網站首頁 工作範例 辦公範例 個人範例 黨團範例 簡歷範例 學生範例 其他範例 專題範例

衛生述職報告範文4篇

欄目: 述職報告 / 釋出於: / 人氣:2.46W
本文目錄衛生述職報告範文衛生院院長述職報告衛生局局長述職報告衛生廳廳長述職報告

以下是本站為大家整理好的範文,希望對大家有所幫助。

衛生述職報告範文4篇

一年以來,在區委的正確領導下,在區紀委、區委組織部的重視、指導下,我始終以高度的政治責任感、強烈的事業心和飽滿的工作熱情,全面貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神和省委十一屆二次全會、市委五屆十三次全會以及區委五屆九次全會的一系列決策部署,緊緊圍繞全區衛生事業發展的中心工作,團結帶領廣大黨員幹部職工,抓班子帶隊伍,抓基層打基礎,抓載體增活力,紮實推進基層黨建工作,推動全區衛生事業發展邁上了新臺階。

一、抓班子,帶隊伍,認真履行黨建工作職責

(一)狠抓黨委班子建設,增強班子整體合力。注重發揮黨委工作制度的作用,通過局黨委中心組學習制度,提高班子成員的知識水平和工作能力;通過黨委工作會議制度,堅持民主集中制原則,堅持黨委集體研究決定,既增強了班子成員的大局意識和整體觀念,又提高了黨委決策的科學化、民主化水平;通過民主生活會制度,教育引導班子成員自覺做到大事講原則,小事講風格,不搞親疏遠近和表裡不一。

充分發揮班子每一個成員的作用,遇事與班子成員要多商量、多交心、多溝通,及時統一“一班人”思想,集中“一班人”智慧,組織“一班人”行動,充分發揮班子每一個成員的積極作用,以明察求信,以真誠求計,切實做到放權、放心和扶持。倍加珍惜和時刻維護班子的團結,協調好自己與班子成員、班子成員與班子成員之間的關係,對班子成員坦誠相見,充分相信班子成員職的能力,堅決支援班子成員的工作,經常主動與班子成員溝通交流,聽取他們充分發表自己的意見。班子帶頭嚴格貫徹執行中央八項規定和省委、市委、區委關於改進作風的有關規定,堅決反對“四風”;每位班子成員還掛點一個醫療單位,每週抽出半天時間深入基層調查研究。

(二)狠抓人才隊伍建設,著力提升隊伍素質。加強幹部隊伍教育培訓,組織機關公務員完成了“深圳幹部線上學習”規定學分,組織領導幹部積極參加各級政府、部門組織的培訓、自主選學,在衛生系統內部舉辦了學習黨的十八大、十八屆三中全會精神培訓班,多次聘請知名醫院管理專家前來龍崗授課,創新開展全系統“三基”考核大練兵、大比武,選拔50名管理骨幹參加區衛生局和復旦大學聯合舉辦的醫院管理提高班,外送了多批衛生管理及技術骨幹到香港、臺灣名院培訓。

加強人才梯隊建設,實施優才培養工程,建立醫學優秀專家隊伍,起草了《龍崗區關於進一步加強衛生人才隊伍建設的若干措施》,制定了《龍崗區衛生類優秀專家、區優才及培養物件評選辦法》,評選出衛生類優秀專家推薦人選12名、區優才推薦人選39名、優才培養物件推薦人選45名。注重人才的引進,通過網上公開招考、選聘、國際人才交流會、優才中國行招聘會、赴外招聘等方式完成了職員、全科醫師規範化學員、住院醫師規範化學員公開招聘工作,全年累計引進人員247名。

(三)狠抓黨風廉政建設,確保隊伍清正廉潔。 進一步落實黨風廉政建設責任制,制定《龍崗區衛生系統XX年黨風廉政建設和反腐敗工作責任分工》,制定了《XX年度黨風廉政建設責任書》,從今年起首次將黨風廉政建設納入《龍崗區衛生系統綜合目標管理責任書》。抓好紀律教育學習月活動,召開了全系統XX年紀律教育學習月活動動員大會,我作了廉政黨課輔導報告;組織局機關副科以上幹部、各單位負責人到龍崗區看守所參加了警示教育活動;召開了龍崗區衛生系統“三紀”教育培訓班。

縱深推進廉潔城區和廉潔誠信體系建設,繼續抓好“廉潔文化進醫院”示範單位建設,重點抓好廉潔文化進單位示範點建設,組織開展了以“六個一”為主要內容的廉政文化系列活動。紮實開展廉潔從業專項治理活動,制定了《龍崗區衛生系統開展廉潔從業專項治理活動方案》;充分運用報告會、學習會、討論會等形式組織各單位領導幹部和重點崗位人員認真學習廉潔從政法律法規;編印了《龍崗區衛生系統黨風廉政建設檔案彙編》小冊子。

抓好廉政風險防控工作,全面指導各區屬公立醫院編制了《廉政風險防控職權目錄》、《權力執行流程圖》、《崗位廉政風險等級目錄》等,指導區衛生監督所編制了《龍崗區衛生監督所執法工作程式和執法風險點彙編》,制定了《龍崗區醫學裝備管理暫行規定》。加大打擊醫藥購銷領域商業賄賂力度,對發現的醫藥購銷問題一一制定整改措施;對重點人員和不合理用藥人員進行談話。在醫療衛生單位人、財、物管理上,堅持制度化、規範化管理。

今年我局制定實施了《龍崗區衛生局會務工作制度(試行)》、《龍崗區衛生局黨委會議議事規則(試行)》、《龍崗區衛生局局長辦公會議議事規則(試行)》、《龍崗區衛生局局務會議議事規則(試行)》等一系列會議管理制度;還制定了《社會醫療機構行政許可審批內部操作流程(XX年版)》和《龍崗區衛生局衛生行政處罰工作規範》,切實規範行政審批和行政處罰,杜絕不正之風。在用人問題上,堅持局黨委集體研究、民主決策,同時,切實加強對醫療衛生單位用人的監督。在今年人才招聘上,我局首次組織面試工作,對面試考官、主考官採取現場抽籤方式確定,確保面試的公開、公平、公正。

二、抓基層,打基礎,不斷增強黨組織戰鬥力

(一)認真抓黨組織建設,夯實黨建工作基礎。抓好基層黨組織和黨員隊伍建設,指導直屬11個基層黨委、黨(總)支部做好黨建工作,嚴格按照標準和程式發展黨員,做好入黨積極分子的培訓和培養,發展新黨員6名,全區衛生系統黨員達到1159人(含預備黨員)。加強黨群共建工作,做好局工委換屆準備工作,慰問困難職工20人;完成了衛生局婦委、團委換屆選舉工作,直屬單位均成立了團組織、婦女組織,黨群組織進一步健全;衛生系統多個單位成功建立為區級“青年文明號”。

抓好“兩新”組織結對共建活動,在局機關黨支部的促進下,以結對單位深圳百合醫院黨支部為主體的布吉街道民營醫療機構聯合黨總支組建成立;全區衛生系統共有7家副處級以上單位黨組織與“兩新”組織開展結對共建創先爭優活動,全年共開展互訪近80次,開展活動26次,為結對單位提供技術指導150多人次,解決結對單位經營發展中的實際問題17個,提供物資、資金、裝置價值6萬多元。

(二)大力抓作風建設,保持基層黨組織純潔性。開展了“弘揚改革創新精神,樹立優良工作作風”學習討論活動,制定了活動方案,召開專題會議進行動員部署;局機關、區醫管中心、區衛監所全體幹部職工和各醫療衛生單位領導班子成員共300多人撰寫了學習體會,談認識、查問題,明確了努力方向。

開展以治理庸、懶、散、奢為重點的作風教育,以黨支部及科、院、所、站為單位,組織全體幹部職工開展專題學習討論、走進基層徵求意見等方式,查詢是否存在“庸懶散奢”現象,通過談認識、談做法、談體會,作自我剖析,促自我提升。全系統共開展作風教育學習討論活動120多場次,參與人數達5120人;開展對照檢查和查擺問題46場次,參加人數達XX多人。積極開展明察暗訪,對黨員幹部勤政情況和落實“八項規定”、“六條禁令”,以及開展整治“庸懶散奢”、治理收受回扣紅包、陽光采購、陽光用藥、招投標、服務收費、“三好一滿意”活動等13個專案共51項內容進行檢查,共查詢問題27個,完善、新建相關制度18項,完善和落實整改措施31個。

(三)用心抓行風建設,提升衛生系統行業形象。開展提質提效和滿意度提升活動,委託萬人公司每季度對各醫院的公眾滿意度進行測評,組織人大代表、政協委員進行督導檢查,對於排名連續靠後的醫院實行問責機制,追究相關人員的責任。各醫療單位將群眾反映強烈的問題作為整改提升的著力點,提供了多項便民服務;二級以上醫院在對外服務視窗設立服務評價器。同時,根據就診情況和人流量,建立了彈性工作時間制,開展了雙休日、節假日及午間、延時門診服務等。

全面啟動醫德醫風教育活動,局黨委先後召開了黨委會和各醫療衛生單位主要負責人會議,專題研究衛生系統醫德醫風建設工作,制定了《關於進一步加強醫德醫風建設的實施方案》。計劃通過一年時間,通過實施醫德醫風教育、醫療質量管理、執業行為規範等9個方面的工作,與醫院就診提質提效行動等重點工作緊密結合,實現醫德醫風建設意識明顯增強、醫德醫風建設制度健全完善、醫療質量明顯提高、服務態度明顯改善、醫德醫風明顯好轉、社會綜合滿意度明顯提升等6個方面的目標。開展了《龍崗區醫療服務行為“十條紅線”》大討論,並形成正式檔案,作為衛生系統醫務人員的行為守則。

三、抓載體,增活力,深入開展各項黨建活動

(一)抓好“書記專案”的組織實施,積極推進基層黨建工作創新。結合行業特點,局黨委將“黨員志願服務進社群”確定為XX年度書記專案,制定了書記專案實施方案,確定區婦保院黨總支為具體實施單位。我多次帶隊到區婦保院實地調研,檢查、指導書記專案進展情況,提出工作要求,指明工作方向,部署工作方案。

同時,從黨建經費中撥款3萬元,用於專案活動的開展。組織實施了“送保健下基層”宣講活動,組織約40名副高職稱以上的黨員志願者和骨幹專家組建了龍崗區“送保健下基層,提升全民婦幼保健意識”婦幼保健知識宣講團,共組織婦幼保健知識講座41場,受眾4000餘人。還到充分發揮婦幼專科特色深入社群開展健康諮詢義診活動,共組織活動15場,諮詢義診群眾5200餘人次,發放宣傳資料46000餘份。另外,還送技術下基層,組織由黨員志願者、骨幹專家組成的婦幼保健技術指導小組,督導檢查全區各街道醫院及社康中心婦幼保健工作,共舉辦產前篩查、助產技術等相關技術培訓班16期,培訓人員1792人次。

(二)抓好黨員志願者服務活動的開展,提高黨員服務群眾能力。切實抓好黨員志願者服務隊伍建設,及時將《關於加強機關企事業單位黨員志願者服務隊伍建設的通知》(深龍組通[XX]82號)轉發各直屬黨組織,局黨委於今年1月完成了黨員志願服務大隊組建工作,由局黨委副書記擔任隊長,下設11箇中隊(分隊),黨員志願者人數達到1079人。

全系統掛牌成立了11個黨員志願者服務站,覆蓋所有直屬黨組織。結合衛生系統擁有醫療專業技術的特點,印發了《關於開展龍崗區衛生系統黨員志願者大型義診活動方案》,組織局黨委所屬的11個基層黨組織開展義診諮詢、送健康知識進社群和民情民意收集工作。認真組織開展 “萬名黨員志願者三進三服務”活動,組織各直屬黨組織黨員志願服務中隊、分隊,積極瞭解公眾需求,走進社群、企業、家門,深入開展形式多樣的志願服務活動。

在局黨委的統籌安排下,今年累計開展集中志願服務活動11場次,並在愉園、紫薇、龍潭公園等社群和公共場所開展了48場次大型志願服務健康義診活動,參加黨員志願服務、義診活動的黨員醫療專家共560多人,服務群眾2.1萬人次,受到廣泛好評。

(三)抓好“三先”活動的開展,有效整治“四風”方面突出問題。制定了《龍崗區衛生局開展黨的群眾路線教育實踐“先學、先查、先改”活動工作方案》,要求各基層黨組織採取集中學習、自主學習、走訪學習等形式,加強全系統黨員領導幹部的理想信念教育;通過群眾提、自己找、上級點、互相幫等方式,認真開展對照檢查和自我剖析,查擺自身在“四風”方面存在的問題。

為找準局黨委領導班子在“四風”方面存在的突出問題,局黨委先後召開了三場民主生活會徵求意見座談會,第一場座談會邀請各醫療衛生單位主要負責人蔘加,第二場座談會邀請各醫療衛生單位中層幹部、專家、人大代表、政協委員、民主黨派等身份人士參加,第三場座談會邀請各醫療衛生單位黨員、服務物件、業務骨幹、臨聘人員、職僱員等身份人士參加,三場座談會涵蓋了全區醫療衛生單位各個層級的人員和服務物件。

為更全面深入掌握局機關作風方面存在的問題,局黨委還委託第三方公司萬人調查公司面向醫療衛生單位幹部職工開展對局機關作風滿意度的調查,收集各醫療衛生單位幹部職工對局黨委班子和機關各科室的意見。同時,為掌握醫務人員對所在單位班子的意見建議,我局委託第三方開展了職工內部滿意度調查,收集醫務人員對所在單位的意見建議。全區衛生系統共開展各類學習教育活動125場次,參加學習教育人數7000多人;查擺問題87個,分別制定了整改計劃進行落實整改。

(四)抓好其他黨建活動的開展,豐富黨建工作內涵。紮實開展“黨代表進社群”活動,全年完成區黨代表到社群調研18次,及時收集社情民意,解決了老黨員到醫院拿藥難、社康中心設施不完善等一些看病就醫問題。結合實際開展了“服務中心,共謀發展”黨代表視察調研活動,瞭解各單位在發展中遇到的困難,形成調研報告提交區委作為決策參考。組織各直屬黨組織以黨支部為單位,紮實開展了民主評議黨員活動,參加評議黨員共1012人。

“七一”前後,局黨委組織各直屬黨組織黨員通過參加堅定理想信念教育體驗式黨員教育活動和實地參觀紅色革命聖地等形式,廣泛開展體驗式理想信念教育活動,共有800多名黨員受到了不同形式的理想信念教育。開展黨員關懷走訪慰問活動,7月1日-2日,局黨委結合黨代表進社群活動,與市、區黨代表、社群“兩委”主要成員對結對幫扶的坪地年豐社群內6名70歲以上的老黨員進行了走訪慰問。抓好社情民意辦理工作,全年收到布吉、龍城等街道轉來的社情民意登記表6份,局黨委安排專人負責跟蹤辦理,辦結6份,提案人評議結果均為滿意。

一年來,作為黨建工作的“第一責任人”,在抓基層黨建工作方面,我雖然做了一些工作,也取得了一定的成效,但我也清醒地認識到與上級黨組織和廣大黨員幹部的要求相比還有一些差距。下一步,我將按照區委的要求部署,認真學習兄弟單位的經驗,團結和依靠局黨委班子成員和全區衛生系統黨員幹部職工,以黨的群眾路線教育實踐活動為載體,找準差距、理清思路、精心謀劃基層黨建的工作部署;轉變作風,真抓實幹,腳踏實地開展基層黨建工作;積極探索、大膽實踐、努力提高基層黨建工作新水平,推動全區衛生事業實現新發展、新跨越。

述職人:

20xx年xx月xx日

衛生院院長述職報告衛生述職報告範文(2) | 返回目錄

各位領導、各位評議員:

現在,根據縣岑紀發XX年以來三年的思想工作情況向各位作一個簡要彙報。請予審查與評議。

一、履行本職工作情況

我是xx年7月份擔任衛生院副院長職務的。近三年來,在平莊鄉黨委、政府及主管局的正確領導下,以“三個代表”重要思想為指導,本人堅持馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論,忠實實踐“三個代表”重要思想,樹立和落實科學發展觀,嚴格按照相關要求約束自己,任勞任怨,盡職近責,正確履行自己的崗位職責,無論在政治思想、理論水平、業務素質、領導能力和群眾路線等方面都在實踐中得到逐步提高。帶領全院幹部職工,開拓創新,與時俱進地開展工作,較好地完成了各項工作任務。回顧總結近三來的工作,主要有以下幾個方面:

(一)以建立“人民群眾滿意衛生院”為契機,積極開展“醫院質量管理年”活動。

以建立“人民群眾滿意衛生院”為契機,積極開展“醫院質量管理年”活動,緊緊圍繞“以病人為中心”的服務理念,努力提高我院的醫療服務質量。同時著力加強全院職工的服務意識。xx年7月份以來,衛生部要求開展“醫院質量管理年”活動,省衛生廳倡導在全省醫療衛生單位,開展建立“人民群眾滿意醫院”活動,該項活動對於提高服務質量,樹立醫院形象,促進醫院發展是一個非常好的舉措。為了紮實有效地開展這項活動,推動醫院各項工作上臺階,我們主要在以下四個方面下功夫:

一:在提高醫療質量上下功夫,完善了各項醫療制度並形成了嚴格的督查獎懲機制,實施了一系列保證醫療質量的措施和方法。活動開展以來,醫療質量明顯提高,二年未發生一起醫療事故。醫院業務量也有較快的增長,今年年門診、住院人次分別比上年同期增長40%和60%。

二:在改進醫療服務上下功夫,我院推出了“六項便民利民措施”,將人性化服務貫穿於醫療服務的全過程。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念,為患者提供康復和健康指導,促進患者心理和身體的康復。廣泛瞭解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會監督,本著“聞過則喜”的態度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫院就全力解決,認真整改,直至病人和家屬滿意。

三:在控制醫療費用上下功夫,qq超拽分組使患者以最低的費用享受到最優質的服務,二年來我們規範藥械的進貨渠道,降低了藥品價格,平均降價幅度達到40%,醫療收費在國家的收費標準上下浮XX年前的衛生院破舊的房屋,陰暗潮溼的環境,特別是“老三件”的診療裝置,使來院就診的病人越來越少,加上衛生院欠債累累,醫護人員正常工資難以發放,人心浮動、醫院瀕臨倒閉的危險,在衛生局和平莊政府的大力協助下,重建平莊衛生院業務綜合樓,經過一年多的努力,多方爭取專案,今年平莊衛生院門診綜合樓已落成並投入使用。在醫院資金異常緊張的情況下,想方設法籌措資金,投資4.5餘萬元修建了職工臨時住房和衛生院牆磚、地板,投入1.2萬購買了鋼床和藥架。使就醫環境有了很大的改善。我院為簡化環節、讓利百姓,對來就診的患者免掛號費,製做了各種指示牌,並設立“平莊衛生院六條便民措施”,方便患者就醫。在住院部設立飲水機,免費為病人及其陪護人員提供開水等。

(三)是狠抓防保工作不放鬆,確保婦女兒童健康權益。

防疫保健、公共衛生是衛生院工作中的重中之重。衛生院專門成立了防保組,為防保組配備了電腦,建立健全了門診日誌和傳染病報告制度,實行專人專報,傳染病採取網路直報,保持24小時網路暢通,保障了市、鄉、村三級網路建設。建立規範預防接種門診,每月21――23日定點對全鄉0-7歲兒童開展計劃免疫接種工作,保證接種質量的同時給患者提供方便,受到了農民朋友的歡迎。大力開展健康教育活動,積極參與政府,中、國小校開展了愛滋病、非典、禽流感、肺結核等傳染病的宣教活動。為了認真落實關於降低孕產婦死亡率和消除新生兒破傷風專案的實施,對全鄉進行孕產婦系統管理和兒童系統管理。孕產婦和兒童死亡率有所降低。這二年來我鄉的麻風病、結核病有所增長,但其它的傳染病有很大的降低。

(四)建立“平安衛生院”,保生命健康。

以建立“平安衛生院”為契機,教育職工時刻繃緊安全這根弦,提高醫療質量和醫療服務技術水平,同時加強醫院內部的防火、防盜工作,建立醫療糾紛預警機制,努力把醫療糾紛消滅在萌芽中,三年無一例醫療事故和醫療爭議發生。

(五)加大科技投入,加強人才培養,進一步改善人才結構。二年多來,在醫院資金異常緊張的情況下,想方設法選派2人次的技術人員去州、辭職信範文縣醫院進修學習,提高醫療技術水平,改善我院的人才結構,通過二年來的努力,如今的平莊衛生院全體醫務人員知難而進,共同奮鬥,形成了蓬勃發展的局面,現年業務收入由3年前的10餘萬增加至進XX年前增加了1倍。

二、廉政廉潔自律情況

本人主要從事衛生院管理和醫療服務工作,配偶從事服務工作,兒子在校學習,本人未有辦企業和進行中介活動。未收受服務物件禮金、紅包、支付憑證行為。工作中未有吃卡要行為。未有收錢斂財行為。未有截留、私分、貪汙、挪有公款等行為。未有優親厚有行為。

醫院的發展,關鍵是醫院班子是否具有凝聚力和戰鬥力。為了不辜負組織的重託和全院幹部職工的殷切期望,上任後首先是抓好了班子建設,並在工作中做到三個帶頭:

一是帶頭搞好團結。做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。二是帶頭堅持民主決策。對重大決策、重要專案安排、大額資金使用都經過衛生局和全院職工集體討論決定。我院所有裝置的購置經院務會批准後,聽取有關各方面人員的意見。在藥品購銷中做到公開,醫院實行藥事管理委員會、藥劑科、採購人員逐級把關的做法,一般情況下進行藥品競爭性尋價採購,按最低價採購的原則購入,由院藥品管理小組管理藥品購進工作,從不外出購藥,杜絕了個人得藥品回扣的不正之風。三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,始終嚴格自律,注重人格修養,不濫用職權,強化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,作為衛生院的副院長,平時面對的誘惑很多,自律、自盛自愛非常重要,這次參加述職述廉評議,是各位領導、對我工作的監督和關心,在履行職責中難免還有不足之處,懇請各位領導和評議員提出批評意見,我將虛心接受,認真整改。我決心在鄉黨委、政府和主管局的領導下,在社會行風監督員的監督指導下,認真領會xx大會議精神,團結並帶領全院職工紮實地做好每一項工作,為平莊鄉的農民百姓的醫療保健工作作出新的努力。

三;找準存在問題,明確努力方向

總的看來,在政治思想、理論實踐、工作作風、履行職責及清政廉潔等方面能適應現在的工作崗位,領導幹部的要求和標準,但也不同程度的存在一些問題和不足,主要表現在以下幾個方面:

(一)理論學習和業務技術不夠,要不斷學習進取

(二)衛生院人員少、工作量大,深入基層不夠,有浮在的現象;

(三)工作督促不夠,有重部置輕檢查落實的現象。

謝謝各位領導、各位評議員!

衛生局局長述職報告衛生述職報告範文(3) | 返回目錄

我是於1998年3月相繼被中共**市委任命為中共**市衛生局黨組書記,被**市人大常委會任命為**市衛生局局長的,並一直連任至今。在任現職的6年半時間裡,我始終按照共產黨員和國家領導幹部的要求、標準嚴格要求自己,依照國家法紀和黨紀、政紀嚴格約束自己,對照上級、部屬和老百姓的意見、建議和批評不斷完善自己,參照先進典型逐步昇華自己。始終俸信“做官,先做人,而且要做一個正直的人、廉潔的人,為老百姓多幹實事的人”的為官之道,並在實際的工作、生活中付諸實踐。下面,我就任現職以來的有關情況述職如下,概括起來就是“四堅持四做”。

一、堅持勤學勤寫,昇華政治思想修養,做一個正直的人

我是一個有著幾十年黨齡和工齡的人,也是一個從政多年的人。要做好這個“官”,必須得做一個正直的人。在這個思想指導下,我到任現職崗位後,首先把握住三條:一是我不是學醫出身,而是在專業性強、知識分子相對集中的衛生系統當“頭頭”,如果工作力度不夠,就完不成市委、市人大、市政府交給我的任務。因此,必須勤學善研,圍繞著“出主意、用幹部、找票子、強管理、抓環境”這個工作方法一抓到底;二是我是學管理的,深知管理工作的艱難和做好管理工作的途徑,因此必須發揮所長,緊抓管理不放鬆;三是堅持以人格搞管理,不管結果如何,是非任人評說,讓事實來說話,讓歷史來評價。按照上述三條的指引,任現職以來,我始終堅持做到:

(一)勤學勤寫:堅持每天至少學習2-3小時,學業務、學政策、學理論、學管理、學心理,廣收博覽。通過學習,昇華自我修養,並結合現實和體驗,開始著書立說。自編《新思維,新觀念,新措施》一本實用小冊子,在衛生系統引起強烈反響;編著一本《幹部管理謀事雜談》一書由四川人民出版社正式出版發行後,深受讀者讚譽;又編寫一本《識人,用人,管人藝術》一書已脫稿,正加緊修正後送印出版。

(二)正正派派做人:不整人,不害人;堂堂正正做官:不以權仗勢,不以權謀私。

(三)直言直語:無論是給領導彙報工作、思想,還是同班子成員研討事務,以及與同志們說話都是直來直去,從不繞彎子,更不打幌子,編框框。

(四)事業為重:對事不對人,誰做錯了,批評在當面,不在背後搞小動作;只要做對了,做好了,利於衛生事業發展的,就表揚、表彰,不抹殺其功績。像局機關許多副縣級幹部、科級幹部和市直屬醫療衛生單位的領導班子成員,或多或少的我都當面批評過,但有能力、工作幹好了,還是推薦給組織提拔到了相應的領導崗位上,發揮其所長。

(五)敢擔責任:在責任面前擺正了位置,找準了角色定位,只要是自己決策、決定和做了的事有什麼責任,我都主動承擔,絕不推卸責任。

(六)換位思考:體諒領導和群眾的難處,努力做好本職工作,不給領匯出難題,不給群眾造成傷害。像這些年市直屬單位的班子調整,市二醫院、市精神衛生中心從企業中剝離、突發事件的醫療救治、非典防治等方面遇到了不少困難,我都同班子一道想辦法解決,儘量不給領導為難,這些困難總體來看解決得還不錯,領導是滿意的,職工和老百姓也是認同的。

(七)心態平衡:實事求是,堅信時間就是真理,過程就是方法,對一些非議以平常心態對待。

(八)以身示範:正人先正己,要求別人不做的,自己帶頭不做,不非份謀取個人所得;要求別人做到的,自己首先做到。像突發事件一旦發生而得知資訊,自己都迅速趕到現場果斷處理;像深入調研,自己每年3/5的時間都在基層瞭解掌握實情,全市158個鄉鎮衛生院,80多個縣級以上醫療衛生單位和許多村衛生站都去過,可以說對全市醫療衛生事業發展情況是相當熟知的,做了心中有數天地寬,決策科學快發展。

二、堅持依法紀辦事,不該做的不做,不該拿的不拿,做一個廉潔的人

我是一個從部隊由黨和國家培養起來的國家機關領導幹部,深知違法違紀的嚴重後果。因此,我始終是在黨紀國法約束下慎言慎行,依法紀辦事。對國家頒佈的不少法規,對黨內、行政制定的不少規定,對加強廉政建設建立的不少制度保障,我非常擁護,同時也堅決執行,堅持做到:

(一)堅信食民俸祿,為民辦事,不侵佔群眾利益

1、不非法侵佔群眾利益,不與民爭利。像衛生行政審批中都依法規審批,並對符合條件的實行方便、快捷辦理,不拒、不拖、不壓。

2、少想個人,多想群眾,與群眾同利。像家庭住房按政策只享受一套優惠房;像評選先進,都讓推薦基層同志去參評參選。

3、雷厲風行辦事,做好群眾的“小事”。像上級要求完成的任務,都盡力提前完成;像群眾個人有病需要幫助都毫不推辭,儘量為其提供方便。

(二)人情處理“錢”、“物”,遵規守紀,潔身自好

1、凡有時別人送的錢或物,能拒收的當面拒收;拒絕不了的,換一種方式還給別人;實在退不了的錢、物都一律上交局紀檢組,這些年來,上交一鍍金飛機模型(後在衛生局發生的盜竊案中失竊),上交現金1萬餘元,均出具有收據。

2、不送禮、不收禮,不參加妨礙執行公務的宴請。

3、管好自己的親屬、子女,親屬和子女無經商行為,個人也從不向任何醫療衛生機構介紹推銷藥品、器械。

三、堅持民主集中制,民主決策重大事項,不搞個人動議,做一個好帶頭人。

(一)關於人事問題

1、凡局機關中層以上幹部及直屬單位領導班子副職以上幹部的選拔任免均按程式由班子集體研究決策。

2、全系統女同志點74.6%,頂著方方面面的壓力、誣告,選用了一批女幹部,結果乾得比較出色;

3、慎重處理涉及人的問題。對市人民醫院、市衛校、市二醫院、市口腔醫院、市精神衛生中心有關人的處理,堅持黨幹部的原則,由黨組成員集體研究,做過細的工作,雖有波動,但未引起大的矛盾。

(二)關於經費問題

市衛生局涉及的經費主要有:財政撥款、省衛生廳專案經費撥款、各類學會的會費、各單位的年終目標獎、獻血費、其他一些臨時性費用。近三年從省衛生廳爭得的經費,為萬元,為萬元,為4000餘萬元,(截止8月底)為餘萬元。如此龐大的經費爭取到**,是一班人發揮組織協調作用,並與計委協商爭來的,也是市委、市政府領導得好。在經費的分配上:一是中央、省直接戴帽下撥;二是凡是由**分的經費,經與計委、財政協商,班子集體研究決定;三是各類學會會費納入財務統一管理,實施獎金福利統一後,已全部交財政統一管理;四是專項經費專款專用,嚴格進行監控;五是院長們年終目標獎,按市政府批准的108號檔案辦理,發給個人的獎金,在扣除稅收後為個人所得,歷年結餘的也已交財政統一管理;六是其他經費均按規定辦理。

(三)關於基本建設問題

1、對局機關征地、住宿及醫學培訓中心樓的修建,都是由局領導班子集體研究決定後,按法規和程式辦理徵地手續,實施專案立項、規劃、設計、審圖、招投標、施工建設、決算和審計的。目前,醫學培訓中心樓正由財政局對決算進行審查。

2、對市直屬醫療衛生單位的門診、住院樓的新、改、擴建專案和通過省、市立項的衛生專案建設,都由局領導班子集體研究,並反覆論證後決定上報。

3、對通過財政拔款購置的辦公設施,經局班子研究同意後,由政府採購中心集中招標採購。

(四)關於重大問題決策

1、身為領導,集思廣益,超前決策,引導**衛生髮展,沒有因決策失誤導致經濟損失的發生;

2、處理市二醫院和市精神衛生中心的問題。剝離企業辦社會是國家的要求,但剝離的問題實在太多,針對市二醫院實際,我和局班子正確處理了原市二醫院班子及個人與400多名醫護職工的關係,在市委、市人大、市政府、市政協的領導支援下,進行了院長公選,組建了新的院班子,穩定了醫院,經過半年多的努力,現已基本走出困境。目前我和局班子正合力尋找市精神衛生中心解困的辦法。在這個問題上,我是頂著巨大壓力的。我堅信積極實踐,落實市委提出的實踐“三個代表”、推進“三個轉變”總是不會錯的。

3、處理市衛校的問題。我和這一屆班子一上任就開始處理市衛校的建設與發展問題,到目前都未處理完,我和班子成員一直在努力尋找市衛校走出困境的道路。

四、堅持勤政務實,幹實事,求實效,推進**衛生整體協調發展,做一個為老百姓多幹點事的人

我總想,人的生命是有限的。在市委、市人大、市政府賦予的重任上,多幹一點事是累不死人的。事業是幹出來的,不是喊出來的。我作為一個未專門學過醫學的人,要管好衛生這個龐大的系統,我不辛苦一點,是根本不可能幹好工作的。因此,我只有邊學習、邊探索、邊實踐。任現職以來,我帶領著局黨政班子成員,在省衛生廳的指導和市委、市政府的領導下,在人大、政協的監督支援下,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的路線、方針為指導,以中央和省市出臺的一系列衛生改革與發展的政策為導向,以市委、市政府提出的全面建設小康社會為動力,以市衛生局黨組確立的**衛生跨世紀“五五”發展戰略和“5246”工程為奮鬥目標,堅持改革、發展,深化改革,快速發展的思想與策略,突出了不同時期的思想觀念轉變並作出新的發展決策,狠抓了衛生改革、農村衛生、醫療預防保健、非典防治、“五個專項整治”、科技與教育、中醫藥振興與開發、行業作風與精神文明建設等工作,使全市衛生事業得到健康、快速的發展,多次得到國家有關部門省衛生廳和市委、市政府的充分肯定。主要做了以下工作:

(一)突出不同時期的思想觀念轉變,超前思維,科學決策

由於形勢的發展,衛生改革的深化,我通過學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和推進“三個轉變”等新理論、新思想、新觀點後,針對不同時期的新形勢,帶領局班子成員在全市衛生系統實施了五次大的思想觀念轉變,並作出了果斷的決策。第一次是本屆班子組建和《中共中央關於衛生改革與發展的決定》出臺時,我就提出了:“點子就是出路;知識就是財富;環境就是速度;發展依靠技術;管理嚴格制度;關鍵用好乾部”的思想觀念。在其指導下,我又提出了**衛生五五發展戰略(即:實施五大工程;建設五大中心;夯實五大基礎;構建五大發展模式;進行五大調整)。第二次是國家西部大開發政策實施時,我提出了“四追趕”、“六跨越”,爭創“五個一流”和“5246”工程的工作思路。第三次是圍繞國務院城鄉衛生改革兩個《指導意見》的出臺,我提出了:“解放思想,理清思想;抓住機遇,深化改革;過細工作,重點突破;穩步推進,不留後患”的工作策略。第四次是圍繞改善發展環境我提出了“從審批經濟中解脫出來,衛生全心全意服務於經濟和社會”的工作要求。第五次是圍繞實踐“三個代表”,推進“三個轉變”,我又提出了“加快衛生人才資源向衛生人才資本轉變;大量吸納民間資金髮展民營專科醫療機構,全面實施衛生人才‘515’工程”的發展方向。

在五個不同的時期,通過大的思想觀念轉變和科學的決策,贏得了快速發展的條件,推動了衛生事業的發展。其初步成效是:

1、基礎設施全面加強。衛生和醫療體系已基本建成。98年以來,政府和醫衛單位投入兩億多元進行建設,迅速改變了新建市醫療衛生設施落後的局面;

2、裝置裝備逐年更新。連續三年政府和醫衛單位投入2億多元,用於各類儀器裝置購進,提高了醫衛水平。

3、人才培訓力度逐年加大。全市各醫療衛生單位每年投入500餘萬元用於人才培養,一些醫院人才斷層的問題基本得到解決。

4、觀念更新,多元發展的格局已形成。私營、民營、公有民營、股份、股份合作、獨資醫院均在**出現。

5、兩個效益明顯進步。全市衛生經濟效益由1997年底的2億多元上升到了的5億多元;全市衛生固定資產值地由1997年底的萬元,增至萬元。全市思想政治工作和精神文明建設連續四年受省和國家衛生部表彰。連續七年舉辦先進人物事蹟報告會,使100餘名德才兼備的同志走上了領導崗位。

6、各級班子團結幹事人氣旺。市衛生局班子已連續三年保持“四好活動”先進單位榮譽。各級班子團結、協調,共謀發展。

7、外宣有力度,國內國外有名氣。每年有上百篇稿件在全省、全國報刊刊物發表,加大了宣傳**的力度。川臺兩次對外宣播**衛生;中央二臺將**衛生改革和衛生事業發展向全國及東南亞國家播放。

近些年來,**衛生改革與發展主要是緊扣“一個主題”,圍繞“兩個服務”,突出“三個重點”,推進“三項工作”。具體地講:

1、緊緊扣住“改革、穩定、發展”這個主題穩步推進衛生改革

在推進衛生改革中充分認識到了“改革、穩定、發展”三者的關係,並緊扣這個主題穩步推進各項改革。主要分了四步走:

第一步是中央《衛生改革與發展的決定》出臺後,實施了以建設醫教研、疾病預防、衛生人才培訓、振興中醫藥、婦女兒童保健中心等“五大中心”為主的**衛生“五五”發展戰略。目前,已有三大中心已基本形成。

第二步是中央作出西部大開發決策後,實施了培養50名中青年學術學科帶頭人,建設20個名牌專科、重點裝備40所鄉鎮(中心)衛生院和建立6個臨床綜合研究所的“5246”工程。現已培養中青年學科帶頭人20名;建省重點專科3個,市名牌醫院1所,名牌專科6個;重點裝備了10所鄉鎮(中心)衛生院,達到“一無五配套”要求,在市醫院、市中西醫結合醫院建起7個臨床研究所。

第三步是國務院城鄉衛生改革兩個《指導意見》出臺後,採取“分類指導、分步推進、分層實施”的辦法穩步推開了衛生全行業管理,制定實施了《**市區域衛生規劃》;實施了醫療機構分類管理,完成了843所醫療機構分類界定;深化了病人選醫生工作,率先在**市醫院推行了門診病人選醫生,住院病人選醫療組、護理組、手術醫生選手術護士和前勤選後勤的全面選擇。

第四步是國務院“三項改革”青島會議後,採取“深化突破,試點推開,不留後患”的辦法加大了縣級以上醫療機構實施了藥品收支兩條線管理,藥品收支結餘上繳財政社保基金專戶,合理返還。

通過循序漸進,有重點、有突破的改革,使我市衛生改革穩步推進,實現了在改革中求得穩定,在改革中有發展的“雙贏”目標。目前,全市衛生系統幹部職工呈現出了思想穩定向上,改革心齊勁足的良好局面。

2、圍繞為人民群眾健康需求、為經濟建設這“兩個服務”加大衛生改革力度

首先是從人民群眾健康需求出發,加大內部運營機制改革力度。近幾年來,我們通過在縣級以上醫療機構實行中層幹部競聘上崗、職工雙向選擇制度及院長公開選拔後,於底已在全市衛生系統實行了全員聘用制,由此,激活了用人機制。與此同時,在市三醫院、市六醫院實施了後勤服務交由社會服務公司管理,減少了醫院後勤服務的部分壓力,通過這些改革,增強了職工的危機感和學技術、鑽業務、上水平、服好務的意識,促動了醫衛人員更好地為人民群眾提供優質滿意的服務。

其次是從保護生產力,為經濟建設服務出發,加大了管理體制改革力度。在全市醫療衛生機構中全面推行了院(所、站、校)長負責制,衛生工作目標管理和衛生全行業管理。強化了醫療質量監管,組建了醫療衛生質量專家管理委員會,開始實施醫療機構、醫技人員從業“准入制”。加大了以食品、化妝品為主的健康相關產品打假力度,維護了正常的經常秩序,保護了消費者的健康權益。全面實施了政務公開,透明服務和醫療衛生單位“十公開”制度,改善了發展環境。深化了行政審批改革,將衛生審批專案全部納入政府政務中心一站式服務,並裁減行政審批事項35項,裁減率達66.03%,廢止1990-規範性檔案18個,廢止率為37.5%。通過這些舉措,強化了管理,拓寬了發展環境,保護了人民群眾健康,為**經濟建設做出了積極貢獻。

3、突出了發展醫院集團、實施資產重組和調整資源結構這“三個重點”深化衛生改革

(1)積極探索醫院集團化發展的路子。主要有三種模式:一是走中心醫院帶動農村及企業醫院鬆散型集團化發展的路子。,由**市醫院與10所三、二、一級醫院組建成了“**市醫院集團”。目前,該醫院集團不斷髮展壯大,又有1所中醫院和5所一級衛生院進入了集團。

二是走醫院擴張和技術、裝置跨地區、跨省的緊密型集團化發展的路子。,指導什邡市二醫院建起了什邡市精神病院、什邡市痔瘻專科醫院,兼併了什邡市血防醫院,並利用引進的電視腹腔鏡技術和開發的碎石機裝置先後在省內外建起了40家分院,採取投入技術和裝置進行跨地區、跨省發展醫院集團。現已投入電視腹腔鏡42臺,碎石機20臺,價值1500萬元,派出技術人員210餘人次,每年醫院在分院的持續收入近800萬元。,經市政府同意,什邡市第二人民醫院將**市眼科醫院併入該集團醫院進行了改制,並投資200多萬元進行興建。目前,該院已未完成股份制改制,正加緊上市前的各項準備。

三是走農村中心衛生院帶動鄉鎮及地名衛生院鬆散型集團化發展的路子。中江縣是一個140多萬人口,原有90個鄉鎮的農業大縣,針對農村醫療機構多且分散,管理鞭長莫及的現狀,利用撤鄉建鎮後將原有的90個鄉鎮(中心)衛生院,減少到57個鄉鎮(中心)衛生院,其餘34個為地名衛生院的有利時機,充分發揮農村中心衛生院的幅射功能,加強中心衛生院的人員、技術、裝置、房屋等重點建設,由中心衛生院與轄區鄉鎮及地名衛生院建立起鬆散型醫院集團。使農村醫療機構以片區為單位形成了分散經營、集團化發展格局,推動了農村醫療技術服務水平的逐步提高。

(2)積極探索衛生資產重組發展的路子。主要有四種形式:一是取長補短、醫防結合重組。1999年,將綿竹的血防所與市醫院進行資產重組後,血防機構不變,編制、經費不減,兩塊牌子,一套班子,原血防所的債權債務由綿竹市人民醫院負責。近三年來,過渡平穩,血防工作正常開展,原血防所債務已經償還並又投資萬元建了1平方米的內外科大樓,醫院業務收入由重組前一院一所的2100萬元增加到底的4500萬元。

二是新建機構的一步到位及跨行業資源重組。羅江縣於1996年底新建,為節約、優化衛生資源,1998年,將原防疫站、血防站、保健院三院(站)合一為縣預防保健中心;在此基礎上,5月,經當地政府反覆研究論證,又將原縣計劃生育指導所與縣預防保健中心重組為縣計劃生育與疾病預防控制中心,實行了一套班子,幾塊牌子,衛生與計生資源共用共享,該中心組建後,公開招考選拔了領導班子。目前該中心按新體制步入了良性執行軌道。

三是民營醫療機構與鄉衛生院重組。1998年,將廣漢市北外鄉衛生院與一民辦骨科專科醫院重組成廣漢市骨科醫院後,該鄉衛生院充分利用民辦骨科的技術特色優勢和在當地的知名度,以骨科為龍頭帶動其它科室發展,並於將原民辦骨科醫院醫生選拔到院長崗位,任職兩年來,該院的管理水平不斷提高,病人越來越多,業務收入也由90萬元達到450萬元,四年增加了四倍。目前,該院已建成一甲衛生院。

(3)積極探索衛生資源結構調整的新路子。主要有三個突出:

一是突出了醫療機構設定結構的調整。按照《**市區域衛生規劃》,近三年來,**市醫院先後投資3000萬元建起了外外科大樓和傳染病院;投資3400萬元興建了門診大樓,由此使公立醫療機構的基礎設施上了檔次。對旌陽區同處一地的4所區、鎮衛生院全部併入中心衛生院統一規劃、管理,充分發揮其中心服務功能。對企業醫療機構則按“整體移交、走向市場、事業法人登記、轉軌、重組、關閉”的分離方式,對原二重、東電、東汽職工醫院掛上了**市第二、五、六人民醫院的牌子。目前13家企業中的14所醫療機構已基本與企業分離而進入社會,納入全行業管理。對民營特色專科醫療機構進行了大力發展與扶持,現已建起骨科、肛腸、面板病、肝膽康復等股份制及民營專科醫院9所,並已具規模,規範執行。通過醫療機構設定結構調整,初步形成了趨於合理的多元化發展格局。

二是突出了衛生人才結構的調整。近三年來,我市已相繼引進副高階技術人員58人,碩士生8人,培養學術學科帶頭人20人,農村衛生人員80%達到了中專水平。目前,衛生人才結構日趨合理,並正向中高層次發展。

三是突出技術、裝置結構調整。按照《四川省衛生資源配置標準》,對大型裝置實行審批裝備,其他裝置根據服務需要自行裝備。目前,全市現有螺旋CTl臺、核磁共振l臺、CT9臺、鈷60放射治療機2臺、1250毫安X光機2臺、彩色多普勒8臺、高壓氧艙“2臺、全自動化分析儀10臺。專業裝置總值14506萬元,其中縣級以上醫療衛生機構佔74%,結構較為合理。對技術結構,堅持適用原則,鼓勵縣級以上醫療衛生機構大力研發、引進、運用先進醫學科技成果和技術,不斷提升技術層次和水平。鼓勵農村基層醫療機構引進特色技術,發展特色專科,應用適用技術,滿足農村居民基本醫療保健需求。目前,全市技術結構已成梯次,城鎮結構趨於合理,農村結構還需調整。

(三)推進藥品集中招標採購,藥品分管核算、分別管理和衛生產權制度改革這“三項工作”落實改革。

1、全力推進藥品集中招標採購。4月,我們首先建立了121名專家組成的“**市藥品集中招標採取專家人才庫”,並在9所縣級以上醫療機構進行了試點,、全市25所縣級以上醫療機構全市參加了招標,並與中標企業簽定了藥品採購合同:中標品種2268個,網上交易合同金額4828萬元,中標品種個,網上交易合同金額萬元,平均降價幅度為19.89%。

2、全面實行藥品價格分開核算、分別管理。自以來,在全市各級醫療機構加強了藥品採購管理,實行了藥品採購人員輪換制,進購藥品由藥事委員會予以審定。對藥品收支進行了單獨建帳,分開核算、分別管理。將藥品收支結餘全部上交財政社保基金專戶,實行合理返還,專款專用管理。

3、積極探索衛生資本運作及產權制度改革的新路子。,指導什邡市二醫院在運用人力、技術、裝置資本進行擴張型資本運作的的基礎上,又與該市血防醫院進行了產權制度改革,進行股份制改造,通過近年來的磨合,其產權制度改革即將完成,目前正積極做好股票上市準備。與此同時,什邡市人民醫院、保健院則運用物資資本參與舊城改造,共投資900餘萬元,搬遷居民住戶230戶,擴增土地20畝。而廣漢市二醫院、血防醫院、中醫院主要靠自身資本運作參與舊城改造,共投資400餘萬元;廣漢市骨科醫院採取與開發商共同開發運作,發展股份制骨科醫院,共徵地20畝,投資420萬元建成運營。,又指導中江縣大膽將中江興隆衛生院的經營權轉移給成都航天醫院。該衛生院已由成都航天醫院進行經營管理,並已取得了初步成效。

(四)突出工作重點,狠抓各項衛生工作的落實

1998年以來,特別是近3年,主要狠抓了22項工作

(一)狠抓了農村衛生工作

(二)狠抓了非典防治工作

(三)狠抓了突發事件醫療救治和衛生防疫工作

(四)狠抓了輸獻血工作

(五)狠抓了狂犬病防治工作

(六)狠抓了輸獻血工作

(七)狠抓了醫療機構及衛生人員執業准入工作

(八)狠抓了衛生監督監測工作

(九)狠抓了婦幼保健工作

(十)狠抓了兒童計劃免疫工作

(十一)狠抓了中醫藥振興與開發工作

(十二)狠抓了醫學科技教育工作

(十三)狠抓了“五個專項整治”工作

(十四)狠抓了“兩個國債專案”建設督導工作

(十五)狠抓了“四創”工作

(十六)狠抓了爭專案,爭資金工作

(十七)狠抓了推進“三個轉變”工作

(十八)狠抓了精神文明建設工作

(十九)狠抓了班子建設工作

(二十)狠抓了幹部隊伍建設工作

(二十一)狠抓了衛生系統財務管理工作

(二十二)狠抓了局機關建設工作

總之,我在任現職以來,無論是在學習、工作、生活上都嚴格要求自己,並盡心盡力的做好每一件事情,這也是得到上級肯定和同志們認可的。特別是在經濟責任上,我始終是依照黨紀國法和財經管理制度要求,嚴格約束自己,沒有出現任何經濟問題,應該說是為官一身清,心境自然淨。

以上述職,如有不妥之處,懇請**市審計局審計組的同志,通過認真審計後給予批評指正,自己將虛心接受,並實事求是地進行改正。

衛生廳廳長述職報告衛生述職報告範文(4) | 返回目錄

主任、副主任,祕書長,各位委員:

遵照省人大常委會的要求,我向各位作述職報告。

我於前年由中醫藥大學副校長調任衛生廳副廳長兼省中醫管理局局長。去年任衛生廳廳長,黨組副書記兼省中醫管理局局長。年月任廳長、黨組書記至今。我從一個業務管理型幹部變為行政管理型幹部,從微觀的教育管理崗位轉向巨集觀的衛生管理崗位,經歷了思想和工作逐步適應的過程。作為奉獻,自己放棄了長期從事的傾注了大量心血的專業;作為責任,自己又全身心地投入到現任的工作中。兩年來,我在這個崗位上,認真履行自己的職責,以較強的事業心和責任感,敬業、勤奮地完成各項工作任務,為全省衛生事業的改革與發展作出了一定的貢獻。同時自己也深深體會到,近幾年來,我省衛生事業得到較快較好的發展,完全是在黨和國家的方針政策及新時期衛生工作方針指導下,緊緊依靠省委、省政府的正確領導和人大各位領導、委員們的關心支援,以及廳黨組成員團結配合、廳機關全體同志努力工作和全省衛生戰線廣大醫務工作者的辛勤耕耘所取得的。根據這次述職的要求,我主要彙報五方面的情況,請審議。

一、履行職責完成工作的情況

我經常在想,幹事業沒有堅持不懈的奮鬥精神是不行的,過去自己在業務上靠這種精神拼搏,做出了一定的成績,基本實現了自己人生的價值。現在組織上信任,把自己放在新的崗位上,我仍然要靠這種精神,繼續實現自己的人生價值。因此我在任職之初,就提出要本著對省委省政府負責,對江蘇**多萬人民負責,對全省衛生事業持續發展負責的態度,銳意進取,負重奮進,開拓創新,推動全省衛生改革和發展,努力實現使我省的衛生工作走在全國前列的工作目標。經過近年的努力,做成了幾件全國有影響的大事。我省衛生事業的一些主要工作指標,如全省人均期望壽命、孕產婦死亡率和嬰兒死亡率等主要健康指標均處於全國前列。

近幾年來我主要抓了以下幾方面的工作:

(一)積極推動城鎮醫療衛生體制改革

我始終強調要把改革作為發展衛生事業的根本出路,努力抓好衛生管理體制和執行機制的改革。根據國務院的整體部署,我和廳領導班子成員一起共同研究,並會同省有關部門制定了《關於全省城鎮醫藥衛生體制改革的實施意見》等*個檔案,全面啟動了城鎮醫藥衛生體制改革。

一是強化衛生工作全行業管理,調整衛生資源佈局。積極推進區域衛生規劃,我和廳有關處室認真進行調研,會同有關部門研究制訂了《江蘇省衛生資源配置標準》和全省大型醫療裝置配置計劃,並按照法律法規加強了對醫生、護士等從業人員和醫療技術運用等的准入管理。在衛生資源調整中,把發展面向社群和家庭的社群衛生服務作為一項戰略性措施來抓,到去年底全省社群衛生服務機構發展到**多家,覆蓋城市人口**多萬。

二是實施醫療機構分類管理,多渠道發展醫療衛生事業。對非營利性和營利性醫療機構進行分類管理,根據性質和功能,實施不同的財稅、價格政策。為了廣泛挖掘衛生資源,廳裡制定了《關於加快發展個體私營醫療機構的意見》,鼓勵民間資本興辦醫療機構。目前全省民營醫院已發展到**所,床位在*張以上的有*所。民營醫院對於優化醫療資源結構,促進醫療行業的競爭,發揮了較好的作用。

三是充分引入競爭,改革公立醫療機構的內部執行機制。抓住人事分配製度改革這個關鍵,會同省委組織部、省人事廳印發了《關於深化全省衛生事業單位人事制度改革的實施意見》,明確一系列政策措施,努力為醫療機構內部改革創造條件,並抓了一些試點,以點帶面推動這項工作。還推廣了病人選擇醫生服務方式,並與職工分配相掛鉤,促進了服務質量的提高。

四是全面推行醫藥分開核算、分別管理制度,開展藥品集中招標採購。對全省縣及縣以上公立非營利性醫療機構的醫療服務和藥品收支分別建立臺帳,將藥品收支結餘納入財政社會保障基金專戶。同時推廣了醫療機構藥品集中招標採購,在保證人民群眾用藥安全有效前提下,努力降低病人醫藥費用負擔。

(二)穩步發展農村衛生事業

近年來,農村經濟社會發生了很大變革,農村衛生工作面臨的困難和矛盾比較多,任務相對較重,我和廳領導班子成員堅持以農村初級衛生保健為龍頭,取得了較好的效果。在省委、省政府的關心支援下,初保工作列入了各級政府為民辦實事的重要內容,作為小康縣建設評價的標準。為了鞏固發展農村初保工作的成果,在全國率先開展了建立農村初保先進縣區活動,不斷提高初保工作的整體水平,使我省農村初保工作在全國處於領先地位,目前已建成初保先進縣區*個,佔縣區總數的*%。農村改水工作實施了兩個三年改水攻堅工程,農村自來水普及率由原來的*%提高到*%。為了克服傳統合作醫療目標定位低、統籌能力弱、管理層次低的不足,在全省大力倡導建立以大額費用合作醫療保險為主要形式的農村居民合作醫療保險制度,重點增強弱勢人群抵抗疾病風險的能力,著力解決農民因病致貧、因病返貧問題。到去年底全省農村合作醫療人口覆蓋率達到*%,合作醫療保險覆蓋率達到*%。從今年開始,省政府每年投入**萬元,在全國率先建立省級合作醫療專項扶持資金,用於對經濟欠發達地區和革命老區的補助,把農村居民醫療保障制度建設推向了一個新階段。

(三)切實加強疾病預防控制

認真貫徹預防為主的方針,組織落實各項行之有效的防病措施,全省法定報告傳染病發病數不斷下降,慢性非傳染性疾病的防治工作也逐步展開。霍亂防治已連續年實現了“不死人、不出現二代病例、不發生中高強度流行”的目標;脊髓灰質炎連續年未出現野毒株病例,達到了消滅脊灰標準;肝炎防治連續多年開展“壓高峰”活動,發病率持續下降;血吸蟲病防治工作每年完成一批重點滅螺工程,取得了較好的社會、經濟和生態效益,多年未發生血吸蟲病急性感染。

積極做好救災防病工作。這幾年全省衛生防病工作經受住了三次大的考驗,一是**年長江發生特大洪水,我帶領廳機關人員超前研究、超前部署,工作力度比較大,實現了大災之後無大疫的目標;二是**年蘇南部分地區發生嚴重內澇,我組織人員分赴災區開展醫療救護,使受災地區所有與洪澇災害有關的傳染病都得到較好控制;三是**年淮北部分地區發生大腸桿菌感染性腹瀉疫情,我幾次趕赴現場,積極採取針對性措施,及時有效地控制了疫情蔓延。

深入開展大衛生工作。建立衛生城市和衛生鎮、村工作取得了較大成效,人民生活環境質量顯著提高。到去年底全省建成國家衛生城市*個其中吳縣市已撤市設區,國家衛生鎮*個,省級衛生鎮**個。

按照依法行政和優化結構的原則,改革了衛生監督與疾病預防控制體制,逐步撤銷省、市、縣各級衛生防疫站和各專科防治所,將其承擔的執法監督職能合併組建成衛生監督所,將各自承擔的疾病預防控制職能歸併組建疾病預防控制中心,使防病工作和衛生監督工作進一步得到加強。

(四)組織實施全省醫學學科和人才建設“**工程”

雖然我省衛生科技總體平均水平較高,但在高、精、尖領域缺乏優勢,在全國有影響的學科和學科帶頭人偏少。這其中一個主要原因是衛生科技的組織程度不高,投入力度不大。**年我組織人員在全省範圍內開展了衛生人力資源調查,提出了人力資源開發的指導思想、基本原則和對策措施,研究了重點建設的方案。在省政府領導和有關部門的重視與支援下,從**年起開始組織實施醫學重點學科建設和人才戰略“**工程”,即在全省選拔培養**名重點人才,擇優建設*個重點學科和個重點實驗室,力爭通過五到六年的努力,培養出*名左右在國內醫學界具有較大影響的學科帶頭人,建成國內領先、國際先進的重點學科~個以上,重點實驗室~個,推動創名院、建名科、樹名醫,打出江蘇衛生品牌,同時依託重點學科和重點人才,形成較為完善的衛生科技創新體系。經過科學、嚴格、規範的程式,從全省範圍內遴選了*名重點人才和*個重點學科,並與入選單位逐個簽訂建設合同,實行動態管理和考核,優勝劣汰。“**工程”大大提高了衛生科技的投入力度,通過多渠道籌措資金,建設費用每年達到億多元,這項工程的實施促使全省形成了加強學科和專科建設、注重高層次人才培養的良好氛圍。

(五)振興中醫藥事業

認真貫徹黨的保護、扶持發展中醫藥事業的政策和中西醫並重的方針,加大中醫藥工作力度。加強中醫機構的內涵建設,建成了一批國家級重點專科和學科,其數量位於全國前列。全省有個中醫專科成為全國中醫臨床醫療中心,有個中醫專科進入國家中醫藥管理局重點專科建設單位行列。認真做好老中醫藥專家學術思想和經驗的繼承工作。為了加快蘇北薄弱中醫院的發展,我和省中醫藥局的同志們一起研究,實施了薄弱中醫院幫扶計劃。通過對口支援,增加資金投入,大大改善了薄弱中醫院的基礎狀況。大力開展建立全國和省農村中醫工作先進縣活動,已建成全國農村中醫工作先進縣市個,省級農村中醫工作先進縣市*個,農村中醫工作得到進一步發展。

(六)加強行風和職業道德建設

針對衛生行業存在的不正之風,按照標本兼治的方針,加強職業道德建設,加大對不正之風的整治力度,取得了一些階段性的成果。據對出院病人的問卷函調,**年至**三年出院病人對醫院服務的綜合滿意度平均值為**%,比**年上升*個百分點。在一些重大突發性事件中,全省衛生系統的各級幹部和廣大醫護人員都表現了救死扶傷、無私奉獻的崇高的醫德醫風。如**年盱眙特大交通事故,**年徐州煤礦重大瓦斯爆炸事故,以及最近發生的南京湯山特大中毒事件,衛生部門都能迅速出擊,各醫療單位及時展開治療搶救工作,醫護人員夜以繼日、任勞任怨地工作在第一線,挽救了大批重危傷病員的生命健康,受到上級領導和社會的充分肯定。