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集團財務總監述職報告(精選20篇)

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集團財務總監述職報告 篇1

大家好!

集團財務總監述職報告(精選20篇)

20xx年,我分管公司財務管理和內控工作。在各位領導、各位同事的支援和幫助下,我認真履行崗位職責,順利地完成了各項工作任務。公司年度銷售收入200億元,利潤50億元,均超額完成集團下達的各項指標。這些成績的取得,是我們共同努力的結果。在此,我對大家表示衷心的感謝!現從五個方面述職報告如下:

一、政治素質方面

20xx年我認真學習黨的政治科學理論和集團公司領導的講話精神,把思想統一到集團公司奮鬥目標上來,不斷提高自己的政治素質。

二、履行崗位職責方面,分兩個部分彙報

(一)財務管理工作。針對20xx年公司面臨的經濟、生產、銷售形勢,著重抓好如下財務工作:

1、以價值管理為導向,加強資產管理。針對第二廠改造及停止部分業務等實際情況,組織專項資產清點,確定停止租賃部分資產,測算新的費用標準;針對四廠併入龍田公司,組織對四廠資產進行專項清查,確定租賃費用標準;組織對六廠出租資產進行新增確認,及時回收資金佔用成本;清理在建工程賬目,對已完工或投入使用專案,及時督促有關單位進行竣工決算。

2、抓上海金融大廈建設資金補貼,現已收到補貼2。2億元。

3、管好用活資金,提高資金使用效率。堅持資金週報制度,根據公司需要科學制定資金籌措方案,保證了30多億元固定資產投資和60多億元生產需要資金。沒有因為資金問題影響基本建設、更新改造和生產任務。在保障資金供應的基礎上,控制銀行資金存量,節約利息支出2億元。

4、強化預算管理。以全面預算管理為基礎,提高預算準確性,使預算更加切合實際,適應建設和生產需要。堅持以零基預算為主、其他方法相結合的預算編制方法。狠抓目標分解,成本得到有效控制。

5、把好財務開支關,以對公司高度負責的精神,認真稽核每一個合同,認真稽核每一項開支,杜絕一些可開可不開的支出,壓縮一些有彈性支出,壓減支出3000多萬元。

6、努力抓好增產增收工作。在抓好主營收入不放鬆的基礎上,加大創收力度。根據五廠維修成本上漲等情況,公司組織成本測算,經過多次溝通解釋,最終增加五廠增加收入800萬元。

7、通過財務渠道向集團申請人工成本額度,在解決全員住房公積金制度、採暖費、物業費的基礎上,統一交通費標準,縮小收入差距。

8、根據歷年成本支出規律,結合物價上漲情況,合理測算生產單價;對合作單位費用測算,力求達到互贏共利的平衡。

9、強化分析手段和方法,以真實、可靠的財務分析為基礎,為公司管理提供決策依據。定期進行綜合統計分析;對新裝置效率、能耗及成本效益進行調查分析,為公司提供基礎資料。

10、以經濟本質安全為導向,加強公司財務風險控制。對全公司後勤系統進行審計檢查,為規範後勤核算管理,制定公司後勤會計核算管理辦法,組織編制後勤核算軟體;推進基層核算員輪訓,強化基層成本核算力量。

(二)內部控制工作。在內控和風險管理工作上,以“不知道風險是最大的風險、多一份控制就少一份風險”為理念。提高對重大風險、薄弱環節和關鍵控制點的識別和控制能力,組織風險事件評估和梳理工作,組織編制20xx年度全面風險體系建設報告,提出風險管理措施和辦法,為公司本安體系建設提供有效制度支撐。

三、職業道德修養方面

我認真學習黨的廉政建設,加強自身的增強黨性修養,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,尊敬領導團結同志,認真執行上級指示,廣泛聽取各級意見,正確地對待大家賦予的權力,每處理一次經濟往來都以公司利益為重,嚴於律己,忠誠企業,公私分明,樹立更高的道德品質和精神境界。

四、執行規章制度方面

一年來,我積極宣傳國家的財經方針,嚴格執行集團公司和公司的各項制度規定,按照集團公司要求,狠抓基礎建設,規範企業生產經營行為。

五、存在問題方面

20xx年我做了一定工作,取得了成績。但工作中也存在一些問題:

1、走基層少。對基層單位情況及員工思想狀況、工作狀況、員工關心的熱點問題掌握的不夠全面

2、還有其他亟待解決的問題如資產清點不及時等。

針對上述問題,今後我要加強基層溝通,定期檢查工作落實情況,加強企業管理,為公司創造更好的經濟效益做出新的貢獻。

述職完畢,謝謝各位!

集團財務總監述職報告 篇2

我作為財大鼎興的一名財務主管,多年以來來在公司的領導和各部門的支援下,經過財務部全體員工的努力,我們財務人員嚴於律己,嚴格管理,在財務基礎工作上,綜合預算的管理,參與經營決策,發揮本職服務,加強財務的檢查及組織業務學習交流等方面做了許多領導肯定的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果。

履行職務情況:作為財務總監的工作內容是組織公司財務管理人員認真執行國家財經法律法規,組織做好日常財務的核算和財務的監督工作,準時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。

我的工作職責是:

1、貫徹執行國家財經政策和會計制度,完成上級給予交辦的各項任務。

2、組織員工做好會計核算和監督工作,並建立健全收入稽核制度。

3、形成健全固定資產管理制度,並組織資產的清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產,檢查資金的管理,確保資金的安全,負責稅務的檢查和各種審計協調工作。

4、對於月報、季報、年報的真實合法性負責。作為財務總監我是這樣開展工作的:新年之始,正值財務決算期間,組織員工認真總結去年的財務工作,併為明年訂下了財務工作設想。對於各類會計檔案,進行了嚴格的分類歸檔。督促財務人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務。認真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前,對財務專用電腦進行了全面的維護、管理和升級,對財務專用軟體進行了清理、防毒和備份,確保工作電腦萬無一失。

5、在經營活動方面產生的業務招待等相關費用,進行了嚴格的把關。

下面就完成公司財務部部置工作及主動彙報工作情況如下:

1、按照要求每月書面向公司財務部彙報了本單位財務工作情況。

2、對於本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務部彙報。

3、按要求及時完成了公司財務部部置的各項工作。

4、協調工作情況方面,我認為基本做到了這點:

1,我認真遵守勞動紀律,工作出勤率為100%。

2,認真參與本單位的經濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,並提出了一些加強管理等方面的建議,取得了良好的效果。

3,在平時工作中,主動與單位相關部門協調工作,促進了財務工作及各項管理工作的正常開展。

以上就是本人一年多來在財務總監上所獲得的一點成績和經驗,也是自己主觀努力的結果,也是和與我一起工作的同志們共同配合支援的結果。在這裡我對多年來一直重用和支援我工作的公司領導和職工表示衷心的感謝,感謝公司領導對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺,使我能為盈眾的發展和繁榮做出一點貢獻。

集團財務總監述職報告 篇3

20xx年公司的各項工作上臺階、大發展的一年,在管委會、董事會的正確領導下,圍繞管委會“兩年大跨越”和公司作為管委會“融資平臺、建設主體、國有資產管理的主體及盈利主體、招商引資平臺”的職能展開工作。我分管資產財務部,自己盡職盡責領導資產財務部全體人員一起努力工作,與其他部門相互配合順利地完成了公司財務的主要工作,綜合起來有以下幾點:

一、20xx的主要工作

(一)加強政治理論學習、提高思想覺悟

在經開區黨工委和管委會的領導下,認真學習貫徹黨的路線、方針、政策,執行黨的各項決議,工作上服從組織安排,重視政治理論學習和業務培訓。切實領會其科學內涵,積極運用其中的立場、觀點和方法分析和解決工作中出現的實際問題,不斷改進自身的世界觀、價值觀和人生觀。積極參加公司組織的“打造高績效團隊”和“贏在執行力”的培訓,並在工作中努力實踐,指導自己的言行,不斷地鍛鍊和磨練自己。

(二)嚴格要求自己,落實廉潔自律

在黨委、紀委的領導下,做為公司財務總監,紀委委員我始終把廉潔自律教育、遵紀守法教育放在首位,做到自警、自省、自立,堅持從小事做起,從自己做起,防微杜漸,時刻提醒自己,從嚴要求自己,在工作中堅持原則、廉潔奉公,提高拒腐防變能力,與時俱進地推進反腐鬥爭。

(三)建立健全制度,有效控制風險

建立健全公司及下屬子公司的財務管理制度、企業財務標準、內部控制制度,嚴格執行制度,參與企業經營管理、制止鋪張浪費、防範企業財務風險、揭露和抵制不正之風、保護公司合法權益。

(四)加強財務人員管理,提高辦事效率

按照公司加強財務管理的要求,對財務人員加強職業操守和業務知識的培訓,以提高工作能力和業務水平。針對財務工作中發現的問題,不斷組織學習討論,找到解決問題的辦法。

財務工作是具體的、繁瑣的,對財務人員都要求有良好的職業道德,嚴格按照《會計法》及相關財經紀律及公司相關財務管理制度依法處理會計事務,對於財務工作要強化保密意識,加強廉潔自律,對工作堅持原則,但要注意服務態度及方式方法。現在財務部的人員均能做到加強服務,提高效率,在工程進度款的撥付過程中及日常業務核算,始終堅持耐心細緻、一絲不苟,在款項未到時做好解釋疏導工作。財務部的團隊氛圍較好,工作積極主動,飽含激情,任勞任怨,兢兢業業。

(五)科學合理組織企業會計核算,正確反映企業經營業績

1、加強資金管理,保證專案建設資金需求

加強公司資金監管,配合財政統籌安排資金,嚴格按照建設工程專案的審批程式對工程付款進行審批,保證工程進度的順利進行。積極協調銀行資金,合理安排公司自建專案的資金及相關專案公司的註冊資金的到位。

2、加強會計核算的監督和檢查

加強財務基礎工作,根據公司《財務管理制度》辦理公司會計事務。對於投資公司、建設中心等帳務進行抽查、檢查,發現異常及時與財務人員勾通,保證公司日常核算工作的真實、完整。

3、做好公司及中心年度財務審計工作

配合國資委及監察審計局做好公司及建設中心財務年報及經濟效益的審計,公司財務處理規範,無違紀、違規現象,對於中心的遺留問題與財政局配合組織財務人員認真研究解決處理辦法,並立刻加班加點進入到相關工作的清理、核對。

(六)加強投資管理,完成招商引資任務

為完成管委會下達的招商引資任務,公司與合作伙伴成立了融資擔保公司等多家子公司,對投資的子公司採用財務直管,建立健全相關制度,加強財務管理和監督,保證各方股東的利益。

(七)參與公司專案建設,保證公司效益

參與公司自行開發的多個專案開發建設工作,及時組織收款及相關銷售協調工作,並對專案利潤不斷分析,為公司發展提供利潤基礎。

(八)加強資產管理,實現保值增值

加強對公司資產的管理,組織相關人員對庫存苗木定期、不定期的盤點,發現問題、及時研究解決,保證資產的安全完整。對公司自留的資產如鋪面、車庫等認真測算相關回收期及收益情況,與物管公司等友好協商,兼故各方利益,有效經營,實現公司資產的保值增值。

(九)配合做好融資與清理政府融資平臺工作,提高資金使用效率

面對今年從緊的金融政策,與融資部多次商討公司的融資事宜,多渠道考慮公司的融資需求,並與相關銀行與資產公司對接。配合省銀監局清理政府融資平臺公司的工作,做好資料準備工作及商討公司及中心的核算模式,為平臺公司下一步融資做好相關工作。

對於已放款資金,積極參與想辦法、動腦筋與相關銀行對接,合理使用貸款資金,提高資金使用效率。

(十)加強勾通協調,創造寬鬆環境

積極與財政部門對接相關財務處理辦法及工程進度款的撥付審批等。與財政對接建設中心的財務處理。與財政多次對接相關資金的撥付,在年內全面完成應收款項的收款工作,緩解了公司的資金壓力,加強與合作銀行聯絡,便於工作順利進行。積極與稅務交流,學習稅收法律法規,掌握相關稅收政策,對公司稅收進行統一策劃。

二、20xx年的工作計劃

(一)加強政治思想理論的學習,工作創新,開拓進取。

(二)加強財務基礎工作,提高業務技能,不斷學習,適應公司的發展。

(三)積極參與公司經營管理及專案運作的相關財務管理。

(四)對公司投資管理的子公司加強監督和管理,保證投資者的合法權益。

(五)從財務角度對集團公司發展進行分析,提出建議,不斷提高公司經營效益。

(六)加強與財政、稅務、銀行聯絡,以利於公司各項工作的開展。

在公司領導的指導和同事團結協作下,20xx年的財務工作雖然取得了一定的成績,但自己深知離領導的要求還有一定的差距,在今後的工作中嚴格要求自己、努力學習、用心工作,把工作基點放在服務、規範、創新上,清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作,只有堅持規範才能減少風險,只有推進創新才能有所作為。確立以優質服務為先,以制度建設為本的工作理念。立足於做好常規工作,著眼於推進重點工作。

20xx年是公司新的跨越的一年,面臨著集團公司及子公司的管理、城中村改造、統規統建房建設及園區基礎設施的建設及德貸專案的推進,這對於我們來說是機遇更是挑戰,自己更是迫切地感到在工作中需要不斷學習、持續學習,以提高業務技能及處事能力,面對公司不斷髮展的需要,作為財務總監更要從規範運作,加強財務管理等方面,逐步把資產財務部打造成為學習型、服務型、創新型的團隊,為公司新一輪的快速發展理好財,服好務,辦好事。

以上述職如有疏漏和不當之處,懇請各位領導及同事批評指正。

集團財務總監述職報告 篇4

xx年是公司發展的關鍵之年,也是我到公司這個新環境工作的第一年,在股東和董事會的正確決策部署下,緊緊圍繞年度主要經營目標,帶領財務部全體人員認真領會工作會議精神,逐項分解部門目標責任,周密謀劃2019年的財務工作任務,創新“六個一”服務理念,加強學習,提升服務,規範管理,做實做細各項基礎工作,較好地完成了全年的各項工作任務,突出表現在財務人員在學習、工作、作風建設方面全面提升,財務服務有了新轉變,財務工作有了新變化,財務管理初見成效,公司經營穩步推進。按照集團公司幹部考核要求,將本人一年來的職責履行及黨風廉政建設情況報告如下,請大家評議。

一、堅持政治理論學習不鬆懈,深化思想轉變,盡職盡責搞好服務。

1、政治理論學習方面

xx年圍繞集團公司開展依法治企年活動,主要學習了黨員輔導系列材料,重溫黨章,認真開展黨員民主評議,積極參加組織生活,聆聽了集團公司組織的黨員廉潔從政學習報告會,對照黨員標準查詢不足,嚴格要求自己,做到待人誠懇,做事認真,工作負責,立場堅定,始終保持良好的工作狀態,無愧於組織交給自己的一份重擔,無愧於員工的期望。

2、業務學習方面

自己作為公司一名新兵,剛剛邁入生物製藥行業,以會計專業技術職稱考試為契機,加強財會人員的業務學習和崗位培訓,帶著問題先後學習了《增值稅條例》、《企業所得稅法實施細則》、《高新技術企業認定指南》、《會計準則》、《單採血漿站質量管理規範》等內容,不斷提高公司財會人員的業務素質,提高工作效率。

二、本人工作崗位職責履行情況

1、修訂完善財務管理內控制度,理順管理流程,規範財務業務處理程式。

以省電力公司開展“依法治企年”活動為契機,強化依法治企,規範工作流程,加強基礎管理工作,梳理完善內控財務制度15項,做到財務工作凡事有依據有規則,財務人員人人職責清晰任務落實,為確保公司更好更快地實現跨越式發展提供財務支援。

2、籌集資金,按期歸還中行到期貸款。

在公司一季度銷售回款非常緊張的情況下,合理調配資金,並做好資金週轉中斷的多種預案,順利完成了銀行貸款還舊貸新工作。在保證公司正常資金流轉的前提下,最大限度地節約貸款利息費用,確保資金流轉合理高效。

3、強化服務,履行監督,嚴格執行預算管理辦法。

藉助省公司財務集約化管理平臺,加強年度財務預算的調控監督管理,實施資金月度資金平衡計劃管理模式,做好對三個漿站的全方位服務工作,在服務過程中適時履行監督監管職責,確保預算可控在控。

4、加強成本核算,及時報送各類月度資訊報表,確保資訊溝通順暢。

在配合董事會深入泰邦、黔峰兩個生物製品公司調研學習漿站及財務管理的基礎上,進一步完善成本核算管理體系,細化成本管理,核算每批半成品及製品的成本,將反映產成品和半成品成本消耗情況的統計報表、資金月報、會計報表月報按時上報董事會。加強成本分析,確保全年主營成本消耗率小於70%。

5、穩步推進省公司財務管控上線核算工作,保質保量地完成20xx年會計核算及報表編制工作。

按照省電力公司統一部署,公司作為省公司首批遠端上線的八家施工綜合單位之一,先後派多人蔘加集中培訓,集中補錄會計憑證,核對資料,一步一個腳印紮實做好財務管控上線工作。

6、配合高新區一二期改造辦,積極完成搬遷資產評估工作。

實施整體搬遷,將對的長遠發展迎來良好地機遇,3月份董事會與管委會簽署框架性協議,管委會先後委派土地、房產、裝置三家評估公司到公司實際查驗評估,財務部作為主要配合部門,全力以赴,專人接待,聯合生產保障部按照評估要求,提供圖紙、結算資料、訂貨合同、固定資產臺帳等資料,盡最大努力希望儘快有一個理想的評估補償。

7、合理調配財務人員,實施崗位輪動,做到一人多崗,一崗多人,為財務人員的職業發展多提供一個平臺,一次機會,全面提升財務部的服務能力和管理水平。

8、核實往來賬務管理,梳理三年以上壞帳,實施報批手續。

十多年的發展歷史,由於股東、人員的變化更替,遺留了基建期的一部分預付工程款、材料款壞賬,按照工作規則已報請董事會批准予以核銷,並建立應收賬款預警通知制度,確保全年應收賬款率小於5%。

三、黨風廉政建設職責履行情況

對照集團公司《領導幹部履行“一崗雙責”五項基本要求》,現對本人2019年履行黨風廉政建設責任制“一崗雙責”情況報告如下:

(一)、本人蔘加反腐倡廉學習教育情況

本人作為一名年輕的領導幹部,曾經也是一名紀檢監察工作者,長期從事財務工作,更是黨風廉政建設的高風險領域,深知廉政建設的意義和風險,自覺將《國有企業領導人廉潔從業若干規定》作為廉潔自律的準繩,加強政治理論學習,高度關注腐朽案件及腐朽分子的沉痛教訓,及時上網閱讀思考“每月送廉文”內容,在思想上進一步提高了對反腐倡廉工作重要性、長期性、艱鉅性的認識,還增強了我嚴於律己的自覺性和同腐朽作鬥爭的主動性,堅持用正確的世界觀、人生觀、價值觀引領自己堂堂正正做人,踏踏實實做事。

1、10月27日至29日參加了集團公司組織的第四期黨員培訓班,學習期間聆聽了張書記的重要講話,進一步學習了《黨章》、《黨史》、《社會主義核心價值觀體系》等內容,觀看了翟鴻燊老師的《孝道片》、《激盪三十年》、《大三峽》專題片,受益匪淺,感受頗多,這是我自加入中國共產黨以來,首次參加的黨員集中學習班,重溫入黨誓詞,彷彿又回到了當年,更加激起了入黨時期的自豪與激情;再次系統學習黨的政策理論體系,再次以黨員的標準回顧自己走過的路,檢驗自己的一言一行;觀看中國社會主義建設的三十年變化,我感到欣慰和自豪,中國三十年的變化充滿了艱辛、曲折,甚至苦澀,畢竟我們是在困難中摸爬滾打出來的,今天的平安與幸福來之不易,我們要倍加珍惜,更要努力工作,繼承和發展這個來之不易的小康社會。

2、積極參加省電力公司組織的廉潔從業網上答題活動,邊學邊答,加深記憶和理解,取得了100分的好成績。

3、認真參加公司專題民主生活會,學習《批評和自我批評》、《反對自由主義》兩篇文章,認識到批評與自我批評是保證黨的機體健康的銳利武器,是維護黨的團結統一的法寶,是黨制定正確路線和糾正失誤的保證,是黨密切聯絡群眾的紐帶。要發揚“理論和實際相結合的作風、和人民群眾密切聯絡在一起的作風、自我批評的作風”黨的三大作風,不怕批評,正確認識批評和自我批評,如同人生病了就要吃藥打針一樣良藥苦口利於病,起到預防治療作用;如同老師批評學生一樣純潔無私;如父母教育孩子一樣懇切坦誠,歡迎批評,誠心接受批評,主動接受監督和提醒教育。敢於開展批評,勇於開展自我批評。

4、認真組織開展“小金庫”專項治理工作,確保上級精神傳達到位,廣泛宣傳教育落實到位,承諾書籤訂到位,自查自糾到位,舉報獎勵到位,風險防範措施落實到位,長效機制建立職責到位,更加註重過程控制和有效監督,逐步形成良性長效機制,營造依法經營,規矩做事,規範管理的良好氛圍。

(二)、履行“一崗雙責”,組織研究和開展分管責任區內的黨風廉政建設工作情況

本人認真履行黨風廉政建設“一崗雙責”職責,領導和組織財務部全體人員愛崗敬業,鑽研業務,無私奉獻,不斷提升個人綜合素質。以省電力公司開展“依法治企年”活動為契機,強化依法治企,規範工作流程,加強基礎管理工作,梳理完善內控財務制度15項,做到財務工作凡事有依據有規則,財務人員人人職責清晰任務落實,為確保公司更好更快地實現跨越式發展提供財務支援。

(三)、個人廉潔自律情況

本人能夠自覺遵守領導幹部廉潔自律各項規定情況,紮實工作,求真務實,嚴格要求自己和分管範圍內的財務人員,做到廉潔自律意識常抓不懈,警示教育警鐘長鳴,仔細算好人生幾筆賬,穩健走好人生每一步路。今年除按規定購買停車位外無其他需要報告的重大事項,

(四)、存在不足和改進措施

通過對一年來在黨風廉政建設方面的總結回顧,自己認為雖然在廉潔自律和日常工作中做了一點有益的工作,取得了一些成效,但對照中央“八個堅持、八個反對”的要求以及組織期望還有距離,還存在著一些不足之處,主要表現在:認為自己在政治理論學習的系統性上還不夠,在面對複雜環境和處理錯綜矛盾的經驗不足,在對基層漿站和生產部門的調查研究還不夠深入,在今後工作中繼續以“三個代表”重要思想為指導,樹立良好的思想作風、學風、領導作風和幹部生活作風,做到以下幾點:

1、加強政治理論的系統學習,注重學習的及時性、系統性,堅持理論聯絡實際,超前思考,超前行動,掌握工作的主動性。

2、加快自己的領導藝術和溝通協調工作能力進一步提高,進一步加強領導高幹部素質和能力的學習,特別是多向老領導謙虛學習,不斷提高領導水平,提高明辨是非的能力,提高政治敏銳性和政治鑑別力,透過現象看本質,站在全域性的角度,從整體利益看待問題。

3、深入各部門各單位開展調查研究,瞭解幹部員工和下屬漿站對財務工作的需求和意見,幫助大家解決實際問題,盡全力為各部門各漿站做好財務服務工作。

四、當前公司財務工作面臨的主要困難

1、公司對三個漿站的管理力度直接影響著財務監管的工作力度。

2、省電力公司實施財務管控上線核算,對我們財務工作的規範化、標準化、集約化、科學化管理提出更高的要求,我們面臨很大的壓力和困難。

3、201x年是實施停產改造和gmp換證的關鍵時期,資金壓力巨大,需要我們精打細算,科學組織,嚴格管理,力爭工期和投資均控制在可控範圍之內。

五、明年主要工作的思路及努力方向

1、加強財務系列管理制度的宣貫,著重提高制度的執行力,使之發揮應有的管理效能。

今年以來財務部按照董事會的要求修訂制定了15項財務管理制度,明年要進一步完善財務制度,加大在全公司範圍內對管理制度的宣貫和執行,以此不斷規範我們的財務工作流程,提高辦事效率,減少推諉和扯皮。

2、縝密安排資金計劃,確保改造和換證工作的順利推進,力爭早日恢復生產。

201x年車間改造換證是公司發展的關鍵所在,也是明年工作的重中之重,要加強組織領導,細化管理措施,確保改造和換證工作的正點推進,在確保改造質量和工期的前期下嚴格控制投資支出,力爭節約改造成本。

3、進一步加強對三個採漿站的財務監管,適時開展專項檢查。

漿站的管理是公司血源管理工作的核心,由於採漿行業的特點及歷史形成的投資不到位等因素給今天的漿站管理帶來很大的困難,漿站管理模式的改革或創新也在考量著我們這屆班子的智慧和能力,著眼未來,結合實際,適時開展漿站財務專項檢查或審計,有利於發現管理缺陷,以便進一步採取有針對性的財務監管措施,為將站的健康發展提供財務服務和資金支援。

4、加強業務學習,提升素質,提高財務部的綜合管理協調能力。

201x年以學習《企業內部控制規範》為指引,結合財務制度的宣貫執行,對照檢查內控業務流程漏洞風險分析,逐步健全完善內部控制制度體系。

5、以黨員的標準嚴格要求自己,落實黨風廉政建設職責,警示鐘聲長鳴,引導和教育分管範圍內的員工廉潔從業,乾淨幹事。

以上述職述廉報告不妥之處,請大家批評指正。

集團財務總監述職報告 篇5

XX年是公司發展的關鍵之年,也是我到公司這個新環境工作的第一年,在股東和董事會的正確決策部署下,緊緊圍繞年度主要經營目標,帶領財務部全體人員認真領會工作會議精神,逐項分解部門目標責任,周密謀劃XX年的財務工作任務,創新“六個一”服務理念,加強學習,提升服務,規範管理,做實做細各項基礎工作,較好地完成了全年的各項工作任務,突出表現在財務人員在學習、工作、作風建設方面全面提升,財務服務有了新轉變,財務工作有了新變化,財務管理初見成效,公司經營穩步推進。按照集團公司幹部考核要求,將本人一年來的職責履行及黨風廉政建設情況報告如下,請大家評議。

一、堅持政治理論學習不鬆懈,深化思想轉變,盡職盡責搞好服務。

1、政治理論學習方面

XX年圍繞集團公司開展依法治企年活動,主要學習了黨員輔導系列材料,重溫黨章,認真開展黨員民主評議,積極參加組織生活,聆聽了集團公司組織的黨員廉潔從政學習報告會,對照黨員標準查詢不足,嚴格要求自己,做到待人誠懇,做事認真,工作負責,立場堅定,始終保持良好的工作狀態,無愧於組織交給自己的一份重擔,無愧於員工的期望。

2、業務學習方面

自己作為公司一名新兵,剛剛邁入生物製藥行業,以會計專業技術職稱考試為契機,加強財會人員的業務學習和崗位培訓,帶著問題先後學習了《增值稅條例》、《企業所得稅法實施細則》、《高新技術企業認定指南》、《會計準則》、《單採血漿站質量管理規範》等內容,不斷提高公司財會人員的業務素質,提高工作效率。

二、本人工作崗位職責履行情況

1、修訂完善財務管理內控制度,理順管理流程,規範財務業務處理程式。

以省電力公司開展“依法治企年”活動為契機,強化依法治企,規範工作流程,加強基礎管理工作,梳理完善內控財務制度15項,做到財務工作凡事有依據有規則,財務人員人人職責清晰任務落實,為確保公司更好更快地實現跨越式發展提供財務支援。

2、籌集資金,按期歸還中行到期貸款。

在公司一季度銷售回款非常緊張的情況下,合理調配資金,並做好資金週轉中斷的多種預案,順利完成了銀行貸款還舊貸新工作。在保證公司正常資金流轉的前提下,最大限度地節約貸款利息費用,確保資金流轉合理高效。

3、強化服務,履行監督,嚴格執行預算管理辦法。

藉助省公司財務集約化管理平臺,加強年度財務預算的調控監督管理,實施資金月度資金平衡計劃管理模式,做好對三個漿站的全方位服務工作,在服務過程中適時履行監督監管職責,確保預算可控在控。

4、加強成本核算,及時報送各類月度資訊報表,確保資訊溝通順暢。

在配合董事會深入泰邦、黔峰兩個生物製品公司調研學習漿站及財務管理的基礎上,進一步完善成本核算管理體系,細化成本管理,核算每批半成品及製品的成本,將反映產成品和半成品成本消耗情況的統計報表、資金月報、會計報表月報按時上報董事會。加強成本分析,確保全年主營成本消耗率小於70%。

5、穩步推進省公司財務管控上線核算工作,保質保量地完成XX年會計核算及報表編制工作。

按照省電力公司統一部署,公司作為省公司首批遠端上線的八家施工綜合單位之一,先後派多人蔘加集中培訓,集中補錄會計憑證,核對資料,一步一個腳印紮實做好財務管控上線工作。

6、配合高新區一二期改造辦,積極完成搬遷資產評估工作。

實施整體搬遷,將對的長遠發展迎來良好地機遇,3月份董事會與管委會簽署框架性協議,管委會先後委派土地、房產、裝置三家評估公司到公司實際查驗評估,財務部作為主要配合部門,全力以赴,專人接待,聯合生產保障部按照評估要求,提供圖紙、結算資料、訂貨合同、固定資產臺帳等資料,盡最大努力希望儘快有一個理想的評估補償。

7、合理調配財務人員,實施崗位輪動,做到一人多崗,一崗多人,為財務人員的職業發展多提供一個平臺,一次機會,全面提升財務部的服務能力和管理水平。

8、核實往來賬務管理,梳理三年以上壞帳,實施報批手續。

十多年的發展歷史,由於股東、人員的變化更替,遺留了基建期的一部分預付工程款、材料款壞賬,按照工作規則已報請董事會批准予以核銷,並建立應收賬款預警通知制度,確保全年應收賬款率小於5%。

三、黨風廉政建設職責履行情況

對照集團公司《領導幹部履行“一崗雙責”五項基本要求》,現對本人XX年履行黨風廉政建設責任制“一崗雙責”情況報告如下:

(一)、本人蔘加反腐倡廉學習教育情況

本人作為一名年輕的領導幹部,曾經也是一名紀檢監察工作者,長期從事財務工作,更是黨風廉政建設的高風險領域,深知廉政建設的意義和風險,自覺將《國有企業領導人廉潔從業若干規定》作為廉潔自律的準繩,加強政治理論學習,高度關注腐敗案件及腐敗分子的沉痛教訓,及時上網閱讀思考“每月送廉文”內容,在思想上進一步提高了對反腐倡廉工作重要性、長期性、艱鉅性的認識,還增強了我嚴於律己的自覺性和同腐敗作鬥爭的主動性,堅持用正確的世界觀、人生觀、價值觀引領自己堂堂正正做人,踏踏實實做事。

1、10月27日至29日參加了集團公司組織的第四期黨員培訓班,學習期間聆聽了張書記的重要講話,進一步學習了《黨章》、《黨史》、《社會主義核心價值觀體系》等內容,觀看了翟鴻燊老師的《孝道片》、《激盪三十年》、《大三峽》專題片,受益匪淺,感受頗多,這是我自加入中國共產黨以來,首次參加的黨員集中學習班,重溫入黨誓詞,彷彿又回到了當年,更加激起了入黨時期的自豪與激情;再次系統學習黨的政策理論體系,再次以黨員的標準回顧自己走過的路,檢驗自己的一言一行;觀看中國社會主義建設的三十年變化,我感到欣慰和自豪,中國三十年的變化充滿了艱辛、曲折,甚至苦澀,畢竟我們是在困難中摸爬滾打出來的,今天的平安與幸福來之不易,我們要倍加珍惜,更要努力工作,繼承和發展這個來之不易的小康社會。

2、積極參加省電力公司組織的廉潔從業網上答題活動,邊學邊答,加深記憶和理解,取得了100分的好成績。

3、認真參加公司專題民主生活會,學習《批評和自我批評》、《反對自由主義》兩篇文章,認識到批評與自我批評是保證黨的機體健康的銳利武器,是維護黨的團結統一的法寶,是黨制定正確路線和糾正失誤的保證,是黨密切聯絡群眾的紐帶。要發揚“理論和實際相結合的作風、和人民群眾密切聯絡在一起的作風、自我批評的作風”黨的三大作風,不怕批評,正確認識批評和自我批評,如同人生病了就要吃藥打針一樣良藥苦口利於病,起到預防治療作用;如同老師批評學生一樣純潔無私;如父母教育孩子一樣懇切坦誠,歡迎批評,誠心接受批評,主動接受監督和提醒教育。敢於開展批評,勇於開展自我批評。

4、認真組織開展“小金庫”專項治理工作,確保上級精神傳達到位,廣泛宣傳教育落實到位,承諾書籤訂到位,自查自糾到位,舉報獎勵到位,風險防範措施落實到位,長效機制建立職責到位,更加註重過程控制和有效監督,逐步形成良性長效機制,營造依法經營,規矩做事,規範管理的良好氛圍。

(二)、履行“一崗雙責”,組織研究和開展分管責任區內的黨風廉政建設工作情況

本人認真履行黨風廉政建設“一崗雙責”職責,領導和組織財務部全體人員愛崗敬業,鑽研業務,無私奉獻,不斷提升個人綜合素質。以省電力公司開展“依法治企年”活動為契機,強化依法治企,規範工作流程,加強基礎管理工作,梳理完善內控財務制度15項,做到財務工作凡事有依據有規則,財務人員人人職責清晰任務落實,為確保公司更好更快地實現跨越式發展提供財務支援。

(三)、個人廉潔自律情況

本人能夠自覺遵守領導幹部廉潔自律各項規定情況,紮實工作,求真務實,嚴格要求自己和分管範圍內的財務人員,做到廉潔自律意識常抓不懈,警示教育警鐘長鳴,仔細算好人生幾筆賬,穩健走好人生每一步路。今年除按規定購買停車位外無其他需要報告的重大事項,

(四)、存在不足和改進措施

通過對一年來在黨風廉政建設方面的總結回顧,自己認為雖然在廉潔自律和日常工作中做了一點有益的工作,取得了一些成效,但對照中央“八個堅持、八個反對”的要求以及組織期望還有距離,還存在著一些不足之處,主要表現在:認為自己在政治理論學習的系統性上還不夠,在面對複雜環境和處理錯綜矛盾的經驗不足,在對基層漿站和生產部門的調查研究還不夠深入,在今後工作中繼續以“”重要思想為指導,樹立良好的思想作風、學風、領導作風和幹部生活作風,做到以下幾點:

1、加強政治理論的系統學習,注重學習的及時性、系統性,堅持理論聯絡實際,超前思考,超前行動,掌握工作的主動性。

2、加快自己的領導藝術和溝通協調工作能力進一步提高,進一步加強領導高幹部素質和能力的學習,特別是多向老領導謙虛學習,不斷提高領導水平,提高明辨是非的能力,提高政治敏銳性和政治鑑別力,透過現象看本質,站在全域性的角度,從整體利益看待問題。

3、深入各部門各單位開展調查研究,瞭解幹部員工和下屬漿站對財務工作的需求和意見,幫助大家解決實際問題,盡全力為各部門各漿站做好財務服務工作。

四、當前公司財務工作面臨的主要困難

1、公司對三個漿站的管理力度直接影響著財務監管的工作力度。

2、省電力公司實施財務管控上線核算,對我們財務工作的規範化、標準化、集約化、科學化管理提出更高的要求,我們面臨很大的壓力和困難。

3、XX年是實施停產改造和gmp換證的關鍵時期,資金壓力巨大,需要我們精打細算,科學組織,嚴格管理,力爭工期和投資均控制在可控範圍之內。

五、明年主要工作的思路及努力方向

1、加強財務系列管理制度的宣貫,著重提高制度的執行力,使之發揮應有的管理效能。

今年以來財務部按照董事會的要求修訂制定了15項財務管理制度,明年要進一步完善財務制度,加大在全公司範圍內對管理制度的宣貫和執行,以此不斷規範我們的財務工作流程,提高辦事效率,減少推諉和扯皮。

2、縝密安排資金計劃,確保改造和換證工作的順利推進,力爭早日恢復生產。

XX年車間改造換證是公司發展的關鍵所在,也是明年工作的重中之重,要加強組織領導,細化管理措施,確保改造和換證工作的正點推進,在確保改造質量和工期的前期下嚴格控制投資支出,力爭節約改造成本。

3、進一步加強對三個採漿站的財務監管,適時開展專項檢查。

漿站的管理是公司血源管理工作的核心,由於採漿行業的特點及歷史形成的投資不到位等因素給今天的漿站管理帶來很大的困難,漿站管理模式的改革或創新也在考量著我們這屆班子的智慧和能力,著眼未來,結合實際,適時開展漿站財務專項檢查或審計,有利於發現管理缺陷,以便進一步採取有針對性的財務監管措施,為將站的健康發展提供財務服務和資金支援。

4、加強業務學習,提升素質,提高財務部的綜合管理協調能力。

XX年以學習《企業內部控制規範》為指引,結合財務制度的宣貫執行,對照檢查內控業務流程漏洞風險分析,逐步健全完善內部控制制度體系。

5、以黨員的標準嚴格要求自己,落實黨風廉政建設職責,警示鐘聲長鳴,引導和教育分管範圍內的員工廉潔從業,乾淨幹事。

以上述職述廉報告不妥之處,請大家批評指正。

集團財務總監述職報告 篇6

尊敬的領導:

多年以來來在企業的領導和各部門的支援下,經過財務部全體員工的努力,我們財務人員嚴於律己,嚴格管理,在財務基礎工作上,綜合預算的管理,參與經營決策,發揮本職服務,加強財務的檢查及組織業務學習交流等方面做了許多領導肯定的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果。

履行職務情況:作為財務總監的工作內容是組織企業財務管理人員認真執行國家財經法律法規,組織做好日常財務的核算和財務的監督工作,準時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。我的工作職責是:

1、貫徹執行國家財經政策和會計制度,完成上級給予交辦的各項任務。

2、組織員工做好會計核算和監督工作,並建立健全收入稽核制度。

3、形成健全固定資產管理制度,並組織資產的清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產,檢查資金的管理,確保資金的安全,負責稅務的檢查和各種審計協調工作。

4、對於月報、季報、年報的真實合法性負責。作為財務經理我是這樣開展工作的:新年之始,正值財務決算期間,組織員工認真總結去年的財務工作,併為明年訂下了財務工作設想。對於各類會計檔案,進行了嚴格的分類歸檔。督促財務人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務。認真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前,對財務專用電腦進行了全面的維護、管理和升級,對財務專用軟體進行了清理、防毒和備份,確保工作電腦萬無一失。

5、在經營活動方面產生的業務招待等相關費用,進行了嚴格的把關。

下面就完成企業財務部部置工作及主動彙報工作情況如下:

1、按照要求每月書面向企業財務部彙報了本單位財務工作情況。

2、對於本單位的'重大問題都及時書面或電話向企業財務部彙報。

3、按要求及時完成了企業財務部部置的各項工作。

4、協調工作情況方面,我認為基本做到了這點:

1)我認真遵守勞動紀律,工作出勤率為%。

2)認真參與本單位的經濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,並提出了一些加強管理等方面的建議,取得了良好的效果。

3)在平時工作中,主動與單位相關部門協調工作,促進了財務工作及各項管理工作的正常開展。

以上就是本人一年多來在財務經理上所獲得的一點成績和經驗,也是自己主觀努力的結果,也是和與我一起工作的同志們共同配合支援的結果。在這裡我對多年來一直重用和支援我工作的企業領導和職工表示衷心的感謝,感謝企業領導對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺,使我能為盈眾的發展和繁榮做出一點貢獻。

此致

敬禮!

述職人:

x月x日

集團財務總監述職報告 篇7

尊敬的領導:

本年度公司的生產經營工作遇到了一些困難,我們財務部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支援和積極配合下,我們逐步走出困境,各項工作開始正常化。我們財務部根據領導班子的工作意見,圍繞公司的中心目標,結合本部門的實際情況和工作重點,群策群力,充分調動全體財務人員的工作積極性和工作能動性,精心安排,通力合作,基本完成了財務工作,取得了一定的工作成績。現將我作為財務部總監一年來的工作情況述職如下:

一、認真細緻做好財務日常工作

為了適應市場經濟的要求,實現公司全年目標工作任務,我們財務部全面規範會計核算和財務管理工作,充分發揮預算管理的功能,進一步加強財務核算和財務監督功能,使財務人員做到既當家又理財,認真搞好各項財務工作。

1、認真、細緻地做好會計報銷、工資發放、會計原始憑證、記賬憑證的稽核、記賬、裝訂及相關財政、稅務票據的領用、核銷等日常會計核算、會計監督工作,做到工作仔細、認真、無差錯。按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作,確保會計檔案全面、完整,便於以後日常查閱和利用。

2、積極與相關稅務主管部門聯絡,爭取相關部門對我公司的理解與支援,限度的利用國家相關的福利企業稅收優惠政策,為公司節約每一分資金,創造經濟效益,確保公司發展和生產經營工作的正常開展。在做好自己本職工作的同時,我們財務部堅持“公司工作一盤棋”,積極配合相關部門的工作,利用財務部現有的各項資源做好力所能及的工作,為公司的發展做出我們應盡的努力。

二、制訂各項財務成本計劃,嚴格控制成本費用

我們財務部根據公司實際制訂各項財務成本計劃,嚴格控制成本費用,為增加公司經濟效益,從產量、成本和收入三者的關係來控制成本。同時,把成本控制貫穿於公司生產經營全過程,讓成本控制、節約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。通過精細化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎工作抓起,從點滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發揮作用,都為公司創造價值。

三、做好資金調撥工作,合理控制公司總體資金規模

為了保證有限的資金能滿足公司正常生產與日常開支需要,為此,我們財務部及時與客戶對賬,加強銷貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急後緩。根據公司經營方針與計劃,合理地安排融資進度與額度,選擇相對利率較低的銀行去貸款,以保證生產經營所需。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了公司生產經營發展的有序進行。

四、加強財務會計制度建設,提高財務資訊質量

我們財務部加強財務會計制度建設,用制度規範財務工作,嚴格落實到實際財務工作中。同時切實提高會計資訊的質量,要求會計報表報送時間必須及時,做到資料準確、報表格式規範、完整,提高了會計資訊的質量,為公司領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的資訊。

五、明確工作崗位職責,提高財務人員責任性

雖然我們財務部只有4名工作人員,但每個人都能明確自己的崗位職責許可權、工作分工和紀律要求,從而認真做好工作。同時要求他們進行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出打算。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內部核算監督,促進了各崗位的交流、合作與團結。

六、加強團隊建設,做好服務工作

搞好財務工作,團隊建設是根本。我們財務部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作發展。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,提高自己的綜合素質,充分調動工作積極性,團結一致,齊心協力,把各項財務工作搞好。同時要在財務工作崗位上,做好服務工作,把自己看作是公司的普通一兵,要開動腦筋,想方設法,搞好服務,獲得職工群眾的滿意,一心一意搞好工作,全面提升財務工作質量。

我們財務部在公司的領導下,認真努力工作,雖然在政治思想和業務知識上有了很大的提高,基本完成了工作任務,取得一定的成績,但是與公司領導的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進。

今後,我作為財務總監要繼續加強學習,提高自身綜合素質,圍繞公司生產經營的工作目標任務,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把各項財務工作提高到一個新的水平,為公司的發展做出應有的努力與貢獻。

此致

敬禮!

集團財務總監述職報告 篇8

一、思想方面

思想比較穩定,為了確保財務核算在單位的各項工作中發揮準確的指導作用,我在遵守財務制度的前提下,認真履行財務工作要求,正確地發揮會計工作的作用。

二、工作方面

1、嚴格按照會計基礎工作達標的要求,認真登記各類賬簿及臺帳,部門內部、部門之間及時對帳,做到帳帳相符、帳實相符。制定財務工作計劃,紮實地做好財務基礎工作。按照每月份的工作計劃,按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作。

2、從前臺收銀到複核、出納,每個環節緊密銜接,相互監控,發現問題,及時上報。對收據及發票的領、用、存進行登記,並認真複核管理。

3、對日常採購價格進行核對,並每天對原材料的出入進行稽核。

4、財務部嚴格遵守公司規定,由會計人員監督,定期對出納庫存現金定期進行盤點盤查,現金收支能嚴格遵守財務制度,做到現金管理無差錯。

5、尊重領導,團結同事,不計較個人利益,以理服人。

三、其他工作:

1、每月準時上報統計局資料。

2、及時填制酒店的納稅申報表,按時申報納稅。

3、按時參加公司召開的行政例會。

4、按公司的要求,稽核工資表,並及時發放。對於人員工資變動情況,及時與人事部溝通並解決。

5、參加財政局會計人員繼續教育的培訓,不斷提高自身的業務素質,更好的為企業服務。

四、20--年工作設想及需要改進方向:

過去的一年是緊張而繁忙的一年,20--年做了很多工作,但同時也存在著不足,現結合財務工作,將財務工作設想如下:

1、進一步加強財務、會計核算工作,將財務基礎工作進一步做實做細。

2、增強財務計劃管理,加強計劃執行情況的分析與控制,加強財務事先參與決策工作,從源頭做好財務管理工作,為領導決策提供有用的決策資訊。

3、進一步加強財務日常監督工作,從每筆收支入手嚴格執行上級相關的政策和規章制度。

4、進一步加強內部部門間的溝通、協調工作,嚴格按著部門職責做好本部門的工作,發揮財務部門應有的作用,為領導分憂,解難。

5、加強財務人員業務學習和培訓,全面提升業務水平。

6、加強財務人員既當家又理財的財務意識,推動整體財務工作再上新的臺階。

時光飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史,一年中,財務工作有很多成績和不足,這些應該是20--年財務管理重點思考和解決的主題,作為財務經理,我要加強管理,規範經濟行為,我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,不斷的提高自己管理水平,為建立建全更好的工作機制而努力奮鬥。

集團財務總監述職報告 篇9

過去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我率領計財部的各位同仁,在行領導的關心、愛護、支援下,以高度的責任感,恪守職責,務實開拓,將支行的發展推上了一個新的臺階。以下是我在20xx年個人工作述職如下:

一、從基礎入手,著力於人員素質培養,保障支行的穩健經營。

1。建立健全各項規章制度,奠定會計出納工作的基礎。今年我根據業務發展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,並按照缺什麼補什麼的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防範風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了,有效地遏制了風險的蔓延。

2。加強監督檢查,做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,並督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,採取定期、不定期,常規與專項檢查相結合的方式,及時發現工作中的難點、重點,再對症下藥,解決問題,有效地防範了經營風險。

3。以人為本,加強會計、出納專業人員的素質培訓,進一步實現了會計、出納工作的規範化管理。年內主要做了以下七點工作:1。主動、積極地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優質文明服務,樹立服務意識;2。堅持業務學習制度,統一學習新檔案,從實際操作出發,將遇到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;3。堅持考核與經濟效益指標掛鉤。

4。成立了以骨幹為主的結算小組;

5。積極地組織櫃員上崗考試。

6。培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣。

7。開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養,提高結算工作質量和效率。

二、做好財務工作計劃,強化成本意識,規範財務管理,努力提高經濟效益。

1。更好的完成年度財務工作,我嚴格按照財務制度和等規定,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,並於每季、年末進行詳細地財務分析;在資產購置上做到了先審批後購置,在固定費用上,全年準確的計算計提並上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等,並按照營業費用子目規範列支。

2。費用支出實行了專戶、專項管理,在臨時存款科目中設定了營業費用專戶,專門核算營業費用支出,建立了相應的手工檯賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節約,用最少的資金獲得最大利潤。20xx年開支費用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為%;實現收入萬元,較上年增加萬元,增幅為%。從以上的資料可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上,根據下發的等檔案精神,嚴格費用指標控制,認真執行審批制度,做好日常的賬務處理,並將費用使用情況及財務制度中規定比例列支的費用專案進行說明,以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為%,節約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

三、恪盡職守,切實加強自身建設。

我在抓好管理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐敗消極現象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態度,兢兢業業的工作態度,實事求是的科學態度,推動各項工作的開展。三是加強團結合作,不搞個人主義。

四、明年的工作構想及要點:

1。挖掘人力資源,調動一切積極因素。立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業務骨幹的專項培訓。

2。降低成本費用,促進效益的穩步增長。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。二是加強結算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,儘可能地壓縮無效資金和低效資金佔用,力求收益最大化。四是降低費用開支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算,為行領導的決策提供依據。

3。充分發揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率,並向財務總監彙報工作。

回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收穫與喜悅,重要的是豐富與鍛鍊了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今後的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬於過去,在今後的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階,做好年個人工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。

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集團財務總監述職報告 篇10

尊敬的領導:

您好!

過去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我率領計財部的各位同仁,在行領導的關心、愛護、支援下,以高度的責任感,恪守職責,務實開拓,將支行的發展推上了一個新的臺階。以下是我在20xx年個人工作述職如下:

一、從基礎入手,著力於人員素質培養,保障支行的穩健經營。

1、建立健全各項規章制度,奠定會計出納工作的基礎。今年我根據業務發展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,並按照缺什麼補什麼的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防範風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了,有效地遏制了風險的蔓延。

2、加強監督檢查,做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,並督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,採取定期、不定期,常規與專項檢查相結合的方式,及時發現工作中的難點、重點,再對症下藥,解決問題,有效地防範了經營風險。

3、以人為本,加強會計、出納專業人員的素質培訓,進一步實現了會計、出納工作的規範化管理。年內主要做了以下七點工作:1、主動、積極地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優質文明服務,樹立服務意識;2、堅持業務學習制度,統一學習新檔案,從實際操作出發,將遇到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;3、堅持考核與經濟效益指標掛鉤。

4、成立了以骨幹為主的結算小組;

5、積極地組織櫃員上崗考試。

6、培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣。

7、開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養,提升結算工作質量和效率。

二、做好財務工作計劃,強化成本意識,規範財務管理,努力提升經濟效益。

1、更好的完成年度財務工作,我嚴格按照財務制度和等規定,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,並於每季、年末進行詳細地財務分析;在資產購置上做到了先審批後購置,在固定費用上,全年準確的計算計提並上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等,並按照營業費用子目規範列支。

2、費用支出實行了專戶、專項管理,在臨時存款科目中設定了營業費用專戶,專門核算營業費用支出,建立了相應的手工檯賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節約,用最少的資金獲得利潤。20xx年開支費用總額為xx萬元,較上年增加了xx萬元,增幅為%;實現收入xx萬元,較上年增加xx萬元,增幅為%。從以上的資料可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上,根據下發的等檔案精神,嚴格費用指標控制,認真執行審批制度,做好日常的賬務處理,並將費用使用情況及財務制度中規定比例列支的費用專案進行說明,以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為%,節約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

三、恪盡職守,切實加強自身建設。

我在抓好管理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對消極現象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態度,兢兢業業的工作態度,實事求是的科學態度,推動各項工作的開展。三是加強團結合作,不搞個人主義。

四、明年的工作構想及要點:

1、挖掘人力資源,調動一切積極因素。立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業務骨幹的專項培訓。

2、降低成本費用,促進效益的穩步增長。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。二是加強結算管理,限度地增加可用資金。三是合理調配資金,提升資金利用率;認真匡算資金流量,儘可能地壓縮無效資金和低效資金佔用,力求收益化。四是降低費用開支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算,為行領導的決策提供依據。

3、充分發揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率,並向財務總監彙報工作。

回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收穫與喜悅,重要的是豐富與鍛鍊了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今後的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬於過去,在今後的工作中,我將不斷完善提升工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階,做好年個人工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。

述職人:

20xx年xx月xx日

集團財務總監述職報告 篇11

總經理、各位同事:

大家好,我是財務總監,目前分管公司的財務、經營計劃、黨建、紀檢、工會工作,我現就20xx年的履職工作做彙報,請大家評議指正。

一、主要經濟指標預計完成情況

xx公司20xx年預計完成銷售收入18403萬元、對比上年19053萬元,下降3.4%;

實現利潤總額400萬元、對比上年637萬元,下降37%;

應收賬款淨額8796萬元、對比上年8127萬元,上升8.2%;

存貨淨額6750萬元、對比上年5800萬元,上升16%。利潤指標下降的原因是全年底簽訂合同額(貿易合同除外)對比去年同期下降4.37%,實現銷售收入下降23%左右,另一原因是公司6月份進行搬遷,根據租房協議對房東進行了賠償,營業外支出增加30萬;

搬家運費,低值易耗品購置費、員工加班餐費、交通費;

原京漢、京寶兩處裝修長期待攤費用一次性結轉本期管理費用50萬元。

二、20xx年履職情況

財務總監

1.履行會計基礎管理職責的情況。

常規工作:每月向公司領導班子報送《營銷評比及經濟運營分析報告》、《月度財務分析報告》;

按照三院會計基礎工作規範進行定期自查,日常核算,出具月度會計報告。增加了用友存貨模組,及操作點數,提升會計工作資訊化水平。對專業水平不足且因公司經營地變動產生思想波動的財務人員進行了更換,保持了財務隊伍積極向上的工作氛圍。

特殊任務:

4月

在公司研發部的大力配合下,通過完善和調整會計輔助核算,在20xx年度彙算清繳工作中實現研發專案加計扣除300萬元,減少所得稅繳納45萬元。

5月

(1)接受總部委託收購原自然人股東的部分股權並與總、沈總、王威總四人出資22萬元,以個人名義補償原xx公司自然人股東個稅所得稅11萬元,代繳原個稅11萬元,如期完成xx公司骨幹員工持股工作,原公司自然人股東全部退出。

(2)與供應商多次溝通徹底解決了20xx年稅務大檢查中發現的重大發票遺留問題。

(3)完成國家級高新技術企業重新認定的申報工作,目前已經順利通過,年底取證。

6月

進行公司年中存貨及固定資產盤點。

7月

順利完成經營場所的搬遷,未發生會計檔案損毀丟失,現金及承兌匯票短缺情況。在總部領導的支援下,獲招商銀行科技園支行授信1500萬元,為企業下一步的業務發展做了一定的資金儲備。

10月

協助大股東完成對xx公司增資5000萬元工作。

11月

完成海淀地稅局稽查科進行撤戶前的調卷稽查和現場稽查工作,再次獲得北京銀行授信2年期貸款1000萬元,與總以自然人身份為xx公司提供擔保或招商銀行科技園支行貸款1000萬元。

2.履行財會內控機制建設職責的情況。

xx公司目前員工300餘人,外地員工180餘人,形成了軍品事業部、原脫硫事業部、河南分公司、內蒙、江蘇辦事處、華北—東北區、西北區與北京職能部門混合的組織機構模式。事業部除不具備財務核算職能外基本賦予了分公司的各項職能,全國各地的發票向北京總部彙集報銷傳遞了相當多的稅收風險,而財務部僅7人,1名出納、6名會計,6個人對300人開展核算,核算比為1:50。同比上市公司清新環境北京總部200餘人,財務部24人,核算比1:8.5,分子公司均設會計機構進行會計核算和財務監督,因此公司應該通過在分公司辦事處設立兼職或專職財務人員來提高會計核算和財務監督的水平。

目前,xx公司現行的組織機構要走多層級分子公司獨立核算管控之路,組織專業的法務、內審人員成立專職機構,加大內部稽查的力度,提高內控管理水平。

3.履行財務管理與監督職責的情況。

應收賬款管理:從13年11月到xx公司工作開始即接手應收賬款回收工作,每年都組織專項應收賬款工作小組,與業務人員每週核對每個專案的回款進展工作。通過兩年,我深刻體會到應收賬款長期居高不下最核心的是企業工程掌控能力差,產品競爭力不強,市場佔有率低、產品附加值底,目前線上監測產品國內10名左右,傳統脫硫業務基本沒有影響力,優質客戶均被行業領軍企業佔有。xx公司的客戶多為特殊定製客戶或信譽欠佳客戶。不提高產品競爭力,就不能從根本上解決應收賬款問題。

存貨管理:截止到12月底原材料20xx萬元,在製品4561萬元,庫存商品243萬元,合計存貨6760萬元。因14年初訂貨不準導致西門子、abb氨表擠壓在1000萬,15年銷售20%。

領導公司從15年初開始推進二級核算和產品內部價格體系,初步取得一定成績,但與預期存在差距。原因主要參與人員主要集中在經營計劃、財務,一線部門沒有人蔘與,資料的參謀作用、指導作用不及時。六月份根據先進企業的經營核算經驗結合xx公司實際對二級核算進行了完善,制定出xx公司經營核算辦法,爭取在XX年開始進一步完善。

4.履行重大財務事項監管職責的情況。

能夠按照“三重一大”的要求認真履行財務總監的監管職責。xx公司原脫硫事業部主管副總及多名骨幹人員在7、8月份的先後離職,脫硫事業部前期簽約、施工及運營中的問題很快暴露。13年簽約的鄒平碼頭專案客戶春節後陷入資金危機,導致650萬元的專案到貨款無法按期回收。12年簽約的淄博齊林貴和專案質保金98萬,11年、13年分別簽約的山東正和專案尾款、質保金213萬元,因各種原因不能按期回收。9月份,脫硫應收賬款已經佔到公司總應收賬款的25%,督促總經理辦公會成立《脫硫事業部應收賬款清理專項工作小組》由皓總經理任組長,親自主抓脫硫事業部遺留下的各種問題。目前,初步與淄博齊林貴和達成債務重組協議,鄒平碼頭專案將在12月啟動還款復工協議。14年解決原軍品事業部遺留問題、15年解決原脫硫事業部遺留問題,讓我深刻的'認識到沒有有效的內控體系監管下的獨立事業部運作機制存在重大缺陷,12月總經理辦公會及中幹會公司正式通過了撤銷原脫硫事業部的決定。

三、工作中存在的問題

1、對公司制度和原則的堅守有待進一步提升

工作不是請客吃飯,對制度、原則的堅守不能談情感。為了提高決策效率維護管理者的權威,很少對決策說不,這在一定程度上會促成了管理決策的專斷,不利於發揮班子成員群體決策。在重大決策前一定充分發表自己的意見,多提質疑,提高決策的準確性。

2、大多精力被專項事務工作佔據,導致基礎管理不足

15年專項工作過多,導致部門人員忙於各種事務中,本應該放在基礎管理如預算管理、成本管理、應收賬款和存貨管理的時間和精力嚴重不足。XX年迴歸基礎管理,根據公司的實際情況減少專項工作內容。

3、人員流動率過高,不利於部門持續平穩發展

全年合計流失4人,佔部門人員57%。人員流失的主要原因是經營地的變更及招聘工作不順利,不能保證人員的及時到崗,曾一度出現出納空缺的局面。

四、20xx年工作設想

1、防範資金斷裂風險發生

目前公司中標航天科技合肥樂凱voc改造專案,光大國際垃圾焚燒監測專案開標在即。20xx年公司新業務voc治理,超低排放監測、垃圾焚燒監測業務將大面積鋪開,軍品電路板、伺服轉檯、特需電纜均將批量生產。傳統脫硫業務應收賬款回收尚需一個過程,9月將償還招商銀行1500萬一年期貸款,11、12月償還北京銀行1000萬元貸款。既要保證新業務的順利開展,又要還貸壓力較大,從XX年初制定具體的還款計劃,嚴防違約風險發生。

2、深化全面預算管理,推進績效考核

全面預算管理是公司全員推進的工作,是一把手工程,是貫徹全年經營計劃落地的主要抓手。目前,財務隊伍重建基本完成,員工基本穩定。總經理在XX年深入推進全面預算管理的決心很大,財務部將認真貫徹全面預算管理工作,為公司進行績效考核提供及時準確的資料支援,營造多勞多得,獎勤罰懶的薪酬分配體系。

3、強化專案全成本核算控制

xx公司以專案成本核算為主的階段還會持續相當長的一段時間,做好專案的全成本核算,是提高企業盈利能力的重要管控手段。配合銷售部、工程部,做好專案的前期費用控制、後期的工程預算執行,是XX年財務工作的重點。

4、加大內控建設投入,成立專職內審機構

集團財務總監述職報告 篇12

過去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我率領計財部的各位同仁,在行領導的關心、愛護、支援下,以高度的責任感,恪守職責,務實開拓,將支行的發展推上了一個新的臺階。以下是我在個人工作述職如下:

一、從基礎入手,著力於人員素質培養,保障支行的穩健經營。

1、建立健全各項規章制度,奠定會計出納工作的基礎。今年我根據業務發展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,並按照缺什麼補什麼的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防範風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了,有效地遏制了風險的蔓延。

2、加強監督檢查,做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,並督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,採取定期、不定期,常規與專項檢查相結合的方式,及時發現工作中的難點、重點,再對症下藥,解決問題,有效地防範了經營風險。

3、以人為本,加強會計、出納專業人員的素質培訓,進一步實現了會計、出納工作的規範化管理。年內主要做了以下七點工作:

1、主動、積極地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優質文明服務,樹立服務意識;

2、堅持業務學習制度,統一學習新檔案,從實際操作出發,將遇到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;

3、堅持考核與經濟效益指標掛鉤。

4、成立了以骨幹為主的結算小組;

5、積極地組織櫃員上崗考試。

6、培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣。

7、開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養,提升結算工作質量和效率。

二、做好財務工作計劃,強化成本意識,規範財務管理,努力提升經濟效益。

1、更好的'完成年度財務工作,我嚴格按照財務制度和等規定,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,並於每季、年末進行詳細地財務分析;在資產購置上做到了先審批後購置,在固定費用上,全年準確的計算計提並上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等,並按照營業費用子目規範列支。

2、費用支出實行了專戶、專項管理,在臨時存款科目中設定了營業費用專戶,專門核算營業費用支出,建立了相應的手工檯賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節約,用最少的資金獲得最大利潤。開支費用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為%;實現收入萬元,較上年增加萬元,增幅為%。從以上的資料可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上,根據下發的等檔案精神,嚴格費用指標控制,認真執行審批制度,做好日常的賬務處理,並將費用使用情況及財務制度中規定比例列支的費用專案進行說明,以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為%,節約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

三、恪盡職守,切實加強自身建設。

我在抓好管理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐敗消極現象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態度,兢兢業業的工作態度,實事求是的科學態度,推動各項工作的開展。三是加強團結合作,不搞個人主義。

四、明年的工作構想及要點:

1、挖掘人力資源,調動一切積極因素。立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業務骨幹的專項培訓。

2、降低成本費用,促進效益的穩步增長。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。二是加強結算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金,提升資金利用率;認真匡算資金流量,儘可能地壓縮無效資金和低效資金佔用,力求收益最大化。四是降低費用開支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算,為行領導的決策提供依據。

3、充分發揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率,並向財務總監彙報工作。

回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收穫與喜悅,重要的是豐富與鍛鍊了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今後的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬於過去,在今後的工作中,我將不斷完善提升工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階,做好年個人工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。

集團財務總監述職報告 篇13

在公司班子的大力支援下,我帶領廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路,不斷夯實財務基礎工作,規範財務業務流程,創新財務管理方法,改革財務管理體制,著力強化平穩、受控執行,為全面完成公司的各專案標做出了應有的貢獻。

一、圓滿完成了國家審計署現場審計工作。

在國家審計署的審計過程中,我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時協調,保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構,以財務為主協調辦公室,建立了順暢的溝通機制,及時化解現場審計階段發現的問題10餘項;二是根據公司審前工作會的部署,及時安排和要求三省公司和機關各處室對照內控制度嚴格自查,整改不合規範事項200餘項;三是會同三省公司和相關處室聯合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄,立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究,反覆討論、修改三省公司及各部門的答覆,從法律和相關政策法規的角度做出了合理解釋。

通過“嚴格、紮實、細緻、周密”的工作,公司接受住了審計署的嚴格考驗,得到了審計組的較高評價。

二、財務資訊化建設取得新突破。

在核算體系改革方面,以“推進財務和資產7.0系統上線”為重點,組織本部及三省業務骨幹,積極學習財務7.0系統的各項管理和操作程式,積極改變核算流程,30人歷時一個月,完成了近10萬條資訊的設定和賬務初始化工作,順利實現了6.0和7.0系統的並行。並行後的財務核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上,財務人員加班加點、任勞任怨、紮實工作,為進一步提高資訊透明度、優化核算流程、提升對基層的監控力度打下了堅實的基礎。

在零售費用定額管理方面,我們積極推導、演繹和引申建築行業定額管理理念,在調研、總結和開發軟體的三個階段一直處於板塊領先水平,得到了板塊的'認可,並委託我公司實施軟體開發和系統推廣工作。目前系統已經開發成功,預計一季度在銷售系統全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發展戰略、創新成本控制手段、實現管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。

在資金管理系統建設方面,通過近一年的調研、開發和推廣,基本實現了對庫站資金的實時監控,實現了與業務系統、零售系統的資訊共享和系統自動控制,實現了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶餘額的實時監控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質量、降低資金風險提供了方便、快捷的資訊平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

三、資金、資產管理能力穩步提升。

在資金管理方面,以“降低冗餘資金、加強現場稽核”為重點,確保全年無重大資金安全事故。一是持續推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止底實現上門收款的加油站座數達到1241座,同比增加147座,上門收款率達到87%,同比提高2個百分點,比提高73個百分點;pos機刷卡結算金額為8.9億元,同比增長8.5倍;清理冗餘賬戶、合併賬戶:個,賬戶數量維持在滿足生產經營需要的最低限度內。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制,各地市公司對加油站資金管理自查面達100%,由省公司組織的抽查和複查覆蓋面平均達到60%,並根據板塊《關於開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室,累計檢查站庫1500餘座,檢查覆蓋面99%以上,發現和整改問題500餘項,完成了板塊下達的資金稽查任務,得到了西藏公司督察組的高度評價。

在資產管理方面,通過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價標準,結合國家審計署的審計結果,督促三省公司進一步提高轉資速度,截止年底在建工程餘額61596萬元,與年初相比在建工程佔資產總額的比重下降了0.67個百分點。同時,依託資產6.0系統,有效的解決了資訊不對稱的問題,全年共完成695萬元固定資產的內部調撥,完成資產卡片的編制5萬餘張,充分發揮了存量資產的使用價值。並組織三省公司對各項資產進行了一次全面清查,對盤虧、毀損、報廢資產的情況進行了一次細緻的摸底統計,確定了符合報廢條件的資產335項,為下一步優化資產結構、盤活低效或無效資產提供了資料支援。

集團財務總監述職報告 篇14

在廠行政分工中,安排我分管經營工作,主管財務、勞動工資培訓、公安、福利等科室。面對比較陌生的業務,我邊學習邊工作,邊工作邊學習,一年多的工作中,既有苦,也有樂;既有成績,也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會,竭盡全力,兢兢業業地工作,以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經營形勢非常困難的情況下,也較好地完成了公司下達的經營指標。現就自己一年多來的學習、工作等情況做以和剖析,向在坐的各位和同志們做以彙報:

第一部分 主要工作成績

一、財務管理是企業管理的一部分,是有關資金的獲得和使用的管理工作,關係到企業的生存和發展。所以,上任伊始,我就抓緊學習財務知識,尋找內部控制的薄弱環節,堵絕各種漏洞。先後多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查,摸清家底,進行目標成本管理,xx年10月,組織人員深人實際,收集資料,歷經一月,編制了加工車間主要產品的目標成本,以此,對生產成本進行控制。xx年12月份,今年8月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查,對存在的問題進行糾正,年初親自起草制定了《關於現金管理的辦法》,堵決了小金庫的存在。嚴格執行差旅費、材料費用等的報銷制度,堵決弄虛作假。今年6月份,安排重新對全廠的固定資產進行了認真核查,規範了管理。通過以上等方面的努力,使我廠的內部控制工作更加有效,財務核算工作更加合理、真實、可靠。

二、受委託,從xx年8月份開始,對“三項制度改革”進行調研,先後帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位,組織人員起草了《改革實施》。按照公司十屆三次職代會,今年2、3月份與公司相關處室共同協商,完善了該,並獲得批准。7月份率先對進行了改革。由於安排,周密佈署,取得了較好的結果。

三、今年元月份,主持制定了《經營責任制實施辦法》,進一步完善了以經營責任制為中心,責、權、利相結合,按勞分配,績效優先,兼顧公平的經營責任制考核體系,有效發揮了經營責任制的槓桿作用。

四、重視職工技能培訓,從xx年8月到今年8月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班,培訓人員×人,獎勵×人,降崗××人,促進了技術工人技能的提高。而且我廠也榮獲了職工培訓先進單位稱號。

五、今年4月份,在“非典”肆虐時期,按公司要求,及時組織抽調人員,設立檢查站保護水源、並經常檢查督促此項工作,圓滿完成了任務。

六、協助開展×戶搬遷和週轉房、騰空房處置等工作,並負主要責任。此項工作時間長,任務重,焦點多,矛盾大。為了搞好這項工作,近一年來,多次召開專題會議進行研究部署,經常深入車間、單身樓、家屬區瞭解情況,解決問題,平息矛盾,克服了諸多困難,使我廠此項工作開展的比較順利。

七、加強勞動紀律管理,從xx年7月份開始,全廠幹部、職工實行掛牌上崗,並制定了《勞動紀律管理辦法》,並不定期對各單位進行檢查,極大地改變了幹部、職工的工作作風。

第二部分 工作剖析和自身剖析

工作剖析

在一年的任職經歷中,雖說盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進。

1、虧損,雖說是由原材料質量問題引起,但我在查庫工作中沒有及時發現,特別是去年的潛虧轉移到今年,給今年的經營工作帶來了很大的負面影響。我應負很大責任。

2、《經營責任制實施》由於考慮市場變化及其他不確定因素較少,因而造成一些車間的經營情況與預期的結果出人較大。

3、職工培訓投入大,效果不很明顯,投人與結果不對等。雖說與大環境有關係,但主要與培訓缺乏創新,方法單一有關,需要下大力氣進行改進。

4、改革後,沒有及時抓勞動紀律,最近,全廠勞動紀律有所退步。

自身剖析

我分管經營工作,管錢、管人、管事。可以說利在手中,但我深知“貪慾一開始,就意味著要在牢獄中去終”。所以,我時刻嚴格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉潔自律,秉公辦事。自身不斷加強學習,以提高管理能力,業務水平,能緊密聯絡群眾。深入實際,大膽工作。但“金無赤金,人無完人”,我自身還有許多缺點,需要在以後的工作加以克服,不斷提高自己的素質和能力,更加自如地幹好本職工作,使經營工作上臺階。

第三部分 建議、意見和今後工作努力的方向

1、建議、意見

在改革過程中,我們也聽到了不同的聲音,我認為這很正常,改革就是破舊立新,就是要改掉束縛生產力發展的生產關係,樹必要打破舊的觀念,舊的利益關係。市場經濟日益趨於成熟,而我們的觀念不改變,我們的機制、體制不創新,只能生存於一時,不能生存於長久。改革是大勢所趨,時代所迫。為了機電修配廠的生存,發展,各項改革應穩步向前推進。

2、今後努力的方向

繼續加強學習,提高自身素質,不斷適應環境的變化。加強道德修養,拒腐防變。踏實幹事,老實做人,努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗,謀其事。幹好本職工作。謀求經營工作的健康,穩步,有效開展。

年初,公司成立之際:

1、配備會計人員,會計和出納

2、選擇用友財務軟體,執行企業會計制度

3、設定、建立適合本企業的財務管理制度和報銷程式

4、建立會計賬簿

經過半年經營,主要業績體現在:

1、隨著業務量的增加,加強了團隊完善,進行了合理分工,做到了上行下效,在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管滿意”

2、加大各項費用控制力度,做到不因公司新成立就盲目胡亂投資與擴張,充分發揮財務的核算與監督職能,做好內部審計,把每一筆錢花在刀刃處,關注眼前,著眼未來

3、搞好財務分析,為有效的依據;不斷提高合理高效的財務分析思路與方法,結合企業總體戰略,為企業決策和管理有力的財務資訊支援。

7月9日,盈眾——都贏汽車銷售公司成立,本人榮幸被聘為財務總監。

在任職期間,清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作,只有堅持規範才能減少風險,只有推進創新才能有所作為;確立以優質服務為先,以制度建設為本的工作理念;立足於做好常規工作,著眼於推進重點工作。在公司董事會的正確下,財務部的各項工作完成較為圓滿。

一、7月9日至7月17日工作重點

1.配合團隊完成各項任務,為公司榮譽共同奮鬥

2.按時完成個人任務,提高整體工作效率

3.從財務方面出發,為公司運營建議

二、存在問題

1.個人工作承擔積極性不高

2.財務分析、預測水平有待提高,財務資訊的決策有用性亟待增強

三、7月18日至7月19日工作重點

1.積極參與團體決策工作中,幫助團隊出謀劃策

2.努力提高自身專業水平,為公司決策強有力的財務支援

集團財務總監述職報告 篇15

過去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我率領計財部的各位同仁,在行領導的關心、愛護、支援下,以高度的責任感,恪守職責,務實開拓,將支行的發展推上了一個新的臺階。以下是我在20xx年個人工作總結報告:

一、堅持政治理論學習不鬆懈,深化思想轉變,盡職盡責搞好服務。

1、政治理論學習方面

20xx年圍繞集團公司開展依法治企年活動,主要學習了黨員輔導系列材料,重溫黨章,認真開展黨員民主評議,積極參加組織生活,聆聽了集團公司組織的黨員廉潔從政學習報告會,對照黨員標準查詢不足,嚴格要求自己,做到待人誠懇,做事認真,工作負責,立場堅定,始終保持良好的工作狀態,無愧於組織交給自己的一份重擔,無愧於員工的期望。

2、業務學習方面

自己作為公司一名新兵,剛剛邁入生物製藥行業,以會計專業技術職稱考試為契機,加強財會人員的業務學習和崗位培訓,帶著問題先後學習了《增值稅條例》、《企業所得稅法實施細則》、《高新技術企業認定指南》、《會計準則》、《單採血漿站質量管理規範》等內容,不斷提高公司財會人員的業務素質,提高工作效率。

二、本人工作崗位職責履行情況

1、修訂完善財務管理內控制度,理順管理流程,規範財務業務處理程式。

以省電力公司開展“依法治企年”活動為契機,強化依法治企,規範工作流程,加強基礎管理工作,梳理完善內控財務制度15項,做到財務工作凡事有依據有規則,財務人員人人職責清晰任務落實,為確保公司更好更快地實現跨越式發展提供財務支援。

2、籌集資金,按期歸還中行到期貸款。

在公司一季度銷售回款非常緊張的情況下,合理調配資金,並做好資金週轉中斷的多種預案,順利完成了銀行貸款還舊貸新工作。在保證公司正常資金流轉的前提下,最大限度地節約貸款利息費用,確保資金流轉合理高效。

3、強化服務,履行監督,嚴格執行預算管理辦法。

藉助省公司財務集約化管理平臺,加強年度財務預算的調控監督管理,實施資金月度資金平衡計劃管理模式,做好對三個漿站的全方位服務工作,在服務過程中適時履行監督監管職責,確保預算可控在控。

4、加強成本核算,及時報送各類月度資訊報表,確保資訊溝通順暢。

在配合董事會深入泰邦、黔峰兩個生物製品公司調研學習漿站及財務管理的基礎上,進一步完善成本核算管理體系,細化成本管理,核算每批半成品及製品的成本,將反映產成品和半成品成本消耗情況的統計報表、資金月報、會計報表月報按時上報董事會。加強成本分析,確保全年主營成本消耗率小於70%。

5、穩步推進省公司財務管控上線核算工作,保質保量地完成20xx年會計核算及報表編制工作。

按照省電力公司統一部署,公司作為省公司首批遠端上線的八家施工綜合單位之一,先後派多人蔘加集中培訓,集中補錄會計憑證,核對資料,一步一個腳印紮實做好財務管控上線工作。

6、配合高新區一二期改造辦,積極完成搬遷資產評估工作。

實施整體搬遷,將對的長遠發展迎來良好地機遇,3月份董事會與管委會簽署框架性協議,管委會先後委派土地、房產、裝置三家評估公司到公司實際查驗評估,財務部作為主要配合部門,全力以赴,專人接待,聯合生產保障部按照評估要求,提供圖紙、結算資料、訂貨合同、固定資產臺帳等資料,盡最大努力希望儘快有一個理想的.評估補償。

三、恪盡職守,切實加強自身建設。

我在抓好管理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐敗消極現象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態度,兢兢業業的工作態度,實事求是的科學態度,推動各項工作的開展。三是加強團結合作,不搞個人主義。

四、明年的工作構想及要點:

1、挖掘人力資源,調動一切積極因素。立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業務骨幹的專項培訓。

2、降低成本費用,促進效益的穩步增長。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。二是加強結算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,儘可能地壓縮無效資金和低效資金佔用,力求收益最大化。四是降低費用開支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算,為行領導的決策提供依據。

3、充分發揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率,並向財務總監彙報工作。

此致

敬禮

述職人:

集團財務總監述職報告 篇16

尊敬的領導:

您好!

這一年即緊張有序又輕鬆愉快。一年來在公司領導的正確領導下,使得財務部各項工作能夠有條不紊、嚴謹規範,發揮了財務部的職能作用,取得可喜成績,同時也存在一些問題,現總結如下:根據公司的經營理念和現代管理方式的要求,財務工作必須是嚴格正規、合理合法,在公司這種良好的氛圍和環境下,財務部進行嚴謹踏實的工作。

一、常規性工作。

1、反映,是財務工作的基本職能之一。

財務工作人員必須對公司發生的每一筆經濟業務通過不同的方式、方法進行規範記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。

我公司財務部已經對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和儲存都達到正規化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。

2、核算,也是財務工作的基本職能。

核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結合我公司特點,將農業生產成本按分步法進行結轉,使基地費用分攤較為合理,在工廠的生產成本採用了分車間按品種法明細核算,當正常生產時產品成本將會很準確;在工資核算上採用日工薪制,對於試生產階段較為適合,待到正常生產時可以考慮計件工資和效益工資的核算方式,這種方式將更為合理;在費用核算上採取分部門核算,隨時都可以查出每個部門每個月實際發生的費用。

3、監督,是財務工作的另一項基本職能。

首先是每個部門每筆經濟業務的合法性、和理性進行監督,保證企業不受不必要的經濟損失,更不能無意的為一些工作人員創造犯錯誤的氛圍。

在這方面,財務部嚴格按有關制度執行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產進行監督,定期進行固定資產盤點、存貨盤點、庫存現金餘額盤點等,以保證公司財產不受侵害。

4、評價,對不同時期或階段的經營成果及財務狀況進行評價和分析。

財務部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務輔助說明進行分析和評價。

5、管理,是財務工作的一項重要職能。

首先是為領導管理和決策提供準確可靠的財務資料,公司財務部能夠隨時完成公司領導和其他部門要求提供的資料資料;其次是參與公司管理和決策,對公司存在的不合理現象,財務部已經提出合理化建議,大部分已被採納。

二、其它工作

在完成財務常規性工作的基礎上,財務部在這一年裡裡還認真完成以下工作:

1、出口退稅工作上新臺階。

在沒有經過專業培訓和出口報關業務不熟的情況下,經歷了各種複雜多變問題的磨鍊後,終於走上正軌,理順和掌握了整套出口退稅流程。安裝最新版本出口退稅專用軟體。

2、一般納稅人年檢工作,在20xx年度銷售額沒有達到標準的情況下,協調國稅局給予年檢通過。

3、20xx年度社會保障年檢合格。

4、協調省商務廳,爭取20xx今年兩次境外參展費用及和認證的補貼工作,已經與商務廳和財政廳協調溝通,具體事宜正在辦理之中。由於20xx年度我公司沒有出口記錄,所以今年境外參展的費用沒有在商務廳補貼的計劃之內。

5、報關編碼更改工作。

由於報關編碼的不一致,公司納稅負擔將會加重,所以在財務部的組織下,通過其他有關部門的密切配合和共同努力,使得已經報關的業務成功變更,為公司本月及將來挽回較大經濟損失.

6、清理盤點公司資產,對在產品損失進行報廢處理萬。

三、存在問題

1、有關制度和規定執行力度不夠。

2、財務各人員綜合素質和業務水平不一。

3、財務軟體未能升級為網路版,效率不是。

4、財務部的管理職能沒有充分發揮。

四、解決方法

1、首先確定制度和規定的適用性和可執行性,如有問題,修改,然後堅決執行到底。

2、每人都定立學習目標,通過考試取得職稱和學歷,來逐步提高自我。

3、條件允許的情況下,進行網路升級,實行ERP核算和管理。

4、通過參與管理,參與公司的重大經營決策,來充分發揮財務部的管理職能,先從管理會計的角度做起。

五、幾點感想

1、工作方法及工作效率至關重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距。

2、凡事都要付諸熱心,相信耐力無所不能。

3、團隊協作精神非常重要。

總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我們會在今後的工作中不斷努力、不斷改進。

我確信公司財務部是一個團結、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信心協同財務部全體人員與鍾晨公司共同走向輝煌!

此致

敬禮!

述職人:

20xx年xx月

集團財務總監述職報告 篇17

x年本人認真履行工作職責,順利完成了x年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務,現將工作情況做一彙報。

一、降本增效、成本評價管理體系及基層營銷單元準利潤中心的管理模式,全面執行預算管理,加強成本費用的管理。

1、進一步優化資源配置,釋放基層營銷單元經營活力,提升企業整體效益水平,推動降本增效工作的落地執行。

2、加大成本費用的管控力度,支出付現總成本約xx萬元,其中營銷費用約xx萬元,佔總付現成本的%。

二、進一步提升財務資訊化水平與服務支撐能力建設,全面提升財務資訊質量與價值。

充分利用財務資訊化支撐手段,展現本地網各專業資源佔用和使用情況。對所有供應商資訊進行了疏理,清理了供應商銀行資訊xx條。

三、切實加強資金管理

嚴格執行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進行了網銀自動劃款管理,沉澱資金月末基本趨於零餘額。上劃資金多萬元。

堅持月末對營業款算科目進行核對清理,在營業款欠款分析表上分項註明。每月進行銀行賬戶餘額的核對,認真填寫銀行對賬明細表。

四、加強和完善會業對賬制度

對賬工作進一步加強和完善,增加了網運成本的核對工作,網運成本匹配率達到了95%以上。相關問題及時與各部門進行溝通解決。

五、加強財務核算基礎工作

對憑證嚴格把關,杜絕因附件等原始票據不詳、稽核不嚴而造成核算錯誤。將每月財務資料按要求分類裝訂存放。

加大外部發票管理力度,清理了20xx年—20xx年所有外部發票,加大對原始發票的稽核力度。

六、工作中存在的不足

(一)成本費用管控不力

x年付現成本支出6950萬元,超預算870萬元(14%)。

(二)營業欠款沒有很好的控制合作網點不能按日歸集資金,繳存週期較長;每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。

(三)財務工作能力及基礎工作仍需進一步提升

ERP系統、報賬平臺、全成本管理核算系統已陸續上線,對財務人員在操做中經常遇到一些問題,還需加強對各系統的學習及操作。

七、x年的工作計劃

x年除在原來的基礎上加強財務管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

(一)全面深化推進基層營銷單元準利潤中心建設

進一步深化準利潤中心管理制度,加大對責、權、利的統一。

(二)繼續以本地網全成本財務評價為抓手,推行“全成本”管理,落實四條管理線成本歸口管理的責任,提升資源使用效益。

全面推動和深化本地網財務評價工作,進一步向管理要效益。進一步推動本地網財務評價機制建設與完善,提升運營質量。

(三)全面深化降本增效活動,緩解成本需求與預算控制目標差距較大的壓力,改進公司盈利能力。

繼續推動和深化降本增效活動,全面推動降本增效工作上水平。

(四)進一步加強收支兩條線資金管理體系,提升資金的全程管控能力與執行效率。

1、集團公司營業資金管控平臺建設,加強營業資金管理工作和稽核工作。

2、加強資金預算與支付算管理。提高資金預算的有效性和集中支付等關鍵指標的監控與考核評價。

3、加強債權、債務風險的控制,防範資金風險。

4、加強應收、預付款款項的管理,防止債權損失風險。

(五)進一步加大財務基礎工作,全面提升財務資訊質量與價值。

1、進一步夯實財務資訊質量的基礎管理。強化財務資訊質量責任管理,嚴格權責發生制原則,完善並落實核對制度,加強臺賬建立工作。

2、加強稅務管理,夯實稅務基礎工作。堅決制止不合理的業務操作造成公司稅賦增加及納稅調整等。加強涉稅發票的管理。

(六)加強資產財務管理。

1、加強工程過程管理和工程成本管理。藉助ERP系統,進一步規範工程財務管理與工程成本核算工作。

2、加強產權管理與資產基礎管理。嚴格落實資產損失的責任追究,促進資產基礎管理水平的持續提升。

以上如有不妥之處,請批評指正!

集團財務總監述職報告 篇18

各位領導,各位來賓,大家下午好!現將本人多年來的基本情況、主要工作成績和體會彙報如下。

第一部分:個人基本情況

我叫,××人,文化,會計師。××年××月從××市(集團)股份有限公司財務處調入(集團)公司財務部工作,從××年元月份起,先後擔任×大廈實業有限公司財務部副經理、經理,穿越小說網×公司財務部經理。××年元月至今擔任××有限公司財務總監。從事財會工作近28年。我本人在領導班子裡邊是一個參謀和助手的角色,在工作作風方面,為人正派,工作紮實,真抓實幹,以身作則,顧全大局,團結同志述職報告,好學上進述職報告,多年來較好地完成了公司各項財會工作任務。

1、具有會計專業雙學歷2、具有較為豐富的財會領導工作經歷

多年來一直從事財務管理領導工作,熟悉商業批發零售、貿易及旅遊企業全套會計核算,瞭解20多年來××市稅務管理部門關於企業方面的各項法規和政策。擔任實業有限公司、××有限公司財務部副經理、經理、財務總監多年,領導××公司所有財會人員,較好地完成了多年來會計核算、財務管理、財務審計及稅務檢查等多項工作任務,是××公司財會部門建設的主要組織人和領導人。在提高公司財會工作質量,帶好公司會計隊伍,加強會計基礎建設等方面做了大量的工作。為公司起草了多項有關財務管理方面的制度和檔案,例如:多年來的《財務分析》、《××有限公司財務(會計)管理辦法》、《××公司餐飲部財務管理暫行規定》、《××有限公司有關財務管理若干規定》、《會計人員崗位責任制》《銷售計劃超額提成獎罰辦法》等。這些都是自己多年來業務能力的一個綜合反映。目前,自己是公司財會部門的會計活檔案和資歷最長的負責人。

第二部分:工作取得的一點主要成績

1、減免稅收

注意搞好與稅務部門的業務關係,爭取稅務部門對企業的理解和支援,千方百計為企業合理減免有關稅費。多年來,在公司領導總的大力協調、支援和財務部有關人員的共同努力下,為企業減免營業稅、房產稅及能源建設資金、土地使用費合計多萬元.

2、合理避稅

會計工作是一門業務技術工作,會計帳務的處理,存在著一定的技巧和學問述職報告,大有文章可做。稅務法規政策具體到每個稅務檢查人員,由於工作責任心不同,業務技術水平不同,與企業的人際關係不同,對國家稅法政策的理解和執行力度也不盡相同。因此,財務總監在組織企業會計核算時,應從企業利益考慮,靈活巧妙的處理有關會計核算帳務,打好會計處理和稅務法規政策的擦邊球。多年來,自己在為企業合理避稅方面了做了大量的工作:

①職工住宅的避稅問題

××年向×有限公司購買××小區商品住宅××平方米,××年房本文來源:本站產過戶到個人名下套,價值××萬元,這部分房產始終未轉入固定資產,而是暫掛"預付賬款"往來會計科目,為企業減少營業稅、房產稅支出××萬元。

②預提基建借款利息的問題

至××年期間,利用與××省資金局簽訂的一份從未執行的借款合同,先後提取省××廳借款利息××萬元,這部分預提借款利息已上繳××公司,為企業減少了不少的稅金支出。

③列支大廈為"××公司"借款擔保壞賬損失的問題

開業第一屆領導班子(××年總前屆領導)為"××公司"幣借款擔保××萬元,由於"××公司"破產導致承擔起連帶經濟責任,法院判決由支付銀行幣借款××萬元,訴訟費人民幣××萬元,摺合人民幣合計××萬元。從企業利益考慮,××年我將這筆損失一次性列入費用,形成××年當年虧損××萬元。並且,想方設法通過多方努力述職報告,在稅務檢查時確認了這筆損失,為爭取到了××年利潤彌補虧損的大好時光,為企業減少所得稅支出多萬元。

④整理落實了"中心"貿易帳務⑤關於對"債務生組"業務的會計處理問題

最近,我對"會計事務所"的審計報告提出意見述職報告,關於我公司與"債務重組"業務穿越小說網提出了自己不同的會計處理辦法,照此運作,可為公司節約稅金近××萬元。

3、及時調匯歸還*幣借款,化解匯率變動造成的資金損失

××年我調入財務部後,當時賬面*幣借款×

×萬元,國家*幣兌換*幣匯率為*:*元,並且規定*幣與*幣不能自由兌換。同時述職報告,黑市市場*幣兌換*幣價格月月看漲,針對這種情況,通過對當時國家政策和市場的長遠分析,我及時的向公司領導建議通過省外貿渠道,申請購買*額度,調擠外匯迅速歸還*幣借款,這項建議被*總採納,通過公司領導的努力,××公司從省××廳申請到萬*元的額度述職報告,公司果斷調匯歸還幣借款*萬元。一個月後,國家上調*幣兌換*匯率為*:*元,由於調匯歸還*幣借款及時,避免了由於國家匯率變動而給企業造成的經濟損失,為節約資金多萬元,受到了公司領導的大會表揚。

總之,多年來財務部關於為公司化解財務風險、合理避稅的例子還有很多,這裡就不在一一列舉。我作為公司主要財務負責人,在組織企業會計核算中,在處理一系列稅務關係中,採取靈活機動的戰略戰術,避重就輕,隨機應變,充分發揮和運用會計知識的專業技巧,努力把帳做巧做活,盡力讓稅務檢查時順利通過。凡是存在的都是合理的,凡是合理的都是存在的。以上的稅務問題都通過了稅務檢查,他將永遠寫在了××公司財務工作的歷。同時,在這方面我從來未向公司領導伸手要過獎勵。敢於承擔責任,不計個人得失。我自己心裡經常這樣想:乾的是活,操的是心,吃的是飯,應該為多出力述職報告,把事當作自己的事來幹。

第三部分:多年來的一點工作想法、做法及體會

1、財務管家,地位重要。企業管理從通俗上講,就是協調人、財、物的關係。財會部門就是企業資金財力的管理部門,相當於工廠的總裝車間。財務資訊,是企業經濟資訊的綜合反映,企業越發展,理財越重要。所以,如何保證企業資金週轉正常,運營高效、運轉安全和依法辦事,企業財務負責人顯得十分重要,在企業領導班子中就是具體的資金運作人和理財人。對下要組織好會計核算,對上要當好領導的助手和參謀,在企業管理中處於十分重要的地位。

2、擺正關係,當好參謀。在企業領導班子中,董事長總經理是當家人、決策人、核心人。財務總監是理財人、策劃人、參謀人。這個基本關係財務總監一定要擺正。在這方面,我一直注意當好領導的助手和參謀,對於董事長和總經理的經營決策,我堅持要從財務角度服從命令,聽從指揮,同心同德,周密籌劃,盡力完成。

3、不說大話,求真務實。財會工作整天跟數字打交道,通過數字來說話。數字工作,講究真實準確,有憑有據,有條有理。因此,我擔任財務負責人多年來,始終堅持實事求是的基本原則,紮紮實實工作,認認真真理財。用事實說話述職報告,通過會計帳務、會計報表和財務分析等,利用企業財會經濟槓桿,向公司領導提供真實可靠的財務資訊,反映公司財務狀況和經營成果。提供的每一份財務資料,都能經得起財務審計和稅務檢查的考驗。對此,多年來七八次的財務審計和十幾次的稅務檢查的順利通過都充分的證實了這一點。

4、工作具體,容易惹人。財會工作,算帳報賬,資金劃撥,計劃預測,檢查分析,既具體又繁瑣。要求規範準確,照章辦事,在這方面,我深有體會,例如在日常財務監督費用報銷方面,資金收付方面,公司整體任務及各個部門任務分配下達方面,上涉及公司領導及部門經理,下牽扯到普通員工。會計規章制度又受國家法規的制約,部門之間的摩擦在所難免,計劃任務完不成經濟效益下滑公司領導不滿意,費用報銷嚴了惹人,寬了違規,資金短缺,給誰付錢慢了誰有意見。總而言之,財務負責人很難做到領導滿意,經理高興,自己舒心。但是,財務總監乾的就是財務監督檢查工作,得罪人的工作,只能是與人為善,理解萬歲,有氣自己消,有淚肚裡流,再苦再累工作一點也不能含糊。

5、靈活機動,理財策略。在社會主義市場經濟條件下,市場競爭激烈,瞬息萬變,錯綜複雜,多年來,我作為公司理財管家,在資金收付方面,在與國家財政法規衝突不大的範圍內,靈活處理各種會計實際問題,在會計核算方面,靈活運用書本理論知識,既要考慮國家稅收法規,又要兼顧企業經濟利益。統籌兼顧,全盤謀劃,巧妙周旋。特別注意靈活機動,把錢管好,把工作搞活,人盡其才,才盡其用。儘量多做些有利於公司和員工利益的事。例如:為償還""債務,讓員工集資的的建議,被公司領導採納,並受到了廣大員工積極的響應和大力支援。

6、勤奮好學,爭當排頭。社會在發展,時代在挑戰,知識在更新,要當好財務總監,就要隨時注意運用當前社會與工作有關的新知識來武裝自己的頭腦,特別是要注意學習和掌握財務會計稅收新知識,跟上社會經濟發展的步伐,站在行業隊伍的前列,這樣才能揚長避短,指揮得當,搞好企業財務管理工作。

7、心態平衡,廉政自律。幹著理財事,保持平常心,君子愛財,取之有道,這是我時刻銘記在心的行為準則。財務總監雖然權力有限,但仍然要警鐘長鳴,時刻提醒自己,防止權力濫用,抵制金錢*,杜絕*行為。平心而論,在這方面對自己要求還是比較嚴格的,平時注意不公車私用,大手大腳,鋪張浪費,濫用*。注意不給領匯出瞎點子,一直堅持沒有設立"帳外帳",關於這一點,在以後的公司帳務審計中可以清楚的看到。

以上就是本人多年來我所獲得的一點成績和經驗,是自己主觀努力的結果,也是和與我一起工作的同志們共同配合支援的結果,特別是和歷屆公司領導對我工作的信任、重用和栽培是分不開的。在這裡我對多年來一直重用和支援我工作的公司領導和職工表示衷心的感謝,感謝公司領導對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺,使我能為××公司的發展和繁榮做出一點貢獻。

第四部分:存在的問題和努力的方向

任職多年來,雖然做了一些工作,取得了一些成績,但也存在一些不足之處,主要是:

1、財務監督執行財經法規的力度還不夠強,在任職的多年中,儘管自己盡力想做到依法理財(有些人說我是最有個性的經理),但在實際工作中,由於多方面的原因,力不從心,在財務監督中存在著執法不嚴的現象。

2、理論學習有待加強。在學習中有偏重學習經濟理論專業知識,輕視政治理論知識的傾向。

3、當工作忙、矛盾多、壓力大時會出現急躁情緒,有時不注意工作方式和方法,與領導和各部門溝通有待加強。

4、性格內向,不愛講話,不愛張揚。

針對上述這些問題和薄弱環節,我今後一定要特別注意加強和改進,進一步增強做好本職工作的責任感和使命感,切實從以下方面做好本職工作。

1、自覺學習政治理論,不斷提高思想政治覺悟。

2、進一步增強法制觀念,加強財務監督,提高依法理財的自覺性。

3、加強與上級領導和同志們的協調和溝通,增強財務與公司各部門的和諧關係。

最近,××公司整體劃轉到××企業統一管理,這是××公司發展政治生活中的一件大喜事。對此,我非常高興,並堅決擁護,這將結束××公司多年來由管理帶來的政企不分而使公司不能完全按照市場國有企業經營機制規範運作考核的歷史,它將為××公司今後的蓬勃發展開闢了廣闊的前景。我希望××公司在""上級主管部門的正確領導下,進一步轉換運營機制,更新經營理念,上下一條心述職報告,讓××公司的發展能更上一層樓。儘管××公司目前的發展還面臨著許多具體問題,酒店硬體設施陳舊,市場銷售渠道還不夠順暢,自營範圍比較有限,對外公共關係特別是稅務方面還有許多棘手的問題需要解決,但我堅信述職報告,今後在""領導的正確領導下將會得到逐步改善和解決述職報告,明天將會更加美好。

以上述職如有疏漏和不當之處,懇請各位領導及廣大員工批評指正。

集團財務總監述職報告 篇19

尊敬的領導:

您好!

時光飛逝,歲月如梭,回顧20__年,是忙碌的一年,對公司的財務管理工作來說是至關重要的一年,在公司領導和各部門經理的大力支援與配合下,嚴格管理,在財務基礎工作,全面預算管理,提供經營決策依據,發揮支撐服務,加強財務檢查及組織業務學習等方面做了許多踏實的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果,提高了財務管理水平,很好地配合了公司的中心工作,當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,現將本人20__年工作完成情況和總結匯報如下:

第一部分:作為公司財務副總監,我的工作職責是:___

1、嚴格遵守集團公司各項規章制度及財務管理制度,貫徹執行國家財經政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務。

2、完善企業財務管理體系,對財務部門的日常管理、財務預算、資金運作等各項工作進行總體控制,提升企業財務管理水平。組織做好會計核算和監督,建立健全收入稽核制度,嚴禁收入跑、帽、滴、漏。

3、蒐集與評價融資方式及成本;

建立健全固定資產管理制度,組織資產清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產,檢查資金管理,確保資金安全。

4、督辦客戶欠款、資產報損報批資料的整理工作,及時到有關部門辦理待處理資產損失的審批手續。負責稅務檢查,各種審計協調工作。

5、對月報、季報、年報的真實合法性負責。

6、完成公司領導交辦的其他事宜。

我於__年__月至今擔任__公司財務副總監,在公司團隊裡邊是一個參謀和助手的角色,較好地完成了公司各項財會工作任務。

銷方面,資金收付方面,公司整體任務及各個部門任務分配下達方面,上涉及公司領導及部門經理,下牽扯到普通員工___

7、靈活機動,理財策略,市場競爭激烈,瞬息萬變,錯綜複雜,我作為公司理財管家,在資金收付方面,在與國家財政法規衝突不大的範圍內,靈活處理各種會計實際問題,在會計核算方面,靈活運用書本理論知識,既要考慮國家稅收法規,又要兼顧企業經濟利益。統籌兼顧,全盤謀劃,巧妙周旋。特別注意靈活機動,把錢管好,把工作搞活,人盡其才,才盡其用。儘量多做些有利於公司和員工利益的事。

例如:為償還“__”債務,讓員工集資的建議,被公司領導採納,並受到了廣大員工積極的響應和大力支援。

8、不斷專研,爭當排頭。社會在發展,知識在更新,要當好財務總監(副總監),就要隨時注意運用當前社會與工作有關的新知識來武裝自己的頭腦,特別是要注意學習和掌握財務會計稅收新知識,跟上社會經濟發展的步伐,這樣才能揚長避短,指揮得當,搞好企業財務管理工作。

第二部分:存在的問題和改進的方向

任職以來,盡職盡責工作,取得了一些成績,但也存在一些不足,主要是:___

第三部分:明年的工作構想及要點

1、挖掘人力資源,調動一切積極因素。立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業務骨幹的專項培訓。

2、降低成本費用,促進效益的穩步增長。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。二是加強結算管理,限度地增加可用資金。三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,儘可能地壓縮無效資金和低效資金佔用,力求收益化。四是降低費用開支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算,為領導的決策提供依據

3、充分發揮部門的“職能”,加強管理,加快工作效率,並向財務總監彙報工作。

在這裡,我非常感謝公司領導對我工作的信任與支援,20__年,我將繼續以嚴謹務實的工作作風,高標準、高質量的工作要求,紮紮實實做好各項工作,為公司的發展作出新貢獻。

以上是我20__年度的述職報告,如有疏漏和不當之處,請各位領導及公司同仁批評指正,同時也祝願公司繁榮昌盛!謝謝大家!

集團財務總監述職報告 篇20

各位領導,各位來賓,大家下午好!現將本人多年來的基本情況、主要工作成績和體會彙報如下。

第一部分:個人基本情況

我叫,xx人,文化,會計師。xx年xx月從xx市(集團)股份有限企業財務處調入(集團)企業財務部工作,從xx年元月份起,先後擔任x大廈實業有限企業財務部副經理、經理,xx企業財務部經理。xx年元月至今擔任有限企業財務總監。從事財會工作近28年。我本人在領導班子裡邊是一個參謀和助手的角色,在工作作風方面,為人正派,工作紮實,真抓實幹,以身作則,顧全大局,團結同志,好學上進,多年來較好地完成了企業各項財會工作任務。

1、具有會計專業雙學歷

粉碎“四”後,1977年全國高等院校(中專)恢復了考試招生制度,我榮幸的考入xx市xx學校(當時錄取率僅2%)。1978年至1979年底在xx市財貿學校會計專業學習。1980年元月從市財校畢業分配到xx市xx企業財務部工作。為了進一步提高自己的會計專業理論水平,xx年x月至xx年x月堅持參加了x大學業餘班(不脫產)商會專業的學習,取得了x大學商會專業畢業證書。通過先後5年會計專業理論知識的學習,為自己以後從事企業財務管理領導工作打下了良好的專業理論基礎。

2、具有較為豐富的財會領導工作經歷

多年來一直從事財務管理領導工作,熟悉商業批發零售、貿易及旅遊企業全套會計核算,瞭解20多年來xx市稅務管理部門關於企業方面的各項法規和政策。擔任實業有限企業、有限企業財務部副經理、經理、財務總監多年,領導xx企業所有財會人員,較好地完成了多年來會計核算、財務管理、財務審計及稅務檢查等多項工作任務,是xx企業財會部門建設的主要組織人和領導人。在提高企業財會工作質量,帶好企業會計隊伍,加強會計基礎建設等方面做了大量的工作。為企業起草了多項有關財務管理方面的制度和檔案,例如:多年來的《財務分析》、《有限企業財務(會計)管理辦法》、《xx企業餐飲部財務管理暫行規定》、《有限企業有關財務管理若干規定》、《會計人員崗位責任制》《銷售計劃超額提成獎罰辦法》等。這些都是自己多年來業務能力的一個綜合反映。目前,自己是企業財會部門的會計活檔案和資歷最長的負責人。

第二部分:工作取得的一點主要成績

1、減免稅收

注意搞好與稅務部門的業務關係,爭取稅務部門對企業的理解和支援,千方百計為企業合理減免有關稅費。多年來,在企業領導總的大力協調、支援和財務部有關人員的共同努力下,為企業減免營業稅、房產稅及能源建設資金、土地使用費合計多萬元.

2、合理避稅

會計工作是一門業務技術工作,會計帳務的處理,存在著一定的技巧和學問,大有文章可做。稅務法規政策具體到每個稅務檢查人員,由於工作責任心不同,業務技術水平不同,與企業的人際關係不同,對國家稅法政策的理解和執行力度也不盡相同。因此,財務總監在組織企業會計核算時,應從企業利益考慮,靈活巧妙的處理有關會計核算帳務,打好會計處理和稅務法規政策的擦邊球。多年來,自己在為企業合理避稅方面了做了大量的工作:

①職工住宅的避稅問題

xx年向有限企業購買xx小區商品住宅xx平方米,xx年房產過戶到個人名下套,價值xx萬元,這部分房產始終未轉入固定資產,而是暫掛“預付賬款”往來會計科目,為企業減少營業稅、房產稅支出xx萬元。

②預提基建借款利息的問題

至xx年期間,利用與xx省資金局簽訂的一份從未執行的借款合同,先後提取省xx廳借款利息xx萬元,這部分預提借款利息已上繳xx企業,為企業減少了不少的稅金支出。

③列支大廈為“xx企業”借款擔保壞賬損失的問題

開業第一屆領導班子(xx年總前屆領導)為“xx企業”幣借款擔保xx萬元,由於“xx企業”破產導致承擔起連帶經濟責任,法院判決由支付銀行幣借款xx萬元,訴訟費人民幣xx萬元,摺合人民幣合計xx萬元。從企業利益考慮,xx年我將這筆損失一次性列入費用,形成xx年當年虧損xx萬元。並且,想方設法通過多方努力,在稅務檢查時確認了這筆損失,為爭取到了xx年利潤彌補虧損的大好時光,為企業減少所得稅支出多萬元。

④整理落實了“中心”貿易帳務

長安大廈開業初期,經貿中心帳務混亂,存在著虛構利潤等問題。受總指派,從x年x月份起,由我對“中心”帳務進行了重新整理,將該企業原賬面利潤xx萬元經過規範帳務整理後,確認為賬面虧損xx萬元,形成當年利潤抵扣“經貿中心”虧損,為企業減少了不少的稅收支出。

⑤關於對“債務生組”業務的會計處理問題

最近,我對“會計事務所”的審計報告提出意見,關於我企業與“債務重組”業務提出了自己不同的會計處理辦法,照此運作,可為企業節約稅金近xx萬元。

3、及時調匯歸還x幣借款,化解匯率變動造成的資金損失

xx年我調入財務部後,當時賬面x幣借款xx萬元,國家x幣兌換x幣匯率為x:x元,並且規定x幣與x幣不能自由兌換。同時,黑市市場x幣兌換x幣價格月月看漲,針對這種情況,通過對當時國家政策和市場的長遠分析,我及時的向企業領導建議通過省外貿渠道,申請購買x額度,調擠外匯迅速歸還x幣借款,這項建議被x總採納,通過企業領導的努力,xx企業從省xx廳申請到萬x元的額度,企業果斷調匯歸還幣借款x萬元。一個月後,國家上調x幣兌換x匯率為x:x元,由於調匯歸還x幣借款及時,避免了由於國家匯率變動而給企業造成的經濟損失,為節約資金多萬元,受到了企業領導的大會表揚。

總之,多年來財務部關於為企業化解財務風險、合理避稅的例子還有很多,這裡就不在一一列舉。我作為企業主要財務負責人,在組織企業會計核算中,在處理一系列稅務關係中,採取靈活機動的戰略戰術,避重就輕,隨機應變,充分發揮和運用會計知識的專業技巧,努力把帳做巧做活,盡力讓稅務檢查時順利通過。凡是存在的都是合理的,凡是合理的都是存在的。以上的稅務問題都通過了稅務檢查,他將永遠寫在了xx企業財務工作的歷。同時,在這方面我從來未向企業領導伸手要過獎勵。敢於承擔責任,不計個人得失。我自己心裡經常這樣想:乾的是活,操的是心,吃的是飯,應該為多出力,把事當作自己的事來幹。

第三部分:多年來的一點工作想法、做法及體會

1、財務管家,地位重要。企業管理從通俗上講,就是協調人、財、物的關係。財會部門就是企業資金財力的管理部門,相當於工廠的總裝車間。財務資訊,是企業經濟資訊的綜合反映,企業越發展,理財越重要。所以,如何保證企業資金週轉正常,運營高效、運轉安全和依法辦事,企業財務負責人顯得十分重要,在企業領導班子中就是具體的資金運作人和理財人。對下要組織好會計核算,對上要當好領導的助手和參謀,在企業管理中處於十分重要的地位。

2、擺正關係,當好參謀。在企業領導班子中,董事長總經理是當家人、決策人、核心人。財務總監是理財人、策劃人、參謀人。這個基本關係財務總監一定要擺正。在這方面,我一直注意當好領導的助手和參謀,對於董事長和總經理的經營決策,我堅持要從財務角度服從命令,聽從指揮,同心同德,周密籌劃,盡力完成。

3、不說大話,求真務實。財會工作整天跟數字打交道,通過數字來說話。數字工作,講究真實準確,有憑有據,有條有理。因此,我擔任財務負責人多年來,始終堅持實事求是的基本原則,紮紮實實工作,認認真真理財。用事實說話,通過會計帳務、會計報表和財務分析等,利用企業財會經濟槓桿,向企業領導提供真實可靠的財務資訊,反映企業財務狀況和經營成果。提供的每一份財務資料,都能經得起財務審計和稅務檢查的考驗。對此,多年來七八次的財務審計和十幾次的稅務檢查的順利通過都充分的證實了這一點。

4、工作具體,容易惹人。財會工作,算帳報賬,資金劃撥,計劃預測,檢查分析,既具體又繁瑣。要求規範準確,照章辦事,在這方面,我深有體會,例如在日常財務監督費用報銷方面,資金收付方面,企業整體任務及各個部門任務分配下達方面,上涉及企業領導及部門經理,下牽扯到普通員工。會計規章制度又受國家法規的制約,部門之間的摩擦在所難免,計劃任務完不成經濟效益下滑企業領導不滿意,費用報銷嚴了惹人,寬了違規,資金短缺,給誰付錢慢了誰有意見。總而言之,財務負責人很難做到領導滿意,經理高興,自己舒心。但是,財務總監乾的就是財務監督檢查工作,得罪人的工作,只能是與人為善,理解萬歲,有氣自己消,有淚肚裡流,再苦再累工作一點也不能含糊。

5、靈活機動,理財策略。在社會主義市場經濟條件下,市場競爭激烈,瞬息萬變,錯綜複雜,多年來,我作為企業理財管家,在資金收付方面,在與國家財政法規衝突不大的範圍內,靈活處理各種會計實際問題,在會計核算方面,靈活運用書本理論知識,既要考慮國家稅收法規,又要兼顧企業經濟利益。統籌兼顧,全盤謀劃,巧妙周旋。特別注意靈活機動,把錢管好,把工作搞活,人盡其才,才盡其用。儘量多做些有利於企業和員工利益的事。例如:為償還債務,讓員工集資的的建議,被企業領導採納,並受到了廣大員工積極的響應和大力支援。

6、勤奮好學,爭當排頭。社會在發展,時代在挑戰,知識在更新,要當好財務總監,就要隨時注意運用當前社會與工作有關的新知識來武裝自己的頭腦,特別是要注意學習和掌握財務會計稅收新知識,跟上社會經濟發展的步伐,站在行業隊伍的前列,這樣才能揚長避短,指揮得當,搞好企業財務管理工作。

7、心態平衡,廉政自律。幹著理財事,保持平常心,君子愛財,取之有道,這是我時刻銘記在心的行為準則。財務總監雖然權力有限,但仍然要警鐘長鳴,時刻提醒自己,防止權力濫用,抵制金錢誘惑,杜絕腐敗行為。平心而論,在這方面對自己要求還是比較嚴格的,平時注意不公車私用,大手大腳,鋪張浪費,濫用公款。注意不給領匯出瞎點子,一直堅持沒有設立“帳外帳”,關於這一點,在以後的企業帳務審計中可以清楚的看到。

以上就是本人多年來我所獲得的一點成績和經驗,是自己主觀努力的結果,也是和與我一起工作的同志們共同配合支援的結果,特別是和歷屆企業領導對我工作的信任、重用和栽培是分不開的。在這裡我對多年來一直重用和支援我工作的企業領導和職工表示衷心的感謝,感謝企業領導對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺,使我能為xx企業的發展和繁榮做出一點貢獻。

第四部分:存在的問題和努力的方向

任職多年來,雖然做了一些工作,取得了一些成績,但也存在一些不足之處,主要是:

1、財務監督執行財經法規的力度還不夠強,在任職的多年中,儘管自己盡力想做到依法理財(有些人說我是最有個性的經理),但在實際工作中,由於多方面的原因,力不從心,在財務監督中存在著執法不嚴的現象。

2、理論學習有待加強。在學習中有偏重學習經濟理論專業知識,輕視政治理論知識的傾向。

3、當工作忙、矛盾多、壓力大時會出現急躁情緒,有時不注意工作方式和方法,與領導和各部門溝通有待加強。

4、性格內向,不愛講話,不愛張揚。

針對上述這些問題和薄弱環節,我今後一定要特別注意加強和改進,進一步增強做好本職工作的責任感和使命感,切實從以下方面做好本職工作。

1、自覺學習政治理論,不斷提高思想政治覺悟。

2、進一步增強法制觀念,加強財務監督,提高依法理財的自覺性。

3、加強與上級領導和同志們的協調和溝通,增強財務與企業各部門的和諧關係。

最近,xx企業整體劃轉到xx企業統一管理,這是xx企業發展政治生活中的一件大喜事。對此,我非常高興,並堅決擁護,這將結束xx企業多年來由管理帶來的政企不分而使企業不能完全按照市場國有企業經營機制規範運作考核的歷史,它將為xx企業今後的蓬勃發展開闢了廣闊的前景。我希望xx企業在上級主管部門的正確領導下,進一步轉換運營機制,更新經營理念,上下一條心,讓xx企業的發展能更上一層樓。儘管xx企業目前的發展還面臨著許多具體問題,酒店硬體設施陳舊,市場銷售渠道還不夠順暢,自營範圍比較有限,對外公共關係特別是稅務方面還有許多棘手的問題需要解決,但我堅信,今後在領導的正確領導下將會得到逐步改善和解決,明天將會更加美好。

以上述職如有疏漏和不當之處,懇請各位領導及廣大員工批評指正。