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德育副校長述職報告範本【三篇】

欄目: 述職報告 / 釋出於: / 人氣:2.1W

【篇一】

德育副校長述職報告範本【三篇】

各位老師大家上午好!

我作為分管校園政教處、團委的工作,本著為老師和學生服務的態度,和政教處、團委的同志一齊主抓學生德育教育、班級文化建設、學生心理健康教育、毒品預防教育、法制教育和校園安全等工作,現將一學期來的工作彙報如下:

一、德育工作

1.加強政教管理人員的思想建設和作風建設,堅持每週一開好政教例會,不斷提高大局意識、職責意識、服務意識,提高工作潛力;

2.重點抓好班主任隊伍建設,透過定期組織會議、相互交流經驗,提高了班主任思想素質和管理水平。

3.是開展豐富的德育活動,提升校園德育大環境。利用家長會、致家長的一封信、電話交流、走訪等方式,營造德育合力,打造家庭、校園、社會三位一體學生健康成長平臺。4.指導校團委做好升降旗、校園廣播、學生會等工作,將政教處與團委的德育工作緊密聯絡起來。

二、安全工作

校園安全工作是校園各項工作的重中之重,我校牢固樹立安全為底線的思想,做到居安思危,警鐘長鳴,常抓不懈。在師生的安全教育方面,我們堅持做到四講,即晨會講、坐班講、班會講、隨時講。安全管理方面做到三個落實:嚴格落實門衛24小時值班制度,嚴格落實校園安全排查制度,嚴格落實安全事故上報制度。本學期校園無一齊安全事故發生,為校園工作的正常進行帶給了有力保證。

三、體育藝術工作

認真貫徹、落實上級有關檔案精神,重視校園的體育藝術工作,強調從大處著眼,小處著手,既重視專業課教師和特長生思想素質建設,關注學生綜合素質的提高,組織、協調、督促校園體育藝術工作循序漸進地開展。

四、其他分管工作

1.根據校園分工,還分管了七年級組和參加政史地教研組活動,用心參加,為年級組、教研組排憂解難。

2.履行好教職工一天請消假工作,認真對待,及時准假,及時告知教務處調課。

3.每一天早到校管理學生,檢查晨會、坐班和每個課間到樓道檢查學生紀律。

4.認真做好本學期五次值周工作

5.作為教研組長,認真開展教研組各項工作,對其他成員搞好服務,讓他們安心工作,為教學服務。

五、做好侯校長的助手

作為副校長,我努力做好侯校長的助手,做到互相尊重,互相配合,服從組織安排,顧大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負職責,不互相推諉,不是自己分管的工作,只要領導指示,樂意理解,並高質量完成。工作中不計報酬,不計名利,不計得失。回顧一學期來的工作,自己覺得無愧於自己的職位,無愧於人民教師和*員的稱號。當然,工作中也有不少不盡人意的地方,有待於今後進一步的學習、改善和提高。謝謝大家!

【篇二】

經教育局黨委考察任命,我於20xx年4月起任新城子鄉中心國小分管德育和中心國小日常管理的副校長至今。此刻,根據教育局黨委的有關要求,做述職述廉報告如下。

一、主要工作及其成果回顧

任職以來,我懷著強烈的使命感和危機感,把“說好新鄉話,辦好新鄉事,做好新鄉人”作為自己的工作信條,恪盡職守,求真務實,不斷加強學習,努力提高個人修養,謀政、勤政、廉政,全身心投入到加快發展、振興我校教育的事業中去。始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關係。用心協助李殿忠校長和李雪副校長搞好校園的管理工作,抓好德育工作,把德育工作構成一個系統工程,使德育工作穩妥有序地開展。

20xx年5月以來,校園先後被評為區寒假工作先進單位、電影放映工作先進單位,區、市優秀少先大隊和紅旗大隊。自己撰寫的《農村國小班主任隊伍建設工作的若干問題》一文在《沈北新區教育》發表並在教師校園德育工作管理研討班班上交流。

20xx年4月,校園又一次被評為區寒假工作先進單位。

二、以身作則,樹立勤政廉政的良好形象

作為校園的管理者,我始終堅持艱苦奮鬥、勤儉節約的優良傳統,告誡自己要立黨為公,執政為民,要權為民所用,利為民所謀,情為民所繫。

和校園其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把校園發展作為第一目標;勤政,把真抓實幹作為第一追求;廉政,把清正廉潔作為第一職責。

三、加強德育工作管理,提高學生綜合素質

我一向持續著邊做邊學的態度,力爭把學生工作做到紮實、細緻。在這一年中,學生工作未出現大的違紀事件。

今年8月底,校園新領導班子成立以來,認真轉變工作作風,關心教師疾苦,主要進行了如下工作:

1.人員調整:針對班子成員分工不明確,互相推諉、人浮於事的現象,重新進行了分工,精簡了人員。對校園德育處、教導處、安全保衛處、體衛藝處、總務處和財務室的人員進行了調整,使中層領導有上有下,有橫向交流。調整以後,德育處的人員得到加強;教導處的工作更專注於教學;總務處和財務室的服務潛力得到加強;德育處與安全保衛處、體衛藝處的工作更加協調。對下屬5所村小的領導班子進行了精簡。

2.建章立制:針對校園的規章制度浮於形式、缺乏可操作性的缺點,對校園的各種制度進行了梳理。重新制訂了校園的考勤制度、班主任工作制度、教師考核細則、課堂教學常規等,加強了可操作性,明確了各種制度的考核主體和被考核物件,逐步改變了幹多幹少一個樣、幹好幹壞一個樣的弊端,出現了人心向上的良好局面。

3.制定規劃:對“雙高普九”中出現的校園辦學特色缺乏學生參與的狀況,結合校園的實際,確定藝術教育、快樂體育為校園的辦學特色並取得了初步成果。在區首屆中國小生藝術節書畫作品比賽,區國小組女排、男女籃球比賽中,均取得佳績。

此刻,領導班子成員帶頭早來晚走,深入課堂,深入群眾,深入一線,實現了工作重心下移。校園師生的面貌煥然一新,教師們普遍反映,校園領導班子的凝聚力增強了,黨員的表率作用體現出來了,幹群關係和諧了,環境整潔了,教師上班來的早了,出滿勤的同志多了,課堂教學秩序好了,工作的針對性強了,總之,校園管理越來越走向正軌。

本年度,校園主要開展瞭如下德育活動:3月精神禮貌月;清明禮貌祭祀活動;“慈善一元捐”活動;為汶川地震捐款活動;紀念“9.18”事變專題升旗儀式,紀念“9.18”專題報道活動;市禮貌學生評選活動;舉行了“紀念建隊日暨新生入隊主題升旗儀式;大隊委競聘儀式,組成了新一屆中心國小少先大隊委員會。迎接團省委副書記趙紅巍到我校對少先隊工作進行調研。組織開展了安全教育月、感恩教育月的活動。在全鄉學生中開展了“十要十不要”活動。德育處還完成了教育局黨辦、新城子教育網、瀋陽市中國小德育網的資訊上報工作,完成了校園政務公開工作。完成了貧困學生的救助工作和農民工子女的統計工作。

四、存在的主要問題

自分管校園德育工作以來,自己在實踐地過程中對校園的德育和自身工作狀況一向在不斷的反思。有許多不足之外,有待於今後進一步地改善。

1、工作態度上,創新精神不夠。

2、工作方法上,深入群眾不夠,調動廣大教職員工的德育熱情,個性是科學合理評價班主任工作優劣的管理藝術需要進一步提高。

3、工作作風上,協同部門內人員、協調部門之間的親和力還需進一步增強。

五、今後的努力方向

1、以“xx大”精神嚴格要求自己,自覺堅持科學發展,善於領導科學發展,精於統籌謀劃科學發展。對待發展有信心,思考發展有思路,推動發展有辦法。

2、堅持廉政自律,帶頭執行黨風廉政建設職責制。在思想上,刻苦磨練意志;在工作上,不畏艱難,勇挑重擔;在生活上,不貪圖享樂,不追求奢華。做到少琢磨一點個人榮辱升遷,多想一想為教職工實事好事;少琢磨一點個人利益享受,多想一想帶領教師艱苦奮鬥;少琢磨一點個人政績得失,多想一想更好地踐行“三個代表”重要思想。

回顧幾年來所作的工作和所取得的工作成績,我認為:我所做的工作及其校園所取得的成績,一是歸功於全體教職工的理解、支援及其卓有成效的工作,二是歸功於全體行政人員識大體,顧大局,各行其職,各負其責的合作精神,三是歸功於上級領導部門對我的信任,為我的工作營造一個寬鬆的環境,為我帶給人生更廣闊的舞臺。藉此機會,請允許我向一貫關心和支援我開展工作的各位領導和老師表示衷心的感謝!

【篇三】

1.加強德育隊伍建設。德育工作的順利開展,最重要的是培養一支有敬業精神、潛力強,工作有特色,團結互助的以班主任和級部主任為主的德育隊伍。加強班主任和級部主任隊伍的建設,首先是加強學習,其次是挖掘典型,鼓勵創新。一年來,我和政教處、安全辦的同志一齊以經驗交流、學習材料、請專家做講座等各種形式對班主任和級部主任進行培訓,同時,也透過加強日常工作狀況的檢查和細化考核資料,來提高他們對德育工作的認識和工作職責心,鼓勵班主任、級部主任發現問題,大膽創新,互相學習,取長補短。透過各類學習活動,豐富了班主任、級部主任的工作理論和經驗,提高了他們的工作水平,大大推進了德育工作的程序。作為管理者,在日常工作中我儘量仔細、實事求是地評價教師的工作,抓住細微的工作亮點去看待其工作,給予充分的肯定和鼓勵。並經常和教師探討研究,進一步提高他們的工作實效。

2.完善管理制度。透過幾年德育工作的實踐,使我認識到,完善的制度能使管理工作遊刃有餘;明確各項制度,能正確引導教師開展工作。今年,我和政教處和安全辦的幾位同志,透過研究和探討,調整了各項考核資料,細化了考核依據,使班級考核和班主任考核既有機結合,又有所區別,從必須程度上促進了班主任工作的職責心和用心性,使班主任工作目標更明確、更具體。同時,在管理制度上,充分利用網路管理,發揮級部的作用,大膽放心地發動級部主任承擔起應有的職責。各級部根據本年級的狀況,在開學初和某些重要活動中制定了具體詳細的工作計劃,使家長會、學生會議、教師會議和師生活動等各類活動順利開展。各個級部在自主管理的基礎上,充分發揮了個體作用和主動性,用心開展工作,構成了各個年級的工作特色。

3.努力構建學生自主管理體系。蘇霍姆林斯基曾指出:“真正的教育是學生的自我教育。”學生自主管理是指:在創新教育理論的指導下進行的學生自我管理、自我教育、自我服務、自主發展的以培養創新人才為價值取向的教育管理實踐,從而使學生管理工作更系統化、科學化,真正到達“教是為了不教,管是為了不管”的目的。經過一學期的摸索實踐,我校部分教學班如六年級(4)班、(7)班、(8)班,七年級(2)班、(3)班、(4)班,八年級(7)班逐漸構成了課程、課堂、教學和活動四位一體的德育模式。這種德育模式使德育與每一位教師對接,與每一位學生德育檔案掛鉤,並與每一位學生的評優樹先相伴。自主管理充分發揮班主任和學生的聰明才智,使我校的學生自主管理工作更上一個臺階。

4.開展各項德育安全活動。德育工作更多的是要透過活動來體現。一年多來,我和政教處、安全辦的幾位同志,在全體教職員工的支援下,以民族精神教育綱要和生命教育綱要為指導,開展了一系列的教育活動。開展“踐行雷鋒精神”活動、清明節期間,組織學生祭掃烈士墓,開展革命傳統教育、開展“關愛留守學生和外來務工子女,我們在行動”活動、《*規》誦讀比賽、師生“遠足”活動、組織“紅五月”詩歌朗誦會、開展勞動教育、開展安全教育月系列教育工作、組織開展安全教育報告會、完成“全國零犯罪校園建立”建檔工作、成功迎接了省義務教育均衡發展督導評估。一系列德育安全教育活動開展提升了全體師生的德育安全素養,為打造平安和諧校園做出了用心的貢獻,

5.構建全員德育機制。拓寬育人渠道,拓展育人隊伍,構建“三位一體”的全員育人機制,是我校德育工作的長期目標。在校內,我們著重加強學生自主管理建設,學生透過自主管理委員會,能基本參與到校園的管理;在家庭,我著重加強了家校合作途徑的建設,透過數次的家委會會議,完善了《鄒平縣韓店鎮新世紀中學學生家庭行為準則》和《鄒平縣韓店鎮新世紀中學學生家長行為準則》,並付諸於實施,使學生、家長的行為都有了明確的目標。在社群和各行政村,著重加強了德育基地的挖掘和建設,與星宇紡織、西王村開展了豐富的實踐活動,與韓店消防站、韓店敬老院在開展實踐活動的同時,也建立了學生活動基地的關係。這一系列的工作,使我校的德育基礎得到進一步的鞏固和發展。

6.加強安全管理,共創平安校園。校園安全工作是校園各項工作的重中之重,我始終牢固樹立“安全第一”的思想,居安思危,做到警鐘長鳴,常抓不懈。透過落實和完善各種規章制度,進行嚴格的系統管理,做到:人員進出嚴格把關;校園24小時有人值班;每月對校園的安全設施進行檢查;校園各項管理措施嚴格到位;校園安全知識宣傳長期堅持。同時加強與校外力量的合作,與韓店派出所、消防站和鎮綜合治理辦建立了長久的輔導和合作關係,基本構成了校園安全管理上的“內外合力管理模式”,確保了校園無重大安全事故的

7.德育科研初見成效。從校園已取得的成就來看,要做好德育工作,就離不開德育科研,20xx年6月我校申報的“中國小家長委員會課題實驗與研究”子課題《家委會引領家長素質提高的研究》在山東省教育廳和北京家庭關愛中心立項開題後,我校實施“家長走進校園,走進課堂助學”活動,收到了良好的效果。家長進課堂進一步加強校園與家長的交流,加強校園、教師、家長之間的溝通,提高了教學質量和管理水平和社會影響力。讓家長更好地瞭解課改動向,觀摩孩子的學習狀況,更好地配合校園教育;調動家長參與校園管理的用心性,吸納家長的合理化推薦,進一步改善校園的教學工作,提高我校教學質量和管理水平。目前,家委會已成為校園與家長溝通的重要橋樑,結題工作也在有序進行。我堅信家委會建設的課題研究有助於家長樹立正確的教育思想,提高對素質教育的認識水平,抵制社會大小環境對學生的不良影響;也有利我校教育教學管理水平的提升。

我校確立的“校園安全文化建設研究”是省級課題,是我校對特色教育的一輪重要研究。自20xx年7月開題後,我們校園按照既定的研究計劃認真開展課題研究,在實踐活動中探索與研究開展“校園安全行為文化”的途徑與方法。透過實驗,對於充分開發和利用農村中學擁有的豐富的教育資源,有效轉變全體教師的教育觀、人才觀、知識觀;有效提高學生的成才觀、發展觀,促進學生的健康成長,校園的和諧發展都有著用心的推動作用。