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述職述廉報告範文最新

欄目: 述職報告 / 釋出於: / 人氣:2.24W

述職述廉報告是指各級各類機關工作人員,主要是領導幹部向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職情況,包括履行崗位職責,完成工作任務的成績、缺點問題、設想,進行自我回顧,下面本站小編給大家帶來20xx述職述廉報告範文,供大家參考!

述職述廉報告範文最新
20xx述職述廉報告範文一

尊敬的各位領導、職工代表:

我代表醫院班子作年度述職述廉報告,請予審議並提出意見。 今年以來,在縣委、縣政府及縣衛生局的正確領導下,醫院領導班子團結一心,以黨的、xx屆三中全會精神為統領,狠抓黨風廉政建設,醫療質量建設,服務能力建設,行風作風建設,突出整改管理漏洞,以質量立院,服務樹院,管理強院,科技興院,較好地完成了各項工作任務。現彙報如下,請予審查和評議。

一、加強思想建設,落實黨風廉政建設責任制,牢築醫院黨建工作基礎

(一)抓好政治理論學習。一是認真學習宣傳貫徹黨的和xx屆三中全會精神。貫徹學習中央、省、市關於黨風廉政建設的檔案規定,及時傳達全縣黨風廉政建設工作會議精神。二是加強對領導幹部和黨員的黨性、黨風、黨紀教育和黨的光榮傳統、優良作風教育,不斷增強領導幹部拒腐防變能力。組織全體黨員幹部職工認真學習《黨章》、《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》等黨紀政紀和各項規章制度。召開了慶祝建黨92週年大會,開展了“書記上黨課”活動,為全院黨員及入黨積極分子共80餘人上了一堂生動的以“學黨史、知黨情、強黨性”為主題的專題黨課。

(二)抓好責任制落實,切實築牢基層黨建工作基礎。年初召開專題會議對黨建工作進行了安排部署,修改了《岳陽縣人民醫院領導班子成員黨風廉政建設責任制分工》;醫院與縣衛生局簽訂了廉政責任狀,各黨支部與醫院簽訂了廉政責任狀,實行一級監督一級;完善了黨員基本資訊,黨費繳納臺賬,黨員學習制度。今年共發展入黨積極分子1人,預備黨員2人,轉正1人,黨員隊伍進一步壯大。

(三)抓好民主集中制。在關係群眾切身利益的重大問題上,充分發揚民主。加強黨務、院務公開,強化社會監督和職工監督。凡涉及有關經濟問題、人事問題、重大專案建設、職工利益、“三重一大”等事項,堅持院務會集體研究、集體討論、集體決定。重大決策反覆徵求職工意見,反覆研究論證,提交職代會審議,提高職工擔當意識和主人翁意識。制定了《岳陽縣人民醫院醫療裝置採購規定》,對醫院藥品、裝置、後勤專案的招標、議價實行集體考察、集體研究,做到公開透明、陽光操作,未發生一起違反操作程式的違紀行為。

(四)抓好作風行風建設、提升服務水平。一是改進工作作風,密切聯絡群眾。制定了《關於開展“強化作風建設、嚴抓醫德醫風、提升服務質量”活動的實施方案》,深入科室、走訪群眾,把握職工思想脈搏,下移辦事關口,耐心聽取職工意見和建議。二是嚴格遵守中央有關作風建設的各項規定。嚴守“八項規定”,嚴肅整頓會風文風,減少非事務性會議,杜絕大篇幅報告,杜絕“講大話畫大字”,倡導“講實話、辦實事”,嚴格控制公務接待,堅持一切接待從簡。全面清查醫院人事機構編制,嚴格清退在編不在崗人員;全面清理辦公用房,嚴格執行使用標準,班子成員辦公用房都已按標準整改到位。堅決抵制官僚主義、形式主義、享樂主義和奢靡之風。三是嚴查工作紀律和行為規範。加強職工醫德醫風考核,加強視窗單位管理。嚴格兌現獎懲,全年通報處分一起,考核不合格1人,提升了服務態度和服務水平。

二、強化管理,務實創新,全面推進醫院各項工作

(一)強化內涵管理,增強發展後勁

XXXX年,是我院提出業務收入過億目標的最後一年,也是攻堅之年。醫院工作緊緊圍繞這一目標任務,從細化管理入手,提升內涵質量,改進服務流程,加快基礎建設,確保平穩、安全、順利完成年度目標任務。一是落實核心制度,加強督查,促進醫療質量邁上新臺階。起草了《關於緊急開展“強化基礎,苦修內功,全力推進內涵質量建設”活動實施方案》,將十四項核心制度的督查常態化,制度化。改革醫療文書管理,縮短病歷歸檔時間,嚴懲違反病歷管理規範的個人,強化責任,杜絕隱患。加強醫師培訓和繼續教育,以“發展為核心,重點加強人才培養與隊伍建設”為指導,全年選送11位業務人員參加三級以上醫院進修,打造了核心競爭力。二是不斷優化護理人員素質,推進優質護理服務。加強護理人員專業技術教育和職業道德教育,本科率達到34.5%,病人滿意度達到93%,為構建和諧醫患關係起到了關鍵作用。三是加快醫院基礎設施建設。完成了醫院整體建設規劃和門急診綜合大樓初步設計招投標,急救中心、門急診綜合大樓建設專案穩步推進。完成了手術室、供應室改造,引進了16排螺旋CT和四維彩超等先進醫療裝置。基礎設施改善和醫療裝置的引進,為醫院發展提供了強有力的硬體支撐。

截止11月30日,完成總收入9489.15萬元,其中業務收入9311.17萬元,較去年同期增長1962.45萬元;完成門急診病人72935人次,較去年同期增長9079人次;收治住院病人22053人次,較去年同期增長3207人次;完成手術4480臺次,較去年同期增長373臺次;完成各類檢查256452人次,較去年同期增長37527人次。各項指標均有較大幅度的增長,預計全年業務收入將首次突破億元大關,圓滿完成年度目標任務。

(二)強化機制創新,增強團隊活力

創新是擺在醫院發展道路上的一個難題,也是對我院提出的嚴峻挑戰。墨守成規,固步自封,將會阻礙醫院發展的步伐。今年以來,我院從完善機制、帶好隊伍,強化管理入手,不斷探索,提升整體管理水平。一是創新人才管理機制。提高人員選拔門檻,貼近臨床實際需求,完善人員崗前、崗位培訓機制,全年共引進臨床專業本科生3人,研究生1人,五年制醫學影像專業本科生4人,檢驗專業4人,護理專業技術人員30餘人,特長生1人,完成崗前、崗位培訓共計400多人次,為醫院發展注入了新的活力。二是創新成本管理機制。加強節約意識教育,嚴格控制水電浪費,加強醫院耗材物資管理,進一步強化中心庫房職能,增設成本會計,每月對科室各項消耗及資產折舊攤入科室成本,元至11月,累計計提資產折舊607萬,強化科室成本管理意識。三是創新藥事管理機制。成立用藥安全領導小組,定期督查,對抗菌藥物和藥品比例進行動態監測及超常預警和干預,嚴格處罰超標科室。全年抗生素使用比例50.2%,較去年下降1.2個百分點,遠低於國家標準,藥品比例控制在36.5%的低水平。四是創新醫療服務社會監督評價機制。暢通患者投訴舉報渠道,在院內各視窗單位,各臨床科室、檢查科室設臵意見薄,意見箱,定時回覆;將每週二定位院長接待日,加強與幹部職工的溝通交流;每日總值班人員24小時待命,接受患者投訴,處理醫患糾紛,醫患滿意率不斷提高,醫患糾紛明顯減少。

(三)強化社會責任,增強擔當意識

一是幫扶困難群眾,認真開展“大走訪”活動,貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動。20xx年,我院聯點步仙鄉辛淑村、關王村,院領導班子多次下聯點村,走訪村民,聽取村民意見和建議,解決群眾反映突出的問題近百件,爭取扶貧資金15000元,得到了村民的擁護;帶領巾幗文明崗對口扶持相思鄉石門村,爭取建設經費10000元。二是圓滿完成文明衛生縣城建立任務。成立了專門的領導班子,由院長負總責,分管領導負直接責任,層層分解職責,責任到人。制定了衛生考核辦法,將衛生保潔工作制度化、規範化,醫院整體衛生情況大為改觀;在全縣衛生系統率先啟動建立無煙醫院活動,控煙工作常態化,控煙形勢明顯好轉;組織9次社群健康義診活動,義診群眾20xx餘人次;積極提倡文明禮儀,規範醫護人員文明用語,加強文明行為引導和宣傳,給患者創造了一個文明、溫馨、便捷的就醫環境。通過積極履行公立醫院社會責任,領導班子擔當意識進一步增強。

三、存在的困難

一是國家財政投入少,醫院負債經營,發展建設舉步維艱。 二是學科發展不平衡,有待進一步完善和優化。

三是醫務人員素質和醫院內涵質量仍需提高,醫療安全仍存隱患。

四是醫德醫風、服務水平仍需提高,社會各界對醫療服務行業滿意度還需鞏固。

五是現行人才體制原因,導致我院人才引進渠道不暢,高學歷、高資質人才難以引進,專業技術人員結構梯隊建設不合理,出現斷層現象。

各位領導、職工代表,今年,我院的工作雖然取得了一定的成績,但距離上級領導的要求和廣大人民群眾的需求,還有很大差距。懇請各位提出寶貴意見。我們將進一步增強歷史責任感和時代緊迫感,豐富發展內涵,開拓發展思路,破解發展難題,與時俱進,僅僅圍繞“能力建設”作文章,以新眼光、新起點為基礎,實現醫院發展新突破,再鑄新輝煌。

20xx述職述廉報告範文二

尊敬的各位領導、同志們,大家好!

一年來,我處黨支部在總公司和工程公司兩級黨委的正確領導下,黨、政、工一班人積極帶領廣大職工,緊緊圍繞年度責任目標,團結拼搏,開拓進取,創造性地開展工作,較好地完成了工作任務,現把自己一年來的學習及工作情況給大家作一彙報,不當之處請同志們批評指正。

一、加強理論學習,提高自我素養,改進思想作風,踏踏實實工作

隨著市場經濟的發展,極大的開闊了人們的視野,豐富了人們對各種事物的瞭解、認識,消弱了傳統的地域侷限和封閉觀念,從而有利的促進了人們的思想解放和觀念更新。**領導班子是在今年六月份進行了重大的調整,6個班子成員中有5個來自不同的單位,彼此間都不熟悉,要想在短短的時間內達成思想上統一、認識上一致、工作上默契,做為支部書記,有義務和責任使班子成員儘快形成核力,共同擔當**發展的大任。新一屆班子的形成,首先,我們堅持了民主集中制,加強了民主管理,明確了各自責任。依照標準、制度和程式開展工作,是我們班子成員遵循的原則,工作中,支部一班人互相尊重、互相支援、互相信任、互相監督,使班子成員間加深了了解,增進了彼此間的友誼,增強了班子的凝聚力,發揮了班子的整體效能。

為了更好的發揮支部的政治核心作用,繼續保持“五好”基層黨組織的榮譽,新一屆支部,組織全體黨員進行了大討論,使黨員同志達成了共識——緊緊圍繞生產經營繼續深入開展爭創“五好”活動,黨員個人爭創“優質崗”,從新劃分了黨小組,選舉產生了新的黨小組長,明確了各自責任目標,使此項活動做到了思想組織和工作三到位,為了增強全體黨員的黨性,發揮黨員的先鋒模範作用,又安排辦公室從新給黨員同志製作了標有黨旗的胸卡,並要求全體黨員佩戴胸卡上崗,有效地加強了群眾對黨員的監督,增加了黨員的責任感、榮譽感和黨組織的凝聚力、戰鬥力,在慶祝黨的八十一週年誕辰活動中,支部積極組織全體黨員和部分生產骨幹召開座談會,會上我們學習了“七一”社論,重溫了入黨誓詞,回憶了黨的豐功偉績,與會的同志發言說:“這次座談會,是一次生動的黨課教育,作為一名黨員,一定要自覺增強黨性,樹立正確的人生觀、價值觀,堅定共產主義信念,並紛紛表示要在施工生產中建功主業,在本職崗位上發揮先鋒模範作用。

一個領導幹部,如果沒有一定的理論素養,就難以全面深刻的理解黨的路線、方針和政策,特別是在今天,面臨市場經濟大潮的衝擊,企業的改制改革不斷深入開展,無論每個領導幹部,都會遇到一個如何適應新形勢的發展需要和如何提高自身建設的問題。20xx年6月,經組織決定把我從**調到**,職位雖然變了,但我從事的工作並沒有變,面對原崗位、新單位、陌生的職工,如何幹好本職工作,使支部工作既有新意,又有創新和提高,全面完成黨務工作責任目標,是擺在我面前的艱苦任務,特別是面對今天日益激烈的市場競爭、人才競爭,我深感壓力大、責任更大,上任伊始,說實在話,我心裡並沒有底,但我深信“人心齊泰山移”這句俗話,只要有一支團結向上的好的領導集體,一支好的黨員隊伍,全心全意緊緊依靠廣大職工,就能勝任和幹好這份工作。為此,支部在班子調整後,把學習理論、提高班子成員理論素養和改進工作作風作為支部建設的首要問題。把塑造良好的班子整體形象作為我們帶領全處職工完成工作任務的重要環節。

因而,我要求自己在日常的學習工作和生活中,要做到“三個學習,一個到位”一是學習鄧小平同志全面建設有中國特色的社會主義理論,學習xx同志的“七一”講話和“三個代表”重要思想論述以及黨的xx大精神,正確理解黨在新時期的路線、方針和政策,堅持對馬列主義的信仰,牢固樹立共產主義理想,解決好在新形勢下,使自己的思想更加符合實際,符合時代發展要求保持與時俱進。解決好在發展市場經濟的新形勢下,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發揮好黨組織的政治核心作用,戰鬥堡壘作用及共產黨員的先鋒模範作用。二是從實際工作出發,有針對性的學習一些管理知識和供水管道施工知識,從嚴要求自己,做到幹什麼、會什麼,需要什麼、學習什麼,從而使自己成為有知識、懂業務、會管理,勝任本職工作的領導幹部。三是堅持學習法律、法規,不斷提高自己依法辦事的能力,今年邙山乾渠改造,我處在信大院裡施工,一次,一名醉酒戰士,不問青紅皁白打了我們的民工,自己知道這件事後,立即找到這名戰士,曉之一理,動之一情,耐心的說服教育,使這名戰士認識了自己的錯誤,並向被打者賠理道歉,維護處理好了軍民之間的關係。通過學習,使自己進一步端正了工作指導思想,理清了工作思路,改進了工作方法,從而對黨務工作有了全新的理解和認識,做到工作紮實有效,基本到位。

為了完成20xx年簽訂的責任目標,確保科級幹部的任用始終充滿活力,支部根據上級有關規定,結合本單位的實際,進一步建立和完善了競爭激勵機制。按照能者上、平者讓、庸者下的原則,加強了對骨幹隊伍的考核和評議,對工作成績突出的同志大膽地提拔任用,對不勝任本職工作的進行崗位交流,對在工作中出現問題的公開批評教育。一年來,先後有6人走上科級領導崗位,從而有效地增強了骨幹隊伍的活力,保證了支部各項工作的順利開展。

二、處理好角色關係,正確履行職責,大膽支援行政工作

一個領導班子毫無疑問存在職位上的差別,有上下級關係,分工各有側重,職權也不同,每個人在這個集休中扮演著不同的角色,能否處理好角色關係,是這個集體運轉正常的標誌。

有人說,幹書記工作有職、無權,盡幹些出力不討好的事,但在實際工作中,我並不這樣理解,我認為職和權並不是一對矛盾,而是辯證的統一體。在骨幹例會上我曾經這樣說過,我們既是管理者,又是被管理者,作為管理者,怎樣才能做到上讓領導放心,下讓職工滿意,也就是說踏踏實實地幹好工作,把組織上交給的權力,用在多為職工謀福利上,那就有職有權,反之,如果把權力用做獲取個人利益的資本,不為廣大職工辦實事,辦好事,失信於民,不受大家的擁護,那將會失職又失權,在處理角色關係上不論是在**還是在**都能自覺的做到、做好,而且教育隊科長骨幹也要這樣去想去做,並利用工作之餘空閒時間經常找他們談心,以肯定成績,指出缺點,叫他們多與主管領導交流,以取得信任和支援,同時放手支援他們大膽工作,全心全意依靠職工完成工作任務。耐心細緻的思想工作使我們的年度責任目標得以順利完成,有誰說不是權力的體現呢?

俗話說的說的好:“家有千口,主事一人”,作為一個單位也不例外,如果人人都當家,就沒法幹好事。作為支部書記,我的主要工作是抓好骨幹隊伍和黨員隊伍,即兩個隊伍的建設和管理,做好職工的日常思想政治工作。重點圍繞促進生產經營開展活動,安排工作,以提高職工技能,調動職工積極性,解決職工的思想問題和實際困難。因此,不能過分強調自己所擔負工作的重要而孤芳自賞。

要站在全處的角度去考慮和處理問題,特別是作為黨務幹部,首先清楚和擺正在生產經營活動中自己是處於肋手、參謀的位置,是副職,要對正職負責,對分配自己分管的工作有處置的權力,要敢於和勇於負責,同時還要有處理好份內工作的責任心和能力,對於正職處理的問題要負責的提供情況,重要問題要及時彙報,以求得主管的支援,對於已形成的意見和決議的事情,要堅決貫徹執行,不得曲解,更不暗渡陳倉。

身教重於言教,在日常工作中,我只把自己看做是普通職工中的一員,要求大家做到的,我首先做到,做好。六月份調到**後,我一頭就紮在邙山乾渠改造工程之中,既抓文明施工,安全管理,又抓工程進度和工程質量,在這項民心工程施工過程中,我與施工隊的同志們同甘共苦,很好地完成了任務,受到了上級領導及有關部門的表揚,此項工程既樹立了幹部形象,又為**贏得了聲譽。為了更好地樹立**形象,宣傳施工當中的好人好事,我支部先後兩次聘請電視臺、電臺等新聞單位到工地跟蹤報導,完成了全年的宣傳報導任務。

在“規範服務,群眾滿意”活動中,抓典型,樹榜樣,弘揚了企業精神,由於支部對這項工作常抓不懈,不論是在大型市政配套工程,還是使用者報裝,一戶一表都市村莊改造,每個施工人員都抱著對**負責的精神,以文明安全生產為前提,質量第一為已任,打造著第二工程處的品牌。

一年來,我處支部積極配合行政領導工作,擺正了黨、政、工三者之間的關係,切實加強了對工會、共青團的領導,充分發揮了黨、政、工、團齊抓共管的優勢,調動了職工們參與民主管理的積極性,注重研究分析職工的思想狀況,關心群眾生活,為職工辦實事,辦好事,工資不拖欠,福利按期發,解決了職工的後顧之憂。為此,我經常與有關領導深入一線慰問職工,看望病號,與職工們溝通了思想,建立了感情,縮小了領導與群眾間的距離,密切了黨群、幹群之間的關係,樹立了良好的幹部形象。一年來,我在書記的崗位上幹了一些工作,取得了一些成績,但我認為成績的取得離不開上級黨組織的關懷和幫助,離不開領導班子的共同努力,更是全體職工對我工作支援的結果。

三、存在的不足

1、施工管理經驗有待進一步學習和提高,工作的方式、方法有時過於簡單,有急躁情緒,抓落實還不夠到位。

2、發現培養先進、宣傳推廣典型的力度有待進一步提高。

隨著新年的來臨,我將針對工作中存在的問題,做如下打算:

1、組織黨員骨幹進一步加強學習,統一思想,提高認識,跟上公司深化改革的步伐,完善各項規章制度,抓好骨幹的培養,推行好專案經理制,使責、權、利真正落到實處,保證今年各專案標任務的順利完成。

2、加大對好人好事及先進人物和事蹟的宣傳力度,使一個黨員一面旗,一個先進帶一批的指導思想,落實到全年的思想政治工作中去,把學習宣傳等工作落到實處。

謝謝大家!

20xx述職述廉報告範文三

醫院院長的述職述廉報告 過去的一年,收穫著成功與喜悅,新的一年,充滿激情與希望。一年 來,承蒙院班子成員的精誠協作,得力於全院幹職工的鼎力支援,憑 著一份熱情,做了一些平凡而紮實的工作。下面是本人的述職述廉報 告彙報:

一、孜求黨性修養,做一名合格黨員。

、黨性修養,是作為一名共產黨員所必須的基本素質和要求。一年來, 我始終牢記自己是一名黨務工作者,在政治思想、道德品質、知識水 平、領導藝術等方面,自覺實行黨性鍛鍊和自我完善,爭做一名讓群 眾滿意的共產黨員,讓組織放心的黨務工作者。 一是不斷加強政治理論學習,擁護黨的路線方針政策,服從組織安排, 對局黨委,院委安排的工作能夠認真落實、積極主動完成;二是能顧 全大局,擺正位置,自覺維護班子和醫院的形象,做到了思想上有涵 養,言行上有節制。為人正直,原則性強,不搞行業不正之風,有較 強的事業心和責任感;三是常懷公心,樂於奉獻。與人相處,始終懷 有一顆善良之心、博愛之心,能看到和學習他人長處,見賢思齊,懂 得真誠寬容和理解,是建立和諧的人際關係的基礎。工作中,我為人 豁達,胸懷開闊,不爭名利,和班子成員相處和諧,配合默契,具有 較強的合作和奉獻精神。

二、銳意固本清源,著力加強隊伍建設。

一是加強班子隊伍建設。本人認為,作為書記,如何構建一個團結、 和諧、勤奮、務實、廉潔的領導班子,如何建設一支精神飽滿、能支 能戰的婦幼衛生隊伍,是職責所在。我們院委、院總支、院支部分別 於4 月份、6 月、10 月份召開了民主生活會及組織生活會。在會上, 大家都能抱著對事業負責、對同志負責、對自己負責的態度,各抒己 見,使成員之間更加相互信任和團結。我院班子成員都能嚴於律己, 率先垂範,工作廉潔,作風優良,起到了良好的帶頭作用。 二是加強醫院組織建設。今年,經組織考驗按期轉正黨員x 名,考察 調查培養了三名預備黨員,選送了三名建黨積極分子;落實了三會一 課制度,全年組織召開黨總支委員會x 次、黨員大會x 次、上黨課x 堂。

聘請縣紀委領導給全體工作人員上了《常思己德,常思己過,做 一名清正廉潔的黨員幹部》和《加強職業道德,做一名優秀員工》的 黨課;推行黨務公開,以醫院的公開欄、xx 婦幼通訊、醫院質量管理 通訊、內部qq 群、院務會、中層幹部會、黨員組織生活會、黨員大 會、職代會等作為黨務公開的主要形式,增加了醫院工作的透明度; 認真組織開展了黨員春訓、民主評議和嚴肅處置不合格黨員活動;深 化了創先爭優活動,建立 三好一滿意 服務單位。 三是加強了廉政建設。醫院開展了崗位風險防控,制訂了實施方案, 全院每一位工作人員就本職崗位風險進行了認真排查,評估了風險等 級並制定了整改措施;加強了對黨風廉政建設責任制執行的監督和檢 查,對院領導使用權力、醫務人員廉潔行醫、後勤物資和醫療器械採 購等進行全面監督,藥品採購嚴格實行網上集中招標。今年,所有大 型裝置均實行了科室申請、院委集體討論、局黨委批准、市場調查、 招標採購的原則;開展了《醫德醫風考評制度》,並建立了工作人員《醫 德醫風檔案》,提高了醫務人員廉潔行醫的服務水平。

三、優化發展環境,切實評議政風行風。

今年三月份開始,醫院積極貫徹落實局黨委的精神,紮實開展了優化 經濟發展環境和政風行風評議活動。一是制訂了切實可行的實施方案, 成立了領導小組,明確了工作任務和目標;二是廣泛宣傳。醫院召開 了專題動員部署大會;三是設立了投票箱和專題宣傳欄;四是聘請了 三名社會評議員,對醫院工作評議監督;五是全體醫務人員再次簽訂 了《從醫從政承諾書》;六是重拳打擊不良行為,醫院對三例投訴事 件,進行了調查核實,對當事人進行了行政通報批評和經濟處罰。

四、創新人事制度,營造敬賢選能惜才的環境。

一是加大了對醫院人才的培訓和引進力度。醫院以技術為核心,抓好 醫務人員的業務培訓。每月組織專業技術人員進行三基考試,選送x 人到省級以上醫院進修,x 多人蔘加了各級部門組織的業務培訓,鼓 勵在職繼續教育,醫院專業技術人員本科學歷達到x%;同時,加大了 人才的引進力度,通過提高待遇,首次聘用了x 名碩士研究生,填補 了我院全日制研究生的空白。二是認真開展首次崗位設定工作。對我 院來說,首次崗位設定是一項複雜而艱難的工作,主要原因是單位人 員編制較少、工作人員職稱結構不合理。此事關係到職工切身利益, 不能有半點失誤。我們制訂了具體方案,成立了領導小組和專職工作 小組,召開了動員大會;深入領會上級檔案精神,掌握好政策,反覆 校對資訊;開展了崗位設定的考試,考場紀律嚴格,全場錄影;人員聘 用後清理校對,認真申報,崗位設定工作順利完成。

五、注重文化建設,彰顯奉獻精神與愛的靈魂。

醫院文化反映了一個醫院特有的品格、精神和作風,它既根植於本院 歷史傳統,又在不斷創新中發展。一是加強院外宣傳工作,提升醫院 品牌效應。全年在院外報紙、報刊、雜誌投稿共x 篇。二是突出醫院 文化的個性化追求。民族的就是世界的,個性化的就是品牌,個性化 既是一個醫院文化走向成熟的表現,更是長遠發展的內在需求。20xx 年,我們設計了自己的院微及一整套標識系統。兩年來,我們將這套 系統應用於報紙、宣傳、標牌、標示、信封等資料和醫院用品上,突 出了婦幼保健院的文化個性和特色。三是繼續認真辦好《xx 婦幼》 院報,逢單月出刊x 份,共x 期,內容豐富多彩、形式多種多樣。促 進了院內職工之間的文化、保健、醫療等知識的交流與溝通,提高了 幹職工的文化素養。四是開展了一系列健康向上的文娛活動。黨總支 組織了 慶 七一 活動和到我縣社會主義新農村關山村學習考察活動。 院工會組織了慶祝 三 八 節表彰大會及女職工拔河比賽,組織了 新 時代 新女性 為主題的座談會,環城馬路賽等活動。團支部開展了 學 雷鋒 做傳人 , 情繫災區送溫暖 ,慶祝 五四 青年節等活動。醫務 科、護理部開展了醫師節和護士節的表彰慶祝等活動。積極配合衛生 局開展了 一推行四公開 橫市義診活動和黨外知識分子 一對一 幫 扶活動。通過形式多樣的活動,增加了幹職工凝聚力和戰鬥力,彰顯 醫院的奉獻精神與愛的靈魂。

六、貼心分管科室,產科工作亮點紛呈。

根據院委的分工,本人聯絡產科。產科是一個高風險、高壓力、高工 作強度的科室,科室人員非常辛苦。我經常深入科室與工作人員交流, 溝通,用心傾聽她們的心聲,參加科室晨會,協助科室管理,協助解 決技術難題。產科這個全院最大的科室形成了一種團結緊張、嚴肅活 潑、積極向上、樂於奉獻的工作氛圍。同時,堅持進行疑難病例討論 和急危重病人的救治。全年組織開展業務查房和疑難病例討論x 多次, 參與急危重症病人搶救x 多例,進行醫療質控病歷近x 份。產科年分 娩量近x 人,業務收入穩居醫院前列,醫療質量不斷提高,醫療安全 基本保障。