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財務總監述職報告(精選8篇)

欄目: 述職報告 / 釋出於: / 人氣:2.74W

財務總監述職報告 篇1

董事長、總經理、各位領導、各位同仁:

財務總監述職報告(精選8篇)

大 家 好!

時光飛逝,歲月如梭,回顧20xx年,是忙碌的一年,對公司的財務管理工作來說是至關重要的一年,在公司領導和各部門經理的大力支援與配合下,嚴格管理,在財務基礎工作,全面預算管理,提供經營決策依據,發揮支撐服務,加強財務檢查及組織業務學習等方面做了許多踏實的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果,提高了財務管理水平,很好地配合了公司的中心工作,當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,現將本人20xx年工作完成情況和總結匯報如下:

第一部分:作為公司財務副總監,我的工作職責是:(……………………………..)

1、嚴格遵守集團公司各項規章制度及財務管理制度,貫徹執行國家財經政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務。

2、完善企業財務管理體系,對財務部門的日常管理、財務預算、資金運作等各項工作進行總體控制,提升企業財務管理水平。組織做好會計核算和監督,建立健全收入稽核制度,嚴禁收入跑、帽、滴、漏。

3、蒐集與評價融資方式及成本;

建立健全固定資產管理制度,組織資產清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產,檢查資金管理,確保資金安全。

4、督辦客戶欠款、資產報損報批資料的整理工作,及時到有關部門辦理待處理資產損失的審批手續。負責稅務檢查,各種審計協調工作。

5、對月報、季報、年報的真實合法性負責。

6、完成公司領導交辦的其他事宜。

我於xx年xx月至今擔任xx公司財務副總監,在公司團隊裡邊是一個參謀和助手的角色,較好地完成了公司各項財會工作任務。

銷方面,資金收付方面,公司整體任務及各個部門任務分配下達方面,上涉及公司領導及部門經理,下牽扯到普通員工………………

5、靈活機動,理財策略,市場競爭激烈,瞬息萬變,錯綜複雜,我作為公司理財管家,在資金收付方面,在與國家財政法規衝突不大的範圍內,靈活處理各種會計實際問題,在會計核算方面,靈活運用書本理論知識,既要考慮國家稅收法規,又要兼顧企業經濟利益。統籌兼顧,全盤謀劃,巧妙周旋。特別注意靈活機動,把錢管好,把工作搞活,人盡其才,才盡其用。儘量多做些有利於公司和員工利益的事。

例如:為償還“”債務,讓員工集資的建議,被公司領導採納,並受到了廣大員工積極的響應和大力支援。

6、不斷專研,爭當排頭。社會在發展,知識在更新,要當好財務總監(副總監),就要隨時注意運用當前社會與工作有關的新知識來武裝自己的頭腦,特別是要注意學習和掌握財務會計稅收新知識,跟上社會經濟發展的步伐,這樣才能揚長避短,指揮得當,搞好企業財務管理工作。

第四部分:存在的問題和改進的方向

任職以來,盡職盡責工作,取得了一些成績,但也存在一些不足,主要是:(………..)

第五部分:明年的工作構想及要點:

1、 挖掘人力資源,調動一切積極因素。立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業務骨幹的專項培訓。

2、 降低成本費用,促進效益的穩步增長。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。二是加強結算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,儘可能地壓縮無效資金和低效資金佔用,力求收益最大化。四是降低費用開支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算,為領導的決策提供依據

3、充分發揮部門的“職能”,加強管理,加快工作效率,並向財務總監彙報工作。

在這裡,我非常感謝公司領導對我工作的信任與支援,20xx年,我將繼續以嚴謹務實的工作作風,高標準、高質量的工作要求,紮紮實實做好各項工作,為公司的發展作出新貢獻。

以上是我20xx年度的述職報告,如有疏漏和不當之處,請各位領導及公司同仁批評指正,同時也祝願公司繁榮昌盛!謝謝大家!

財務總監述職報告 篇2

一、會計基礎工作方面

為了確保財務核算在單位的各項工作中發揮準確的指導作用,我們在遵守財務制度的前提下,認真履行財務工作要求,正確地發揮會計工作的重要性。

總結各方面工作的特點,制定財務工作計劃,紮實地做好財務基礎工作,年初以來,我們把會計基礎學習及集團下達的各項計劃、制度相結合,真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來,並按照每月份工作計劃,組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作。

嚴格按照會計基礎工作達標的要求,認真登記各類賬簿及臺帳,部門內部、部門之間及時對帳,做到帳帳相符、帳實相符。

二、會計管理方面

1、資產管理:

酒店20--年8月試開業,資產眾多,價值極大。針對這種情況,我們在按會計制度要求進行資產管理的基礎上,更加有條不紊地堅持集團的各項制度,嚴格執行集團財務部下發的資產管理辦法及內部資產調撥程式。認真設定整體資產賬簿,對帳外資產設定備查登記,要求各部門建立資產管理卡片建全在用資產臺帳,並將責任落實到個人,堅持每月盤點制度,對盤虧資產查明原因從責任人當月工資中扣回。在人員辦理辭職手續時,認真對其所經營的資產進行稽核,做到萬無一失。

2、債權債務管理:

對酒店債權債務認真清理,每月及時收回各項應收款項,對員工賠償物品及電話費超支等個人掛帳均在當月工資中扣回,做到清理及時,為公司減少損失。

3、監督職能:

居大監控力度,主要表現在如下幾個方面:

(1)財務監控從第一環節做起,即從前臺收銀到日夜審、出納,每個環節緊密銜接,相互監控,發現問題,及時上報。

(2)對日常採購價格進行監督,制定了每月原材料採購及定價制度(菜價、肉價、幹調、冰鮮),酒水及物料購入均採用簽訂合同的方式議定價格。對供應商的進貨價格進行嚴格控制,同時加強採購的審批報帳環節及程式管理,從而及時控制和掌握了購進物品的質量與價格,及時瞭解市場情況及動態。

(3)加強客房部成本控制:一是要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理,對未用的一次性用品及時回收,建立二次回收臺帳;二是對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報,及時瞭解酒水進銷存情況,從而控制成本並最終降低成本。

4、貨幣資金管理:

財務部嚴格遵守集團財務規定,由會計人員監督,定期對出納庫存現金進行抽盤,並由日審定期對前臺收銀員庫存現金進行抽盤,現金收支能嚴格遵守財務制度,做到現金管理無差錯。

三、對內、對外協調方面

1、對內:

協助領導班子控制成本費用開支:一是編制費用預算,為各部門確定費用使用上限,督促各部門從一點一滴節省費用開支;二是合理制定經營部門收入、成本、毛利率各項經營指標,及時準確地向各級領導提供所需要的經營資料資料,為領導決策提供了依據。協助各部門建帳立卡,提供經營部門所需資料資料及後勤部門的費用資料。對本部門所屬的收銀及電腦維護員認真教育,督促其盡力配合經營部門的工作。

2、對外:

景時瞭解稅收及各項法規新動向,主動諮詢稅收疑難問題。與稅務人員多瞭解,多溝通,為酒店為個人提供合理避稅的依據。

四、其他工作:

1、在酒店籌備階段,為使開業後部門工作順利進行,財務部編寫了本部門各崗位工作職責及有關部門業務配合工作流程。

規範會計內部各崗位工作程式及步驟,起草各種管理制度,並監督檢查落實。對本部門所屬收銀進行了系統全面的理論知識及實際業務培訓,同時督促電腦維護員積極對前臺接待及收銀進行酒店管理軟體的使用培訓,為試營業的順利開展奠定了堅實的基礎。

2、團隊建設:熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現和業務水平。定期召開部門協調會議。每月評選優秀員工,組織員工參加各項活動。

3、及時填制酒店的納稅申報表,按時申報納稅,遇到問題及時與集團財務部進行溝通並解決。

4、按時參加集團召開的財務例會,根據集團財務部召開的財務工作會議的工作佈署,及時安排對往來的清理及固定資產的清理工作。

5、積極配合集團財務部及審計部聯合檢查工作,做好各項解釋工作。

6、按照集團貨幣資金管理辦法,按時上報資金收支計劃,合理使用資金。並按時上報資金日報表,定時將款項送存銀行。

7、及時按照集團的要求,稽核工資表,並及時發放。對於人員變動情況,及時與人事部溝通並解決。

8、對收據及發票的領、用、存進行登記,並認真複核管理。

9、參加集團組織的會計人員繼續教育的培訓,不斷提高自身的業務素質,更好的為企業服務。

10、完成並執行部門的執行手冊,按月對員工進行績效考核,提高部門人員的素質,每月評比本部門形象大使1名。

11、做好20--年收入、費用計劃及經營計劃。

五、工作心得及存在的不足

總結20--年財務部所做的工作,基本完成了集團下達的各項工作目標,在日常工作中也順利完成了酒店領導交辦的各項任務。尤其是在資產管理及付款稽核環節做得較好,原因主要在於認真執行了資產管理制度及付款審批制度。

但是在很多方面有所欠缺,主要表現在監督力度還需加強,與部門之間的配合尚欠默契。

在明年的工作中,財務部將更加堅持在20--年實際工作中證明行之有效的工作方法,同時在工作方法上進行改進,繼續完善進貨及採購環節的工作流程,減少紕漏,嚴格把關,更好的控制酒店的成本及費用。加大業務學習力度,加強對本部門人員的業務培訓,提高工作效率,及時與各部門溝通,做到即要能解決細節問題又能促進工作的全面開展。對於各部門的臺帳勤檢查、勤監督,及時核對,多配合,相互協作,給領導當好參謀,使財務工作在明年更上一個臺階。

財務總監述職報告 篇3

各位領導,各位來賓,大家下午好!現將本人多年來在本公司的基本情況、主要工作成績和體會彙報如下。

第一部分:個人基本情況

我叫,xx人,文化,會計師。xx年xx月從xx市(集團)股份有限公司財務處調入(集團)公司財務部工作,從xx年元月份起,先後擔任x大廈實業有限公司財務部副經理、經理,xx公司財務部經理。xx年元月至今擔任xx有限公司財務總監。從事財會工作近28年。我本人在領導班子裡邊是一個參謀和助手的角色,在工作作風方面,為人正派,工作紮實,真抓實幹,以身作則,顧全大局,團結同志述職報告,好學上進述職報告,多年來較好地完成了公司各項財會工作任務。

1、 具有會計專業雙學歷

1977年全國高等院校(中專)恢復了考試招生制度,我榮幸的考入xx市xx學校(當時錄取率僅2%)。1978年至1979年底在xx市財貿學校會計專業學習。1980年元月從市財校畢業分配到xx市xx公司財務部工作。為了進一步提高自己的會計專業理論水平,xx年x月至xx年x月堅持參加了x大學業餘班(不脫產)商會專業的學習,取得了x大學商會專業畢業證書。通過先後5年會計專業理論知識的學習,為自己以後從事企業財務管理領導工作打下了良好的專業理論基礎。

2、 具有較為豐富的財會領導工作經歷

多年來一直從事財務管理領導工作,熟悉商業批發零售、貿易及旅遊企業全套會計核算,瞭解20多年來xx市稅務管理部門關於企業方面的各項法規和政策。擔任實業有限公司、xx有限公司財務部副經理、經理、財務總監多年,領導xx公司所有財會人員,較好地完成了多年來會計核算、財務管理、財務審計及稅務檢查等多項工作任務,是xx公司財會部門建設的主要組織人和領導人。在提高公司財會工作質量,帶好公司會計隊伍,加強會計基礎建設等方面做了大量的工作。為公司起草了多項有關財務管理方面的制度和檔案,例如:多年來的《財務分析》、《xx有限公司財務(會計)管理辦法》、《xx公司餐飲部財務管理暫行規定》、《xx有限公司有關財務管理若干規定》、《會計人員崗位責任制》《銷售計劃超額提成獎罰辦法》等。這些都是自己多年來業務能力的一個綜合反映。目前,自己是公司財會部門的會計活檔案和資歷最長的負責人。

第二部分:工作取得的一點主要成績

1、減免稅收

注意搞好與稅務部門的業務關係,爭取稅務部門對企業的理解和支援,千方百計為企業合理減免有關稅費。多年來,在公司領導總的大力協調、支援和財務部有關人員的共同努力下,為企業減免營業稅、房產稅及能源建設資金、土地使用費合計多萬元.

財務總監述職報告 篇4

x年本人認真履行工作職責,順利完成了x年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務,現將工作情況做一彙報。

一、降本增效、成本評價管理體系及基層營銷單元準利潤中心的管理模式,全面執行預算管理,加強成本費用的管理。

1、進一步優化資源配置,釋放基層營銷單元經營活力,提升企業整體效益水平,推動降本增效工作的落地執行。

2、加大成本費用的管控力度,支出付現總成本約xx萬元,其中營銷費用約xx萬元,佔總付現成本的%。

二、進一步提升財務資訊化水平與服務支撐能力建設,全面提升財務資訊質量與價值。

充分利用財務資訊化支撐手段,展現本地網各專業資源佔用和使用情況。對所有供應商資訊進行了疏理,清理了供應商銀行資訊xx條。

三、切實加強資金管理

嚴格執行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進行了網銀自動劃款管理,沉澱資金月末基本趨於零餘額。上劃資金多萬元。

堅持月末對營業款算科目進行核對清理,在營業款欠款分析表上分項註明。每月進行銀行賬戶餘額的核對,認真填寫銀行對賬明細表。

四、加強和完善會業對賬制度

對賬工作進一步加強和完善,增加了網運成本的核對工作,網運成本匹配率達到了95%以上。相關問題及時與各部門進行溝通解決。

五、加強財務核算基礎工作

對憑證嚴格把關,杜絕因附件等原始票據不詳、稽核不嚴而造成核算錯誤。將每月財務資料按要求分類裝訂存放。

加大外部發票管理力度,清理了20xx年—20xx年所有外部發票,加大對原始發票的稽核力度。

六、工作中存在的不足

(一)成本費用管控不力

x年付現成本支出6950萬元,超預算870萬元(14%)。

(二)營業欠款沒有很好的控制合作網點不能按日歸集資金,繳存週期較長;每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。

(三)財務工作能力及基礎工作仍需進一步提升

ERP系統、報賬平臺、全成本管理核算系統已陸續上線,對財務人員在操做中經常遇到一些問題,還需加強對各系統的學習及操作。

七、x年的工作計劃

x年除在原來的基礎上加強財務管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

(一)全面深化推進基層營銷單元準利潤中心建設

進一步深化準利潤中心管理制度,加大對責、權、利的統一。

(二)繼續以本地網全成本財務評價為抓手,推行“全成本”管理,落實四條管理線成本歸口管理的責任,提升資源使用效益。

全面推動和深化本地網財務評價工作,進一步向管理要效益。進一步推動本地網財務評價機制建設與完善,提升運營質量。

(三)全面深化降本增效活動,緩解成本需求與預算控制目標差距較大的壓力,改進公司盈利能力。

繼續推動和深化降本增效活動,全面推動降本增效工作上水平。

(四)進一步加強收支兩條線資金管理體系,提升資金的全程管控能力與執行效率。

1、集團公司營業資金管控平臺建設,加強營業資金管理工作和稽核工作。

2、加強資金預算與支付算管理。提高資金預算的有效性和集中支付等關鍵指標的監控與考核評價。

3、加強債權、債務風險的控制,防範資金風險。

4、加強應收、預付款款項的管理,防止債權損失風險。

(五)進一步加大財務基礎工作,全面提升財務資訊質量與價值。

1、進一步夯實財務資訊質量的基礎管理。強化財務資訊質量責任管理,嚴格權責發生制原則,完善並落實核對制度,加強臺賬建立工作。

2、加強稅務管理,夯實稅務基礎工作。堅決制止不合理的業務操作造成公司稅賦增加及納稅調整等。加強涉稅發票的管理。

(六)加強資產財務管理。

1、加強工程過程管理和工程成本管理。藉助ERP系統,進一步規範工程財務管理與工程成本核算工作。

2、加強產權管理與資產基礎管理。嚴格落實資產損失的責任追究,促進資產基礎管理水平的持續提升。

以上如有不妥之處,請批評指正!

財務總監述職報告 篇5

一、思想方面

思想比較穩定,為了確保財務核算在單位的各項工作中發揮準確的指導作用,我在遵守財務制度的前提下,認真履行財務工作要求,正確地發揮會計工作的作用。

二、工作方面

1、嚴格按照會計基礎工作達標的要求,認真登記各類賬簿及臺帳,部門內部、部門之間及時對帳,做到帳帳相符、帳實相符。制定財務工作計劃,紮實地做好財務基礎工作。按照每月份的工作計劃,按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作。

2、從前臺收銀到複核、出納,每個環節緊密銜接,相互監控,發現問題,及時上報。對收據及發票的領、用、存進行登記,並認真複核管理。

3、對日常採購價格進行核對,並每天對原材料的出入進行稽核。

4、財務部嚴格遵守公司規定,由會計人員監督,定期對出納庫存現金定期進行盤點盤查,現金收支能嚴格遵守財務制度,做到現金管理無差錯。

5、尊重領導,團結同事,不計較個人利益,以理服人。

三、其他工作:

1、每月準時上報統計局資料。

2、及時填制酒店的納稅申報表,按時申報納稅。

3、按時參加公司召開的行政例會。

4、按公司的要求,稽核工資表,並及時發放。對於人員工資變動情況,及時與人事部溝通並解決。

5、參加財政局會計人員繼續教育的培訓,不斷提高自身的業務素質,更好的為企業服務。

四、20--年工作設想及需要改進方向:

過去的一年是緊張而繁忙的一年,20--年做了很多工作,但同時也存在著不足,現結合財務工作,將財務工作設想如下:

1、進一步加強財務、會計核算工作,將財務基礎工作進一步做實做細。

2、增強財務計劃管理,加強計劃執行情況的分析與控制,加強財務事先參與決策工作,從源頭做好財務管理工作,為領導決策提供有用的決策資訊。

3、進一步加強財務日常監督工作,從每筆收支入手嚴格執行上級相關的政策和規章制度。

4、進一步加強內部部門間的溝通、協調工作,嚴格按著部門職責做好本部門的工作,發揮財務部門應有的作用,為領導分憂,解難。

5、加強財務人員業務學習和培訓,全面提升業務水平。

6、加強財務人員既當家又理財的財務意識,推動整體財務工作再上新的臺階。

時光飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史,一年中,財務工作有很多成績和不足,這些應該是20--年財務管理重點思考和解決的主題,作為財務經理,我要加強管理,規範經濟行為,我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,不斷的提高自己管理水平,為建立建全更好的工作機制而努力奮鬥。

財務總監述職報告 篇6

各位領導、同事:

大家好!

20xx年,我分管公司財務管理和內控工作。在各位領導、各位同事的支援和幫助下,我認真履行崗位職責,順利地完成了各項工作任務。公司年度銷售收入200億元,利潤50億元,均超額完成集團下達的各項指標。這些成績的取得,是我們共同努力的結果。在此,我對大家表示衷心的感謝!現從五個方面述職報告如下:

一、政治素質方面

20xx年我認真學習黨的政治科學理論和集團公司領導的講話精神,把思想統一到集團公司奮鬥目標上來,不斷提高自己的政治素質。

二、履行崗位職責方面,分兩個部分彙報

(一)財務管理工作。針對20xx年公司面臨的經濟、生產、銷售形勢,著重抓好如下財務工作:

1、以價值管理為導向,加強資產管理。針對第二廠改造及停止部分業務等實際情況,組織專項資產清點,確定停止租賃部分資產,測算新的費用標準;針對四廠併入龍田公司,組織對四廠資產進行專項清查,確定租賃費用標準;組織對六廠出租資產進行新增確認,及時回收資金佔用成本;清理在建工程賬目,對已完工或投入使用專案,及時督促有關單位進行竣工決算。

2、抓上海金融大廈建設資金補貼,現已收到補貼2.2億元。

3、管好用活資金,提高資金使用效率。堅持資金週報制度,根據公司需要科學制定資金籌措方案,保證了30多億元固定資產投資和60多億元生產需要資金。沒有因為資金問題影響基本建設、更新改造和生產任務。在保障資金供應的基礎上,控制銀行資金存量,節約利息支出2億元。

4、強化預算管理。以全面預算管理為基礎,提高預算準確性,使預算更加切合實際,適應建設和生產需要。堅持以零基預算為主、其他方法相結合的預算編制方法。狠抓目標分解,成本得到有效控制。

5、把好財務開支關,以對公司高度負責的精神,認真稽核每一個合同,認真稽核每一項開支,杜絕一些可開可不開的支出,壓縮一些有彈性支出,壓減支出3000多萬元。

6、努力抓好增產增收工作。在抓好主營收入不放鬆的基礎上,加大創收力度。根據五廠維修成本上漲等情況,公司組織成本測算,經過多次溝通解釋,最終增加五廠增加收入800萬元。

7、通過財務渠道向集團申請人工成本額度,在解決全員住房公積金制度、採暖費、物業費的基礎上,統一交通費標準,縮小收入差距。

8、根據歷年成本支出規律,結合物價上漲情況,合理測算生產單價;對合作單位費用測算,力求達到互贏共利的平衡。

9、強化分析手段和方法,以真實、可靠的財務分析為基礎,為公司管理提供決策依據。定期進行綜合統計分析;對新裝置效率、能耗及成本效益進行調查分析,為公司提供基礎資料。

10、以經濟本質安全為導向,加強公司財務風險控制。對全公司後勤系統進行審計檢查,為規範後勤核算管理,制定公司後勤會計核算管理辦法,組織編制後勤核算軟體;推進基層核算員輪訓,強化基層成本核算力量。

(二)內部控制工作。在內控和風險管理工作上,以“不知道風險是最大的風險、多一份控制就少一份風險”為理念。提高對重大風險、薄弱環節和關鍵控制點的識別和控制能力,組織風險事件評估和梳理工作,組織編制20xx年度全面風險體系建設報告,提出風險管理措施和辦法,為公司本安體系建設提供有效制度支撐。

三、職業道德修養方面

我認真學習黨的廉政建設,加強自身的增強黨性修養,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,尊敬領導團結同志,認真執行上級指示,廣泛聽取各級意見,正確地對待大家賦予的權力,每處理一次經濟往來都以公司利益為重,嚴於律己,忠誠企業,公私分明,樹立更高的道德品質和精神境界。

四、執行規章制度方面

一年來,我積極宣傳國家的財經方針,嚴格執行集團公司和公司的各項制度規定,按照集團公司要求,狠抓基礎建設,規範企業生產經營行為。

五、存在問題方面

20xx年我做了一定工作,取得了成績。但工作中也存在一些問題:

1、走基層少。對基層單位情況及員工思想狀況、工作狀況、員工關心的熱點問題掌握的不夠全面2、還有其他亟待解決的問題如資產清點不及時等。

針對上述問題,今後我要加強基層溝通,定期檢查工作落實情況,加強企業管理,為公司創造更好的經濟效益做出新的貢獻。

述職完畢,謝謝各位!

財務總監述職報告 篇7

xx年是公司發展的關鍵之年,也是我到公司這個新環境工作的第一年,在股東和董事會的正確決策部署下,緊緊圍繞年度主要經營目標,帶領財務部全體人員認真領會工作會議精神,逐項分解部門目標責任,周密謀劃2019年的財務工作任務,創新“六個一”服務理念,加強學習,提升服務,規範管理,做實做細各項基礎工作,較好地完成了全年的各項工作任務,突出表現在財務人員在學習、工作、作風建設方面全面提升,財務服務有了新轉變,財務工作有了新變化,財務管理初見成效,公司經營穩步推進。按照集團公司幹部考核要求,將本人一年來的職責履行及黨風廉政建設情況報告如下,請大家評議。

一、堅持政治理論學習不鬆懈,深化思想轉變,盡職盡責搞好服務。

1、政治理論學習方面

xx年圍繞集團公司開展依法治企年活動,主要學習了黨員輔導系列材料,重溫黨章,認真開展黨員民主評議,積極參加組織生活,聆聽了集團公司組織的黨員廉潔從政學習報告會,對照黨員標準查詢不足,嚴格要求自己,做到待人誠懇,做事認真,工作負責,立場堅定,始終保持良好的工作狀態,無愧於組織交給自己的一份重擔,無愧於員工的期望。

2、業務學習方面

自己作為公司一名新兵,剛剛邁入生物製藥行業,以會計專業技術職稱考試為契機,加強財會人員的業務學習和崗位培訓,帶著問題先後學習了《增值稅條例》、《企業所得稅法實施細則》、《高新技術企業認定指南》、《會計準則》、《單採血漿站質量管理規範》等內容,不斷提高公司財會人員的業務素質,提高工作效率。

二、本人工作崗位職責履行情況

1、修訂完善財務管理內控制度,理順管理流程,規範財務業務處理程式。

以省電力公司開展“依法治企年”活動為契機,強化依法治企,規範工作流程,加強基礎管理工作,梳理完善內控財務制度15項,做到財務工作凡事有依據有規則,財務人員人人職責清晰任務落實,為確保公司更好更快地實現跨越式發展提供財務支援。

2、籌集資金,按期歸還中行到期貸款。

在公司一季度銷售回款非常緊張的情況下,合理調配資金,並做好資金週轉中斷的多種預案,順利完成了銀行貸款還舊貸新工作。在保證公司正常資金流轉的前提下,最大限度地節約貸款利息費用,確保資金流轉合理高效。

3、強化服務,履行監督,嚴格執行預算管理辦法。

藉助省公司財務集約化管理平臺,加強年度財務預算的調控監督管理,實施資金月度資金平衡計劃管理模式,做好對三個漿站的全方位服務工作,在服務過程中適時履行監督監管職責,確保預算可控在控。

4、加強成本核算,及時報送各類月度資訊報表,確保資訊溝通順暢。

在配合董事會深入泰邦、黔峰兩個生物製品公司調研學習漿站及財務管理的基礎上,進一步完善成本核算管理體系,細化成本管理,核算每批半成品及製品的成本,將反映產成品和半成品成本消耗情況的統計報表、資金月報、會計報表月報按時上報董事會。加強成本分析,確保全年主營成本消耗率小於70%。

5、穩步推進省公司財務管控上線核算工作,保質保量地完成20xx年會計核算及報表編制工作。

按照省電力公司統一部署,公司作為省公司首批遠端上線的八家施工綜合單位之一,先後派多人蔘加集中培訓,集中補錄會計憑證,核對資料,一步一個腳印紮實做好財務管控上線工作。

6、配合高新區一二期改造辦,積極完成搬遷資產評估工作。

實施整體搬遷,將對的長遠發展迎來良好地機遇,3月份董事會與管委會簽署框架性協議,管委會先後委派土地、房產、裝置三家評估公司到公司實際查驗評估,財務部作為主要配合部門,全力以赴,專人接待,聯合生產保障部按照評估要求,提供圖紙、結算資料、訂貨合同、固定資產臺帳等資料,盡最大努力希望儘快有一個理想的評估補償。

7、合理調配財務人員,實施崗位輪動,做到一人多崗,一崗多人,為財務人員的職業發展多提供一個平臺,一次機會,全面提升財務部的服務能力和管理水平。

8、核實往來賬務管理,梳理三年以上壞帳,實施報批手續。

十多年的發展歷史,由於股東、人員的變化更替,遺留了基建期的一部分預付工程款、材料款壞賬,按照工作規則已報請董事會批准予以核銷,並建立應收賬款預警通知制度,確保全年應收賬款率小於5%。

三、黨風廉政建設職責履行情況

對照集團公司《領導幹部履行“一崗雙責”五項基本要求》,現對本人2019年履行黨風廉政建設責任制“一崗雙責”情況報告如下:

(一)、本人蔘加反腐倡廉學習教育情況

本人作為一名年輕的領導幹部,曾經也是一名紀檢監察工作者,長期從事財務工作,更是黨風廉政建設的高風險領域,深知廉政建設的意義和風險,自覺將《國有企業領導人廉潔從業若干規定》作為廉潔自律的準繩,加強政治理論學習,高度關注腐朽案件及腐朽分子的沉痛教訓,及時上網閱讀思考“每月送廉文”內容,在思想上進一步提高了對反腐倡廉工作重要性、長期性、艱鉅性的認識,還增強了我嚴於律己的自覺性和同腐朽作鬥爭的主動性,堅持用正確的世界觀、人生觀、價值觀引領自己堂堂正正做人,踏踏實實做事。

1、10月27日至29日參加了集團公司組織的第四期黨員培訓班,學習期間聆聽了張書記的重要講話,進一步學習了《黨章》、《黨史》、《社會主義核心價值觀體系》等內容,觀看了翟鴻燊老師的《孝道片》、《激盪三十年》、《大三峽》專題片,受益匪淺,感受頗多,這是我自加入中國共產黨以來,首次參加的黨員集中學習班,重溫入黨誓詞,彷彿又回到了當年,更加激起了入黨時期的自豪與激情;再次系統學習黨的政策理論體系,再次以黨員的標準回顧自己走過的路,檢驗自己的一言一行;觀看中國社會主義建設的三十年變化,我感到欣慰和自豪,中國三十年的變化充滿了艱辛、曲折,甚至苦澀,畢竟我們是在困難中摸爬滾打出來的,今天的平安與幸福來之不易,我們要倍加珍惜,更要努力工作,繼承和發展這個來之不易的小康社會。

2、積極參加省電力公司組織的廉潔從業網上答題活動,邊學邊答,加深記憶和理解,取得了100分的好成績。

3、認真參加公司專題民主生活會,學習《批評和自我批評》、《反對自由主義》兩篇文章,認識到批評與自我批評是保證黨的機體健康的銳利武器,是維護黨的團結統一的法寶,是黨制定正確路線和糾正失誤的保證,是黨密切聯絡群眾的紐帶。要發揚“理論和實際相結合的作風、和人民群眾密切聯絡在一起的作風、自我批評的作風”黨的三大作風,不怕批評,正確認識批評和自我批評,如同人生病了就要吃藥打針一樣良藥苦口利於病,起到預防治療作用;如同老師批評學生一樣純潔無私;如父母教育孩子一樣懇切坦誠,歡迎批評,誠心接受批評,主動接受監督和提醒教育。敢於開展批評,勇於開展自我批評。

4、認真組織開展“小金庫”專項治理工作,確保上級精神傳達到位,廣泛宣傳教育落實到位,承諾書籤訂到位,自查自糾到位,舉報獎勵到位,風險防範措施落實到位,長效機制建立職責到位,更加註重過程控制和有效監督,逐步形成良性長效機制,營造依法經營,規矩做事,規範管理的良好氛圍。

(二)、履行“一崗雙責”,組織研究和開展分管責任區內的黨風廉政建設工作情況

本人認真履行黨風廉政建設“一崗雙責”職責,領導和組織財務部全體人員愛崗敬業,鑽研業務,無私奉獻,不斷提升個人綜合素質。以省電力公司開展“依法治企年”活動為契機,強化依法治企,規範工作流程,加強基礎管理工作,梳理完善內控財務制度15項,做到財務工作凡事有依據有規則,財務人員人人職責清晰任務落實,為確保公司更好更快地實現跨越式發展提供財務支援。

(三)、個人廉潔自律情況

本人能夠自覺遵守領導幹部廉潔自律各項規定情況,紮實工作,求真務實,嚴格要求自己和分管範圍內的財務人員,做到廉潔自律意識常抓不懈,警示教育警鐘長鳴,仔細算好人生幾筆賬,穩健走好人生每一步路。今年除按規定購買停車位外無其他需要報告的重大事項,

(四)、存在不足和改進措施

通過對一年來在黨風廉政建設方面的總結回顧,自己認為雖然在廉潔自律和日常工作中做了一點有益的工作,取得了一些成效,但對照中央“八個堅持、八個反對”的要求以及組織期望還有距離,還存在著一些不足之處,主要表現在:認為自己在政治理論學習的系統性上還不夠,在面對複雜環境和處理錯綜矛盾的經驗不足,在對基層漿站和生產部門的調查研究還不夠深入,在今後工作中繼續以“三個代表”重要思想為指導,樹立良好的思想作風、學風、領導作風和幹部生活作風,做到以下幾點:

1、加強政治理論的系統學習,注重學習的及時性、系統性,堅持理論聯絡實際,超前思考,超前行動,掌握工作的主動性。

2、加快自己的領導藝術和溝通協調工作能力進一步提高,進一步加強領導高幹部素質和能力的學習,特別是多向老領導謙虛學習,不斷提高領導水平,提高明辨是非的能力,提高政治敏銳性和政治鑑別力,透過現象看本質,站在全域性的角度,從整體利益看待問題。

3、深入各部門各單位開展調查研究,瞭解幹部員工和下屬漿站對財務工作的需求和意見,幫助大家解決實際問題,盡全力為各部門各漿站做好財務服務工作。

四、當前公司財務工作面臨的主要困難

1、公司對三個漿站的管理力度直接影響著財務監管的工作力度。

2、省電力公司實施財務管控上線核算,對我們財務工作的規範化、標準化、集約化、科學化管理提出更高的要求,我們面臨很大的壓力和困難。

3、201x年是實施停產改造和gmp換證的關鍵時期,資金壓力巨大,需要我們精打細算,科學組織,嚴格管理,力爭工期和投資均控制在可控範圍之內。

五、明年主要工作的思路及努力方向

1、加強財務系列管理制度的宣貫,著重提高制度的執行力,使之發揮應有的管理效能。

今年以來財務部按照董事會的要求修訂制定了15項財務管理制度,明年要進一步完善財務制度,加大在全公司範圍內對管理制度的宣貫和執行,以此不斷規範我們的財務工作流程,提高辦事效率,減少推諉和扯皮。

2、縝密安排資金計劃,確保改造和換證工作的順利推進,力爭早日恢復生產。

201x年車間改造換證是公司發展的關鍵所在,也是明年工作的重中之重,要加強組織領導,細化管理措施,確保改造和換證工作的正點推進,在確保改造質量和工期的前期下嚴格控制投資支出,力爭節約改造成本。

3、進一步加強對三個採漿站的財務監管,適時開展專項檢查。

漿站的管理是公司血源管理工作的核心,由於採漿行業的特點及歷史形成的投資不到位等因素給今天的漿站管理帶來很大的困難,漿站管理模式的改革或創新也在考量著我們這屆班子的智慧和能力,著眼未來,結合實際,適時開展漿站財務專項檢查或審計,有利於發現管理缺陷,以便進一步採取有針對性的財務監管措施,為將站的健康發展提供財務服務和資金支援。

4、加強業務學習,提升素質,提高財務部的綜合管理協調能力。

201x年以學習《企業內部控制規範》為指引,結合財務制度的宣貫執行,對照檢查內控業務流程漏洞風險分析,逐步健全完善內部控制制度體系。

5、以黨員的標準嚴格要求自己,落實黨風廉政建設職責,警示鐘聲長鳴,引導和教育分管範圍內的員工廉潔從業,乾淨幹事。

以上述職述廉報告不妥之處,請大家批評指正。

財務總監述職報告 篇8

20xx年是公司發展的關鍵之年,也是我到公司這個新環境工作的第一年,在股東和董事會的正確決策部署下,緊緊圍繞年度主要經營目標,帶領財務部全體人員認真領會工作會議精神,逐項分解部門目標責任,周密謀劃20xx年的財務工作任務,創新“六個一”服務理念,加強學習,提升服務,規範管理,做實做細各項基礎工作,較好地完成了全年的各項工作任務,突出表現在財務人員在學習、工作、作風建設方面全面提升,財務服務有了新轉變,財務工作有了新變化,財務管理初見成效,公司經營穩步推進。按照集團公司幹部考核要求,將本人一年來的職責履行及黨風廉政建設情況報告如下,請大家評議。

一、堅持政治理論學習不鬆懈,深化思想轉變,盡職盡責搞好服務。

1、政治理論學習方面

20xx年圍繞集團公司開展依法治企年活動,主要學習了黨員輔導系列材料,重溫黨章,認真開展黨員民主評議,積極參加組織生活,聆聽了集團公司組織的黨員廉潔從政學習報告會,對照黨員標準查詢不足,嚴格要求自己,做到待人誠懇,做事認真,工作負責,立場堅定,始終保持良好的工作狀態,無愧於組織交給自己的一份重擔,無愧於員工的期望。

2、業務學習方面

自己作為公司一名新兵,剛剛邁入行業,以會計專業技術職稱考試為契機,加強財會人員的業務學習和崗位培訓,帶著問題先後學習了《增值稅條例》、《企業所得稅法實施細則》、《高新技術企業認定指南》、《會計準則》、《單採血漿站質量管理規範》等內容,不斷提高公司財會人員的業務素質,提高工作效率。

二、本人工作崗位職責履行情況

1、修訂完善財務管理內控制度,理順管理流程,規範財務業務處理程式。

以省電力公司開展“依法治企年”活動為契機,強化依法治企,規範工作流程,加強基礎管理工作,梳理完善內控財務制度15項,做到財務工作凡事有依據有規則,財務人員人人職責清晰任務落實,為確保公司更好更快地實現跨越式發展提供財務支援。

2、籌集資金,按期歸還中行到期貸款。

在公司一季度銷售回款非常緊張的情況下,合理調配資金,並做好資金週轉中斷的多種預案,順利完成了銀行貸款還舊貸新工作。在保證公司正常資金流轉的前提下,限度地節約貸款利息費用,確保資金流轉合理高效。

3、強化服務,履行監督,嚴格執行預算管理辦法。

藉助省公司財務集約化管理平臺,加強年度財務預算的調控監督管理,實施資金月度資金平衡計劃管理模式,做好對三個漿站的全方位服務工作,在服務過程中適時履行監督監管職責,確保預算可控在控。

4、加強成本核算,及時報送各類月度資訊報表,確保資訊溝通順暢。

在配合董事會深入泰邦、黔峰兩個生物製品公司調研學習漿站及財務管理的基礎上,進一步完善成本核算管理體系,細化成本管理,核算每批半成品及製品的成本,將反映產成品和半成品成本消耗情況的統計報表、資金月報、會計報表月報按時上報董事會。加強成本分析,確保全年主營成本消耗率小於70%。

5、穩步推進省公司財務管控上線核算工作,保質保量地完成20xx年會計核算及報表編制工作。

按照省電力公司統一部署,公司作為省公司首批遠端上線的八家施工綜合單位之一,先後派多人蔘加集中培訓,集中補錄會計憑證,核對資料,一步一個腳印紮實做好財務管控上線工作。

6、配合高新區一二期改造辦,積極完成搬遷資產評估工作。

實施整體搬遷,將對的長遠發展迎來良好地機遇,3月份董事會與管委會簽署框架性協議,管委會先後委派土地、房產、裝置三家評估公司到公司實際查驗評估,財務部作為主要配合部門,全力以赴,專人接待,聯合生產保障部按照評估要求,提供圖紙、結算資料、訂貨合同、固定資產臺帳等資料,盡努力希望儘快有一個理想的評估補償。

7、合理調配財務人員,實施崗位輪動,做到一人多崗,一崗多人,為財務人員的職業發展多提供一個平臺,一次機會,全面提升財務部的服務能力和管理水平。

8、核實往來賬務管理,梳理三年以上壞帳,實施報批手續。

十多年的發展歷史,由於股東、人員的變化更替,遺留了基建期的一部分預付工程款、材料款壞賬,按照工作規則已報請董事會批准予以核銷,並建立應收賬款預警通知制度,確保全年應收賬款率小於5%。

三、當前公司財務工作面臨的主要困難

1、公司對三個漿站的管理力度直接影響著財務監管的工作力度。

2、省電力公司實施財務管控上線核算,對我們財務工作的規範化、標準化、集約化、科學化管理提出更高的要求,我們面臨很大的壓力和困難。

3、年是實施停產改造和gmp換證的關鍵時期,資金壓力巨大,需要我們精打細算,科學組織,嚴格管理,力爭工期和投資均控制在可控範圍之內。

四、明年主要工作的思路及努力方向

1、加強財務系列管理制度的宣貫,著重提高制度的執行力,使之發揮應有的管理效能。

今年以來財務部按照董事會的要求修訂制定了15項財務管理制度,明年要進一步完善財務制度,加大在全公司範圍內對管理制度的宣貫和執行,以此不斷規範我們的財務工作流程,提高辦事效率,減少推諉和扯皮。

2、縝密安排資金計劃,確保改造和換證工作的順利推進,力爭早日恢復生產。

xx年車間改造換證是公司發展的關鍵所在,也是明年工作的重中之重,要加強組織領導,細化管理措施,確保改造和換證工作的正點推進,在確保改造質量和工期的前期下嚴格控制投資支出,力爭節約改造成本。

3、進一步加強對三個採漿站的財務監管,適時開展專項檢查。

漿站的管理是公司血源管理工作的核心,由於採漿行業的特點及歷史形成的投資不到位等因素給今天的漿站管理帶來很大的困難,漿站管理模式的改革或創新也在考量著我們這屆班子的智慧和能力,著眼未來,結合實際,適時開展漿站財務專項檢查或審計,有利於發現管理缺陷,以便進一步採取有針對性的財務監管措施,為將站的健康發展提供財務服務和資金支援。

4、加強業務學習,提升素質,提高財務部的綜合管理協調能力。

xx年以學習《企業內部控制規範》為指引,結合財務制度的宣貫執行,對照檢查內控業務流程漏洞風險分析,逐步健全完善內部控制制度體系。

5、以黨員的標準嚴格要求自己,落實黨風廉政建設職責,警示鐘聲長鳴,引導和教育分管範圍內的員工廉潔從業,乾淨幹事。

以上述職述廉報告不妥之處,請大家批評指正。

謝謝大家!