網站首頁 工作範例 辦公範例 個人範例 黨團範例 簡歷範例 學生範例 其他範例 專題範例

農業技術指導員述職報告(精選3篇)

欄目: 述職報告 / 釋出於: / 人氣:5.98K

農業技術指導員述職報告 篇1

在市業務部門和縣、局領導的支援和關心下,全站幹部職工立足於農業,面向農村,圍繞農民增產增收,結合實際,紮實工作,開創了糧食生產的新局面。

農業技術指導員述職報告(精選3篇)

一、努力學習

全面提升素質,保持和諧穩定。我們的幹部是共產黨領導下的為人民服務的幹部,並非“吃、拿、卡、要”的幹部,是作出奉獻“犧牲”的幹部。我們是農技幹部,就要在一線吃苦工作、服務指導。與農民朋友同吃、同住、同“樂”。5月15日召開全站職工會,傳達了整治不良會風會議精神,取得良好效果。農技站的幹部雖說不上個個優秀,至少可以說對得起人民和自己。體現在:我站90%以上人員在春播春耕生產第一線,都有聯絡駐點鎮鄉,駐守著5個超級稻高產示範片、8個科技入戶工程示範鎮和科技興糧重點鎮;在半年時間裡,在一線工作的時間累積人平達70天以上;開展了深入一線進行田間技術指導,充分體現了農技人員的吃苦耐勞的精神,經得“打”的素質和犧牲奉獻的精神。

二、開展業務

為全面完成今年糧食生產目標任務,構建和諧穩定的社會環境。我站切實並突出開展了以糧食生產能力建設為重點的技術推廣服務工作。

1、開展技術培訓。在年前,對24個街、鎮、鄉的農業技術指導員進行了為期一週的糧食生產科學技術培訓,踏實了今年糧食生產的技術基礎。各街、鎮、鄉於二月二十日前組織召開了以農民為主要服務物件的村社院壩技術培訓會。參會人員達9萬餘人次。技術指導7萬人次,技術諮詢10萬人次;積極開展送科技、送文化、送衛生“三下鄉”活動,發放各種技術資料20餘萬份;科技入戶時間1---6月累計每人平均在70天以上,深深受到農民朋友的歡迎。

2、精心組織,投入到位。初步統計超級稻推廣面積約30萬畝。科技入戶示範戶1000餘戶,無償投入支援農業建設四百五拾萬元以上。

3、XX年農田保護性耕作。小春季共實施面積5萬畝,重點在龍崗,100畝稻田免耕種植以冬菜為主的保護性耕作,並開展了冬菜保護性耕作試驗;100畝旱地實施中廂帶狀分帶輪作種植小麥、胡豆、蔬菜等作物。大春季共實施面積30萬畝,分佈全縣,重點也在龍崗,100畝稻田的冬菜(小麥或油菜)田免耕種植水稻,冬菜殘腳葉(小麥秸杆或油菜秸杆)還田或覆蓋,目前長勢確實非常好。100畝旱地中廂,小麥秸杆覆蓋於玉米行間,長勢也非常令人滿意。

4、水稻超高產栽培。全縣30萬畝,重點在金山、拾萬等鎮。核心在金山,面積13000畝,示範1000畝,核心2片200畝,目前長勢喜人。

5、水稻特色鄉鎮建設。專案實施地點是拾萬鎮,面積14000畝,示範1000畝,核心300畝。目前正處於孕穗階段。目標是要求中稻加再生稻畝產達900公斤以上。全鎮水稻增產5%以上。並承擔了一個《中稻+再生稻畝產900公斤的品種比較試驗》。

6、水稻增窩增苗技術。全縣計劃30萬畝,實際完成30.5萬畝,(旱育秧稀植栽培技術約10萬畝)其中三圍栽培14萬畝,半旱式規範化栽培16.5萬畝。重點在智鳳、龍崗、金山、拾萬、國樑、萬古、雍溪等。

7、展開水稻機插秧技術的試驗與示範。我縣於今年在龍水和國樑兩鎮開展了機插秧技術的試驗研究和300畝面積的示範。目前長勢良好。

8、其它。我站人員多、在經費十分緊缺的情況下,積極配合開展了整頓會風、團結穩定等職工思想教育工作。

三、效果

1、小春生產取得豐收。小麥種植面積19萬畝,油菜種植面積8.0萬畝,豌胡豆4萬畝,預計又是一個增產年份。

2、大春長勢好於往年。水稻種植45萬畝,其中優質稻25.0萬畝;玉米種植8.0萬畝,其中優質玉米3.0萬畝;花生2萬畝;紅苕栽種11.0萬畝,高粱2.0萬畝。

四、下半年工作打算

1、搞好所有專案高產示範片的測產驗收工作(匯同市裡及縣統計等有關部門)。

2、搞好大春作物水稻、玉米、高粱及紅苕的實際測產工作。

3、以稻田為主要內容的農田保護性耕作的示範片建設要加大力度,同時旱地保護性耕作也是一個不容忽視的重點和難點。

4、及早規劃落實晚秋生產,築起穩產豐收的最後一道防線。計劃再生稻發展面積20萬畝,秋洋芋1萬畝。

5、及早規劃XX年年小春生產。計劃小麥種植面積18萬畝,油菜8萬畝,豌、胡豆5萬畝。

五、存在的突出問題及建議

三峽大壩的成功修建源於眾多“反對者”的反對意見和理由。針對“反對者”的反對意見和理由,提出改進和完善的科學辦法,這“反對者”更可能或許是最可靠的朋友。

1、關於我們事業幹部的129或69問題。原李伯儒時代:糧食幾站有經營收入及專案配套物資服務收入(專案資金60%以上由專案單位用於實施開展專案工作),當時局裡考慮由各站自行解決,財政撥事業幹部的129就由局裡安排,這是事實。現目前:糧食幾站既無經營又無專案資金,“大足縣農業技術指導站經營部”已下文登出。129咋解決?作為二級班子負責人之一的我建議:事業幹部的129或69是財政撥了的應打入職工的個人工資帳戶。

2、幹了事,需要加油的則加油,該加氣的則加氣。目前1—5月職工的69解決了,可是我卻欠下了職工總共近萬元的差旅費。咋叫他們再勇於下去?建議要麼由局裡實報(壓後一個月),要麼派車(公交車也行)。作為一個二級不能獨立的法人單位,這或許只能由專案資金解決吧?

3、正常工作運轉,常下去給別人添麻煩,別人辦事來了咋辦?

4、政策口子。政策口子要給職工兌現,或許也只能由專案資金解決吧?

農業技術指導員述職報告 篇2

我被聘為全國基層農技推廣體系建設師宗示範縣科技示範戶的技術指導員,負責師宗縣鄉村委會小街子村10個科技示範戶的玉米生產技術指導工作。鄉村委會屬於山區,海拔1820.0米,年平均氣溫14.5℃,年降水量1250.00毫米,適宜種植烤煙、玉米、小麥等農作物,有耕地4025.00畝,人均耕地1.74畝。農民收入主要以烤煙、玉米、畜牧為主。一年來,按照科技指導員的工作要求以及年初制定的科技示範戶實施方案,通過自己的積極努力,較好地完成了各項工作任務。

(一)加強學習。積極參加師宗縣農業局組織的農業技術指導員培訓,系統全面地學習了玉米栽培管理技術和病蟲害綜合防治技術,提高專業理論知識,增強自己指導的深度和廣度。平時注意提高自己的業務知識水平,多蒐集相關專業技術資料,促進知識積累。

(二)制定計劃。我通過走訪玉米科技示範戶和當地農戶,瞭解鄉的玉米生產情況以及種植習慣,根據玉米示範戶的需要和農業局的要求,結合本地實際,制定本年度工作計劃。通過工作計劃的制定,進一步確立指導思想,明確工作目標,落實工作措施。為全面更好的做好技術指導工作奠定了基礎。

(三)搞好培訓。在示範區採用與會代訓、田間現場觀摩等形式對10戶示範戶進行培訓,共培訓5次,培訓100餘人(次),印發各種技術資料100份。該項工作得到了廣大農戶的認可,輻射帶動了周圍的農民的種糧積極性,起到了很好的宣傳效果。

(四)認真指導。根據科技示範戶不同的情況,編制了分戶指導方案。通過分戶指導方案,農戶可瞭解今年要為該戶提高的技術服務內容和要求其配合的工作及注意事項等,使指導員和示範戶能夠互動起來,能夠更好地完成全年工作目標。在示範指導工作期間,主要實施了以下措施:

1、主導品種:根據當地自然環境條件,選用高產、抗病、優質玉米品種五穀3861、五穀1790、路單8號、路單3號作為重點示範品種。

2、主推技術:採用良種良法配套,在玉米科技示範戶中主要推廣寬窄行規範化種植技術、地膜覆蓋栽培技術、測土配方施肥及植物病蟲害綜合防治技術。種植規格為寬窄行種植,寬行85cm,窄行45cm,塘距50cm,出苗後每塘留雙株,密度4100株。採用人工打塘種植,做到種植規範化,每塘播種3粒種子,出苗後每塘留雙株。

3、組織實施:今年我指導的10戶示範戶共進行了35畝玉米科技示範,5月3-5日播種,5月11-14日出苗,5月28-30日追施尿素並進行地膜覆蓋。

4、加強管理:中後期加強技術指導,做好中耕鋤草及病蟲害的預測預報與防治。今年總體雨水調勻,僅6月上中旬出現乾旱,從6月下旬至玉米收穫雨水都較充沛,有利於玉米生長髮育。6月下旬—7月初,縣大面積發生粘蟲危害,縣農業局及時發放“敵殺死”等農藥給科技示範戶,並組織農戶進行噴霧防治,把粘蟲控制在3齡內,降低了損失,為玉米示範樣板的豐收創造了條件。

5、測產驗收:9月25——28日收穫,經測產,鄉落紅甸小街子村的10戶玉米科技示範戶平均畝產為564.8kg,比前三年的玉米平均畝產516.9kg畝增47.9kg,增9.3%,35畝玉米示範面積共增糧食1676.5kg,增產效果顯著。

(五)填寫手冊:在指導農戶做好示範工作的同時,認真幫助並督促示範戶填好《科技示範戶手冊》,同時填好《技術指導員手冊》,做好培訓和技術指導記錄。

通過一年的科技示範指導工作,一方面使10戶科技示範戶對玉米生產技術有了明顯的提升,掌握了玉米種植的主要技術,提高了產量,並帶動輻射了示範戶周邊農戶掌握這些技術;另一方面,作為技術指導員,也使自己得到了鍛鍊與教育,增強了自己的責任感和使命感。

農業技術指導員述職報告 篇3

1、加強支部班子和幹部隊伍建設,不斷提高一班人素質,只有不斷提高一班人的素質,搞好內部團結,支部戰鬥堡壘作用才可能得到充分發揮。由於中隊幹部調整面大,我也是剛調到中隊,原中隊黨支部的成員變動較大,為做好工作,發揮黨支部的保壘作用,經常和指導員及其他中隊幹部一班人小聚會、開碰頭會的形式互相溝通,交流、交心、共同探討管理和建設部隊的思路和方法,總結經驗,尋找不足,尋找對策。由於中隊幹部班子的團結協作,中隊各項工和開展順利。

2、緊緊圍繞部隊正規化建設和貫徹落實支隊的《月目標管理規定》開展工作把部隊正規化建設和日常管理工作推向一個新的臺階。今年以來在支隊深入開展部隊正規化建設的基礎上,我本人會同中隊幹部班子一起,結合中隊隊伍日常管理比較鬆懈,戰士遵守條令條例不自覺,支隊有關目標管理規定難以執行的實際,組織戰士學習條令條例和支隊《目標管理規定》,並將中隊存在的問題逐一報大隊和支隊。半年來經過中隊全體官兵的努力,部隊更加穩定,凝聚力進一步得到加強,戰鬥力得到進一步提高。

3、積極做好軍事訓練,我作為中隊的副中隊長,帶好本隊搞好軍事訓練是我的主要職責之一。我到隊之後,就組織人員根據訓練計劃,開展應用訓練、戰術訓練和實地演練,在完成訓練任務的同時還組織人員對轄區內的單位制定預案和六熟悉資料卡,在計劃時間內完成了50份預案和50六熟悉資料卡。