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中學副校長個人述職報告2022(精選5篇)

欄目: 述職報告 / 釋出於: / 人氣:2.38W

中學副校長個人述職報告2022 篇1

××區××辦公室:

中學副校長個人述職報告2022(精選5篇)

我是×××,現任××區××××××學校副校長,分管中學部(即原××中學)的日常工作

本年度,我校中學部在××市教育局及××區××局的正確領導下,在以××校長為核心的新班子的積極帶領下,經過全校師生的艱苦奮鬥,學校的各項工作都取得了空前的勝利。實現了校風、校紀的根本扭轉;校容、校貌的極大改觀;教風、學風的基本匡正。打贏了校園“四大戰役”:“防控‘非典’”保衛戰、會考升學拚搏戰、“課程改革”實施戰、“控輟保學”全民戰。最令我校師生引以自豪和驕傲的是——今年會考我校戰績驕人:××市一高中統招*人、二高中**人。全××市30所國中排名,我校總成績平均分奪得××市第1名;英語、數學、理化綜合、體育、語文各科分別榮獲第1、2、3、4、5名。“一炮打響”,教學質量的顯著提高、社會聲譽的明顯提升,使我校前些年薄弱面貌得到了根本扭轉。這是集體智慧與汗水的結晶、全校師生齊心協力的結果。身為主管中學工作的副校長,我在這其中也只是盡了自己的最大努力,協助×校長,與大家一起做了自己該做的一份工作。在此絕不敢沽名釣譽、居功自傲。現本著對組織負責、對自己負責和實事求是的原則,對本年度自己分擔的工作述職如下,望組織和領導予以考核。

一、主要工作成績及經驗:

(一)內強素質、外塑形象、從我做起,當好乾部群眾高飛的頭雁。

我是於20xx年8月末擔任副校長的。由於任職時間較短,自身資歷較淺,缺乏工作經驗,為了使自己儘快勝任本職工作,我著重加強了自身的“四風建設”,努力做到“四個堅持”:(1)在思想作風上,堅持解放思想,實事求是,大膽創新;(2)在學習作風上,堅持終身學習,理論聯絡實際,學以致用;(3)在工作作風上,堅持深入實際,聯絡師生,求真務實;(4)在生活作風上,堅持勤政廉政,艱苦奮鬥,自律自省。並努力使自己樹立起領導幹部的“四個形象”:(1)齊心協力,團結奮鬥;(2)開拓進取,創新有為;(3)無私奉獻,真抓實幹;(4)平易近人,服務師生。

僅在學習上,我除了參加全國高等教育成人自學考試中文字科段學習外,還充分利用一切可利用的業餘時間,堅持自學與自身業務有關的知識,來從理論上武裝自己的頭腦。特別是面對今年開始實施的新一輪課程改革的新形勢,為了使自己能迅速地帶領全校師生如期走進新課改、樹立新理念,本年度,我先後自學了《課改領導者必讀》、《走進新課程》、《聚焦新課程》、《語文課程標準及解讀》、《基礎教育課程改革通覽》、《校長培訓教材(上、下)》等書籍,並做了大量的讀書筆記、寫有多篇心得體會文章。我深諳其中的益處:學習政治理論、政策法規,可以把好工作的方向性;學習現代管理、當代教育理論,可以抓好工作的指導性;學習師德建設理論,可以作好教書育人的典範性;學習中文字科知識,可以使自己業務專業性。“榜樣的力量是無窮的”,在我的感召帶領下,我校的廣大中青年教師都積極參加提高學歷層次的進修學習或自學業務知識,學校普遍掀起了一股“充電”忙的熱潮。

當今年九月新一輪課改全部啟動後,教師們面對新課標、新課程、新理念,幾乎人人都是“一頭露水”,如墜入五里霧中。面對新情況、新問題,我與班子中其他教學領導,及時組織全校教師參加校本新課改業務培訓,幫助他們迅速改轍變法,更新觀念,儘快進入角色。在培訓中,我與教導主任分別分專題,作主講,循序漸進;並結合自己教學實際,現身說法進行培訓講解。還確定了以課教為契機,以七年級為“龍頭”,牽動八、九年全面鋪開的課改方案,鼓勵全校教師積極探索,勇於創新。同時利用學校的輿論陣地廣泛宣傳課改理論、樹立新理念、介紹新教法,並在全體教師中組織開展了以《我眼中的新課改》為總題的教師教育教學論文徵集比賽活動。這樣一來,更加快了我校走進新程、走進新理念的步伐,使新課改如期在我校得以全面實施,深化了我校的素質教育。

(二)思路明晰、統籌兼顧、措施得當,當好校長治校的參謀助手。

由於歷史的原因,我校薄弱面貌的形成由來已久。新班子上任後,以×校長為核心的全校師生都在奮力脫弱奔強。我本人深受校長的信任與賞識,也頗以同志們的信賴與擁戴,這也更使我覺得肩上的責任之重大。於是上任伊始,在徵得×校長認同的條件下,我大膽地借鑑了一些成功脫弱學校的管理經驗,制定出了結合我校校情的28字治校理念:“以德立校、依法治校、民主管校、教研興校、控輟保校、文化建校、爭資辦校”,並確立了“向管理要效益,從管理裡取質量,在管理中求發展”的方針。在這一理念和方針指導下,本年度我校按發展方向和目標,已進入三年脫弱徹底改觀的攻擊階段。為確保實現預期目標,每學期初都由我親自執筆制定出臺了經過我深思熟慮、精心構建又切實可行的《學校學期工作計劃》,每學期的學校工作計劃都圍繞“28字方針”,循序漸進。每個計劃都有明確的奮鬥目標、詳盡的主要工作及措施,內容涵概了學校的德育、教學、控輟、文體衛、隊伍建設、總務等方面,既統籌又兼顧,重點突出,措施得當。每學期初都要在全體教職工大會宣讀通過,將其作為施政綱領,以便大家目標明、方向清、重點準。並將主要工作分散有序地安排在每月工作要點中,及時上牆,揭示出來。按照每月的《工作要點》,各職能部門按職分責,抓好落實。

“凡事預測立,不預則廢”。計劃一經出臺公佈,緊接著就是根據計劃建章、立制、定規、制則,以確保計劃的順利實施,落實到位。在這其中,我既是指揮員又是戰鬥員。可以毫不誇張地講,凡是學校開展的各項工作與活動中都有我的忙碌的身影。為打贏“防控‘非典’”的校園保衛戰,我多次主持召開班主任、教師會議,簽定《教師包班責任狀》,分派建立各種小組,安排購買藥品器具;為徹底端正“四風”(校風、班風、教風、學風),規範師生的思想行為,我親手製定修改了一系列規章制度,並主持召開值周師生大會,嚴肅評比檢查紀律;為豐富活躍校園文化生活並配合控輟保學工作的開展,我親自參與等建了學校圖書閱覽室和“萌芽文學社”,還安排藝術組成功舉辦了學校藝術節、詩文書畫展、球類及“冬季三項”體育比賽,為師生創設展示自我的平臺和機會,並使學生愛校戀班,“把根留住”;為提高教學質量,深化課改,我又帶領教導處精心組織了中青年教師教學大賽,還深入課堂聽評課,與師生座談、交流,並奉行“資訊反饋調控”原則,以促進師生關係和教法的改進……說句心裡話,我每天的確很忙,也真的很累,但我確實也感到很充實、很欣慰。因為上有校長的支援與信任,下有同志的擁戴與幫襯。正如一首歌唱得好:“既然愛了,就無怨無悔,再多的苦,我也願意背!”因為有了我的存在,××中學師生的生活更精彩,這就是我存在價值和最大安慰!

(三)以人為本,知人善任,任人唯賢,做好教師成長的慧眼伯樂。

身為主管領導能有知人之明、用人之能是至關重要的。只有體現“以人為本”、人盡其才,才能確保我們的事業發展和進步。針對我校的實情,為了儘快扭轉薄弱局面,在人事的安排任用上,本年度我大膽地一些有利於工作開展的調整。

首先,在德育隊伍的建設上,精幹純潔了班主任隊伍。我本著“能者,上;平者,讓;庸者,下”的原則,通過耐心細緻的思想工作勸說、起用了早已退伍的劉××、姚××兩位年近50的老黨員教師,讓她們重新上崗,分別擔任七年一班和八年一班的班主任。因為據我瞭解,這兩位女同志都是“巾幗英雄”。她們都非常有責任心和工作魄力,又深諳育人管理之法,特別是我校此時正缺乏這樣的敢於負責、敢於“啃硬”的“強硬派”班主任。結果經過兩人的努力,她們不負重託,幹得有聲有色,班級“流動紅旗”評比幾乎週週都榜上有名。在她們的積極帶動下,其他班級也都不甘示弱。特別是,與她們同齡的現任班主任駱××、李×兩位老教師更是不甘人後,4名老女教師“表著膀子”比起來。年輕班主任在她們的引領下,都積極努力,力爭上游,我校的班級管理競出現了“比、學、趕、幫、超”的喜人局面,校風、班風逐步得到良好扭轉。我因此跟著沾了個“會用人”的光兒,深受校長、老師、學生、家長的認可與讚許。到目前這幾位老同志正幹得熱火朝天、信心十足,看來學年末的“評優選先”,恐怕也是非她們莫屬了。

其次,在任課教師的使用上,選拔強化了畢業班陣容。為了確保我校20xx屆畢業班會考成功,向社會展示我校的人才實力,給學生及家長以信心,鼓舞全校師生脫弱奔強的士氣,我精心挑選了本年度的九年級所有學科的任課教師。他們幾乎都是近2年來,我校新領導班子打造樹立的“××中學的名師”、各個學科的帶頭人和骨幹教師。經過九年級一年師生們的共同努力,20xx屆會考空前成功:全校平均分躍居××市榜首,一高中統招*人、二高中**人,英語、數學、理化、體育、語文各科平均分分別獲得××市1、2、3、4、5名。著實讓社會大吃一驚,為我校贏得了良好的聲譽,受到了社會和家長的認可與好評,以致於連以前到外校寄讀的學生先後已有*人返鄉就讀,有利地遏制了以前生源大量外流的現象。九年級的任課教師杜××、高××、何××、代××、李×、張×等*名教師著實不負眾望、為學校爭光。令全校師生揚眉吐氣,為我校繪製的脫弱奔強的巨集偉藍圖添上重重濃濃的精彩一筆!向社會再一次展示、證實了我校教師的精湛的業務水平和高超的教學技能。

再次,在平時的教學活動中,發現培養了新教師力量。在日常深入課堂聽評課過程中,我先後發現張×、王×、王×、何××等人,各方面素質不錯,有造就的餘地。就多聽她們的課,然後與她們開誠佈公地交流意見,本著“多鼓勵、少指責”的原則,積極支援鼓勵她們在教學上的大膽探索與改革。同時利用組織“45週歲以下中青年教師教學大賽”等活動,充分給她們創設展示自我才能的平臺和機會,讓她們脫穎而出,逐步走向成熟,為我校的可持續發展奠定堅實的人才基礎。看到她們的成長和進步,我感到很欣慰,因為她們將給我校的工作注入生機與活力,她們將是××中學的未來與希望!

(四)人文管理,深入實際,服務師生,做好師生信任的良師益友。

自己當了16年的學生、做了16年的老師、幹了2年的領導,我深知作為一名學生和一名老師的要求與希望。正如孔子所言:“己所不欲,勿施於人”。所以上任以來,我經常深入一線,下課堂、到科組,與學生、教師打成一片。我借鑑自己當班主任時的成功經驗,試圖用我那並不很高尚的人格魅力去感染師生。在工作中我充分發揚民主務實、改革創新、廉政奉獻精神,增強勤政和服務意識,力圖通過增加情感投入,實行人文柔性管理,發揮非權力影響力的作用。知學生之所思、想教師之所慮、急師生之所憂、幫師生之所需。

對教工,平時我關心他們工作和生活中的疾苦,切實幫助他們解決一些實際困難,解除他們工作的後顧之憂,使之以飽滿的精力和更大的熱情,投身於教育教學工作中,真正成為他們的貼心人和知心朋友。自打我上任以來,我便義務地成為了我校公認的“知賓”、“司儀”,凡是教工誰家有個大事小情,都是我幫忙張羅在人力、物力、財力或精神上給予一定的幫助、支援或安慰。我校現有××名教職工,雖然人數不算多,但居家過日子,誰家能沒有個大事小情呢?每當那一個教工家有了“紅白事情”或家中發生了什麼變故,我總是與校長第一個到場代表全校教工予以祝賀或送去安慰。僅在今年,職工康××結婚、教師張×出嫁,我校所有教職工都全部出席婚禮,前去賀喜,校長還代表大家發表了一番熱情洋溢的講話,對他們致以祝福。李×老師妻子生病住院、王××老師家遭遇火災,我與校長驅車前去看望,代表學校及時送去慰問金,捎去大家的一片心,給予精神上的安慰。

特別是當有的個別學生及家長和某個老師,因教育與管理中存在分歧,發生口角、糾纏時,或者教師間因工作關係產生矛盾、發生摩擦時,只要我在校、只要我知道,我幾乎都是第一個主動到現場,幫助當事人雙方及時化解矛盾、排除糾紛、平息事態。將矛盾儘量消滅在萌芽狀態,不使事態升級擴大。凡是類似的事件發生,幾乎都是到我這裡就解決完畢,決不讓校長為此操勞分心。所以,有的老教師戲稱,我是我們學校的“110”。但在處理此類事件時,我並不是無原則的一味將“大事化小,小事化了”,或者“各打五十大板”了事,而是始終堅持這樣一個原則:既要竭力維護老師的尊嚴與形象,又要充分尊重學生及家長的意見與要求;誰犯錯誤,誰承擔責任,決不姑息養奸;以一顆公正之心來處理,處理結果要使雙方當事人都心悅誠服。為此,我也深得民心,倍受老師、學生、家長的信任、尊重、愛戴,師生遇到類似的事件都主動找我來交流、解決。

對學生,我也能“蹲下身子”和他們交流、溝通,耐心傾聽他們的呼聲,瞭解他們需求與願望,尊重他們的家長。平時我經常在課餘時間找學生談心,向他們瞭解對班主任及各任課教師的看法,向他們徵詢對班級及學校管理中存在的問題。對學生反映的問題和提出的合理化建議,我向來都予以高度重視。因為我始終覺得,既然孩子們能和我說出他們的想法,就是對我極大的信任,並對我能夠幫助他們解決問題寄予很大希望,我不能及時給予他們以應有的幫助,就有負於他們的期望,也將失去他們對我信任。基於這種認識,凡是學生提出的意見和建議,我都在綜合彙總、認真分析、仔細思考後,及時與學校相關部門和個人反饋資訊,提出有針對性的改進意見,使相關責任人儘快改進教育教學及管理中存在的問題。

對極個別學生提出的個別問題,我也會“五心”(熱心、誠心、細心、耐心、恆心)並用,做好他們的思想工作,消除他們的心理障礙,幫助他們放下思想包袱,使之坦然地面對學習與生活。正所謂“以心發現心,以愛博得愛”,由於我多次與學生的“零距離”接觸和為他們誠摯的服務,許多學生都願意與我接觸,和我交流溝通,把我當作他們的良師益友。

二、存在的不足及努力方向:

(一)本年度由於受“非典”疫情的影響和衝擊,致使上學期《學校工作計劃》中的有些措施未能落實到位。我本人不免顧此失彼,導致上學期末《教師考核實施方案》的有些條目未能兌現。特別是會考後教師獎金的發放問題,至今仍懸而未決。不過,最近我已與×校長反映溝通過,到本學年末有望兌現,以便有所彌補。

(二)本學期因我遷居市內,在購房貸款、辦理戶口、孩子入學等跑手續辦理過程中,有諸多煩瑣,麻煩和困難,請事假耽誤了幾天工作。加之,教導處對各班級學習成績的考核難於取證,缺乏必要的說服力,導致我要執筆定稿的《班主任(班級管理)考核實施方案》未能出臺通過,可能會給本學期的班主任評優工作帶來一定問題。目前,我已和校長探討過,還需與教導處相關人員討論研究後,方可定奪,估計不會有多大閃失。

總之,一年裡,我本著坦坦蕩蕩做人、踏踏實實做事的態度,在忠實地履行著組織賦予我的權利和義務。儘管有一定的成績與經驗,那也只不過是在鬆軟的沙灘上,踏下的幾個腳印,它並不能證明我很有腳力。這些成績與經驗的取得離不開組織的信任與×校長的賞識與支援,更離不開師生們的幫助與配合。今後,我將發揚成績,彌補不足,庶竭駑鈍,不負組織重託,為振興我區的教育事業更加奮然而前行!

述職此致,望組織和領導審議考核!

中學副校長個人述職報告2022 篇2

尊敬的領導,親愛的同仁們:

大家下午好!

本人 ____,現年 ____ 歲,黨員,現擔任 ____ 中心學校副校長之職,分管教學。

時光荏苒,一晃一年又在不知不覺中過去了,十分感謝大家在這一年中對我的厚愛,讓我有機會再次在那裡向大家彙報工作。回顧這一學年,學校教學工作穩定、有序,主要得益於司校長和王校長的正確領導,得益於學校領導班子其他同志及全體教職工的大力支援和用心配合,同時大家也給予了我本人許多幫忙,使我順利開展了一些工作,積累了必須的經驗,發現了我工作中存在的問題。現就我一年來做的工作,向在場的領導和老師們彙報,恭請大家指正。

一、明確目標,思索前行

現代主義先驅卡夫卡說過:你不需要審視,也不需要聆聽,只需要靜默,世界將在你的足下不停地旋轉,以至於露出它真實的面目。他強調的就是思索。由於思索,我主動學

習;由於學習,我明確了工作目標。朝著目標,我在思索中前行。

1、始終堅持讀書學習。

在學習中,我明白了副校長不僅僅是職務,更是一種職業,它要求我務必具備這個職業所需要的一切素質。所以,無論再忙,我始終堅持讀書學習。

一年來,我用心閱讀本專業的各種書籍,以提升自己的業務理論水平。同時和學校中一些教學骨幹相互切磋課堂教學技藝,以此來提高自己教學潛力。學無止境,我相信只有掌握了過硬的本領才能在這個競爭激烈的社會中立於不敗之地。

2、準確把握主角位置。

作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇於創新。處理問題果敢、堅決,儘量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格。

作為校長的助手,工作上用心配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對教師,我熱切關注,真誠愛護,用心幫忙,不斷激勵。在那裡個性要感謝教導處和團支部以及各教研組對我工作中的大力支援!

二、求真務實,開拓進取

作為一名分管教學的副校長,我深知自己所面臨的形勢。一方面農村的留守兒童多,他們長期得不到父母的關愛,學習勁頭不大,輟學率高。另一方面私立學校對農村中學的巨大沖擊,尤其是一些尖子生得不到保重,學校的優質生源年年下降。

還有社會上流傳的讀書無用論等等一些因素使得農村中學舉步維艱。應對如此困境,我們只有腳踏實地,一步一步向前走,方能突出重圍。使我感動的是在我的周圍湧現出一大批優秀教師,他們不求回報,默默無聞,無私的奉獻著自己的青春和熱血,像__x__老師,他們雖年事已高但仍奮戰在一線,還有 x__ 老師、x__老師等等一大批中青年教師,正是他們這種務實求真、開拓進取的精神才使得我校在農村會考中立於不敗之地。作為他們當中一員以及領導我感到自豪,更為學校有這些出色的教師感到驕傲!

三、成績顯著,收穫頗豐

本學期在校領導和廣大同仁的支援下,我校在各方面都取得了顯著的成績。

(1)嚴格備課、上課、批改、測驗、計劃、總結等各環節的管理,建立教研組、教務處定期檢查和隨時抽查制度,檢查後及時總結,及時與相關教師交換意見。並協同教代會及時彙總便於績效工資計算,保證教師教學過程的及時性和公正性。

這也在必須程度上促進了我校教學質量不斷提高。在那裡個性要感謝教導處的秦主任和楊主任以及各教研組長的鼎力相助。

(2)加強質量監控,完善教學評價制度。

樹立成績源於過程的觀念,我校九年級開展了月考工作(下學期實行兩週一練強化訓練制度),每次及時認真進行質量分析,召開教師分析會,並適時召開家長會。把握優勢,找出差距,確定改善措施。

七八年級注重夯實基礎,提出狠抓七八年級教學,為九年級帶給優質生源的目標,制定措施,定期召開教師會,加強質量分析,及時調節。教學要求明確,講究方法,講究策略,確保質量。

(3)我校今年狠抓流生工作,並取得了必須的成績,但相對上學年來說,流生人數又開始反彈。

主要是因為留守兒童多,缺乏必要家庭監管,當然學校也有一部分職責。針對這一現象我校及時制定了一系列政策遏制住了流生現象。這在必須程度上能穩定了我校正常的教學秩序。

(4)團員活動開展正常,一年來團支部組織了多次活動,如新團員的入團儀式,看家鄉頌巢湖的徵文比賽和國慶__x__年朗誦比賽極大的豐富了學生的業餘生活,即增長了知識又促進了素質的發展。在那裡個性要感謝團支部書記 x__ 老師。

(5)各教研組也開展了各種各樣的教學活動,由於我校今年進行校建沒有多媒體教室,各組老師並沒受到多大影響。紛紛採取各種靈活多樣的教學模式,來豐富課堂教學。

藝體組在 ____ 老師組織下開展了師生美術作品展特別是____ 老師用心參與。同樣語文組、英語組教學活動開展用心,極大的提高了我校教師的業務水平。

四、冷靜思考,善於反思

一年來,無論作為教師、黨員還是管理者,我都力求對待工作一絲不苟,對待同事以誠相待、以理服人,淡泊名利,心地無私天地寬。嚴於律己,為人正直。凡事能自己做的就多做些,要說的就當面說清楚,該佈置的任務就傳到達位。

教學工作牽涉學校每一個教職員工,工作中難免會遇到教師偶有過激言行。我常常忍讓、剋制,調整心態,用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關係,做到對事不對人。能深入各年級,與教師交心談心,盡心打造良好的人文管理。

不足及努力方向:

1、領導潛力有待提高,個性是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。

2、進一步在落實上做好文章,強化品牌意識,不斷提高學校教學質量。

3、努力提高個人修養,提高領導藝術水平,合理安排工作,儘量為老師們營造愉悅的工作環境。

回首一年的工作,雖然取得點滴成績,那也是與領導的關心指導、老師大力支援密切相關的。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:百尺竿頭,更進一步,我將認真聽取各級領導、老師的意見和推薦,不斷充實自己,完善自己,進一步把我的本職工作做得更好。

以上述職,敬請領導、老師批評指正!

中學副校長個人述職報告2022 篇3

各位領導、各位教職工:

上午好!

轉眼間,20xx年在繁忙工作中悄然而去。在過去的一年裡,整個學校乘教育現代化之東風,借素質教育五嚴規定,抓教學質量不動搖,取得了顯著的成就。我和許多教職工一樣,在學校黨總支、校長室的領導下,用自己的智慧和心血見證和打造了學校的發展,在自己的崗位上學習、探索、進取、奉獻,有喜有憂,有笑有淚,酸甜苦辣,一應俱全。總結一年來的副校長任職狀況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思,力求在梳理中發現不足,在盤點在找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是理解領導指導、全體教職工幫忙的極好機會,現就我一年來做的工作,向在場的領導和教職工彙報,恭請大家指正。

作為教學副校長的我的分工如下:主管學校教學、教科研工作及教師聘任和教師業務績效考核等工作。分管學校教學處、教科處等部門及高一、高二年級工作。

一、乘教育現代化之東風,強基固本,超越發展

作為姜堰市迎接教育現代化驗收這一硬仗全校準備已有近2年多時間了,這就要求我們只許成功,不許失敗。首先要從思想上認識到建立教育現代化的重要性,認識到教育現代化既要有必備的硬體,更要有相應的軟體,要構成一種內涵,一種文化。我能服從學校分工,自己參與工作分解。(1)軟體方面:我和各處室相關同志歷時兩年,不斷更新、充實、加班加點,數字校對驗核調整,最終構成了一套資料詳實、優美的迎評檔案。(2)硬體方面:新添了一個機房、3個電子備課室、圖書館書架、校園網、各教室投影儀。這些裝置都按程式辦理,按規矩辦理,參與政府招標。儘管省驗收組沒有到溱中來驗收,但透過這次迎評提高了我校的辦學硬體,個性是多媒體提高了教學效率,同時提升了我校辦學檔次。

本人有良好的師德,平時嚴以律己,注意自身廉潔,不以教謀私,不損公肥私,不以權謀私,做到嘴不饞,手不長,心不貪,持續一顆平常心,更注意淡薄名利。

二、借素質教育五嚴規定,規範辦學,提升品位

作為校長的助手,工作上用心配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通,準確把握主角位置,作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。儘量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。

省教育廳下發了五嚴規定,能認真組織教師學習、學生學習、家長學習,並嚴格執行。同時藉助於教育現代化驗收時機,透過校信通設計了“建立每日一題”,每日發給每位教師一題。真正領會五嚴規定的實質涵義,同時認真貫徹落實泰州市教育工作會議精神、姜堰市教學工作會議精神。

狠抓課堂教學,提出了我校複習課的3456模式(三個先後原則,四個規定環節,五個注意事項,六個創新要求),起到較好的效果。為了提高教學質量,本學期開展了教學大練兵,透過“新秀杯”、“五四杯”教學基本功大賽,培養了大家課堂優化意識,現代教育意識。

狠抓教學六認真,狠抓教學規範。經過全校師生努力,我主抓的語言文字規範工作20xx年獲得了“泰州市語言文字工作先進群眾”,這是姜堰市第一所獲得這一殊榮的學校。

三、抓教學質量不動搖,精緻管理,再創輝煌

教學工作是學校的中心工作,教育教學質量的好壞直接關係到學校的生存和發展。分管教學,我深感自己肩負職責的沉重,不曾也不敢有絲毫的懈怠。

除了抓好課堂教學,構成我校複習課的3456模式外,還組織青年教師同步參加高三一模考試,並規範教研組長的管理,構成教研組長的管理規範,並在開學前成功的進行了姜堰市溱潼中學教師雙向選崗工作,“定編定崗,全面聘任,競聘上崗,按崗定酬”,競爭出活力,競聘出效率,取得了較好的效果。學校一年一度的職稱評定工作公平公正公開,並且按規定,按程式操作,不存私心,已連續幾年出現了無人吵架的現象。

上半年主抓高三年級教學,下半年抓高一、高二教學。上半年能有計劃,有安排,有實施,取得了較好的效果,本科錄取人數從08年的258人上升到297人(局統計285人,我校加藝術生計297人),接近300人本科,創近10年新高。又一次獲得教育局素質教育表彰。今年高一、高二年級是基礎年級,我們透過抓習慣、重基礎、講禮貌、樹典型,力爭能早日成型,將來為校爭光,為家庭爭光。本人加強了教科研研究,申報泰州市課題“數學教學中的人文教育研究”並立項研究。親自參加群眾備課,利用多媒體上課,認真批改作業,所教學科數學成績名列前茅。

總結過去是為了更好地把握這天,展望未來。已經過去的歲月,留下了我勤奮的足跡,也暴露了我諸多的失誤和不足,一是對老師們要求過高,對需要幫忙的老師話說得重,挫傷了他們的自尊心,不利於團結、理解和協調工作;二是對教學管理缺乏較為系統、有效又切合學校實際的整體思路,工作做得太細,不利於開闊思路,整體把握;三是對教學管理的問題和困難估計不足,耐心不夠。它們都將成為我今後進一步努力的方向。求實、上進、謙虛的我將真誠地理解並感謝各位領導和教職工的批評,虛心聽取各位的意見和推薦。

以上是我的述職報告,請各位領導和教職工評議,同時也請相信,組織給了我這個反思的機會,我決不會辜負組織、領導和廣大教職工對我的期望,我將盡自己的努力把以後的工作做得更好!

謝謝!

中學副校長個人述職報告2022 篇4

任職以來我能擁護黨的領導,堅持四項基本原則,堅決貫徹執行黨的教育方針、政策,忠誠黨的教育事業。認真執行國家法律法規,遵守學校規章制度和各項工作規範。待人真誠、寬容。能以一名黨員的身份從嚴要求自己,樂於接受學校的工作安排。能正確處理學校利益、個人利益和他人利益。身體健康,常年堅持出滿勤,始終滿負荷工作。努力以自然樸素、大方得體的師表形象和高尚的師德修養贏得師生的認可。

一、 加強學習,不斷提高自身素質

在教育不斷改革創新的今天,只有加強學習,才能適應新世紀教育改革發展需要。因此,學習成為我生活的一部分,堅持學習各方面的知識,使讀書、思考成為我生命中的不可缺少的習慣。我總是在工作之餘抽出時間,關心時事政治,學習教育管理理論和教育教學理論。

通過學習,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。去山東杜郎口學校、丹東鳳城六中及寧城八里罕學校帶回來的資料我一有閒暇時間就不斷翻看品讀,結合現場的學習仔細揣摩消化優質學校的先進理論,內化為自身理論修養。通過學習,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

二、 潔身自律,發揮領導表率作用

我始終以敬業不息為信念,以領導就是楷模為宗旨,把寬以待人、嚴以律己、遵紀守法、廉潔自律作為自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀守法,廉潔自律,時刻以師德規範要求自己,以黨員標準對照自己,凡是要求教師遵守的規章制度,我首先模範遵守,凡是我職責範圍內的工作,我都主動帶頭做好,充分發揮模範帶頭作用。對上為學校為校長負責,對下為老師負責。

因為我分管教學工作,所以我工作再忙,也積極深入教學第一線。我每週兼課2節,每節課我都認真去備課,並帶頭運用學校要求的課堂改革新理念去組織教學,實行小組合作學習,體現組內合作,組間競爭,同層角逐。

因為我分管考勤工作,所以我每天早來晚走,掌握全體教師的出勤情況。

因為我分管科研工作,所以我親自主持科研課題,動員其他老師也主持、參加科研課題的研究。

因為我分管電教工作,所以我不恥下問虛心向電教老師學習,現在我不僅能熟練掌握了word、excel、powerpoint的各種應用,還能對學校現有的電教器材運用自如,也學會了多種軟體的應用和網站後臺的管理。

三、 立足本職,樹立公僕服務意識

學校領導和諧的分工協作與同心協力是做好工作的關鍵,因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,努力營造上與校長、下與老師、中與領導班子之間融洽的工作關係。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折。大膽工作,勇於創新,儘量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。

同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格。作為副校長,我覺得很重要的工作意識就是為教師服務,提高服務水平是我不懈的追求。對自己的分管工作,我不僅是政策的制定者、過程的管理者,還是工作的執行者、教師的服務員。

我們學校要求教師要集體備課,我集齊一至九年級的全套教材,抽出時間親自去參加各組的備課,和老師們一起探究,也曾為“0是不是偶數”而爭論得面紅耳赤,也曾因如何落實“高效閱讀”與老師們討論數日……有些具體工作,我會與老師一起去完成,絕不把自己放在領導者的位置上。

比如,我分管控輟保學工作,我會手把手地與新上任的學籍管理員一起填表,一起整理材料;有些教師使用課件不熟練,我會在課前一遍遍的把他教會;學校搞校園文化建設時,我與老師們一起找資料、設計圖案、去噴繪、裝鏡框、掛上牆。

四、開拓進取,在實踐中彰顯成效

圍繞學校發展目標,一年來,在我分管的幾項工作中,嚴謹務實,開拓進取,彰顯成效:

1、學生合作成長小組建立,分組教學模式的課堂教學改革全面鋪開;

2、控輟保學工作通過省市兩級驗收,各項指標均為優秀;

3、會考升入省級重點高中的學生數居農村國中之首;

4、與瀋陽全程電腦學校聯合辦學,實現外部資源為我所用;

5、多媒體教學手段走進學校所有班級,所有任課教師均能使用課件上課;

6、電子圖書館已經建成。

五、冷靜思考,在反思中謀求發展

總結一年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思,力求在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的發展。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。一年來,無論作為教師還是管理者,我都力求對待工作一絲不苟,對待同事以誠相待。

淡泊名利,心底無私,嚴於律己,為人正直。教育教學工作牽涉學校每一個教職員工,工作中難免會遇到教師偶有過激言行。我常常忍讓、剋制,調整心態,用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關係,做到對事不對人,盡心打造良好的人文管理。

不足及努力方向:

1、自身領導能力還有待提高,特別是管理理論和管理藝術尚需加強。

2、課堂教學改革還要繼續抓實,形成模式,打造“品牌”效應,不斷提高學校教育教學質量。

3、努力豐富個人修養,加強領導藝術水平,促進領導執行力的提高。

回首一年的工作,雖然取得點滴成績,那也是與領導的關心指導、老師大力支援密切相關的。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將認真聽取各級領導、老師的意見和建議,不斷充實自己,完善自己,進一步把我的本職工作做得更好。

中學副校長個人述職報告2022 篇5

副校長是校長的助手,對校長負責,協助校長做好分管工作。現對自己過去一學年來的工作和自身建設情況回顧和總結如下:

一、老老實實做人

1、進取。能擔任副校長一職是上級領導和大家對我的信任,因而我覺得身上的擔子很重。為更好完成這項工作,我在政治思想上積極要求上進,不斷提高自身的政治理論素養。平時在工作中力爭做到:思想作風上實事求是,表裡如一;工作作風上認真嚴謹,講求實效;待人處事上光明磊落、誠實、守信;生活作風上端莊穩重,親切大方;在公共場所和學生面前做到衣著整潔得體、語言文明規範,舉止端莊大方,努力在各方面都成為師生們的楷模。

2、真誠。我一直對周圍的人熱情真誠,年老的教師我敬之為長輩,青年的視之為朋友,我常為他們取得優異成績感到驕傲。我始終以一顆誠心與各位中層領導團結協作,促進了領導班子整合力的形成,促進了學校穩定和發展。

3、正直。在工作中始終堅持正確的立場,不避重就輕、不瞻前顧後、不耍“滑頭”。因此,我常告誡自己,凡事要以集體利益、教師利益出為發點,把教師和學生的利益放在第一位,去思考問題,說真話,做實事。

4、勤學。堅持政治學習,關注國家大事,積極參與社會公益事業。樂於理論學習,不斷提高自己的思想水平和管理能力。學習注重實效,要求自己必須具有系統先進的辦學思想,要有獨特的視角,能跳出課堂看教學;要有獨特的見解,不人云亦云;要有獨特的能力,能獨立開展工作,不把自己份內的事情推給他人做;有獨特的工作風格。

二、踏踏實實做事

在履行工作職責完成工作任務方面,我堅持做到:

1、以身作則是工作的基礎。雖然作為學校副校長,但我從沒有搞過特殊化。做到了以身作則,為老師和學生做好表率。每天的工作日堅持做到進入學校的大門,就是學校的人。認真遵守學校的各項規章制度,不遲到不早退,每天做好自己分管的工作,心繫學校師生安全,洞察學校的動態。

2、以角色的轉換來帶動學校工作。在學校工作中,我既是“指揮員”,同時又是“一個兵”。在教學業務工作上,擔任政治教學工作,認真備課,改作業,努力培養學生的良好學習習慣,以提高學生的成績為已任。我作為一個教師以站在課堂講課為榮,給學生傳授知識,為學生上好每堂課,從沒有耽誤過一節課堂教學,千方百計幫助學生取得理想成績。翻開以往的考試成績記錄,我感到很欣慰,我能以個人的勤懇努力帶動了學校教育教學的發展而感到高興。

3、努力改變自己的工作作風。能夠以身作則,要求教師做到的,自己首先做到,自覺發揮模範帶頭作用。善於協調各種關係,團結協作,開拓進取,調動教職工的積極性。主動接受黨組織和群眾的監督,認真聽取方方面面的建議和意見,改進教育教學工作。堅持按章辦事,積極參與學校重大問題的決策。具有改革意識和創新精神,領導教職工創造性地實施素質教育。

三、勤勤懇懇盡職。

1、作為副校長,應是校長的助手和軍師。因此,我非常重視幹群關係和班子團結。我經常深入教師,瞭解教師心聲和疾苦,主動為教師分憂解難,並把教師們的意見和建議反映到學校,使學校的決策、制度能及時根據教師們的意見和建議加以修正,真正起到了教師和學校之間的橋樑和紐帶作用。

2、安全工作常抓不懈:加強學校安全工作的常規管理,確保學校工作的正常運轉;我總認為安全無小事,安全工作沒有終點。安全工作重如泰山,為確保學校平安、師生安全,把安全作為頭等大事來抓。每學期初,制定出切實可行的安全工作計劃,與全校各部門簽訂安全目標責任書,將安全責任落實到具體部門和人。建立健全各項制度和措施,每天堅持做到安全檢查,發現問題及時加以記載,然後反饋到各部門,將安全隱患消滅於萌芽狀態之中。經常性地加強門衛工作人員的責任意識教育,確保校園安全。自分管學校的安全工作以來,學校安全形勢穩定,沒有發生一起安全責任事故。

3、後勤工作的目標是“服務育人,管理育人”,主要職責是為學校教育教學服務,為師生生活服務,為師生創設一個良好的學習,生活環境,主動幫助師生解決困難,及時提供必需的教育教學方面的物質資料等等。

三、平平淡淡生活

教師這一清貧的職業註定著我的生活,應該“平平淡淡”地面對豐富多彩繁雜的社會;“平平淡淡地面對名利;隨和、寬容地對待他人,對待學生。我從不計較個人得失,不爭名奪利,勾心鬥角,講求的是奉獻,學會的是謙讓與無私。我信奉“知足者常樂”這一古訓,因此,我經常換位思考,想別人的難處,多原諒別人的過失,因此我生活得非常的快樂。

四、實實在在的成績

1、協助校長全面正確的貫徹黨的教育方針,為校長決策及時地提供科學依據,幫助校長制定與組織實施學校工作計劃。經常向校長請示彙報工作,及時向下級傳達校長的指令。

2、分管學校的德育工作,協助校長領導和組織學校的德育工作。通過教學和各項活動對師生進行師德和思想品德教育工作。貫徹落實國務院《關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設若干意見》,德育工作有計劃,活動有記載。

五、清清白白地行政。

身為學校領導,我從沒有以權謀私,從不計較個人得失,從不做違法亂紀的事。嚴格要求自己,一切按程式辦事,凡涉及到重大事項,主動向領導彙報。本著“捧著一顆心來,不帶半根草去”的思想,以大局為重,以集體利益為重,廉潔奉公。

六、誠誠懇懇地反思

反思過去的工作,還存在許多不足:1、開拓意識不夠強,不敢放手大膽工作,工作水平有待進一步提高。2、看問題站的角度不高,視野不開闊。3、處理問題缺乏靈活性,對矛盾的化解缺乏剛柔並濟。

最後,自己以“六個要”來自勉:做人要講德,做事要講責,學校要發展,師生要關心,學習要堅持,心胸要寬廣。

今天趁此機會,真心誠意地感謝上級領導對我的信任,各位教師對我工作的理解與支援,也感謝班子成員的協作與指導。以上述職,敬請領導和同志們批評指正。