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員工的述職報告怎麼寫(精選12篇)

欄目: 述職報告 / 釋出於: / 人氣:2.13W

員工的述職報告怎麼寫 篇1

任職以來,我在銷售部領導的正確引導和精心指導下,不斷加強了自身建設,努力提高理論和業務水平,樹立良好的形象。在工作中做到把握公司發展戰略,堅持原則,以中小企業和金融企業的滿意度為準則,熱情服務,認真講解,耐心服務。明確銷售人員的工作職責,做好金電聯合公司與中小企業之間聯絡的橋樑。下面就是我入職期間的工作總結

員工的述職報告怎麼寫(精選12篇)

一、全方位學習,提高自身業務素質

在實習期間,我努力做到:在思想上跟上公司的發展步驟;在行動上規範自己作為銷售人員的行為;在工作上不斷增強原則性、科學性、預見性和創造性。同時在公司發展戰略理論和業務技能的學習中擺正工作與學習的關係,首先保障工作的時效性,在此基礎上,儘量利用課餘時間,始終堅持全方位的學習雲技術對企業信用資訊服務的優勢,注重學習效果。用心參加公司業務學習,力求學深、學透、弄懂、弄通,並且做到了理論學習聯絡實際工作這一點。另外,我還十分重視與單位其他優秀銷售人員的思想交流,經常向一些工作經驗豐富同事學習,在學習的過程中,及時解決自己的思想問題和實際工作中所遇到的問題。

二、思想上注重理論聯絡實際

金電聯公司銷售工作任務重,業務強,具有較強的業務性,是一項需要長期堅持乃至不斷提升的工作,因此將銷售理論知識學習融入實際工作。在向的工作上,我結合實際狀況,促進工作的開展,個性是在具體工作執行中務必把原則性和靈活性有機的結合起立,實事求是的辦事。向眾多中小企業宣傳資訊雲服務,推動各個中小企業逐步實現以先進的資訊科技手段代替人力採集方式,有效解決中小企業傳統資訊不準確、滯後、採集成本較高等問題,實現了中小企業信用生成、動態監管和信用評價,有效實現創新的資訊科技與金融服務的完美結合,高效解決中小企業融資難的問題。

三、工作上執增收之筆著效益華章

力戮同心,攻堅克難,不斷創新增加銷售業績,努力完成了公司規定的銷售任務,有力支援了金電聯行公司的發展。截至目前為止,總共完成的銷售業績元。這組看似簡單的資料,卻飽含著我傾心公司銷售工作所付出的心血和汗水。心繫公司發展,在艱辛的工作中著華章。回顧入職的歷程,出差北京懷柔、天津、合肥等三個地區進行業務談判,我用專業的知識,辛勤的耕耘不斷探索,走出了一條具有特色的銷售新路子。

通過這次業務談判,我更加深入的瞭解到公司的融資業務深的廣大中小企業的喜歡,能夠大大加快這些企業的資金週轉速度,降低企業的停工風險,增加運營潛力。

但是在入職過程中,我仍然存在一些問題:從目前自身的狀況看,我自認為還不是一個合格優秀的銷售工作人員。在平時的工作中,仍然沒有突破自身的缺點,心理素質還不夠高,還有待大力挖掘自身的潛力;還需要進一步瞭解金電聯合公司各個產品對中小企業準確獲得資訊起到用心的作用,以及每個公司適合哪種融資業務,只有深入瞭解這些狀況,才能夠更大限度的幫忙企業解決發展過程中獲得資訊的一系列問題。

通過總結入職工作狀況,在以後的工作中我需要重點做好以下幾個方面的工作:首先根據這段時間公司的融資銷售狀況和市場變化,有計劃的劃分重點工作區域;二是:對於老顧客和固定客戶,都就應經常持續聯絡,穩固現有客戶群;三是,除了擁有這些老客戶的同時還需要不斷去獲取更多融資的資訊;四是要不斷加強業務知識學習,不斷開拓自身的視野,採取多樣化的形式,然後將自身的業務知識和交流技能更好的結合在一齊,從而能夠更好的做好以後的業務工作。並且結合工作實際,引入科學的銷售理念,加強了業務知識學習,不斷提高銷售水平。在未來的道路上,我會更加努力,爭取再創新高,為公司的業務發展貢獻自己一份微薄的力量。

員工的述職報告怎麼寫 篇2

一、加強業務學習,不斷提高業務素質,努力**區的城市建設做出更大貢獻。

我在規劃科工作已經有四年多時間了,應該算是規劃科的老同志了。回想在規劃科這四年多的工作歷程,是至今我人生中重要的一段時期,在這期間我的收穫主要有兩個方面:政治思想上的成熟和業務工作方面積累了豐富的工作經驗,總結為八個字“收穫頗多、受益匪淺”。

我想自己在政治思想上進步、成熟的重要標誌是,自己在規劃科工作期間從一名普通群眾成為了一名中國共產黨黨員!我的轉變與進步,是局領導的培養、同志們的幫助與支援和自身的努力才取得的。我清楚自己入黨時間還不是很長,還有很多方面(政治思想、理論知識、工作水平等)需要不斷的學習,要時刻以黨員的標準衡量和要求自己的言行,注意加強政治修養,進一步提高自己的黨性認識。我也希望領導和同志們一如既往的給與我指導和幫助,我也將加倍努力,爭取更大的進步!

我先後在規劃科科員、副主任科員、副科長等不同的崗位上工作,無論在什麼崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的本職工作。規劃科的工作紛繁複雜,領導臨時交辦性的工作比較多,這些都要求規劃科的同志,要對**區的現狀和規劃情況,有較為熟悉的瞭解與掌握,同時還應具有較強的應變和適應能力。幾年來的工作實踐,我十分注意對**區現狀和規劃情況的積累與總結,現在我對朝陽區的現狀整體情況已經比較熟悉,對朝陽區總體規劃和各鄉域規劃也有系統的瞭解與掌握。基於幾年來工作經驗的積累,我對規劃科的各項業務工作都有比較全面的瞭解與掌握!我想自己的工作經驗一方面是自己工作的積累,更重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機會,是領導和同志們信任和支援的結果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情與努力爭取更大的進步!

二、工作中,嚴以律己,寬以待人,向身邊的黨員模範學習,起相應模範帶頭作用。

半年來,我在平時工作中,始終以黨員的標準嚴格要求自己,模範遵守單位的各項規章制度,力求時刻嚴格要求自己,不等不靠、有條不紊地安排好各項工作,身體力行,努力起到科內的表率作用,協助科長開展各項工作。

我認真堅持局內的學習制度,積極參加各項學習,以兩個《條例》的學習為契機,深入領會《條例》的精神,在政治思想覺悟和對黨的認識上均得到了進一步提高。在開展兩個《條例》學習的同時,我按照局黨組開展的黨風廉政建設宣傳教育月活動的工作部署,對照廉政規則查詢工作中的不足與缺點。通過系列的學習與批評和自我批評活動,我的思想得到了淨化,工作的責任心得到了加強。

今年以來,在科內日常工作過程中,科長注重強調從政治的高度對待問題,我與科長密切配合並帶頭垂範,使同志們思想認識高度統一,自覺遵守局內各項規章制度。具體工作中,我們提倡任勞任怨、自覺刻苦、默默無聞的工作精神,一切從全域性出發重團結、講實效、不推諉。總體規劃修編和規劃展覽館布展工作,是規劃用地科上半年最為重要和緊迫的兩項重點工作。兩項工作過程中,我與科長密切配合,積極協助科長做好工作部署,並克服家庭困難加班加點,與全科同志通力協作,保證工作順利完成。

在科室的內部建設上,在科長的領導下,我們主要作了三個方面工作:一是抓學習。認真落實局黨組的學習內容、學習主題和學習時間。緊密聯絡實際,重點放在如何提高工作水平和工作作風方面。二是發揚民主,增強科室成員之間的團結與活力。規劃用地科有民主的良好傳統,對待各項工作科內同志均充分發表意見和建議,集思廣益,注重發揮集體的聰明才智和整體效能。三是按局黨組要求高標準、高質量開好科務會,開展批評與自我批評,使規劃用地科成為團結務實,開拓創新,富有朝氣、充滿生機與活力的集體。

規劃用地科的日常工作中,用地選址、督查督辦、規劃諮詢及領導臨時交辦的工作量很大,我作為副科長對於這些日常工作能夠協助科長,合理分工,並以身作則主動辦理急、難的督查督辦件,耐心接待規劃諮詢的群眾,認真對待領導佈置的各項任務。

三、缺點與不足

我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點,自我的總結和領導同志們的批評和指導,對我今後的提高是十分必要的,我的缺點與不足自己總結可有以下幾點:

1、作為副科長,在協助科長進行科內的管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動性,今後我應加強學習不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結經驗。

2、與同志交流少,關心同志不夠。

具體表現:(1)同同志們的聯絡不夠,缺乏交流;(2)工作中對同事們的關心不夠。我這方面的缺點,同志們曾給我指出過,但自己也注意改正自己的不足,但還需進一步努力。

3、我在規劃科,也就是現在的規劃用地科,工作的時間比較長,與新同志相比有一定的工作經驗,特別是對區域現狀和規劃情況的掌握上,但在對新同志的“傳、幫、帶”方面做的還十分不夠。

回顧這一段時間的工作,我基本完成了本職工作,這與領導的支援和同志們的幫助是分不開的,在此對局領導和同志們表示衷心的感謝!以上是我對半年來思想、工作情況的總結,不全面和不準確的地方,請領導和同志們批評、指正。

員工的述職報告怎麼寫 篇3

尊敬的領導:

20____年,本人擔任後勤處質檢中心主任一職,至今已滿半年。半年來,本人牢記"服務"二字,以之為宗旨,踏實工作,勤懇做事,在工作之餘本人認真學習科學理論,不斷提高理論素養;本著全心全意為師生服務的理念,愛崗敬業,勤於耕耘,樂於奉獻。在主管領導信任和同事的配合下,認真,細緻,高效地履行了工作職責,完成了各項工作任務。

1,建章立制,規範工作流程

為確保質檢中心工作按照科學化,規範化,程式化的標準高效運轉,本人在質檢中心成立之際,便建立健全各項規章制度,規範質檢工作流程。這樣既使科內工作有章可循,又使科內人員權責明晰,分工明確,協作配合。

2,制定各中心檢查標準

鑑於質檢中心的特殊工作性質,為使質檢有的放矢,避免流於形式,本人在對各中心全方位實地考察後,查詢相關材料,制訂了後勤集團各中心檢查標準,為日後質檢工作的深入開展奠定基礎。

3,摸底排查,組織考核

遵循已制定的工作章程,結合科學制定的各部門考核標準,本人組織質檢中心同志履行工作職責,對照標準對後勤處所屬各部門逐項進行摸底檢查,對檢查過程中發現的問題,質檢中心及時下發整改通知單,告知受檢單位。另一方面,我們還積極與受檢部門領導進行交流,溝通並及時將檢查結果通報給對方,配合各受檢部門有針對性的進行整頓改進。與此同時,每次質檢結束,本人都會將質檢結果系統整理,以書面形式上報後勤集團有關領導,並做系統彙報。

4,組織招投標工作

在過去的一年中,本人組織質檢中心同志完成了沈遼中路6號高層家屬樓給排水和消防的招標工作。為更好的組織招標工作,確保有資質,有實力的投標單位勝任相關工作,用最少的錢幹最多的活,幹好活,本人與基建處工程科,資產與裝置處供應科多次交流,學習招投標的組織與環節設計,精心策劃標書,設計公正,公平,公開的招標程式。

5,編制年度維修工程計劃

為確保20____年維修工程計劃編制工作按時完成,根據我們所掌握的學校新老校區建築物的實際使用情況及學校各部門上報內容,我中心組織有關專業技術人員,對需要維修的部位進行了實地勘察,丈量。多方詢價,在實際調研基礎上編制出了20____年維修工程計劃。

6,認真總結,制定明年工作計劃

為使各項質檢工作更加合理,科學,規範,每次質檢工作後,本人都會組織中心成員認真總結質檢工作中發現的問題,特別是就包括本人在內的質檢中心成員專業知識,行業素質,質檢經驗等方面存在的不足,仔細揣摩,力爭通過日後的學習,實踐總結提升自我。結合已開展工作,根據本中心工作性質和人員構成情況,圍繞完善檢查標準,總結20____年檢查不足,建立學習型質檢中心等方面,本人制定了20____年中心學習培訓計劃和工作計劃。

7,完成領導交辦的其他工作

今年,在履行本職之外,本人還完成領導交辦的其他工作,如跑出售學校公有房屋的相關手續,向市房改辦,市資金管理中心申請維修款。

在過去的一年中,本人通過對日常工作總結反思,日益深刻地認識到質檢工作事關重大,責任重大。在滿懷工作熱情,不計個人得失的同時,本人也深刻認識到專業知識的匱乏嚴重製約質檢工作的質量。為此,本人將在今後的工作中繼續發揮優勢,努力學習彌補不足,爭取保質保量做好質檢工作,為全校教職工提供一個良好的學習工作環境。

此致

敬禮!

述職人:

員工的述職報告怎麼寫 篇4

各位領導、各位同志:

大家好!

一年來,我部主要圍繞著以下幾個重點開展工作:

1、適時的調整信貸結構,進而調整存款結構。

2、抓管理降費用,向內挖潛,緊縮費用開支。

3、防風險,抓質量嚴控信貸質量關。

4、深化規範管理,合規合法經營。

5、全員學習,提高整體業務素質,提升服務質量。具體工作如下:

一、業務拓展及營銷工作

在過去的一年裡,圍繞XX年信貸管理工作的基本思路,以“規範管理深化年”為主線,嚴格控制和防範信貸風險為核心,貫徹國家金融政策及法規和市行指示精神,增強市場化的經營與管理意識,繼續調整轉變信貸業務的經營與管理模式,健全和完善業務與質量均衡發展的有效管理體系,在信貸業務發展方面主要開展了以下工作:

(一)鞏固和開拓兩不誤,大力發展信貸業務。

1、以優質和完善的服務,穩定既有的客戶資源。

首先,高度重視我部現有的客戶。針對大客戶(如巨集元集團)特點,成立了由經辦客戶經理牽頭的大客戶組,重點客戶,重點服務,有效控制風險,優先保證其各項業務。對於長期穩定的中小客戶,在規範經營的前提下,經常、及時地做好與客戶的密切聯絡,樹立人性化的信貸文化。必要時,親自與經辦客戶經理深入客戶,瞭解企業經營情況,為企業提供積極的融資方案,為穩定客戶提供了必要的保證。

其次,為客戶提供優質服務。營業部的實際情況是大客戶多,承擔著巨集元集團、三寶電腦等大客戶的管理和服務工作,結算量大,管理和服務難度較大。面對這一實際情況,我部率先在瀋陽行系統內試探性地創立了“出賬平臺”管理和服務模式,實踐證明,這種模式極大的提高了工作效率,有效地控制了業務流程風險,具有十分重要的意義。目前,這種模式已經在瀋陽行系統得到了認可。

2、防範風險,規範經營,不斷挖掘新的業務增長點。

我部為了在防範風險、調整結構的前提下挖掘新的業務增長點付出艱辛和努力。第一,利用我行業務靈活這一優勢,不斷開拓客戶市場,主動向客戶宣傳我行的業務特點和優勢,取得了比較好的效果;其次,開闊思路,努力將信貸業務向授信主體的上下游客戶發展,以點帶面。授信客戶的增加,為我部信貸業務的不斷髮展提供了新的增長點。

(二)強化管理,降低風險,取得綜合效益化。

1、統一認識,明確信貸業務的發展方向。

隨著國家多種巨集觀調控政策的出臺,我們所面對的客戶群體也發生了很大的變化,形勢複雜。面對這種情況,我部經常提醒和告誡全體客戶經理,務必要保持清醒的頭腦,務必要保持穩健的工作作風。思想指揮行動,為了統一認識,經常組織全體信貸人員學習上級行的有關部門檔案和規章制度,要求大家將《xx銀行XX年信貸指導意見》和《信貸業務經營管理十六點意見》認真貫徹落實。

為了規範經營,防範風險,我部加強了對資產和負債業務的調整。在資產業務中,我部停止了不規範的業務。與年初相比,雖然我部存款有所下降,但下降的主要原因是我部為了更好的執行銀監局和上級行有關檔案,更加嚴格的防範信貸風險,結束了與金花股份的業務合作關係,一戶減少我部存款28,000萬元。

在信貸投向方面,業務轉型。我部大力開展了具有真實貿易背景,手續完備,風險較低的動產質押、倉單質押、廠商銀合作等模式的授信業務,新開發了遼寧東日、遼寧鵬達、三山貿易、瀋陽華微等動產質押、倉單質押業務客戶,降低了信貸風險,在金融行業競爭如此嚴峻的形勢下新增了客戶,穩定了存款。

2、建章健制,嚴格執行信貸業務審批程式。

為了便於信貸人員學習和開展業務,我部將有關的檔案、規章制度整編成冊,並根據我部所面對具體業務,制定出相應的實施細則,如《動產質押、倉單質押出入庫制度》等。

根據我行授信專案報批的有關檔案規定要求,我部對每個上報專案都嚴格執行部貸審討論會先討論後上報工作程式。在貸審討論會上,全部與會人員對所要上報的專案認真討論,杜絕走過場,幫助經辦客戶經理完善授信方案,完善防範風險的措施。我部貸審會認真的工作態度和嚴謹的工作風格曾多次受到上級行有關部門的認可和表揚。

在辦理出帳手續的過程中,我部實行了經辦客戶經理與出帳審批人員“隔離”,由“出帳平臺”的人員專門辦理出賬手續,避免了潛在的信貸風險。

3、嚴格落實授信專案的動態資訊監控。

貸後管理工作是信貸管理工作中的一個十分重要的工作環節。在過去的一年裡,我部要求全體客戶經理能夠按照上級行要求認真做好貸款五級分類工作,而不是把該項工作當作一項資料統計任務去完成。對動產、倉單質押業務,我部能夠按照要求按時查庫,嚴格質押物出入庫手續,在總行、分行對我部的多次檢查中,未出現任何問題,並得到上級行好評。

(三)營造團隊精神,全面提高客戶經理綜合素質。

我部通過自學、集中學習等方式,樹立了正氣,培養了全域性觀念和團隊協作觀念,

首先,要求信貸人員要具備良好的職業道德。道德風險會直接影響到信貸風險。尤其是今年以來,獎勵辦法等發生了很大的變化,這對全體信貸人員不能說不是一種考驗。我部通過對信貸人員培訓,就是要樹立愛崗敬業的精神,樹立正氣。並自覺的將全行的利潤、效益與業務考核掛鉤開發拓展市常

其次,要求全體客戶經理具備較高水平的專業技能和良好的工作方式和風格。我部要求全體客戶經理結合工作實際,認真閱讀《細節決定成敗》這本書。通過相關學習,結合激勵與約束並存的考核機制,我部客戶經理隊伍的綜合素質有了很大的提高。

二、結算業務方面

20xx年是規範管理年活動的深化年,為將該項活動更深入的開展下去,讓員工牢固樹立“規範運作、嚴格管理、優質服務、穩健經營”的理念,我部細緻開展各項工作,接受了總、分行及市行多次業務和服務達標檢查,多次得到好評。在業務風險控制方面能有效的控制風險,全年無重大會計差錯事故。

1、加強會計基礎工作管理,會計業務操作規範化。

通過深化規範化管理活動,教育員工從思想上牢記操作業務時規範化重要性,通過學習和培訓,使員工熟悉和掌握各項規章制度、崗位責任制及營業部制定的內部規章,在工作中遵照執行。

2、加強內控管理工作,不斷提高管理水平,防止案件的發生。

在員工中經常開展職業道德教育,引導員工樹立愛崗敬業、誠實守信、熱愛、服務、奉獻xx職業道德信封上。並按總行的《商業銀行內部控制制度指引》和《xx銀行內部控制綜合安全評價實施辦法》,積極進行查詢差距貫徹落實,制定嚴格的管理監督體系及獎罰制度,使員工能嚴格執行各項規章制度和業務操作規程,做到依法辦事,合規經營,全年無一件安全事故,並在總行的內控制度專項檢查中名列一級行行列。

3、加強員工業務知識和崗位基本技能的培訓,配合市行搞好對外的宣傳。

櫃檯業務是行的視窗,業務技能的好壞直接影響到行的形象,我部櫃員中新員工較多,業務基礎差,我們利用多種形式對新員工進行基礎業務培訓,使新來的員工能在較短的時間內適應工作並上崗。在員工的刻苦努力下,營業部在市行的業務技能競賽中獲得了團體總分第一名,並有多名員工獲得前三名的好成績。

20xx年市行加強了個人業務開發,推出了多個個人業務品種,如“豐收”系列、“薪加薪”、“家多好”等產品,為做好個人業務,推廣這些好的產品,我們的員工利用休息時間搞宣傳,有效增強了我行個人產品的知名度。我部還成立了“理財工作室”,使營業部的理財工作做在了各支行的前列。辦理了興隆大家庭現金整點業務,收取中間業務費10萬元。全年個人住房貸款餘額851.2萬元,累計銷售“豐收”系列產品(1—9期)272.3萬美元、74.9萬港元。

4、加強規範化服務,爭創視窗單位規範化服務標兵單位。

為切實提高營業部的服務質量和工作效率,促進工的工作作風的根本轉變,我部成立了達標活動領導小組,並制定了具體的計劃和措施。組織員工學習《xx銀行作風建設與規範化服務》的通知及《xx銀行作風建設與規範化服務達標考核辦法》,以此作為對員工進行檢查、考核的標準,使員工在工作中做到儀表儀容規範化、服務語言規範化、服務質量規範化、服務紀律規範化。通過我們的艱苦努力,終於在總行的飛查中合格,獲得標兵單位稱號,這一稱號既是對我們工作的肯定,也是對我們工作的一個促進,也對我們的工作提出了更高要求。

三、後勤保障及三防一保工作

營業部下屬兩個營業網點及市行現金業務週轉庫,人員近40名。辦公費用開支大,費用彈性大,事務繁多。合理壓縮費用以緊縮的開支與全行共度今年的難關,還須保證正常的開門辦理業務的需要,解決這個矛盾,辦公室管理人員做了大量的工作,營業部全體員工作出了大量的犧牲,費用同比下降了200餘萬元,作出了巨大的貢獻。

另外、在上級行的正確領導和大力支援下,在高度重視和全面組織安排下,通過全體員工認真地落實各項安全保衛工作規章制度,順利地完成了XX年支行的安全保衛工作任務,維護了我部正常的工作秩序,確保了財產和員工安全,為我行在業務方面的快速發展提供了有效的內部安全保障。

1、根據市行不定期的安全通報和下達的各種關於安全保衛工作檔案,及時對員工進行傳達,並對員工的日常行為規範、安全保衛防範意識及國家的法律法規進行宣傳教育,預防職工的各種違規違紀及違法犯罪行為。

2、對我部的營業場所、運鈔車、金庫等要害部位的技防、物防設施進行經常檢查,使問題得到及時解決。其中對於中街分理處監控出現問題時,立即向市行辦公室彙報情況,並得到有力支援,短時間內便得到解決。對於市行金庫密碼器出現故障的情況,報上級領導批准,並立即進行了更換,避免了影響全市正常營業的嚴重後果。

3、認真貫徹落實防盜、防火、防搶、防詐騙和其他治安災害事故的防範制度措施,及時完善各項制度,定期做好檢查工作。對警械、報警裝置、滅火裝置等經常檢查,確保正常使用。嚴格按照總行安全保衛條例執行,確保總行各項具體制度得到貫徹和落實。

4、按照市行要求,做好營業場所、運鈔車、報警監控裝置的檔案建設,對要害部位工作人員建立了相應檔案,並時時瞭解員工思想動態,掌握員工思想變化,防範風險。堅決執行市行對監控裝置、報警系統進行定期檢查和測試的規定,確保防範設施有效。

5、對經警保衛人員進行日常管理、組織工作,經常性對其各項工作進行檢查監督,定期進行學習教育活動,共同探討分析安全保衛形勢,完善細節工作,確保安全工作萬無一失。

6、根據市行要求,結合我部具體實際情況,及時完善各種突發事件處理預案,定期組織營業場所工作人員進行突發事件演練,增強員工安全防範意識,精心組織安排,做好演練記錄,發現不足,及時完善。

四、完善各項規章制度,加強員工政治思想教育

圍繞上級行規範化服務和深化內控管理的各項要求,我部不斷完善各項規章制度,細化管理,在實際工作中堅決落實和貫徹上級行下發的各項規章制度,有效保證了各項業務的制度化和合規化。

始終高度重視員工的政治思想教育工作,以黨、團和工會組織為渠道,組織開展各種教育活動,培養員工正確人生觀、世界觀和價值觀,樹立集體主義精神,增強集體凝聚力,有效推動了業務快速健康發展。堅持開展獎優罰劣活動,對在開拓業務中表現優秀、嚴格執行規章制度的員工給予獎勵,表現落後的進行處罰,通過一系列教育活動,員工精神面貌煥然一新,形成了追求積極向上、團結拼搏精神的營業部風氣。在黨員的幫助和教育下,全年共有4名同志加入了中國共產黨,另有6名同志上交了入黨申請書,黨員總數佔全體員工人數的40%,成為開展各項業務的先鋒隊。

20xx年已經到來,我部的工作重心是:繼續以防範風險為中心,規範經營,不斷調整,勇於開拓,大力開發和推廣低風險的金融產品,努力為客戶提供優質服務,為全面完成年度各項指標而努力工作。

具體計劃著重做好以下幾方面工作:

1、根據新信貸審批程式,在實際工作中我部要認真加以貫徹和執行。以現有的各項具體規章制度為基礎,根據實際情況,進一步完善和健全制度規定,保證各項工作順利進行。以總行下發的《信貸業務產品手冊》為基礎,加強信貸業務的學習,進一步提高客戶經理的業務素質,適應日趨激烈的市場競爭。

2、進一步充分發掘現有客戶的潛力,保持發展現有的存款基礎,同時繼續開發新的市場,以增加我行發展的後勁,完成市行下達的任務。

3、繼續加強對員工的規範化服務理念和職業道德教育,培養員工愛崗敬業、熱愛、團結向上的精神。繼續按照總行的視窗單位規範化服務標兵單位標準要求員工,通過多種形式的教育活動,為業務發展提供精神基矗把技術練兵、競賽、各項業績考評作為一項長期工作,提高員工業務水平和服務能力。由於近一兩年來營業部老員工業務尖子輸出較多,新員工佔比較大,XX年我們將對此項工作應做出詳細培訓考核方案,希望通過學習爭取能讓每位員工系統地掌握會計業務知識和基本業務崗位技能,真正提高營業部會計業務核算質量,把營業部的會計工作做的更加出色。

4、進一步加強內控建設,提高規範化管理水平,積極防範和化解風險資產。進一步加強信貸資產管理,嚴格控制不良資產。進一步細化貸前調查管理,確保貸前調查和貸後檢查真實可靠。結算業務方面,認真學習總行、分行及市行制訂的各項方針政策和各類規章制度,對內控管理工作常抓不懈,將安全工作放在第一位,將內控制度貫徹到工作中的每一個環節去,對職工加強業務風險安全教育,堵查漏洞,把內控管理風險防範工作落到實處,堅決消滅不安全隱患。

5、繼續堅決落實市行的各項安全保衛工作各項規章制度,配合市行的各項安全保衛工作,不斷提高員工的整體安全保衛綜合素質。同時,清醒地認清嚴峻的安全形勢,增強安全防範意識,進一步學習和總結,完善工作細節,確保我行財產和人員安全。

我將進一步總結一年來各項工作的經驗,加大業務開發力度,強化內控管理,為市行的發展做出自己應盡的貢獻。

述職人:

20xx年x月x日

員工的述職報告怎麼寫 篇5

一、不斷學習,提升思想意識和理論素養

鄉鎮工作一直以來都是以“多、雜、亂”著稱,我們又是基層一線工作人員,直接面對群眾工作,只有具備了紮實的基本功才能更好地為群眾服務。為此,我從以下4個方面加強學習。

一是、向新聞媒體學習。每天觀看新聞,瞭解動態,同時學習人代會、黨代會和xx大的相關精神。二是、向領導、同事和朋友學習。積極聽取大家的意見和建議,工作中不斷完善自己。三是、向群眾學習。我們農業服務需要深入的學習、吸收先進、實用的農業知識才能更好地服務廣大人民群眾。四是、加強寫作能力鍛鍊。積極提高,通過撰寫網評、簡報、等文章,在提煉思想意識的同時系統化自己的知識。

二、努力做好本職工作,較好地完成工作任務

1、黨政辦工作。

認真貫徹落實黨政領導交辦的各項工作任務,當好參謀和助手。做好上傳下達,充分發揮辦公室綜合協調作用。時刻牢記服務宗旨,全心全意為同事們服務。

2、生態鎮建設工作。

積極完善申報市級生態鎮、特色旅遊鄉鎮相關資料。參與鄉村旅遊建設,協助小河壩居委、院星村為打造“十里花海”的相關基礎設施建設。

3、農田水利工作。

積極參與院星村灌溉工程的設計與施工,新修各類蓄水池x口,預埋管道x米。協助水政執法大隊聯合執法、公路局橋樑安全檢查、蘆池水庫安全檢查、河道非法採砂取石大檢查等活動。完成山洪災害預警系統建設,安裝雨量監測器、宣傳欄、標識牌等設施裝置。

4、種糧直補工作。5、科技、科協工作。6、其他工作。

三、主要感想

半年來,我有一些深刻體會。做基層工作,就是做具體工作,處理一些具體的矛盾。要做成一件具體的事,擔當好一份具體的責任,做到群眾滿意、組織滿意、自己滿意,不太容易。

一是具體工作也需要全面考慮。有時看起來是一件小事,一件單純的事,由於牽涉到群眾的具體的切身的利益,就可能牽涉到方方面面。這就要求,考慮問題要細緻周到,否則要重複做工作。

二是認真是做好工作的法寶。認真是責任心的體現。認真細緻才能發現可能影響大局的細小問題,解決於萌芽細微狀態。

三是要善於調動大家的積極性。作為一名基層幹部,要能做具體工作,但凡事事必躬親,既無必要,也不一定能完全乾好。要在帶頭做事的基礎上,調動大家的積極性。只有把大家的積極性調動起來了,群策群力,才可能做好工作。

四、存在問題及今後努力方向

半年來,在領導和同事們的幫助下,雖然我的工作能力得到了一些鍛鍊和提高,但離組織和人民的要求還有很大差距。主要是:一是深入群眾不夠;二是處理一些問題時,工作方法不夠創新;三是工作中膽子不夠大。在今後的工作中我會更加努力,在大家的幫助下,不斷地提高自己的知識和業務水平,努力把工作做得更好。

員工的述職報告怎麼寫 篇6

在這個收穫的季節裡,我將自7月份入職公司到九月份工作分以下幾個方面作總結:

首先,對於我們剛出入社會的畢業生要面對的就是角色轉型。在學校,面對的是單純的學業課程,扮演的是一個被動學習大於主動學習的角色;出入社會,要面對的不僅是單純的理論知識,更多的是要將理論結合實際事物並加之實踐和接觸形形色色的社會交際關係網,要扮演的是一個主動、活躍、踏實肯幹的新人角色。結合三個月的工作經歷,覺得自己在這個轉型的角色變換中做的還不夠好,確切的說是還保持著一個學生的風貌,沒有成功邁出社會的第一步。就拿在工作環境內和同事相處相融度來說,自己沒能很好的融入這個大家庭。這點上要給自己敲醒警鐘給予自嘲,結合現實和理想之間的差距異同修正自己的不足。給自己定下幾條原則或者說轉型實踐方向:

主動學習、踏實肯幹、夯實專業基礎(相關專業理論知識、熟悉和把握行業動態以及公司相關固井外加劑產品)扮演好轉型之後的新角色。有方向、有目的的改良自己性格上的缺陷(變內向為外向、開朗、活躍、沉穩)相信這樣能為工作添色不少也可以為自己的人生多填充上一份精彩。各擬製一份短期的人生(工作、生活)拓展計劃和一份長期人生(工作、生活)拓展計劃。消除自己在未來工作、生活上的迷茫和不知所措。

其次,古語云,在其位,謀其政。身處技術員崗位,一定要有紮實的相關專業基礎知識和開拓技術創新的思維觀念。入職的三個月期間,從起初的公司各項基本管理制度培訓、固井基礎理論知識接觸、實驗裝置儀器操作與維護、公司固井外加劑產品認知到前線的固井水泥漿體系、水泥漿效能引數與室內模擬試驗操作規程、固井工藝與工具、公司業務範圍和合作商等等一系列的固井相關事宜,自己正在從一張“固井白紙”慢慢的在謄寫成為一張“固井技術牛皮卷,也堅信在一定的工作週期範圍內自己可以讓這張“固井技術牛皮卷”愈演愈厚。結合自己在工作中的得與失、不足與優勢,自己還應在工作中不斷加深對公司固井外加劑產品的應用範圍、固井水泥漿體系、水泥漿效能引數與室內模擬試驗操作規程、固井工藝與工具等一系列的板塊理解與學習掌握並能熟練應對實際固井事宜中的一切複雜問題。有規劃、有方向、結合理論與實踐制定長短期的學習計劃:

1、多學多問、不懂就問、把握好一個新人的學習姿態。

2、端正工作態度,實現完美轉型。只有實幹、多幹方能打好堅實的基礎。

最後,工作範圍內接觸的業務與一個新人身份對公司管理髮展的建議。三個月的時間,說長不長說短不短,在公司西北區域接觸的井次有TK862、TH12355、TK953H,有了對固井流程的簡單瞭解,從接到試驗任務單、小樣實驗摸索與試驗要求引數的契合並撰寫小樣實驗報告、井場配灰、半大樣實驗並與試驗要求引數契合及半大樣實驗報告、井場配水、大樣實驗並與試驗要求引數契合及大樣實驗報告、井場固井施工並記錄相關施工引數並簽收施工費用單、施工結束後期的負責人工作總結併發予分管領導審閱、井次實驗記錄歸檔、等待固井隊固井質量驗收並時刻與接洽人保持聯絡、公司相關領導針對固井質量結果給予負責人考核相關事宜。

感恩是一個永恆的主題。來到公司這個大家庭,是公司把我們這一堆爛泥慢慢扶上牆去的,誠摯的感謝公司領導對我們這群新進員工的栽培和殷切關愛,相信公司在任何決定上都有公司自己的立場和生存利益的競爭,再次獻上我對公司的深深謝意,預祝我們這個大家庭的明天會更好。

員工的述職報告怎麼寫 篇7

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!我是陝西匯鑫融資擔保有限公司客服部的幹事劉長江,我於20xx年3月6號入職客服部,正式成為匯鑫公司的一員,距離今天已經有一個多月的時間。在這一個多月的時間裡,通過我自身的工作學習,我對匯鑫公司有了更深刻的認識,也對客服部的工作職責及內容有了更清晰的認識。現將這一個多月我個人的工作及感受情況在這裡做一簡單總結。

一、在這一個多月裡我從一名試用者快速地成長為一名合格的匯鑫人

也許在兩個月之前我還把匯鑫公司當做是自己的客戶,一直跟進下去。那個時候對匯鑫公司的瞭解僅僅只停留在對我們董事長的認識,對我們主營業務及在陝北地區市場地位的認識上。但在今天我已經從一名局外人真正成為匯鑫公司的一員,我對匯鑫的認識也從當初感性的瞭解變成了現在理性的認知。任職客服部幹事之後我瞭解到陝西匯鑫融資擔保有限公司不僅是陝北第一大民營擔保機構同時也是陝北活力和社會責任感的民營擔保機構。匯鑫公司自20xx年發展至今,一路荊棘一路輝煌。我們的市場在不斷的發展,業務模式在不斷的創新,我們的團隊也在不斷的壯大,至今已經建立起一隻“年輕化、專業化、高效化、學習型”的團隊組織。公司業務已經涉及金融、地產服務、影視文化等諸多產業,匯鑫公司正在向多元化的集團化公司邁進。

在具體的工作中,我對客服部的工作也有了更深刻的認識。公司順應市場發展的需要成立客服部,客服部自成立之初就是一個完完全全的以客戶需求為導向的部門,客服部對公司的客戶資料進行統一的建檔管理,並負責老客戶的維護及二次開發工作,同時又負責起公司品牌宣傳及業務推廣的重任。客服部的工作是重要的,任職客服部我很自豪。

二、在這一個月裡我能積極參加各項工作任務,並能順利完成

初來客服部我就接到20xx年匯鑫品牌宣傳推廣方案制定的工作,這是我來匯鑫接到的第一個工作任務,在景經理的帶領和指導下我順利地完成了品牌推廣方案的初稿工作,最後在李總和景經理的審閱下,我又完成了品牌推廣方案的定稿工作,最終完成《20xx年匯鑫品牌推廣完全方案》,該方案獲得領導的一致好評。3月中旬我又在領導的帶領下開始研究公司現有的網站情況,總結出了現有網站的幾大弊病,最終結論是現有的網站不能滿足匯鑫公司的發展現狀及未來的發展目標,於是我又在領導的帶領下用了近一個禮拜的時間撰寫了《20xx年匯鑫公司網站建設方案》,該方案的順利完成使我資訊倍增。4月11號,在公司召開的部門領導人會議上,研究討論了這兩個方案,並做出批示:適時適度按方案開展工作!

3月註定是我來公司不平凡的一個月,3月底公司應邀參加“神木民營經濟博覽會”,客服部承擔下了展會的宣傳資料文案及物料的準備工作。這次宣傳工作時間緊,在面臨公司現有業務變更,前期宣傳資料過時的情況下,我在領導的帶領下積極迎接挑戰,順利地完成了該項工作,並於展會當日順利趕到會場,協助神木辦事處成功完成展會的宣傳工作。

三、繼續完善,努力學習迎接新的挑戰

雖經過一個多月的實踐工作,我在各個方面都能適應新的工作環境和工作要求,但我知道我做的僅僅只是自己能力範圍之內的工作,並沒有發揮自己的潛力,也並沒有完完全全達到匯鑫人的完美標準,因此我在匯鑫公司的道路還很長很遠。“匯澤商海無聲心誠久遠有節”這是我們匯鑫人永遠追求的企業目標,同時也將是我在匯鑫的精神動力。我相信,有公司堅實的平臺,領導的悉心栽培我定會在匯鑫的平臺上幹出一番大事業!今天我以匯鑫人為自豪,明天匯鑫定為我驕傲!

員工的述職報告怎麼寫 篇8

一年來,在縣委、縣政府的正確領導下,緊緊圍繞全縣中心工作,參與政務、辦理事務,檢查督促、協調落實,較好地履行了崗位職責。

一、加強學習,內強素質,不斷提高工作能力

二、團結協作,求真務實,努力做好本職工作

(一)以人為本,認真抓好內部管理工作。

(二)圍繞中心,認真抓好協調服務工作。

(三)精益求精,認真抓好文字材料工作。

(四)細緻入微,認真抓好會務籌辦工作。

(五)統籌協調,認真抓好公務接待工作。

(六)推動落實,認真抓好督查應急工作。

(七)強化監督,認真抓好人大政協工作。

(八)教育為本,認真抓好總支黨建工作。

(九)嚴於律已,認真抓好廉潔自律工作。

三、存在的不足及今後努力的方向

存在的主要問題:

一是在理論學習上有傾向實用主義現象。

二是在工作分配上有重事務輕政務現象。

三是在協調服務上有不到位不超前現象。

下一步努力方向:

一是進一步加強理論學習。

二是不斷創新思路,求真務實、紮實工作。

員工的述職報告怎麼寫 篇9

下面我向大會作20xx年度任職期間的述職報告:

一、主要工作

行政人事部是一個承上啟下、溝通內外、協調左右的重要樞紐部門,是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。行政工作事無鉅細又千頭萬緒,常常一天下來都記不起來自己做過些什麼,更不要說回憶一年了。在這一堆瑣碎中,我東拼西湊,大致概括為以下幾點:

1、做好檔案資料的管理工作;

2、協助起草酒店的部分文字性材料,如總結、檔案、會議紀要等;

3、按時完成酒店證照的年審及辦理工作;

4、策劃和籌備員工活動,如乒乓球比賽、拔河比賽、週年慶晚會等;

5、員工事務工作及其他日常事務工作。

行政工作雖然瑣碎,工作量卻不大,通常情況下完成一天的工作都不需要花費8小時。時常有人對我說:jd,真羨慕你們這麼輕鬆。每當這時我就會覺得像被狠狠抽了兩個大嘴巴一樣難受。在工作上,我自認不是一個懶惰的人,不願意白拿錢不做事,也不願意為了湊時間硬把一個小時能做完的事掰成兩個小時來做。為此,我主動向上級申請擔負起酒店網站的部分工作:負責稿件的初審以及網站版塊《wt人》、《職場心靈》、《主題專欄》的編輯工作。在充實自己的同時,順便分擔一些其他部門同事的工作壓力。對於兄弟部門需協助的事宜,我也盡力而為,如:應客房部請求完成了晚安卡和快捷離店卡的設計;應前廳部請求利用業餘時間完成了大廳秋季氛圍的設計與佈置等。也許作品的專業性有所欠缺,但都是我盡心盡力的成果。儘管如此,工作還是很輕鬆。

二、存在的問題

在行政人事部的一年多時間,學到和見到了在一線不曾接觸的東西,也發現了自己的許多不足。

首先,缺乏系統的、專業的知識作指導 。在準備述職報告時,查閱網上的資料,知道要對照崗位職責進行報告。也是在這時才發現了我們的管理手冊中沒有行政主管的崗位職責。現行的管理手冊是四年前制定的。經過四年的經營,酒店在崗位設定上發生了很大的變化,管理手冊卻沒有得到及時修訂。作為行政人事部的一名主管,肩負草擬規章制度的職責,如此疏忽其實這是缺乏專業知識的結果。

其次,在工作中容易突顯個人性格缺點 ,與人交流說話太秉性、直率,不懂得含蓄、委婉地表達意見與建議。

*年是我在wt的第四年。個人認為前三年是能力提升最快的階段,這一年則是心智變化最大的一年。站的角度不同,見的東西也不一樣,從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對於這樣的改變,我不能確定是好還是壞。同時,由於現實與個人期許上的落差,工作中時常出現焦躁的情緒。

三、*年目標

總結*年,我沒有在行政主管這個崗位上得到自我提升,沒能有效地履行崗位職責,也沒有體會到工作的樂趣,我深感慚愧。面對*年,心裡有太多的迷茫與惆悵,很想作一個明確的規劃和表態,又不知從何說起。只給自己一個簡單的目標,那就是——不放棄,不放棄自己能好好成長的期盼,不放棄快樂工作的信心,不放棄追求真實與單純的可能性。以上是我於*年度任行政主管期間的述職報告,請予審議。

員工的述職報告怎麼寫 篇10

我叫_,是焙燒製酸生產車間甲班班長,在過去的一年裡,認真履行工作職責,積極工作,在制酸甲班全體成員的共同努力下,保質保量地完成了車間下達的各項生產目標任務。

20_年是制酸二期工程上馬的第一年,我們甲班在努力適應新的制酸工藝的快速變革與發展的前提下,以紫金年度生產計劃為工作主線,在車間領導的正確領導和指引下,全班員工緊密團結、努力奮鬥,以“規範化、標準化、精細化”為工作追求目標,以人員素質管理為突破口,切實轉變思想觀念,牢固樹立發展意識、競爭意識和創新意識,大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階,較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產任務;能積極有序地開展各項工作,班組建設也得到提高。現將一年來制酸甲班及我所開展的主要工作述職如下:

一、切實履行本崗職責,力爭做一名合格的職工

班組長是車間領導與班組職工之間聯絡的橋樑,是班組職工心聲的反映者,起著一種承上啟下的紐帶作用。我時刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。作為一名班組長,我真正關心本班職工的根本利益,真正相信和依靠本班職工,全心全意為本班職工服務。在平時的工作期間,我認真聽取上級工作指令,仔細領會上級檔案精神。本班職工關心車間的發展,願意為車間的發展積極獻言獻策,我就不遺餘力的反映本班職工的心聲,確保了班組人員與車間領導及時溝通,問題不藏在心裡。

二、培訓與學習

制酸甲班因其特殊的工作性質,對員工的各項素質要求較為嚴格。為確保和提高全班員工的工作素養和從思想上加強員工規範操作意識和安全生產知識,我們定期認真組織學習,從提高員工業務技能和生產安全入手,利用工作之餘,在班內積極開展了法律法規、知識技能、安全生產,特別是制酸安全等方面的培訓。內容涵蓋制酸標準操作程式、工藝指標及質量控制要點、安全培訓等。

通過培訓和學習,員工的整體生產知識及安全知識水平得到了極大的提高,在思想上和行動上,充分認識和體現出規範生產和生產安全,特別是生產安全的重要性。

三、存在的缺點與不足

在全年的生產工作中,我們認真履行崗位工作職責,對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進行解決、整改,不能解決的立即上報,確保按質按量完成年度生產工作任務。但在工作過程中也發現存在著不可避免的一些問題。隨著生產任務的有條不紊的進行及社會經濟的不斷變革加速,對班組人員在知識技能方面有了新的要求。

有的員工工作缺乏細緻深入,有的工作看似做了,實際沒做,有的做了,但細處沒做。

為保證今後生產任務的順利完成和生產工藝紀律的嚴格執行,對存在的問題及隱患,我們會在今後的工作中逐步改善和調整,並將努力加強協調各生產小組的整體運作,從培養員工全面素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,充分運用本班人力資源進行合理安排,認真組織生產。積極與其他班組間進行合作和協調,保證工藝質量的穩定和生產安全。同時,請領導根據實際工作情況對我班工作及班組建設繼續實行支援和幫助。

員工的述職報告怎麼寫 篇11

各位領導、同志們:大家好!

現將自己20xx年的工作、學習、生活、思想情況彙報如下,不足之處,懇請大家批評指正。

20xx年來,根據管理公司工作安排,我擔任省熱電廠bop標段專案總監,該專案屬於總承包外委專案。按照提供服務和支援,加強管理和監督的工作思路,我來到專案部很快融入到這個團隊中來,並以飽滿的熱情投入到工作中去。我堅決貫徹集團公司的工作理念,針對該專案的實際情況,狠抓落實,努力把集團公司在該專案部的職能真真確確地落實到日常工作當中去。一年來,在公司領導班子的關懷指導下,我認真履行工作職責,搞好日常專案管理和監督工作,積極協助專案經理解決專案出現的棘手問題,努力維護公司形象,堅決捍衛公司利益,為公司管理提供真實、有價值的現場資訊,同時在專案部內部盡力營造出和諧、文明的良好氛圍。目前,儘管專案工程進展艱難,專案部資金嚴重匱乏,內外部經營壞境惡劣,但在大家的共同努力下,限度地完成著各項工作任務,目前,專案主體工程已全面完工。

一、堅決維護公司形象和利益,加強管理和監督,為專案工程提供有力的支援

眾所周知,外委專案是一種經營風險極高的運作模式,目前電力建設市場競爭激烈,電建企業要生存,僅靠企業現有的資源是遠遠不夠的。企業要發展壯大,除限度利用好企業自己的各種資源外,還必須利用一切可利用的資源開拓市場。外委專案運作模式就是一種求發展的生存手段之一。外委運作就是利用合作雙方各自的資源優勢共同開拓市場。其優缺點都很明顯,管理到位,運作成功,最後雙贏;如果管理跟不上,沒有及時有效地控制和監督,經營風險是相當大的。現場控制、現場監督和現場管理是公司專案風險控制不可或缺的重要組成部分。專案總監全面負責公司現場支援、管理和監督等等工作,這些工作常常很棘手,每一項工作,都與公司管理水平和指標控制息息相關,工作成效對於整個公司來講,至關重要,處處都要體現和貫徹嚴謹的工作精神。

要想把工作幹得好,幹得出色,讓公司領導放心,讓全體職工滿意,讓現場感受到質的支援服務,就首先要從思想上認識到專案總監工作的重要性。作為專案總監,我深知專案部規範運作的重要性,因為專案總監的工作不僅關係到自己能力的體現和自我價值的實現,它最終涉及到的是公司的根本利益,專案總監嚴謹的工作態度,高度的責任心,尤為重要。

所以在日常工作中,我時刻提醒自己作為公司派往現場的專案總監,一定要有風險意識,只要現場工作有疑義,我們立即討論解決,對於安排下去的工作,我從不放任不管,而是檢查進度,把責任落實到人,直到完全解決,得到滿意的結果為止;當專案部職工因對工作有畏難情緒,而出現抱怨、發牢*等現象,我總是和大家談心,耐心地開導、努力地引導,對職工在工作中做出的成績給予鼓勵,支援職工大膽工作;日常管理和監督中,我時刻注意深挖“精、細、全”的工作理念,讓大家明白乾工程不只是簡單的施工,而是要從長遠的角度出發,樹立“幹一個工程,豎一座豐碑,交一方朋友”的思想觀念,通過幹好一項工程,宣傳自己,擴大影響,通過這種方式開發市場,佔領市場。對於棘手問題,我們努力尋找解決途徑,而不是互相推諉,在專案部內部要求“工作從每個細節做起,從我做起”的觀念,並落實到工作中去,全面發揮各業務骨幹的重要作用,為專案部有序推進保駕護航。

二、努力化解各種矛盾,認真落實每項工作,切實提高服務質量

bop標段的工作範圍廣、數量大、工作緊、任務重,這為我們提出了更為嚴峻的挑戰。特別是今年以來,隨著工程不斷地推進,工程資金愈發顯得緊張,資金鍊出現斷裂,由此引發的矛盾愈發突出,現場甚至出現債務人衝擊專案部的現象。專案各分項漏項、量差、標準的提高造成的資金壓力給合作方帶來心裡負擔,思想波動很大,一度造成部分分項停工40多天。給現場帶來很大的負面影響,業主有意見,總包方電建一著急,施工隊擔心,現場突然間一片混亂。作為陝西電建派往專案的總監,面對現場複雜的局面,我沒有退縮,知難而進,勤奮工作,深入開展調查研究,探實真實情況,利用自己財務專業的優勢,摸清專案資金和債務狀況,針對現場實際情況,制定有效對策,努力化解各種矛盾:

1、以實事求是的態度向業主和總包方彙報現場狀況和存在的問題,對因主客觀原因造成的停工向他們道歉,同時表明積極的態度,提出整改方案,把因停工造成的損失趕回來,

2、誠懇、耐心地向債務人做好說服工作,爭取他們的理解,大家共度難關,把工程保質保量的做下去。

3、積極和業主、總承包方溝通,拿出誠心,爭取他們在後續工作中的資金支援。

4、加強內部管理,和職工團結一致,細化工作任務,規範工作流程,有效統籌利用現有的資金和人員,做好剩餘工作,讓業主和總承包方放心。同時為專案工程提供有力的支援,嚴格執行分包合同,嚴把資金關,努力降低運作風險。

三、嚴格自律,加強自身廉政建設

一年來,我積極參加公司組織的廉政建設理論學習和實踐活動,收集報刊雜誌上關於廉政建設的理論文章,在有關政治方向、重大原則問題上,能旗幟鮮明、立場堅定,把廉政建設理論學習同政治理論學習結合起來,把學習與日常工作有機結合起來,在擴大學習範圍,增強學習效果的同時,把學習成果帶到管理中去。

我在日常工作中,一貫嚴格要求自己,以身作則,遵守公司的各項規章制度,作風上端正,對涉及費用等敏感問題,始終堅持“工作人員具體運作,管理者嚴格把關”的工作原則,決不謀取私利,貪圖便宜,嚴格要求自己“堂堂正正做人,踏踏實實做事”,為此,我能正確對待接受公司領導和廣大職工的監督,能自覺地做到一切以公司利益為重。

四、總結經驗,爭取更好的工作業績

通過20xx年一年來的工作,使我有以下幾點深刻體會:

1、作為專案總監,要搞好自身工作,團結和領導好本部團隊,必須要有求真務實的工作作風,深入實際,堅決不搞花架子,這是做好工程的首要前提,務實、踏實、真誠、以身作則,才是搞好各項工作的硬道理。

2、堅持制度化管理,並保證各項制度的真正落實,是做好專案管理工作的關鍵。要做好自己的工作,需要科學的工作方式,要做好一個專案,更需要制度化管理。

3、加強風險意識,經營的多元化更要強化風險意識。

一年來,雖然在工作方法和能力方面取得了長足的進步,但也存在著明顯的不足和差距,一是我們外委專案風險可控性還基本屬於初級化,有待今後進一步加強提高;二是本專案在精細全管理方面,仍有一定的工作難度,有待今後研究開拓,制定出更為科學合理的方案,提高工作效率。三是工作中本人有急躁情緒,過於理性化,工作中急於求成。今後加強改進。

員工的述職報告怎麼寫 篇12

光陰似箭,歲月如梭,轉眼間三個月試用期已到,回顧工作,反思不足,思考下一步打算,非常必要和及時,來--物業集團工作已三個月,三個月的時間說長不長,說短也不短,在即將轉正的時刻,我回想起這三個月的點點滴滴,心中感觸良多,此時的轉正述職報告可以說是對過去三個月工作的一次總考核。三個月以來,在上級領導和同事的共同支援和幫助下,本人有了很大的進步並也為大願文化園貢獻了一點微薄的力量。這三個月,對於我來說,是非同尋常的三個月,在和集團各級領導的帶領下,我對集團有了各方面的學習和認識,現將三個月的工作彙報如下:

一、三個月中做了什麼

(一)緊張的集訓結束後,於5月1日正式進入大願文化園的試用期階段。首先讓我對貴公司的各方面規章制度的學習和認識以及對園區的各方面的工作環境熟悉,有了進一步的的瞭解。

(二)採取以老帶新的方法,將我按排到園區出口崗亭執勤,我從小區一個陌生的階段到了解,到作為小區安保中的一員,充分認識到該如何運用自己的方法和結合班長經驗去做好崗亭執勤情況。

二、三個月有哪些體會

通過三個月的融入和磨合,我基本上適應了貴公司的工作環境和工作氛圍,在這個適應過程中,我有以下幾點體會。

(一)必須樹立端正的工作態度和勤奮的敬崗敬業的精神熱愛自己的本職工作,能正確、認真的對待每一項工作任務,按照公司的要求,在工作中能夠採取積極主動,能參加集體各項訓練,認真遵守公司的規章制度,準時值勤,態度決定一切。在日常工作中,必須踏踏實實、認認真真、紮實的做事,不以事小而馬虎,不以事多而敷衍,真正將每件事情都當作一件作品來對待,只有這樣才能有好的工作成果。

二)必須努力掌握每個崗亭的執勤經驗、方法在總結基礎上不斷創新,安保部的每一項任務,每一個執勤點都要嚴肅認真,必須按照規範的程式來進行,稍有不慎就會引起很大的糾紛和建築、施工器材的損失,所以必須清晰瞭解工作區域、方法才能提高效率,確保工作質量,此外,對所做過的工作應及時進行總結,要善於從工作中總結,在總結基礎上提高效率,只有這樣,才能迅速進入角色,不斷提高日常工作的勝任能力。

三、三個月有哪些成長,哪些還需要改進

(一)政治思想表現,品德素質,修養和職業道德有一定的提高,我深深體會到,集團公司是一個講學習,講團結,集體榮譽感很強的大集體,在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體上保持一致,嚴於律已,積極向上,才能融入這個大集體當中。

(二)工作能力有一定的增長,在目前工作崗位上,能不斷的去學習,積累經驗,經過自己的努力,具備了一定的工作能力,能從客觀入手,有了很大的進步和提高。

在入職前,我是首山逸居的一名土建維修工,主要負責小區居民家中衛生間漏水及屋面和積水問題。雖然都是與沙子、水泥、磚頭打交道,表面看與現在的物業維修沒有什麼改變,但工作內容和環境還是有所不同。入職公司這三個多月來,我最大的感受就是從剛開始的緊張到現在的充實,自己感到自己已經從情感上完全融入到了這個溫暖的大家庭中,看到每位員工都相互協作,彼此關心,都時刻以公司利益為重,從內心當中,還真是有點喜歡和興奮。三個月時間轉眼即逝,我入職公司的試用期就要結束了,根據公司要求,我就結合入職來的工作實際,將三個月來的思想及工作情況總結匯報如下:

一、對以往工作的全面總結

今年8月17日,我經朋友介紹到公司入職。入職後,我就同其他三名工友在助理、處長的帶領下,一起投入到了小區土建維修工作中,按計劃完成了近188個地溝井的清淤和維修工作,完成了400多個汙水井、雨水井、消防井、採暖閥門井的清掏和維修工作,更換汙水井蓋80餘套;大家全面貫徹領導指示,利用廢棄的水泥地溝井蓋、石頭,出色地完成了A區18棟、20棟樓體護坡的砌築工作;最近,根據公司的安排,又進行清理小區內的裝修垃圾的任務。工作中,我們幾個工友密切配合,統一標準,不怕髒、不怕累,踏踏實實的工作,用高標準贏得了小區業主的讚揚。在前不久召開的員工大會上,我們維修處的全體員工,也得到了公司總經理的表揚。讓我對這份工作更加感到自豪,更加堅定了我把本職工作做得更好的決心。

二、從工作中汲取的經驗及教訓

回顧入職公司三個月來的工作,總結起來有以下三個方面的經驗和收穫:

一是良好的公司氛圍,使我對這份工作的責任感和自豪感得到了提升。公司很多領導都曾經是軍人,有些還是部隊的大領導,那種對待工作高度嚴肅認真的樣子,讓我佩服,那種對待員工沒有架子,平易近人的待人品質,讓我折服。想到這些,領導和我們一起參加勞動,物業每週都有一天的勞動日,那種乾熱火朝天場景,那種讓業讚不絕口的工作標準,那種全體員工齊心協力,團結互助的工作氛圍,都時刻在感染著我,教育著我。看到小區自我們物業公司接管後發生的變化,我就感到來到這個公司上班是對的,在這樣的氛圍中工作是開心的,心情也是自豪的。

二是公司的遠大目標,激發了我的工作動力。總經理在會上講過,我們物業公司要實現"軍事化管理創品牌"的目標。從這個目標,聯想到平日裡領導們以身作則當樣板,嚴格高效辦正事的執行力,我就從內心當中有一種說不出的興奮和激動。我覺得,這個目標並不遙遠,在這樣領導的引領下,在這個群體的不懈努力下,會很快就能實現的。每想到這些,我工作動力就更足了,工作起來也就更有勁兒了。我家就住附近,我渴望著看到小區在我們共努力的建設下快速的繁榮起來。

三是嚴明的公司紀律,讓我看到了公司壯大的希望。沒有規矩不成方圓。嚴明的公司紀律,是公司成長壯大的保障。公司對保安的嚴格要求,改變著保安在業主心目中不好的形象;公司嚴格的值班制度,轉變著業主對物業公司的一慣看法;有獎有懲,獎懲分明的執紀力度,規範著新建公司每一名員工的行為。讓我印像最深的是,前幾天,幾名值班的水暖工因不落實公司紀律,在值班期間離崗喝酒,受了公司總經理的嚴肅批評,所有參與者都寫出了深刻的檢討。這一事件徹底遏制了公司值班人員值班不認真,值班時間喝酒誤事的不良現象,正規了公司的管理秩序,形成了一種認真做事的風氣。從公司嚴明紀律的點點滴滴,讓我看到了公司壯大的希望,我也深深的祝福我們物業服務有限公司的明天更美好。

三、下一步工作打算

再次感謝公司給我的這次就業的機會,下一步工作中,我會把領導的期望轉化為我的實際行動,在維修處的領導下,明確自己的發展方向,不斷在工作中積累工作經驗,完善自己,改正自己在工作中存在的不足,並利用公司的便利條件,積極向身邊的同志學習其他技能,把自己培養成多面手,更好地代表公司為業主做好服務,進而為公司建設做出自己最大的貢獻。