各位領導：
根據礦區安排，現在，我就20xx年以來，擔任遂寧作業區黨委書記以來的履職情況報告如下，請審議。
20xx年上半年履職情況
(一)注重責任落實，強化履職盡責
認真強化“抓好黨建是本職、抓不好黨建是失職、不抓黨建是瀆職”的責任意識，進一步落實了黨建工作責任制。一是落實了責任。2月9日，礦黨委宣佈我的任命檔案後。班子及時調整了分工，將原來分管的基建、營銷等經營工作，調整到了其他班子成員;在作業區20xx年“兩會”上，與各辦公室、黨支部簽訂業績合同、HSE、黨風廉政建設、綜合治理責任書和不設“小金庫”承諾書，擴大範圍簽訂21份;組織制定了作業區黨委、四好班子、六個一建立工作思路及宣傳工作年度計劃、執行大表。二是健全了機構。3月2日，全程公開、透明的開展了玉溪片黨支部書記的公推直選;完成了其餘3個支部的換屆選舉工作，同時，落實了黨支部書記相應的政治經濟待遇。二是完善了機制。堅持每月召開片長會暨員工思想動態分析會，及時落實、解決井站安全生產及生活問題183個，同時掌握了員工的思想動態;堅持每季度召
開崗站長會，傳達礦區、作業區安全生產形勢及工作要求，統一思想、強化執行;不定期召開黨群工作聯絡會，及時分析、研究黨群工作中存在的問題，制定針對性措施。四是加強了考核。推行了黨支部書記季度工作述職;用好用活每週《黨群工作寫實本》，將其覆蓋到黨委辦公室、黨小組長，並加強過程的寫實和管理，促進其履職盡責，抓好黨建工作。
(二)注重思想引領，強化作風轉變
我們深深感受到：目前的員工隊伍還不能完全適應礦區高速發展的需要，主要表現在：員工隊伍履職能力不很強，工作上過得去，但過不得硬的現象大量存在;員工的作風和素質，與擔負的職責還不完全匹配。結合新時期的特點，創新工作方法，對員工除了靠制度進行嚴格管理外，採用了更多的以身示範、人文關懷的方法，讓廣大員工對企業形成歸屬感。一是加強了機關作風建設。帶隊開展勞動紀律抽查5次，對遲到早退的7名員工給予100-200元的經濟處罰，並在機關LED螢幕上進行滾動通報，同時，加強了辦公環境規範管理，確保辦公環境乾淨整潔、辦公秩序井然有序，物品擺放規矩整齊。二是加強井站監督檢查。持續開展井站勞動紀律監督檢查和夜查，對磨125等井站脫崗的9人次員工，依據“十條禁令”給予了1000-20xx元的經濟處罰，並通過簡訊平臺、OA檔案進行了通報批評及談話。三是開展形勢目標宣講。開展面對面、一對一的“我為川中發展做什麼”大討論，用發展的良好形勢激勵員工，把不利因素和麵臨的挑戰傳遞到每個員工，引導幹部員工轉變觀念，強力灌輸“企業經營靠效益，員工收入靠貢獻”的觀念，樹立起危機意識和競爭意識。四是加大正向激勵作用。樹立“大宣傳”工作理念，把筆頭、鏡頭對準班組，肯定和褒揚員工的辛勤付出，鼓勵基層一線員工用樸實的語言反映自己的生產生活情況，建立和發揮正向激勵機制，營造充滿正氣、揚善抑惡的良好氛圍。五是切實解決員工困難。安排完成了35個站場生活設施的維修、更換工作，新配、維修空調61臺次，電視10臺次，熱水器18臺;完成機關食堂的裝修、用具的配備，改善了員工就餐條件;帶隊開展了26個站場節前慰問工作，慰問困難職工20人次，生病住院員工32人次。通過嚴格管理、感情激勵，凝聚了人心，推動了作風轉變。
(三)注重素質提升，強化技能升級
強力灌輸“培訓是員工謀生、企業發展的共同需要，是企業回報員工的一種重要方式”的理念，引導員工由“要我學”轉變為“我要學”。一是機關管理和技術人員，制定辦公室培訓計劃，堅持每“週五”下午集中學習培訓，促進管理和技術人員對技術規範和標準、崗位應知應會的學習，持續提升管理及技術人員的業務能力。二是井站操作員工，實行了培訓師—片長—崗站長—員工的三級培訓機制，班組長每月提交下月培訓計劃，作業區不定期進行抽查和考核，督促員工在井站學基本操作。作業區組織的集中培訓，主要針對培訓師理論知識的提高，和對企業形勢目標任務的宣貫。三是開展精英培訓。開展了“青年技能人才庫”的選拔和培訓，分採氣、輸氣、儀表、管道保護四個專業，明確了師資力量，開展了分組培訓。四是開展技能競賽。提前謀劃，精心組織參加礦區青年技術管理人員技能競賽、四大工種技能競賽推薦組、隨機組的集中培訓工作，取得采氣組團體銅牌、採氣隨機組員工劉洋榮獲銅牌。
(四)注重優勢發揮，提升黨建水平
堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展”的指導思想。一是做好了紅旗單位申報驗收工作。舉全區之力做好了分公司三年一屆的“紅旗單位”、聯合站、雷一總站“紅旗班組”的檢查和考核。二是完善黨支部活動陣地建設。高質量的完成雷一1總站黨員活動陣地建設，通過了礦區的驗收。補充完善磨5井、4號站、9號站活動陣地部分設施。三是開展支部工會活動。按照“陣地前移、重心下沉”和小型化、多樣化的活動要求，要求每個支部每季度開展一次活動。先後在磨深1井、脫水站、4號站、1號站等班組開展了一線班組裝置保養、知識競賽、廚藝比賽等寓教於樂的活動，通過與員工一道，同吃一鍋飯、同做一件事、同在一起勞動，達到了技能交流、培養感情、舒緩情緒的作用。四是紮實開展群團工作。六一前夕，團委開展了“安全進校園，快樂迎六一”活動，向潼南花巖鎮國小捐贈圖書150餘冊，籃球、乒乓球等各類文體用品80餘套，向400多名國小生及家長宣貫了管道保護、硫化氫防護防護等知識，營造了和諧的企地氛圍，展現了良好的企業形象。
(五)注重示範引領，提高班組建設
班組強則基層穩，工作落實才有保障。一是打造標杆示範站場。經過近七個月的施工，高標準完成了聯合站標準化示範站場建設，並通過了礦區驗收。二是做好工作質量標準示範。紮實開展分公司天然氣採(集)氣、輸(配)氣、增壓及脫水4個崗位(4號站、聯合站、總站、脫水站)班組工作質量標準和站場形象規範的試點工作，高質量形成了4個站場的示範成果。三是嚴格落實三聯制度。帶隊到所聯絡的花巖黨支部及其他片區的64個站場開展安全聯絡、黨建“三聯”、基層建設聯絡，檢查出問題及隱患127個，督促相關辦公室進行整改完成120個，其餘6個問題於7月底前完成整改，1個問題由生產辦制定監控方案。
(六)注重自身建設，帶頭廉潔自律
上半年，我的崗位發生變化，由過去管“事”，到現在的管“人”。工作物件的變化，讓我絲毫不敢懈怠，深恐由於自己的失職，辜負廣大幹部員工的信任、組織的培養和領導的重託。作為作業區黨建工作的第一責任人，我深知“其身正，不令自行;其身不正，雖令不從”的道理。履新以來，我堅持講黨性、重品行、作表率，帶頭執行黨風廉政建設責任制，以謹慎之心對待權力、以淡泊之心對待名利、以警惕之心對待誘惑，較好地發揮了黨委書記、紀委書記的帶頭作用。我自覺加強自身的理想信念、黨風黨紀、廉潔從業的黨性修養，不斷轉變工作作風，保持風正、心齊、氣順。在工作中，我堅持以身作則，嚴以律己，自覺帶頭執行黨風廉政
建設有關規定要求，堅持按原則辦事、按制度辦事。要求幹部員工不能做的，自己帶頭不做。在工作中注重小節，堅持勤儉節約，反對各類鋪張浪。密切聯絡群眾，真情、真心關心員工，堅持傾聽員工的真實聲音，解決員工的合理訴求。在生活中，以誠待人，團結同志，減少社交應酬，把主要精力和時間用於學習與工作上。
存在的問題及對策
回顧半年來的工作，作業區各項工作儘管取得了一些成績，但也存在一些問題需要在今後的工作中加以解決。
1.幹部員工的作風不能完全適應新形勢要求。
具體體現：部分員工思想意識、技能與新形勢、新任務下的高標準、嚴要求，還存在較大差距。
針對措施：加強形勢目標任務的宣講，紮實開展交心談心，讓員工切實轉變觀念，養成習慣，提高能力;優化、調整員工崗位培訓工作，以儘快實現技能升級，以適應各崗位對員工技能的要求。
2.班組建設兩級分化嚴重。
具體體現：作業區雖然有分公司紅旗班組雷一1總站，金牌班組聯合站、脫水站、四號站等礦區的示範班組，除此以外，大多數單井站，或多或少存在“髒亂差、低老壞”現象，作業區管理規範，員工綜合素質強，經得起檢查的站場還較少。
針對措施：積極探索先進帶後進的管理模式，將雷一1總站等先進班組做為技能、管理的培訓基地，其崗位上的優秀員工成長後，及時交流到一般及後進井站擔任崗站長，在作業區的指導下將班組建設工作做好，使班組建設水平逐步提高。
3.員工技能素質還有較大差距。
具體體現：部分員工對應急處臵程式掌握不清，突發情況下不能正確處臵或處臵不到位;部分員工對工藝裝置設施的“四懂三會”掌握不清，只能進行簡單操作，無法開展有效的維護保養和故障排除;部分員工對操作規程和管理規定掌握不清，導致不清楚操作程式、工作要求和工作標準。
針對措施：建立行之有效的培訓考核機制，改進技術競賽參賽選手選拔方式，改“推薦參賽”為“隨機抽籤”方式，促使全員立足崗位開展學習，讓員工從“單位要我學”轉變為“我自己必須學”。
4.思想政治工作載體還比較單一。
具體體現：隨著網路微博、微信和各種交流手段的興起，思想政治工作傳統的教育方法和載體顯得單一，針對性和實效性有待提高。
針對措施：開展貼近員工、寓教於樂的一線班組活動;辦好《氣田聲訊》，把它辦成“員工最愛看的小報”，用好磨溪氣田工作交流QQ群,開展“青春磨溪”微訊號製作，搭建機關與井站的連心橋，傳播正能量，凝聚隊伍。
下半年重點工作計劃
緊緊圍繞油氣礦“守紅線、講規矩、強管控、促上產、調結構、樹示範”的工作思路，以“轉變作風，技能升級”為抓手，著力做好以下幾個方面的工作：
1.開展主題教育活動。嚴格按照“三嚴三實”主題教育活動要求，做好四個“關鍵動作”不走樣，抓好“自選動作”，確保活動取得實效。
2.調整“三聯”方式。結合機關普通管理、技術人員技能參差不齊和可調動資源不足，以及車輛使用緊張的情況，將“三聯”工作聯絡人員縮小到副主任及以上管理幹部20人，進一步完善工作要求及考核辦法，確保聯絡工作落在實處，實實在在推進井站班組建設。
3.開展員工崗位普訓。借鑑礦區分工種技能競賽的方式，在採氣、輸氣工種技能競賽中，開展片區對抗賽，以及在崗員工隨機抽籤參加競賽的方式，引導員工主動學習、自覺學習。
4.加強新聞宣傳工作。舉辦新聞宣傳及攝影培訓班，培育兼職業餘通訊員隊伍，加強月度考核。
5.開展支部工會活動。堅持每個支部每季度至少開展一次主題活動，按照“重心下沉、陣地前移”的要求，利用現有黨員活動陣地，繼續把活動開展到一線。
7.落實黨建工作責任制。通過強化黨支部書記、黨小組長“寫實+述職+考核”管理，持續強化“抓好黨建是本職、抓不好黨建是失職、不抓黨建是瀆職”的責任意識。
8.加強員工隊伍建設。季度召開崗站長會議、月度召開片區工作會暨員工思想動態分析會、黨群工作例會，及時解決各類問題，抓好員工隊伍建設。
9.強化問責與考核。持續加強機關作風建設勞動競賽、井站勞動紀律和履職情況的監督檢查，保持嚴管重罰的高壓態勢，做到落實責任不留空檔，發現問題絕不姑息，處理問題絕不手軟，切實提高全員的履責能力。
10.開展“雙爭”活動。細化、量化“黨員”、“紅旗責任區”、“紅旗黨支部”爭創，評比、考核掛鉤力度，促進黨組織爭創“服務型黨組織”，黨員爭創“為民務實清廉”活動開展。
11.掌握員工思想動態。持續“五清楚、六必訪、六必談”活動，及時掌握思想動態，解決員工反映的問題，確保將不穩定因素及時消滅在萌芽狀態。
12.加強井站班組建設。完成部分站場員工床上用品、衣櫃、廚具等生活設施的補充更換，為員工營造良好的工作生活環境。合理安排資金，加大對1號站、9號站、12號站站場整改投入，持續打造示範站場。
13.推開班組崗位競聘。結合生產資訊化建設、無人值守井的推廣和聯合站示範站場建設，對富裕下來的員工通過崗位競聘的方式，將責任心強、技能優的員工充實到聯合站、總站等中心井站和示範站場工作，落聘員工待崗實習，技能考試合格後再安排到相關崗位。
對照王廣昀書記所說黨組織書記是基層單位“五個第一責任人”，我感到責任重大，使命光榮。同時，我也深知，在黨委書記這個崗位上，我還是個“新兵”，我的工作與幹部員工的期盼和上級領導的要求還有不小的差距，需要我不斷創新工作思路，完善工作方法，儘快加以解決。在今後的工作中，我決心在礦黨委、礦區的正確領導下，在堅決落實黨建工作責任制的同時，使黨建工作即“接天線”又要“接地氣”，更加註重找準問題、解決問題;更加註重依靠員工、發動員工;更加註重推動改革、促進發展，緊緊圍繞中心，在強化核心中凝聚力量，在生產經營中培育隊伍，在促進和諧中化解矛盾，用黨建和隊伍建設的新成效，為川中建成名副其實的大氣礦，提供人力資源保障。
各位領導、同志們：
今年來，圍繞市委、市政府的總體工作部署，我認真履行黨建“第一責任人”職責，以“提升基層組織戰鬥力”為目標，打牢基層基礎，鍛造作風過硬的幹部隊伍，街道 個黨支部， 名黨員在推進各項事業快速健康發展中發揮了生力軍作用。
一、今年黨建工作情況
一是加強黨委自身建設。結合教育實踐活動，深入剖析，建章立制，主抓兩項落實。一是落實社會管理研判機制，結合群眾路線教育實踐活動的開展，對群眾反映的問題進行集中研判，集中討論整治措施，針對社會治安、環衛一體化整治等5個重點突出問題組織研判會議20餘場，使5月份以來治安發案率與去年同期相比下降30%，群眾總體滿意率提高到90.13%，提高2.63個百分點;
二是落實 “走下去”服務企業機制，班子成員分包企業，成為企業黨建指導員，發展企業優秀黨員7名，協調解決用工、用電等問題42項，辦理手續25項，爭取減免各種費用200多萬元，今年5個包扶企業共投入11萬元用於村內各項建設。 二是加強基層組織建設。結合城鎮化建設、企業發展及社會建設，主抓兩項提升。一是抓黨員幹部模範作用提升，將基層黨組織建設與典型示範相結合，樹立了恆潤水產等支部典型和西南海周德強等黨員典型，在舊村改造、“慈心一日捐”等工作中，黨員積極帶頭示範，促進舊村拆遷快速平穩推進，募捐金額創歷年新高;二是抓農村班子工作能力提升，通過深入調查、分析研判，為今年換屆選舉打下基礎，13個完成換屆的村全部實現了支部書記與村主任“一人兼”，為下步工作有序開展打下堅實基礎;引導第一書記主動對村幹部、各個層面的黨員和有代表性的群眾進行走訪，對他們反映的意見做詳細記錄分析，並召開兩委會議，全面指導村班子積極作為，保證日常工作有序開展。
三是探索創新黨組織建設。結合新型社群及企業的管理和發展，主抓兩項建設。一是抓“兩新組織”建設，著力打造以恆廣建築為代表的“兩新組織”，實行黨員掛牌上崗，引導黨員積極參與技術改造、專案攻關等重要任務，“共產黨員”成為“技術強、素質高、表現好”的代名詞，有效地促進企業增產增效，今年企業向社會捐款捐物3多萬元，資助貧困學生20多名，為社會建設做出了積極貢獻;二是抓新型社群黨組織建設，探索成立了嘉和社群黨總支，下設四個村黨支部。創新推行“共建共管、聯合聯動”的管理模式，成立村書記輪流坐班的聯合事務管理中心，打破了支部書記只管自己村的界限，實行坐班書記首問負責、一包到底的制度;建立了容納150人的黨建活動室，每月召開兩次支部聯席會，實行黨建資源共享、重大事項集體協商，把社群黨建從單一行動擴充套件為所有黨員、居民的聯動。
二、存在的不足及原因分析
一是黨員責任落實不嚴。在今年黨員測評中，出現差評率高於20%和一般滿意率低於60%的黨員6名，群眾反映黨員幹部作風等問題5人次;在上半年環衛工作中，有些村的黨員幹部一味依靠辦事處，不參與、不支援，導致公開開展不徹底;機關黨員幹部在任務分包、機關制度落實方面沒有起到示範帶頭作用，缺乏自覺性，機關管理等問題成了“老大難”問題。黨員責任落實不嚴其實是我抓黨建責任落實不嚴，只注重抓工作，不注重思想教育，認為鄉鎮工作比較苦、比較累，不想對黨員幹部嚴格約束，在管理上抹不開面子，忽視了作風建設，對黨員的監督監管。
二是抓黨建工作韌勁不足。部分黨員對待組織生活不嚴肅、不認真，積極參加組織生活積極性低，部分支部把組織生活當成議事會，每半年一次的民主生活會流於形式，成為了總結會;部分黨員家族派性嚴重，漠視集體利益，例如在此次換屆選舉中，有些黨員在支部換屆中通過家族勢力把不適宜人選推為支部委員。問題還是在於我抓黨建工作韌勁不夠，緊一陣、鬆一陣，忽視對黨建的督導和對黨內政治生活的堅持，對基層各級黨組織生活抓得不緊，對警示教育、民主評議等制度堅持不夠、落實不力。
三是基層黨組織建設推進力度不均。只注重農村黨組織建設，忽視企業黨建與經濟發展的同步跟進，今年實施過億專案6個，但關注企業黨建不夠，黨員沒有納入管理體系;在涉氨企業整治工作中對小型冷藏企業管理缺乏抓手，在今年的“黨員找組織，組織找黨員”活動中，查找出46個冷藏廠的62名黨員參加組織生活達不到要求，暴露出在企業黨員管理上的短板，導致這些黨員沒有發揮積極引領的作用。原因在於自己將主要精力放在農村黨組織建設和幾個大企業黨建工作上，工作不夠全面，對基層黨員隊伍資訊沒有抓深抓透，管理不到位。
四是村級集體經濟發展不均衡。街道15個村居，有些村村級集體經濟發展很快，20xx年末集體經濟收入達到250萬元有4個村，不到25萬元的有3個，各村經濟發展水平差距很大。對集體經濟發展不足的村，我沒有把黨建和經濟發展統籌結合，沒有積極引導黨員幹部發揮合力，把心思放到發展集體經濟上。
三、下一步打算
突出基層組織建設和幹部作風轉變，重點抓兩新組織建設、幹部隊伍管理和農村社群黨建，建立健全黨員隊伍資訊化管理平臺，提升黨建科學化水平，夯實基層黨建基礎。
一、強化責任意識，形成黨建合力。
一是班子成員帶頭，形成分頭抓、合力管的聯動格局。嚴格駐片幹部管黨建職責落實，抓好村級配套組織建設，提高村級班子的凝聚力和戰鬥力，確保村級班子協調順暢的運作;嚴格落實班子月度工作例會制度，帶頭分包重點工作、帶頭深入聯絡群眾、帶頭依法行政，加快村莊改造等重點專案推進，提振村級經濟，促進黨建發展。二是支部書記發力，形成一層抓一層，一級管一級的責任落實機制。加強對支部民主生活會、“雙述雙評”等活動開展情況的監督，通過舉辦培訓班、組織生活會等形式，提高支部書記依法辦事、民主管理、民主決策的能力和水平，完善制度約束，加強錢、財、物管理;同時結合誠信體系建設，落實每週由街道黨建、環衛、審計等7個科室對15個村居的工作誠信情況進行評級打分的制度，督促黨建工作開展。
二、增強服務意識，夯實基層基礎。
一是以群眾需求為導向，服務好群眾。完善街道、社群、村服務網路，實現轄區便民服務全覆蓋，與群眾零距離接觸、無縫隙對接;推進社會治安治理，實現轄區監控全覆蓋，發揮聯防機制，提升群眾滿意率，夯實群眾基礎。二是推進後進班子整治，服務好第一書記。加強對第一書記幫扶工作的支援力度，鼓勵引導第一書記參與村級事務，抓好支部班子建設，夯實組織基礎。
三、強化從嚴管理，完善工作機制。
主要強化四項意識，一是強化典型引領意識，年內培植優秀黨員、優秀基層幹部等先進典型24個，發揮典型引領作用。二是強化教育引導意識，狠抓黨委班子自身的學習和作風建設，堅持每月2次專題學習，每週1次例會，認真上好基層黨課，加強黨員幹部思想教育。三是強化制度管理意識，細化機關管理制度，加大管理和考核力度，結合個人誠信檔案，記錄機關幹部的誠信基本資訊以及機關制度執行情況，並將誠信資訊與評先選優掛鉤。四是強化黨建創新意識，加強對企業黨建等文化軟實力建設的重視，建立涵蓋轄區所有黨員基礎資訊的資料管理平臺，將黨員隊伍摸清摸透;在發揮現有兩新組織的基礎上，針對新上企業和小型冷藏企業，成立聯合黨支部，在鑫匯水產設立黨員活動室、會議室，每月組織黨員開會學習，通過黨員管理促進企業發展。
以上彙報不當之處，請領導批評指正。
各位領導、同志們：
今年來，圍繞市委、市政府的總體工作部署，我認真履行黨建“第一責任人”職責，以“提升基層組織戰鬥力”為目標，打牢基層基礎，鍛造作風過硬的幹部隊伍，街道個黨支部，名黨員在推進各項事業快速健康發展中發揮了生力軍作用。
一、今年黨建工作情況
一是加強黨委自身建設。結合教育實踐活動，深入剖析，建章立制，主抓兩項落實。一是落實社會管理研判機制，結合群眾路線教育實踐活動的開展，對群眾反映的問題進行集中研判，集中討論整治措施，針對社會治安、環衛一體化整治等5個重點突出問題組織研判會議20餘場，使5月份以來治安發案率與去年同期相比下降30%，群眾總體滿意率提高到90.13%，提高2.63個百分點;
二是落實“走下去”服務企業機制，班子成員分包企業，成為企業黨建指導員，發展企業優秀黨員7名，協調解決用工、用電等問題42項，辦理手續25項，爭取減免各種費用200多萬元，今年5個包扶企業共投入11萬元用於村內各項建設。二是加強基層組織建設。結合城鎮化建設、企業發展及社會建設，主抓兩項提升。一是抓黨員幹部模範作用提升，將基層黨組織建設與典型示範相結合，樹立了恆潤水產等支部典型和西南海周德強等黨員典型，在舊村改造、“慈心一日捐”等工作中，黨員積極帶頭示範，促進舊村拆遷快速平穩推進，募捐金額創歷年新高;二是抓農村班子工作能力提升，通過深入調查、分析研判，為今年換屆選舉打下基礎，13個完成換屆的村全部實現了支部書記與村主任“一人兼”，為下步工作有序開展打下堅實基礎;引導第一書記主動對村幹部、各個層面的黨員和有代表性的群眾進行走訪，對他們反映的意見做詳細記錄分析，並召開兩委會議，全面指導村班子積極作為，保證日常工作有序開展。
三是探索創新黨組織建設。結合新型社群及企業的管理和發展，主抓兩項建設。一是抓“兩新組織”建設，著力打造以恆廣建築為代表的“兩新組織”，實行黨員掛牌上崗，引導黨員積極參與技術改造、專案攻關等重要任務，“共產黨員”成為“技術強、素質高、表現好”的代名詞，有效地促進企業增產增效，今年企業向社會捐款捐物3多萬元，資助貧困學生20多名，為社會建設做出了積極貢獻;二是抓新型社群黨組織建設，探索成立了嘉和社群黨總支，下設四個村黨支部。創新推行“共建共管、聯合聯動”的管理模式，成立村書記輪流坐班的聯合事務管理中心，打破了支部書記只管自己村的界限，實行坐班書記首問負責、一包到底的制度;建立了容納150人的黨建活動室，每月召開兩次支部聯席會，實行黨建資源共享、重大事項集體協商，把社群黨建從單一行動擴充套件為所有黨員、居民的聯動。
二、存在的不足及原因分析
一是黨員責任落實不嚴。在今年黨員測評中，出現差評率高於20%和一般滿意率低於60%的黨員6名，群眾反映黨員幹部作風等問題5人次;在上半年環衛工作中，有些村的黨員幹部一味依靠辦事處，不參與、不支援，導致公開開展不徹底;機關黨員幹部在任務分包、機關制度落實方面沒有起到示範帶頭作用，缺乏自覺性，機關管理等問題成了“老大難”問題。黨員責任落實不嚴其實是我抓黨建責任落實不嚴，只注重抓工作，不注重思想教育，認為鄉鎮工作比較苦、比較累，不想對黨員幹部嚴格約束，在管理上抹不開面子，忽視了作風建設，對黨員的監督監管。
二是抓黨建工作韌勁不足。部分黨員對待組織生活不嚴肅、不認真，積極參加組織生活積極性低，部分支部把組織生活當成議事會，每半年一次的民主生活會流於形式，成為了總結會;部分黨員家族派性嚴重，漠視集體利益，例如在此次換屆選舉中，有些黨員在支部換屆中通過家族勢力把不適宜人選推為支部委員。問題還是在於我抓黨建工作韌勁不夠，緊一陣、鬆一陣，忽視對黨建的督導和對黨內政治生活的堅持，對基層各級黨組織生活抓得不緊，對警示教育、民主評議等制度堅持不夠、落實不力。
三是基層黨組織建設推進力度不均。只注重農村黨組織建設，忽視企業黨建與經濟發展的同步跟進，今年實施過億專案6個，但關注企業黨建不夠，黨員沒有納入管理體系;在涉氨企業整治工作中對小型冷藏企業管理缺乏抓手，在今年的“黨員找組織，組織找黨員”活動中，查找出46個冷藏廠的62名黨員參加組織生活達不到要求，暴露出在企業黨員管理上的短板，導致這些黨員沒有發揮積極引領的作用。原因在於自己將主要精力放在農村黨組織建設和幾個大企業黨建工作上，工作不夠全面，對基層黨員隊伍資訊沒有抓深抓透，管理不到位。
四是村級集體經濟發展不均衡。街道15個村居，有些村村級集體經濟發展很快，20xx年末集體經濟收入達到250萬元有4個村，不到25萬元的有3個，各村經濟發展水平差距很大。對集體經濟發展不足的村，我沒有把黨建和經濟發展統籌結合，沒有積極引導黨員幹部發揮合力，把心思放到發展集體經濟上。
三、下一步打算
突出基層組織建設和幹部作風轉變，重點抓兩新組織建設、幹部隊伍管理和農村社群黨建，建立健全黨員隊伍資訊化管理平臺，提升黨建科學化水平，夯實基層黨建基礎。
一、強化責任意識，形成黨建合力。
一是班子成員帶頭，形成分頭抓、合力管的聯動格局。嚴格駐片幹部管黨建職責落實，抓好村級配套組織建設，提高村級班子的凝聚力和戰鬥力，確保村級班子協調順暢的運作;嚴格落實班子月度工作例會制度，帶頭分包重點工作、帶頭深入聯絡群眾、帶頭依法行政，加快村莊改造等重點專案推進，提振村級經濟，促進黨建發展。二是支部書記發力，形成一層抓一層，一級管一級的責任落實機制。加強對支部民主生活會、“雙述雙評”等活動開展情況的監督，通過舉辦培訓班、組織生活會等形式，提高支部書記依法辦事、民主管理、民主決策的能力和水平，完善制度約束，加強錢、財、物管理;同時結合誠信體系建設，落實每週由街道黨建、環衛、審計等7個科室對15個村居的工作誠信情況進行評級打分的制度，督促黨建工作開展。
二、增強服務意識，夯實基層基礎。
一是以群眾需求為導向，服務好群眾。完善街道、社群、村服務網路，實現轄區便民服務全覆蓋，與群眾零距離接觸、無縫隙對接;推進社會治安治理，實現轄區監控全覆蓋，發揮聯防機制，提升群眾滿意率，夯實群眾基礎。二是推進後進班子整治，服務好第一書記。加強對第一書記幫扶工作的支援力度，鼓勵引導第一書記參與村級事務，抓好支部班子建設，夯實組織基礎。
三、強化從嚴管理，完善工作機制。
主要強化四項意識，一是強化典型引領意識，年內培植優秀黨員、優秀基層幹部等先進典型24個，發揮典型引領作用。二是強化教育引導意識，狠抓黨委班子自身的學習和作風建設，堅持每月2次專題學習，每週1次例會，認真上好基層黨課，加強黨員幹部思想教育。三是強化制度管理意識，細化機關管理制度，加大管理和考核力度，結合個人誠信檔案，記錄機關幹部的誠信基本資訊以及機關制度執行情況，並將誠信資訊與評先選優掛鉤。四是強化黨建創新意識，加強對企業黨建等文化軟實力建設的重視，建立涵蓋轄區所有黨員基礎資訊的資料管理平臺，將黨員隊伍摸清摸透;在發揮現有兩新組織的基礎上，針對新上企業和小型冷藏企業，成立聯合黨支部，在鑫匯水產設立黨員活動室、會議室，每月組織黨員開會學習，通過黨員管理促進企業發展。
以上彙報不當之處，請領導批評指正。
20xx年，在區委、區政府的正確領導下，一年來，本人緊緊圍繞“強街道興村富民”總目標，加強黨員幹部隊伍建設，強化責任目標和規範管理，與時俱進、紮實工作，全街道各項工作得到了進一步加強和提高，現本人將20xx年工作述職如下。
一、措施得力、創新性的開展各項基層黨建工作
(一)突出實踐特色，創先爭優活動成效明顯。立足街道實際，突出實踐特色，把創先爭優工作落實到實實在在的行動中，有力地推動了街道“專案建設年”活動，促進了各項工作科學發展。一是大專案建設進展順利，從街道辦事處、六個指揮部、機關科室、村(社群)四個層次紮實開展“專案建設年”活動。其中，街道辦事處確定了“十大”工程，六個指揮部確定了23個重點專案。二是產業招商成績喜人。截止目前，實施招商引資專案22個，到位資金3.1億元，其中過億元專案3個。三是服務市區重點專案建設效果顯著。抽調30餘名機關黨員幹部，組成多個工作組，採取“5+2”、“白+黑”的工作模式，強力攻堅，確保了現代家居、泰東線電力塔基等10餘個重點專案的順利開工建設。攻堅克難，完成了220KVA高壓線架設保駕護航工作，確保了方特開園的電力供應。同時，全力做好韓家結莊、施家結莊徵地拆遷工作，有力地推動了南湖大街建設。四是黨建水平明顯提升。在村級黨組織中實施“同心工程”，幹部隊伍的思想境界和工作標準進一步提升，幹事創業的激情更加高漲。在街道社群衛生服務中心成立“陽光驛站”黨員服務中心，組建“陽光志願者服務隊”，衛生工作再上新水平。在華新社群建立“一家親”黨員服務平臺，積極籌建便民利民網、扶貧網、文化休閒網、技能培訓網、助老服務網等“五網”，更好地為居民服務。
(二)實施“同心工程”，基層組織建設實現新跨越。全街道上下黨員幹部群眾始終圍繞中心工作，團結協作，幹事創業，攻堅克難氛圍日益濃厚。一是基層黨組織的凝聚力進一步增強，領導核心和戰鬥堡壘作用進一步得到鞏固。村級幹部隊伍的思想境界和工作標準進一步提升，幹事創業的激情更加高漲，“兩委”班子的凝聚力顯著增強。在此影響下，郭家灌莊舊村改造、上上城等一批大專案順利推進。二是農村基層工作得到進一步規範，黨員幹部和群眾的民主意識得到明顯提高。健全完善了“民主議事日”和“村務公開日”制度，做到議事主體、議事內容、議事程式、議事檔案“四規範”，民主管理得到進一步深化，村務管理更加透明，決策程式更加科學。三是黨群幹群關係進一步密切，村級形勢進一步穩定。“同心工程”使廣大黨員幹部改進工作方法，靠行動示範和感情推動工作開展，極大地調動了幹部群眾的工作責任感和積極性。
(三)積極開展“固本行動”，有效的治理“難點村”問題。上高街道當前存在問題比較突出的村(社群)主要有3個，分別是韓家結莊、鳳台和北溝頭。歸納起來，這些村存在的問題可概括為三種情況：一是“兩委”不團結，特別是書記、主任不團結，存在“兩張皮”現象。二是發展慾望不強，工作按部就班，不幹事也不惹事，任職多年村裡面貌依舊，黨員幹部群眾有意見。三是歷史遺留問題多，派系問題突出，信訪不斷，影響了村級正常工作開展。針對以上問題我們採取了有效措施：一是強化管理，做好村兩委的監督指導。進一步規範村務工作，建立重大事項報告制度，定期召開村兩委會議，凡重大事項須報告街道並審批，並經村民議事會、村民代表會、黨員會通過後實施。二是堅持綜治隱患及時化解制度，妥善解決群眾矛盾。三是加強村務管理，加大工作力度。為進一步解決村務難題，由區公安局、檢察院、紀委成立工作組，解決問題;同時針對財務管理的現狀進行審計。四是堅持發展經濟，增加農民收入。團結帶領群利用優越的地理位置，搶抓機遇，加快農改超和盛世家園建設，壯大集體經濟。並盡力在資訊、資金、專案等方面給予積極幫助，協助創辦致富產業示範基地，努力增加該村集體經濟收入。我街道的“難點村”專項治理工作呈現出及時性、預見性和可控性的特點，對鳳台村的班子進行了調整，村幹部素質明顯提高，村務公開民主管理逐步規範，經濟和社會得到發展，促進了我街道的和諧發展。
(四)全面落實基層黨建工作責任制，提升基層黨建工作水平。上高街道轄23個村(社群)，3.5萬人，黨員1873名，62個基層黨組織，23名村(社群)黨組織書記。今年以來，以“三級聯創”活動、“雙示範”工程和“泰山先鋒”工程為總抓手，不斷加強基層思想建設、組織建設、作風建設、制度建設，黨組織的戰鬥力、凝聚力和創造力明顯增強，社會秩序穩定，幹事創業的氛圍日漸濃厚，黨員幹部的整體素質明顯提高，服務工業園區和區重點專案建設速度明顯加快。今年，有1個基層黨支部和2名同志分別被市委表彰為“泰山先鋒”，有4個基層黨支部和5名同志分別被區委表彰為“泰山先鋒”。
(五)進一步規範村級工作執行，落實村支書報酬的發放。落實農村基層黨組織“一定三有”政策，嚴格執行“基礎工資+績效工資”的結構，支部書記工資不低於725元，村幹部工資、基本養老保險和醫療保險，由街道財管中心採取“一卡通”的形式統籌管理髮放，解除了村幹部的後顧之憂。
(六)文化建設得到新提高，社會事業迅速發展。切實抓好文化建設工作，投資350餘萬元，建成5000平方米的五岔河樣板村文化大院。目前，街道已有6個五文化大院，3個四文化大院。北上高、西張店、郭家灌莊等5個新農村示範村建設快速提升，北上高被評為全區新農村建設“四好”示範村;華新社群20xx平方米社群服務中心正在建設;以南上高、岔河為試點，按照五農村社群標準，農村社群建設步伐得到進一步的提高。
二、強化作風建設，為各項工作上水平提供強有力的保障一是把加強學習作為作風建設的基礎。以深入學習實踐科學發展觀活動為契機，不斷提高理論素養和新形勢下領導全街道科學發展的能力，從思想上、政治上與黨中央、上級黨委保持高度一致。二是把打造務實苦幹的幹部隊伍作為作風建設的關鍵。按照區委“勤于思考、專於落實、勇於爭先、敢於負責”的標準和要求，圍繞“責任、境界、速度、質量”，認真開展“五查五看”活動，錘鍊出了一支作風過硬的幹部隊伍。三是把形成紮實高效的工作節奏作為作風建設的核心。建立“三片六線一塊”工作推進機制，建立督察排程機制，建立考核獎懲機制，實現了工作的成效。
三、注重自身修養，遵守黨紀國法
我始終把學習和黨性鍛鍊，不斷提高思想政治水平和領導藝術放在首位。一是加大學習力度，提高自己的綜合素質。無論工作多忙，任務多重，都不放鬆理論學習，增強貫徹執行黨的基本路線的自覺性、堅定性。二是努力提高政治敏銳性和政治鑑別力。堅持正確的政治立場、政治方向，堅持黨的基本路線不動搖，善於想大事，開闊眼界。三是認真學習貫徹黨的xx大和xx屆四中、五中全會精神，認真貫徹落實科學發展觀，執行黨的路線、方針、政策。
在區委、區政府的正確領導下，雖然取得了一點成績，但我也清醒地認識到存在的問題和不足，特別是在處理個別問題上有急躁情緒，思想解放的程度和創新意識不強，抓發展的精力不夠集中，招商引資的思路不夠寬等。在20xx年中，以專案建設為載體，推動全街道經濟社會各項事業快速發展;工作中，繼續堅持“一二四五”的工作思路，進一步完善“三塊六線”工作推進機制，努力在“服務業專案開發、城鄉面貌改善、農村和社群服務陣地建設、服務工業園區、基層班子建設”五個方面上水平、出亮點，在新的起點上力爭把20xx年各項工作做得更好，為建設經濟文化強區貢獻力量。
各位領導：
根據礦區安排，現在，我就20xx年以來，擔任遂寧作業區黨委書記以來的履職情況報告如下，請審議。
20xx年上半年履職情況
(一)注重責任落實，強化履職盡責
認真強化“抓好黨建是本職、抓不好黨建是失職、不抓黨建是瀆職”的責任意識，進一步落實了黨建工作責任制。一是落實了責任。2月9日，礦黨委宣佈我的任命檔案後。班子及時調整了分工，將原來分管的基建、營銷等經營工作，調整到了其他班子成員;在作業區20xx年“兩會”上，與各辦公室、黨支部簽訂業績合同、HSE、黨風廉政建設、綜合治理責任書和不設“小金庫”承諾書，擴大範圍簽訂21份;組織制定了作業區黨委、四好班子、六個一建立工作思路及宣傳工作年度計劃、執行大表。二是健全了機構。3月2日，全程公開、透明的開展了玉溪片黨支部書記的公推直選;完成了其餘3個支部的換屆選舉工作，同時，落實了黨支部書記相應的政治經濟待遇。二是完善了機制。堅持每月召開片長會暨員工思想動態分析會，及時落實、解決井站安全生產及生活問題183個，同時掌握了員工的思想動態;堅持每季度召
開崗站長會，傳達礦區、作業區安全生產形勢及工作要求，統一思想、強化執行;不定期召開黨群工作聯絡會，及時分析、研究黨群工作中存在的問題，制定針對性措施。四是加強了考核。推行了黨支部書記季度工作述職;用好用活每週《黨群工作寫實本》，將其覆蓋到黨委辦公室、黨小組長，並加強過程的寫實和管理，促進其履職盡責，抓好黨建工作。
(二)注重思想引領，強化作風轉變
我們深深感受到：目前的員工隊伍還不能完全適應礦區高速發展的需要，主要表現在：員工隊伍履職能力不很強，工作上過得去，但過不得硬的現象大量存在;員工的作風和素質，與擔負的職責還不完全匹配。結合新時期的特點，創新工作方法，對員工除了靠制度進行嚴格管理外，採用了更多的以身示範、人文關懷的方法，讓廣大員工對企業形成歸屬感。一是加強了機關作風建設。帶隊開展勞動紀律抽查5次，對遲到早退的7名員工給予100-200元的經濟處罰，並在機關LED螢幕上進行滾動通報，同時，加強了辦公環境規範管理，確保辦公環境乾淨整潔、辦公秩序井然有序，物品擺放規矩整齊。二是加強井站監督檢查。持續開展井站勞動紀律監督檢查和夜查，對磨125等井站脫崗的9人次員工，依據“十條禁令”給予了1000-20xx元的經濟處罰，並通過簡訊平臺、OA檔案進行了通報批評及談話。三是開展形勢目標宣講。開展面對面、一對一的“我為川中發展做什麼”大討論，用發展的良好形勢激勵員工，把不利因素和麵臨的挑戰傳遞到每個員工，引導幹部員工轉變觀念，強力灌輸“企業經營靠效益，員工收入靠貢獻”的觀念，樹立起危機意識和競爭意識。四是加大正向激勵作用。樹立“大宣傳”工作理念，把筆頭、鏡頭對準班組，肯定和褒揚員工的辛勤付出，鼓勵基層一線員工用樸實的語言反映自己的生產生活情況，建立和發揮正向激勵機制，營造充滿正氣、揚善抑惡的良好氛圍。五是切實解決員工困難。安排完成了35個站場生活設施的維修、更換工作，新配、維修空調61臺次，電視10臺次，熱水器18臺;完成機關食堂的裝修、用具的配備，改善了員工就餐條件;帶隊開展了26個站場節前慰問工作，慰問困難職工20人次，生病住院員工32人次。通過嚴格管理、感情激勵，凝聚了人心，推動了作風轉變。
(三)注重素質提升，強化技能升級
強力灌輸“培訓是員工謀生、企業發展的共同需要，是企業回報員工的一種重要方式”的理念，引導員工由“要我學”轉變為“我要學”。一是機關管理和技術人員，制定辦公室培訓計劃，堅持每“週五”下午集中學習培訓，促進管理和技術人員對技術規範和標準、崗位應知應會的學習，持續提升管理及技術人員的業務能力。二是井站操作員工，實行了培訓師—片長—崗站長—員工的三級培訓機制，班組長每月提交下月培訓計劃，作業區不定期進行抽查和考核，督促員工在井站學基本操作。作業區組織的集中培訓，主要針對培訓師理論知識的提高，和對企業形勢目標任務的宣貫。三是開展精英培訓。開展了“青年技能人才庫”的選拔和培訓，分採氣、輸氣、儀表、管道保護四個專業，明確了師資力量，開展了分組培訓。四是開展技能競賽。提前謀劃，精心組織參加礦區青年技術管理人員技能競賽、四大工種技能競賽推薦組、隨機組的集中培訓工作，取得采氣組團體銅牌、採氣隨機組員工劉洋榮獲銅牌。
(四)注重優勢發揮，提升黨建水平
堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展”的指導思想。一是做好了紅旗單位申報驗收工作。舉全區之力做好了分公司三年一屆的“紅旗單位”、聯合站、雷一總站“紅旗班組”的檢查和考核。二是完善黨支部活動陣地建設。高質量的完成雷一1總站黨員活動陣地建設，通過了礦區的驗收。補充完善磨5井、4號站、9號站活動陣地部分設施。三是開展支部工會活動。按照“陣地前移、重心下沉”和小型化、多樣化的活動要求，要求每個支部每季度開展一次活動。先後在磨深1井、脫水站、4號站、1號站等班組開展了一線班組裝置保養、知識競賽、廚藝比賽等寓教於樂的活動，通過與員工一道，同吃一鍋飯、同做一件事、同在一起勞動，達到了技能交流、培養感情、舒緩情緒的作用。四是紮實開展群團工作。六一前夕，團委開展了“安全進校園，快樂迎六一”活動，向潼南花巖鎮國小捐贈圖書150餘冊，籃球、乒乓球等各類文體用品80餘套，向400多名國小生及家長宣貫了管道保護、硫化氫防護防護等知識，營造了和諧的企地氛圍，展現了良好的企業形象。
(五)注重示範引領，提高班組建設
班組強則基層穩，工作落實才有保障。一是打造標杆示範站場。經過近七個月的施工，高標準完成了聯合站標準化示範站場建設，並通過了礦區驗收。二是做好工作質量標準示範。紮實開展分公司天然氣採(集)氣、輸(配)氣、增壓及脫水4個崗位(4號站、聯合站、總站、脫水站)班組工作質量標準和站場形象規範的試點工作，高質量形成了4個站場的示範成果。三是嚴格落實三聯制度。帶隊到所聯絡的花巖黨支部及其他片區的64個站場開展安全聯絡、黨建“三聯”、基層建設聯絡，檢查出問題及隱患127個，督促相關辦公室進行整改完成120個，其餘6個問題於7月底前完成整改，1個問題由生產辦制定監控方案。
(六)注重自身建設，帶頭廉潔自律
上半年，我的崗位發生變化，由過去管“事”，到現在的管“人”。工作物件的變化，讓我絲毫不敢懈怠，深恐由於自己的失職，辜負廣大幹部員工的信任、組織的培養和領導的重託。作為作業區黨建工作的第一責任人，我深知“其身正，不令自行;其身不正，雖令不從”的道理。履新以來，我堅持講黨性、重品行、作表率，帶頭執行黨風廉政建設責任制，以謹慎之心對待權力、以淡泊之心對待名利、以警惕之心對待誘惑，較好地發揮了黨委書記、紀委書記的帶頭作用。我自覺加強自身的理想信念、黨風黨紀、廉潔從業的黨性修養，不斷轉變工作作風，保持風正、心齊、氣順。在工作中，我堅持以身作則，嚴以律己，自覺帶頭執行黨風廉政
建設有關規定要求，堅持按原則辦事、按制度辦事。要求幹部員工不能做的，自己帶頭不做。在工作中注重小節，堅持勤儉節約，反對各類鋪張浪。密切聯絡群眾，真情、真心關心員工，堅持傾聽員工的真實聲音，解決員工的合理訴求。在生活中，以誠待人，團結同志，減少社交應酬，把主要精力和時間用於學習與工作上。
存在的問題及對策
回顧半年來的工作，作業區各項工作儘管取得了一些成績，但也存在一些問題需要在今後的工作中加以解決。
1.幹部員工的作風不能完全適應新形勢要求。
具體體現：部分員工思想意識、技能與新形勢、新任務下的高標準、嚴要求，還存在較大差距。
針對措施：加強形勢目標任務的宣講，紮實開展交心談心，讓員工切實轉變觀念，養成習慣，提高能力;優化、調整員工崗位培訓工作，以儘快實現技能升級，以適應各崗位對員工技能的要求。
2.班組建設兩級分化嚴重。
具體體現：作業區雖然有分公司紅旗班組雷一1總站，金牌班組聯合站、脫水站、四號站等礦區領先的示範班組，除此以外，大多數單井站，或多或少存在“髒亂差、低老壞”現象，作業區管理規範，員工綜合素質強，經得起檢查的站場還較少。
針對措施：積極探索先進帶後進的管理模式，將雷一1總站等先進班組做為技能、管理的培訓基地，其崗位上的優秀員工成長後，及時交流到一般及後進井站擔任崗站長，在作業區的指導下將班組建設工作做好，使班組建設水平逐步提高。
3.員工技能素質還有較大差距。
具體體現：部分員工對應急處臵程式掌握不清，突發情況下不能正確處臵或處臵不到位;部分員工對工藝裝置設施的“四懂三會”掌握不清，只能進行簡單操作，無法開展有效的維護保養和故障排除;部分員工對操作規程和管理規定掌握不清，導致不清楚操作程式、工作要求和工作標準。
針對措施：建立行之有效的培訓考核機制，改進技術競賽參賽選手選拔方式，改“推薦參賽”為“隨機抽籤”方式，促使全員立足崗位開展學習，讓員工從“單位要我學”轉變為“我自己必須學”。
4.思想政治工作載體還比較單一。
具體體現：隨著網路微博、微信和各種交流手段的興起，思想政治工作傳統的教育方法和載體顯得單一，針對性和實效性有待提高。
針對措施：開展貼近員工、寓教於樂的一線班組活動;辦好《氣田聲訊》，把它辦成“員工最愛看的小報”，用好磨溪氣田工作交流QQ群,開展“青春磨溪”微訊號製作，搭建機關與井站的連心橋，傳播正能量，凝聚隊伍。
下半年重點工作計劃
緊緊圍繞油氣礦“守紅線、講規矩、強管控、促上產、調結構、樹示範”的工作思路，以“轉變作風，技能升級”為抓手，著力做好以下幾個方面的工作：
1.開展主題教育活動。嚴格按照“三嚴三實”主題教育活動要求，做好四個“關鍵動作”不走樣，抓好“自選動作”，確保活動取得實效。
2.調整“三聯”方式。結合機關普通管理、技術人員技能參差不齊和可調動資源不足，以及車輛使用緊張的情況，將“三聯”工作聯絡人員縮小到副主任及以上管理幹部20人，進一步完善工作要求及考核辦法，確保聯絡工作落在實處，實實在在推進井站班組建設。
3.開展員工崗位普訓。借鑑礦區分工種技能競賽的方式，在採氣、輸氣工種技能競賽中，開展片區對抗賽，以及在崗員工隨機抽籤參加競賽的方式，引導員工主動學習、自覺學習。
4.加強新聞宣傳工作。舉辦新聞宣傳及攝影培訓班，培育兼職業餘通訊員隊伍，加強月度考核。
5.開展支部工會活動。堅持每個支部每季度至少開展一次主題活動，按照“重心下沉、陣地前移”的要求，利用現有黨員活動陣地，繼續把活動開展到一線。
7. 落實黨建工作責任制。通過強化黨支部書記、黨小組長“寫實+述職+考核”管理，持續強化“抓好黨建是本職、抓不好黨建是失職、不抓黨建是瀆職”的責任意識。
8.加強員工隊伍建設。季度召開崗站長會議、月度召開片區工作會暨員工思想動態分析會、黨群工作例會，及時解決各類問題，抓好員工隊伍建設。
9.強化問責與考核。持續加強機關作風建設勞動競賽、井站勞動紀律和履職情況的監督檢查，保持嚴管重罰的高壓態勢，做到落實責任不留空檔，發現問題絕不姑息，處理問題絕不手軟，切實提高全員的履責能力。
10.開展“雙爭”活動。細化、量化“星級黨員”、“紅旗責任區”、“紅旗黨支部”爭創，評比、考核掛鉤力度，促進黨組織爭創“服務型黨組織”，黨員爭創“為民務實清廉”活動開展。
11.掌握員工思想動態。持續“五清楚、六必訪、六必談”活動，及時掌握思想動態，解決員工反映的問題，確保將不穩定因素及時消滅在萌芽狀態。
12.加強井站班組建設。完成部分站場員工床上用品、衣櫃、廚具等生活設施的補充更換，為員工營造良好的工作生活環境。合理安排資金，加大對1號站、9號站、12號站站場整改投入，持續打造示範站場。
13.推開班組崗位競聘。結合生產資訊化建設、無人值守井的推廣和聯合站示範站場建設，對富裕下來的員工通過崗位競聘的方式，將責任心強、技能優的員工充實到聯合站、總站等中心井站和示範站場工作，落聘員工待崗實習，技能考試合格後再安排到相關崗位。
對照王廣昀書記所說黨組織書記是基層單位“五個第一責任人”，我感到責任重大，使命光榮。同時，我也深知，在黨委書記這個崗位上，我還是個“新兵”，我的工作與幹部員工的期盼和上級領導的要求還有不小的差距，需要我不斷創新工作思路，完善工作方法，儘快加以解決。在今後的工作中，我決心在礦黨委、礦區的正確領導下，在堅決落實黨建工作責任制的同時，使黨建工作即“接天線”又要“接地氣”，更加註重找準問題、解決問題;更加註重依靠員工、發動員工;更加註重推動改革、促進發展，緊緊圍繞中心，在強化核心中凝聚力量，在生產經營中培育隊伍，在促進和諧中化解矛盾，用黨建和隊伍建設的新成效，為川中建成名副其實的大氣礦，提供人力資源保障。
20xx年，在區委、區政府的正確領導下，一年來，本人緊緊圍繞“強街道興村富民”總目標，加強黨員幹部隊伍建設，強化責任目標和規範管理，與時俱進、紮實工作，全街道各項工作得到了進一步加強和提高，現本人將20xx年工作述職如下。
一、措施得力、創新性的開展各項基層黨建工作
(一)突出實踐特色，創先爭優活動成效明顯。立足街道實際，突出實踐特色，把創先爭優工作落實到實實在在的行動中，有力地推動了街道“專案建設年”活動，促進了各項工作科學發展。一是大專案建設進展順利，從街道辦事處、六個指揮部、機關科室、村(社群)四個層次紮實開展“專案建設年”活動。其中，街道辦事處確定了“十大”工程，六個指揮部確定了23個重點專案。二是產業招商成績喜人。截止目前，實施招商引資專案22個，到位資金3.1億元，其中過億元專案3個。三是服務市區重點專案建設效果顯著。抽調30餘名機關黨員幹部，組成多個工作組，採取“5+2”、“白+黑”的工作模式，強力攻堅，確保了現代家居、泰東線電力塔基等10餘個重點專案的順利開工建設。攻堅克難，完成了220KVA高壓線架設保駕護航工作，確保了方特開園的電力供應。同時，全力做好韓家結莊、施家結莊徵地拆遷工作，有力地推動了南湖大街建設。四是黨建水平明顯提升。在村級黨組織中實施“同心工程”，幹部隊伍的思想境界和工作標準進一步提升，幹事創業的激情更加高漲。在街道社群衛生服務中心成立“陽光驛站”黨員服務中心，組建“陽光志願者服務隊”，衛生工作再上新水平。在華新社群建立“一家親”黨員服務平臺，積極籌建便民利民網、扶貧網、文化休閒網、技能培訓網、助老服務網等“五網”，更好地為居民服務。
(二)實施“同心工程”，基層組織建設實現新跨越。全街道上下黨員幹部群眾始終圍繞中心工作，團結協作，幹事創業，攻堅克難氛圍日益濃厚。一是基層黨組織的凝聚力進一步增強，領導核心和戰鬥堡壘作用進一步得到鞏固。村級幹部隊伍的思想境界和工作標準進一步提升，幹事創業的激情更加高漲，“兩委”班子的凝聚力顯著增強。在此影響下，郭家灌莊舊村改造、上上城等一批大專案順利推進。二是農村基層工作得到進一步規範，黨員幹部和群眾的民主意識得到明顯提高。健全完善了“民主議事日”和“村務公開日”制度，做到議事主體、議事內容、議事程式、議事檔案“四規範”，民主管理得到進一步深化，村務管理更加透明，決策程式更加科學。三是黨群幹群關係進一步密切，村級形勢進一步穩定。“同心工程”使廣大黨員幹部改進工作方法，靠行動示範和感情推動工作開展，極大地調動了幹部群眾的工作責任感和積極性。
(三)積極開展“固本行動”，有效的治理“難點村”問題。上高街道當前存在問題比較突出的村(社群)主要有3個，分別是韓家結莊、鳳台和北溝頭。歸納起來，這些村存在的問題可概括為三種情況：一是“兩委”不團結，特別是書記、主任不團結，存在“兩張皮”現象。二是發展慾望不強，工作按部就班，不幹事也不惹事，任職多年村裡面貌依舊，黨員幹部群眾有意見。三是歷史遺留問題多，派系問題突出，信訪不斷，影響了村級正常工作開展。針對以上問題我們採取了有效措施：一是強化管理，做好村兩委的監督指導。進一步規範村務工作，建立重大事項報告制度，定期召開村兩委會議，凡重大事項須報告街道並審批，並經村民議事會、村民代表會、黨員會通過後實施。二是堅持綜治隱患及時化解制度，妥善解決群眾矛盾。三是加強村務管理，加大工作力度。為進一步解決村務難題，由區公安局、檢察院、紀委成立工作組，解決問題;同時針對財務管理的現狀進行審計。四是堅持發展經濟，增加農民收入。團結帶領群利用優越的地理位置，搶抓機遇，加快農改超和盛世家園建設，壯大集體經濟。並盡力在資訊、資金、專案等方面給予積極幫助，協助創辦致富產業示範基地，努力增加該村集體經濟收入。我街道的“難點村”專項治理工作呈現出及時性、預見性和可控性的特點，對鳳台村的班子進行了調整，村幹部素質明顯提高，村務公開民主管理逐步規範，經濟和社會得到發展，促進了我街道的和諧發展。
(四)全面落實基層黨建工作責任制，提升基層黨建工作水平。上高街道轄23個村(社群)，3.5萬人，黨員1873名，62個基層黨組織，23名村(社群)黨組織書記。今年以來，以“三級聯創”活動、“雙示範”工程和“泰山先鋒”工程為總抓手，不斷加強基層思想建設、組織建設、作風建設、制度建設，黨組織的戰鬥力、凝聚力和創造力明顯增強，社會秩序穩定，幹事創業的氛圍日漸濃厚，黨員幹部的整體素質明顯提高，服務工業園區和區重點專案建設速度明顯加快。今年，有1個基層黨支部和2名同志分別被市委表彰為“泰山先鋒”，有4個基層黨支部和5名同志分別被區委表彰為“泰山先鋒”。
(五)進一步規範村級工作執行，落實村支書報酬的發放。落實農村基層黨組織“一定三有”政策，嚴格執行“基礎工資+績效工資”的結構，支部書記工資不低於725元，村幹部工資、基本養老保險和醫療保險，由街道財管中心採取“一卡通”的形式統籌管理髮放，解除了村幹部的後顧之憂。
(六)文化建設得到新提高，社會事業迅速發展。切實抓好文化建設工作，投資350餘萬元，建成5000平方米的五星級岔河樣板村文化大院。目前，街道已有6個五星級文化大院，3個四星級文化大院。北上高、西張店、郭家灌莊等5個新農村示範村建設快速提升，北上高被評為全區新農村建設“四好”示範村;華新社群20xx平方米社群服務中心正在建設;以南上高、岔河為試點，按照五星級農村社群標準，農村社群建設步伐得到進一步的提高。
二、強化作風建設，為各項工作上水平提供強有力的保障 一是把加強學習作為作風建設的基礎。以深入學習實踐科學發展觀活動為契機，不斷提高理論素養和新形勢下領導全街道科學發展的能力，從思想上、政治上與黨中央、上級黨委保持高度一致。二是把打造務實苦幹的幹部隊伍作為作風建設的關鍵。按照區委“勤于思考、專於落實、勇於爭先、敢於負責”的標準和要求，圍繞“責任、境界、速度、質量”，認真開展“五查五看”活動，錘鍊出了一支作風過硬的幹部隊伍。三是把形成紮實高效的工作節奏作為作風建設的核心。建立“三片六線一塊”工作推進機制，建立督察排程機制，建立考核獎懲機制，實現了工作的最佳成效。
三、注重自身修養，遵守黨紀國法
我始終把學習和黨性鍛鍊，不斷提高思想政治水平和領導藝術放在首位。一是加大學習力度，提高自己的綜合素質。無論工作多忙，任務多重，都不放鬆理論學習，增強貫徹執行黨的基本路線的自覺性、堅定性。二是努力提高政治敏銳性和政治鑑別力。堅持正確的政治立場、政治方向，堅持黨的基本路線不動搖，善於想大事，開闊眼界。三是認真學習貫徹黨的xx大和xx屆四中、五中全會精神，認真貫徹落實科學發展觀，執行黨的路線、方針、政策。
在區委、區政府的正確領導下，雖然取得了一點成績，但我也清醒地認識到存在的問題和不足，特別是在處理個別問題上有急躁情緒，思想解放的程度和創新意識不強，抓發展的精力不夠集中，招商引資的思路不夠寬等。在20xx年中，以專案建設為載體，推動全街道經濟社會各項事業快速發展;工作中，繼續堅持“一二四五”的工作思路，進一步完善“三塊六線”工作推進機制，努力在“服務業專案開發、城鄉面貌改善、農村和社群服務陣地建設、服務工業園區、基層班子建設”五個方面上水平、出亮點，在新的起點上力爭把20xx年各項工作做得更好，為建設經濟文化強區貢獻力量。
三優範文網