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2022年最新高中校長述職報告(精選5篇)

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2022年最新高中校長述職報告 篇1

大家好!

2022年最新高中校長述職報告(精選5篇)

剛剛過去的年,在鎮教育辦的正確領導和親切關懷下,我校充分發揮領導班子的骨幹帶頭作用,緊緊依靠全體教職員工,以科學發展觀為指導,進一步改善辦學條件,強化民主管理,全面推進素質教育,各方面工作均取得優異成績,得到了到上級的肯定和社會各界的廣泛讚譽。作為校長,我倍感欣慰。現在,就我一年來的工作情況向領導彙報如下:

一、注重學習,提高自身素質

我每天堅持自覺讀書學習。主要是學習黨的方針政策、教育管理和教學理論、現代教育技術等,並在教育管理和教學指導中加以貫徹。特別是在認真學習了《在全國優秀教師代表座談會上的講話》和黨的xx大報告後,深受鼓舞,暗下決心一定要努力工作,恪盡職守,做一個優秀的校長,為我鎮教育的發展做出更多更大的貢獻。正是這些理論聯絡實際的學習,強化了我的競爭意識、責任意識,提高了我的思想水平、管理藝術和創新精神,為做好學校的各項工作奠定了良好的思想基礎。

二、注重隊伍建設,學校管理科學高效

為了抓好教學各個環節的管理,我將一線工作與後勤保障、教學區管理與生活區服務、科室與級部、級部與班級所擔負的責任明確到人,實行“分管即主管”的管理方式,將管理權充分下放,給每一個領導幹部搭建了施展才華的舞臺;實行“學校辦公會提案制”,增強了幹部教師的主人翁意識;實行領導幹部周工作彙報制,促使幹部想在前,做在前,事事爭上游,為教師做出了表率;實行教師周工作通報制度,對存在的問題通報批評。這些措施,促使和帶動了全校教職工積極、認真履行職責,把學校的要求變成了踏踏實實的行動,對學生的思想品德、知識學習、行為習慣、安全衛生等方面進行了細緻的教育和嚴格管理。同時我們加大了領導幹部值班巡查的力度和密度,設計運用了《班級上課人數檢查表》、《宿舍餐廳管理量化表》、《日常管理檢查彙總表》、《課堂教學常規檢查情況表》、《幹部值日情況記錄表》等可以全方位涵蓋學校管理的運作方式,使學校各方面的工作盡收“眼底”,便於學校及時、準確地把握各方面工作的運轉情況。在整體工作上,學校統攬全域性,科學決策,領導有力,指導有方,協調靈活,為各部門的工作既要競爭又要合作、相對獨立又有機融合提供了有力的保障和支撐,學校的管理水平與管理效果都發生了質的飛躍。一年來,學校先後迎接了數次省、市、縣等有關部門的督導檢查,各項工作都得到了上級領導的肯定。

不僅如此,我總是將沉甸甸的責任化為踏踏實實的行動,以一個優秀校長的標準嚴格要求自己。每天天剛亮我就起床,與班主任、學生一起上早操;上午、下午、晚自習我都要在校園、教學樓、餐廳、宿舍、操場等走走看看,充分了解第一手資料,隨時記錄下來,發現問題及時處理,真正做到做到了勤觀察、勤思索、勤實踐、勤督導,以校為家,為學校的建設和發展慮遠謀劃,勤奮工作。我本人在幹部隊伍建設方面的經驗總結《加強幹部隊伍建設,營造良好教學氛圍》在市XX年教育幹部暑期培訓班上作了交流;我在校風建設方面提煉的好做法以《採得好風行快船》為題在市第三屆中國小校長論壇上作了發言。

三、關注一線教學,狠抓教育教學質量

在忙碌的學校工作中,我的目光和精力始終集中在教學一線,並主要通過抓好以下工作來確保教學質量的提高:

1.帶頭深入教學一線研究教學。根據領導幹部的學科專長,將他們掛靠學科教研組,每週至少走進課堂聽課兩節次,每週為同學科教師上一次示範課。我本人每學期都聽課在40節以上,評課在30節以上。在我的帶動下,領導幹部深入課堂瞭解、發現問題,為學校調控教學管理提供真實的一線材料。作為校長,我的主要精力和工作都放在抓教育教學管理上,經常和老師們探討課堂教學和教改教研,自己也做到堅持學習理論和參加繼續教育,掌握學校教學工作的第一手資料和資訊,對絕大多數老師的教學工作都有比較深入的瞭解,崇尚實幹,工作效率較高。

2、加強對教師教學工作各環節的過程檢查力度。

安排教導處每週對教師的教學工作進行抽查檢查,在辦公例會上彙報,並及時在全校通報情況,使教師能及時糾正工作中存在的疏漏和不足。在組織月考和期中、期末質量檢測後,我都參加各級部甚至某些教研組的成績分析會,指導各門學科及部分老師認真分析,找到存在的問題及癥結,為提高教學質量出謀劃策,幫助教師提高業務水平和教學效益。

3、認真實施學困生轉化工作。在做這項工作時,我敦促教導處列出學困生名單,建立學困生檔案,並把這部分學生分給各任課老師,學校與任課老師簽訂責任狀,我還經常正面或側面接觸他們,掌握老師對學困生幫教(公,文"有.約提供)的第一手動態情況,使這項工作真正落到實處。同時加大對轉差工作的宣傳力度,每次校會上都要表揚一批進步比較明顯的學困生和在這項工作上兢兢業業的老師。我希望以此作為突破口,能推動學校教學質量跨上一個新的臺階,事實證明這種做法是很有實效的。

4、狠抓九年級教學工作。我在九年級實行一系列剛性化的管理制度和獎懲制度,充分調動教師的工作積極性。我在老師們最容易產生懈怠、疲憊或者驕傲情緒的時候參加九年級教師會,鼓勵、指導九年級的教學工作。除此之外,我還加強與市內外國中名校的聯絡,為九年級引進高效的複習方法和有針對性的(公,文;有.約提供)模擬檢測題。所有這些,都為我校會考取得好成績提供了堅強的後盾力量。學校在社會上聲譽一年更比一年好,原來那些慕名到外地就讀的許多學生也都紛紛到學校就讀。

一年多來,我在上級領導的關心下、在學校幹部和教師的熱情支援配合下,做了一些工作,取得了一些成績。但這些成績歸根結底都是大家的。作為校長,我深知自己肩負的責任和使命,我願在上級領導的親切關懷和指導下,團結和帶領全體教職工,齊心協力,同心同德,以提高教育教學質量為中心,進一步擴大學校的社會知名度,全力以赴,向創辦“省規範化學校”的目標邁進.

2022年最新高中校長述職報告 篇2

20xx年,無論是學校,還是作為校長個人,都是很值得總結的一年。在區教育局和第一教育署領導的關懷和指導下,通過學校全體教職員工的共同努力,學校在各方面都取得了驕人的成績,在此,我對上級領導的指導、幫助以及學校全體教職工的大力支援、配合,表示衷心的感謝。下面,我就一年來的思想工作情況,作如下述職。

一.以“依法治校”為前提,逐步完善學校管理機制

圍繞黨和國家的教育方針和學校工作的大局,我校在上級政府、教育局的領導下,嚴格執行教育行政部門的相關規定,堅持就近免試入學原則,收費管理規範,課程計劃執行嚴格。對於招生等敏感問題,我們尺度把握合理,和兄弟學校的關係平等和睦。

在“依法治校”的前提下,我本著“任人為賢”的原則,認真執行好校長負責制,副校長、工會主席採用直選的方式產生,中層幹部競聘上崗,並每學期向教代會述職,一年一聘。我校班子成員分工明確,條塊清晰,責權分明,管理中堅持民主集中制的原則,做好校務公開,重大事項集體商議、決策,充分發揮幹部的主觀能動性。

此外,我十分注重在教職員工中做好凝聚力工程,使得“校興我榮”的思想深入人心。在“育人為本,開潛揚長,整體發展”的辦學理念引導下,學校各項工作得到全體員工的合力推動,呈現出積極向上的發展態勢。20xx年7月,我校成為浦東新區首批素質教育實驗校,評審結果為“優”,並在全區的校長書記會議上以電視片的形式進行交流。同年,學校還獲得上海市紅旗大隊、宋慶齡少年兒童科技發明上海市示範基地、浦東新區二星級行為規範示範校等榮譽。

我校也是浦東新區年度自評工作的試點學校,經過一個廣泛、深入、認真的自評過程,完善了考評制度。不僅使學校幹部和教職工對學校的辦學理念、發展目標、優勢特色、現有困難等都有了更清晰的瞭解和認識,對學校的工作思路、工作方法和措施有了進一步的理解,在看到成績的同時,也看到存在的不足,明確今後努力的方向。

近年來,學校實現了跨越式的發展,如何保持發展勢頭,穩步前行,依靠的是區教育局、教育署領導的關心指導,依靠的是學校管理效能的提高和教師專業水平的提高。因此,在今後的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恆的工作幹勁與廣大師生一起,同心同德、眾志成誠,為實現學校整體發展而不懈努力。

2022年最新高中校長述職報告 篇3

時光飛逝,轉眼間一年即將過去。一年來,在上級領導的正確領導和關心下,在全體教師的幫助和支援下,我忠於職守,務實工作,認真履行校長職責,使胡村國小各方各面的工作取得較好的發展,在此,我真誠地感謝大家。下面,我就從工作體會、工作業績、存在問題和今後的發展方向四個方面,將一年來的工作向各位領導和老師做一個簡要的彙報。

1、深入師德學習,樹立服務意識。“師者,傳道授業解惑也”。 故為師者不可以不明道,明道則需要先修德。只有師德高尚的老師才能真正做到愛學生、愛學校、愛崗敬業。做為農村基層學校,由於師資缺乏,條件艱苦,課務繁多,再加上個別教師服務意識不高,難免產生一些消極的工作態度。因此,我在工作中倡導陶行知先生“捧著一顆心來,不帶半根草去”的崇高精神,加強師德師風教育,努力提高教師的政治修養,樹立全心全意為農村教育事業服務的意識,從而推動學校各項工作有效開展。

2、堅持以身作則,樹立模範形象。有人說:“無功就是過,平庸就是錯,不進就是退。”我覺得很有道理。做為校長,如果不能促進學校的進步與發展,那就是一種罪過。一年來,我把學校做為自己的家,自覺遵守學校的各項規章制度,對學校大大小小的工作都以身作則,樹立良好的模範形象。我嚴以律己,寬以待人,每天堅持早到校、晚回家,各項教學常規帶頭落實,用實際行動推進學校各項工作高效而有序進行。

3、明確目標管理,樹立學校新形象。目標就是方向,有了正確的目標,再製訂好實施目標的合理規劃,工作就能有條不紊。任職以來,我本著‘站得高一點,看得遠一點,想得深一點,幹得實一點’的工作理念,我不斷摸索工作經驗,掌握瞭解每一個管理細節,解決落實每一個工作難題,逐步規範學校的各項常規,穩步提高教學質量。

4、加強領導班子建設,發揮團隊協作精神。我個人認為一個校長留給學校最重要的兩樣東西是:培養一支優秀的教師隊伍和培養一種好的校園文化。在學校管理上,我和學校其他領導認真規劃,讓年輕教師充分展現創新實踐、科學教研的能力,也讓老教師發揮經驗豐富、勤懇塌實的作風,努力營造和諧寬鬆的工作環境,積極培育一支團結協作的師資隊伍。我校的幾位老教師愛崗敬業,模範遵守學校制度,工作認真負責;中青年教師不怕艱苦,勇挑重擔,虛心向老教師學習經驗,事事尊重老教師的意願。良好的人際氛圍,使學校的管理富有人情味,領導和教師關係融洽,工作佈置從不相互推諉,遇到難題總是群策群力。

以上是我的述職,敬請各位領導、老師批評指正。

2022年最新高中校長述職報告 篇4

20xx-20xx學年,在區教育工委和教育局的正確領導和帶領下,在全體教職員工的支援及配合下,身為小、特、幼“三教”的校長,一方面能不斷加強政治、業務學習,提高自己的政治覺悟和理論水平,另一方面,嚴格要求自己,自省自律,努力工作,並積極為教職工辦好事、辦實事,做師生的貼心人,調動了我校教職工熱愛學校、敬崗愛業、享受工作、享受生活的熱情。

回顧一學年來的工作,從德、能、勤、績、廉、學六個方面對自己進行總結,既是對過去工作的檢討,也是對自己今後工作的促進。

【德】反映了一個人的思想覺悟、工作作風和道德品質。我努力從本職工作做起,不斷加強學習,有較強的事業心和責任感,盡職盡責地完成各項工作。堅持做到“在認認真真學習上要有新進步,在堂堂正正做人上要有新境界,在踏踏實實做事上要有新成效”。無論做什麼工作都能擺正自己同組織、同學校、同事業的關係,把實現個人的人生價值與服從上級領導的安排和開創教育工作新局面緊密地結合起來,在工作和事業面前顧全大局,不爭名奪利,不計較個人得失,這一切無不同自己對崇高理想的追求、保持良好的道德情操密切相關。我只有更加努力工作,讓老師們的心血和汗水獲得應有的回報,才能表達我的感激之情。

【能】一個人綜合素質的高低,工作能力的強弱,決定著他能否履行好崗位賦予的職責和完成好上級交給的各項任務。我主要從以下幾個方面提高自己的能力。1.堅持不懈加強理論學習、提高理論素質。2.深入學校、課堂瞭解教師,掌握學校和學生的實際情況,為正確履行校長工作提供真實依據,力保師生、學校財產安全,狠抓教育教學質量,促進學生的習慣養成教育。3.珍惜團結局面、維護和諧穩定,一個學校只要團結共事,形成一個和諧氛圍才能大家心情舒暢地開展工作,在工作中我嚴格要求自己,大力支援教師們做好各項工作。4.十分注意保持與全體教師經常性的溝通,經常聽取他們的意見,在工作中做到了相互支援、相互幫助、相互配合,使老師們工作心情舒暢、精神振奮。5.注意聽取方方面面的意見,特別是反面或不同意見,這樣不僅是對別人的尊重,更重要的是對完善自己的工作思路,將起到積極的作用。

【勤】反映一個人的工作態度和事業心。自擔任校長以來,我始終保持良好的精神狀態,能努力把上級對我的重託,廣大師生、家長對我的厚望,化作工作的動力,滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。以校為家,在工作中得以充分體現,工作中勤奮認真,勤勞奮進,以身作則,從不搞特殊化,上班時早來晚走已是我30多年養成的良好習慣。

【績】一學年來,學校也取得了一定的成績:20xx年5月我校以94.5的高分通過廈門市義務教育標準化學校評估驗收;我校獲20xx年海滄區學生電子製作團體第一名,廈門市團體第三名;曾惠娟老師獲海滄區語文教師技能大賽特等獎;曾惠娟老師和許曉姍老師獲廈門市國小教師技能大賽三等獎。

【廉】我是一名共產黨員,在廉潔自律方面,堅持做到自重、自省、自警、自勵。要自重:就要珍重自己的言行,人格和名譽,決不幹那些自輕自賤、與校長教師不相符的事情。要自省:就要經常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益。要自警:就要用黨的紀律和國家的法律法規約束自己,警告自己不要有越軌的行為。要自勵:就要始終保持旺盛的工作鬥志,振奮的精神狀態。時時刻刻按黨員的標準嚴格要求自己,不斷加強學習,加強政治思想和道德修養,吃苦在前,享受在後,以身作則,廉潔自律,保持清醒的頭腦,抵制腐朽思想的侵蝕,嚴格遵守黨的紀律,努力工作,不辜負上級領導和全體師生對我的期望。

【學】學習是一個人進步的動力,特別是當今知識性社會快速發展的今天,必需加強自身的學習,提高自己的理論水平和管理水平。從工作實踐中不斷提高和完善自己,努力學習科學知識,跟上時代的步伐,不斷總結工作中的得與失,提高自己的領導能力和領導藝術,才能成為既懂專業又懂管理的兩用人才。

對自己一年來的工作情況進行認真述職,從中總結經驗,找出差距,對做好今後的工作,十分有益,雖說工作中還存在一些不足,但我有決心,有信心,在上級領導和全體老師的幫助和關心下,努力學習,紮實工作,為學校發展做出自己最大的貢獻。

2022年最新高中校長述職報告 篇5

各位領導:

事情要從幾年前說起,校長辭職報告。

那是xx年暑期,當地縣市教育局公開選拔聯校校長,我報了名。目的當然是有一個更好的平臺來施展自我,實現人生理想。

一路過關斬將,經過筆試、面試,我最終和其他十多位同仁進入了考察圈。當然,躊躇滿志的我最終敗下陣來,成了落選之一。

後來,聯校X校長找到我,讓我不要放棄,和我談他的工作設想和YT教育藍圖,並鼓勵我競聘中學行政管理人員。這次我就牛刀小試,順利當選,擔任了學校政教員,主管學校學生團隊工作和學生工作,重點是抓好七、八、九年級的國中部。

這一學年,我滿腔熱情,全身心投入,每天起早貪黑,去做好我的工作。看著我的熱情勁,幾個朋友勸我:學生工作最辛苦、也最棘手,要我放棄。但我充耳不聞,因為我心中有個目標,想為教育事業做點事情,想成就一番事業。我的人生信念告訴我:辛勤耕耘,總有回報。

風雨兼程,幾多坎坷,經過一番努力,我的工作有了起色:學生工作管理有序,團隊工作井然開展,學校的面貌也煥然一新。至xx年度,YT中學順利完成五六年級並校搬遷,申報成為XT市綠色學校,學校全學年無安全事故發生,學生活動、團隊活動正常開展,文明、衛生、紀律等養成教育使學生精神振奮,日常班級管理讓教育、教學有序進行,辭職報告《校長辭職報告》。學校全面工作有了整體提高,在教學上也取得了令人滿意的成績。我個人的工作也得到了學校的肯定,經過組織多年的培養,我當年光榮的成為了一名中國共產黨黨員。我的工作熱情也又一次高漲,以更好的狀態投入工作,並在教育教學上也取得了不菲的成績:當年我所教年級語文成績居SHSH市統考第二,寫的兩篇論文也分獲省三等獎、地市二等獎。

但成績的背後,也有一些苦楚,為了工作,我付出比任何人都要多。這些都不重要,在這一年裡,我老感覺有那麼一點不對勁,總有什麼在束縛我,讓我難以施展……。

到了xx年8月底,新的學年又要來了。開學前,學校便有了一場風雨,不只是風雨。這次的紛爭讓我有很多疑問,沒有弄明白。後來,學校領導安排我專門主抓學生工作,其中包括高小和國中部。我堅決推讓,並據理力爭:一是五六年級離我辦公的政教處太遠,不便於管理;二是我不太熟悉對高國小生的管理;三是本學期鄰近的YY中學撤併,我校學生人數會增加很多,學生情況會很複雜;四是本學期我還要擔任九年級畢業班的語文教學,怕影響學校工作;五是高小部的作息時間、教學規律跟國中完全不同。等等。但領導說會全力支援我,仍然讓我上了。我當時也是鬼摸了腦殼,最終接受了領導安排,走馬上任了。

我的辦公室在學校的最東頭前棟二樓,離五六年級的教學樓有500來米。每天早上,我為了檢查學校衛生、學生到校等工作,便要在學校走上五六里路,平時課間巡視,那就更費時間了。我每天是其他老師沒有到校,我便在學校了,其他人下班了,我還在處理學生。而坐在辦公室專心備課和批改作業的時間都很少。這樣一來,我感覺自己明顯有些力不從心。但我仍然想:要努力把工作做好。所以我更加努力。儘管付出很多,但針對高國小生的管理難落實,學生的管理工作明顯出現了一些不到位。

我為此多次向學校建議:一是辦公室搬遷到教學樓一樓的西頭,便於學生管理;二是高小部請人協作,一起來管理學生;三是調動學生積極性,讓更多的學生參與管理;四是加強班主任老師的管理,發揮老師的積極性;五是針對衛生問題,修好幾個垃圾桶等多項建議。其中,我通過學生公開競聘,選拔了一批學生幹部,參與了學生管理。另外的幾個方面儘管多次提出,但沒有被採納或得以實施!

如今,我終於發覺我堅持不下去了。我有點身心憔悴,有些力不從心啦。學校的整個管理體系到今天我也認為是有待調整。很多地方,很多事情,我真的不太明白,我真的要虛心學習。我知道我現在的狀態會影響學校的發展大局、和美好前景。我猶豫再三,思考了很長時間,好多夜我是輾轉反覆,最終我痛下決心,鄭重的向領導請求:辭去學校行政工作,專心於教學。讓更合適的人來擔當這個重任,以實現學校奮鬥目標。我個人定會放下包袱,輕裝前進。我相信自己定會在更恰當的位置上幹出更好的成績。

懇請領導們批准!

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