“xx活動”開始後，我帶領辦事處一班人舍小家、顧大家，捨棄週末，始終戰鬥在工作第一線，認真完成上級交辦的各項任務。現在時間已經過半，下面我就農村面貌改造提升、城市建設、商貿興城、基層組織建設和信訪穩定工作述職如下：
一、農村面貌改造提升求突破
重點打造了xx、xx、xx三個村的精品區片和精品村莊。大力推進道路硬化、危房改造、村莊綠化、垃圾處理等重點專案建設。
一是道路暢通。
依託市區主次幹道，打造三村五分鐘便利交通圈，xx村新硬化通xx路街道xx米，xx村火車站入村主要公路和國小門口道路重新罩面500米，xx村新修道路1500米，各村道路串通連線，加強了三村之間的溝通聯絡。
二是基層平安建設。
xx、xx等村已安裝70餘個攝像頭，基本達到主要路口監控全覆蓋。
三是村衛生室建設。
xx村因人口少於規定人數不需建設衛生室，南關村待金臺園交工後，立即啟用配套衛生室，北小徵衛生室已完成選址工作，正積極籌備建設，其餘9個村衛生室已經市衛生局驗收合格並投入使用。
四是加大教育投入力度。
投資xx萬元在xx村建設了高標準幼兒園一座，協同相關部門完成了第八中學和第八實驗國小及幼兒園的勘測、選址、地上物評估工作。
五是加大垃圾處理機制建設。
投入資金xx萬元，購置大型垃圾清運車4輛，環衛垃圾桶110個，使全處垃圾達到日產日清。截止目前，共拆除危房xx平米，種植紫葉李、山楂、石榴、柿子、松柏、龍爪槐等各種樹木8000餘棵；各村主要街道全部實現硬化和亮化；各村安裝健身器材70餘套；建設文化廣場15處；全處6個村安裝了特色村莊標識。
二、城市建設求突破
（一）主次幹道改造提升
1.106國道市區段改造專案。截止目前，已摸清了各項底數並完成了地上物評估，為指揮部工作部署提供了第一手資料。下一步，將按照xx兩側的規劃，深入到兩側被拆遷商戶當中去，結合改造提升上專案，加大招商引資力度。現已謀劃的專案有投資3億元，佔地300餘畝的大型養老院；投資1.5億元，佔地約25畝的中型商業中心樓專案；投資3億元，佔地180餘畝的園林式高檔住宅小區專案；投資2億元，佔地100餘畝的誠仁堂中醫養生會館專案；與中國華星集團接洽的大型商場和餐飲居住專案。
道南伸、北站路東伸專案。截止目前，在xx道南伸工作中，搬遷變壓器一臺，遷墳xx座，伐樹xx棵，拆除房屋xx餘間，建築面積xx平米；在北站路東伸專案中，協同相關部門完成了放線、勘測、摸清地上物底數等前期工作。
道專案（xx路至建設路段）。結合西關村舊改，完成了入戶宣傳和摸底工作。
道改造專案。組織人員對xx路至xx路段xx道兩側進行了摸底，掌握了地上物及沿街門店、住戶的基本情況，為下一步工作開展奠定了基礎。
5.會戰中道改造專案。按照指揮部統一部署，協同相關部門拆除了南關國小和兩側的廣告牌，移植兩側樹木，正在進行熱網管道鋪設，為下步工作做好了準備。
6.拆遷拆違工作。截止目前，拆除沿xx道、xx道兩側違章建築1350平米。同時，結合熱電管網鋪設，集中供熱工作，取締了燃煤鍋爐。
7.行政新區徵地專案。清明節期間，組織工作人員通過入戶做工作，共遷墳xx座。
（二）城區綠化
1.君園專案。春節前地上物評估補償款和租地款已全部發放到群眾手中，清明節期間遷墳7座。目前，工程進展順利。
公園東擴專案。前期摸底工作已完成，目前，正在對東擴涉及建築進行拆除，租地工作有序進行，確保按期開工。xx路綠化專案。已全部完成了種植楊樹、白蠟等工作。
道綠化長廊專案。截止目前，xx道兩側種植法桐、白臘、金絲垂柳等樹木達3000餘棵。
道、東風路綠化專案。為增加城市綠地數量，提高綠化面積，通過入戶做工作、講政策，與四街村民簽訂了租地合同，完成了道路兩側佔地40餘畝的綠化帶租地工作，確保了綠化工作按時完成。
道綠化專案。在綠化工作中，積極協調路邊商戶搬遷，順利解決村民阻工問題，助推綠化工作快速開展。截至目前，共種植龍柏、丁香等樹木共計1000餘棵。
（三）舊城改造
結合“五道一路一園”建設對轄區進行統一規劃，依託國際城開發專案，對西關、四街村進行整體改造升級。目前，西關村已與溫州商會建立了招商引資合作專案，正在考察階段。
1.四街國際城一期專案。涉及拆遷戶xx戶，累計簽訂協議xx戶，已拆遷xx戶，協議簽訂率92%，拆遷率88%。目前，一期專案佔地xx畝土地交易掛牌準備手續已基本完成，下一步，將組織人員積極幫助入戶做工作，跑辦相關手續，促其儘快開工；
村舊改專案。目前，xx村已與天津世業投資有限公司簽訂了初步合作意向書，爭取早日立項；
3.東方佳園一期專案。現已順利開工建設，目前處於開槽階段。
4.會戰道區片改造（金臺園專案）。回遷戶過渡補償費結算、交鑰匙、分配車位等工作全部完成，其中一期四街xx戶、xx戶，南關xx戶；二期三個村共xx戶；
5.盛世郡專案。樓層和車位分配工作已全部完成，目前正在陸續向回遷戶交付鑰匙。
盛世郡二期、富麗花園二期、xx西苑二期、華科苑等專案正在順利建設中，我們將做好相關工作，保證良好施工環境。
三、商貿興城求突破
一是為進一步加快民營經濟發展，推動民營企業轉型升級，全面提高經濟執行質量和效益，梯次推進民營企業晉級升位，促進工業持續健康發展，為全處經濟發展注入新活力，按照“雙百工程”要求，上報了國新無線電廠和萬達標牌有限公司2家小微企業轉成長型企業，神華標牌和玉人超導裝置有限公司2家成長型企業轉規模以上企業。目前，4家企業執行態勢良好。
二是專案建設是打造核心增長極的重要力量，為深入加快扶持專案建設，按照“簽約專案促落戶、落戶專案促開工、開工專案促投產、投產專案促達標”的要求，建立了“一個重點專案、一個掛帥領導、一個倒排工期表”的工作機制，以期提高服務效率。為深入加快扶持專案建設，實行了“月排程，月督查”機制，並將排程督查情況通報全處，爭取在全處營造一種“時時想專案，人人促專案”的濃厚氛圍。截止目前，投資xx萬元的新xx市場一期已投產運營，投資xx萬元的二期專案正在有條不紊建設當中；投資xx億元的xx大廈已完成封頂；投資xx億元的xx城市廣場主體工程接近尾聲；投資xx億元的xx城專案在多方努力下已順利開工建設。
四、基層組織建設和信訪穩定工作求突破
一是派遣2名機關後備幹部到後進村擔任支部副書記。按照上級要求，對照8類問題，逐村認真歸納分析，上報了xx和xx為後進村。通過制定工作方案，明確了責任人員和完成時限，確保解決後進村難題，促進其提檔升級。
二是推行社群“四定四化”工作模式。按照有場所、有牌子、有黨旗、有桌椅、有制度、有辦公電教裝置、有黨建工作圖板的“七有”要求，加強了活動場所的規範化建設；建立了黨員資訊庫，將黨員基本資訊錄入微機，並根據社群黨員實際變化情況，做到實時更新；積極開展“定承諾，為民服務”活動，建立了“六位一體”的群防群治組織。同時，加強社群管理，為棉紡廠、花場兩個小區選出了業主委員會，使小區納入規範管理軌道。
三是擴大非公企業黨組織覆蓋面。按照“一企一策，成熟一個組建一個，組建一個規範一個”的原則，於2月26日成立了xx商品交易有限公司黨支部。
四是調整農村（社群）“兩委”班子。為了更好落實“xx活動”重點任務，讓有能力、有實力、有勢力的人擔任支部書記，調整了xx、xx兩村“兩委”班子；調整了站前社群支部書記；正在對光明街、花園裡社群支部書記擬任人選進行考察。通過調整“兩委”班子，增強了班子的凝聚力、戰鬥力，為實現“xx活動”重點任務夯實了組織基礎。
五是信訪穩定工作。辦事處地處市區，是城市建設和舊城改造的主戰場，是各種利益矛盾的交匯點。群眾反應的信訪問題主要集中在土地徵用、城市拆遷、村幹部違紀、換屆選舉、出嫁女待遇等問題，呈現群體訪、越級訪、重複訪等特點，自xx活動開展以來，共接待群眾來訪xx批次xx人次，按照“一事一人”原則，每件信訪案都由一個班子成員分管，已解決信訪問題11件，正在解決的問題7件。
“xx活動”時間過半，各項重點工作任務，全部進入正常軌道，在接下來的五個月中，我將帶領辦事處一班人精誠團結、克服困難、以飽滿的激情迎接新的挑戰，有信心、有能力提前完成各項工作任務，以群眾滿意度展現xx精神，以累累碩果打造魅力xx！
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