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質檢員年終述職報告範文(精選3篇)

欄目: 述職報告 / 釋出於: / 人氣:2.94W

質檢員年終述職報告範文 篇1

xx年即將過去,轉眼間我在成長中又渡過一年。回首這走過的一年,得到大家不少的幫忙,我也在大家的身上學到不少的知識。一年以來我心中的感受便是要做一名合格的質檢員不難,但要做一名優秀的質檢員就不那麼簡單了。我認為:一名好的質檢員不僅僅要為人謙和正直,對事業對工作認真兢兢業業。而且在思想政治上、工作技能上更要專研。我,作為一名年輕的質檢員需要學習的東西還很多很多。

質檢員年終述職報告範文(精選3篇)

作為一名質檢員,我無時無刻得不感受到自己肩上職責的重大。所以,我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微。首先務必具備始終以質量方針為指標,明確產品質量職責。

在工作中,我認真投入,並在空餘時間學習其它產品,多看產品圖紙,能對產品圖紙的理解,構造的原理效能等有必須的認識。並認真聽取經驗,仔細記錄。在今後的工作中,我會加倍的努力學習專業知識,掌握多種技能,做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉。

“人非聖賢,孰能無過”我在工作中也出現過一些錯誤,但我敢於應對。透過領導、同事的批評、幫忙及自己的努力來改正,決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。正是由於在勝利面前不驕傲,在失敗面前不低頭,我才會在奮鬥中迅速的成長和提高。此外,火車跑的快還靠車頭帶,無論從工作潛力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領導及本部門的員工的正確引導和幫忙,使我在工作潛力提高,方向明確,態度端正。從而,對我的發展打下了良好的基礎。

透過這一年的工作,我很幸運學到了不少東西。但這還遠遠不夠,尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時,隨著公司業務的增多,新產品的開發,能夠預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高各種工作技能,工作效率。做好本職工作,做出應有的貢獻。

質檢員年終述職報告範文 篇2

我是在20xx年的最後一個月上的火車,趕赴A專案的戰線。因為專案工作地點缺少裝置核算人員,所以,因為我之前一向從事施工隊核算員的崗位,當專案經理讓我擔任裝置核算員的時候,我也就沒有猶豫,接下了這個崗位。在趙科長的指導下,我很快的適應了,並在最短的時間裡拿下了這個崗位,這一干就是一年,在這一年的時間裡我學到了很多。

我們隊在二月份正式下到A路基專案,到了工地以後我才意識到我的任務加大了,因為我在擔任隊裡核算員的前提下我從A專案1.8的係數降到了A的1.6,當我在詢問專案領導無果的狀況下,工作增加了不少係數也降了不少,我直接打電話給了總公司,我沒想到領導態度很好,甚至還在安慰我,發現總公司弄錯後又調到了1.7,透過這件事我想感謝四公司的領導,同時我也吸取了自己辦事太急的教訓,接下來在A路基的半年可想而知很辛苦,因為除了施工隊核算經理部裝置核算以及加油外,我還要負責安全的內業及隊裡的工程內業,我逃避過我抱怨過我跟領導頂過,但我此刻想說的是,謝謝領導謝謝你們給我安排了這麼多工作,因為此刻的我不只能擔任施工隊核算員,同時在這一年的時間裡,因為員工的緊缺,擔任了兩個多月的加油員的工作,全線所有的裝置均由我負責加油,從早上八九點出門一向要到下午三四點才能回來,午後因時間緊怕耽誤生產,我跟司機師傅經常在午後湊合的在車裡隨便吃些東西,有一次由於我個人安排加油時間失誤,導致因裝置沒油而足足停了三個小時,當我把油拉到現場時,朱隊沒有責備我也沒有告訴經理,我認識到了自己工作的失誤以及崗位的重要性,透過這件事我也總結了工作經驗,雖然只是一個加油員,但是你的工作態度直接影響到了生產,加油一加就是半天,裝置核算的工作也不能拉下,從剛開始的凌亂慢慢的到有序,在這幾個月時間裡我拿下這個崗位,為以後的工作也打下了基礎。

此刻從專案完工直接回到了家中,因為這一年幾乎都沒有回過家,一向忙在工地如果有機會的話,期望分公司領導能給我一個帶徒弟的機會,我雖然才工作兩年多,但在這兩年多我接觸到的不比任何一個人少,我想我帶出來的徒弟也不會比我差。

20xx年的我什麼也不懂,思想幼稚,20xx年的我學到了很多,明白了自己的崗位重要性,思想變得穩重,怎樣在有限的時間裡完成更多的工作,思想成熟了。從畢業到此刻的兩年多時間裡,我的思想在漸漸的成熟,明白了什麼是工作明白了什麼是生活,更明白了什麼是壓力,我想我以後會明白的更多,懂的的更多,因為我一向在成長。

我此刻已經做好了充分的思想準備,在明年年我會認真的完成自己的工作,無論調到哪個專案,我相信自己的潛力。只有必勝才能去打更多的勝仗,期望公司期望專案期望我們隊都好好的。

質檢員年終述職報告範文 篇3

遠大閥門集團作為中國鑄造產業之來之不易、在企業銷售利潤競爭的生力軍之中,抓產品質量作為的潤滑劑,質量的勝利就是品牌的勝利,也是企業的勝利。主要從三點講述:

(一)品牌的競爭與價格競爭都決定於產品的質量和款式,根據企業不同產品定位差異化,價格競爭一定要靈活化,綜合素質決定全域性,但必須保證產品的質量作為的前提、只有認識產品質量才能保證品牌的名譽。三鹿就是典型的質量監督管理,造成企業極大損失、大家要引以為戒。

(二)產品的全方面保證。沒有一流的管理人員和高度負責的員工不可能提供優質的產品。根據產品的各個工序、層層把關、堅決採取零風險質量關、需要員工各負其責,一切從實際出發,對產品出現的問題要有辨證觀點,謙虛謹慎、經常發現問題,找出原因,同時解決問題,售後服務等一系列措施的保證。

(三)衡量企業成功與否的標準,是產品的質量及利潤,而非產量。要有一個有實力的團隊,不能把一個企業的生存與發展寄託在某一個或個別人身上,在做好本職工作前提下,要有團隊精神,講誠信,保質量。通過發揮員工的能力來實現企業目標從而獲得公司的未來,通過高效管理把員工的能力發揮出來成為企業的核心能力。

以上論點屬本人關點,希望大家認識,吸取、取長補短。做為一名質檢員應立足本職崗位、從我做起、保質提量,抓實抓嚴,防止不合格產品進入下一工序,我將以我實際行動來回報公司、為了遠大的明天共同努力吧!