各位領導、各位同事：
大家上午好，xxxx年已悄然而逝，充滿希望與期待的xxx年也已開始。在過去的一年裡，我們誠力供氣有限公司在集團領導和公司高層的英明指導下及全體職工紮實工作下，3、4#焦爐和4*15萬mw機組順利開工投產，我公司圓滿實現了200萬焦炭產能規模效益和縱深產業鏈深化的綜合能效。
回首過往，讓人壯懷激昂;憧憬未來，催人奮力前行。我在過去xxx年裡，始終以公司“誠信務實，積極進取，團結拼搏，成就自我”的企業精神的指引下，結合自己的“盡力盡力，盡善盡美”工作信念，在分管的各項工作中取得一定的成績，自己在業務技能、心態等各方面也得到一定鍛鍊與提高。
為發揚成績，查詢不足，認真總結工作經驗與教訓，現將本人xxxx年的主要工作情況、思想情況等彙報如下，請各位領導、各位同事評議。
分兩個階段，xxxx年9月10日前任專案部副總工
一、全程跟蹤管理，密切協調配合，負責管理好二期工程餘下安裝工程和未試車的裝置。
1、 3#焦爐順利投產後，二期多數安裝工程已安裝完畢，應電廠發電煤氣指標要求，未完工二化產脫硫工段2#脫硫塔內部填料的安裝極為緊迫，一邊催促萍鄉新安公司加派人員，協調該公司補焊二十二冶遺留的部分塔內肋板焊接不到位的塔件，嚴格遵照公司制定的安裝工期加快施工，為確保填料安裝質量和使用效果，根據設計院圖紙及相關標準，制定脫硫塔輕瓷填料安裝要求，同化產車間田總密切配合，安排化產車間專人全程定點監工，發現問題及時處理，從而確保了脫硫塔填料安裝質量與進度要求。
2、隨著焦爐全面投產，應公司環保要求，公司領導要求焦爐地面除塵站、備煤粉碎、預粉碎、篩焦樓除塵必須以最快的速度投入使用，以便改善員工的操作工作環境，該工程由於安徽同興公司方面的原因，工程一度進展緩慢，再加之該公司與車間配合不夠重視，造成該公司在地面除塵站安裝焦側集塵幹管安裝過程中出現一名民工重傷，為避免類似情況發生，根據公司領導的要求，特制訂幾條嚴格的施工管理措施，要求該公司必須派駐一名專職專案經理，負責儘快組織貨源發貨到場和該專案施工進度與安全保障措施的落實，凡是有重大安裝專案及需要與煉焦車間配合的工作，必須同煉焦車間主任一道開工程協調會，制定嚴格的安全措施及安裝施工措施，並落實到具體責任人，相關人員與措施落實到位後，方可施工。從而在安全措施上、組織協調及人員配合上杜絕了事故發生，同時也大大的推進工程進度，確保了焦爐地面除塵站的一次開車成功，達到預期的效果。
3、積極聯絡裝置廠家安排專業技術人員到現場指導試車，均一次試車成功，取得了較好效果。包括二期製冷站製冷機組、焦爐地下室通風機組、二期化產水處理裝置等10餘類裝置試車開工。
二、全力協調裝置廠家，加大與裝置廠家聯絡溝通力度，及時、快速處理解決二期裝置執行中出現的質量問題和突發事件，從而有力保障外購裝置正常運轉。舉幾個例子做下說明：
1、二化產車間硫銨工段、粗苯工段、脫硫工段使用的煙臺陽光泵業有限公司的泵，貧、富油泵、四臺結晶泵、預冷塔迴圈泵配套電機(泵廠外購件)因軸承質量問題，多次傳真聯絡廠家，多次耐心細緻與對方董事長電話溝通、協調，幾經丹東黃海電機廠家維修處理，均不達到使用要求後，果斷要求該公司給予更換質量可靠名牌電機。泵廠家也給予大力配合，及時分兩個批次把四臺結晶泵、兩臺貧、富油泵電機更換到位，保證了粗苯工段、硫銨工段的執行。
2、粗苯工段熱貧油泵因合同選型不當，造成兩臺熱貧油泵葉輪嚴重氣蝕損壞無法使用，以致粗苯工段被迫停產，時間就是效益，緊急聯絡廠家發貨到場，以最快的速度恢復生產，把損失降到最低。在參考其他焦化公司該泵的選型、實際執行情況及設計院原設計型號後，建議車間更換成ze型號的泵。
3、與裝置廠家售後人員共同排查、現場解決、返廠維修裝置執行中出現的裝置故障20餘項，順利解決了裝置質保期出現的裝置問題，提出了常見裝置故障解決辦法和防範措施。二化產車間冷鼓工段風機液偶用油冷器效果不明顯，經與大連液偶公司售後服務人員現場檢視，確認為板式油冷器內部堵塞，拆解清除堵塞物後，即可達到應有效果，該裝置據使用效果需定期清理。如脫硫工段的泡沫泵機封在開工初期多次損壞，與廠家服務人員共同對損壞機封分析為：機封因缺水燒壞，通過做廠家工作，廠家免費更換一套原廠機封。對此，跟車間說明需做開、停泵操作規程培訓與正確安裝機封的要求。
4、對於裝置在質保期出現的問題責任不好界定的，儘可能給廠家做工作，由裝置廠家返廠處理，在保證生產的同時，降低了公司維修費用。1#迴圈氨水泵電機損壞，博泵與電機廠家對損壞責任不認可，存在極大的分歧，幾經與博泵業務人員溝通，一直均不同意免費維修，後經做大量工作，說明企業要以信譽為重，放眼長遠!最終博泵廠家承擔2萬元電機維修費用。二化產車間硫銨工段自動包裝機機頭因硫銨腐蝕嚴重，無法正常使用，通過與廠家有效溝通，無錫德瑞爾機電裝置公司不僅給予維復硫銨腐蝕損壞的機頭，另免費贈送一臺價值4800 元的新機頭。
三、嚴格按照公司相關程式和公司領導要求，不徇私情、不講人情，嚴肅、認真、細緻把好二期裝置入庫關和驗收關。
現已完成二期裝置資料的收集整理工作，已移交相關部門。裝置驗收標準依據雙方簽訂的合同及技術協議為準，未經使用的裝置、使用不正常、不符合技術協議不予辦理裝置驗收手續，在驗收過程中發現的問題，及時要求廠家處理且上報公司領導，在二化產車間電捕焦油器驗收過程中，發現該套裝置無重要監控電腦，通過對比合同協議，聯絡廠家補發安裝完善了電捕焦油器遠傳監控系統，這對電捕焦油器的可靠執行十分重要。同時發現二十二冶安裝公司由於管理不善和安裝質量問題，造成兩個脫硫塔噴頭、兩個酸焦油渣箱丟失及兩臺脫硫塔、兩臺氨水機械化焦油槽安裝質量等裝置問題，在該公司的工程驗收一一給予扣款，扣款達30餘萬元，維護了企業的利益。 3、4#焦爐高低壓氨水三通球閥貨到現場，經驗收達不到使用要求，通過與相關閥門廠家交流和對比一期使用情況，及時快速完成該閥門訂貨，現使用良好。
四、xxx年9月10日調任生產部副總工，始終以時不我待，快速積極有效完成公司領導安排的各項工作。
1、通過協調魯臨閥門有限公司，較快處理了一化產車間冷鼓工段大迴圈閥門不能使用的難題。
2、通過現場實際檢視，同化產車間一道，排查確認了2#脫硫再生塔溢流沿無損結論，為脫硫塔串聯執行提供可能;同時，也打破了多位同事判斷該再生塔溢流沿損壞的結論。由此看，腳踏實地落實工作是多麼的重要。
3、現場緊盯二化產車間2#氨水機械化澄清槽鏈條修復，這是該裝置的第二次修復，修復難度較大且費用較高，車間內部不能自行修復且易影響生產使用，通過原因分析，對症修復，加強維修過程管理，現該裝置執行三月，未出現異常。
4、多方協調，通力配合，主抓好脫硫液提鹽專案，力爭該專案早日投產。
脫硫液提鹽專案是我公司一個重要的環保及公司上下極為關注的專案，在公司確定提鹽安裝隊伍後，及時快速的完成圖紙會審，聯絡院方快速出具相關變更單;催促供應二部快速採購材料、裝置，通過多方努力，快速推進該專案安裝施工進度，目前，該專案安裝在快速推進中，預計春節前可施工完畢。
五、存在的問題
到目前，我在公司工作已有兩個年頭，兩年裡，自己業務能力提高一大截，讓我也接受很多，讓自己也改變了很多，一直沒變的是對工作一如既往的熱情與激情，雷厲風行去工作，幹工作不喜歡拖拉，今後要加強團隊協作意識，沒有一個人可以靠單打獨鬥而輕易成功，一定要講求團隊精神。無往不勝的是團隊，而不是個人。工作還需再做細。今後一定要更加紮實工作，把各項工作做細、做實。
總之，在今後的工作中，我將再接再勵，戒驕戒躁，做好本職工作。最後，藉此良機，提前祝各位領導、各位同事：新年快樂，闔家幸福，工作順利，萬事如意!
個人述職報告(分公司副總)副總述職報告範文（2） | 返回目錄尊敬的董事長、總經理、各位副總經理：
本人3月，經分公司總經理***同志提名並經省公司批准，榮幸的被聘為副總經理，在此，對省公司對我的關心和厚愛表示衷心的感謝。
一年來，作為分管技術開發工作的副總經理，本人積極領導所分管的部門開展工作，現將一年來的工作作如下彙報：
一、狠抓了自我學習和對分管部門員工的學習
現代科學技術發展一日千里，廣播電視行業正面臨著由電到光的重大技術變革，特別是技術開發部擔負的資料業務，對於習慣於傳統的模擬電視安裝維修的廣電人來說，是一個以前沒有涉及過的全新領域。對我本人來說，雖然在校時自學了計算機和網路方面的知識，但對廣播電視網路傳輸這一領域還是知之甚少，深感受技術發展的迅速和自身專業知識的不足。一年來，通過上網、翻閱廣播電視專業期刊、訂購有關技術書籍等方式加強了對網路技術、通訊技術方面知識的學習，並做好讀書筆記和歸納整理，對現代廣播技術有了一個更深的瞭解和認識。同時，積極加強管理知識的學習，對現代企業的制度規則、運營管理、市場開拓及相關經濟知識有了一定的涉獵。此外，加強了對分管理部門員工的培訓學習，安排技術開發部的三位人員分別參加了省市舉辦的技術培訓班。並利用會開的機會組織學習了市場經濟、計算機網路、HFC網路等相關技術知識。現在，上網瞭解資訊和技術資料成了大家的日常工作之一，部門員工的學習緊迫感和積極性有了較大提高。
二、狠抓了前端機房的管理和裝置維護，確保了節目的正常播出
1、由於上了可定址加解擾收費系統，機房裝置有了較大增加，出故障的機會也相應加大。通過完善電源淨化系統、安裝備用空調、加強裝置訊號監控等手段，對出問題的裝置進行了及時的更換維護。
2、按照上級有關要求，增加了中央新聞頻道等六套節目，為收視費15元每月政策的執行提供了技術保證。
3、積極配合局播出部開展工作，確保無人為破壞、非法訊號插播等安全事故的發生。
4、去年年底亞洲二號衛星事故發生後，及時在網上查閱了最新的訊號節目引數，在第一時間恢復了江西臺等衛星節目的訊號，並通過局稽查隊人員將新的訊號引數傳達到了各鎮、村廣電站及合法個人地面衛星接收設施使用者。
三、狠抓了增值業務的開發
1、開通了縣分公司的2M網際網路埠，使廣電人用上了自己的網際網路，並設立了分公司的簡易網站。
2、開發了縣政府大樓的網際網路小區。發展了縣長辦、政府辦、政協、外經局、發改局、文化局等大樓內辦公的單位網際網路使用者11戶，取得了一定的經濟效益和宣傳效果。
3、通過廣泛的宣傳，為今後開展cable moden業務營造了良好的社會氛圍，並樹立了江西廣電網路作為一個茁壯成為的高科技企業的良好形象。
4、開通了數電視業務並積極進行了宣傳推廣，使數電視引起了廣大使用者的強烈關注和濃厚興趣，為數電視業務在我縣的順利推廣打下了紮實的基礎，數電視04年1月開展以來，不到兩個月的時間裡已發展使用者270多戶。
5、配合省公司工程人員做好了電視電話會議室的裝修工作，加強了管理人員的技術學習培訓，保證了此項業務的順利開展，樹立了江西廣電網路的新形象。
6、加快公司資訊化建設，加強對相關電腦操作人員的技術學習。公司目前擁有電腦7臺，有線電視使用者資料管理可定址系統、數電視使用者管理系統SMS等業務軟體操作規範，員工的電腦操作應用水平有了初步提高，自動化網路辦公粗具稚形。
7、加強了與省公司的聯絡溝通協調，及時瞭解省公司有關政策、資訊，諮詢解決工作中出現的各種技術問題，使員工的水平得到了進一步增強和提高。
四、當好了總經理的參謀助手，做好了相關協調工作
積極為公司的經營管理、業務發展出謀劃策，較好的完成了領導交辦的各項工作任務。由於身兼廣電局分管安全播出的副局長，積極參與協調與廣電局的相關關係，確保了工作的正常有序開展。
五、不足之處
1、技術、管理知識有待進一步強化，市場開拓渠道還需進一步拓寬。
2、技術部技術力量薄弱，專業人員較少，不利於今後資料業務的深入開展。
3、市場開拓意識、競爭意識淡薄，服務意識不強，離現代企業對員工的基本要求有一定差距。
以上是本人一年來所做工作的簡要彙報，不足之處，請省公司各位領導批評指正，以求今後的工作有更大進步。
公司副總述職報告副總述職報告範文（3） | 返回目錄各位領導、職工代表同志們：
首先，感謝總經理、黨委書記及班子成員一年來對我工作的關心指導，感謝各位領導及職工同志們對我工作的支援幫助。
XX年，根據專案領導班子分工，我主要負責xx地鐵二隊、疏散平臺工程的施工生產管理以及全標段安全監管工作。一年來，我緊密團結在專案部黨政周圍，動員和帶領幹部職工，團結一心，積極進取，在所負責區域的各位部長和職工同志們的共同努力下，共完成大小工程多項。工期管理方面，加班加點、精心組織、克服各種施工困難、嚴格兌現業主工期節點要求。安全管理方面，經常深入一線、查處安全隱患，施工生產事故及交通、火災事故均在公司下達的控制指標之內。增收節支方面，加強內外協調、主動出擊、努力爭取，效益最大化是企業的最終目標，為公司節省成本增加利潤百萬餘元。對外協調方面，積極主動協調地方政府職能部門，為專案順利開展掃清外圍障礙。
XX年，做為xx地鐵副經理兼安全總監，我負責專案安全管理和部分工程生產管理工作，為進一步履行好職責，現就XX年履行職責的情況作述職報告，請各位領導和同志進行審議。
一、加強學習，提高思想認識
一年來，我始終把專案部“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南，結合公司黨委開展的“爭先創優” ，積極參與創先爭優活動。採取專案黨委中心組集中學、業餘時間自己學的方式，主要對xx大報告和xx屆五中全會精神進行了系統的學習，並撰寫了心得體會。
在中鐵二局這座大熔爐裡，我的思想在經歷幼稚和成長鍛鍊之後有了新的提高。我覺得一個人獨善其身並不夠，還應該積極的用自己的言行去影響他人。一個優秀的人懂得要最大程度的發揮自身的潛力，不僅在自己的崗位上兢兢業業、對周圍的人關心愛護，還要切實、靈活的去帶動大家都來關心國家、集體和他人的利益。而一個共產黨員所負的責任正是這樣，既要樂於為他人服務又要領導人們都來關心大家。我想，如果成為了一名黨員我就有機會向更多的優秀分子學習，取他人之長補己之短，在維護集體利益、堅持原則的同時做到與周圍的人融洽相處；我就會時時處處對自己要更加嚴格要求，更深刻的增強自己的社會責任意識和克服困難的決心。
時代在變、環境在變，工程局的工作也時時變化著，每天都有新的東西出現、新的情況發生，作為一名副經理兼安全總監，我們需要跟著形勢的步伐前進，不斷提高自己的理論水平和思想覺悟，提高自己的履崗能力，把自己培養成為一個業務全面的員工，爭當業務骨幹，時刻以“服務無止境，服務要創新，服務要持久“的服務理念鞭策和完善自我，更加嚴格要求自己，將優質服務工作落到實處。積極主動向黨組織靠攏，爭取早日加入黨組織，以黨員“不怕困難、勇挑重擔，愛崗敬業、無私奉獻、爭做模範、勇當先鋒”的精神，認真履行崗位職責，吃苦在前，享樂在後，主動承擔急、難、險、重施工任務，勇於攻克高、新、精、尖技術難題，自覺提高工程質量、加快施工進度、確保安全生產。
二、XX年主要工作完成情況
1．明確任務、開拓創新，有計劃、有組織地抓好施工生產。
XX年對我們xx地鐵來說是極不平凡的一年，新中標疏散平臺專案，工期非常緊、任務相當重、困難非常多，專案同時經歷工程施工大幹、專案收尾、面臨竣工驗收、竣工結算等階段。
強化生產組織的嚴密性。針對xx地鐵今年工程施工任務量巨大，始終堅持生產周例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各個部門各節點的生產組織重點環節。多次組織召開現場協調會和安全辦公會，合理地安排安全施工順序，協同總工研究和確定了施工方案和施工計劃，以確保xx地鐵今年生產任務的順利完成。
2．以人為本，安全第一，預防為主，綜合治理。
XX年，為了全面貫徹落實集團公司“安全生產年”活動，根據北京市建委、中鐵二局集團“安全生產年”活動方案的要求，我們緊密圍繞公司安全環保與生產管理工作要點，按照“誰主管誰負責”的原則，認真貫徹落實北京市建委和中鐵二局集團有關安全工作的指示精神，以“強三基、反三違、除隱患”為手段，以整治不安全隱患為突破口，以安全文明施工體系實施為載體，以正規化管理為基礎，以加大各級領導幹部責任追究和風險責任意識為保證，不斷強化和夯實各項安全環保基礎工作，同時，以“冬防”、“春防”、“安全生產月”、定期安全隱患排查、安全生產大檢查、定期安全生產分析總結等專項活動為契機，紮實有效地開展各項安全環保工作，為專案的穩步、健康發展，創造良好的安全生產環境提供了堅實有力的工作保障。截止目前為止，專案未發生一起大小責任事故。
在開展全員安全宣傳教育和職工安全培訓上形式多樣，內容豐富為有效的搞好專案安全宣傳教育工作，專案以各種活動為載體，突出宣傳重點，力求實效。在XX年開展的“冬防”、“春防”、“安全生產月”、“安全優勝杯”競賽、定期安全隱患排查、安全生產大檢查、定期安全生產分析總結等專項活動中，專案利用簡報、板報、標語、宣傳單、張貼畫等宣傳工具，向職工廣泛宣傳黨和國家的安全生產方針、政策、法規。XX年共牽頭開展安全隱患排查60餘次，查處安全隱患600餘起。累計安全教育培訓員工XX餘人次；累計安全技術交底400餘份；開展防汛應急演練1次，受教育面200餘人次；累計向業主爭取安全資金1600餘萬元；累計迎接各種檢查40餘次；累計編制應急預案25份，專項安全方案16份。
3．強化施工管理文明的有序性，文明施工樹形象。在施工管理中主要狠抓了現場文明施工管理，要求從xx地鐵進場開始，都努力要求按高起點、高標準、高水平執行，做到規範、整潔，對現場文明施工、樣板引路一抓到底。實踐證明：抓而不緊等於沒抓，抓而不實等於白抓。通過對現場管理的常抓不懈，各部位的施工現場均達到了文明施工標準，積極組織申報了北京市綠色施工文明安全標準工地，樹立了xx地鐵的良好形象，受到了業主的普遍好評。
靠前指揮，及時解決問題。在施工季節，為了及時掌握xx地鐵生產的第一手材料，每天早上6點多起來我都要到鋼筋加工廠，施工豎井等轉上一圈，靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務，進一步加強對安全生產的監督和檢查的力度。
專案先後獲北京市安監局、北京市建委及北京市軌道公司XX年度安全質量先進管理單位、北京市建委XX年度安全質量先進管理單位，本人榮獲北京市軌道公司年度綜合履約管理先進個人。
4．加強領導，精細管理。結合專案部開展的增收節支工作，按照專案領導班子的部署，我會同專案財務部及相關部門負責人深入基層單位，和專案機關部門及基層單位負責人共同分析生產經營過程中的漏洞和薄弱環節，落實增收節支指標，確保增收節支工作落到實處。並從自身做起，落實增收節支工作；頂著壓力，規範理順裝修專案的管理。同時針對施工組織設計多為形式少實用的情況，多次與基層負責人及技術人員探討並組織實施，經過大家的努力，這一情況有了一定的改善。這一工作還有待於我們大家在以後的工作中進一步的細化，以保證我們的每一項工作計劃都能有的放矢，不打無準備之仗，無計劃之仗，做到言必行、行必果，保證施工工期，樹立我們的良好信譽形象。
5．加強安全管理工作，做到生產無事故。抓好安全生產工作，夯實基礎是關鍵，宣傳教育是安全生產基礎工作的重要內容。專案針對人員流動性較大，生產任務重的實際情況，組織管理人員進行安全培訓。培訓首先組織觀看了集團公司系列安全宣傳資料片，宣傳片中血淋淋的施工事故現實給在場的人員很大的震撼，一次又一次的警示著我們在施工中要隨時注意安全生產的重要性，要牢記“安全第一，預防為主”的方針。接著進行xx地鐵的《安全管理體系》宣貫，主要以加強員工自身的安全意識，提高安全警惕性為主要手段，要求安質部門要在危險地段設立安全警示牌，並派專門的安全人員隨時進行檢查，查到有違章施工和存在生產安全隱患的必須要立刻指出，要求整改，必要的時候可以責令停工。隨後，在場的管理人員都參加了安全培訓考試，到會人員都認真的答寫並提交了試卷。
三、加強自身廉政建設，牢固樹立服務意識
做為一名領導幹部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名領導幹部清正廉潔的本色。一年以來，認真學習各級黨組織關於黨風廉政建設的有關規定，嚴格執行領導幹部黨風廉政建設責任制的各項規定，自覺抵制不正之風，堅持講真話、辦實事、求實效，不斷提高拒腐防變的能力。
四、總結經驗，加強學習，努力做合格的生產管理者
為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，主動加強業務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。並以黨爭先創優活動為契機，進一步理解了新時期爭當先進的基本要求，在政治、思想、作風等方面有了較大收穫。同時，我還能夠從其他領導同志身長吸取優點和長處，彌補自身不足，努力做xx地鐵合格的管理者。
五、存在的不足
一年來，雖然圍繞自身工作職責和確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領導的要求和職工的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：
1．有時因工作忙，政治理論學習還不夠自覺，業務水平還需進一步提高；政治理論水平不高、處理問題不夠成熟等。希望黨組織從嚴要求，以使我更快進步。我將用黨員的標準嚴格要求自己，自覺地接受黨員和群眾的幫助與監督，努力克服自己的缺點，彌補不足，爭取早日在思想上，進而在組織上入黨。
2．由於是第一次進入專案領導班子，在心理上總是想把工作幹得出色，把xx地鐵的安全生產組織得更好。特別是今年xx地鐵生產任務繁重，感覺壓力大、擔子重，尤其是工期緊，造成工作中比較急躁，工作方法有待進一步改進，領導水平和領導藝術還需加強。
3．在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的生產管理者。
以上是我在XX年的主要工作。由於水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領導、同志們給予批評指正。在今後的工作中，我將正視困難，團結同志，改進不足，使xx地鐵的生產管理及安全生產工作再上一個新的臺階。同時，要對一年來各位領導和同事對我工作上的大力支援，表示衷心的感謝。
謝謝大家！
企業集團副總經理述職報告副總述職報告範文（4） | 返回目錄各位評議代表、各位領導：
我是來自教育委的政協委員，現在我向各位代表莊嚴述職。
我現為企業集團副總經理，作為政協委員，本人不斷堅持學習，強化責任意識，積極參加政協組織的有關活動，認真履行政治協商、參政議政、民主監督三大職能。現將有關情況簡要述職如下：
1、積極參加政協組織的有關會議、活動，深入一線認真研究問題。
作為政協委員，一年來，能夠積極參加政協委員小組活動，認真學習政協領導的報告，並根據政協會議精神的要求廣泛開展活動。其中，組織xx著名中學的特級老師來我高中教學觀摩活動，廣大師生受到極大的鼓舞和啟發；XX年教師節期間，參加集團向教育捐助50萬元的公益活動；參加政協舉辦的企業“優勢產品”研討會等活動等。
2、認真撰寫提案建議，為推動區域教育發展獻計獻策。
根據政協的統一要求，在XX年所參加政協的各種會議和活動中，我都以一個政協委員的身份要求自己，積極發言，表達建設性的意見和心聲，為推動區域教育發展獻計獻策。
3、認真研究問題，凝練成果，推廣智慧。
本人能夠認真總結工作中發現的研究價值的共性問題，積極進行成果輸出。XX年在全國權威雜誌上發表論文2篇，同時，收到已被下年採納的論文2篇。收到被收錄教育的《xx月報》著名彙編的書籍2篇。
4、立足本職工作，發揮自身優勢，服務企業發展。
本人從事企業工作，擔任公司主要領導，面對的矛盾和問題很多，但“踏實做事，誠懇待人”是我奉行的一貫準則，勤勉對待每一項工作，坦誠對待每一個人，努力辦好每一件事情。尤其是民營企業，起步晚，面臨的管理問題多，我總是嚴格履行董事長的要求，做好各項管理工作，讓職工感到關心和溫暖，創造了集團的和諧的企業文化，為企業奠定了凝結職工團隊的基礎。
5、存在的問題和不足。
一年來，本人雖然盡心盡力、勤勉工作，但是仍然感到還有許多不足之處。比如：提案力度不深、聯絡群眾不廣、參政意識不夠等，這些還有待在以後的學習、工作、活動中不斷加強和改進。
我的述職報告完畢，有不妥之處，敬請批評指正。
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