋒平臺，探索出通過微博、微信、彩信等新媒體新載體，提高學習的針對性和時效性。重點開展了紀念建黨95週年和紀念紅軍長征勝利80週年活動。
二是抓好黨建宣傳教育引導。宣傳和引導黨員幹部深化認識“全面從嚴治黨”新要求。掌握黨員幹部的思想動態和利益訴求，加強人文關懷和心理疏導，開展談心談話，理順情緒、化解矛盾，凝聚機關發展合力。抓好意識形態工作，加強新聞宣傳和輿論引導。截至目前，在中國建設報發表宣傳稿件1篇、河北日報1篇、唐山勞動日報11篇、唐山廣播電臺3篇、唐山黨建網站40餘篇、中國唐山網站40篇、市委離退休幹部工作動態4篇，及時宣傳深化重大政策制度、特色亮點工作，發掘宣傳身邊先進典型、先進事蹟和優秀黨員，激發幹事創業熱情。
三是抓好“兩學一做”學習教育。嚴格落實中央、省委和市委部署要求，抓好“學黨章黨規、學系列講話，做合格黨員”學習教育，學習教育中築牢“學”這個基礎，緊扣“做”這個關鍵，注重“實”這個要求，強化黨的意識、黨員意識和規矩意識，提升黨員幹部黨性修養和綜合素質。
二、加強組織制度建設，著力提升基層黨組織活力
一是健全黨建工作責任制。認真貫徹落實省、市委從嚴治黨責任制實施辦法，切實將管黨治黨主體責任承擔好、落實好，進一步明確基層黨組織及其書記落實從嚴治黨職責任務，強化支部書記抓機關黨建責任考核，全面推進書記抓黨建述職評議工作。
二是加強基層黨組織建設。嚴格實施黨支部工作標準，嚴格考評驗收和動態管理，形成創先爭優、比學趕超濃厚氛圍。今年對23個黨支部、226名黨員進行了摸底排查工作，沒有查出失聯黨員、口袋黨員。至20xx年10月底，在黨員組織關係排查工作中沒有發現和處置不合格黨員。以中組部《關於中國共產黨黨費收繳、管理和使用的規定》和《黨費收繳管理問答》作為政策依據，以黨支部為基本單位，以自查自改為主要形式，按照自下而上，逐級開展的方式進行認真清查整改。按照《黨章》和《中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例》要求，做好各級黨組織的換屆改選工作。
三是強化黨員教育培訓。組織不同層次、不同專題的黨員幹部教育培訓。年內組織部分黨務幹部參加全市黨務幹部學習培訓，組織入黨積極分子參加市直工委入黨知識學習培訓，確實提升基層黨務幹部的能力素質。今年講黨課7次，其中網上講黨課4次。局黨組嚴格執行黨組中心組理論學習制度，堅持每月至少組織一次集中學習討論，同時對重點內容進行集體研討。各基層黨支部認真落實“三會一課”組織生活制度，認真開展“兩學一做”學習教育，全域性黨員幹部理論學習，年度有學習計劃、個人有學習筆記、重要學習有專題研討。
四是做好黨員管理工作。統一下發和使用《黨支部活動記錄簿》，從三會一課、一崗雙責、民主評議黨員、黨員立足崗位創先爭優等基本制度抓起，通過組織交叉互查，使各黨支部做到落實制度不走樣、不漏項、不打折、不變通、不造假。嚴格黨的組織生活，認真落實黨員領導幹部“參加雙重組織生活”“三會一課”和談心等制度;嚴格執行黨員發展培訓、預審、公示、票決、責任追究制，切實把好黨員“入口關”，不斷提高發展黨員質量;加強黨員日常管理，認真做好退休黨員的教育服務工作，今年初為退休黨員幹部建立微信群，及時傳達黨中央、省市委和局黨組的重大決策和部署;建立健全黨員激勵、關懷、幫扶機制，做好老黨員、生活困難黨員的慰問幫扶工作。
三、加強紀律作風建設，著力提升機關服務水平
一是鞏固作風建設成果。持之以恆地抓好中央八項規定的貫徹落實，抓好“不嚴不實”問題的整改落實，鞏固深化“三嚴三實”專題教育成果。開展作風評議，堅持明察暗訪和作風監督常態化。適時開展作風建設專項治理。抓好服務型黨組織建設，進一步密切聯絡群眾，改進機關作風。
二是開展主題實踐活動。健全志願者服務機制。深入開展各類志願服務主題活動，堅持開展“黨員進社群”“我為群眾當義工”等活動。
今年分27批、108人次組織開展了文明交通志願服務行動，志願者利用八小時之外的時間，身披綬帶，手執黃旗，在北新道與華巖路交叉口配合交警對闖紅燈、逆向行駛等不文明交通現象以及行人過馬路不走斑馬線、闖紅燈、穿越綠化帶、翻越隔離欄等不文明交通現象進行勸導和糾正。通過善意的提醒或伸手阻止，引導過往車輛和行人各行其道，遵守交通規則。
積極開展社群互助聯建工作。深入金港靜園社群開展調研，建立聯絡會議制度，與金港靜園社群在工作中密切配合，加強協調，按照優勢互補的原則，商定互助有關事項，制定共建活動計劃。幫助解決社群工作中存在的困難和問題。
三是落實黨風廉政責任。落實好黨風廉政建設主體責任。深化黨風廉政教育，深入學習《廉潔自律準則》和《紀律處分條例》，加強對黨員幹部的權力執行監督，重點抓好述職述廉、談話誡勉等制度落實。通過學習《廉潔自律準則》和《紀律處分條例》，明確了做人做事的底線，自覺用黨的紀律規矩衡量和規範言行，從五月初，我局在全體黨員中開展了“學條例、查風險、明底線---我的紀律清單”活動。通過廣大黨員幹部的不懈努力，此項活動得到了市紀委、市直機關工委領導同志的充分肯定，我局被市直機關工委評為優秀單位。繼續落實簽訂《黨風廉政建設責任狀》制度，定期開展黨風廉政建設責任制的督促檢查，完善懲防體系機制建設。深入推進黨務公開，促進權力執行公開規範;推動黨內監督、社會監督和群眾監督的有效開展。
四、加強文明機關建設，著力提升機關黨建工作實效
一是深化文明機關建設。以文明機關建設為抓手，打造機關黨建工作品牌。以培育和踐行社會主義核心價值觀為重點，開展“道德講堂”教育活動，在全域性定期開展以社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德建設為主要內容的實踐活動。以創省、市文明單位為目標，深入開展精神文明建立活動，結合“文明單位”、“文明視窗”、“文明家庭”建立活動，大力推進機關精神文明建設。
二是發揮群團組織作用。重視組織建設。系統地健全工會、共青團、婦委會的相關工作制度和管理體系，完善走訪慰問、福利發放、會員管理等方面的制度和規定。做好群團工作。落實黨建帶“三建”的工作機制，充分發揮工、青、婦自身優勢，以富有特色的活動為載體，深化 “關心下一代先進集體”等創先爭優成果，推動黨建工作再上新臺階。豐富文化生活。充分發揮黨員幹部的主觀能動性，定期或不定期開展各類健康向上、形式多樣的文體活動，結合紀念“三八”國際勞動婦女節、“五一”國際勞動節、“五四”青年節、“八一”建軍節等節日，開展系列文體活動，提升機關文化品位，不斷增強機關的凝聚力和向心力。
五、20xx年黨建工作打算
(一)持續推進“兩學一做”學習教育深入開展，以學習教育引領和推動基層黨建重點工作的落實。
(二)深入學習貫徹黨的xx屆六中全會、十九大精神，挖掘、培育、宣傳先進典型，發揮典型引領示範作用。
(三)加強學習型、服務型、創新型黨組織建設。結合大講堂、讀書會、大討論等活動形式，動員機關黨員幹部帶頭講黨性、重品行、作表率;積極打造服務型黨組織，以服務群眾、做群眾工作為主要任務，建立健全工作專案管理、目標責任追究和責任考評督查等工作機制，提高基層黨組織服務群眾的水平;積極推進創新型黨組織建設，要進一步解放思想、創新思路、破解難題，不斷提高各級幹部應對複雜局面和處理複雜問題的能力。
(四)深入推進黨風廉政建設。督促落實中央和省、市委關於改進工作作風、密切聯絡群眾的有關規定。落實領導幹部“一崗雙責”，執行黨風廉政建設責任制。強化崗位廉政教育、示範教育特別是反面警示教育，不斷提高黨風廉政教育的針對性，進一步築牢黨員領導幹部拒腐防變的思想防線。繼續深入推進黨務公開工作，進一步完善黨內選舉、黨內民主決策、黨內民主監督、黨員定期評議等制度，暢通黨員行使民主權利、發揮主體作用的渠道，切實保障黨員知情權、參與權和監督權。
(五)加強各級黨組織自身建設。加強和規範“三會一課”制度和黨員調入調出、黨費收繳等組織管理制度建設，對所屬黨員實有情況進行全面核對，實施動態管理。進一步明確機關黨建工作責任制，不斷完善和規範機關黨建工作考核辦法，制定規範化的文字格式，提大學聯考核效果。
(六)完善群團組織建設。堅持黨建帶工建、帶團建、帶婦建，充分發揮群團組織的優勢和作用，動員和組織機關幹部職工青年婦女圍繞全域性中心工作獻智獻力、創造一流業績。積極開展“獻愛心、送溫暖”活動，組織走訪慰問和幫扶困難職工等活動;積極開展青年志願活動。
(七)繼續做好退休老幹部的服務工作;建立健全老幹部幫扶機制，做好老黨員、生活困難黨員的慰問幫扶工作。
尊敬的領導：
黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，在市委活動領導小組和第十督導組的正確領導下，我局以貫徹落實中央、省、市、縣改進工作作風、密切聯絡群眾各項規定措施為切入點，緊緊圍繞學習教育、徵求意見和兩項具體工作為重點，認真回顧總結學習教育、聽取意見環節工作情況，對薄弱環節進行“補課”、“補火”，確保第一階段教育實踐活動取得了實實在在的效果。現將有關情況總結如下：
一、對學習效果開展“回頭看”
我們結合“十學”學習形式和7個方面的學習重點，看學習教育任務是否全面落實。我局採取集中學習和個人自學相結合、理論與實際相結合的辦法，以支部為單位開展深入學習的基礎上，抓好局黨組中心組的學習教育，以此帶動黨員幹部的學習。先後召開4次黨組中心組理論學習會，機關黨支部集中學習每週不少於1天;與國土局等單位聯合舉辦了三場“專家講理論”、“先進講經驗”課堂，並按要求組織了“書記講勤廉”、“前輩講傳統”、“幹部將體驗”等“五講”活動;在學習理論的基礎上，專題學習了在縣委常委擴大會議上的講話，聯絡實際開展了交流體會活動。通過組織開展專題考試、觀看《焦裕祿》、《楊善洲》等教育片、積極撰寫心得體會，有力推動了學習教育活動的深入開展。現所有人員學習筆記均達1萬字以上，考試優秀率達100%。
二、對徵求意見開展“回頭看”
我們對照局群教活動實施方案和“三進五訪”活動的要求，看意見建議徵求活動是否到位。我們採取上門走訪“問需”、座談“問計”、用問卷調查“求知”等形式，多渠道，多方位向局內幹部職工、代表委員、企業家、服務物件、退休老同志、普通市民、農民等徵求意見建議，共發出意見徵求函、徵求意見表、調查問卷共計200份，徵求到意見建議55條，並對這些意見建議召開專題會進行了進行梳理和分類彙總。在“回頭看”活動中，一是在局內廣泛開展談心談話活動。局主要領導與班子成員之間、班子成員與一般幹部都進行一對一的談心，活動開展以來,共組織談心交流活動3次，徵求意見建議10餘條。二是深入開展查擺剖析。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，黨組班子成員和員民幹部對自身存在的“四風”問題和不足，進行深刻剖析。通過廣泛徵求意見和深入談心談話，溝通思想、暢開思想，大膽提問題，提建議，知錯就改，增進團結，切實把問題找真找準，把意見談開談透，為對照檢查、開展批評、有的放矢地進行整改典定了基礎。
三、認真開展大討論
通過認真學習好乾部“五條標準”和“三嚴三實”要求，我們紮實開展了“踐行群眾觀、爭做好乾部、五先走在前”、“踐行群眾路線”、“假如我是服務物件”專題討論活動。通過討論，廣大黨員幹部進一步觸動了思想，靈魂得到洗禮，真正做到了見思想、見精神。
下一步，我局將按照市委活動領導小組的統一安排部署，統籌工作重點和工作進度，明確工作任務，確保活動不走過場，以兢兢業業、踏踏實實的工作態度把教育實踐活動推向深入。
述職人：
20xx年xx月x日
自20xx年8月任職以來，在市分管領導的具體指導下，我緊緊圍繞市委、市政府的工作決策部署，依據城鄉規劃局總體工作思路，立足本職工作，秉承服務宗旨，認真履行職責，堅持廉潔從政，較好地完成了市委、市政府重要工作任務，認真做好了本人和本單位的黨風廉政建設工作。現將20xx年的學習、工作及廉潔自律情況彙報如下：
一、加強學習，增強廉潔從政和依法行政意識
作為局主要負責人，深知堅持學習的重要意義。我充分認識到只有勤學好學，才能熟悉黨的路線方針政策，才能緊跟日新月異的理論知識，才能掌握不斷完善的法律知識，也才能更加勝任本職工作。我注重政治理論和法律知識學習，把加強政治理論學習和法律知識學習放在首位，牢固樹立“學習至上”的思想，通過學習，增強廉潔從政和依法行政意識。在學習形式上，以紀律教育學習月活動為契機，把學習活動與深入開展黨的群眾路線教育活動有機的結合起來，認真學習xx屆三中全會及中央、省、市紀委全會精神。
在學習制度上，堅持和完善黨組中心組學習制度和幹部職工自學學習制度，學習做到“四有”，即有計劃、有記錄、有考核、有心得。在學習安排上，突出抓好黨組中心組學習，明確要求中層幹部、全體黨員幹部要結合自身實際安排好學習內容，努力做到學有所成、學以致用。在學習內容上，將法律知識、中央“八項規定”和省、市相關規定等作為學習的重點。通過多形式的學習，使廣大黨員幹部不斷增強廉潔從政和依法從政的意識，為城鄉規劃管理工作奠定堅實基礎。
二、開拓創新，全力以赴完成年度工作目標任務
20xx年8月以來，我積極帶領領導班子和全體幹部職工開拓創新，努力提升行政執行力，著力落實局重點工作，加快推進城鄉規劃編制工作，優化強化內部管理，各項工作都取得了較好成績，促進了全市城鄉規劃事業全面協調發展，為落實我市“向東、向南、靠海發展”戰略，推動宜居城鄉的建設發展做出了積極貢獻。
(一)大力推進規劃編制工作，完善城鄉規劃體系
1.完善各項重大規劃編制工作。全力推進《廣東省茂名濱海新區城市總體規劃(20xx-20xx)》報批工作，經多次修改完善，20xx年12月16日規劃成果提交市城市規劃委員會審議通過。繼續深化《茂名市城市總體規劃(20xx-20xx)》成果方案，主要是認真做好《茂名市城市總體規劃(20xx-20xx)》與《廣東省茂名濱海新區城市總體規劃(20xx-20xx)》的對接工作，待對接完成後，上報省政府審批。
2.有序推進專項規劃編制工作。繼續深化《茂名市環水東灣新城整體城市設計》、《茂名市水東灣綜合整治規劃》等重要規劃成果方案，20xx年9月，《茂名市水東灣綜合整治規劃》經專家評審會審議通過。全力配合市政府推進中心城區擴容提質工作，抓緊修改完善《茂名市城區擴容提質行動綱要》及組織制定《茂名市中心城區擴容提質實施方案》。完成了《茂名市城區排水及防洪排澇專項規劃》和《茂名市地下綜合管廊專項規劃》的立項工作。
3.重點推進控制性詳細規劃編制工作。站南片區、河東片區四個小區控制性詳細規劃方案已經市城市規劃委員會審議通過。市民片區控制性詳細規劃方案已完成徵詢部門及公眾意見。格亨、吉祥等16個小區控制性詳細規劃方案正在根據公眾及部門意見修改完善。鹽田等3個小區控制性詳細規劃已形成初步成果方案，正在徵詢公眾及部門意見。河東片區、羊角片區控制性詳細規劃(發展單元)、西城片區控制性詳細規劃(發展單元、管理單元)及東江等7個小區控制性詳細規劃已完成政府採購，並確定了編制單位。
(二)以制度建設為抓手,全面提高城鄉規劃管理水平
1.認真組織實施《茂名市控制性詳細規劃編制導則》等規範性檔案。為提高規劃管理制度的保障力度，20xx年，我局制定了《茂名市控制性詳細規劃編制導則》、《茂名市建築物退線控制管理導則》、《茂名市城市控制性詳細規劃編制審批調整管理辦法》等規範性檔案。《茂名市城鄉建設檔案管理辦法》、《茂名市建設用地規劃條件核發變更管理辦法》和《茂名市建設用地增加容積率補交土地差價管理規定》等已經市政府常務會議審議通過並印發實施。這些規範性檔案的出臺和實施，進一步促進了我市城鄉規劃管理工作。
2.推進行政審批“兩集中兩到位”制度改革。根據市政府統一工作部署，我局積極推進“兩集中兩到位”工作。為規範我局行政審批工作，組織制訂了《茂名市城鄉規劃局“兩集中、兩到位”制、首問負責制、限時辦結制、一次性告知制、容缺預審制、並聯審批制、綠色通道制、服務承諾制等相關制度》等檔案。這些制度進一步理順了局的職能職責，行政審批效能得到了全面提升。
3.深化建設專案規劃批後監督管理制度。認真做好城鄉規劃批後監督管理工作，積極配合相關職能部門嚴肅查處各類違法建設行為。一是按照市委、市政府的工作要求，組織牽頭相關部門對茂名大道等路段控制線範圍的違法建設情況進行調查摸底，對茂名大道等重要地段違法建設問題提出了有關工作意見和建議，供市政府參考。二是組織修改完善《茂名市規劃內查處違法建設管理暫行規定》等檔案，以進一步規範我市查處違法建設行為。三是組織修改完善《茂名市建設工程規劃條件核實管理辦法》等檔案，以進一步規範建設工程竣工後規劃條件核實工作。
4.加強人才培養和隊伍建設工作。繼續舉辦“爭鳴講堂”，邀請各行各業專家學者向全市規劃系統幹部職工講授相關知識，開闊知識面，進一步提高幹部隊伍政治素質和專業素質。繼續舉辦“集思論壇”，組織局機關、直屬事業單位幹部職工就有關主題進行互相交流、學習，培養幹部職工善於思考能力。注重安排幹部職工參加國家、省、市舉辦的各類學習培訓班，讓他們能夠及時學習和掌握外單位的先進經驗和技術，並提高工作視野，為他們能勝任我市城鄉規劃管理工作積極創造有利條件。
(三)以資訊化建設為手段，有效提高城鄉規劃工作效能
1.完善茂名市城鄉規劃局規劃管理資訊化系統。積極推進電子報批系統、資訊化一期工程等工作，為實施電子報建和發動全市規劃設計單位建設規劃管理資訊庫做好工作準備。10月，我局正式執行修建性詳細規劃電子報批系統，並率先實現與市網上辦事大廳的異構系統間辦件資料對接。我局因在市級網上辦事大廳推廣應用方面表現突出，被市紀委通報表揚。
2.啟動“智慧城市”城鄉規劃資訊化建設工作。積極推進《茂名市城鄉規劃局三維互動電子報批系統及三維虛擬城市專案建議書》、《茂名市城鄉規劃局規劃審批業務防偽簽章系統專案建議書》等專案，為下一步我市城鄉規劃管理資訊化工作打下良好的工作基礎。
3.加強地理資訊資料的共建共享工作。20xx年10月，我局和市國土資源局共同簽署了《地理資訊資料資源共建共享合作框架協議書》。雙方本著“相互支援，優勢互補，避免重複，實現雙贏”的原則，在基礎地理空間的框架下，以數字地理資訊平臺為基礎，開展地理資訊資料共建共享合作。共建共享合作後將能更好地利用地理資訊資源，促進地理資訊產業發展，避免造成重複投資與資訊孤島的現象，提高政府投資的效率。
(四)以資訊公開為切入點，引導公眾參與城鄉規劃工作
1.推進規劃資訊公開工作。一是定期編印了《茂名城鄉規劃簡報》，20xx年共編印簡報18期，及時向省廳、市委、市政府、市直相關部門和各縣(市)區規劃主管部門展示我市規劃工作的進展。二是充分發揮市規劃展覽館規劃成果展示平臺的重要作用，及時向公眾展示我市城鄉規劃成果。20xx年共接待各類參觀團體512多個、累計17260人次。三是重新構建了局入口網站並保持實時更新，開通騰訊、新浪官方微博，及時向社會公眾公佈市城鄉規劃局工作動態。
2.加大對規劃工作的宣傳力度。20xx年11月，在市委宣傳部的指導下，我局與廣東省城鄉規劃設計研究院共同舉辦了20xx年“世界城市規劃日”系列活動，向廣大市民普及城市規劃相關知識，積極宣傳我市城鄉規劃工作成果，讓廣大市民更好地瞭解和參與城鄉規劃工作。
(五)以業務指導為途徑，提高各縣城鄉規劃管理工作
加強對各縣城鄉規劃管理工作的業務指導。20xx年8月下旬，我帶隊對各縣(市、區)縣級規劃編制、實施及鎮級事權下放工作落實情況進行了督查調研,對有關縣(市、區)城市總體規劃、擴容提質、事權下放、行政執法規範化等工作給予指導、協調和幫助。
三、健全保障措施，全面落實黨風廉政建設責任制
作為我局黨風廉政建設第一責任人，我著重抓好了全面落實黨風廉政建設責任制各項保障工作，貫徹落實廉政風險點預警防控工作體系，有力地推進了黨風廉政建設和反腐敗鬥爭工作的深入開展。
(一)組織開展改進作風活動
開展整治庸懶散奢不良風氣活動，深入貫徹落實中央政治局《關於改進工作作風、密切聯絡群眾的八項規定》;開展民主評議政風行風工作，查詢整改存在問題;開展“加強思想道德建設，保持黨的純潔性”的紀律教育學習月活動，加強幹部職工廉政教育;開展“三亮三比三評”活動，切實提高局駐行政服務中心“視窗”工作人員的服務水平和質量。
(二)嚴格監督考核
堅持黨風廉政建設工作必須與業務工作同時佈置、同時檢查驗收，完善了督促落實和檢查考核制度。通過開展民主評議政風行風工作、召開民主生活會，廣泛徵求意見、開展自查自糾、進行自我查擺，重點考評整改落實情況，有效地促進了黨風廉政建設和其他各項工作的落實。通過檢查考核，我局領導幹部能夠認真執行黨風廉政建設責任制，嚴格執行《廉政準則》、《廉政守則》和有關於廉潔自律的各項規定，乾淨幹事，各單位的黨風廉政建設責任制工作也得到了很好的落實，有效地從源頭上預防和遏制腐敗現象的產生。
(三)自覺堅持廉潔自律
堅持做到以身作則，自覺帶頭執行領導幹部廉潔從政的各項規定，嚴格按制度辦事，做到乾淨幹事，廉潔奉公;不利用職權和職務上的影響謀取不正當利益;不從事營利活動的行為;遵守公共財物管理和使用的規定;不利用職權和職務上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益;認真踐行艱苦奮鬥、勤儉節約，禁止講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費。
四、存在不足和努力方向
自任職的以來，在全體幹部職工的大力支援下，我的工作取得了一定的成績，得到了市委、市政府和有關部門的肯定，但也還存在一些不足和問題：一是對理論學習抓得還不夠緊，學習的自覺性和有效性有待進一步提高;二是黨風廉政責任制工作與中心工作和業務工作的結合不夠緊，存在時鬆時緊的現象;三是部分規劃編制工作進展緩慢;四是法律知識學習不夠系統和深入，依法行政意識有待加強。今後努力方向：一是進一步加強理論學習。
學習黨的xx大精神和黨的章程，牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀，正確行使權利，盡職盡責辦實事，全力以赴謀發展。二是進一步改進工作作風。克服消極思維、模糊認識所造成的各種束縛，破除急躁情緒，迎難而上，對遇到的問題進行理性思考，嚴格要求自己，克服鬆懈心理和懶散情緒。
三是更加勇於開拓創新。創造性地工作，切實地投身到工作實踐中去，在工作中勇於開拓創新、不墨守陳規、不固步自封，不斷總結和完善已有的經驗，提出新思想、新方案，拿出新舉措，開創工作新局面。四是加強法律知識學習，牢固樹立依法行政意識，做到嚴格依法辦事。
在新的一年裡，我將繼續深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞市委、市政府的工作部署，認真抓好黨風廉政建設和局各項重點工作，促進我市城鄉規劃事業全面健康發展，為把茂名建設成為宜居宜業的現代海濱城市做出積極的貢獻。
以上述職，請評議。
尊敬的領導：
今年以來，在市委、市政府的正確領導下，我們堅持以科學發展觀為指導，認真貫徹黨的十九大精神，緊緊圍繞“加強黨的建設、激發工作熱情、推動城鄉規劃管理工作、促進精神文明建設”的工作思路，把黨的建設作為凝心聚力、推動各項工作的源泉來抓，作為執政為民、服務發展的動力來抓，作為轉變機關作風、提升城鄉規劃管理水平的保障來抓，將黨建工作貫穿於中心工作的全過程，積極有效的推進各項工作的順利開展。現總結如下：
一、基本情況
xx市城鄉規劃局成立於20xx年x月，機構人員從20xx年x月至今相繼到位。局黨支部成立於20xx年x月xx日，現有黨員9人，其中：女黨員1名，男黨員8名，40歲以下黨員7名，副科級以上黨員幹部3名，本科以上學歷黨員7名。
二、工作情況
我局全體黨員幹部在上級黨組織的指導下，圍繞中心，突出重點，共同努力，促使機關黨組織的自身建設、黨員隊伍建設、制度化、規範化建設不斷推進，服務和保障城鄉規劃管理事業的能力不斷提高，較好的完成了各項工作目標任務。具體為：
(一)抓責任制落實，把黨建工作擺在重要位置
為適應新形勢、新任務對黨建工作的要求，年初，我局黨組認真分析了我局的現狀，結合實際，一是健全了“局黨組負總責，機關黨支部具體抓”的黨建工作責任制;二是制定了20xx年度黨建工作計劃，並對黨建工作進行了安排部署，明確了全年黨建工作的目標和任務，積極把黨建工作納入重要議事日程;三是堅持“三會一課”等定期例會制度和搞好黨建調研，切實抓好落實。
(二)加強學習教育，提高黨員綜合素質能力
不斷改進創新、豐富黨建工作內容，積極深入學習黨的十九大精神和中央、省、州、市各項各項政策、方針，切實抓好全體黨員幹部的思想教育，加強黨員隊伍建設。
一是構築以局黨組中心學習組為龍頭、以黨員領導幹部為重點、以集中學習為重要手段的學習格局，切實抓好黨員的理論學習和思想教育。
二是採用“四個結合”，達到學以致用，理論聯絡實際，指導實踐的目的。包括：
多形式多方法結合：採取集中培訓、專題報告、專家輔導、個人自學、集體研討、學習交流等形式開展黨的理論學習，紮實抓好黨員幹部的先進性建設。
學歷與能力的結合：鼓勵在職工作人員學歷、職稱的晉升，注重幹部職工綜合能力的培養。
專業知識指導實踐結合：要利用各類規劃論證會，聽取專家的設計分析點評，從中提高規劃專業理論和實踐能力。
學習調研與總結提升結合：注重調研學習，分析提煉總結，並撰寫調研文章，不斷提高工作人員的綜合能力。
(三)加強黨的組織建設，增強黨的凝聚力和戰鬥力
以“基層組織建設年”、“作風建設年”、“三敢三拼、推動跨越”活動開展為契機，按照市委“十大專案，百項任務”的要求，結合我局實際，紮實抓好各項活動的落實，努力推進發展型黨組織的建設。
一是認真落實黨內各項制度建設。建立決策權、執行權、監督權相互制約的權力結構執行機制，通過各種形式強化學習和內部制度的健全，我局緊緊圍繞優化發展環境、服務重點專案和解決群眾關心的熱點難點問題，紮實開展行政效能監督，解決工作效率低下、辦事推諉等問題，促進全體幹部職工勤政高效。
二是認真開展反腐倡廉宣傳教育、黨員隊伍作風建設和廉政風險防控機制建設工作，按時召開民主生活會和黨風廉政專題會議，開展多層次、多形式的批評與自我批評，積極查詢黨風廉政建設責任制落實中存在的問題，並制定符合實際的整改措施，加大力度督促和檢查廉政責任制的落實情況。
三是在全體黨員之間開展黨員分類定級活動，充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用和廣大黨員的先鋒模範作用，積極帶動全域性幹部職工拼搏努力，紮實幹好各項工作，從而有效推進我局城鄉規劃管理工作的順利開展。
四是以“四幫四促”、“聯鄉駐村”工作開展為契機, 我局班子帶頭深入基層、深入群眾，切實幫助地鬆鎮松江村村委會改善辦公環境，並對該村部分困難戶進行了走訪慰問，幫助困難群眾解決了部分難題，全年共落實幫扶資金物資以及技術支援等合計x萬元。
(四)以黨建促發展，積極完成年度各項工作目標任務。
一年來，我局全體幹部職工認真按照市委、市政府的安排部署，緊密團結、迎難而上，積極抓好黨建工作，以黨建促工作，以黨建促發展。帶領廣大黨員幹部職工認真抓好城鄉規劃編制和城鄉規劃管理工作，各項工作取得有效進展，較好完成了各項工作任務。
一是城鄉規劃體系建設有序推進，實現了市、鎮(鄉)總體規劃全覆蓋
目前，福泉市城市總體規劃修編工作基本完成，已通過州級評審，力爭年內通過省級評審。今年投入專項資金x萬元開展的各鄉鎮總體規劃編制(修編)工作，已全部完成鄉鎮駐地地形測量和總體規劃編制(修編)工作，並已按程式完成審查和報批工作，實現了鄉鎮總規全覆蓋。
同時積極爭取投入x萬元資金開展了牛場、地鬆等鄉鎮近期建設範圍4km2控制性規劃編制，年內完成評審;啟動了牛場鎮新區修建性詳細規劃編制。另外，投入x萬元完成了全市27個村駐地共計約16.2平方公里的地形圖測量和村莊整治規劃編制工作及5個民族自然村寨規劃編制工作。並組織完成了公交客運規劃、住房建設規劃、農村危房改造規劃等專項規劃的編制。積極啟動了《城市近期建設規劃》、《歷史文化名城保護規劃(修編)》，《城市路網規劃》等專項規劃的編制工作。
二是強化規劃服務與指導，全力為重點專案建設做好技術服務
積極配合做好體育中心、獨立高中、五月花職校、湘福商貿城、行政次中心、城北交通綜合服務場、9號地塊安置區、葛鏡西路安置區、磷酸鹽廠安置區、馬場坪“”安置區、廣場、人民廣場、xx公園、9號地塊、八一礦粉廠片區改造、城北漁村片區開發等重點建設專案的規劃選址、規劃方案編制等技術服務工作。
三是健全了規劃管理，提升了規劃服務水平
通過完善制度體系建設，擬定了《xx市規劃技術管理規定(暫行)》、《xx市規劃公示制度》、《xx市建設專案規劃批後管理規定》、《規劃執法巡查制度》、《xx市規劃核心區個人建房管理(暫行)規定》等5項制度，嚴格按照制度辦理，杜絕人為因素的干預。同時加大法律法規宣傳。結合“六五”普法工作的開展，採取懸掛宣傳標語、發放宣傳資料、擺放宣傳展板，組織巡查車深入鄉村和集市對《城鄉規劃法》及相關法律法規進行現場宣講等形式開展大規模的宣傳及諮詢活動。通過橫到邊、縱到底的宣傳，為促進城鄉規劃管理工作奠定了基礎。
四是規劃服務效能不斷提高
通過進一步完善規劃實施管理的程式和內容，理清職能職責，逐步形成分工清晰、相互協調、運轉快速的工作體系;同時簡化辦事程式，縮短審批時限，並把民主決策機制引入到審批工作中。全年共完成各項行政審批事項229件，其中，核發“一書兩證”148本，核發建設專案選址意見書14份，建設用地規劃許可證22份，建設工程規劃許可證111份， 建設工程竣工規劃認可證1本;同時，配合國土部門完成採礦權延續及礦山臨時用地審查52宗，配合發改部門完成建設專案立項備案審批29件。
五是利用政府網站、規劃展板等形式先後對體育中心、八一礦礦粉廠、苑綜合服務市場、xx中學、行政次中心等規劃方案進行了公示，提高了規劃審批的透明度。
六是規劃執法穩步推進，信訪案件得到妥善處理
建立巡查機制完善規劃執法程式，實行日常巡查與群眾參與管理相結合模式，每天對城區規劃區範圍進行規劃執法巡查。一年來，總共發出停建通知書93份，對不聽從執法勸阻依然強行修建的實行現場拆除103起，同時協助牛場、地鬆、龍昌等鄉鎮打擊違法違章建設30餘戶。同時做好信訪件辦理工作，全年26件信訪做到“件件有著落，事事有迴音”，有效維護信訪人的正當合法權益。
一年來，我局的黨建工作在上級部門的指導下，經過全域性黨員幹部的共同努力，雖然取得了一定的成績，但與上級黨委的要求仍有一定的差距，在下一步的工作中，我們積極通過進一步開展黨員幹部的先進性建設，充分發揮基層黨組織推動發展、服務群眾、凝聚人心、保持穩定、促進和諧的作用，著力解決我局基層黨組織建設和業務工作中存在的各種困難和問題，努力把黨建資源轉化為發展資源，把黨建優勢轉化為發展優勢，把黨建成果轉化為發展成果，為城鄉規劃科學發展提供堅強組織保障。
述職人：
20xx年xx月x日
三優範文網